最新物流倉儲實(shí)習報告
物流倉儲是指為了管理和儲存物流貨物而設立的倉儲設施。以下是小編為大家整理的最新物流倉儲實(shí)習報告（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
最新物流倉儲實(shí)習報告1
一、實(shí)習目的 ：
1、了解倉儲基本管理及基本運作模式；
2、通過(guò)對華軟的操作了解倉儲運作基本程序；
3、把握業(yè)務(wù)操作管理中心的主要業(yè)務(wù)流程和功能設計，熟悉入庫、出庫程序。
二、實(shí)習要求：
1)掌握倉儲的運作模式；
2)掌握倉儲軟件數據初始化的步驟和要求；
3)掌握倉儲的基本運輸環(huán)節，著(zhù)重掌握入庫出庫的操作。
三、實(shí)習過(guò)程：
這學(xué)期我們進(jìn)行了為期兩周的物流實(shí)習，整整兩周都在機度過(guò)。實(shí)習，顧名思義是以理論為基礎的實(shí)踐操作。是提高我們應用操作能力的必經(jīng)過(guò)程，因此。如果想讓自己所學(xué)的知識得到升華，能學(xué)以致用就應好好把握這次機會(huì )。第一周主要是了解與熟悉我們實(shí)習內容，在謝老師的指導下熟悉華軟運輸管理系統與基本數據，學(xué)習如何新增車(chē)輛、客戶(hù)單位以及貨物等。別以為運輸管理只是簡(jiǎn)單的派車(chē)送貨，其實(shí)它的流程有很多：從用戶(hù)分配、基礎資料管理價(jià)格管理的基本信息錄入后，開(kāi)始業(yè)務(wù)單據的錄入、審核，車(chē)輛調度、車(chē)倆跟蹤與車(chē)輛返回，成本結算，報表管理等。
倉儲管理以及倉儲作業(yè)管理：
倉儲管理以及倉儲作業(yè)管理系統一般統稱(chēng)為倉儲管理系統(WMS)。隨著(zhù)企業(yè)規模擴大，產(chǎn)成品結構越來(lái)越復雜，且整個(gè)市場(chǎng)對產(chǎn)品的個(gè)性化要求也日益提高，隨之而來(lái)的問(wèn)題是如何存儲這些產(chǎn)品，如何在需要這些產(chǎn)品的時(shí)候迅速地找到他們，如何采用有限的倉儲面積存儲更多的物品以及如何合理配置產(chǎn)品品項以最低的品項數和庫存數滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要，如何安排倉庫門(mén)口(Docking)的裝卸作業(yè)，使該作業(yè)能夠迅速準確地被完成。先進(jìn)的倉儲系統為了能夠達到上述結果，在系統內設計了一個(gè)先進(jìn)的計劃系統，該系統對于現場(chǎng)的作業(yè)狀態(tài)非常敏感，他可以根據現場(chǎng)情況變化而實(shí)時(shí)調整作業(yè)計劃，使整個(gè)作業(yè)計劃安排能夠達到最佳。
在計劃自動(dòng)生成的時(shí)候，所考慮的因素主要有品項特性(是否對存儲和搬運有特殊要求)，儲位分布以及儲位分配情況，倉儲作業(yè)面積，操作人員數以及操作人員的訓練程度，作業(yè)允許的時(shí)間以及客戶(hù)給定的服務(wù)時(shí)間以及倉儲設備的運行狀況等等。另外，某些WMS系統采用了Rule base或Knowledge base技術(shù)，將人們在實(shí)際倉儲作業(yè)中的優(yōu)秀經(jīng)驗整合到系統作業(yè)管理中，使系統能夠充分整合現有的倉儲資源而達到作業(yè)效率的最佳化，另外倉儲作業(yè)管理系統還要支持倉儲內所有自動(dòng)化設備。
倉儲作業(yè)的具體功能如下設計：
物料管理
物料管理根據倉儲作業(yè)以及物流業(yè)務(wù)以及今后電子商務(wù)發(fā)展趨勢主要將定位于以下幾個(gè)功能方面：
(1)、 物料的屬性與分類(lèi)管理
目前，物料屬性分類(lèi)方式有兩種：
一種， 是代碼繼承式分類(lèi)，這種方式通過(guò)代碼分段方式建立物料的屬性分類(lèi)，其優(yōu)點(diǎn)是相同屬性物料在排序上歸為一類(lèi)，容易管理。但該方法隨著(zhù)物料種類(lèi)的增加造成代碼過(guò)長(cháng)，字段過(guò)多且不同物料屬性類(lèi)別使用同一字段造成管理不便，在數據存儲上表現為稀疏矩陣，浪費存儲資源。主要代表性的編碼方案有Unspsc、UCC和EAN等。
另一種，方法是采用屬性結構表方式進(jìn)行物料屬性的定義，其主要特性是首先定義物料的分類(lèi)以及分類(lèi)屬性，然后再定義屬性值，其結構有些像金字塔型，在這種分類(lèi)方法中，可以做到物料的代碼的編撰方式與物料屬性無(wú)關(guān)，分類(lèi)可以無(wú)限增加。同時(shí)，采用屬性結構表方式建立物料屬性的描述體系，可以在統一數據庫系統中表達不同的屬性描述類(lèi)別，但不存在屬性類(lèi)別的浪費和字段空值過(guò)多的稀疏矩陣狀況的出現。
(2)、 物料的存儲描述
物料屬性定義完成后，需要定義的另一個(gè)物料屬性就是物料的存儲屬性，其中主要包括了下列信息內容：
物料的存儲信息，包括存儲地區、倉庫、倉庫內的存儲區域以及貨架儲位。
物料的庫存信息，其中包括物料的存儲庫存和在途庫存，由于中國審計特性與國外不同，中國是根據政府頒布的原始樣張作為原始記錄依據，因此對于貨到，單未到的情況無(wú)法進(jìn)行登帳處理。
倉儲配置管理
物料的存儲條件需要進(jìn)行配置，先進(jìn)的倉儲管理系統能夠通過(guò)對倉庫實(shí)體參數配置，實(shí)現對倉儲資源的識別和管理，需要配置的信息主要有倉儲編號，倉儲面積，儲位編號，儲位面積以及儲位存儲規則等等。通過(guò)倉儲配置，可以根據實(shí)際作業(yè)需求制定優(yōu)化的倉儲作業(yè)計劃，實(shí)現對倉儲環(huán)境的高效利用，即以有限的面積存放更多的貨品，以有限的`資源得到更大的倉儲吞吐量，以有限的人力物力獲得更高的作業(yè)效率和速度。
倉儲作業(yè)計劃
倉儲作業(yè)計劃是通過(guò)采集收發(fā)貨品訂單以及根據系統中的倉儲配置數據，并結合在系統中已經(jīng)設定的作業(yè)規則(Process Rule)，在規定的時(shí)間內完成的作業(yè)計劃，倉儲作業(yè)計劃主要有下列幾個(gè)方面：
(1)、收貨上架
(2) 揀貨
(3) 補貨
(4) 碼頭裝載
倉儲作業(yè)執行控制
倉儲作業(yè)計劃生成以后，需要得到完美執行，倉儲管理系統一般都會(huì )結合硬件設備和條碼設備輔助完成倉儲作業(yè)計劃，因此倉儲作業(yè)系統不僅僅是一個(gè)計劃管理系統，更是一個(gè)業(yè)務(wù)執行管理系統，在作業(yè)執行方面，許多WMS產(chǎn)品都有比較先進(jìn)的解決方案和相應的產(chǎn)品，如EXE的Exceed，ES/1 AWM等系統，其中ES/1 AWM還提供了基于打印工作令的執行管理系統以適應自動(dòng)化水平較低的倉儲作業(yè)環(huán)境。
1、倉儲資源管理
倉儲管理系統中另一個(gè)重要管理對象是倉儲資源管理，倉儲資源除了倉儲本身還包括了倉儲結構、倉儲設備以及倉儲作業(yè)人員等資源的管理。主要功能體現在倉儲設備的合理調配，并通過(guò)設備檢修計劃提高設備完好率；合理配置倉儲結構，提高場(chǎng)地利用率；合理組織倉儲作業(yè)人員，是倉儲作業(yè)效率能夠得到最大化。
2、異常處理
現實(shí)生活中，倉儲管理是非常復雜的，在倉儲管理中，會(huì )遇到各種突發(fā)事件以及其他異常交易作業(yè)，因此要求一個(gè)優(yōu)秀的WMS系統能夠妥善地處理這些異常情況。
3、作業(yè)成本管理
倉儲作業(yè)管理的優(yōu)化，將最終體現在倉儲成本的降低和作業(yè)效率的提高，而成本控制是應用倉儲管理系統的一個(gè)主要目的之一。然而，與ERP系統不同，ERP系統所描述的成本控制，大多以物料成本為中心展開(kāi)，而WMS系統的成本，必須以作業(yè)成本為中心，因為WMS系統的主要管理對象雖然是物料，但管理的主體確實(shí)作業(yè)，因此，作業(yè)成本的可控以及優(yōu)化是WMS系統比較重要的環(huán)節。
長(cháng)期以來(lái)，倉儲作業(yè)是企業(yè)內部的成本中心，長(cháng)期困擾企業(yè)管理者的問(wèn)題是倉儲作業(yè)成本比較難于核算和控制。隨著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)逐步由大而全走向分工合作，專(zhuān)業(yè)化方向，企業(yè)的倉儲將不會(huì )只對企業(yè)的一個(gè)部門(mén)或幾個(gè)部門(mén)提供服務(wù)，將會(huì )逐步走向集團企業(yè)內倉儲中心或以第三方物流服務(wù)的形式出現。倉儲作業(yè)將會(huì )從成本中心走向費用中心，最終走向新的利潤中心。因此先進(jìn)的WMS系統都會(huì )提供基于作業(yè)的成本管理系統，幫助倉儲作業(yè)管理人員精確地核算倉儲作業(yè)成本，為進(jìn)一步優(yōu)化倉儲管理，提高倉儲效率奠定基礎。
四、實(shí)習心得：
1、培訓工作任務(wù)煩重。老師們克服種種困難，加班加點(diǎn)，從不會(huì )到會(huì )，保證了實(shí)習的順利進(jìn)行。
2、教師組織嚴謹。系領(lǐng)導、教研組、實(shí)習教師對這次實(shí)習工作高度重視，是這次實(shí)習的首要因素。
3、學(xué)生自覺(jué)認真。實(shí)習過(guò)程中，絕大多數同學(xué)熱情越來(lái)越高，自覺(jué)性越來(lái)越強，態(tài)度越來(lái)越認真，不僅僅限于掌握軟件流程，特別是對軟件中各種客戶(hù)之間關(guān)聯(lián)的關(guān)系，客戶(hù)與費用之間關(guān)聯(lián)的關(guān)系等全局化的問(wèn)題有進(jìn)一步了解，能將課本上學(xué)習的倉儲學(xué)及運輸知識與軟件特別是其中的流程對應理解。這是這次實(shí)習成功的根本因素。
4、教師盡職盡責。萬(wàn)事開(kāi)頭難。由于這次實(shí)習是新任務(wù)新知識，這次配備的三名指導教師，拿出了全身心投入的敬業(yè)精神，從而使實(shí)習工作順利進(jìn)行，循序漸進(jìn)，有始有終。
實(shí)習的主要情況總結如下：
實(shí)習劃分為業(yè)務(wù)實(shí)習和小結兩大部分。其中業(yè)務(wù)實(shí)習部分主要是華軟物流管理軟件的運用。這其中包括了參數設置—入倉—保管—出倉—調度—費用核算等較為完整的倉儲運輸環(huán)節。在實(shí)習中，主要是通過(guò)使同學(xué)們在了解此軟件示范的基礎上自己分配了各崗位參數：如貨主、工廠(chǎng)、供應商、購買(mǎi)商、運輸公司、裝卸公司等不同角色，并通過(guò)參數設置了解如入倉、出倉等各環(huán)節中的步驟。使學(xué)生身臨其境，掌握倉儲各子環(huán)節體會(huì )不同崗位的職業(yè)特征和要求。
同學(xué)們暢談了實(shí)習給自己帶來(lái)的種種變化，歸納起來(lái)，有以下六個(gè)方面：
1、在知識上，由朦朦朧朧變得比較明白；
2、在能力上，由完全不會(huì )動(dòng)手，到基本能動(dòng)手；
3、在作風(fēng)上，由以前普遍性的馬虎、拖沓，變?yōu)榇蠖鄶等四苤斏�、主�?dòng)；
4、在相互關(guān)系上，由彼此很少交流，到能實(shí)現真正的互幫互助。
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一、實(shí)習單位概況
我在一家知名的物流公司進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)習，該公司是一家專(zhuān)業(yè)的第三方物流服務(wù)提供商，主要提供倉儲、配送、運輸等服務(wù)。公司擁有先進(jìn)的倉儲設施和管理系統，以及一支高效的物流團隊。
二、實(shí)習內容
1. 倉庫管理：我主要負責倉庫的日常管理工作，包括貨物的入庫、出庫、盤(pán)點(diǎn)等。在實(shí)習期間，我學(xué)習了如何使用物流管理系統對貨物進(jìn)行管理，以及如何保證貨物的安全和準確性。
2. 貨物配送：我還參與了貨物的配送工作，學(xué)習了如何根據客戶(hù)需求進(jìn)行貨物的分揀、打包和配送。我還學(xué)習了如何與客戶(hù)進(jìn)行溝通，確保貨物能夠及時(shí)送達。
3. 物流管理：在實(shí)習期間，我還了解了物流管理的基本原理和方法，學(xué)習了如何優(yōu)化物流流程，提高物流效率。
三、實(shí)習收獲
通過(guò)這次實(shí)習，我深刻理解了物流倉儲的重要性和復雜性，學(xué)會(huì )了如何協(xié)調各個(gè)環(huán)節，確保貨物能夠順利運送。我還學(xué)會(huì )了如何與團隊合作，解決問(wèn)題，提高工作效率。
四、實(shí)習體會(huì )
在實(shí)習期間，我深刻感受到了物流行業(yè)的快節奏和高壓力，但也學(xué)會(huì )了如何在壓力下保持冷靜，解決問(wèn)題。我還學(xué)會(huì )了如何與客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通，建立良好的合作關(guān)系。
五、實(shí)習建議
在未來(lái)的實(shí)習中，我希望能夠更多地參與物流管理和優(yōu)化工作，學(xué)習更多的物流知識和技能。我還希望能夠更加熟練地運用物流管理系統，提高工作效率。
這次物流倉儲實(shí)習讓我收獲頗豐，我將會(huì )繼續努力學(xué)習，提升自己的物流管理能力，為將來(lái)的工作做好準備。感謝實(shí)習單位給予我這次寶貴的學(xué)習機會(huì )。
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一、實(shí)習背景與目的
隨著(zhù)電子商務(wù)的快速發(fā)展，物流行業(yè)成為了支撐其穩定運行的重要基石。為了深入了解物流倉儲的運作流程，提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能，我于20xx年xx月至20xx年xx月期間，在xx物流公司進(jìn)行了為期三個(gè)月的物流倉儲實(shí)習。
二、實(shí)習單位及崗位介紹
實(shí)習單位是一家具有豐富經(jīng)驗和良好口碑的物流公司，專(zhuān)注于為客戶(hù)提供全方位的物流解決方案。在實(shí)習期間，我擔任了倉儲部實(shí)習生的職位，主要負責倉庫的日常操作、貨物入庫與出庫、庫存管理與盤(pán)點(diǎn)等工作。
三、實(shí)習過(guò)程與工作內容
1. 倉庫日常操作：在實(shí)習初期，我跟隨資深員工學(xué)習倉庫的基本操作，包括貨物的搬運、分類(lèi)、堆放等。通過(guò)實(shí)踐，我逐漸掌握了倉庫操作的規范與技巧。
2. 貨物入庫與出庫：我參與了貨物的入庫與出庫流程，學(xué)習了如何根據訂單信息準確、高效地完成貨物的收發(fā)工作。同時(shí)，我也了解了如何與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)作，確保貨物信息的準確無(wú)誤。
3. 庫存管理與盤(pán)點(diǎn)：在實(shí)習期間，我參與了倉庫的庫存管理與盤(pán)點(diǎn)工作。通過(guò)實(shí)際操作，我了解了庫存管理的`重要性，學(xué)會(huì )了如何運用現代倉儲管理系統進(jìn)行庫存監控與調整。此外，我還參與了盤(pán)點(diǎn)工作，學(xué)會(huì )了如何確保庫存數據的準確性。
四、實(shí)習收獲與體會(huì )
1. 提升了專(zhuān)業(yè)技能：通過(guò)實(shí)習，我深入了解了物流倉儲的運作流程，掌握了倉庫操作的基本技能，為今后的職業(yè)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
2. 增強了團隊協(xié)作能力：在實(shí)習過(guò)程中，我與團隊成員緊密合作，共同完成了各項任務(wù)。通過(guò)實(shí)踐，我深刻體會(huì )到了團隊協(xié)作的重要性，學(xué)會(huì )了如何與不同背景的人有效溝通與合作。
3. 了解了行業(yè)發(fā)展趨勢：在實(shí)習期間，我有機會(huì )接觸到物流行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，這對我今后的職業(yè)規劃具有重要意義。
五、存在問(wèn)題與改進(jìn)建議
1. 存在問(wèn)題：在實(shí)習過(guò)程中，我發(fā)現自己在某些方面仍存在不足，如對現代倉儲管理系統的運用不夠熟練，對庫存優(yōu)化策略的理解不夠深入等。
2. 改進(jìn)建議：針對以上問(wèn)題，我計劃在未來(lái)的學(xué)習和工作中加強相關(guān)知識和技能的學(xué)習，通過(guò)參加培訓課程、閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍等方式不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養。同時(shí)，我也將積極參與行業(yè)交流，了解最新技術(shù)和發(fā)展趨勢，為今后的職業(yè)發(fā)展做好準備。
六、總結與展望
通過(guò)三個(gè)月的物流倉儲實(shí)習，我收獲頗豐。不僅提升了自己的專(zhuān)業(yè)技能和團隊協(xié)作能力，還深入了解了物流行業(yè)的發(fā)展趨勢。雖然實(shí)習過(guò)程中仍存在一些不足，但我相信在未來(lái)的學(xué)習和工作中，我會(huì )不斷努力提升自己，為物流行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
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實(shí)習時(shí)間：
20xx年6月24日―6月25日
實(shí)習地點(diǎn)：
xx中百倉儲(配銷(xiāo))中心
實(shí)習步驟：
一、開(kāi)展實(shí)習活動(dòng)
2、6月24日，參觀(guān)xx中百倉儲(配銷(xiāo))中心。
二、后期總結工作
7月1日收集并整理資料，并定稿。
實(shí)習內容：
1、基本情況：
武漢中百物流配送中心是中百集團下屬子公司，位于武漢市東西湖區xx臺商投資開(kāi)發(fā)區，該中心占地面積130畝，總建筑面積3.5萬(wàn)平方米，擁有近100個(gè)裝卸貨口，庫存金額可達5000萬(wàn)元，除滿(mǎn)足中百自身200余家超市門(mén)店日常配送外，可面向社會(huì )滿(mǎn)足6000-8000個(gè)品種配銷(xiāo)。
物流中心以經(jīng)營(yíng)副食品、煙酒飲料、生活日用品及家電系列商品四大類(lèi)為主，兼營(yíng)其他商品的批發(fā)和零售。擬規劃建設一個(gè)集工業(yè)品批發(fā)、商品配送、倉儲超市為一體的大型現代化物流中心。
2、(物流)主要設施：
武漢中百物流配送中心通過(guò)引進(jìn)集高位貨架、前移式電瓶叉車(chē)、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )通訊技術(shù)、無(wú)線(xiàn)手持終端、條碼及掃描技術(shù)、計算機信息管理于一體的智能化倉庫技術(shù)，實(shí)行按客戶(hù)、商品、批次分別對商品進(jìn)行精確的分類(lèi)定位管理，實(shí)現“儲存立體化，裝卸機械化、分揀電子化”，是華中地區單體面積最大的現代化物流配送中心。
3、倉庫類(lèi)型：
1)庫房特點(diǎn)
該中心擁有現代化物流庫房?jì)勺�，�?個(gè)倉間，中間以連廊相聯(lián)，呈“H”型分布。外環(huán)為供應商送貨作業(yè)帶，內環(huán)為物流中心發(fā)貨作業(yè)帶，內外作業(yè)可同時(shí)進(jìn)行，動(dòng)線(xiàn)分明。倉庫月臺高度1.2米，設有100個(gè)收、發(fā)貨口，配有自動(dòng)升降平臺10個(gè)，可上下調節高度以滿(mǎn)足不同噸位車(chē)輛的裝卸貨作業(yè)。東、北、西面各收貨口配有電子稱(chēng)量秤，為供應商送貨品種提供以托盤(pán)為單位的自動(dòng)稱(chēng)量，有效糾錯，提高收貨效率。庫內配有煙霧報警自動(dòng)噴淋和監控系統，為作業(yè)安全提供了有力的保障。
2)整體布局
武漢中百投資建設的現代化物流配送中心建筑面積達5萬(wàn)平方米，其中配送中心庫區占地2~2.5萬(wàn)平方米，停車(chē)場(chǎng)占地3萬(wàn)平方米左右。配送中心整體呈“U”字型設計，屋頂和墻體呈天藍色，可見(jiàn)，藍色是該公司建筑的標志色了。四周的墻體都有若干個(gè)進(jìn)出貨口。凹進(jìn)去的兩邊分別有多個(gè)分進(jìn)出口(據資料記載，共擁有近100個(gè)裝卸貨口)。而停車(chē)場(chǎng)內的中百配送車(chē)輛則一律印著(zhù)紅色的企業(yè)商標及“國寶橋米”的字樣。
該中心擁有現代化物流庫房?jì)勺�，�?個(gè)倉間，中間以連廊相聯(lián)，庫區高度達12米左右，內部配置著(zhù)39組五層、十幾米高的高層立體貨架，商品存儲、分揀、配送實(shí)行計算機智能化管理，引進(jìn)了5條日本先進(jìn)的半自動(dòng)化分揀線(xiàn)，同一時(shí)間可自動(dòng)分揀1800余個(gè)品種，可滿(mǎn)足100余臺不同車(chē)型車(chē)輛同時(shí)配貨。整體業(yè)務(wù)量在滿(mǎn)足中百現有300多家大小超市連鎖網(wǎng)點(diǎn)配送外，還可同時(shí)面向社會(huì )提供近8000個(gè)品種配銷(xiāo)。
3)庫內布局
該中心根據作業(yè)功能劃分為收貨區、儲存區、箱裝分揀區、拆零分揀區和待發(fā)區。擁有高架庫5個(gè)，內設7米高五層貨架1500組，可提供標準托盤(pán)位15000個(gè)，其中一層標準分揀位3000個(gè)；通過(guò)型商品作業(yè)庫1個(gè)；拆零商品作業(yè)庫2個(gè)，配備DPS數字分揀線(xiàn)5條，能實(shí)時(shí)、準確地接收和回傳分揀數據，同一時(shí)間滿(mǎn)足1800個(gè)品種的拆零分揀。
4)物流動(dòng)線(xiàn)類(lèi)型
雖然庫區的整體設計呈“U”形，但其物流動(dòng)線(xiàn)有兩種形式：右側的站臺既可以進(jìn)貨，也可以出貨，呈“U”型物流動(dòng)線(xiàn)。主要負責向社會(huì )各客戶(hù)配送(據資料記載，可面向社會(huì )滿(mǎn)足6000-8000個(gè)品種配銷(xiāo))，屬社會(huì )物流體系。左側的站臺均為出貨站臺，進(jìn)貨站臺則在另一側，呈“L”型物流動(dòng)線(xiàn)。這一部分主要是對中百集團內部三百多家門(mén)店，特別是對便利超市連鎖店進(jìn)行配送，屬企業(yè)物流體系。庫內高層貨架之間的距離均為3~3.5m，且每組貨架上方都用藍底白字和箭頭醒目地標明著(zhù)貨架的編號和指向，與課本上介紹所不同的是，在每個(gè)貨架上并沒(méi)有標明所放物品的大類(lèi)名稱(chēng)；而前面地面上都固定有一根直徑很粗、黃色弧形鋼管，自然地成為了儲存區與其他區間的分隔線(xiàn)。
5)分區設置
在面積達2~2.5萬(wàn)平方米的庫區里，作業(yè)區域可以分為：進(jìn)貨月臺、集貨區(該中心：集貨區即指驗收區)、暫存區(專(zhuān)門(mén)放置流通量大、流通速度快的A類(lèi)貨品)儲存區、拆零分揀區、分貨區、待發(fā)貨區、出貨月臺。進(jìn)出貨月臺高度1、2米(據資料記載，配有自動(dòng)升降平臺10個(gè)，可上下調節高度以滿(mǎn)足不同噸位車(chē)輛的裝卸貨作業(yè))。其作業(yè)流程可以總結為：進(jìn)貨――儲存――分揀――分貨――發(fā)貨。故，該配送中心屬于以流通為主的通過(guò)型配送中心。
4、作業(yè)管理
該中心采用無(wú)線(xiàn)手持終端技術(shù)實(shí)時(shí)記錄庫房收貨、定倉、補貨、移庫等信息，及時(shí)準確記錄倉位品種和存量變化，隨時(shí)保證帳實(shí)相符，彌補傳統電腦記錄滯后于實(shí)物轉移的缺點(diǎn)，有效支撐倉管系統實(shí)時(shí)化管理。庫內商品存儲運用科學(xué)的儲位管理方法，采取ABC分類(lèi)原則，根據商品的不同出貨量、出貨頻率，采用托盤(pán)、前移式電瓶叉車(chē)、電動(dòng)托盤(pán)搬運車(chē)等專(zhuān)業(yè)物流設備，以整體托盤(pán)為單元，實(shí)施收貨定倉、補貨移庫等現代化作業(yè)管理，縮短整體搬運距離，實(shí)現搬運效率最優(yōu)化，有效降低作業(yè)成本。
最新物流倉儲實(shí)習報告5
一、實(shí)習單位及崗位介紹
本次實(shí)習在xx物流公司進(jìn)行，實(shí)習崗位為倉儲管理員。主要負責倉庫的日常管理、貨物入庫、出庫、盤(pán)點(diǎn)等工作，以及與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調。
二、實(shí)習內容及過(guò)程
1、倉庫日常管理
在實(shí)習期間，我主要負責倉庫的日常管理工作。包括保持倉庫內部整潔、衛生，確保貨物的安全存放，以及倉庫設備的維護和保養。通過(guò)日常工作，我深刻體會(huì )到了倉庫管理的重要性，以及細節對于倉庫管理的影響。
2、貨物入庫與出庫
在貨物入庫方面，我主要負責核對貨物數量、品種等信息，確保貨物準確無(wú)誤地入庫。同時(shí)，還要對貨物進(jìn)行分類(lèi)、分區存放，以便后續出庫操作。在貨物出庫方面，我需要根據出庫單核對貨物信息，確保貨物及時(shí)、準確地出庫。此外，還要對出庫貨物進(jìn)行包裝、標識等處理，確保貨物在運輸過(guò)程中的安全。
3、盤(pán)點(diǎn)工作
盤(pán)點(diǎn)是倉庫管理中的重要環(huán)節，通過(guò)盤(pán)點(diǎn)可以及時(shí)發(fā)現和解決庫存問(wèn)題。在實(shí)習期間，我參與了多次盤(pán)點(diǎn)工作。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)，我不僅了解了貨物的實(shí)際庫存情況，還學(xué)會(huì )了如何對盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行分析和處理，為后續的庫存管理提供依據。
4、溝通協(xié)調
作為倉儲管理員，與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調是必不可少的。在實(shí)習期間，我積極與采購、銷(xiāo)售、運輸等部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調，確保貨物在各個(gè)環(huán)節的順暢運作。通過(guò)溝通協(xié)調，我不僅提高了自己的溝通能力，還學(xué)會(huì )了如何處理各種突發(fā)情況，確保物流運作的順利進(jìn)行。
三、實(shí)習收獲與體會(huì )
1、實(shí)踐能力提升
通過(guò)本次實(shí)習，我深入了解了物流倉儲管理的實(shí)際運作，提高了自己的實(shí)踐能力。在實(shí)際操作中，我不僅學(xué)會(huì )了如何進(jìn)行貨物的入庫、出庫、盤(pán)點(diǎn)等工作，還學(xué)會(huì )了如何與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調，提高了自己的綜合素質(zhì)。
2、理論知識與實(shí)踐相結合
在實(shí)習過(guò)程中，我將所學(xué)的理論知識與實(shí)際操作相結合，加深了對物流倉儲管理的理解。通過(guò)實(shí)際操作，我更加深入地理解了倉儲管理的重要性以及細節對于倉庫管理的影響。同時(shí)，我也發(fā)現了自己在理論知識方面的不足，為今后的學(xué)習提供了方向。
3、職業(yè)素養的培養
本次實(shí)習讓我深刻體會(huì )到了職業(yè)素養的重要性。在實(shí)習過(guò)程中，我嚴格遵守公司規章制度，認真負責地完成各項工作任務(wù)。通過(guò)與同事的溝通交流，我學(xué)會(huì )了如何更好地融入團隊、發(fā)揮自己的優(yōu)勢。這些經(jīng)歷對于我今后的職業(yè)發(fā)展具有重要意義。
四、結論與展望
通過(guò)本次實(shí)習，我深入了解了物流倉儲管理的實(shí)際運作，提高了自己的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我也發(fā)現了自己在理論知識和職業(yè)素養方面的不足，為今后的學(xué)習和工作提供了方向。
展望未來(lái)，我將繼續努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的實(shí)踐能力。同時(shí)，我也將注重培養自己的職業(yè)素養和團隊協(xié)作能力，為今后的職業(yè)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。我相信，在不久的將來(lái)，我將成為一名優(yōu)秀的物流倉儲管理人才，為物流行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
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