最新煤礦年度安全工作計劃
煤礦是人類(lèi)在開(kāi)掘富含有煤炭的地質(zhì)層時(shí)所挖掘的合理空間，通常包括巷道,井峒和采掘面等等。以下是小編為大家整理的最新煤礦年度安全工作計劃（精選7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
最新煤礦年度安全工作計劃1
一、指導思想：
緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，認真貫徹落實(shí)國務(wù)院頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內部治安保衛條例》，堅持“預防為主、單位負責，突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針。堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“社會(huì )治安綜合治理一票否決制”為原則，認真落實(shí)穩定工作責任制和治安經(jīng)濟責任制，全面構建煤礦內部治安防范，維穩長(cháng)效機制，實(shí)現發(fā)案下降，員工違法犯罪減少，員工隊伍穩定，治安秩序良好的工作目標，為全公司各項工作的開(kāi)展營(yíng)造良好的內部治安環(huán)境。
二、奮斗目標
1、全煤礦治安形勢穩定，杜絕重大刑事案件、治安災害事故和火災事故的發(fā)生，重點(diǎn)防范部位無(wú)盜竊案件的發(fā)生，要害部位無(wú)重大責任事故和破壞性事故發(fā)生。
2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設領(lǐng)導小組成員的作用，形成齊抓共管的格局。
3、深入開(kāi)展“平安模范區隊”等創(chuàng )建活動(dòng)，組織有序、措施得力、成效顯著(zhù)，社會(huì )治安安全單位合格率在95%以上。
4、加強政治思想教育工作和法制教育工作，杜絕集體上訪(fǎng)、停產(chǎn)事件發(fā)生。
5、加強礦區內暫住人口的管理，登記率達100%。
6、加強民事糾紛調解工作，積極化解矛盾，杜絕民轉刑案件發(fā)生。
7、完善勞動(dòng)關(guān)系預警機制，依法調解和處理勞動(dòng)關(guān)系，維護企業(yè)和職工合法權益。
三、重點(diǎn)工作及措施
�。ㄒ唬┌丫S護穩定擺在首位，堅持穩定壓倒一切。
1、廣辟信息渠道，及時(shí)解決問(wèn)題，積極開(kāi)展調查研究，及時(shí)發(fā)現和掌握各類(lèi)不安定因素，對反饋的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，對有可能發(fā)生影響的問(wèn)題，積極制定措施妥善解決。
2、正確疏導矛盾，化解各種糾紛。積極疏導各類(lèi)矛盾，化解消極因素，做到及早發(fā)現，正確疏導，將矛盾控制在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕和防止集體上訪(fǎng)事件的發(fā)生。
3、做好突發(fā)性事件的預防和準備工作，樹(shù)立超前意識，制定可行性預案，確保各類(lèi)問(wèn)題發(fā)現早、控制住、處理好。
�。ǘ﹫猿謽吮炯嬷�、打防結合，全面落實(shí)綜治措施
堅持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度，結合企業(yè)實(shí)際，強化工作措施，適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項斗爭和各項治理活動(dòng)，確保治安秩序穩定。
完善防范機制，最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動(dòng)群眾，落實(shí)群防群治措施，提高自防自治能力，進(jìn)一步落實(shí)人防、技防、設施防“三位一體”的防范措施，提高重點(diǎn)防范部位和要害場(chǎng)所的監控能力。加強和改進(jìn)思想政治工作，深入開(kāi)展形勢、政策、民主法制教育，引導職工增強法制觀(guān)念，依法辦事、遵紀守法，堅決同一切違法犯罪行為作斗爭，自覺(jué)維護公司安定團結的大好局面。
�。ㄈ⿵娀A建設，開(kāi)展系列創(chuàng )安活動(dòng)，提高綜合防控能力。
1、深入持久地開(kāi)展以創(chuàng )建“平安模范區隊”為重點(diǎn)的系列創(chuàng )安活動(dòng)，把社會(huì )治安綜合治理各項措施落實(shí)在實(shí)處，消除隱患、堵塞漏洞，不給犯罪分子以可乘之機。
2、加強治安保衛工作規范化建設，夯實(shí)工作基礎，全面落實(shí)責任。按照規范管理的要求，強化管理措施，做好治安保衛基礎防范工作。
3、加強暫住人口管理，采取切實(shí)有效的措施，規范管理，進(jìn)一步提高暫住人口管理水平。
最新煤礦年度安全工作計劃2
為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，適應新形勢、新任務(wù)的要求，實(shí)現20xx年度安全生產(chǎn)各項工作目標及任務(wù)，經(jīng)礦委會(huì )研究，現制定20xx年安全工作計劃如下：
一、指導思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，在公司及礦委的正確領(lǐng)導下，堅定“轉型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的理念，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體制、推動(dòng)工作創(chuàng )新，健全安全保障體系、構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，強化兩個(gè)主體、落實(shí)安全責任，夯實(shí)監管基礎，突出重點(diǎn)環(huán)節，深化專(zhuān)項整治，加強自身建設，有效遏制各類(lèi)事故發(fā)生，推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)狀況持續穩定發(fā)展。
二、全年安全目標
1、全年無(wú)輕傷以上事故。
2、輕傷事故控制率在0.01人次/萬(wàn)噸以下。
3、安全教育培訓合格率為100%。
4、隱患整改合格率為100%。
三、隱患排查方面
堅持“以人為本、安全第一”的方針，質(zhì)量標準化嚴格把關(guān)，以查“三違”查“隱患”，杜絕各類(lèi)事故為重點(diǎn)，堅持每周二、周五隱患排查，摸清、搞準我礦在安全生產(chǎn)管理中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，對井上、下各作業(yè)地點(diǎn)、井下停掘巷道、運輸提升系統、機電設備管理、供電系統、通風(fēng)系統、壓風(fēng)自救系統、火工品管理與使用、地面土建工程、礦區內交通、水溝清理、防洪、防雷電、所有職工住房、廠(chǎng)棚、庫房等進(jìn)行全面細致的排查，發(fā)現隱患立即進(jìn)行排除，并堅持周三雷打不動(dòng)的安全例會(huì )，向職工認真貫徹學(xué)習上級文件精神，及時(shí)總結上周安全生產(chǎn)存在問(wèn)題及下周的安全工作部署。
四、嚴格值班制度。
礦領(lǐng)導及科室長(cháng)嚴格執行了入井帶班制度，并實(shí)行現場(chǎng)交接班，認真填寫(xiě)了當天和當班的安全生產(chǎn)運行情況，存在問(wèn)題，處理結果，發(fā)現隱患及時(shí)排除，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。
五、完善各項規章制度
制定完善20xx年應急救援預案、災害預防處理計劃。完善各項安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步規范職工的操作行為，同時(shí)強化制度的落實(shí)，利用周三安全例會(huì )、班前會(huì )進(jìn)行貫徹學(xué)習，真正使制度能扎根于每位職工，使執行制度成為一種習慣，從而起到促進(jìn)管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的作用。
六、強化安全教育，深入開(kāi)展安全宣傳和安全文化建設活動(dòng)
開(kāi)展形式多樣化的安全宣傳活動(dòng)，定期組織全礦職工觀(guān)看安全培訓錄相帶，進(jìn)行安全知識競賽活動(dòng)等，通過(guò)這些活動(dòng)在職工中營(yíng)造了自覺(jué)守法、守紀的良好氛圍，促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)平穩發(fā)展。
1、認真組織開(kāi)展“六月安全月”活動(dòng)。按上級部署，結合我礦實(shí)際，在總結xx年“六月安全月”活動(dòng)的基礎上，圍繞活動(dòng)主題，進(jìn)一步加大宣傳力度，營(yíng)造人人關(guān)注安全、人人重視安全的活動(dòng)氛圍。
2、積極發(fā)揮媒體的輿論宣傳作用，充分利用報刊、廣播、電視和互聯(lián)網(wǎng)等媒體，通過(guò)煤礦安全生產(chǎn)政策法規的宣傳和重特大煤礦事故的典型案例，開(kāi)展“3.18”警示教育日活動(dòng)，加強全社會(huì )關(guān)注煤礦安全的宣傳教育和正面引導。
3、深入貫徹國家《關(guān)于加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設的指導意見(jiàn)》，繼續推廣“班組管理法”，培養一支高素質(zhì)班組長(cháng)隊伍，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組創(chuàng )建活動(dòng)，完善班組建設標準和考核辦法，建立班組建設長(cháng)效機制；強化警示教育，強化技能培訓，落實(shí)全員安全責任，全面加強基層基礎工作。
最新煤礦年度安全工作計劃3
為認真貫徹落實(shí)《省政府關(guān)于切實(shí)加強煤礦安全生產(chǎn)工作的若干規定的實(shí)施辦法》適應新形勢、新任務(wù)的要求，進(jìn)一步細化措施，明確任務(wù)，落實(shí)責任，實(shí)現20xx年度安全生產(chǎn)各項工作目標及任務(wù)，現制定20xx年安全工作計劃：
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“三個(gè)突出”（突出預防為主、突出加強監管、突出落實(shí)責任）、“三個(gè)加強”（加強宣傳教育和隊伍建設、加強安全基礎工作、加強組織協(xié)作），推進(jìn)“三項行動(dòng)”、“三項建設”，在鞏固20xx年專(zhuān)項整治成效的基礎上，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，不斷提高安全管理水平，促進(jìn)我礦安全發(fā)展。
二、全年安全目標
1、全年無(wú)重傷以上事故。
2、輕傷事故控制在0.9人次/千米以下。
3、安全質(zhì)量標準化達到國標一級。
4、安全教育培訓合格率為100%。
5、隱患排查整改合格率為100%。
三、隱患排查方面
為了確保安全生產(chǎn)建設，始終堅持“以人為本、安全第一”的方針，以查“三違”查“隱患”，杜絕各類(lèi)事故為重點(diǎn)，堅持每周二、周五安全隱患排查，對存在的問(wèn)題落實(shí)責任人、整改時(shí)間、整改措施進(jìn)行整改，并安排專(zhuān)人按期回查，未按期完成者嚴格按制度處罰，堅持周三雷打不動(dòng)的安全例會(huì )，并向職工認真貫徹學(xué)習上級文件精神，及時(shí)總結上周安全工作存在問(wèn)題及下周的安全工作部署。
四、嚴格值班制度。
為了充分發(fā)揮礦級領(lǐng)導在安全生產(chǎn)建設過(guò)程中的關(guān)鍵作用，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患，在正常生產(chǎn)建設和整改過(guò)程中，每班至少有一名礦級領(lǐng)導現場(chǎng)帶班，并做到與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井，嚴格執行井下交接班制度，上一班帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細說(shuō)明井下安全情況、存在問(wèn)題及處理結果，認真填寫(xiě)交接班記錄，每月月底制定下一月礦級領(lǐng)導帶班計劃，匯總上一月礦級領(lǐng)導帶班完成情況，并在公示欄內公示，接受職工監督，嚴格考核兌現。
五、完善各項規章制度
制定20xx年應急救援預案、災害預防處理計劃，并組織演練。制定完善安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步規范職工的操作行為，同時(shí)強化制度的落實(shí)，利用周三安全例會(huì )、班前會(huì )進(jìn)行貫徹學(xué)習，真正使制度能扎根于每位職工，使執行制度成為一種習慣，從而起到促進(jìn)管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)建設的作用。
最新煤礦年度安全工作計劃4
為完成20xx年的總體管理目標，我礦將繼續以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持安全發(fā)展理念，貫徹各級政府和上級主管部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神。圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，切實(shí)增強各級管理人員責任心，強化職工安全意識，提高職工安全生產(chǎn)技能，抓好基層與基礎工作，全面提升礦井安全管理水平，抓好貫徹落實(shí)工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)再上新臺階，結合本礦實(shí)際，特制定20xx年度工作計劃。
一、指導思想
堅持安全發(fā)展理念，深入開(kāi)展礦井瓦斯專(zhuān)項整治，防治水，防滅火工作，全面開(kāi)展隱患排查治理，推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標準化建設，推行文明安全現場(chǎng)整治和精細化管理，推動(dòng)礦井企業(yè)安全文化建設和‘手指口述’安全操作確認法，確保全礦安全生產(chǎn)，杜絕死亡事故，減少一般事故，實(shí)現礦井全年安全生產(chǎn)。
二、繼續完善安全監管組織，機制和保障體系
�、俪闪⒚旱V安全領(lǐng)導小組，負責煤礦安全工作的決策、部署、領(lǐng)導研究制定安全監管計劃、方案、措施、組織安全監管檢查督查、并實(shí)施安全考核。
�、谶M(jìn)一步完善煤礦各級領(lǐng)導，只能部門(mén)和各崗位安全成產(chǎn)責任制，完善安全考核獎罰措施，依照安全質(zhì)量標準化建設礦井的要求并落實(shí)到實(shí)際工作中，進(jìn)一步完善周查月查，安全隱患分級管理和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現的問(wèn)題，隱患進(jìn)行登記建檔，嚴格按照“三定”（定人，定時(shí)間，定措施）的原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤，反饋和銷(xiāo)號制度，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)到位。
�、劢⒔∪V井瓦斯治理機構，配備專(zhuān)職瓦斯治理專(zhuān)業(yè)隊伍，成立防治水機構，配備專(zhuān)用探放水設備，配齊防治水專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員建立專(zhuān)門(mén)的探放水專(zhuān)業(yè)隊伍。成立“手指口述”安全確認法實(shí)施領(lǐng)導小組，具體負責教育指導，實(shí)施，監督，由礦級領(lǐng)導和特殊工種人員負責本班組相關(guān)工種的演練，指導，落實(shí)和督導。
三、積極推進(jìn)安全管理機制，管理創(chuàng )新
我礦將根據安全生產(chǎn)條件，管理水平的變化情況，采取相應的監管辦法和措施，實(shí)行重點(diǎn)區域重點(diǎn)監控，對本礦井進(jìn)行一次安全生產(chǎn)事故隱患重新摸底與排查，明確各類(lèi)隱患的分級管理追蹤督促落實(shí)整改，完善井下安全避險“六大系統”——完善監測監控系統，壓風(fēng)自救系統，供水施救系統，通信聯(lián)絡(luò )系統，井下人員定位系統和經(jīng)濟避險系統的建設工作確保各系統在災變發(fā)生后能夠向災變區域提供壓風(fēng)，供水，進(jìn)行通信聯(lián)絡(luò )環(huán)境監測和反映被困人員分布等，在20xx年7月底，在采掘工作面建立和完善臨時(shí)避難硐室，采區上山附近建設固定避難所。
四、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任
�、侔惨笈渥銓�(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，完善井下現場(chǎng)安全生產(chǎn)跟班管理制度，并堅持做好周檢月查工作，每周每月由礦長(cháng)組織一次聯(lián)合各職能部門(mén)的安全生產(chǎn)大檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)定級管理，及時(shí)抓好整改工作，發(fā)現重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。
�、诩訌娂夹g(shù)指導工作，每條及時(shí)由技術(shù)負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》每季度根據實(shí)際情況的變化及時(shí)修訂和補充，并嚴格按照有關(guān)規定繪制完善與現場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產(chǎn)，加強礦井“一方三通”技術(shù)管理完善優(yōu)化通風(fēng)系統，和積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理工作，實(shí)現瓦斯分源抽采，抽采達標，提高煤礦抗災減災能力，高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開(kāi)展由技術(shù)負責人組織的水害調查核實(shí)和論證工作，摸清礦區水文地質(zhì)和周邊老窖采空區，地表水的水情水患，并堅持有掘（采）必須先探后掘，強化防塵管理，從源頭上減少煤塵，并定期對巷道進(jìn)行沖洗，按要求設置灑水噴霧裝置。進(jìn)一步強化頂板管理，強化錨桿支護巷道的安全技術(shù)工作，根據地質(zhì)條件變化調整支護工藝，采取加強支護措施，嚴防各類(lèi)冒頂事故的發(fā)生。
�、蹚娀V級領(lǐng)導下井帶班制度，落實(shí)煤礦每班至少有一名礦級領(lǐng)導帶班下井，落實(shí)現場(chǎng)管理和現場(chǎng)指揮制度，深入重點(diǎn)區域和關(guān)鍵環(huán)節，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實(shí)到班組和個(gè)人。
五、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓，推進(jìn)“提升職工素質(zhì)工程”建設
我礦將緊密結合“安全產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各級載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，政策，普及安全生產(chǎn)法律法規和安全生產(chǎn)知識強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀(guān)念和安全意識，繼續組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓，努力提高職工整體素質(zhì)。
六、繼續推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化建設
認真學(xué)習其他礦進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設的經(jīng)驗與做法，查找差距與不足按照煤礦達到安全質(zhì)量標準化建設計劃和方案，進(jìn)一步完善激勵和獎罰約束機制，形成一切利好政策向達標要求傾斜的良好氛圍，繼續實(shí)行安全質(zhì)量標準化工作監管責任制，安排礦上所有工程技術(shù)人員和礦級領(lǐng)導分別掛鉤于煤礦各采掘機、運、通、各個(gè)系統中，實(shí)行分類(lèi)指導加強技術(shù)管理和指導，確保我礦于年底實(shí)現并到達質(zhì)量標準化建設，有效提升煤礦安全基礎水平。
最新煤礦年度安全工作計劃5
為了務(wù)實(shí)抓好20xx年的安全生產(chǎn)工作，根據礦井的實(shí)際情況，堅持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念，著(zhù)重從防災和治災入手，采取科學(xué)有效的防治措施和強硬手段，大力提升瓦斯防治安全保障能力，預防事故發(fā)生。
一、指導思想：
認清形勢和認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，切實(shí)強化安全基礎投入與管理，狠抓《技改擴能工程與瓦斯治理方案》的實(shí)施，本著(zhù)“力除隱患，落實(shí)責任”原則，有效防止安全事故發(fā)生，不斷延長(cháng)安全生產(chǎn)周期。
二、奮斗目標：
1、全年不發(fā)生重傷及以上事故。
2、不發(fā)生淹井事故和重大未遂事故。
3、加快技改擴能工程建設，強化礦井風(fēng)路整治，根本扭轉礦井通風(fēng)系統風(fēng)阻較大問(wèn)題。
4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放，圓滿(mǎn)完成象鼻老巷的維修工作。
三、組織領(lǐng)導：
1、礦成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
2、礦巖巷掘進(jìn)班成立安全生產(chǎn)目標監督管理小組，做到分工明確、責任細化、指揮協(xié)調、監督落實(shí)到位。
四、重點(diǎn)工作：
1、認清技改擴能工程建設和安全威脅的嚴峻形勢，切實(shí)體現“關(guān)愛(ài)生命，以人為本”的安全理念。統籌協(xié)調、科學(xué)規劃技改擴能工程建設。20xx年技改擴能巷道計劃完成3200m，重點(diǎn)抓好技改擴能工程、礦井風(fēng)路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統、人員定位系統、人車(chē)巷工程施工及安設、井下中央變電所等，保持礦井健康有序發(fā)展。
2、全年安全工作實(shí)行分階段考核：一是千方百計的實(shí)現半年安全工作目標;二是實(shí)現全年安全工作奮斗目標。制定切實(shí)可行的階段考核目標，嚴格考核兌現。
3、抓住重點(diǎn)、措施要準、工作要實(shí)、全面細化安全管理。
(1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心，扎實(shí)做好“一通三防”日常監督管理工作。要把通風(fēng)系統整治作為促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的首要任務(wù)來(lái)抓。落實(shí)專(zhuān)人負責，定期對治理效果進(jìn)行專(zhuān)題分析，找出差距扭轉我礦通風(fēng)較差的被動(dòng)局面。治理重點(diǎn)為：+175m回風(fēng)巷;+145m上山風(fēng)路;+145m西翼正炭風(fēng)路; +112m水平上山風(fēng)路;+175m回風(fēng)巷到東總回風(fēng)巷段;+112m水平配風(fēng)巷;1121工作面風(fēng)路;1112工作面風(fēng)路。認真落實(shí)瓦斯管理制度，加強局部通風(fēng)管理，杜絕瓦斯超限作業(yè)。強化監控系統維護與管理。加強臨時(shí)停風(fēng)停電管理，排放瓦斯必須嚴格按措施執行到位。通風(fēng)安全管理達到標準化二級水平。
(2)加快西翼通風(fēng)系統建設，徹底改變我礦通風(fēng)系統瓶頸現狀。20xx年完成+145m西翼總回風(fēng)上山風(fēng)路、原象鼻井口風(fēng)機房建設。從而做到西翼主扇風(fēng)機正常運轉，確保礦井風(fēng)量充足富余。
(3)以細化預防“頂板事故、機運事故”的發(fā)生作為日常安全工作監管重點(diǎn)。技改工程項目嚴格工程質(zhì)量考核及其規程措施落實(shí)監督，認真抓狠抓斜坡提升及其平巷運輸操作行為的日常規范管理，不斷改善機運環(huán)境。
(4)高度重視防洪工作，有計劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設備、設施檢修工作，水倉清理和供電系統維護，確保不發(fā)生淹井事故。
(5)組建維修隊，加大對原象鼻井巷維修、清理力度，加強管理，措施到位，確保象鼻井巷維修安全。
(6)充分發(fā)揮現場(chǎng)管理人員安全管理作用，做到指揮、協(xié)調、監督到位。
4、立足現場(chǎng)、強化監管、狠抓落實(shí)。
(1)充分激發(fā)全礦員工狠抓現場(chǎng)安全作用的發(fā)揮，實(shí)行每月安全獎懲掛鉤考核，認真抓好各級人員崗位責任制的落實(shí)。
(2)規范管理，繼續深入開(kāi)展隱患排查治理工作。采取綜合監管措施，加大自查自糾力度，執行安全隱患責任追究制度，認真落實(shí)安全隱患的處理及其復查驗收工作。
(3)打擊違章，徹底糾正不良操作習慣，對違章行為進(jìn)行綜合治理。
(4)認真吸取教訓，對礦井發(fā)生的各類(lèi)事故都必須采取“四不放過(guò)”的原則，進(jìn)行追查處理。
5、不斷提高職工安全保障能力。通過(guò)多種形勢的`思想教育和安全技能培訓，切實(shí)增強員工的安全意識和事故處置能力，實(shí)現“我要安全”的和諧理念，達到創(chuàng )造安全生產(chǎn)環(huán)境共同享受，實(shí)現平安共同幸福的宗旨。
6、加快資金落實(shí)、設備投入、合理施工布局，力爭20xx年底前完成標準化驗收工作。
充滿(mǎn)可持續發(fā)展的20xx年已向我們走來(lái)，認清煤礦艱難發(fā)展形勢，瓦斯綜合治理既是當前我礦安全生產(chǎn)工作的迫切需要，也更是一項長(cháng)期艱巨性的工作。通過(guò)采取更加有效的措施和更加扎實(shí)的工作，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢持續穩定發(fā)展。
最新煤礦年度安全工作計劃6
20xx年度，煤礦公司將繼續以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持安全發(fā)展理念，加強煤礦安全日常監管，以預防煤礦安全事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展�，F將20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下。
貫徹落實(shí)區委政府和上級主管部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任，抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
(一)、完善安全監管組織、機制和保障體系
一、公司將成立區煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導，研究制定安全監管計劃、方案和措施，組織安全監管執法和檢查督查，并實(shí)施安全考核。二、進(jìn)一步完善公司各級領(lǐng)導、職能部門(mén)和各崗位安全生產(chǎn)責任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質(zhì)量標準化建設工作，并進(jìn)一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷(xiāo)號制度，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。
(二)、積極推進(jìn)安全機制、管理創(chuàng )新和科技進(jìn)步
公司將根據礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開(kāi)展煤礦測評分類(lèi)并采取相應監管辦法和措施。實(shí)行重點(diǎn)區域重點(diǎn)監控，對公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查，明確受水害和火災(自燃)威脅區域，追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監控系統，建立完善區級網(wǎng)絡(luò )監控平臺，并引進(jìn)應用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統”，努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監控科技水平。
(三)、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任
一、按要求配足專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，完善井下現場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長(cháng)組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)定級管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術(shù)基礎工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補充，并嚴格按照有關(guān)規定繪制完善12種與現場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產(chǎn)。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負責人或礦長(cháng)(井長(cháng))每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區域和關(guān)鍵環(huán)節，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實(shí)到區隊和班組。
(四)、繼續推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化建設
認真總結近年來(lái)公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設的經(jīng)驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設三年規劃和建設方案，進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續實(shí)行安全質(zhì)量標準化工作監管責任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設礦井，實(shí)行分類(lèi)指導，加強技術(shù)管理和服務(wù)，嚴格兌現獎罰，確保xx年實(shí)現公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。
(五)、加強煤礦建設項目監管
強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監管，嚴格進(jìn)度和責任考核，促進(jìn)安全有序施工建設，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過(guò)竣工驗收。加強并規范資源整合項目監管指導，明確期限，全面推進(jìn)施工建設進(jìn)度，保證按規定期限提交竣工驗收。
(六)、加強和改進(jìn)安全技術(shù)管理
嚴格各礦井專(zhuān)職技術(shù)負責人配備制度，建立健全以技術(shù)負責人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎工作，完善技術(shù)基礎資料、《礦井水文地質(zhì)基礎資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區和示范礦工程建設，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開(kāi)展每月一次由技術(shù)負責人組織的水害調查核實(shí)和論證工作，摸清礦區水文地質(zhì)和周邊老窯采空區、地表水的水情水患，實(shí)行水患調查核實(shí)報告和水文地質(zhì)基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法、生生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
(七)、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓
公司將緊密結合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規和安全知識，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀(guān)念和安全意識。扎實(shí)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓，努力提高職工整體素質(zhì)。加大公司煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養力度，提升公司煤礦技術(shù)管理水平。
最新煤礦年度安全工作計劃7
20xx年是個(gè)人轉型發(fā)展、穩定發(fā)展的起步之年，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新的關(guān)鍵一年，為確保各項目標落到實(shí)處，在回顧過(guò)去，總結經(jīng)驗，分析形勢，展望未來(lái)，聯(lián)系實(shí)際的基礎上，特制定計劃如下：
一、指導思想
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以實(shí)現個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統一為最高宗旨，以轉變觀(guān)念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中；以加強學(xué)習為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀為重點(diǎn)，努力確保人生安全無(wú)隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛(ài)好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。
二、工作目標
藍圖繪就，目標確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標如期實(shí)現，要切實(shí)做好以下四方面工作：
一、轉變觀(guān)念，明確奮斗目標。
俗話(huà)說(shuō)“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著(zhù)一個(gè)人對工作的態(tài)度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┘訌娬J識，轉變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢，今年當務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉變，一個(gè)認清”，即轉變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)；另一方面在思考問(wèn)題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹(shù)立全局意識，切實(shí)轉變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
�。ǘ⿲�(shí)事求是，重建職業(yè)規劃。
目標就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著(zhù)實(shí)事求是、適當超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規劃，制定出未來(lái)三年的`發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對職業(yè)成長(cháng)有一個(gè)清晰的目標。
二、加強學(xué)習，提升個(gè)人素質(zhì)
�。ㄒ唬┿懹洑v史使命
學(xué)習是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習作為終身任務(wù)和長(cháng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終，要通過(guò)學(xué)習達到“身強體健”。
�。ǘ┦冀K牢記安全教育。
煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè)，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事，沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展，要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展。因此，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作，嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求，尊章守紀，爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。
�。ㄈ⿵娀瘝徫患寄軐W(xué)習。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線(xiàn)。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責，按照隊班領(lǐng)導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責，熟悉隊班內各項規章制度，明確工作要求；同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養終身學(xué)習的良好習慣。
三、勤奮工作，積極回報企業(yè)。
立足本職，踏實(shí)工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現。不論什么時(shí)候都應以飽滿(mǎn)的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現和諧健康發(fā)展。
四、拓展領(lǐng)域，實(shí)現個(gè)人價(jià)值。
自我價(jià)值與社會(huì )價(jià)值相結合，是人的社會(huì )本質(zhì)的必然要求。只有個(gè)人為企業(yè)多做貢獻，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿(mǎn)足，才能更好的實(shí)現自我價(jià)值，不斷豐富自己的知識結構和才干，努力實(shí)現個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統一。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標開(kāi)啟新的夢(mèng)想。面對新的工作、新的挑戰，新的起點(diǎn)、新的機遇。我相信：有xx煤礦各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會(huì )成為一名優(yōu)秀的xx員工，xx煤礦也一定會(huì )在建設精品化礦井的偉大進(jìn)程中不斷開(kāi)創(chuàng )輝煌而燦爛的美好明天!
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