項目經(jīng)理崗位職責11篇【優(yōu)選】
在當下社會(huì )，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到崗位職責，一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。擬起崗位職責來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的項目經(jīng)理崗位職責，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
項目經(jīng)理崗位職責 篇1
1、根據項目需求制定相應的項目執行計劃，分階段進(jìn)行項目管理，確保項目的有序進(jìn)行；
2、定期組織參與項目的員工進(jìn)行培訓，促進(jìn)項目質(zhì)量的提升，保證項目的高效率、高質(zhì)量；
3、合理進(jìn)行資源調配，對項目進(jìn)行過(guò)程中出現的計劃變更，積極做出響應；
4、掌握項目進(jìn)度，跟進(jìn)項目的進(jìn)展情況并及時(shí)匯報上級，確保項目如期完成；
5、制定項目激勵制度，對表現出色的員工進(jìn)行褒獎，提高員工的工作積極性；
6、積極與客戶(hù)溝通項目的進(jìn)展，對客戶(hù)提出的需求及時(shí)響應，維護與客戶(hù)之間的`良好關(guān)系，促進(jìn)深層合作。
7、負責建設項目的現場(chǎng)施工、質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理，協(xié)調現場(chǎng)關(guān)系，處理工程偶發(fā)性事件;
8、組織管理團隊制定項目目標、崗位目標，明確管理人員的職責范圍，協(xié)調各生產(chǎn)要素相互配合達成目標;
9、組織編制施工設計和方案，進(jìn)行工程預決算，審定施工進(jìn)度計劃及工作計劃、統計報表等，并組織實(shí)施;
10、對總體工程質(zhì)量和對交付的工程項目中因質(zhì)量問(wèn)題所造成的返工，應負直接的領(lǐng)導責任;
11、全面負責項目成本管理，組織編制項目成本控制計劃并合理分解，負責工程技術(shù)變更和經(jīng)濟洽商簽證管理;
12、按照施工合同以及公司相關(guān)規定組織編制竣工資料，參加工程驗收和工程交接工作。
項目經(jīng)理崗位職責 篇2
1、對整個(gè)軟件項目負完全責任。
2、確保全部工作在預算范圍內按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶(hù)滿(mǎn)意。
3、領(lǐng)導項目的計劃、組織和控制工作，以實(shí)現項目目標。
4、嚴格執行公司對項目管理的規范、對于軟件開(kāi)發(fā)項目執行公司制定的統一的'軟件開(kāi)發(fā)規范。
5、負責整個(gè)項目關(guān)系人(客戶(hù)、上級領(lǐng)導、團隊成員等)之間關(guān)系的協(xié)調。
6、制定工作計劃、項目執行計劃、人員配置計劃、工作分解結構、成本計劃等，同時(shí)報公司審批。
7、定期報告項目進(jìn)度，一般為一周一次。
8、對團隊成員進(jìn)行工作安排、督查。
9、定期召開(kāi)團隊成員會(huì )議，在可能的情況下邀請客戶(hù)、上級參加。
10、項目結束時(shí)，進(jìn)行結項工作，整理各種相關(guān)文件。
項目經(jīng)理崗位職責 篇3
1、統籌管理項目，全面負責客戶(hù)的日常管理和運營(yíng)維護工作；
2、負責項目進(jìn)度和成本控制管理，文件管理工作，結合實(shí)際實(shí)施經(jīng)驗逐步修訂完善，以規范項目交付工作；
3、制定項目工作計劃，并組織落地執行，定期對項目實(shí)施工作進(jìn)行總結，編制項目服務(wù)年度報告，定期向用戶(hù)進(jìn)行匯報；
4、負責團隊組建、團隊建設、日常工作安排、績(jì)效考核等部門(mén)管理；
5、梳理和培養客戶(hù)的需求，統籌管理項目現場(chǎng)實(shí)施，負責區域常態(tài)化的客戶(hù)服務(wù)與管理；
6、協(xié)調及處理客戶(hù)重大投訴與建議，與重要客戶(hù)的.溝通和洽談；
7、負責客戶(hù)相關(guān)項目需求分析、項目規劃、過(guò)程實(shí)施、結果驗收、客戶(hù)培訓等全過(guò)程；
8、提供公司業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、客戶(hù)服務(wù)的有效決策與技術(shù)支持；
9、整理并解決項目執行過(guò)程中的各種問(wèn)題，組織項目成員對問(wèn)題進(jìn)行分析和解決。
項目經(jīng)理崗位職責 篇4
1、認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度;全面負責項目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財力的組織工作和入場(chǎng)后施工現場(chǎng)的管理工作;主持項目部工作。
2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現，認真履行施工合同。
3、參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會(huì )審，堅持項目過(guò)程精品，動(dòng)態(tài)管理，標價(jià)分離，嚴格獎罰。
4、負責主持編制和組織實(shí)施施工合同內容的施工進(jìn)度計劃，按時(shí)向公司報送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5、嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現工程質(zhì)量目標，負責組織對施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的.考核。
6、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設備、后勤、行政、社會(huì )治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7、負責完成公司經(jīng)理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。
8、負責與政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監理、分包單位的協(xié)調工作。
9、定期組織項目部各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，開(kāi)展“QC”小組活動(dòng)。
10、負責對本項目工程完工后的工作總結。
項目經(jīng)理崗位職責 篇5
1、根據公司的項目規劃，協(xié)助統籌總部與下屬公司的工程各項目的管理工作；
2、根據集團戰略參與制定公司戰略規劃、年度經(jīng)營(yíng)計劃和年度預算計劃，制定本部門(mén)職能戰略、部門(mén)工作計劃和預算；
3、建立健全本部門(mén)的制度與流程，組織部門(mén)專(zhuān)業(yè)能力建設，負責擬訂本部門(mén)的培訓需求與考核制度并監督實(shí)施，保證團隊整體目標一致，提升團隊凝聚力及業(yè)務(wù)能力；
4、根據預期目標，制訂施工計劃，全權負責工程項目，并對工程項目工作結果負責；
5、負責公司各項目工程的工程管理、質(zhì)量管理、成本控制、施工安全管理、竣工驗收；
6、負責公司在建工程的質(zhì)量巡查、檢查、做好監督工作；
7、負責協(xié)調與工程施工有關(guān)的.各方面關(guān)系確保工程如期完成；
8、負責協(xié)調與業(yè)主、分包商、監理和相關(guān)政府職能部門(mén)等之間關(guān)系，滿(mǎn)足各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展；
9、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調工作。
項目經(jīng)理崗位職責 篇6
1.組織項目的開(kāi)發(fā)、測試與投產(chǎn)，跟進(jìn)項目實(shí)施進(jìn)度，協(xié)調各方關(guān)系，對項目實(shí)施中出現的問(wèn)題予以跟進(jìn)和解決;
2.組織業(yè)務(wù)需求的`討論，對業(yè)務(wù)部門(mén)提出的需求的可行性進(jìn)行分析并提出建議，保證需求可實(shí)施性;
3.組織項目的技術(shù)方案的討論、制定和審核，力求使技術(shù)方案保持合理性和完整性;
4.負責相關(guān)項目的商務(wù)合同起草、談判及確定，檢查廠(chǎng)商運營(yíng)水平，解決廠(chǎng)商運營(yíng)中的相關(guān)問(wèn)題及廠(chǎng)商付款管理;
5.登記、跟蹤各系統項目進(jìn)行狀態(tài)，監督項目進(jìn)展情況，督促相應的項目負責人抓緊項目進(jìn)行，及時(shí)匯總并報告項目進(jìn)展情況;
6.生產(chǎn)系統運行維護，生產(chǎn)系統問(wèn)題處理;
7.協(xié)助處理客服后援進(jìn)行客戶(hù)工單處理;
8.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
項目經(jīng)理崗位職責 篇7
1.經(jīng)授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎懲。
2.負責在本項目?jì)蓉瀼芈鋵?shí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標，主持制定項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標。
3.負責對施工項目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。
4.嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書(shū)”并進(jìn)行階段性目標控制，確保項目目標的.實(shí)現。
5.負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實(shí)施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關(guān)基礎工作，配合公司做好驗工計價(jià)工作。
6.負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應用新技術(shù)、新工藝、新材料。
7.嚴格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。
8.積極開(kāi)展市場(chǎng)調查，主動(dòng)收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項目后續工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。
9.強化現場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現和妥善處理突發(fā)性事件。
10.做好項目部的思想政治工作。
11.協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
12.負責協(xié)調處理項目部的內部與外部事項。
13.完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
項目經(jīng)理崗位職責 篇8
1、負責項目全過(guò)程的協(xié)調與管理，包括項目的啟動(dòng)、實(shí)施，保證項目實(shí)施過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量和成本;
2、接受公司分派的項目任務(wù)，并根據合同、技術(shù)協(xié)議編制項目進(jìn)度計劃;
3、監督管理項目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中包括項目設計，采購，設備安裝及調試，跟蹤項目的進(jìn)度，確保工程按時(shí)完成;
4、評估項目實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險，確立相應的行動(dòng)計劃;
5、有效的.控制項目實(shí)施全過(guò)程的成本，并保證質(zhì)量;
6、和供應商進(jìn)行協(xié)調和溝通，確保外協(xié)的設備符合項目的進(jìn)度;
7、根據現場(chǎng)情況，提出問(wèn)題解決建議;
8、負責項目變更管理。
項目經(jīng)理崗位職責 篇9
1、全面負責公司工程所有項目的指導及管理工作；
2、負責主持項目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì )，負責解決項目設計、施工中的重大技術(shù)問(wèn)題；
3、協(xié)助對現場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監控和指導，解決項目實(shí)施過(guò)程中的.質(zhì)量問(wèn)題；
4、負責公司工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標準的制定，制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標準；
5、能控制項目的進(jìn)度、安全、成本等；
7、指導預算人員辦理月進(jìn)度款、簽證、預結算等工作；
8、能制定工程部合理可行的各項制度；
9、對工程項目整體班組的管理；
10、合理的制定工程上的材料計劃制度，管控和執行情況；
11、能處理工程項目上遇到的各種問(wèn)題。
項目經(jīng)理崗位職責 篇10
1、認真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律法規以及公司制定實(shí)施的各項規章制度，自覺(jué)維護企業(yè)形象和職工的權益，確保公司下達的各項指標全面完成。
2、負責工程項目施工管理全面工作，對項目管理內的各分項工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監督管理。
3、組織制定工程項目的施工組織設計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。
4、根據公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季(月)度施工計劃，包括勞動(dòng)力、材料構件和機械設備的使用計劃，在實(shí)施中隨時(shí)調配。
5、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資，協(xié)調分包單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題。
6、負責組建項目經(jīng)理部組織機構，組織制定項目經(jīng)理部各類(lèi)崗位人員的崗位職責、權限和各類(lèi)管理規章制度并監督實(shí)施。
7、搞好與各業(yè)務(wù)部門(mén)的'關(guān)系，積極迎接上級的各職能部門(mén)對本項目工程的各類(lèi)檢查。
項目經(jīng)理崗位職責 篇11
1、根據公司業(yè)務(wù)需要及公司各部門(mén)的業(yè)務(wù)計劃，協(xié)助上級或在上級授權下獨立開(kāi)展項目工作;
2、對原始需求進(jìn)行討論分析，架構分析并設計，軟件需求分析等;
3、按照項目合同要求和項目管理規范，按時(shí)按質(zhì)按量完成項目工作;
4、指導團隊成員進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)和設計工作;
5、協(xié)助銷(xiāo)售人員完成項目前期銷(xiāo)售工作;
6、協(xié)調項目?jì)炔抠Y源分配和平衡;
7、根據項目需要，協(xié)助上級或者獨立對外進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
8、挖掘提升項目團隊的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;、參與實(shí)施計劃、實(shí)施上線(xiàn)等實(shí)施服務(wù)工作;
9、負責組織項目調研工作，制定《項目實(shí)施方案》;負責項目組與用戶(hù)的溝通與協(xié)調，保證工程進(jìn)度質(zhì)量，能夠按照工程實(shí)施流程開(kāi)展工作。
10、完成上級交辦的'其他任務(wù)。
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