網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)（精選5篇）
網(wǎng)絡(luò )店鋪就是網(wǎng)上開(kāi)的店鋪，作為電子商務(wù)的一種形式，是一種能夠讓人們在瀏覽的同時(shí)進(jìn)行實(shí)際購買(mǎi)，并且通過(guò)各種支付手段進(jìn)行支付完成交易全過(guò)程的網(wǎng)站。下面是小編為大家整理的網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1
一、概述
本創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)旨在詳細闡述一個(gè)化妝品網(wǎng)店的創(chuàng )業(yè)理念、市場(chǎng)分析、運營(yíng)策略、產(chǎn)品與服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)策略、運營(yíng)與管理以及風(fēng)險評估與對策等方面，為了實(shí)現化妝品網(wǎng)店在電子商務(wù)領(lǐng)域的成功運營(yíng)。
二、市場(chǎng)分析
1. 行業(yè)現狀：
化妝品行業(yè)市場(chǎng)容量巨大，隨著(zhù)消費者對于個(gè)人形象的日益重視，化妝品需求持續增長(cháng)。同時(shí)，電子商務(wù)的快速發(fā)展為化妝品銷(xiāo)售提供了廣闊的平臺。
2. 目標客戶(hù)：
主要面向年輕女性消費者，尤其是追求品質(zhì)生活、注重個(gè)性化需求的群體。同時(shí)，也關(guān)注男性化妝品市場(chǎng)的增長(cháng)潛力。
3. 競爭分析：
分析市場(chǎng)上已有的`化妝品網(wǎng)店，了解競爭對手的產(chǎn)品定位、價(jià)格策略、營(yíng)銷(xiāo)策略等，以便制定差異化的競爭策略。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
1. 產(chǎn)品選擇：
選擇高品質(zhì)、有口碑的化妝品品牌，涵蓋護膚、彩妝、香水等多個(gè)品類(lèi)，滿(mǎn)足不同消費者的需求。
2. 產(chǎn)品質(zhì)量保證：
與正規品牌廠(chǎng)商建立合作關(guān)系，確保產(chǎn)品質(zhì)量和供應鏈穩定。同時(shí)，建立完善的退貨換貨制度，為消費者提供無(wú)憂(yōu)購物體驗。
3. 個(gè)性化服務(wù)：
提供個(gè)性化的護膚咨詢(xún)和彩妝搭配建議，幫助消費者找到適合自己的產(chǎn)品。同時(shí)，提供定制化的禮品包裝服務(wù)，滿(mǎn)足消費者的特殊需求。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
1. 社交媒體營(yíng)銷(xiāo)：
利用微博、微信、抖音等社交媒體平臺，發(fā)布產(chǎn)品信息、優(yōu)惠活動(dòng)等內容，吸引潛在消費者關(guān)注。同時(shí)，與網(wǎng)紅、意見(jiàn)領(lǐng)袖合作，進(jìn)行產(chǎn)品評測和推廣。
2. 搜索引擎優(yōu)化（SEO）：
優(yōu)化網(wǎng)店關(guān)鍵詞和頁(yè)面內容，提高網(wǎng)店在搜索引擎中的排名，增加曝光率。
3. 優(yōu)惠活動(dòng)：
定期舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)，如滿(mǎn)減、折扣、贈品等，吸引消費者購買(mǎi)。同時(shí)，設置會(huì )員制度，提供會(huì )員專(zhuān)享優(yōu)惠和積分兌換等服務(wù)，提高客戶(hù)黏性。
五、運營(yíng)與管理
1. 供應鏈管理：
與供應商建立長(cháng)期合作關(guān)系，確保產(chǎn)品質(zhì)量和供貨周期。同時(shí)，對庫存進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，避免缺貨或積壓庫存的情況發(fā)生。
2. 客戶(hù)服務(wù)：
提供專(zhuān)業(yè)的售前咨詢(xún)和售后支持服務(wù)，解答消費者疑問(wèn)。同時(shí)，建立完善的客戶(hù)反饋機制，及時(shí)收集和處理客戶(hù)意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。
3. 財務(wù)管理：
制定合理的財務(wù)計劃和預算，控制成本和支出。同時(shí)，關(guān)注市場(chǎng)變化和競爭態(tài)勢，及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略。
六、風(fēng)險評估與對策
1. 市場(chǎng)風(fēng)險：
關(guān)注市場(chǎng)變化和競爭態(tài)勢，及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略和產(chǎn)品定位。同時(shí)，加強品牌建設和宣傳，提高品牌知名度和影響力。
2. 運營(yíng)風(fēng)險：
建立完善的運營(yíng)管理體系，確保網(wǎng)店正常運營(yíng)。同時(shí)，加強員工培訓和團隊建設，提高團隊整體素質(zhì)和執行力。
3. 法律風(fēng)險：
遵守相關(guān)法律法規和平臺規定，確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性和合規性。同時(shí)，加強知識產(chǎn)權保護意識，避免侵權糾紛的發(fā)生。
七、總結
本化妝品網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)從市場(chǎng)分析、產(chǎn)品與服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)策略、運營(yíng)與管理以及風(fēng)險評估與對策等方面進(jìn)行了全面規劃。通過(guò)制定差異化的競爭策略、提供個(gè)性化的服務(wù)、加強品牌建設和宣傳等措施，相信本化妝品網(wǎng)店將在電子商務(wù)領(lǐng)域取得成功。
網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2
一、項目背景與概述
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的普及和電子商務(wù)的飛速發(fā)展，線(xiàn)上購物已成為消費者日常生活的重要組成部分。服裝作為電商領(lǐng)域的熱門(mén)品類(lèi)，其市場(chǎng)規模逐年擴大。
二、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)需求：近年來(lái)，消費者對服裝的需求呈現出多樣化、個(gè)性化的特點(diǎn)。線(xiàn)上購物平臺的便捷性、豐富性和實(shí)惠性使得越來(lái)越多的消費者選擇在網(wǎng)上購買(mǎi)服裝。
2、競爭態(tài)勢：服裝電商市場(chǎng)競爭激烈，但仍有較大的發(fā)展空間。通過(guò)精準的市場(chǎng)定位、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品選擇和差異化的營(yíng)銷(xiāo)策略，新入場(chǎng)的服裝網(wǎng)店仍有機會(huì )脫穎而出。
3、市場(chǎng)趨勢：未來(lái)，服裝電商市場(chǎng)將繼續保持快速增長(cháng)。同時(shí)，隨著(zhù)消費者需求的不斷變化，個(gè)性化、品質(zhì)化和服務(wù)化將成為市場(chǎng)發(fā)展的新趨勢。
三、產(chǎn)品定位與策略
1、產(chǎn)品定位：本網(wǎng)店將定位為中高端時(shí)尚女裝品牌，注重產(chǎn)品的設計感、品質(zhì)感和舒適度。目標消費者為年輕、時(shí)尚、追求品質(zhì)的女性群體。
2、產(chǎn)品選擇：選擇具有市場(chǎng)競爭力的女裝品牌和產(chǎn)品，注重款式多樣性和季節性更新。同時(shí)，根據市場(chǎng)需求和消費者反饋，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構和品質(zhì)。
3、營(yíng)銷(xiāo)策略：利用社交媒體、短視頻、直播等線(xiàn)上渠道進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣，提高品牌知名度和曝光率。同時(shí)，結合促銷(xiāo)活動(dòng)、會(huì )員制度等方式，提高客戶(hù)粘性和轉化率。
四、運營(yíng)規劃
1、店鋪建設：建立專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)店平臺，包括網(wǎng)站設計、產(chǎn)品展示、在線(xiàn)支付等功能。確保用戶(hù)體驗流暢、購物便捷。
2、供應鏈管理：與優(yōu)質(zhì)供應商建立長(cháng)期合作關(guān)系，確保貨源穩定、品質(zhì)可靠。優(yōu)化倉儲和物流環(huán)節，提高發(fā)貨速度和客戶(hù)滿(mǎn)意度。
3、客戶(hù)服務(wù)：建立完善的客戶(hù)服務(wù)體系，包括售前咨詢(xún)、售后服務(wù)、投訴處理等環(huán)節。確�？蛻�(hù)問(wèn)題得到及時(shí)、專(zhuān)業(yè)的`解決。
五、財務(wù)預測與投資回報
1、投資預算：詳細列出網(wǎng)店設立所需的各項費用，包括平臺搭建費、產(chǎn)品采購費、營(yíng)銷(xiāo)推廣費等。
2、收入預測：根據市場(chǎng)需求、產(chǎn)品定價(jià)和營(yíng)銷(xiāo)策略，預測網(wǎng)店的未來(lái)銷(xiāo)售收入。
3、盈利分析：結合投資預算和收入預測，分析網(wǎng)店的盈利能力和投資回報率。制定合理的財務(wù)計劃和盈利目標。
六、風(fēng)險評估與應對措施
1、市場(chǎng)風(fēng)險：市場(chǎng)競爭激烈，可能面臨市場(chǎng)份額被搶占的風(fēng)險。應對措施包括加強品牌建設、優(yōu)化產(chǎn)品選擇和營(yíng)銷(xiāo)策略。
2、運營(yíng)風(fēng)險：可能面臨供應鏈不穩定、物流延誤等運營(yíng)問(wèn)題。應對措施包括加強供應商管理、優(yōu)化倉儲和物流環(huán)節。
3、財務(wù)風(fēng)險：可能面臨資金短缺或盈利不足的風(fēng)險。應對措施包括合理控制成本、積極尋求融資渠道。
七、總結與展望
本服裝網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)旨在為創(chuàng )業(yè)者提供一份全面、實(shí)用的創(chuàng )業(yè)指南。通過(guò)精準的市場(chǎng)定位、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品選擇和差異化的營(yíng)銷(xiāo)策略，結合專(zhuān)業(yè)的運營(yíng)管理和財務(wù)規劃，我們相信能夠成功打造一家具有競爭力的服裝網(wǎng)店。未來(lái)，我們將繼續關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費者需求變化，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現可持續發(fā)展。
網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)3
一、 項目背景
近年來(lái)，隨著(zhù)電子商務(wù)的迅速發(fā)展，人們對于線(xiàn)上購物的需求日益增加。而鞋子作為一種日常必需品，其線(xiàn)上銷(xiāo)售市場(chǎng)也變得愈發(fā)繁榮。因此，我決定創(chuàng )辦一家專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售鞋子的網(wǎng)店，以滿(mǎn)足顧客的購物需求。
二、 市場(chǎng)分析
1. 行業(yè)趨勢
據統計數據顯示，鞋子的`在線(xiàn)銷(xiāo)售市場(chǎng)呈現出不斷增長(cháng)的趨勢。消費者可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺選擇更多的品牌和款式，提高了購物的便利性和選擇性。
2. 競爭分析
當前，已有不少鞋子網(wǎng)店進(jìn)入市場(chǎng)，競爭較為激烈。但細分市場(chǎng)尚有空間，通過(guò)打造獨特的品牌及產(chǎn)品差異化，依然有贏(yíng)得市場(chǎng)份額的機會(huì )。
三、 商業(yè)模式
1. 產(chǎn)品供應
我們將與各大品牌合作，提供包括休閑鞋、運動(dòng)鞋、高跟鞋等多種款式，以滿(mǎn)足不同顧客的需求。
2. 銷(xiāo)售渠道
除了線(xiàn)上銷(xiāo)售，我們還會(huì )考慮將產(chǎn)品進(jìn)行線(xiàn)下展示，并設立實(shí)體店鋪，提升品牌知名度。
3. 定價(jià)策略
我們將采取合理的價(jià)格定位策略，保持產(chǎn)品的競爭力，并根據市場(chǎng)需求及競爭情況進(jìn)行調整。
四、 營(yíng)銷(xiāo)策略
1. 品牌推廣
通過(guò)社交媒體、博客寫(xiě)作、廣告投放等多種渠道，擴大品牌知名度，吸引更多客戶(hù)。
2. 促銷(xiāo)活動(dòng)
定期推出促銷(xiāo)活動(dòng)，如滿(mǎn)額減免、買(mǎi)贈、限時(shí)折扣等，提升銷(xiāo)售額。
3. 售后服務(wù)
提供全方位的售后服務(wù)，建立完善的客戶(hù)服務(wù)體系，提升購買(mǎi)體驗。
五、 財務(wù)計劃
1. 初期投資
啟動(dòng)資金主要用于產(chǎn)品采購、網(wǎng)站建設、品牌推廣等方面。初期預算約需10萬(wàn)人民幣。
2. 盈利預期
第一年預計銷(xiāo)售額可達20萬(wàn)人民幣，利潤率為10%；第二年銷(xiāo)售額將增加至30萬(wàn)人民幣，利潤率為15%。
3. 贏(yíng)利模式
主要收入來(lái)源為產(chǎn)品銷(xiāo)售，同時(shí)可考慮開(kāi)展代理、合作品牌推廣等業(yè)務(wù)，增加利潤來(lái)源。
六、 風(fēng)險控制
1. 供應風(fēng)險
與品牌合作需謹慎選擇，避免合作風(fēng)險造成產(chǎn)品滯銷(xiāo)。
2. 競爭風(fēng)險
隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)競爭動(dòng)態(tài)，調整策略，提高市場(chǎng)競爭力。
3. 市場(chǎng)風(fēng)險
隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，及時(shí)調整產(chǎn)品結構，適應市場(chǎng)需求。
七、 總結
通過(guò)以上計劃，我將建立一家專(zhuān)注于鞋子銷(xiāo)售的網(wǎng)店，提供多樣化的產(chǎn)品選擇，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，成為消費者信賴(lài)和喜愛(ài)的品牌。我相信，在團隊的努力下，這個(gè)創(chuàng )業(yè)項目將會(huì )取得成功，實(shí)現盈利增長(cháng)。
網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)4
一、網(wǎng)店定位
(一)策劃背景
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，方便、快捷、實(shí)惠的購買(mǎi)方式使得足不出戶(hù)就能買(mǎi)到稱(chēng)心如意的商品，這種方式正慢慢推廣開(kāi)來(lái)。特別在服裝行業(yè)尤其是“女裝”市場(chǎng)，網(wǎng)上有成千上萬(wàn)種款式的商品，為買(mǎi)家提供了不同程度的滿(mǎn)足。而且大部分買(mǎi)家都是中上層收入者或者學(xué)生，其較多時(shí)間是上班或學(xué)習，這一部分人群絕大多數都熟悉網(wǎng)購流程，這對于網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)來(lái)說(shuō)，就有了穩定的顧客和市場(chǎng)。
(二)網(wǎng)店名稱(chēng)：“xxx”時(shí)尚女士服裝店。
(三)經(jīng)營(yíng)模式：個(gè)人零售。
(四)主營(yíng)商品：以女裝與男裝為主打商品，其中包含T桖、襯衫、裙子、韓版休閑褲子上衣、時(shí)尚包包、潮流男裝等。
(五)網(wǎng)店特點(diǎn)：立足“時(shí)尚”、“高貴”、“休閑”。堅持讓買(mǎi)家進(jìn)的舒心，看的放心，買(mǎi)的安心；品種豐富，樣式齊全，滿(mǎn)足廣大女士、男士對個(gè)性美的追求!
二、顧客定位
女性更加追求完美與時(shí)尚的個(gè)性，網(wǎng)點(diǎn)定位女性為服務(wù)對象，其中以18-40歲之間的白領(lǐng)族和學(xué)生。
三、價(jià)格定位
目前，不管是現實(shí)市場(chǎng)還是網(wǎng)上市場(chǎng)，服裝行業(yè)的競爭是顯然易見(jiàn)的。由于新網(wǎng)店信用不足，影響力不夠，必須以低價(jià)吸引顧客。網(wǎng)店直接從廠(chǎng)家取貨，價(jià)格低于專(zhuān)賣(mài)店一半以上，基本是在百元左右。
四、市場(chǎng)分析
(一)宏觀(guān)與微觀(guān)
現代女性，尤其是18-35歲之間的女性，存在著(zhù)很濃的追“風(fēng)”情結。韓版服裝受到熱烈追捧，這種非正式的具有個(gè)性美的服裝深受廣大女性的喜愛(ài)。但專(zhuān)賣(mài)店的韓版服裝價(jià)格相對較貴，對于因上班和學(xué)習不能經(jīng)常上街的女性來(lái)說(shuō)，沒(méi)時(shí)間也沒(méi)心思買(mǎi)那么貴的衣服，這為網(wǎng)上韓版服裝的銷(xiāo)售提供了一定的市場(chǎng)。同時(shí)，網(wǎng)上購買(mǎi)不需要更多的中間費用，價(jià)格也更低。目前信用達到鉆以上的網(wǎng)店，服裝價(jià)格都相對較高，而對于網(wǎng)店信用較低的新店來(lái)說(shuō)，只要把握住這一點(diǎn)，一定會(huì )得到顧客的認可。
(二)競爭對手
就目前形勢看，每天有一千多個(gè)賣(mài)家在淘寶上注冊網(wǎng)店，服裝行業(yè)更是以驚人的速度增加。本網(wǎng)店因為是新店，級別比較低，而絕大部分的服裝網(wǎng)店都有鉆以上級別，是我們有力的競爭對手。但由于我們加盟了摩村網(wǎng)店服務(wù)系統,可以快速渡過(guò)起步期。同時(shí)，就本網(wǎng)店自身而言，因為是新店，裝修、管理的各方面還有許多不完善的環(huán)節，這同做得比較高級的網(wǎng)店相比，也缺乏競爭力。所以我們加盟摩村，將以摩村管家專(zhuān)業(yè)級的管理,把店鋪做得更加出色。
(三)風(fēng)險預測
優(yōu)勢：我們的貨源由廠(chǎng)家直接提供，貨源比較充足；我們專(zhuān)注于固定的商家，買(mǎi)家能在第一時(shí)間拍下寶貝，在最短時(shí)間內受貨。
劣勢：由于信用級別比較低，很多買(mǎi)家更多的在信用級別高的店鋪購物；由于目前的服裝并非全是品牌，影響力不足；網(wǎng)店剛開(kāi)業(yè)，經(jīng)營(yíng)力度不夠；因為是兼職，投入也就很少，而且網(wǎng)店創(chuàng )新元素不多，這對吸引買(mǎi)家的注意力來(lái)說(shuō)，非常難。
存在的威脅：對于新店，很多不懷好意的買(mǎi)家，會(huì )抓住其經(jīng)營(yíng)弱點(diǎn)，以欺騙或者投訴進(jìn)行威脅和敲詐，或者給個(gè)差評，這對于新網(wǎng)店級別的提升，存在一定程度的威脅。
五、營(yíng)銷(xiāo)策略
(一)商品策略
每天保證有商品上架，不斷地與上家保持聯(lián)系，準確地了解有關(guān)商品的描述；選擇上網(wǎng)次數最多的時(shí)間上架寶貝，最合適在10:00—14:00和19:00—23:30這兩個(gè)時(shí)間段。系統做好各種服裝的分類(lèi)，處理好服裝的擺設，把新上架的商品放在店鋪最前面，同時(shí)要以獨特的方式出現在顧客眼前。每一件商品的圖片，都必須經(jīng)過(guò)PS處理，要以最清析的像素迎接顧客，并且在促銷(xiāo)區，上傳多件服裝，作為店里最近比較熱賣(mài)的商品。
(二)價(jià)格策略
從淘寶上搜索店鋪內3到5件同其它網(wǎng)店相類(lèi)似的商品的價(jià)格，然后以最低價(jià)格擺在淘寶上，下一步相對提高運費，以此吸引買(mǎi)家的注意和點(diǎn)擊率。上傳1到3件寶貝，作為拍賣(mài)的商品，規定一個(gè)適當的價(jià)格，運費由賣(mài)家出。隨著(zhù)更多的人來(lái)網(wǎng)店購物，價(jià)格方面要高低價(jià)相融。
(三)促銷(xiāo)策略
實(shí)行限時(shí)購買(mǎi)策略，對一些與淘寶上熱賣(mài)的類(lèi)似商品，規定一個(gè)時(shí)間，對買(mǎi)家“先斬后奏”。為了更好地刺激買(mǎi)家購買(mǎi)，對購買(mǎi)2件服裝的`買(mǎi)家，付費方面可少付5元(不規定是同一件服裝)，并且每增加一件再減1元。
六、網(wǎng)店管理
(一)店鋪裝修
1、店標要凸顯個(gè)性與時(shí)尚，緊密結合服裝的`特色；
2、促銷(xiāo)區實(shí)現每月更新，各種公告、活動(dòng)的闡述、圖片的設置要有吸引力；
3、寶貝名稱(chēng)取寶貝特征，通俗易記。
(二)物流管理
主要以申通快遞、EMS特快、圓通和中通為主，不推薦平郵。由于第三方快遞公司原因造成延誤,可讓收件方與當地快遞公司聯(lián)系、督促,當地快遞公司聯(lián)系電話(huà)可查詢(xún)快遞公司網(wǎng)站。
(三)顧客管理
1、誠信對待每一位顧客，細心了解顧客對每一件商品的需求特性，從中分析服裝的熱賣(mài)度。兩次以上的買(mǎi)家，將其列為忠實(shí)顧客，以后再購買(mǎi)，實(shí)行9折優(yōu)惠。
2、對有交易的顧客盡可能加其為好友，主動(dòng)與其溝通，鞏固老買(mǎi)家，利用他們去尋找新買(mǎi)家。
3、利用好旺旺聊天系統，在完成每一筆交易后，盡可能地詢(xún)問(wèn)顧客，聽(tīng)取他們的看法和意見(jiàn)。
(四)寶貝管理
對上架到淘寶上的寶貝圖片，要通過(guò)PS處理，以獨特的個(gè)性抓住顧客的眼球。店鋪內不宜上傳過(guò)多寶貝，每天保證有新的商品上架，同時(shí)下架一些點(diǎn)擊率不高的商品。處理好各種服裝的分類(lèi)，做好服裝描述。
(五)售后服務(wù)
出現質(zhì)量問(wèn)題，買(mǎi)家務(wù)必2天內與網(wǎng)店聯(lián)系，提供照片依據。確定問(wèn)題屬實(shí)后，給予調換同款商品，郵費由網(wǎng)店承擔。不管任何賣(mài)家，不可能令買(mǎi)家100%滿(mǎn)意，每個(gè)產(chǎn)品肯定存在一定的瑕疵率，要盡力降低瑕疵率。
以下不屬于質(zhì)量問(wèn)題：有線(xiàn)頭，不合身，有色差，輕微的臟污，穿著(zhù)不舒服，細節有差異，沒(méi)有圖片中的漂亮，上身不好看，跟想象中不同，等等。
如未按買(mǎi)家地址或者訂單而發(fā)錯貨，調換郵費由網(wǎng)店承擔；如因大小尺碼問(wèn)題，買(mǎi)家要換貨,買(mǎi)家承擔往返郵費。網(wǎng)店免費調換同款同色商品，均碼服裝則無(wú)法調換。
七、網(wǎng)店推廣與宣傳
(一)充分利用QQ、博客、論壇、郵件等進(jìn)行宣傳；
(二)與公司內開(kāi)有網(wǎng)店的同學(xué)或者旺旺上的好友建立友情鏈接，把網(wǎng)店推廣出去。
八、網(wǎng)店支付方式
支付寶交易
網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)5
一、網(wǎng)店概要
1、投資安排
資金需求數額5萬(wàn)元人民幣。
2、網(wǎng)店基本情況
網(wǎng)店名稱(chēng)綠絲淘別致創(chuàng )意餐具
地址：
郵編：
3、 網(wǎng)店的宗旨
綠絲淘別致創(chuàng )意餐具，妝點(diǎn)您的美好生活。
4、 網(wǎng)店簡(jiǎn)介資料
優(yōu)質(zhì)的生活：一件簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，細細玩味，清新的色調、可愛(ài)的造型、柔軟的材質(zhì)、逗趣的喜感還有實(shí)用的生活功能。我們始終認為，產(chǎn)品也是有感情的，喜怒哀樂(lè )，自成風(fēng)格。有感情，有溫度的產(chǎn)品才會(huì )生動(dòng)，有趣起來(lái)；因此我們將一些充滿(mǎn)人性的'，有趣的，充滿(mǎn)創(chuàng )意的產(chǎn)品與客戶(hù)和消費者來(lái)共享。希望可以讓消費者感到愉悅。網(wǎng)店為您提供各類(lèi)別致創(chuàng )意餐具，讓顧客生活美妙有神韻。用心的體會(huì )，你會(huì )發(fā)現生活真美。綠絲淘別致餐具，生活有我，愛(ài)家，愛(ài)生活！
二、市場(chǎng)調查概況分析
1、我們可以經(jīng)常發(fā)放調查問(wèn)卷，調研別致用品在市場(chǎng)的占有率。我們也可以派店員到市場(chǎng)中去生活體驗，隨時(shí)掌握市場(chǎng)概況。
2、目標市場(chǎng)的設定：著(zhù)重于年輕的消費者群體，年齡在18至40之間年輕朋友們，這些消費者會(huì )使我們網(wǎng)點(diǎn)的最大客戶(hù)群。
3、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析 ：現代年輕人非常適應網(wǎng)上購物這種方式，而且非常喜愛(ài)個(gè)性化的商品，這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢，會(huì )為我們提供大量的`商機。
三、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰略目標和階段目標
1、戰略目標：綠絲淘別致創(chuàng )意餐具，妝點(diǎn)您的美好生活！不斷挖掘創(chuàng )新自己網(wǎng)店的別致創(chuàng )意個(gè)性用品。每月主推幾種個(gè)性商品。
2、網(wǎng)站界面設定：采用簡(jiǎn)約風(fēng)格，清新自然的界面。采用充分為客戶(hù)考慮的分類(lèi)方式設置界面。產(chǎn)品宣傳會(huì )通過(guò)優(yōu)美真實(shí)的圖面進(jìn)行展示。
3、階段目標：尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量，慢慢深入市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)客戶(hù)。為了提升自己店鋪的人氣，在開(kāi)店初期，適當進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣，網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣；后期銷(xiāo)售階段，網(wǎng)站界面采用旗幟廣告、文字連接宣傳最新產(chǎn)品。
四、網(wǎng)店主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
1、資源及原材料供應 ：各大批發(fā)市場(chǎng)等
產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 ：本著(zhù)為顧客負責的心態(tài)仔細挑選商品，或發(fā)現損壞禁止出售，信譽(yù)永遠大于謀利。
包裝與儲運：為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。
2、產(chǎn)品價(jià)格介紹及方案：
�、俣▋r(jià)依據和價(jià)格結構：根據消費者價(jià)格接受程度，消費者對商品的需求程度，在所能負擔情況下，我們會(huì )按照電商課所學(xué)定出適當的價(jià)格。付款方式：支付寶、匯款。
�、谟绊憙r(jià)格變化的因素和對策：根據市場(chǎng)環(huán)境的變化，會(huì )對我們的產(chǎn)品或價(jià)格產(chǎn)生一些影響，我們會(huì )適時(shí)地做出決策例如多買(mǎi)多贈等促銷(xiāo)手段來(lái)應對，不會(huì )對網(wǎng)店帶來(lái)?yè)p失。
五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
對于顧客：
1、顧客主動(dòng)性：讓顧客體驗很自然、很自由，顧客可以隨意瀏覽產(chǎn)品，并對產(chǎn)品發(fā)表自己的看法和評論。
2、顧客互動(dòng)性：在網(wǎng)店上設立一個(gè)新欄目，提供給顧客間交流、探討、推薦好有創(chuàng )意餐具。
3、顧客激勵性：網(wǎng)店上設立一種積分制，顧客在網(wǎng)店所有行為都可以作為積分標準。劃分會(huì )員等級、特別節日享受優(yōu)惠或特價(jià)、打折、免費贈品等。
對于產(chǎn)品：
1、折價(jià)促銷(xiāo)
2、贈品促銷(xiāo)
3、限期供應
4、多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接
5、利用網(wǎng)絡(luò )以外的宣傳方式。
六、如何應對風(fēng)險
1、力爭將批發(fā)價(jià)壓到最低，同時(shí)與批發(fā)商建立好關(guān)系，在關(guān)于調換貨的問(wèn)題上要與批發(fā)商說(shuō)清楚，以免日后起糾紛。
2、利用網(wǎng)上銷(xiāo)售的優(yōu)勢，利用地域或時(shí)空差價(jià)獲得足夠的利潤。經(jīng)常去市場(chǎng)上轉轉，密切關(guān)注市場(chǎng)變化。
3、對顧客關(guān)系給予足夠重視，建立顧客聯(lián)系卡，將顧客的肯定意見(jiàn)廣為宣傳。
4、每種營(yíng)銷(xiāo)手段有明確的目標，使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。
5、找到自己網(wǎng)店的獨特“賣(mài)點(diǎn)”。
6、定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式，定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品，會(huì )員可換取好禮，貼心的會(huì )員生日禮品等。
【網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)】相關(guān)文章：
網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)11-16
網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)07-14
網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)熱07-26
網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)【薦】01-03
【熱】網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)01-03
【熱門(mén)】網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)01-03
【薦】網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)01-03
網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)【精】09-21