書(shū)記管理不力檢討書(shū)
書(shū)記管理不力檢討書(shū)
在學(xué)習、工作或生活中出現了過(guò)錯后,就需要寫(xiě)一份自我檢討書(shū)好好進(jìn)行自我反省,請注意檢討書(shū)里面要交代清楚行為。那么對應的檢討書(shū)到底怎么寫(xiě)呢?以下是小編幫大家整理的書(shū)記管理不力檢討書(shū),僅供參考,歡迎大家閱讀。
書(shū)記管理不力檢討書(shū)1
縣委、縣政府:
在20xx年8月2日省上“小金庫”專(zhuān)項治理檢查組對清源鎮政府財務(wù)檢查過(guò)程中,發(fā)現鎮政府將部分拆遷補償費和拆遷戶(hù)購房款合計4096721.9元以私人名義單獨存放,形成帳外資金。其中:支付拆遷補償費2544011.84元,支付拆遷戶(hù)安置房工程款1146400元,購置車(chē)輛、服裝等其他指出374348.62元。截止目前,單位在私人賬戶(hù)存款余額31961.44元。以上問(wèn)題被查出后,作為黨委書(shū)記,對此深感震驚、愧疚和不安,近日來(lái)本人認真反思,深刻自剖,現檢討如下:
一、對問(wèn)題嚴重性的認識
我鎮發(fā)生如此嚴重違反財經(jīng)紀律的問(wèn)題,作為清源鎮黨委書(shū)記,我負有全部領(lǐng)導責任,我將認真配合上級相關(guān)部門(mén)的調查,誠懇接受組織的一切處理意見(jiàn),并就相關(guān)問(wèn)題扎實(shí)進(jìn)行整改。
二、問(wèn)題發(fā)生的根源
1、思想認識不到位。本人擔任鄉鎮主要領(lǐng)導以來(lái),尤其是調任清源鎮黨委書(shū)記以來(lái),由于多方面的原因,對單位財務(wù)管理工作重要性的認識不足,沒(méi)有意識到問(wèn)題的嚴重性,在全國上下全面整頓治理“小金庫”嚴重形勢下,自己認為財務(wù)管理是行政職能,是政府鎮長(cháng)的份內工作,不便過(guò)問(wèn),沒(méi)有在思想認識上引起高度重視,在單位財務(wù)管理和運行上抱有十分可怕的僥幸心理和自以為是的想法。同時(shí),由于自身財務(wù)管理知識缺乏,存在不貪便無(wú)過(guò)的錯誤想法,對會(huì )計賬務(wù)沒(méi)有引起高度重視。
2、工作銜接不到位。作為單位一把手,對財務(wù)工作及管理人員疏于嚴格管理,親自過(guò)問(wèn)檢查做的不到位。對人大、紀檢等監督崗位的組織領(lǐng)導不到位,沒(méi)有按照有關(guān)規定經(jīng)常性組織督查、檢查,監督職能沒(méi)有充分發(fā)揮,致使政府財務(wù)基本在無(wú)監督的環(huán)境下運行;對財務(wù)主管及相關(guān)工作人員經(jīng)常性督促、教育不夠,致使管理人員財務(wù)知識匱乏,工作人員業(yè)務(wù)不精。
3、制度執行不到位。單位雖然制定了財務(wù)審批制度、資金管理制度等相關(guān)規章制度,但在執行上嚴重存在軟肋,有時(shí)由于工作緊迫,在資金運行、管理上沒(méi)有嚴格按章辦事,存在管理脫節、程序錯位、制度形如虛設的問(wèn)題。
三、整改落實(shí)的措施
1、提高認識,全面認真抓好整改。對省督查組查出的問(wèn)題,我們完全認可,我完全接受縣委常委會(huì )的處理意見(jiàn),對常委會(huì )做出的處理結果利用3天時(shí)間,逐項全面落實(shí)。同時(shí),積極抽調相關(guān)人員組成工作組,利用3—5天時(shí)間,對全鎮財務(wù)全面進(jìn)行自查自糾,并隨時(shí)接受相關(guān)部門(mén)檢查、驗收。
2、統一思想,認真做好當前各項工作。我將正視存在的問(wèn)題,在全面抓好財經(jīng)紀律整治的同時(shí),認真組織抓好全鎮當前各項中心工作。一方面,以此為契機,認真組織全鎮廣大干部,特別是領(lǐng)導干部,深入開(kāi)展好財經(jīng)紀律專(zhuān)項整治活動(dòng),通過(guò)各種形式開(kāi)展財經(jīng)知識教育、廉政教育和警示教育,提高干部綜合素質(zhì)。
另一方面,積極穩定干部情緒,引導干部客觀(guān)看待問(wèn)題,振奮精神,把心思和精力集中到當前各項工作上來(lái),以更高要求和標準,抓好各項工作落實(shí)。
3、強化措施,積極建立健全財經(jīng)管理的長(cháng)效機制。通過(guò)上級部門(mén)檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,對我來(lái)說(shuō)是一次發(fā)現自身問(wèn)題和不足以及改正錯誤的機會(huì ),我將認真吸取精要教訓,認真彌補自己的過(guò)錯。并以此為契機,創(chuàng )新思路,強化措施,完善各項規章制度,積極探索建立健全財經(jīng)管理的長(cháng)效工作機制,以努力爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)來(lái)回報組織對我的培養和信任。
總之,我的行為已經(jīng)給清源鎮帶來(lái)了不好的`影響,我的心情非常沉重和羞愧。相信組織給我一次機會(huì ),使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒,在今后的工作中,我會(huì )更加嚴格要求自己,加強學(xué)習,認真履行崗位職責,以加倍努力的工作來(lái)證明自己,懇請組織考驗。
檢討人:
日期:
書(shū)記管理不力檢討書(shū)2
尊敬的各位領(lǐng)導:
2月23日晨7時(shí)38分,我站1號加熱爐因爐頂刺油引燃爐火進(jìn)而波及2號加熱爐及附近區域,造成2具加熱爐、2臺循環(huán)泵和相關(guān)聯(lián)管線(xiàn)、閥門(mén)的嚴重損毀,并停井長(cháng)達三個(gè)小時(shí),給單位造成了巨大的經(jīng)濟損失。作為關(guān)一增壓站的黨支部書(shū)記,我有著(zhù)不可推卸的責任。面對無(wú)可挽回的損失,我的心情十分沉重。在事故善后處理和站內整改過(guò)程中,每當我看到事故殘留的痕跡,我就感到心如刀割、無(wú)地自容。面對慘痛的教訓,我充分認識到安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的重要性,不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠。并且充分認識到規章制度完善、管理嚴格、責任落實(shí)是防止事故的重要手段;及時(shí)排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強員工安全生產(chǎn)教育,提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)是防止事故的得力措施;強化安全生產(chǎn)工作中的組織領(lǐng)導是防止事故的有力保證。面對巨大的代價(jià),我更深切的體會(huì )到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題,是一切工作的中心,是油田邁步向前的基礎,是油田大發(fā)展的前提。安全生產(chǎn)工作任重而道遠,只有不斷強化安全生產(chǎn)工作,不折不扣的貫徹落實(shí)處部、作業(yè)區的各項規章制度,不遺余力的抓實(shí)安全工作,才能遠離安全隱患,才能遠離安全事故,才能保證安全生產(chǎn)。長(cháng)期以來(lái)的順風(fēng)順水讓我的思想麻痹大意,僥幸心理已悄悄滋生。此次事故猶如當頭棒喝,使我警醒。我做出深刻檢討和反省,安全思想仍不夠重視,平時(shí)沒(méi)有把安全教育思想意識深入傳達到每位員工心里,在安全教育培訓和應急演練上,和作業(yè)區要求的水平還有一段距離。處理問(wèn)題常?紤]不周,與作業(yè)區領(lǐng)導和員工的溝通交流較少,也對工作造成了不同程度的影響。
針對我的這些問(wèn)題,在以后的工作中改進(jìn)如下:
1、強化日常管理,提高工作效率。對站務(wù)工作做到有計劃、有安排、有落實(shí)。對全站員工進(jìn)行更加深入的培訓和教育。提高大家的生產(chǎn)自主能力和安全防護意識。
2、加強與干部員工之間的交流。對于站內員工之間的協(xié)調配合問(wèn)題予以一定的重視,在處理問(wèn)題的手段上不再刻板單一,做到靈活多變。
3、提高全員安全責任落實(shí)。從思想入手,從操作入手,對本站員工的安全培訓和應急操作做到高標準、嚴要求,全面提高班站安全管理水平。
4、嚴格要求自己,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,致力提高自身的業(yè)務(wù)能力、管理水平和職業(yè)素養。以點(diǎn)帶面,提高全員工作能力,并進(jìn)一步帶動(dòng)全員的工作積極性。
總之,安全生產(chǎn)是油田發(fā)展的頭等大事,我相信只要努力,并把安全防護工作當做生產(chǎn)工作的重中之重,才能實(shí)現安全工作“要我安全——我要安全——我懂安全——我會(huì )安全”的轉變。
檢討人:
日期:
書(shū)記管理不力檢討書(shū)3
尊敬的領(lǐng)導:
由于我管理失職,造成XX違紀情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾,各級對安全穩定工作都提出了較高的要求,我的失職直接影響了全營(yíng)官兵一年來(lái)在安全穩定工作方面努力取得的成果,同時(shí)也給連隊抹了黑,拖了連隊全面建設的后腿。我懷著(zhù)無(wú)比愧疚和遺憾的心情對此事進(jìn)行了深刻反省,做檢查如下:
一、違紀情況說(shuō)明
二、問(wèn)題的原因
(一)自己思想認識不到位。一是安全發(fā)展理念樹(shù)得不牢。不能正確認識安全工作貫穿始終的重要性,認為離年終沒(méi)幾天了,各級反復提的要求未免小題大做,嘴上說(shuō)重要,抓起來(lái)次要,忙起來(lái)就不要。近期自己被線(xiàn)路施工,法規學(xué)習,訓練預備期工作檢查等事情牽涉了部分精力,在對待人員管理這個(gè)安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松。二是憂(yōu)患意識不夠強。自己認為目前連隊建設形勢不錯,盲目樂(lè )觀(guān),對安全管理的`嚴峻形勢認識不足,特點(diǎn)規律把握不夠、隱患苗頭不能及時(shí)發(fā)現。造成了偏聽(tīng)偏信,缺乏應有的分析判斷。
(二)掌握官兵思想不夠深入。對官兵的現實(shí)思想和行為表現底數不清,有問(wèn)題發(fā)現不了,抓教育切不中要害、抓不住關(guān)鍵。XXX因部隊管理嚴格,心理覺(jué)得壓抑。我對此思想毫不知情,更談不上及時(shí)跟進(jìn)做工作,導致其xxXXXXX。這說(shuō)明了連隊目前的管理工作過(guò)于機械化,缺乏引導官兵對當前形勢的正確認識,日常思想工作未能取得實(shí)效。
(三)安全管理不嚴格。
一是兩個(gè)以外管控不力。嚴在位不嚴在外,對在外人員管理嚴格、秩序正規,對出差執勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴、措施不力。今年我連發(fā)生的兩起違紀事件,一是XXX,二是XXX。作為連隊管理者,自己只顧管眼前,思維狹隘,認為人員出去后都有單位負責管理,自己提提要求,按時(shí)聯(lián)系就不會(huì )發(fā)生問(wèn)題。正是這種心態(tài),使我對本來(lái)可以預見(jiàn)并及時(shí)發(fā)現的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。
二是管理工作不全面。平時(shí)對后進(jìn)個(gè)人、個(gè)別人了解多、關(guān)注多,對老實(shí)聽(tīng)話(huà)、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,存在管理死角和盲區。認為XXXX平時(shí)工作表現不錯,為人老實(shí),又是副班長(cháng),應該能夠管好自己,所以對其過(guò)度放心,偏聽(tīng)偏信,不調查核實(shí),這是導致該同志XXX的重要原因。
三是安全隱患排解不力。XXXX違紀事件發(fā)生在我營(yíng)四季度安全形勢分析會(huì )議期間,我在組織召開(kāi)連隊安全形勢分析時(shí),對連隊管理形勢認識不到位,問(wèn)題隱患分析不全面,錯過(guò)了將問(wèn)題解決在萌芽的最佳時(shí)機,導致了違紀事件的發(fā)生。
三、幾點(diǎn)反思和下一步打算
(一)部隊管理是一項全局性、基礎性、長(cháng)期性的工作,貫穿于日常工作的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節。如果在長(cháng)期抓、抓長(cháng)期上做得不夠,缺乏動(dòng)態(tài)觀(guān)念,把過(guò)去抓得好等同于現在抓得好,現在不出事等同于將來(lái)不出事,那么出事是必然,出問(wèn)題是遲早。
(二)管好部隊、帶好兵,是考驗干部骨干責任心和能力素質(zhì)的第一道關(guān)口。單位再小,人再少,管理不到位的危害也不可小視。班、排、連,建制雖小,但都是軍隊建設的最基本組成部分,地位特殊,責任重大,抓管理促正規保安全的意識必不可少。作為管理者,他人安全我有責并不是一句口號,若平時(shí)縱容遷就,不聞不問(wèn),對被管理者來(lái)說(shuō)不僅不是關(guān)心,反而是禍害。輕則影響個(gè)人成長(cháng)進(jìn)步,重則影響單位全面建設。
(三)管理工作無(wú)時(shí)不有、無(wú)處不在,沒(méi)有淡季、旺季之分,只有全時(shí)抓,從嚴抓,才能常太平;鶎佑幸环N說(shuō)法:年初出事,白干一年;年尾出事,一年白干?梢(jiàn),一旦出問(wèn)題必將對單位造成嚴重影響。但對于我們戰士個(gè)人來(lái)說(shuō),不論什么時(shí)候出事,那影響的不僅是一年兩年,嚴重的可能影響一個(gè)家庭,影響自己一生。所以,不論從哪個(gè)角度,都容不得我們管理者有任何疏忽。否則,危害的將是集體和我們的戰士的利益。
(四)落實(shí)制度,從嚴管理就是對戰士的最大關(guān)愛(ài)。一道規章制度就是一道防線(xiàn),遵守規章制度可能麻煩多一些,自由少一點(diǎn),但他可以保證戰士的成長(cháng)進(jìn)步,保證戰士的安全。在落實(shí)制度上要堅持高標準,不放松,不放寬尺度,不搞下不為例。對違反制度規定的,哪怕沒(méi)釀成后果也要嚴肅批評和處理,以儆效尤。
通過(guò)XXXX違紀一事,讓我更加清醒的認識到:對單位和個(gè)人最大的負責任就是嚴格管理,嚴格要求。XXXX違紀所受到的嚴厲處理,對他本人及全體戰士也是一個(gè)負責任的交代。違規處罰不留情,看似無(wú)情最有情。感謝營(yíng)黨委對我的批評教育和幫帶,使我充分認識到了自己管理失職的嚴重后果,也進(jìn)一步認清了自己擔負責任的重大。在這里,也向全營(yíng)官兵道個(gè)歉,希望大家原諒。同時(shí)也向營(yíng)黨委保證,在今后的工作中,進(jìn)一步加強責任心,兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作,帶領(lǐng)連隊以更高的標準,更優(yōu)異的成績(jì)回報組織的信任和同志們的關(guān)心。
檢討人:
日期:
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