2022年生產(chǎn)工作計劃
寫(xiě)工作計劃的格式
�。ㄒ唬╅_(kāi)頭，即導語(yǔ)，或闡述依據，或概述情況，或直述目的，要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要。
�。ǘ┲黧w，即工作計劃的核心內容，重點(diǎn)闡述“做什么”（目標、任務(wù)）、“做到什么程度”（要求）和“怎樣做”（工作措施與辦法）這三方面內容；既要寫(xiě)得全面周到，又要寫(xiě)得有條不紊，具體明白。全面性的工作計劃一般采取“并列式結構”（即目標任務(wù)、工作措施分述）。
�。ㄈ┙Y尾，即結束語(yǔ)，或突出重點(diǎn)，或強調有關(guān)事項，或提出簡(jiǎn)短號召。當然，一般小型的工作計劃也可不寫(xiě)結尾。
2022年生產(chǎn)工作計劃（精選10篇）
時(shí)間一晃而過(guò)，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，是時(shí)候開(kāi)始制定工作計劃了。估計許多人是想得很多，但不會(huì )寫(xiě)，下面是小編為大家整理的2022年生產(chǎn)工作計劃（精選10篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)工作計劃1
我鎮安全生產(chǎn)工作在縣委政府的領(lǐng)導下，在縣安監局的指導下實(shí)現了平穩過(guò)渡，達到“零事故、零死亡”的“雙零”目標，安全生產(chǎn)工作持續有序的開(kāi)展。20xx年度，我鎮將圍繞年度安全工作目標，認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和省《安全生產(chǎn)條例》等法律法規，圍繞安全責任年的工作要求，狠抓工作落實(shí)，全面完成和實(shí)現了政府下達的各項安全管理目標。我們將在20xx年的基礎上，時(shí)刻保持高度警惕，不斷吸取經(jīng)驗教訓，牢牢抓緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)20xx年安全生產(chǎn)工作。為此，我鎮特別制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃：
一、工作目標
堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的工作方針。以保障人民群眾生命、財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，以遏制重特大事故為核心，以減少和預防一般事故為重點(diǎn)，建立健全安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，把職責、任務(wù)層層落實(shí)到基層，分解到部門(mén)，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。持續良好推進(jìn)20xx年度安全生產(chǎn)工作，確�！傲闶鹿�、零死亡”目標，構建和諧和平安的為工作目標。
二、工作內容
1、加強領(lǐng)導，簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》。在20xx年度的安全生產(chǎn)工作中，確定分管領(lǐng)導，明確責任。由鎮人民政府鎮長(cháng)與各單位、部門(mén)、村、企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，并要求各相關(guān)單位、部門(mén)、村、企業(yè)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，層層落實(shí)和捆綁責任，安全分工到單位到村到人。
2、加強各級各部門(mén)各企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度建設，落實(shí)各項工作措施，防范重特大安全事故的發(fā)生，做好20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任制的落實(shí)，完善落實(shí)各單位、各企業(yè)安全管理的各項制度和操作規程，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎。
3、加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作。同時(shí)進(jìn)一步制定完善安監站各項管理制度，倡導安全文化。多形式、多渠道進(jìn)一步加強《安全生產(chǎn)法》等法律法規的宣傳，切實(shí)搞好開(kāi)展的各項大清理大整治行動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、消防宣傳周等工作，把安全宣傳教育工作開(kāi)進(jìn)社區、學(xué)校、工廠(chǎng)、農村、家庭。在全鎮普及安全知識，加深人民群眾對安全工作的認識，增強群眾的自我防范能力，努力營(yíng)造一個(gè)全社會(huì )關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。
4、加強安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。充分發(fā)揮職能部門(mén)監管作用，加大督促檢查力度，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。認真做好道路交通、非煤礦山、煙花爆竹及民爆物品、危險化學(xué)品等各項安全專(zhuān)項整治活動(dòng)，確保一季度開(kāi)展一次大型的綜合整治行動(dòng)，做到每次行動(dòng)都要有計劃、有方案、有過(guò)程、有總結、有效果。繼續堅持我鎮墟場(chǎng)日道路交通執勤執法制度，盡最大努力解決我鎮趕場(chǎng)日非客運車(chē)輛載客問(wèn)題。
5、堅持安全例會(huì )制度和執法計劃申報制度。鎮黨委政府必須召開(kāi)每個(gè)委度不少于一次的安全例會(huì )，回顧上一季度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況和安排好下一委度的安全生產(chǎn)工作。對安全生產(chǎn)工作中遇到的問(wèn)題和難點(diǎn)加以分析、研究和解決。并針對這些問(wèn)題和難點(diǎn)，向鎮政府申請執法計劃，確保各項安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展和順利進(jìn)行。
6、繼續做好其它各項安全工作。加強安全隱患的排查清理和整改力度，深入基層和企業(yè)巡查督促，防范各類(lèi)事故的發(fā)生。
生產(chǎn)工作計劃2
為有效預防和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，全面貫徹落實(shí)安全第一，預防為主、綜合治理的工作方針，提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識，做到管生產(chǎn)必須管安全，為建設屯墾戍邊新型xx創(chuàng )造和諧環(huán)境，結合我連實(shí)際制定20xx年xx安全生產(chǎn)工作計劃。
今年，按照團黨委部署，xx根據xx實(shí)際情況，xx安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組把xx安全管理工作進(jìn)行分工，責任到人。
1、全年計劃每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)分析會(huì )議，分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足，確定必要的辦法和措施，傳達團安委會(huì )精神，安排各個(gè)階段安全生產(chǎn)工作。
2、全年召開(kāi)職工大會(huì )，組織安全生產(chǎn)集中培訓教育，在安排工作的同時(shí)，同時(shí)安排安全生產(chǎn)工作，做到常年監控措施不間斷。
3、全年分四個(gè)時(shí)期進(jìn)行各種形式的板報標語(yǔ)宣傳，大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規，安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗，安全生產(chǎn)的預防措施，提高干部職工的安全生產(chǎn)意識和責任感。
4、全年有針對性的進(jìn)行廣播宣傳45次，做到安全生產(chǎn)工作天天講、月月講，始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，預防和杜絕事故發(fā)生。
5、計劃每月對xx安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查，由專(zhuān)人負責，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對未按規定要求進(jìn)行整改的要追究其直接責任。
6、全力做好農牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶(hù)新房，拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發(fā)生。
7、繼續做好遠離xx營(yíng)區居住職工用電問(wèn)題，組織有關(guān)人員對不合格的線(xiàn)路進(jìn)行整改，確保安全用電。
8、對xx的重點(diǎn)部位的安全運作情況及時(shí)進(jìn)行檢查，投入必要的整改經(jīng)費，避免因小失大而給xx和職工造成巨大的生命財產(chǎn)的損失。
9、全力做好xx的消防安全工作，建立健全組織機構，添置必要的設備和器材，確保全年消防安全工作不失控。
10、做好xx的各項安全生產(chǎn)工作，貫徹團場(chǎng)的安全生產(chǎn)安排意見(jiàn)，及時(shí)互通情況，在做好本職工作的同時(shí)，力爭全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，為推動(dòng)xx的安全生產(chǎn)工作盡職盡責。
生產(chǎn)工作計劃3
生產(chǎn)部在產(chǎn)品質(zhì)量上有過(guò)幾起質(zhì)量事故，雖然各種原因都有，比如真石漆原型設備及改造輸料管道，在沖洗方面很難做到百分百到位，而且生產(chǎn)設備配備不足，從金鼎拆除安裝的部分設備，使用的年限都比較長(cháng)，功能和性能都不很穩定，致使現有設備交替使用，導致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺或2臺機上交替生產(chǎn)，如真石漆、質(zhì)感涂料及厚漿型產(chǎn)品等。還有調色人員技術(shù)不一，也導致了部分調色產(chǎn)品出現問(wèn)題。
通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析，20xx年質(zhì)量管理上的生產(chǎn)工作計劃如下：
1、加強員工質(zhì)量淡薄意識：
目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的`生產(chǎn)現象；這與員工質(zhì)量意識的培養，樹(shù)立質(zhì)量危機感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好有關(guān)，明年要著(zhù)手貫徹《質(zhì)量管理制度》，加大生產(chǎn)過(guò)程的控制力度。
2、建立全員參與質(zhì)量的理念：
我們現在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識，還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來(lái)的，不是生產(chǎn)出來(lái)的錯誤觀(guān)念，出了質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)分析原因和找出解決方法；有時(shí)也會(huì )出現生產(chǎn)現場(chǎng)有管理但執行不到位的現象�？傊磥�(lái)：產(chǎn)品質(zhì)量若光靠幾個(gè)人上去管理，想做到盡善盡美是不可能的，它需要各級管理人員的積極配合和參與，因此生產(chǎn)部在以后的生產(chǎn)過(guò)程中，要加強過(guò)程控制的考核，增加產(chǎn)品出廠(chǎng)合格率達標。
3、缺乏質(zhì)量記錄控制：
產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設計更改、技術(shù)分析、數據查尋等提供準確的依據。加強工程單執行過(guò)程控制與考核，但很多工作還需要技術(shù)部門(mén)協(xié)助，加強細節上的管理。
生產(chǎn)工作計劃4
為加強生產(chǎn)工作的管理，穩定產(chǎn)品質(zhì)量，控制各項指標，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項工作順利開(kāi)展，對20xx年工作做以下計劃：
1、落實(shí)規章制度，嚴格安全管理
"安全來(lái)自長(cháng)期警惕，事故源于瞬間麻痹"，安全生產(chǎn)是一個(gè)公司常抓不懈的工作，不定期檢查車(chē)間存在的安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，尤其對浸出車(chē)間進(jìn)出管理制度方面，要嚴格控制，對外來(lái)人員嚴禁入內，確需進(jìn)車(chē)間參觀(guān)，須專(zhuān)人陪同，講明應遵守的各項制度及注意事項。
要定期舉例安全消防培訓和消防演習，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導職工遵守操作規程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。
2、加強勞動(dòng)紀律，促進(jìn)管理工作
要穩定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀現象發(fā)生，首先要加強勞動(dòng)紀律的管理，使管理制度化、規范化，要求職工嚴格遵守公司及生產(chǎn)部各項規章制度，減少違章違紀現象發(fā)生。
對于個(gè)別違反制度，不服從管理者，都要及時(shí)給予處罰，并有針對性的培訓和教育，情節嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。
讓班組長(cháng)以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車(chē)間各項工作順利進(jìn)行。
3、保證設備維修質(zhì)量，提高運轉率
為保證設備維修質(zhì)量，要加強維修工及操作工的責任心，把車(chē)間設備維修落實(shí)責任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時(shí)或達不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設備，提高設備運轉率。
4、降低生產(chǎn)成本，節約消耗
由于茶葉市場(chǎng)競爭激烈，在生產(chǎn)內部加強管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車(chē)間內部浪費現象，減少配件更換次數，節約利用廢舊材料，節省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節能減排工作。
5、穩定產(chǎn)品質(zhì)量，提高合格率
"質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗。
"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場(chǎng)"，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，才有可能不斷的擴大市份額，創(chuàng )造出更好的效益。
產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場(chǎng)銷(xiāo)路、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù)，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來(lái)抓，及時(shí)根據生產(chǎn)數據調整操作，針對生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時(shí)調整，努力提高產(chǎn)品合格率。
6、制定工資分配，發(fā)揮工作積極性
今年公司制定了新的工資考核辦法，已體現了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。
但在獎優(yōu)罰劣、激勵機制方面還不夠細化。
因此，要制定合理的、細致的工資分配方案，要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動(dòng)紀律、出勤率、衛生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動(dòng)性，挖掘員工潛能。
7、保證產(chǎn)品的安全庫存
由于物資數量、價(jià)格和市場(chǎng)政策的變化等原因，導致供求在時(shí)間和空間上出現不平衡。
為了穩定生產(chǎn)和銷(xiāo)售，必須準備一定數量的庫存以避免市場(chǎng)震蕩。
所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。
在20xx年生產(chǎn)部依然會(huì )把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置，調動(dòng)各方面的積極性，發(fā)揮我們最大的潛能，努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。
生產(chǎn)工作計劃5
一、總體思路
認真學(xué)習黨的十八大精神，全面貫徹全市移動(dòng)工作會(huì )議精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全工作方針，把“以人為本、求真務(wù)實(shí)、持續創(chuàng )新”作為安全工作的基本要求，緊緊圍繞公司“創(chuàng )新發(fā)展”的中心任務(wù)，以“六防一�！保ǚ阑馂�、防盜竊、防搶劫、防破壞、防爆炸、防事故、保安全）為安全目標，進(jìn)一步強化“三全管理”，抓好“三個(gè)體系”建設，落實(shí)“三級”安全教育，進(jìn)一步落實(shí)安全責任，全面貫徹推行安全生產(chǎn)作業(yè)計劃制度，加強重點(diǎn)要害部位的安全防范管理，完善安全設施的維護管理，加大安全監督檢查力度，通過(guò)持續改進(jìn)，不斷提升安全管理水平，為公司的持續穩定和諧發(fā)展提供可靠保障。
二、工作目標
1、杜絕重、特大火災事故，杜絕員工因工死亡事故，杜絕重、特大道路交通責任事故、杜絕重、特大性事件發(fā)生；
2、完善樞紐樓、綜合樓的火災報警系統和自動(dòng)滅火系統的隱患排查整治工作，全市消防設施完好率達到100%；
3、抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的全面推行和貫徹執行工作。上半年，各單位重點(diǎn)要害部位的安全生產(chǎn)作業(yè)計劃實(shí)施覆蓋面達到100%；到年底，全部生產(chǎn)崗位實(shí)施安全生產(chǎn)作業(yè)計劃；
4、組織開(kāi)展2次全市性安全大檢查，并在4月底之前組織開(kāi)展全市的自檢自查工作，認真開(kāi)展安全隱患的排查整治，迎接省公司上半年進(jìn)行的全省安全大檢查；
5、落實(shí)“三級”安全教育培訓工作，通過(guò)各種形式的安全教育和培訓，提高員工識災、防災、滅災的技能；
6、夯實(shí)安全管理基礎，推進(jìn)“三個(gè)體系”建設，初步實(shí)現安全管理的“制度化、規范化、標準化和精細化”目標。
三、具體措施
�。ㄒ唬┮陨钊胪七M(jìn)安全生產(chǎn)作業(yè)計劃為著(zhù)力點(diǎn)，強化安全生產(chǎn)的“全面管理”（即：全員共同參與、全方位覆蓋和全流程對接）。
1、按照“統一領(lǐng)導、綜合協(xié)調、分級監管、全員參與”的原則，加強安全管理責任體系建設，健全安全管理工作流程，切實(shí)做到關(guān)口前移、重心下移，將安全工作的重心落實(shí)到生產(chǎn)一線(xiàn)、生產(chǎn)現場(chǎng)，通過(guò)責任指標層層傳遞，落實(shí)到各級領(lǐng)導、基層生產(chǎn)單位和每一位員工，初步建立責任明確、層次清晰、標準規范的三級安全責任體系；所有生產(chǎn)、管理崗位都要建立健全安全生產(chǎn)責任制，把責任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節，形成嚴密的安全生產(chǎn)責任體系。
2、抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的全面推進(jìn)，全力抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的落地工作。推進(jìn)安全生產(chǎn)作業(yè)計劃是提升公司安全管理水平的重要舉措，各單位要加大推進(jìn)力度，不斷總結經(jīng)驗，持續創(chuàng )新，通過(guò)建立齊抓共管機制，切實(shí)把安全工作的內容和責任層層落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、崗位和人員，切實(shí)發(fā)揮員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性。
3、把安全生產(chǎn)作為貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理各環(huán)節的全過(guò)程的一項常態(tài)化、制度化、精細化的工作，形成橫向到邊、縱向到底的安全工作格局，著(zhù)力構建安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制。
�。ǘ┣袑�(shí)加強安全生產(chǎn)基礎工作，夯實(shí)基層基礎管理。
從抓基層、抓基礎、抓基本功入手，完善“三個(gè)體系”建設（即：安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系、安全生產(chǎn)應急體系、安全教育培訓體系），初步實(shí)現安全管理的“制度化、規范化、標準化和精細化”。
1、組織開(kāi)展企業(yè)安全風(fēng)險評估學(xué)習、調研工作，完善安全評估體系；組織風(fēng)險辨識評估培訓，增強一線(xiàn)人員辨識風(fēng)險能力和防范技能。
2、進(jìn)一步健全和規范安全生產(chǎn)應急體系。按照省公司編制安全生產(chǎn)事故應急預案，各單位要突出實(shí)戰性和可操作性，并做到應急預案和當地政府的應急預案的有效銜接；要適時(shí)組織開(kāi)展事故應急預案的培訓演練，認真檢驗應急預案的科學(xué)性和實(shí)用性，提高應急救援和事故處置能力，提高防范應對事故災難的能力。
3、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)教育力度，強化員工（特別是新員工上崗前）的“三級安全教育”，提高員工參與安全的自覺(jué)性和主動(dòng)性。注重安全教育的實(shí)效性，開(kāi)展體驗式、參與式安全教育，多渠道安全教育，真正提高員工的安全意識和安全技能，杜絕人的不安全行為。
4、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，普及安全知識，營(yíng)造關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的良好氛圍。
�。ㄈ┱J真開(kāi)展專(zhuān)項整治，扎實(shí)做好隱患排查治理
今年是全國的'“隱患治理年”，要針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節，切實(shí)抓好隱患治理的各項工作，做到“排查要認真，整治要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”，不留盲區，不留死角。
1、加大對各類(lèi)事故隱患及安全防范漏洞整改落實(shí)情況的跟蹤，堅持“隱患不除、整改不止”，不斷提升執行能力。
2、強化安全防范設施的維護管理，確保安全設施完好、可靠運行，提高安全設施的效用，真正發(fā)揮其防護作用。特別是要加強消防系統的維護管理，徹底解決當前消防設施維護管理不到位的現狀。
�。ㄋ模┘哟蟀踩O督檢查，落實(shí)指標考核，提升安全管理效能。
1、不斷改進(jìn)安全監督方式、豐富安全監督手段，建立起常規監督、專(zhuān)項監督、安全檢查、隱患整改跟蹤落實(shí)督查的安全監督動(dòng)態(tài)機制，堅持日常性和專(zhuān)項性檢查相結合、暗查暗訪(fǎng)和回查并舉，力戒汪薄浮躁、形式主義，全面提高檢查效能。
2、做好安全檢查的統籌安排。今年全省安全大檢查提早到上半年進(jìn)行，各單位要早作安排，在4月中旬完成自查整改工作，在4月15日前將檢查整改情況上報。
3、強化建設項目安全監督，嚴格施工單位的資質(zhì)審查，加強施工現場(chǎng)的安全監督管理。在新建擴建改建通信工程中，嚴格按照“三同時(shí)”規定，堅持高起點(diǎn)、高標準，強化監管，不得降低安全措施標準，防止“投產(chǎn)之日就是安全生產(chǎn)欠賬之時(shí)”。
4、細化安全考核指標，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項要素落實(shí)到位，落實(shí)安全隱患的整改到位，強化常態(tài)化的安全績(jì)效考核管理，不斷提高安全生產(chǎn)監督的實(shí)效與管理水平；各單位安全生產(chǎn)作業(yè)計劃實(shí)施情況納入非經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核，凡未按照要求推行安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的，扣除非經(jīng)營(yíng)績(jì)效5分；安全生產(chǎn)作業(yè)計劃執行不到位或實(shí)施覆蓋面低于進(jìn)度要求的，將根據實(shí)施效果和覆蓋面酌情扣減非經(jīng)營(yíng)績(jì)效分值。
5、加大責任查究工作力度，嚴肅事故調查處理和責任追究。凡因不負責任造成事故或嚴重后果的，對責任人必須追究責任、嚴肅處理。
�。ㄎ澹╅_(kāi)拓創(chuàng )新，完善機制，構建協(xié)調高效的安全管理模式。
1、進(jìn)一步加強安全管理隊伍建設，加大安全管理人員的培訓力度，切實(shí)提高專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。強化責任意識，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)，落實(shí)精細管理，提升執行能力。
2、加強制度化、規范化、標準化建設，規范安全管理臺帳，進(jìn)一步完善安全管理規章制度，逐步完善工作標準和操作規程，規范安全作業(yè)流程。
3、推進(jìn)安全信息系統建設，完善和健全通信重點(diǎn)要害部位安全管理檔案，提升安全狀況的掌控能力，提高科學(xué)決策水平。加強信息報送工作，建立重大隱患預控、預警機制，嚴格落實(shí)各項防范措施。
生產(chǎn)工作計劃6
安全監察部20xx年度的安全管理工作主要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
一、制定和完善各項安全管理制度。
20xx年為進(jìn)一步促使公司的安全管理工作制度化、規范化，特制定新版的《XXXX天然氣開(kāi)發(fā)有限公司燃氣安全管理制度》，現已將提案上報公司，待下一步的修訂和實(shí)行。新制度中明確了我公司的安全管理方針，完善了安全管理工作內容，細化了安全管理體系，并根據各部門(mén)各崗位的工作性質(zhì)及特點(diǎn)，明確了各自的安全工作職責。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度，十項安全操作規程。并就我公司的安全文化建設確定了相應的方式方法。在20xx年度的安全管理工作中，將以新版的安全管理制度為導向，提高安全管理的質(zhì)量及水平。
二、加強各項安全檢查力度。
除上級領(lǐng)導部門(mén)制定的安全檢查外，安全監察部將在每月計劃安排相應的檢查：3月規范操作專(zhuān)項檢查；4月勞動(dòng)節節前檢查，車(chē)輛管理專(zhuān)項檢查；5月勞動(dòng)保護用品專(zhuān)項檢查；6月綜合安全檢查；7月工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查，食品衛生專(zhuān)項檢查；8月消防專(zhuān)項檢查、夏季安全檢查；9月綜合安全檢查、國慶節節前安全檢查；10月安全管理專(zhuān)項檢查；11月冬季安全檢查；12月安全管理資料專(zhuān)項檢查。完善各項檢查工作細節，在檢查前制定詳細的安全檢查方案，按計劃、分步驟實(shí)施；檢查后，針對每次檢查做出詳細的專(zhuān)項檢查報告及整改報告。檢查從部門(mén)自查到公司檢查，從整改到復查，從實(shí)質(zhì)工作內容檢查到安全工作資料檢查，細化檢查程序，豐富檢查方式，著(zhù)力把安全檢查工作做到實(shí)處并取得實(shí)效。另外，不定期安排本部門(mén)人員參與到其他部門(mén)的工作(包括工程施工，管網(wǎng)巡線(xiàn)，入戶(hù)安裝、維修、通氣)中去，從安全管理角度對各部門(mén)的各項工作進(jìn)行全程監管。
三、規范各項工程驗收工作。
嚴格按照各工程施工規范，檢查各個(gè)施工環(huán)節。填制安全監察部的工程驗收單，記錄在驗收過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題并全程跟蹤整改，對20xx年出現較多的施工質(zhì)量問(wèn)題和違規作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監督，在全部問(wèn)題整改完畢后方可在驗收合格單上簽字確認。
四、根據公司對員工培訓的新方案。
20xx安全監察部將全力配合綜合管理部，履行安全監管職責，重點(diǎn)做好安全管理工作培訓，認真執行公司的考核制度，全面提高公司員工的安全意識，從細處著(zhù)手、縱觀(guān)大局，扎扎實(shí)實(shí)將安全管理工作落實(shí)到位。
五、加大安全宣傳力度。
安全監察部計劃在20xx年每季度聯(lián)合客服部對我公司區域內小區進(jìn)行安全宣傳，在增加宣傳次數的同時(shí)提高宣傳質(zhì)量，取得實(shí)實(shí)在在的安全宣傳效果，確保將安全宣傳工作做到實(shí)處，及時(shí)對每次的宣傳工作進(jìn)行總結，并上傳至公司網(wǎng)站。
六、細化和完善本部門(mén)的各項資料文件。
合理區分和劃分本部門(mén)各種資料、文件性質(zhì)，實(shí)行細化分類(lèi)、標準化管理，按照公司要求完善部門(mén)資料，將本部門(mén)資料管理提高到一個(gè)新的高度。
生產(chǎn)工作計劃7
燃氣安全直接關(guān)系到廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會(huì )的穩定，一個(gè)微乎其微的疏忽，導致一場(chǎng)重大的災難，西夏區金花園小區居民家中發(fā)生天然氣爆炸事故，引起上級部門(mén)的特別關(guān)注，為貫徹落實(shí)上級《關(guān)于開(kāi)展天然氣用戶(hù)安全大檢查緊急通知》文件精神，深刻吸取事故教訓，強化安全監管，防止類(lèi)似事件的發(fā)生，確保人民生民財產(chǎn)安全，陽(yáng)光社區近日開(kāi)展天然氣用戶(hù)安全大檢查，根據社區實(shí)際情況，制定如下計劃：
一、成立組織，加強領(lǐng)導。
為確保檢查工作取得實(shí)效，成立了以社區書(shū)記為組長(cháng)，其他干部、包片民警和轄區物業(yè)經(jīng)理為成員的組織機構，社區領(lǐng)導小組堅持統一思想，強化領(lǐng)導，明確職責，增強工作責任感，充分認識抓安全生產(chǎn)工作的重要性，切實(shí)把安全工作放在重要突出位置。
二、檢查目的。
通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，促進(jìn)“安全生產(chǎn)年”的深入開(kāi)展，進(jìn)一步強化安全管理責任制，完善各項規章制度，認真解決安全管理上突出的問(wèn)題，徹底排查治理事故隱患，向居民大力宣傳安全用氣知識，提高燃氣用氣的安全防范意識，確保廣大用戶(hù)安全用氣，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。
三、進(jìn)一步強化安全防控工作措施力度。
1、此次檢查針對轄區廣大居民用戶(hù)和各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，重點(diǎn)排查并消除天然氣戶(hù)內設施安全隱患，提高用戶(hù)安全意識。包括用戶(hù)家中膠管老化、未安裝管卡子，燃氣設施質(zhì)量是否符合標準、
是否存在泄漏現象、燃氣管道與設備是否安裝在密閉空間，用戶(hù)是否違規用氣、用氣操作規范與否等問(wèn)題。
2、對于檢查發(fā)現的問(wèn)題，能夠當場(chǎng)整改的，要指導用戶(hù)立即整改；不能當場(chǎng)整改的，要限期整改并進(jìn)行復查，確保全面消除戶(hù)內燃氣設施隱患。尤其對轄區孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區流動(dòng)人口更被列為檢查的對象。
3、對轄區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)用戶(hù)，要做到不漏戶(hù)，不留死角。有使用不符合規定的燃氣用具、私自改裝、拆裝燃氣用具的，在事故易發(fā)點(diǎn)堆放易燃、易爆物品的，加大整改力度。
4、利用入戶(hù)檢查的機會(huì )，為每個(gè)用戶(hù)耐心講解了“天然氣使用應注意事項、安全使用燃氣灶具體事項、使用燃氣熱水器的安全常識 、燃氣泄漏怎樣報修、處理 、熱水器、灶具的使用年限”等相關(guān)內容，加大宣傳力度，提高居民安全用氣意識，遏制安全事故的發(fā)生。
生產(chǎn)工作計劃8
恒寶源煤業(yè)20xx年班組安全工作計劃20xx年，班組年度安全工作計劃書(shū)是為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類(lèi)傷亡和其它重大安全事故，預防或減少一般安全事故，服從上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規定，強化監管，深化整治，夯實(shí)基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，確保班組安全高效運行。
20xx年班組的安全管理工作重心：安全第一，預防為主，綜合治理；安全生產(chǎn)方針： 全員、全過(guò)程、全方位；安全管理原則：健全和落實(shí)各項安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，杜絕違章、違紀現象，確保安全生產(chǎn)，以取得最大的經(jīng)濟效益。
一、20xx年安全管理目標：
1、無(wú)人員重大傷亡和礦井安全生產(chǎn)事故。
1)、無(wú)因工死亡事故;
2)、無(wú)重大瓦斯事故;
3)、無(wú)重大火災或爆炸事故;
4)、無(wú)重大機電失爆事故;
5)、無(wú)重大運輸安全事故;
6)、無(wú)重大頂板事故;
7)、無(wú)重大水害事故
2、直接經(jīng)濟損失上萬(wàn)元事故為零。
3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2%。
4、做好職業(yè)健康監護，職業(yè)健康體檢100%，無(wú)職業(yè)病事故發(fā)生。
二、20xx年班組安全工作要點(diǎn)
1、強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制；
2、扎實(shí)做好安全基礎工作
3、繼續抓好安全工作四個(gè)關(guān)鍵
4、全方位推行安全日志、執行班前安全會(huì )制度
5、認真開(kāi)展安全標準化工作，采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度
6、深化過(guò)程控制，有效推進(jìn)安全管理體系。
三、 班組安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)現方案
1、認真學(xué)習安全生產(chǎn)管理規定ㄍ晟瓢嘧榘踩生產(chǎn)責任制。2、認真貫徹執行各種安全生產(chǎn)會(huì )議文件精神，班組長(cháng)、安全員要及時(shí)將公司有關(guān)安全會(huì )議精神貫徹落實(shí)到班組，傳達到每一位職工，增強班組職工安全生產(chǎn)意識。
3、健全班組安全生產(chǎn)責任制，班組長(cháng)、負責工序流程，在生產(chǎn)工作時(shí)要負責相應的安全問(wèn)題。職工在自已的崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責。
4、定期召開(kāi)班組安全生產(chǎn)會(huì )議ㄗ芙嵐踩生產(chǎn)工作ǜ據存在的安全隱患，制定整改和預防措施，班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗，
傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，安全員每周及時(shí)通報安全檢查情況。
四、加強安全宣傳教育工作，確保班組安全培訓取得實(shí)效，切實(shí)提高 職工的安全知識水平，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。
1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后ɡ用生產(chǎn)空閑時(shí)間對職工進(jìn)行相應的安 全知識培訓熟悉、使職工掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識， 并經(jīng)考核合格后方可上崗同時(shí)做好職工安全培訓記錄。
2、對換崗、轉崗、復工人員，班組內部要組織安全技能和崗位操作 技能的培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，并且建立相應的安全培 訓記錄。
3、積極配合有關(guān)職能部門(mén)對特種作業(yè)人員按國家規定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全 技術(shù)培訓工作，已持有相關(guān)資格證書(shū)的職工要定期進(jìn)行復審，做到 持證上崗。
4、正確使用勞動(dòng)防護用品，預防生產(chǎn)作業(yè)中的危害。
5、加強安全用電知識，做好電器設備檢查工作，防范觸電事故。
6、加強事故處理防范培訓，在突發(fā)事故中能正確熟練地采取自救和互救措施。
7、通過(guò)各種警示牌、宣傳板、廣播等形式對職工進(jìn)行安全教育，使職工明白崗位中存在的危害因素及預防措施，明白在危害發(fā)生時(shí)的救護措施。
五、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責任及措施。
1、 建立健全班組生產(chǎn)設備臺帳、安全設施臺帳及工具臺帳，定期檢修保養、定期檢測。
2、 各種設備物料設立醒目的分級存放標志，確保安全生產(chǎn)現場(chǎng)整潔無(wú)雜物。
3、 作業(yè)區域的設備設施要及時(shí)保養維護，做好保養維護記錄。
4、 班組每周進(jìn)行一次安全自查，并建立安全隱患臺帳，及時(shí)制定整改措施，本班組無(wú)能力整改的要立即向上級部門(mén)報告研究、制定、落實(shí)整改措施。
20xx年班組安全生產(chǎn)工作要進(jìn)入一個(gè)新間斷，在抓生產(chǎn)、促效益的同時(shí)還要繼續抓好安全生產(chǎn)基礎工作，確保職工生命財產(chǎn)安全，實(shí)現“20xx年度班組安全零事故”目標。
生產(chǎn)工作計劃9
為切實(shí)做好20xx年安全生產(chǎn)工作，認真落實(shí)省委、省政府、市委、市政府和省衛生計生委的決策部署，強化安全生產(chǎn)基礎工作，健全和完善各種組織機構，進(jìn)一步做好衛生計生系統安全生產(chǎn)工作，減少或避免各類(lèi)事故的發(fā)生，做到科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、可持續發(fā)展，按照《XX市委XX市人民政府關(guān)于印發(fā)〈XX市安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”規定的通知〉》（漳委發(fā)〔20xx〕17號）和《福建省衛生計生委關(guān)于進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”工作機制的通知》（閩衛監督函〔20xx〕514號）精神，特制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃：
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、黨的“十八大”精神為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統籌安全生產(chǎn)工作全局，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以醫療質(zhì)量與安全為核心，通過(guò)深入持久地開(kāi)展隱患排查治理和督查行動(dòng)，加強事故預警、預防和應急工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，堅持近期與長(cháng)遠、治標與治本、預防與查處相結合，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)督查、安全隱患治理等行動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況的持續穩定好轉，努力提高衛生計生服務(wù)單位（包括醫療衛生單位）安全生產(chǎn)工作的科學(xué)管理水平和廣大干部職工的安全素質(zhì)，有效防范、杜絕重特大事故，減少或避免一般性事故的發(fā)生。
二、工作目標
20xx年度衛生計生系統安全生產(chǎn)以預防重特大事故發(fā)生為總體目標。加強全系統各衛生計生服務(wù)單位安全生產(chǎn)管理，確保不發(fā)生火災和重、特大偷盜事故，嚴格防范和控制醫療責任事故、積極防范并化解醫療糾紛，促使衛生計生系統安全生產(chǎn)平穩發(fā)展。
三、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┙∪踩a(chǎn)工作組織機構
委成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由委書(shū)記、主任擔任，其他分管委領(lǐng)導為副組長(cháng)，成員由委各相關(guān)科室和駐委監察室負責人組成。各地各單位要成立相應的組織機構，配備專(zhuān)(兼)職安全管理員，做到層層有人管事，級級有人辦事，切實(shí)將安全生產(chǎn)各項工作落到實(shí)處。（責任單位：各縣（市、區、開(kāi)發(fā)區）衛生計生行政部門(mén)，臺商投資區社會(huì )事業(yè)管理局，市直各醫療衛生計生單位）
�。ǘ┴瀼亍包h政同責、一崗雙責”規定
制定下發(fā)《XX市衛生計生委關(guān)于完善安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”工作機制的通知》。（責任單位：委法監科牽頭，委各相關(guān)科室配合）
�。ㄈ┪I(lǐng)導主持召開(kāi)會(huì )議并帶隊檢查工作
委領(lǐng)導每個(gè)季度要主持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議，落實(shí)中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)重大決策部署要求，研究解決衛生計生系統安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。委主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導要帶隊開(kāi)展安全生產(chǎn)暗查暗訪(fǎng)或督導檢查。（責任單位：委法監科牽頭，委各相關(guān)科室配合）
�。ㄋ模┞鋵�(shí)省、市政府年度安全生產(chǎn)目標責任
分解下達省、市政府年度安全生產(chǎn)目標責任，并提出要求，明確責任單位。制定出臺目標責任考評辦法，組織開(kāi)展目標責任落實(shí)情況督導檢查，通報督導檢查情況。（責任單位：委法監科牽頭，委各相關(guān)科室配合）
�。ㄎ澹⿲�(shí)施醫院安全生產(chǎn)標準化三年提升工程
結合“平安醫院”創(chuàng )建工作，按照《福建省醫院安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)工作實(shí)施方案》的要求，未達標的醫院開(kāi)展達標創(chuàng )建，標準化三級達標醫院爭創(chuàng )二級達標醫院�！藏熑螁挝唬何t政科，各縣（市、區、開(kāi)發(fā)區）衛生計生行政部門(mén)，臺商投資區社會(huì )事業(yè)管理局，二級以上有關(guān)醫療機構〕
�。┥钊腴_(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
鞏固20xx年安全生產(chǎn)隱患排查專(zhuān)項整治取得的成果，繼續抓好各單位內部重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)設施和重點(diǎn)部位的專(zhuān)項整治，加強對鍋爐、壓力容器、燃氣管道、電梯等特種危險設施的監督檢查工作，做到嚴格管理、規范使用，定期檢驗維護，規范用火、用電、用氣管理制度，消除事故隱患和薄弱環(huán)節，防范和減少各類(lèi)事故的發(fā)生。加強對門(mén)急診、住院部等人員密集場(chǎng)所的安全管理，防范踩踏等性事件的發(fā)生。
�。ㄆ撸┱J真抓好消防安全工作
各地各單位一定要把消防安全工作納入重要議事日程，加強醫療機構社會(huì )單位“四個(gè)能力”建設工作，下大力抓好火災隱患的排查和整治，強化技防、人防、物防措施，落實(shí)隱患整治和防范責任制。建立嚴格的防火安全管理制度，保證安全出口、疏散通道暢通，火災自動(dòng)報警、滅火裝置靈敏可靠、消防器材齊全有效。
�。ò耍╅_(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓
1. 組織開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。在市衛生計生委門(mén)戶(hù)網(wǎng)站設置安全生產(chǎn)及標準化建設專(zhuān)欄，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)有關(guān)政策文件并宣傳有關(guān)法律法規。把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)宣傳內容，制定工作方案，部署開(kāi)展本系統“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)期間，在市屬醫院組織一場(chǎng)現場(chǎng)宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心安全、人人關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍。（責任單位：委宣傳與科技教育科牽頭，委辦公室、醫政科、法監科等配合）
2. 強化廣大干部職工安全意識。各地各單位要以《安全生產(chǎn)法》為指導，認真開(kāi)展普法學(xué)習和安全教育活動(dòng)，充分利用黑板報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò )等多種形式，加大有關(guān)法律、法規和安全技術(shù)知識的宣傳和普及，提高各單位廣大干部職工的安全意識，營(yíng)造良好的安全氛圍。安全監督管理人員、特種設備作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓，持證上崗�！藏熑螁挝唬何麄髋c科技教育科，各縣（市、區、開(kāi)發(fā)區）衛生計生行政部門(mén)，臺商投資區社會(huì )事業(yè)管理局，市直各醫療衛生計生單位〕
�。ň牛┳ズ冕t院救護車(chē)安全管理工作
加強救護車(chē)管理，嚴格執行有關(guān)法律法規，建立健全并落實(shí)救護車(chē)管理規章制度及救護車(chē)駕駛員安全教育工作等制度，定期組織人員對制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，確保救護車(chē)安全行車(chē)無(wú)事故。
�。ㄊ┨岣甙踩a(chǎn)應急救援能力
各地各單位建立對各類(lèi)事故的預報、預警、預防和應急救援機制，組建應急救援隊伍，搞好日常性的應急培訓、演練，加強隊伍的組織和協(xié)調配合能力，提高應對突發(fā)事故災難的處置施救能力。制訂衛生計生系統生產(chǎn)安全事故應急救援預案，積極主動(dòng)參與生產(chǎn)安全事故醫療救治�！藏熑螁挝唬焊骺h（市、區、開(kāi)發(fā)區）衛生計生行政部門(mén)，臺商投資區社會(huì )事業(yè)管理局，市直各醫療衛生計生單位，委應急辦、辦公室、醫政科、法監科〕
四、工作要求
�。ㄒ唬└鞯馗鲉挝灰袑�(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，強化安全管理。要根據各自職能，嚴格履行職責，認真貫徹落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規，抓好安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，積極開(kāi)展預防事故的群眾性活動(dòng)，齊心協(xié)力，共同做好衛生計生系統安全生產(chǎn)各項工作。
�。ǘ└鞯馗鲉挝幻吭露家M織開(kāi)展安全生產(chǎn)自查工作，對于檢查發(fā)現的隱患或問(wèn)題要建立臺賬，落實(shí)整改措施，明確整改時(shí)限、資金、預案和人員，確保隱患或問(wèn)題整改到位。市直各醫療衛生計生單位要嚴格按照《XX市衛生計生系統20xx年安全生產(chǎn)自查月報表》（見(jiàn)附表）的形式開(kāi)展自查工作，將自查月報表留檔保存，同時(shí)加蓋公章后于每個(gè)月的5日前報送市衛生計生委法監科，報送情況將納入年度安全生產(chǎn)考評。
生產(chǎn)工作計劃10
一、指導思想
圍繞“強化責任、注重落實(shí)、規范程序、夯實(shí)基礎”工作思路，執行“目標管理、過(guò)程控制、結果考核、責任追究”一套工作方法，認真實(shí)踐“關(guān)鍵在領(lǐng)導，重點(diǎn)在設備，核心在崗位”安全生產(chǎn)管理理念，以HSE/OSH管理體系、ISO9001質(zhì)量管理體系有效運行為主線(xiàn)，對各單位生產(chǎn)組織進(jìn)行總體控制，對各級生產(chǎn)管理人員進(jìn)行工作程序的規范和工作行為的約束，以崗位規范化建設業(yè)績(jì)的不斷鞏固和加強，推動(dòng)本廠(chǎng)生產(chǎn)組織管理工作上水平。
二、奮斗目標
1、生產(chǎn)任務(wù)按期完成率100%。
2、報表、資料上報及時(shí)率100%，準確率100%。
3、生產(chǎn)信息反饋及時(shí)率100%。
4、標準及作業(yè)文件執行率100%。
三、重點(diǎn)工作
(一)規范工作程序,夯實(shí)基礎管理
20xx年，按照崗位職責的要求，完成各崗位工作標準、工作流程的制定工作，修訂完善本廠(chǎng)生產(chǎn)管理組織管理辦法。做到組織領(lǐng)導到位，質(zhì)量/安全標準規范和現場(chǎng)管理規范。從而進(jìn)一步細化工作標準、規范作業(yè)流程，夯實(shí)生產(chǎn)組織基礎工作。
�。ǘ┞鋵�(shí)走動(dòng)管理，管理人員做到“十放心六不走”
本年度的生產(chǎn)組織管理要以“關(guān)鍵在領(lǐng)導、重點(diǎn)在設備、核心在崗位”實(shí)施方案和“四查一整改一加強”實(shí)施方案在各個(gè)層面的有效落實(shí)為著(zhù)力點(diǎn)，細化班組人員工作任務(wù)和工作流程，規范組織程序，落實(shí)崗位責任。
管理層工作要下沉、要靠前。一是重大缺陷問(wèn)題，重大操作，廠(chǎng)部、班組長(cháng)兩級管理層必須親臨現場(chǎng)，靠前指揮，及時(shí)處理和指導。二是包括干部在內的機關(guān)人員要經(jīng)常深入基層、深入現場(chǎng)、深入一線(xiàn)，廠(chǎng)長(cháng)每天1次，生產(chǎn)主管每天2次，QHSE監督員、班組長(cháng)大部分時(shí)間要在現場(chǎng)工作，對各班組的生產(chǎn)組織、現場(chǎng)管理、設備管理、巡回檢查、記錄填寫(xiě)、崗位職責履行、各類(lèi)標準運用情況等情況進(jìn)行現場(chǎng)檢查考核，指導幫促，提出整改意見(jiàn)和建議。使生產(chǎn)管理中低水平、老毛病、壞作風(fēng)得到治理。使管理層“管”的責任落實(shí)到位。
�。ㄈ┲匾曔^(guò)程控制，鞏固兩個(gè)體系成果
一是實(shí)行工作前的安全、質(zhì)量軟硬件資源配置情況檢查制。生產(chǎn)和檢修前，組織員工對生產(chǎn)所使用的設備、工器具及現場(chǎng)情況進(jìn)行全面檢查，確保其符合HSE/OSH、ISO9001管理體系要求。對涉及工作任務(wù)的相關(guān)圖紙、工藝卡、作業(yè)指導書(shū)、技術(shù)標準進(jìn)行審核并學(xué)習。使操作員工對工作標準和方法做到心中有數，避免盲目操作。二是重視過(guò)程控制，在生產(chǎn)過(guò)程中各基層單位管理人員要找準質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)和安全關(guān)鍵要害部位，對每道工序遵循 “三檢”制度實(shí)施質(zhì)量檢驗，按照檢查表的要求進(jìn)行全面督察。三是強調持續改進(jìn)。做好工作任務(wù)完成后生產(chǎn)月報表、工藝卡、發(fā)料單、質(zhì)檢記錄等資料的匯總建檔備查工作，對生產(chǎn)過(guò)程組織中發(fā)生的安全、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，制定出改進(jìn)措施，杜絕再發(fā)生。以體系的有效運行此來(lái)帶動(dòng)生產(chǎn)管理水平的不斷提升。
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