普通員工個(gè)人安全總結通用
通過(guò)工作總結，能夠清晰地看到個(gè)人的工作能力，記錄全面的工作總結，領(lǐng)導才能看到我們認真工作的態(tài)度。下面是小編為大家收集整理的普通員工個(gè)人安全總結通用20篇，希望對大家有所幫助！
普通員工個(gè)人安全總結通用1
時(shí)間如白駒過(guò)隙，不知不覺(jué)間已經(jīng)加入旋極大家庭已經(jīng)三個(gè)月有余了，這段時(shí)光我收獲了很多，對于我從學(xué)生到一個(gè)職業(yè)人的轉變具有重要意義。
作為一個(gè)應屆畢業(yè)生初來(lái)公司，剛開(kāi)始很擔心不知如何與同事共處，如何做好工作，因為公司的工作內容我在校期間接觸的不多，同時(shí)專(zhuān)業(yè)知識也不是非常對口。但是這段時(shí)間以來(lái)，在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導下，我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉變，在較短的時(shí)光內適應了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了項目的整個(gè)工作流程，同時(shí)能夠參與項目的部分任務(wù)，使我的工作能力得到了提升，使我的團隊凝聚意識得到增強。在工作的過(guò)程中，我對自己要求非常嚴格，嚴格遵守公司的工作制度，認真完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。
當然由于自己的工作經(jīng)驗不足，自己有很多不足之處，如還沒(méi)有完全脫離學(xué)校的學(xué)習狀態(tài)，效率低，對新接觸的失望的邏輯關(guān)系分析有待提升，學(xué)習效率有待提高，而且不懂得要及時(shí)請教同事，此外對軟件設計與編寫(xiě)工作不太熟悉，軟件及分析的邏輯不太強等，有時(shí)會(huì )偏離領(lǐng)導的初步要求，處理問(wèn)題不能得心應手，編碼能力和寫(xiě)作能力均有待于提高；對行業(yè)狀況的了解和認識還不夠詳細，技術(shù)水平不夠高，仍需要繼續學(xué)習以提高自己的工作能力。
在逐參與方案設計和標書(shū)編寫(xiě)的過(guò)程中，對公司的業(yè)務(wù)有了一定的認識；在去804所解決問(wèn)題的過(guò)程中，我的溝通能力和服務(wù)意識得到了增強，同時(shí)意識到產(chǎn)品和知識的重要性；在軟件編碼的過(guò)程中，由于之前沒(méi)有接觸過(guò)C#編碼，剛接觸的時(shí)候比較吃力，在同事的鼓勵下，我的代碼編寫(xiě)水平在逐步提高，而且對軟件編寫(xiě)與設計產(chǎn)生濃厚興趣；在處理一些零碎事情的過(guò)程中，鍛煉了我的性格，使我變得更加穩重。在整個(gè)過(guò)程中，讓我更加堅定工作可以創(chuàng )造價(jià)值的信念，讓我更加堅信自己未來(lái)可以做的更好。
總之，我非常喜歡旋極的公司文化，感覺(jué)每天都很充實(shí)，每一天都在進(jìn)步，同時(shí)也為自己能夠參與國家重點(diǎn)項目懂的建設而感到驕傲。公司的同事都非常好，期間我遇到的問(wèn)題，同事同事不厭其煩的引導著(zhù)我解決，并給出一些建議以幫助我更快地成長(cháng)。但離領(lǐng)導的要求和自我要求尚有很大差距，我將進(jìn)一步嚴格要求自我，克服不足，加強學(xué)習，努力提高自己的工作水平，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，用心、熱情、認真地完成好每一項工作。
普通員工個(gè)人安全總結通用2
通過(guò)對安全知識的學(xué)習，了解到安全對生產(chǎn)的重要性，結合自己的實(shí)際工作環(huán)境想做到安全生產(chǎn)就必須注重健康、消防、安全這三個(gè)方面。
一、健康。
所謂健康，并不僅僅是不得病，還應包括心理健康以及社會(huì )交往方面的健康。也就是說(shuō)，健康是在
1、了解各物質(zhì)的理化性質(zhì)和毒理性質(zhì)，然后才能做好適宜的防護。
2、心理健康，保持一個(gè)良好的心態(tài)很重要。不要因為某些挫折而喪失斗志，要對自己有信心，相信自己有成功的能力，能夠創(chuàng )造幸福的生活。
3、和他人要保持良好的關(guān)系，不要因為某些小事而鬧矛盾，搞的有深仇大恨似的。時(shí)刻保持一種淡然，別為小事而傷神。在健康的前提下，我們才能更好的為公司奉獻
二、“預防為主”的方針，學(xué)會(huì )消防知識，強化安全生產(chǎn)管理。
作為我工作中、生活中最主要的安全是電的防護，防止因電引起火災。
1、在初次使用電器設備前，應先學(xué)習使用說(shuō)明，了解有關(guān)的操作程序和安全注意事項。
2、安裝、調試、修理、清潔電器時(shí)，務(wù)必先切斷電源，防止觸電。
3、辦公室內設備的電線(xiàn)和插座要保持完好，無(wú)缺口、磨損或連接不當等現象，保持插座周?chē)鍧崱?/p>
4、應將電線(xiàn)固定于墻壁上或其他不易受到損壞的地方，無(wú)法固定于墻壁上時(shí)應采取防護措施。
5、電源延長(cháng)線(xiàn)要長(cháng)短適中，并有足夠的負載能力。
6、拔電源插頭時(shí)，用力拔插頭，勿拉電線(xiàn)。
7、使用的電器設備的功率之和不得超過(guò)使用場(chǎng)所的額定總功率，接在每一個(gè)接線(xiàn)板上的所有設備的總功率要小于接線(xiàn)板的額定容量。
8、嚴禁在辦公室用電爐取暖、煮食品。
9、保持室內照明良好，如有問(wèn)題應及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員前來(lái)維修。
10、定期檢查家具和電器設備，發(fā)現存在不安全問(wèn)題時(shí)要及時(shí)匯報。
11、電器設備發(fā)生故障時(shí)，應請專(zhuān)業(yè)人員前來(lái)維修。
12、中午休息請將電腦顯示器關(guān)閉。
13、會(huì )議室的電腦，空調，電燈要做到人在才開(kāi)，人走就關(guān)。
14、復印機等公用電器用完以后，請自覺(jué)關(guān)機，防止意外事件發(fā)生，同時(shí)節約用電，節省能源。
15、下班離開(kāi)辦公室之前，自覺(jué)關(guān)掉所有電器設備（電腦、空調、飲水機）的電源開(kāi)關(guān)。
16、學(xué)會(huì )使用滅火器。
17、如果發(fā)生火災，不同的地方選擇正確的方法逃生，不要貪戀財物。
三、安全責任重于泰山。
作為本人，除了辦公室的安全，摸過(guò)就是路上的安全了。這些都是息息相關(guān)的。
�。ㄒ唬�、行走須知；
1、行人須在人行道內行走，沒(méi)有人行道的要靠路邊行走；
2、行人不準在車(chē)行道上追逐、猛跑，不準在車(chē)輛臨近時(shí)突然猛拐橫穿；
3、不準在道路上扒車(chē)、追車(chē)，不準強行攔車(chē)或拋物擊車(chē)；
4、不準在公路上玩耍、嬉鬧；
�。ǘ�、乘車(chē)須知；
1、不準在道路中間招呼車(chē)輛；
2、機動(dòng)車(chē)在行駛中不準將身體的任何部位伸出窗外；
3、不強行上下車(chē)，做到先下后上，候車(chē)要排隊，按秩序上車(chē)；
4、下車(chē)后要等車(chē)輛開(kāi)走后再行走，如要穿越馬路，一定要確保安全的情況下穿行；
5、不乘坐超載車(chē)輛，不乘坐無(wú)載客許可證的車(chē)輛；
�。ㄈ�、騎車(chē)須知；
1、拐彎前須減速慢行，向后了望，伸手示意，不準突然拐彎；
2、不準雙手離把，不準攀扶其他車(chē)輛或手中持物；
3、不準車(chē)輛并行、互相追逐或曲折競駛；
4、要經(jīng)常檢查車(chē)子性能，響鈴、剎車(chē)或其他部件有問(wèn)題時(shí)不能騎車(chē)，應及時(shí)修理；
5、不準撐傘騎車(chē)，不準騎車(chē)帶人；
6、不準在道路上學(xué)騎車(chē)；
7、不準在車(chē)行道上停車(chē)或與機動(dòng)車(chē)爭道搶行；
�。ㄋ模⿷笔录幚�
上下樓梯，安全第一；不要追逐，不可擁擠。
打鬧玩耍，危險游戲；生命可貴，倍加珍惜。
通過(guò)走道，不可擁擠；上操下操，特別注意。
不追不鬧，不急不躁；靠右慢行，安全記牢。
普通員工個(gè)人安全總結通用3
本人作為施工現場(chǎng)的安全員，全面負責項目部前方安全管理工作，回顧本人在20xx年上半年的工作，雖有一些成績(jì)，但也存在一些不足，現就本人上半年的工作做一下簡(jiǎn)要總結：
一、思想方面
在日常工作過(guò)程中，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規范執行，履行一名安全員的職責和義務(wù)，按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )。另外在閑暇之余，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類(lèi)安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺(jué)做好各項工作。在重大問(wèn)題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。
二、工作方面
在充分貫徹落實(shí)上級部門(mén)文件的精神和要求下，以創(chuàng )建工作為契機實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧半年來(lái)的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的內容：
1、加強組織領(lǐng)導，做好提前防范
年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責任入手，目標明確、措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調，使管理的力度得到了加強；另一方項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及總公司對安全工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識
為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開(kāi)展了“安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )”、“安全文明施工大檢查”等專(zhuān)項會(huì )議，并積極利用標語(yǔ)、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ)及文明施工獎罰情況，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。
3、開(kāi)展專(zhuān)項檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。
今年以來(lái)，我們在加強日常監督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差，電線(xiàn)亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題，項目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
三、工作中存在的不足和今后的努力方向
在上半年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內的職責，較好地完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題：部分安全資料不完整，施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂，施工現場(chǎng)用電混亂，對施工現場(chǎng)的監管要求不嚴，標準不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，從而埋下安全隱患，
2、在平時(shí)工作中，對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠，對相關(guān)圖紙。文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。
3、工作細心度不夠，時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。
4、下半年努力方向：希望安全管理更加人性化，在對工地的檢查中，不僅要發(fā)現不足，還要更多地發(fā)現優(yōu)點(diǎn)，鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議，并適時(shí)對其進(jìn)行獎勵。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。
普通員工個(gè)人安全總結通用4
通過(guò)一年來(lái)掘進(jìn)隊全體職工的不懈努力，雖然在安全生產(chǎn)工作中取得了一部分成績(jì)，但是依舊存在許多不足和欠缺的地方。在20xx年期間現將安全工作計劃匯報如下：
一、抓好20xx年安全工作，確保全年安全生產(chǎn)。
1、抓好“雙基”工作建設，確保安全生產(chǎn)�！半p基”工作是安全工作的重點(diǎn)，我們要嚴格按照“雙基”建設的要求，落實(shí)“雙基”考核體制，執行好安全質(zhì)量結構工資的考核，實(shí)實(shí)在在，不作表面文章，讓班組長(cháng)自己去考核。以質(zhì)量標準化保障質(zhì)量，出精品工程。讓領(lǐng)導放心、讓員工滿(mǎn)意，為安全生產(chǎn)營(yíng)造良好的作業(yè)環(huán)境。轉變思想觀(guān)念、把握發(fā)展規律、創(chuàng )新發(fā)展理念、轉變發(fā)展方式，在更高層次、更深程度、更廣范的解放思想、轉變觀(guān)念的長(cháng)效機制。使解放思想、轉變觀(guān)念成為推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的有力措施和有效方法。
2、抓好“培訓”工作；“干什么、學(xué)什么；缺什么、補什么”，根據公司培訓要求，要依據實(shí)際情況，對職工進(jìn)行全員培訓，要做到不糊弄、不走形式，實(shí)實(shí)在在的為職工做好知識提升工作。
3、抓好“質(zhì)量標準化”工作；上標準崗，干標準活，從嚴要求，認真執行各項規程和措施，施工時(shí)嚴格執行標準，確保規格質(zhì)量達到優(yōu)秀品質(zhì)。每班的區隊跟班人員和班組長(cháng)是當班工程質(zhì)量的第一責任人，當班施工的工程質(zhì)量必須達到優(yōu)良品，對不合格的工程當班必須返修，保證合格。嚴格執行區隊對班組、班組對個(gè)人的考核，嚴格考核標準，認真落實(shí)各項考核制度，從而保證各項工作落到實(shí)處。嚴格規范干部和員工的行為，一言一行符合規范要求。加大對各類(lèi)隱患的排查，及時(shí)發(fā)現和處理各類(lèi)隱患，實(shí)現閉合管理。積極探索區隊在安全檢查管理上的新方法，實(shí)現安全生產(chǎn)；認真研究在施工中的創(chuàng )新技術(shù)，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良品，在創(chuàng )建活動(dòng)中有新亮點(diǎn)，為創(chuàng )標區隊奠定良好基礎。
二、生產(chǎn)組織
1、區隊根據每月公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，做好細致、準確的劃分，根據每個(gè)班組的實(shí)際情況，劃分生產(chǎn)任務(wù)，做到精細化管理，不窩工、不做二次活，月底三班進(jìn)行市場(chǎng)化對標，對表現好的班組進(jìn)行獎勵，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
2、大力推行市場(chǎng)化，按照市場(chǎng)化要求，嚴格落實(shí)，建立有效的市場(chǎng)化制度，層層考核。蓋所有生產(chǎn)環(huán)節，推動(dòng)成本管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、帶動(dòng)企業(yè)、降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟效益。只有降低成本，才能提高效益。讓員工切實(shí)體會(huì )到內部市場(chǎng)化帶來(lái)的經(jīng)濟效益，人人會(huì )算賬，人人當老板，將內部市場(chǎng)化經(jīng)濟再上新臺階。
三、管理方面
1、隊伍建設要硬朗，在工作中，自己要時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、權利觀(guān)、利益觀(guān)和地位觀(guān)，堅持全心全意為人民服務(wù)的原則，同時(shí)在工作中傾聽(tīng)職工群眾的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，同時(shí)解決這些問(wèn)題，維護好職工的切身利益，保護職工群眾的生產(chǎn)積極性，帶領(lǐng)職工群眾克服各種困難，在安全條件下完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、人看人，戶(hù)看戶(hù)，職工看的是黨員干部，火車(chē)跑的快全靠車(chē)頭帶，區隊管理人員，要作風(fēng)正，做好表率，起到模范帶頭作用，這樣才能帶領(lǐng)出一支能打仗，能打硬仗的好隊伍。
3、20xx年掘進(jìn)隊從隊內干部作風(fēng)著(zhù)手，以遵章守紀為重點(diǎn)，確保人身安全無(wú)隱患；以勤奮工作為基礎，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神，不斷提升隊內干部綜合素質(zhì)，加強隊內干部業(yè)務(wù)技能及安全知識專(zhuān)項、強化學(xué)習，以轉變干部工作面貌帶動(dòng)隊內其他員工。
普通員工個(gè)人安全總結通用5
年以來(lái)，掘進(jìn)隊在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及全隊員工的共同努力下，我隊能夠按時(shí)完成礦下達的各項任務(wù)及生產(chǎn)，現總結如下：
一、狠抓安全，實(shí)現安全無(wú)事故
1、在日常工作中我隊堅持執行班前會(huì )制度，入井前組織當班入井參加班前會(huì )，切實(shí)做好班前會(huì )任務(wù)布置詳細，安全生產(chǎn)、工程、頂板管理等各項工作具有科學(xué)性、合理性，提高安全工作的超前防范意識；
2、利用每周四開(kāi)展集體學(xué)習，對員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓，并在月終進(jìn)行考試，對考核不合格或接受能力較差的員工進(jìn)行強化培訓，務(wù)必保證全員能夠懂安全并在工作中做到安全生產(chǎn)；
3、狠抓“三違”，加大施工現場(chǎng)隱患檢查、排查力度，并對發(fā)現并提出現場(chǎng)不安全隱患的職工，依照考核辦法進(jìn)行獎勵；所有工程嚴格按照安全技術(shù)措施施工，嚴格按照礦驗收標準進(jìn)行驗收，嚴把質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕一切不合格工程；采取有效的安全管理方式，對施工地點(diǎn)進(jìn)行責任區域劃分，指定專(zhuān)人專(zhuān)管，確保各施工區域施工人員安全。
4、認真學(xué)習礦發(fā)各類(lèi)培訓文件、措施，并組織人員，利用每周四的安全學(xué)習日，認真編寫(xiě)教材對全隊職工進(jìn)行安全培訓，加強危險源的辯知能力，并進(jìn)行相應考核工作，記錄在案。全體職工能夠積極配合培訓，并全員通過(guò)考核，通過(guò)不懈的努力，掘進(jìn)隊職工整體素質(zhì)得到很大的提高。
通過(guò)導師帶徒，掘進(jìn)隊職工從操作技能的單一化，向技能多元化邁進(jìn)，通過(guò)努力，掘進(jìn)隊一部分職工能夠擔任更多的技術(shù)操作工作。
利用黑板報的形式組織職工進(jìn)行企業(yè)文化、上級文件學(xué)習，使每位職工能夠以第一視角關(guān)注煤礦安全，了解最新煤礦形式，從而形成一股強大的凝聚力和同心力，保證每位職工昂然的斗志與和諧的工作氛圍。
二、提高單產(chǎn)單進(jìn)，很抓勞動(dòng)工效，保證全年的生產(chǎn)任務(wù)任務(wù)
我隊年中，共完成掘進(jìn)進(jìn)尺513.7米，維修進(jìn)尺498.9米，超出礦上下發(fā)進(jìn)尺的123％.其中我隊在11月份段掘進(jìn)下順槽6#段時(shí)，我隊克服巷道瓦斯高，壓力大，等諸多困難，精打細算巧安排，狠抓勞動(dòng)工效，全月完成掘進(jìn)進(jìn)尺73.5米，超出計劃的126％，受到礦級領(lǐng)導的肯定。
三、加強區隊管理，保證隊伍安全、穩定、高效。
以隊內各項管理制度為考核標準，年掘進(jìn)隊通過(guò)不斷完善各項制度，不斷加強制度的考核力度，保證制定的制度能夠起到強制性、約束力和保障作用，對后續的安全工作打好了堅實(shí)的基礎，為各項工作的開(kāi)展起到推動(dòng)和促進(jìn)作用。為從本質(zhì)上轉變掘進(jìn)隊全員安全思想工作意識，更好的完善區隊安全工作建設及質(zhì)量標準化建設。
普通員工個(gè)人安全總結通用6
轉眼間，工作已經(jīng)快四個(gè)月了，對我個(gè)人而言，這是收獲頗豐的四個(gè)月。
參加工作以來(lái)，在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下，各方面的能力都得到了一定的鍛煉，也感謝各位領(lǐng)導和同事給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助，讓我很快的融入了砂石骨料事業(yè)部這個(gè)大家庭�；仡欉@近四個(gè)月的工作，最大的感觸就是自己已經(jīng)由剛入職時(shí)的工作摸不著(zhù)頭腦轉變到了能夠自己主動(dòng)發(fā)現工作并積極的完成工作的狀態(tài)，這其實(shí)是一個(gè)量變到質(zhì)變的過(guò)程。其中潛在的原因與事業(yè)部高效嚴格的管理理念是密不可分的，按照規劃、管理、指導、督促的方針開(kāi)展工作，不僅能夠快速的掌握工作的流程，長(cháng)此以往更將形成嚴密的工作體系與科學(xué)有序的工作方法，這對每個(gè)人都是終生受益的。針對過(guò)去的工作，我主要有以下幾點(diǎn)體會(huì )：
一是要加強同事之間的溝通，努力提高團隊精神。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作學(xué)習，我深刻的認識到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中，無(wú)論自己從事哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)崗位，都離不開(kāi)同事之間的配合，正如一滴水只有融入大海才能得到生存。
二是要從改造自己入手，適應企業(yè)生存環(huán)境。當我們進(jìn)入公司的第一天起，就應該清楚的認識到自己是公司的一員，自己的言談舉止、行為方式以及能力水平都代表著(zhù)公司的形象與榮譽(yù)。只有努力的改造自己，使自身的能力、素質(zhì)和修養符合公司對內對外要求的標準，才能真正承擔起自己所應承擔的責任。
三是謙遜與進(jìn)取才是工作的至上準則。工作中需要時(shí)刻保持謙遜與進(jìn)取的態(tài)度，積極聽(tīng)取別人的批判和看法，主動(dòng)尋找缺點(diǎn)和突破口，認真及時(shí)的汲取教訓和總結，爭取更快的進(jìn)步。企業(yè)和個(gè)人要想保持旺盛的生命力，都需要時(shí)刻懷著(zhù)一顆進(jìn)取的心。尤其是個(gè)人在工作中應該積極探尋、勇于進(jìn)取，只有不斷的向自我發(fā)起挑戰并一次次的戰勝它，才能使自身的能力、素質(zhì)和修養得到最終的提升。
總結過(guò)往的工作，我發(fā)現自己存在很多不足之處需要及時(shí)改進(jìn)。如工作中不夠大膽積極，不夠細心，工作缺乏創(chuàng )造性等。這些缺點(diǎn)需要通過(guò)以后的工作來(lái)逐步改進(jìn)，同時(shí)仍需要各位領(lǐng)導及同事的包容和指正，幫助我更快的成長(cháng)。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索�；厥走^(guò)去，我深感欣慰，從一名不諳世事的學(xué)生，逐漸過(guò)渡為一名要求成長(cháng)的企業(yè)員工，各種滋味只有自己體會(huì )。人生的道路剛剛開(kāi)始，這份工作所給予我的啟示將會(huì )成為我不斷前行的堅實(shí)動(dòng)力。
在今后的工作中，我將會(huì )繼續保持積極、主動(dòng)并全面的配合公司的要求來(lái)開(kāi)展工作，與同事達到很好的配合與協(xié)調，一如既往的，對人：與人為善；對工作：力求完美。不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
普通員工個(gè)人安全總結通用7
20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們又迎來(lái)了嶄新的一年，雖然過(guò)去但卻不能忘記，在過(guò)去的一年里，我們究竟做過(guò)了哪些具體有意義的工作呢？又有哪些工作我們做得不夠完善呢？我們從哪些事件中得到啟發(fā)等等。為了在20xx年開(kāi)創(chuàng )一個(gè)好的局面，更為了比20xx年的工作有進(jìn)步，我們應該未雨綢繆，總結20xx年工作經(jīng)驗，吸取教訓推動(dòng)下一年的工作。
20xx年我在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助以及同事之間的友好合作下，我由一名司機變成了一名安全運輸員。不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單層次上的提升，更重要的是責任與壓力的加大使我有了較大的進(jìn)步，但還存在工作中的不足之處：做為一名安全運輸員不是把貨物運到就可以了，還要增強與同事、上司的了解，學(xué)會(huì )換位思考。
1、20xx年我部門(mén)圍繞“安全運輸標準化”這一管理體系主要從職業(yè)健康、安全、操作3大方面開(kāi)展工作。
2、從事燃油的節省，車(chē)輛的安檢保養以及事故的減少。
3、我部在職工方面也實(shí)行了以人為本的管理（如10月份的旅游），隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展，會(huì )給我部帶來(lái)很大的壓力，如何去緩解壓力是我們首要的任務(wù)。
我個(gè)人認為：
1、減少事故的發(fā)生。
2、人力的合理安排和運用。
3、成品半成品的合理配送，
4、合理的操作。
5、每月做好燃油的盤(pán)點(diǎn)工作。
20xx年任重而道遠，目標與現實(shí)有差距，都要我們去面對，我們要學(xué)會(huì )面對現實(shí)，從現實(shí)出發(fā)，向更高層次去發(fā)展，力爭在明年里取得更大的進(jìn)步。
普通員工個(gè)人安全總結通用8
20xx年悄然即去，20xx年正向我們走來(lái)，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我充滿(mǎn)信心，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現行本質(zhì)工作的追求目標，自肩負安全管理工作數十年以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹安全第一、預防為本的方針，強化安全管理，在公司正確領(lǐng)導信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)，現將本年度的工作總結向公司領(lǐng)導匯報如下：
一、20xx年的主要工作內容
1、根據今年公司建筑面積開(kāi)工大，受公司領(lǐng)導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時(shí)并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻，但想到領(lǐng)導的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛(ài)公司，行動(dòng)上想著(zhù)公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現公司安全生產(chǎn)的目標，扎實(shí)做好安全管理各項工作，在管理中愛(ài)崗敬業(yè)，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
2、首先以公司安全部的名義編制x年度安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標，明確安全生產(chǎn)崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書(shū)建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構和保證體系，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現場(chǎng)標準化管理》。
3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現場(chǎng)的安全管理工作，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛等各項工作內容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴格規章制度和操作規程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預防和控制各類(lèi)事故發(fā)生。
4、積極組織配合各施工單位對工人的入場(chǎng)安全三項教育工作，施工人員通過(guò)教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專(zhuān)業(yè)人員從事各專(zhuān)業(yè)作業(yè)。
5、積極配合上級有關(guān)部門(mén)對各施工現場(chǎng)的安全檢查工作，強化認真執行施工現場(chǎng)《安全管理標準化》規范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達標。
6、嚴格要求施工現場(chǎng)及生活區的用電管理，認真執行施工用電管理規范要求，配備現場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員（持證上崗）加大現場(chǎng)臨時(shí)用電設施線(xiàn)路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。
7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記，使用手續，并要求現場(chǎng)各大、中、小機械定期不定期的設備檢查，嚴格操作規范，確保機械設備正常安全運轉。
8、建立施工現場(chǎng)完善的消防管理體系，編制消防應急預案，并定期組織演習，加強對施工人員的防火教育，增強防火意識，做到現場(chǎng)、生活區消防設施器材齊全，靈敏有效，排除現場(chǎng)火災隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作，加強安防力量，并防范措施到位。
9、積極參加各施工項目的監理例會(huì )，經(jīng)常組織施工現場(chǎng)各項安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全會(huì )議，對現場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對三個(gè)施工項目下發(fā)《安全隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上，對整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應的處罰。
10、加強對個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認真履行各項勞務(wù)用工手續，項目負責人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負責督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續，施工人員入場(chǎng)登記造冊，身份證留存備案，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時(shí)足額發(fā)放農民工工資，加大對施工人員的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農民工群訴、群訪(fǎng)和惡意討薪等事件的發(fā)生。
二、存在的不足
一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jì)，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復雜，需要更好的學(xué)習；工作中不夠大膽，要在學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善。在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作干的更好。
三、明年的工作計劃
1、在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學(xué)習中，用《弟子規》的規范時(shí)刻要求自己，并落實(shí)到日常行動(dòng)上，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習。
2、發(fā)揚孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強學(xué)習，在學(xué)習的同時(shí)講究學(xué)習的方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效益，努力培養扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。
3、服從公司領(lǐng)導安排，聽(tīng)從指揮，當好助手，積極完成公司下達的各項任務(wù)�？傊珊帽举|(zhì)工作，團結奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐，維護公司利益。為x公司持續穩定向前發(fā)展保駕護航。
根據要求，部門(mén)配合公司進(jìn)行了大型演練、安穩工作手冊學(xué)習，安全陳列館參觀(guān)學(xué)習，安全征文等活動(dòng)，在安全陳列館中，展示著(zhù)地鐵運營(yíng)以來(lái)的各類(lèi)可以通過(guò)認真學(xué)習安全規章制度、落實(shí)安全操作規程可以避免的不安全事件，為大家敲響警鐘。通過(guò)各級員工的總結與分析、交流經(jīng)驗以及部門(mén)安全文化的建設，認清了當前的安全形勢，找到了差距的同時(shí)，極大地提高了各級員工學(xué)習安全、重視安全、運用安全的積極性，對員工樹(shù)立整體安全意識有重要的推動(dòng)作用。
從班組到專(zhuān)業(yè)室，再到部門(mén)逐級討論，將切合實(shí)際的優(yōu)秀想法在部門(mén)范圍內進(jìn)行分享，共同進(jìn)步，全面提升。從思想深處牢固樹(shù)立起安全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，堅守在自己的崗位，為地鐵運營(yíng)安全貢獻著(zhù)力量。
三、深入排查各類(lèi)安全問(wèn)
落實(shí)公司隱患排查、科技興安年精神，隱患排查作為一項今年的重點(diǎn)工作，成立了設備設施安全隱患排查治理工作小組，規范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。在隱患大排查初期，對查出的隱患問(wèn)題建立了檔案，并進(jìn)行上報協(xié)調解決，并將隱患和排查治理工作作為一項長(cháng)期工作堅持下來(lái)，未完成的整改項都制定了防護措施、應急措施和臨時(shí)處理措施，并由專(zhuān)人負責跟蹤落實(shí)。在隱患排查治理工作中，我們逐步摸索，加強整改力度，形成以跟蹤落實(shí)為重點(diǎn)的安全隱患登記冊。
四、提高設備保障能力
部門(mén)從部門(mén)、班組兩個(gè)層次舉行演練活動(dòng)，同時(shí)配合公司進(jìn)行演練，演練工作形成了長(cháng)期化、制度化、規范化的局面。班組組織了業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的技術(shù)技能演練，提高了各專(zhuān)業(yè)的單獨作戰能力。通過(guò)加強設備巡視、強化技能訓練，完善設備履歷與故障查找手冊，加強設備運行數據的收集與統計，提高了設備維修效率和效果，提升了突發(fā)情況下的安全保障能力，改進(jìn)了各項措施的落實(shí)情況。同時(shí)通過(guò)強化定期性的列車(chē)脫軌起復、光纜斷裂熔接、無(wú)延誤送電等實(shí)操性?xún)热菥毩�，嚴格執行各設備系統的定期性能檢修和測試工作，從根本上保障設備的安全運行。
普通員工個(gè)人安全總結通用9
本人自20xx年xx月工作以來(lái)，一向以“做一名合格的安全員”作為現行本職工作的追求目標。在現行崗位上任職七年來(lái)，我始終堅持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)工作，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。在項目部領(lǐng)導的信任與支持下，我十分珍惜這個(gè)安全主角，以積極的態(tài)度投入到工作當中，七年來(lái)的工作我感到十分充實(shí)，也在工作中取得了必須的`成績(jì)�，F將個(gè)人近年來(lái)的工作學(xué)習情景從思想品德、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)本事、工作成績(jì)及履行職責情景等方面進(jìn)行總結：
一、思想方面
思想是行為的先導。我能夠緊密?chē)@在項目部領(lǐng)導周?chē)�，行�?dòng)上處處維護公司利益，協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)職責制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規制度學(xué)習和宣傳，扎實(shí)做好安全防范工作，堅定地履行《安全目標職責書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現項目部安全生產(chǎn)目標。在管理中愛(ài)崗敬業(yè)，積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和戰斗堡壘作用。在思想上對安全意識高度重視，經(jīng)常做好安全形勢分析，為做好安全工作打下堅實(shí)的思想基礎。
二、職業(yè)道德
作為一名退役戰士，我能夠積極發(fā)揮自我的特長(cháng)，把部隊安全管理方面的好的經(jīng)驗做法結合到施工安全上，總結出一套好的工作方法。在工作中我能夠擺正自我的位置，端正工作態(tài)度。應對新的工作，新的挑戰我敢于“亮劍”，喊響“不放棄、不拋棄”的口號，堅決完成上級賦予的工作任務(wù)。在工作中注重團隊意識，把公司當做自我的家，叫響“公司是我家，建設靠大家”的口號，把同事們都當做自我的家人戰友，在工作中互相配合，生活中互相關(guān)心幫忙，積極營(yíng)造和諧的工作氛圍，為公司的全面建設貢獻自我的力量。
三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)本事
能夠承擔工業(yè)與民用建筑工程項目的安全管理，做好“安全性評價(jià)工作”，“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，應急預案編制及演練工作，以及每年的安全月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中我能以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展。在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，認真對施工轄區的設備和人員進(jìn)行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無(wú)證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規行為，使自我能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。每日進(jìn)行安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情景。每月分四次對項目部所有轄區進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設備及車(chē)輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養，使所有設備能健康穩定運行。
四、工作成績(jì)
20xx年都市豪庭工程項目是我參與的第一個(gè)項目，我十分珍惜這次機會(huì )，同時(shí)，公司領(lǐng)導相當重視此工程的建設，立即挑選了公司的技術(shù)骨干下駐工地，同時(shí)也委任我為兼職安全員配合專(zhuān)職安全員做好相關(guān)安全工作，我也引以為豪，光榮的理解了公司交給我的安全管理任務(wù)，并以“做一名合格的安全員”作為自我工作的動(dòng)力，最終工程被評為省禮貌工地，本人也獲得了公司的良好評價(jià)。20xx年xx月我又參加了陽(yáng)光嘉園工程施工，隨著(zhù)工作經(jīng)驗的積累，工作中承擔的安全職責也越來(lái)越大。之后我又獨立承擔了葛家橋花苑二期工程和南屏花苑四期工程。
五、履行職責
嚴格執行公司和分公司賦予的任務(wù)，對公司、分公司交給自我的工作按時(shí)按期完成，不打折扣。在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，認真對施工現場(chǎng)的設備和人員進(jìn)行職能監督，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作，及時(shí)查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象。對于項目部的班組長(cháng)及技術(shù)工人，經(jīng)過(guò)每周例會(huì )、業(yè)務(wù)學(xué)習、專(zhuān)業(yè)專(zhuān)題會(huì )、請專(zhuān)家講課等方法，共同提高項目部的安全管理水平。
雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過(guò)去的歲月，是翻過(guò)一頁(yè)的日歷，總結歷史，找出不足，發(fā)揚長(cháng)處，為了創(chuàng )造更完美的未來(lái)。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我將繼續盡自我個(gè)人的本事，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強公司而努力。
普通員工個(gè)人安全總結通用10
本人自20xx年7月份以“專(zhuān)職安全員”見(jiàn)習生的身份在寶豐項目部參加了工作，以“抓安全就是做善事”為個(gè)人工作理念，以“做一名合格安全員”作為本職工作的最求目標。對于安全管理是我大學(xué)的本職專(zhuān)業(yè)，深知其任務(wù)的艱巨，所以我始終堅持清醒的清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，嚴格執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。從項目領(lǐng)導班子對安全工作的重視以及在嚴經(jīng)理的支持信任與引導下，我十分珍惜這個(gè)主角和機會(huì )，以積極的態(tài)度投入到工作當中，半年來(lái)我也從實(shí)際工作中吸收到了很多實(shí)用的現場(chǎng)安全管理技能知識�，F將個(gè)人半年來(lái)的工作情景做出如下鑒定：
1、以“做一名合格的安全員”為工作的動(dòng)力，以“抓安全就是做善事”為個(gè)人工作理念，協(xié)助嚴經(jīng)理認真落實(shí)安全生產(chǎn)職責制，扎實(shí)做好安全培訓工作，切實(shí)將安全知識傳達給施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，堅定的履行《安全目標職責書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
2、在嚴經(jīng)理的帶領(lǐng)下，認真對施工現場(chǎng)的設備和人員進(jìn)行安全職能監督，在檢查工作中組織相關(guān)人員對現場(chǎng)腳手架、特種設備及車(chē)輛進(jìn)行檢查，使所有施工設施及設備能健康穩定運行；堅決狠抓無(wú)證作業(yè)，杜絕習慣性違章行為，嚴格處罰不落實(shí)整改制度的隊伍，使自我能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。
3、圍繞“安全標準化”管理體系，所謂的“安全標準化管理”也就是我們現實(shí)行的hse管理模式，從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面展開(kāi)，由于剛開(kāi)始從事安全工作，工作經(jīng)驗還不豐富，在工作中還存在這樣或那樣的問(wèn)題。這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實(shí)踐來(lái)全面自我，實(shí)實(shí)在在的掌握“安全標準化”的精髓。
4、按照嚴經(jīng)理安排積極實(shí)施冬季施工安全技術(shù)工作，做好冬季大檢查工作，針對生活區和施工現場(chǎng)編制了冬季施工安全技術(shù)方案與生活區冬季安全管理方案及相關(guān)應急預，進(jìn)而對東西生活區進(jìn)行了徹底檢查，尤其是臨電使用，對大功率用電器進(jìn)行了清查，對破損線(xiàn)路進(jìn)行了整修，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故的發(fā)生，確保了生活區冬季用電的安全。
5、正確處理好人際關(guān)系。在日常工作中，同上級、同事、施工人員主動(dòng)溝通，盡量避免出現摩擦。年輕人很容易在工作中表現的血氣方剛、心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候經(jīng)常會(huì )研究不夠周全，意氣用事，頭腦一熱容易做出不理智的事情，在工作中我努力避免，正確處理好自我與他人的關(guān)系。
6、不斷的學(xué)習充實(shí)自我，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話(huà)題，安全知識的海洋是浩瀚無(wú)邊的，需要我們自我去把握去學(xué)習，因為我們還年輕將來(lái)還有很長(cháng)的路要走，熟練掌握相關(guān)工種安全操作規程及相關(guān)安全生產(chǎn)法規是最基本的要素，俗話(huà)說(shuō)“干一行就得愛(ài)一行”既然選擇了就不要去抱怨去后悔，扎扎實(shí)實(shí)的干好自我的本職工作，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內涵的專(zhuān)職安全管理人員。
在我參加工作學(xué)習鍛煉的近半年時(shí)間中，由于嚴經(jīng)理對安全工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導以及施工隊的積極配合和所有施工人員的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jì)，為項目部的經(jīng)濟利益和人員穩定做出了應有的貢獻�？墒�，在肯定成績(jì)的同時(shí)，我也清楚的認識到項目安全管理的障礙和自我的不足：
1、少數施工隊管理體系不明確，負責人安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)觀(guān)念比較淡薄，存有僥幸心理；
2、極少數施工隊對于安全隱患整改單置若罔聞，整改不及時(shí)，不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數，引起一些不必要的小事故發(fā)生；
3、個(gè)別隊伍特殊工種沒(méi)有特種工作業(yè)證(尤其是架子工)或相關(guān)資質(zhì)不齊全，擅自上崗作業(yè)；
4、個(gè)別施工隊伍安全生產(chǎn)防護設施、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護用品等有時(shí)不能及時(shí)保質(zhì)保量配備齊全，必須程度上影響施工安全質(zhì)量正常進(jìn)行；
5、土建施工隊人員流動(dòng)性大，施工隊安全管理人員職責性不強，不能及時(shí)上報施工人數，不利于項目安全管理計劃的正常實(shí)施；
個(gè)人存在的不足：
1、對與相關(guān)法律法規及一些制度文件的學(xué)習貫徹還不到位，組織、溝通能力還有所欠缺，獨立處置較大問(wèn)題的本事還達不到標準；
2、工作中處理事情還不夠膽大不夠堅決，有事瞻前顧后，影響到自我對問(wèn)題嚴重行的正確確定；
3、缺乏全局觀(guān)念，對全局掌控的本事還有待提高，看問(wèn)題不夠全面不夠深入，工作實(shí)施過(guò)程中，易出現漏洞，理論知識掌握不夠全面，有時(shí)會(huì )出現捉襟見(jiàn)肘的尷尬局面；
明年工作計劃：
1、認真學(xué)習，端正學(xué)習態(tài)度，廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導提議，提高學(xué)習效率，除掌握更多的理論知識外，更要注重自身工作本事的鍛煉和提高，盡職盡責地完成本職工作；
2、俗話(huà)說(shuō)“天道酬勤”，所以我更應當敢于承擔職責，主動(dòng)找事做，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤”，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作環(huán)境中磨礪自我增長(cháng)才干；
3、當好助手。此刻嚴經(jīng)理既是我的直屬領(lǐng)導又是我的師傅，在工作中應對各項決策和出現的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化提議和解決辦法，配合嚴經(jīng)理使我們項目部的安全工作更進(jìn)一步；
4、安全管理標準化、精細化管理模式的繼續摸索和實(shí)踐。
經(jīng)過(guò)這半年的工作實(shí)踐，我也發(fā)現自我離一名合格的安全管理者還有必須的差距，但慶幸的是在這半年我不僅僅從嚴經(jīng)理身上學(xué)到了很多技術(shù)上和管理上的知識，更多的是學(xué)到了很多做人的道理，其實(shí)我也深刻的體會(huì )到即使把自我所有的精力都投入進(jìn)去，安全工作都不可能做到完美，畢竟安全工作涉及面太廣太繁瑣，但我深知自我多付出一點(diǎn)，工人的生命就多一點(diǎn)保障，這也就貼合了我“抓安全就是做善事“的安全理念。
普通員工個(gè)人安全總結通用11
為確保安全生產(chǎn)穩定順行，作業(yè)部加強各級檢查，并認真組織各單位嚴格落實(shí)“冬季安全生產(chǎn)措施”，同時(shí)，為迎接xx省安監總局檢的檢查驗收，妥善整理“冶金企業(yè)專(zhuān)項整治”及“煤氣系統安全管理專(zhuān)項檢查”活動(dòng)資料，為今后的安全工作積累經(jīng)驗，現將8月份的工作總結如下：
一、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查
為深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，做好安全生產(chǎn)各項工作，8月22日—25日，作業(yè)部生產(chǎn)技術(shù)室組成專(zhuān)業(yè)聯(lián)合檢查小隊，深入現場(chǎng)，對作業(yè)部各個(gè)站所的安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。
檢查執行“深入檢查，決不放過(guò)”的檢查方針，對作業(yè)部所有站所的設備運行狀況、安全防范措施制定及落實(shí)、消防設施管理、規章制度執行、6S達標管理等方面進(jìn)行全面檢查。期間共檢查各類(lèi)基礎臺帳21本，抽考規程17人次，抽考“冬季安全生產(chǎn)措施”、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》相關(guān)內容13人次，檢查煤氣防護器材6臺次，檢查排水器伴熱運行情況20臺次。從檢查情況來(lái)看，各崗位基本能夠嚴格按照作業(yè)部要求組織開(kāi)展各項基礎工作。
二、組織開(kāi)展預案演練
作業(yè)部為確保冬季安全生產(chǎn)工作穩定順行，在全面落實(shí)冬季安全生產(chǎn)措施的基礎上，針對冬季煤氣設備設施易凍壞而造成煤氣泄漏等事故多發(fā)現象，為進(jìn)一步增強作業(yè)部各單位之間的整體協(xié)作能力，提高崗位職工對突發(fā)事故處置能力。 8月30日，在二爐干法除塵組織煤氣泄漏、人員中毒突發(fā)事故應急預案演練。
演習內容：20xx年8月30日14點(diǎn)，二爐干法崗位人員配合兩名計控維護人員處理洗凈塔PH值探頭故障，14點(diǎn)10分，因洗凈塔煤氣壓力突然超壓造成兩名計控維護人員發(fā)生中毒事故，現場(chǎng)配合人員立即通知值班室，值班室接到報告后通知煤氣防護站、部調，并立即組織崗位職工對泄漏區域現場(chǎng)人員進(jìn)行疏散，布置警戒，同時(shí)派救援小組將受害人員抬至安全區域，使用蘇生器進(jìn)行前期搶救，并對故障進(jìn)行處理。六分鐘后煤氣防護站人員到達現場(chǎng)對中毒人員搶救。
通過(guò)此次事故演練，進(jìn)一步提高了職工的應急事故處理能力，為作業(yè)部冬季安全生產(chǎn)穩定奠定了堅實(shí)的基礎。
三、制定作業(yè)部九月安措項目
八月初，為給九月的安全生產(chǎn)工作做好鋪墊，作業(yè)部積極組織各單位依據生產(chǎn)實(shí)際編報九月安措資金計劃，并依據《首鋼遷鋼公司安全管理制度》安措資金管理的相關(guān)內容對各單位上報的項目進(jìn)行審核，其中添置冰柜、空調，在二柜區加壓站20、15萬(wàn)柜頂部增加固定式報警器，20萬(wàn)煤氣柜內增加監控系統，燃氣區域梯子平臺改造，綜水中心增加單梁吊檢修平臺6項內容經(jīng)審核通過(guò)上報公司專(zhuān)業(yè)。
經(jīng)公司專(zhuān)業(yè)初步審核，僅保留添置冰柜、空調，20、15萬(wàn)柜頂部增加固定式報警器3項內容。
四、下月重點(diǎn)工作
1、組織開(kāi)展“元旦”前安全生產(chǎn)大檢查工作。
2、做好年終各項臺帳、資料整理組卷工作。
3、認真組織開(kāi)展高爐系列停產(chǎn)檢修期間安全工作。
4、整合“冶金系統專(zhuān)項整治”活動(dòng)材料，總結經(jīng)驗與不足。
普通員工個(gè)人安全總結通用12
在公司的工作時(shí)間已經(jīng)有個(gè)月了，時(shí)間過(guò)的很快，在這個(gè)月當中，我完成了從一個(gè)校園學(xué)子到一個(gè)單位工作者的轉變。個(gè)月的工作時(shí)間雖不長(cháng)，但我在收獲卻不少。
自月加入公司這個(gè)大家庭，看到經(jīng)理部每一個(gè)員工積極努力，無(wú)私奉獻，開(kāi)拓創(chuàng )新，就被這個(gè)偉大的團隊、良好的氛圍所感染，領(lǐng)導的關(guān)心和同時(shí)的幫助使我快速的融入新的工作和生活。
由于崗位分工，我從事的是安全管理工作，剛開(kāi)始的陌生感，并沒(méi)有使我害怕，而使我更加沉著(zhù)冷靜。
首先，我認真學(xué)習公司、經(jīng)理部的各項規章制度，安全部門(mén)的系列制度、規范、文件，每天積極的做好師傅交給自己的任務(wù)，同時(shí)堅持剩余時(shí)間學(xué)習相關(guān)規范。
其次，決不錯檢查鍛煉的機會(huì )，抓緊一切機會(huì )向各位前輩們學(xué)習和請教，使自己在安全知識的理論和實(shí)踐應用能力方面有了很大的提高。
實(shí)習期間，主要工作業(yè)績(jì)和工作亮點(diǎn)：
1、熟悉安全部門(mén)的工作職責，能夠獨立完成一系列的安全資料、文件等，具備基本的業(yè)務(wù)能力。
2、初步掌握建筑施工現場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)，以及現場(chǎng)標化管理的基本經(jīng)驗。
3、協(xié)助完成了某項目文明工地的申報和驗收工作。
同時(shí)在工作之余，我還主動(dòng)的尋求更多的知識，與新員工之間互相學(xué)習，互相幫助；主動(dòng)幫助前輩員工做些力所能及的事情，遇到自己努力還不能解決的問(wèn)題時(shí)主動(dòng)的問(wèn)他們，認真的向他們學(xué)習，請教。
總之，在這個(gè)月的時(shí)間里，自己成長(cháng)了很多，無(wú)論是在實(shí)際工作方面、理論知識方面還是待人接物方面，都已更加的成熟和穩重。自覺(jué)已達到公司的要求，并且還在快速的成長(cháng)和提高。
在以后的工作中我會(huì )一如繼往，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
普通員工個(gè)人安全總結通用13
新的一年即將開(kāi)始，對于過(guò)去半年的工作無(wú)論完整與否，都需要一個(gè)標點(diǎn)來(lái)結束，是句號是逗號還需領(lǐng)導來(lái)認可。
對過(guò)去工作的回顧總結，對于我這個(gè)初出校門(mén)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)這個(gè)模式很好，他有益于我對上半年見(jiàn)習工作中的不足進(jìn)行反思，在今后工作中有針對性的去提高、去提高。對于這半年的工作我從如下兩個(gè)大的方面給予匯報，并對明年工作方向做下一步的構想。
一、安全是企業(yè)的生命線(xiàn)，是企業(yè)實(shí)現利益的保證
施工安全是一項常抓不懈的工作，hse管理已被列為施工企業(yè)各項工作的第一位，從項目的招投標開(kāi)始，到整個(gè)工程的竣工驗收，始終是橫貫整個(gè)工程的一條主線(xiàn)，比不可少，如果安全管理工作出現問(wèn)題，那么企業(yè)在成長(cháng)過(guò)程中將舉步維艱。
二、安全工作無(wú)大小、無(wú)巨細
今年10月份，項目安裝工作逐步大規模進(jìn)行，施工現場(chǎng)多處存在高空作業(yè)與交叉作業(yè)等重大危險源，且作業(yè)人員大幅度增加，員工素質(zhì)參差不齊，施工隊在施工進(jìn)度催促的情景下往往忽視安全工作，必要的規章制度在執行起來(lái)工人總是嫌麻煩，經(jīng)常出現抵觸情緒，個(gè)別人員甚至出現連必要的勞保用具都佩戴不齊，使各項規章制度形同虛設，成了空頭口號，有時(shí)為了應付檢查以施工進(jìn)度為借口，敷衍了事，這種苗頭一旦蔓延起來(lái)，將嚴重影像到項目的安全管理工作，進(jìn)而帶來(lái)不可估量的損失。
三、崗位工作總結：
本人自20xx年7月份以“專(zhuān)職安全員”見(jiàn)習生的身份在寶豐項目部參加了工作，以“抓安全就是做善事”為個(gè)人工作理念，以“做一名合格安全員”作為本職工作的最求目標。對于安全管理是我大學(xué)的本職專(zhuān)業(yè)，深知其任務(wù)的艱巨，所以我始終堅持清醒的清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，嚴格執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。從項目領(lǐng)導班子對安全工作的重視以及在嚴經(jīng)理的支持信任與引導下，我十分珍惜這個(gè)主角和機會(huì )，以進(jìn)取的態(tài)度投入到工作當中，半年來(lái)我也從實(shí)際工作中吸
收到了很多實(shí)用的現場(chǎng)安全管理技能知識�，F將個(gè)人半年來(lái)的工作情景做出如下總結：
1、以“做一名合格的安全員”為工作的動(dòng)力，以“抓安全就是做善事”為個(gè)人工作理念，協(xié)助嚴經(jīng)理認真落實(shí)安全生產(chǎn)職責制，扎實(shí)做好安全培訓工作，切實(shí)將安全知識傳達給施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，堅定的履行《安全目標職責書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
2、在嚴經(jīng)理的帶領(lǐng)下，認真對施工現場(chǎng)的設備和人員進(jìn)行安全職能監督，在檢查工作中組織相關(guān)人員對現場(chǎng)腳手架、特種設備及車(chē)輛進(jìn)行檢查，使所有施工設施及設備能健康穩定運行；堅決狠抓無(wú)證作業(yè)，杜絕習慣性違章行為，嚴格處罰不落實(shí)整改制度的隊伍，使自我能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。
3、圍繞“安全標準化”管理體系，所謂的“安全標準化管理”也就是我們現實(shí)行的hse管理模式，從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面展開(kāi)，由于剛開(kāi)始從事安全工作，工作經(jīng)驗還不豐富，在工作中還存在這樣或那樣的問(wèn)題。這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實(shí)踐來(lái)全面自我，實(shí)實(shí)在在的掌握“安全標準化”的精髓。
4、按照嚴經(jīng)理安排進(jìn)取實(shí)施冬季施工安全技術(shù)工作，做好冬季大檢查工作，針對生活區和施工現場(chǎng)編制了冬季施工安全技術(shù)方案與生活區冬季安全管理方案及相關(guān)應急預，進(jìn)而對東西生活區進(jìn)行了徹底檢查，尤其是臨電使用，對大功率用電器進(jìn)行了清查，對破損線(xiàn)路進(jìn)行了整修，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故的發(fā)生，確保了生活區冬季用電的安全。
5、正確處理好人際關(guān)系。在日常工作中，同上級、同事、施工人員主動(dòng)溝通，盡量避免出現摩擦。年輕人很容易在工作中表現的血氣方剛、心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候經(jīng)常會(huì )研究不夠周全，意氣用事，頭腦一熱容易做出不理智的事情，在工作中我努力避免，正確處理好自我與他人的關(guān)系。
6、不斷的學(xué)習充實(shí)自我，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話(huà)題，安全知識的海洋是浩瀚無(wú)邊的，需要我們自我去把握去學(xué)習，因為我們還年輕將來(lái)還有很長(cháng)的路要走，熟練掌握相關(guān)工種安全操作規程及相關(guān)安全生產(chǎn)法規是最基本的要素，俗話(huà)說(shuō)“干一行就得愛(ài)一行”既然選擇了就不要去抱怨去后悔，扎扎實(shí)實(shí)的干好自我的本職工作，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內涵的專(zhuān)職安全管理人員。
在我參加工作學(xué)習鍛煉的近半年時(shí)間中，由于嚴經(jīng)理對安全工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導以及施工隊的積極配合和所有施工人員的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jì)，為項目部的經(jīng)濟利益和人員穩定做出了應有的貢獻�？墒�，在肯定成績(jì)的同時(shí)，我也清楚的認識到項目安全管理的障礙和自我的不足：
安全管理障礙：
1、少數施工隊管理體系不明確，負責人安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)觀(guān)念比較淡薄，存有僥幸心理；
2、極少數施工隊對于安全隱患整改單置若罔聞，整改不及時(shí)，不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數，引起一些不必要的小事故發(fā)生；
3、個(gè)別隊伍特殊工種沒(méi)有特種工作業(yè)證（尤其是架子工）或相關(guān)資質(zhì)不齊全，擅自上崗作業(yè)；
4、個(gè)別施工隊伍安全生產(chǎn)防護設施、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護用品等有時(shí)不能及時(shí)保質(zhì)保量配備齊全，必須程度上影響施工安全質(zhì)量正常進(jìn)行；
5、土建施工隊人員流動(dòng)性大，施工隊安全管理人員職責性不強，不能及時(shí)上報施工人數，不利于項目安全管理計劃的正常實(shí)施；
個(gè)人存在的不足：
1、對與相關(guān)法律法規及一些制度文件的學(xué)習貫徹還不到位，組織、溝通能力還有所欠缺，獨立處置較大問(wèn)題的本事還達不到標準；
2、工作中處理事情還不夠膽大不夠堅決，有事瞻前顧后，影響到自我對問(wèn)題嚴重行的正確確定；
3、缺乏全局觀(guān)念，對全局掌控的本事還有待提高，看問(wèn)題不夠全面不夠深入，工作實(shí)施過(guò)程中，易出現漏洞，理論知識掌握不夠全面，有時(shí)會(huì )出現捉襟見(jiàn)肘的尷尬局面；
明年工作計劃：
1、認真學(xué)習，端正學(xué)習態(tài)度，廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導提議，提高學(xué)習效率，除掌握更多的理論知識外，更要注重自身工作本事的鍛煉和提高，盡職盡責地完成本職工作；
2、俗話(huà)說(shuō)“天道酬勤”，所以我更應當敢于承擔職責，主動(dòng)找事做，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤”，進(jìn)取適應各種環(huán)境，在復雜的工作環(huán)境中磨礪自我增長(cháng)才干；
3、當好助手。此刻嚴經(jīng)理既是我的直屬領(lǐng)導又是我的師傅，在工作中應對各項決策和出現的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化提議和解決辦法，配合嚴經(jīng)理使我們項目部的安全工作更進(jìn)一步；
4、安全管理標準化、精細化管理模式的繼續摸索和實(shí)踐。
經(jīng)過(guò)這半年的工作實(shí)踐，我也發(fā)現自我離一名合格的安全管理者還有必須的差距，但慶幸的是在這半年我不僅僅從嚴經(jīng)理身上學(xué)到了很多技術(shù)上和管理上的知識，更多的是學(xué)到了很多做人的道理，其實(shí)我也深刻的體會(huì )到即使把自我所有的精力都投入進(jìn)去，安全工作都不可能做到完美，畢竟安全工作涉及面太廣太繁瑣，但我深知自我多付出一點(diǎn)，工人的生命就多一點(diǎn)保障，這也就貼合了我“抓安全就是做善事“的安全理念。
普通員工個(gè)人安全總結通用14
20xx年我作為車(chē)間安全員，協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)做好安全工作，保證車(chē)間安全生產(chǎn)零事故，為了規范安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全素質(zhì)，帶動(dòng)車(chē)間安全生產(chǎn)管理的提升，降低和避免意外傷害事故的發(fā)生，特制定20xx年工作計劃。
一、認真學(xué)習安全生產(chǎn)管理規定及制度，完善安全生產(chǎn)責任制。
1、認真貫徹執行公司下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件，及時(shí)將公司有關(guān)會(huì )議精神貫徹落實(shí)，傳達到每一位員工，增強員工安全生產(chǎn)意識。
2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，在安全生產(chǎn)工作的同時(shí)要負責相應的安全問(wèn)題。員工在自己的崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制。
3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，總結安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作。
二、加強宣傳教育工作，確保車(chē)間安全培訓取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的安全知識水平，增強員工的安全生產(chǎn)憂(yōu)患意識，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。
1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后，利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對員工進(jìn)行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護意識，做好安全培訓記錄。
2、積極配合公司及有關(guān)職能部門(mén)對從業(yè)人員按國家規定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓工作，已持有相關(guān)資格證書(shū)的員工要定期進(jìn)行學(xué)習，做到持證上崗。
3、正確使用勞動(dòng)防護用品，預防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。
4、加強事故處理防范，在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。
三、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責任及措施。
1、繼續建立健全安全生產(chǎn)設施臺帳，定期檢修保養，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。
2、將安全隱患列入安全隱患臺帳，及時(shí)定制整改措施，落實(shí)整改責任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。
20xx年車(chē)間安全生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰任務(wù)，在抓生產(chǎn)、促效益的同時(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎工作，積極維護公司利益，確保員工生命財產(chǎn)安全，為建設“20xx年度車(chē)間安全零事故”奠定堅實(shí)的基礎。
普通員工個(gè)人安全總結通用15
今年，我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項目標任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎�，F將工作開(kāi)展的具體情景總結如下：
一、目標細化分解，目標職責明確
目標為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來(lái)，我廠(chǎng)即對目標細化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務(wù)，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩定，品種完成較好
我廠(chǎng)處處本著(zhù)“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動(dòng)效率上著(zhù)手，細化職責，量化考核，到達制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓，提高員工素質(zhì)，以提高培養員工的大局觀(guān)念，質(zhì)量意識，培養崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的職責感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠
質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證，為此，我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整，并加大對生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量職責，加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習，增強質(zhì)量規范意識，提高過(guò)程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高。
四、現場(chǎng)管理提升，操作行為規范
一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調配，量方定崗施其專(zhuān)長(cháng)，促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序，四是加強現場(chǎng)的監察力度，從員工著(zhù)裝等細節入手，規范和強化現場(chǎng)管理力度，增強員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和職責感，提高現場(chǎng)管理水平。五是加強現場(chǎng)維護與考核力度，指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作，對生產(chǎn)過(guò)程中的不貼合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設備管理創(chuàng )新，安全生產(chǎn)穩定
一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節儉部門(mén)在工資上得到體現，齊抓管理，構成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
應對新的一年，我廠(chǎng)將力爭做到以目標管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎，實(shí)現各項管理的落實(shí)到位，并以嚴格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！
普通員工個(gè)人安全總結通用16
《幼兒園教育指導綱要》明確指出：“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位�！薄耙獮橛變禾峁┙】�、豐富的學(xué)習和生活活動(dòng)，滿(mǎn)足幼兒各方面發(fā)展的需要；要讓幼兒知道必要的安全保健知識，學(xué)習保護自己�！笨梢�(jiàn)安全工作的重要性。在這一學(xué)期里，我們班針對園所幼兒的實(shí)際情況出發(fā)，制定了安全教育計劃，并因地制宜，有計劃地對幼兒進(jìn)行安全教育，看著(zhù)孩子們每天高高興興地來(lái)到幼兒園，又快快樂(lè )樂(lè )地離開(kāi)教室，家長(cháng)們滿(mǎn)意的表情，我們感到非常欣慰�，F總結如下：
一、為幼兒提供輕松愉快的安全環(huán)境
幼兒園是幼兒每天生活、學(xué)習的環(huán)境，為了確保幼兒能夠生活在一個(gè)健康安全的環(huán)境中，我們在開(kāi)學(xué)初就對教室的每個(gè)角落進(jìn)行了全面檢查，徹底排除不安全因素：平時(shí)用不到的插座的地方盡量用玩具柜、床鋪擋住，以免幼兒用手觸摸，發(fā)生危險；把平時(shí)常用的插頭、插座告知幼兒，并提醒幼兒不玩它們；把平時(shí)常用的尖銳的釘子等物，擺放在幼兒拿不到的地方；把幼兒平時(shí)經(jīng)常使用的各種工具擺放在教師與幼兒都能看到的地方，以便教師觀(guān)察控制；對教室里物品的擺放，我們都會(huì )先考慮到是否安全，做到科學(xué)合理地擺放，為幼兒創(chuàng )設了一個(gè)溫馨安全的生活學(xué)習環(huán)境。
二、加強安全教育、提高安全意識。
注重安全教育在一日活動(dòng)中的重要性，培養幼兒良好的活動(dòng)常規、自身安全和自我保護，以避開(kāi)危險、避免自身傷害。安全，就是要有良好的秩序，良好秩序的形成則來(lái)源于幼兒一日生活行為規范的培養，我們嚴格要求幼兒，從一點(diǎn)一滴開(kāi)始努力，培養幼兒的自我保護能力，加強防范意識，讓幼兒在有安全意識的基礎上，時(shí)時(shí)提醒自己或他人注意安全。幼兒在園一天需要站隊不少于十次，我們希望做到井然有序，對幼兒提出要求，并利用小紅花獎勵。
教育幼兒自覺(jué)的排隊洗手、喝水、小便等。
為確保上下樓的安全，教育幼兒做到不推拉、不跳臺階。一級一級慢慢上下，不推不擠小朋友。
教育幼兒不跟陌生人走，不吃陌生人給的東西。懂得不能隨便離開(kāi)成人或集體。
教育幼兒不將手放在門(mén)縫間、桌子間、椅子間、以免擠傷。
戶(hù)外活動(dòng)玩大型玩具時(shí)，做到不推不擠，一個(gè)一個(gè)跟著(zhù)走，讓幼兒互相監督，保證幼兒安全。
教育幼兒不能碰電插座，不可以帶小刀，在手工課剪紙時(shí)候注意安全，知道怎樣正確的使用剪刀。
教育幼兒不把紙團、扣子、拉鏈等塞到耳、鼻、嘴里。
在教學(xué)活動(dòng)中滲透有關(guān)的安全知識，讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話(huà)的號碼和用途，遇到緊急情況，能呼叫求救，最大限度地消除不安全因素。
三、家園溝通，確保幼兒園外安全。
本學(xué)期，我們利用家長(cháng)園地、電訪(fǎng)等形式，與家長(cháng)聯(lián)系，及時(shí)提醒家長(cháng)確保幼兒在家時(shí)、外出時(shí)的安全。我們還對每一位幼兒的來(lái)園、離園接送車(chē)輛、接送家長(cháng)進(jìn)行登記并核實(shí)，確保幼兒接送安全。
安全工作是一項長(cháng)期而艱巨的工作，我們將時(shí)刻警記!努力為幼兒提供健康安全的環(huán)境，確保每位幼兒健康快樂(lè )地成長(cháng)。
普通員工個(gè)人安全總結通用17
時(shí)間過(guò)得飛快，從春到夏，從收獲的秋天到落雪的冬天，一年就這么在忙碌中過(guò)去了。又到年末，回想過(guò)去的一年工作，有許多要認真的總結。
年初開(kāi)始到5月23日在xx工程，后因為領(lǐng)導安排和工作需要調到了xx項目部，但是不管在哪個(gè)項目部，本人能遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。在今年的工作上取得的一些成績(jì)，是與項目經(jīng)理的領(lǐng)導和各位同士們的全力配合分不開(kāi)的。一年的經(jīng)驗同時(shí)也讓我認識到工作的不足，還需要加強學(xué)習改進(jìn)，為明年安全文明施工奠定基礎。
1、這才是自己從事安全工作的第二個(gè)年頭，雖然懂了些專(zhuān)業(yè)知識但工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習安全知識來(lái)充實(shí)自己，并通過(guò)“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一名合格的安全員。多多的時(shí)候能扎根生產(chǎn)一線(xiàn)，廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中，我更多的是投身到生產(chǎn)一線(xiàn)，因為那里能給與我成長(cháng)的充足養分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線(xiàn)，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作；與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
2、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂(lè )觀(guān)的幫助有困難的同事。
3、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，自己能協(xié)助領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規法規宣傳及傳達，堅定地履行《安全目標責任書(shū)》承諾。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過(guò)班前活動(dòng)、安全例會(huì )進(jìn)行分析并杜絕在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結事故教訓，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高。
4、在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真對施工現場(chǎng)的設備和人員進(jìn)行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無(wú)證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。
5、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)并做好記錄，在日常檢查發(fā)現的隱患及時(shí)整改，按照項目經(jīng)理的要求，絕對不允許讓職工帶著(zhù)隱患去施工，在確保安全和質(zhì)量的前提下?lián)屵M(jìn)度。同時(shí)在施工中嚴格按照專(zhuān)項施工方案和各項安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查，對發(fā)現違規違紀等行為及時(shí)糾正處罰。
6、對新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行三級教育，提高職工的安全意識，對特殊工種人員進(jìn)行專(zhuān)職培訓，并對職工進(jìn)行現場(chǎng)應急演練為保證安全生產(chǎn)保駕護航，做好外包隊伍人員安全教育。外包隊伍是項目部施工過(guò)程中不可或缺的力量，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題，所以做好外包人員的三級安全教育是監管工作的重點(diǎn)。在工作中，積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓，切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現象發(fā)生；對農民工工資發(fā)放進(jìn)行過(guò)程監控，確保每位施工人員的利益。
7、積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數。積極建立隱患排查治理制度并認真開(kāi)展隱患排查登記工作，切實(shí)對治理過(guò)程進(jìn)行監控和指導。認真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級切實(shí)反映職工的安全心聲。為施工人員配備檢查勞保用品；對生活區不定期檢查私拉亂接、燒小鍋、食堂飲食衛生等，防止發(fā)生電氣火災，觸電事故發(fā)生以及中毒事故等。
8、不斷學(xué)習充實(shí)自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話(huà)題，安全知識的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規、相關(guān)工種安全操作規程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內涵的專(zhuān)職安全管理人員。
一年來(lái)，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導各部門(mén)各作業(yè)隊各班組的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jì)，未發(fā)生一起重大安全事故，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績(jì)的同時(shí)，我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：
第一點(diǎn)是少數負責人安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)觀(guān)念還比較淡薄，存有僥幸心理，安全員要人要不到或者弄到一半人又被調走； 第二點(diǎn)是極少數作業(yè)隊安全隱患整改不及時(shí)、不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數，一般小事故偶有發(fā)生；
第三點(diǎn)是外包隊伍很多作業(yè)人員不聽(tīng)勸阻；
第四點(diǎn)是施工班組在工作忙起來(lái)的時(shí)候往往忽視安全工作，必要的規章制度在執行起來(lái)他們總是嫌麻煩，員工心里多少有些抵觸情緒，個(gè)別人員甚至連必要的勞動(dòng)保護用品都佩戴不齊，使我們的各項規章制度在部分上形同虛設，成了口號，有時(shí)只是為了應付檢查； 第五點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展；
這些問(wèn)題的存在，要求我們不能盲目樂(lè )觀(guān)，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績(jì)的基礎上，繼續尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，自己還要努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識來(lái)提高自己的安全管理水平，確保在明年的安全管理工作中做到更好。
普通員工個(gè)人安全總結通用18
20xx年質(zhì)量安全部管理工作在公司領(lǐng)導的重視和指導下，在部門(mén)員工的共同努力下，始終堅持“百年大計、質(zhì)量第一” 和“安全第一、預防為主、綜合治理”的質(zhì)量、安全方針，深入學(xué)習并貫徹落實(shí)省質(zhì)監局、天揚公司下發(fā)的質(zhì)量安全管理文件精神，認真履行部門(mén)職責，深化質(zhì)量、安全監管力度，加強應急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規和質(zhì)量、安全知識及業(yè)務(wù)技能，強化質(zhì)量、安全責任意識及業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)各項措施落到實(shí)處，確保了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故得到有效控制和質(zhì)量、安全目標的順利實(shí)現�，F將我部20xx年質(zhì)量、安全工作開(kāi)展情況及20xx年工作計劃匯報如下：
一、質(zhì)量、安全工作開(kāi)展情況
1、健全安全生產(chǎn)組織機構、明確崗位職責
20xx年9月24日，天揚公司根據《安徽省公路水運重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)管理指南》要求，分別成立由建設項目所有參建單位單位組成的建設項目安委會(huì )和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，要求各施工、監理單位分別成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則，確定了單位負責人為安全生產(chǎn)第一責任人，天揚公司總經(jīng)理與各施工、監理單位簽訂了安全管理目標責任書(shū)，明確了崗位職責，層層落實(shí)了責任。
2、建立工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度
為切實(shí)加強宿揚高速公路天長(cháng)段建設項目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作，質(zhì)量安全部依據《安徽省公路水運重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)管理指南》和《安徽省公路水運重點(diǎn)工程建設質(zhì)量管理指南》先后制定印發(fā)了《宿揚高速公路天長(cháng)段工程建設安全生產(chǎn)管理辦法》、《宿揚高速公路天長(cháng)段路基工程安全生產(chǎn)考核辦法》、《宿揚高速公路天長(cháng)段工程質(zhì)量管理辦法》等制度，使工程質(zhì)量、安全管理工作有章可循，有據可依。
3、加強安全培訓，提高知識技能水平
提高員工素質(zhì)作為強化基礎管理重中之重。質(zhì)量安全部于9月23日組織部門(mén)員工集中學(xué)習《安徽省公路水運重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)管理指南》和《安徽省公路水運重點(diǎn)工程建設質(zhì)量管理指南》，強化了工程技術(shù)人員質(zhì)量安全意識，提高了管理水平；12月6日、15日、16日分別參加并檢查了03標、01標、02標一線(xiàn)工人業(yè)余學(xué)校的安全教育培訓工作。通過(guò)施工安全教育培訓，強化參建人員的安全意識，提高安全生產(chǎn)管理人員和一線(xiàn)人員的操作技能，有效防范安全事故發(fā)生。
4、落實(shí)“三階段安全風(fēng)險分析與預防”制度
督促施工單位根據工程特點(diǎn)和施工組織設計，在對施工工序進(jìn)行安全風(fēng)險評估的基礎上制定預案，在施工過(guò)程中對重大危險源進(jìn)行分析，細化和完善防范措施，對下月施工過(guò)程中可能存在的重大危險源進(jìn)行辨識，并制定防控措施。每月初，質(zhì)量安全部組織施工、監理單位安全責任人和安全管理人員召開(kāi)重大危險源辨識與防控會(huì )，定期檢查單元預警牌信息發(fā)布情況，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規、技術(shù)標準落實(shí)到基層，全面夯實(shí)安全基礎，做到了施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)防護標準化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規范化、安全管理程序化。
5、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查治理
加強日常安全生產(chǎn)巡查，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，通過(guò)全面、深入檢查，進(jìn)一步落實(shí)安全管理規章制度的執行情況，重點(diǎn)是施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、施工機械、便道(臨邊防護)、鉆孔灌注樁、起重吊車(chē)等特種設備的安全隱患排查，對查出的問(wèn)題和隱患，定人、定時(shí)、定措施，及時(shí)整改，確保各項安全防范措施落實(shí)到位，隱患整改到位。
6、組織應急救援培訓，檢查項目應急救援能力
為了增強施工人員自我保護能力，提高防護意識和應急救援能力，01標、03標、02標分別于12月15日、12月16日組織了現場(chǎng)消防演練。通過(guò)演練檢測了應急措施的可行性，鍛煉了應急救援人員的抗險能力，明確了搶險程序，增強了搶險應急注意事項，完善了應急預案。
7、開(kāi)展“平安工地”建設活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)管理水平
根據《安徽省交通廳辦公室關(guān)于開(kāi)展全省公路水運工程“平安工地”考核評價(jià)的通知》要求，積極開(kāi)展“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)。質(zhì)量安全部于11月22日組織各施工、監理單位安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行《公路水運工程“平安工地”考核評價(jià)通知及標準》宣貫，11月27日組織學(xué)習《安徽省公路水運重點(diǎn)工程“平安工地”建設達標考核標準》的內容，掌握其中的達標檢查重點(diǎn)，按照要求展開(kāi)項目“平安工地”建設達標考核的自評工作。
8、推行“首件工程認可制”，確保工程質(zhì)量和施工安全
為了加強工程建設管理，消除質(zhì)量通病，質(zhì)量安全部于9月27日編制印發(fā)了《宿揚高速公路天長(cháng)段建設項目“首件工程認可制”實(shí)施細則》，要求對每一個(gè)分項工程在開(kāi)工前，從技術(shù)培訓、技術(shù)交底、材料進(jìn)場(chǎng)、施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量控制等方面進(jìn)行分析、論證，制定施工組織設計。按照施工組織設計中的工藝技術(shù)要求先完成樣品工程，隨后對樣品的各項質(zhì)量指標進(jìn)行檢測，并對檢測結果進(jìn)行分析、對比，再對施工組織設計進(jìn)行修改完善。對首件工程的各項工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標進(jìn)行綜合評價(jià)，確定最佳工藝，建立樣板工程，以指導后續工程批量生產(chǎn)，預防和糾正了后續批量生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題。
二、質(zhì)量、安全工作存在的問(wèn)題
1、未按招標文件規定數量配備專(zhuān)職安全員；
2、安全警示標志標牌設置不規范、不及時(shí)；
3、臨時(shí)用電不規范，未能完全做到“一機、一閘、一漏、一箱”；
4、基坑開(kāi)挖防護不及時(shí)；
5、冬季施工砼防凍措施不到位；
6、路基施工填挖結合部臺階開(kāi)挖不規范。
三、20xx年工作計劃
1、繼續建立完善質(zhì)量安全管理體系和制度，不斷提高項目各級管理人員安全技術(shù)和管理水平，不斷提高項目職工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護能力；
2、加強現場(chǎng)管理，對于違章違紀行為，加大教育和處罰力度；
3、進(jìn)一步完善內業(yè)臺賬管理，做到細致化、標準化；
4、定期開(kāi)展特種設備安全專(zhuān)項檢查，加強特種設備管理；
5、進(jìn)一步加強單元預警法和“平安工地”的開(kāi)展及學(xué)習教育工作；
6、督促檢查施工單位“四采用四保證”落實(shí)情況；
7、嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，狠抓工程質(zhì)量控制，工作重點(diǎn)放在抽查路基壓實(shí)和改善土灰劑量、橋涵砼質(zhì)量和臺背回填土，組織學(xué)習《公路水運工程質(zhì)量通病防治手冊》，克服和減少質(zhì)量通病發(fā)生；
8、堅持“規范計取、合理支出、計量支付、專(zhuān)款專(zhuān)用”原則，審核和監督施工單位安全生產(chǎn)費用使用情況。
普通員工個(gè)人安全總結通用19
我園在總校各級
一、
為進(jìn)一步做好安全教學(xué)作業(yè)，實(shí)在加強對安全教學(xué)作業(yè)的
二、準則確保，辦法到位
1、樹(shù)立安全
2、簽定責任書(shū)。和教員簽定安全責任書(shū)，清晰各自的責任，遵循"誰(shuí)主管誰(shuí)擔任"的準則，做到責任清晰。
3、不斷完善安全捍衛作業(yè)規章準則。樹(shù)立安全捍衛作業(yè)的各項規章準則，不定時(shí)查看和平常防備相聯(lián)系的安全辦理準則，以及兒童辦理、門(mén)衛值勤、巡查值勤、防火防災、安康體檢等規章準則。禁止安排兒童從事危險性作業(yè)，禁止教員自己使用假日私自帶兒童外出，做到有章可循、違章必究、不留盲點(diǎn)、不出縫隙。
4、樹(shù)立安全意外事端處置預案準則。
三、齊抓共管，群防群治
安全教學(xué)作業(yè)是一項社會(huì )性的系統工程，需求社會(huì )、家庭的密切配合。為此，安排展開(kāi)一系列品德、法制教學(xué)活動(dòng)，并取得了杰出的教學(xué)作用。
四、加強教學(xué)、推進(jìn)自護
要確保安全，底子在于進(jìn)步安全意識，自我防備和自護自救才能，抓好安全教學(xué)，是安全作業(yè)的根底。展開(kāi)深化全面的大查看，消除危險，有對于性地進(jìn)行防護和防備作業(yè)。
五、加強查看、及時(shí)整改展開(kāi)慣例查看。
每學(xué)期開(kāi)學(xué)往后，把安全教學(xué)作業(yè)作為要點(diǎn)查看內容之一。對校舍進(jìn)行全面的安全查看。
六、存在的首要疑問(wèn)和下步計劃
我們在安全捍衛方面做了一些作業(yè)，安全捍衛作業(yè)得到加強，可是安全捍衛作業(yè)的難度越來(lái)越大，安全捍衛作業(yè)的展開(kāi)面臨著(zhù)許多艱難。
1、社會(huì )育人環(huán)境存在不利于師生安全的要素。
2、兒童自我保護意識和安全防備才能低，大大增加了安全作業(yè)的難度。
往后，我們將進(jìn)一步注重安全捍衛作業(yè)，及時(shí)處理安全捍衛作業(yè)中發(fā)現的新疑問(wèn)，不斷進(jìn)步我園安全捍衛作業(yè)水平。
普通員工個(gè)人安全總結通用20
時(shí)光如箭，歲月如梭，轉瞬間又到年底。又到了寫(xiě)總結的時(shí)候，回首一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導們的關(guān)心和支持下，我立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)地履行自己的工作職責，但也因個(gè)人能力不足，工作中也存在不少疏漏�；仡欉^(guò)去，要認真地總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，揚長(cháng)避短，扎扎實(shí)實(shí)搞好下一年的工作�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、安全生產(chǎn)方面
安全工作一直是運行工作的重點(diǎn)，管生產(chǎn)必須管安全，主要做了以下幾方面工作：
1、業(yè)務(wù)學(xué)習不放松，業(yè)務(wù)能力是一個(gè)人分析問(wèn)題，解決問(wèn)題基礎。新設備投入運行，運行中設備遇到問(wèn)題，我都盡量要求自己要查資料，翻閱圖紙，來(lái)幫自己鞏固已掌握的和學(xué)習新知識，學(xué)習中常有今是昨非、溫故知新的感覺(jué)。只有不斷地學(xué)習，掌握業(yè)務(wù)技能，跟蹤生產(chǎn)情況，學(xué)以致用，才能不落后于生產(chǎn)形勢，安全管理才能走到生產(chǎn)前面，實(shí)現關(guān)口前移。4號機滅磁柜著(zhù)火、7號機低油壓保護動(dòng)作后處理、三虢1開(kāi)關(guān)合不上、4號機調速抬起等問(wèn)題的出現以及11萬(wàn)兩臺新開(kāi)關(guān)及一組新CT投運，都促使我對設備進(jìn)一步熟悉，為防范處理此類(lèi)問(wèn)題打下基礎。
2、深入一線(xiàn)，了解生產(chǎn)實(shí)際情況。運行工作點(diǎn)多，面廣。做安全工作管安全要立足運行一線(xiàn)，了解人員狀況及設備運行情況才能認識安全形勢，才有可能做好安全工作。今年來(lái)水大，機組利用時(shí)間長(cháng)，對安全工作形成更大的壓力。我針對不同時(shí)段、運行方式時(shí)重點(diǎn)設備、未處理缺陷、巡檢盲點(diǎn)加強檢查，做為班組巡檢的有效補充，同時(shí)也對班組巡檢中發(fā)現的缺陷進(jìn)一步檢查和分析，重要缺陷現場(chǎng)查看。在此基礎上有針對性地開(kāi)展運行分析和危險點(diǎn)防范。同時(shí)加強與班組人員的溝通，對他們工作中遇到的問(wèn)題能及時(shí)了解。加強對重大操作現場(chǎng)監護。加強對定期工作執行的督促和監督。對及時(shí)發(fā)現的安全缺陷加大了獎勵力度，對沒(méi)有及時(shí)發(fā)現缺陷的，實(shí)行責任追究，落實(shí)到人。
二、經(jīng)濟運行方面
經(jīng)濟運行是運行工作的主線(xiàn)，圍繞經(jīng)濟運行，提高水能利用率是運行工作的追求目標。在內部通過(guò)頻繁開(kāi)停機組控制運行容量來(lái)保水位，提高負荷率；去年運行容量負荷率71.44，今年截止11月低上升到76.83。經(jīng)濟運行質(zhì)量進(jìn)一步提高。其次不斷優(yōu)化機組運行方式，在停機時(shí)優(yōu)先選擇大容量機組，要求首選效率低的7號機。在調整負荷時(shí)要求躲開(kāi)機組振動(dòng)區域，根據效率曲線(xiàn)，優(yōu)先讓槳葉無(wú)法調整的渾流式機組6、7號高負荷運行，其它機組按等微增率原則，均等帶負荷，必要時(shí)選擇2-5號機中個(gè)別機組空載，以達到安全經(jīng)濟運行的目的。在汛期中，根據來(lái)水情況，水量小時(shí)全廠(chǎng)出力適當減少，力求機組運行在高效區；來(lái)水大時(shí)，在保證機組安全基礎上，開(kāi)度盡量開(kāi)大。根據來(lái)水情況，盡量做到經(jīng)濟運行。對分場(chǎng)經(jīng)濟運行的導向，加強實(shí)施過(guò)程中的監督。機組運用方式優(yōu)化，非汛期耗水率由去年前11個(gè)月的11.28降低為今年的11.14。要求加強備用機組的檢查，保證開(kāi)機速度，提高調度對我廠(chǎng)機組頂峰能力的滿(mǎn)意度，達到支持我廠(chǎng)提高機組運行容量負荷率的目的。對外，加強水情信息的匯報溝通，創(chuàng )造機會(huì )，加強值長(cháng)與調度溝通，為日常工作聯(lián)系創(chuàng )造平臺。
三、管理方面
今年以來(lái)，在分場(chǎng)領(lǐng)導的支持下，加強了對班組的管理，修訂了分場(chǎng)績(jì)效工資發(fā)放辦法，以多數班組人員數為基數，對人員多或少的班組績(jì)效分配上進(jìn)行調整，打破按人數發(fā)放，提高人數少的班組的積極性。對班組績(jì)效工資的發(fā)放進(jìn)行指導，要求班組加強民主管理，日常工作有序科學(xué)安排，班組績(jì)效發(fā)放以崗位為基礎，結合個(gè)人工作情況以及培訓情況綜合發(fā)放。班組績(jì)效發(fā)放務(wù)必要個(gè)人簽名交分場(chǎng)。加強對班組溝通，上班期間，深入班組與現場(chǎng)，不上班期間，加強電話(huà)聯(lián)系。發(fā)電、水情、缺陷時(shí)時(shí)掌握。根據運行倒班這一特點(diǎn)，充分利用OA系統，與班組交流，班組中的危險點(diǎn)分析，異常情況及時(shí)了解。 對工作中好的作法、好的建議，好的缺陷及時(shí)給給予獎勵。對工作中不到位的情況，分析責任，給予考核。通過(guò)這種激勵，不斷的是職工積極性和責任心。
四、不足之處以及改進(jìn)想法
安全工作還有疏漏之處，全年安全生產(chǎn)考核4分，7號機低壓油保護動(dòng)作，反映安全基礎，人員業(yè)務(wù)水平，要加強安全學(xué)習，引導全分場(chǎng)扎實(shí)反事故演練，才能做到出現問(wèn)題心中不慌，沉著(zhù)應對。及時(shí)發(fā)現設備不正常運行地方，做到患于未然。7號機自用變處漏雨導致跳閘，隱患排查有死角，特巡工作的不到位。今年兩票執行中分場(chǎng)考核比去年明顯增加，特別是操作票。擬票電子化后，近幾年進(jìn)廠(chǎng)人員的操作票填寫(xiě)能力下降。日常工作的安全化還要加強。老好人思想還有，從嚴管理還有一定的差距，要進(jìn)一步從嚴要求自己。決策能力還得欠缺，考慮問(wèn)題高度、角度、深度都有待于進(jìn)一步提高，學(xué)習能力迫切需要加強，工作中學(xué)習業(yè)務(wù)、相處中學(xué)習管理，力爭提高自己的全面能力，為發(fā)電生產(chǎn)做更大的貢獻。經(jīng)濟運行方面，還要加強對水情的預測、和調度的協(xié)調�？刂扑辉谳^高水平，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。管理方面，雖在提高人員積極主動(dòng)性及責任心方面雖做了一些工作，做得還很不夠，想法多，辦法少，還要加強對這方面的學(xué)習，加深體會(huì )，不斷的提高自己的管理水平。
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