房地產(chǎn)銷(xiāo)售下半年工作計劃
銷(xiāo)售規劃是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略管理的最終體現,足指對房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售活動(dòng)的計劃安排。以下是小編幫大家整理的房地產(chǎn)銷(xiāo)售下半年工作計劃(精選7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售下半年工作計劃1
經(jīng)過(guò)上半年的工作,我對房地產(chǎn)銷(xiāo)售有了更深層次的了解,同時(shí)也學(xué)到了很多東西,為了讓自己在下半年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結上半年展望下半年,根據自身的實(shí)際情況,特做出具體的計劃。
一、業(yè)務(wù)的精進(jìn)
1、加強團體的力量
在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力,同時(shí)對提升個(gè)人素質(zhì)具有更大的幫助,在與同事們的相處中,我發(fā)現我和xx在性格上有很多的共同處,同時(shí)也有很多的不同,其中有許多是我要學(xué)習加強的,這種性格上的互補,在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏,提升自己。在下半年中,我更要加強隊員的團結,團結是我不斷成長(cháng)的土壤。
2、熟識項目
銷(xiāo)售最重要的是對自己所從事項目的精度了解,我在散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過(guò)程中,對本項目有了深度的了解,但在接待顧客的過(guò)程中,還是不斷的有新問(wèn)題的出現,讓我無(wú)法流利的回答顧客的提問(wèn),主要是對項目及相關(guān)房產(chǎn)知識的不夠了解,在下半年之后,對項目的學(xué)習,對房產(chǎn)知識的了解,是熟識項目的首要。調盤(pán),新年后又新起了幾個(gè)樓盤(pán),在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷(xiāo)售對象的信心,在不斷的學(xué)習中充實(shí)自己,在不斷的實(shí)踐中提升自己。
3、樹(shù)立自己的目標
有目標才會(huì )有方向,有方向才會(huì )有不斷努力的動(dòng)力。在每個(gè)月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開(kāi)始,即獨立流利的完成任務(wù),然后再一步步的完成獎勵下授的銷(xiāo)售任務(wù),直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當月的銷(xiāo)售目標,同時(shí)記錄下當天接待顧客中出現的問(wèn)題及解決之道,不時(shí)的翻動(dòng)前期的工作日志,溫故而知新。
二、自身素質(zhì)的提升
銷(xiāo)售的產(chǎn)品可以不同,但銷(xiāo)售的目的相同,都是為了把自己的產(chǎn)品賣(mài)出去,用實(shí)物換成錢(qián)。因我從未正式的接觸過(guò)銷(xiāo)售,所以在推銷(xiāo)及推銷(xiāo)技巧處有很大的不足,所以提升自身就要從提升自己的銷(xiāo)售能力開(kāi)始。首先,書(shū)籍是活的知識的最有利的途徑,要大量的閱讀有關(guān)銷(xiāo)售及銷(xiāo)售技巧的書(shū)籍,同時(shí)不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息,及時(shí)的充實(shí)自己,總結自己的實(shí)踐經(jīng)驗。其次,實(shí)踐出真知,所有的理論只有與實(shí)踐相結合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎的做起,重新對銷(xiāo)售流程進(jìn)行學(xué)習,在演練中對項目加深印象,同時(shí)對顧客關(guān)心的合同條款進(jìn)行熟讀并學(xué)習。了解最新的法律法規知識。在與顧客的交流中,不斷的發(fā)現問(wèn)題,在團隊的交流中,解決問(wèn)題,不斷的提升自己。最后,在生活中用心的觀(guān)察他人的銷(xiāo)售方式,尤其是在同行之間更能學(xué)到,前期先照搬他人在銷(xiāo)售過(guò)程中,遇到問(wèn)題后的解答方式,經(jīng)過(guò)后期的語(yǔ)言加工,再遇到問(wèn)題時(shí)就能有自己的方式解答。
最后,感謝公司所有的領(lǐng)導和同事,因為我個(gè)人的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持。下半年我會(huì )不斷學(xué)習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng )造效益,讓事業(yè)充滿(mǎn)生機和活力!我們是一個(gè)整體,奔得是同一個(gè)目標!我會(huì )和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向成功!
房地產(chǎn)銷(xiāo)售下半年工作計劃2
在已過(guò)去的20xx上半年里,作為一名房產(chǎn)銷(xiāo)售人員,我所在的銷(xiāo)售部在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下和各部門(mén)的積極配合下提前完成了上半年的銷(xiāo)售任務(wù),這一年全球的經(jīng)濟危機蔓延,房地產(chǎn)市場(chǎng)大落大起,整個(gè)銷(xiāo)售團隊經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場(chǎng)從慘淡到火爆的過(guò)程。準備在中國經(jīng)濟復蘇和政府調控房地產(chǎn)市場(chǎng)的背景下,制定20xx下半年房地產(chǎn)銷(xiāo)售個(gè)人工作計劃。
一、加強自身業(yè)務(wù)能力訓練。
在20xx下半年的房產(chǎn)銷(xiāo)售工作中,我將加強自己在專(zhuān)業(yè)技能上的訓練,為實(shí)現20xx下半年的銷(xiāo)售任務(wù)打下堅實(shí)的基礎進(jìn)行銷(xiāo)售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。確保自己在20xx下半年的銷(xiāo)售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。
二、密切關(guān)注國內經(jīng)濟及政策走向。
在下半年中,我將仔細研究國內及本地房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化,為銷(xiāo)售策略決策提供依據。目前政府已經(jīng)出臺了調控房地產(chǎn)市場(chǎng)的一系列政策,對20xx下半年的市場(chǎng)到底會(huì )造成多大的影響,政府是否還會(huì )繼續出臺調控政策,應該如何應對以確保實(shí)現20xx下半年的銷(xiāo)售任務(wù),是我必須關(guān)注和加以研究的工作。
三、分析可售產(chǎn)品,制定銷(xiāo)售計劃、目標及執行方案。
我在20xx下半年的房產(chǎn)銷(xiāo)售工作重點(diǎn)是xx公寓,我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),結合對市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷(xiāo)售計劃和任務(wù)目標及詳細的執行方案。
四、針對不同的銷(xiāo)售產(chǎn)品,確定不同的目標客戶(hù)群,研究實(shí)施切實(shí)有效的銷(xiāo)售方法。
我將結合20xx下半年的銷(xiāo)售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的.了解,仔細分析找出有效的目標客戶(hù)群。我將通過(guò)對工作中的數據進(jìn)行統計分析,以總結歸納出完善高效的銷(xiāo)售方法。
五、貫徹落實(shí)集團要求,力保銷(xiāo)售任務(wù)圓滿(mǎn)達成。
我將按計劃認真執行銷(xiāo)售方案,根據銷(xiāo)售情況及市場(chǎng)變化及時(shí)調整銷(xiāo)售計劃,修正銷(xiāo)售執行方案。定期對階段性銷(xiāo)售工作進(jìn)行總結,對于突然變化的市場(chǎng)情況,做好預案,全力確保完成銷(xiāo)售任務(wù)。
六、針對銷(xiāo)售工作中存在的問(wèn)題及時(shí)修正,不斷提高銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)技能,為完成銷(xiāo)售任務(wù)提供保障。
下半年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專(zhuān)業(yè)知識做保障,我將在部門(mén)經(jīng)理與同事的幫助下加強提升自己的專(zhuān)業(yè)能力
房地產(chǎn)銷(xiāo)售下半年工作計劃3
在20xx年的上半年,在李總的正確領(lǐng)導下,我給公司交出了一份令人滿(mǎn)意的答卷,不僅提前完成了工作任務(wù),圓滿(mǎn)的完成了工作計劃,還在之后的一段時(shí)間里繼續不放松的做出了更加良好的業(yè)績(jì)。為了讓這樣的勁頭一直保持下去,在20xx年的下半年我做了如下計劃將銷(xiāo)售任務(wù)做的更加出色。
一、工作目標
1、對公司的的業(yè)務(wù)知識有更加全面和深刻的了解,面對客戶(hù)的疑問(wèn)能夠形成條件反射般的回答出來(lái)。
2、收集現在市場(chǎng)上的信息,并且做到及時(shí)的更新。同時(shí)不斷地收集新的客戶(hù)的信息,積極地推廣業(yè)務(wù)。
3、爭取將下半年的銷(xiāo)售任務(wù)超越上半年的,不斷地激勵自我,超越自己。
二、具體工作
現在的房地產(chǎn)銷(xiāo)售方式也是一種服務(wù)上的競爭,向客戶(hù)表達我們在這一方面有什么樣的優(yōu)勢,在這樣的競爭模式中,我針對的就是前期的工作而展開(kāi)。
從多個(gè)方面來(lái)收集客戶(hù)的信息,分析客戶(hù)當前的狀況,是否有購買(mǎi)房子的意向,對不同的客戶(hù)進(jìn)行適當的分類(lèi),記錄現在所能夠掌握的信息。在這期間不斷地加深自己對于銷(xiāo)售知識的理解,對客戶(hù)的了解,在銷(xiāo)售時(shí)做到胸有成竹。
對有意向購買(mǎi)的客戶(hù)盡可能的提供服務(wù),和客戶(hù)之間不斷地進(jìn)行溝通交流,讓他有興趣進(jìn)行面談。在和客戶(hù)交流時(shí)做好充足的準備,分析現在購買(mǎi)房子有什么樣的優(yōu)勢,促使客戶(hù)下定決心購買(mǎi)。
在每次和客戶(hù)完成交流之后,對結果進(jìn)行總結和分析,及時(shí)地回報給上級,聽(tīng)從領(lǐng)導給予的意見(jiàn)。
每完成一單之后,無(wú)論是成功或者是失敗,對自己在當時(shí)的情境下,有什么地方做的不夠到位的地方及時(shí)地總結,反思自己在銷(xiāo)售過(guò)程中的缺點(diǎn)和不足。
在每天對自己沒(méi)有什么沒(méi)有做的地方及時(shí)的檢查,每周的工作之后有個(gè)總結,在每月除了總結之外,還有每月的計劃,對于細節進(jìn)行打磨,讓我的工作做的更加的出彩,做出更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售下半年工作計劃4
房產(chǎn)銷(xiāo)售是一個(gè)非常繁瑣的行業(yè),需要有一套行之有效的工作計劃來(lái)指導工作。隨著(zhù)2021年的到來(lái),我們的房產(chǎn)銷(xiāo)售也需要一個(gè)新的工作計劃來(lái)繼續拓展業(yè)務(wù),提高銷(xiāo)售額。因此,根據以下幾個(gè)方面,我們制定了房產(chǎn)銷(xiāo)售下半年工作計劃。
【目標】
我們的下半年銷(xiāo)售目標是在原本基礎上提高10%的銷(xiāo)售額。同時(shí),也要在下半年開(kāi)發(fā)新客戶(hù)和維護現有客戶(hù)。下面我們將具體分析如何完成這些目標。
【銷(xiāo)售策略】
1.制定財政預算:
制定一個(gè)預算至少可以幫助我們明確哪些方面需要花費資金,哪些方面花費的資金最多,以及哪些方面可以找到更多的節約空間。通過(guò)這樣的方式可以保證我們的開(kāi)支符合我們的預算,也能確保我們的銷(xiāo)售收益。
2.制定合適的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略:
制定合適的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略是我們實(shí)現下半年銷(xiāo)售目標的關(guān)鍵。在我們推廣產(chǎn)品和服務(wù)時(shí),我們必須實(shí)施各種各樣的營(yíng)銷(xiāo)計劃,包括使用社交媒體、廣告宣傳、關(guān)鍵字搜索和口碑營(yíng)銷(xiāo)等技術(shù)手段,使我們的產(chǎn)品深入人心,吸引更多的目標客戶(hù)購買(mǎi)我們的產(chǎn)品。
3.多方位拓展業(yè)務(wù):
我們需要不斷尋找機會(huì )來(lái)拓展我們的業(yè)務(wù)渠道。在我們的銷(xiāo)售工作中,我們應該尋求所有可能的業(yè)務(wù)機會(huì ),打造平臺和網(wǎng)絡(luò )來(lái)吸引我們的客戶(hù),以及尋找其他適當的貿易渠道。此外,我們還需要通過(guò)冷門(mén)市場(chǎng)和行業(yè)協(xié)作等方式來(lái)拓寬客戶(hù)群。
【客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護】
1.制定客戶(hù)聯(lián)系計劃:
為了使我們更好地了解客戶(hù)的需求以及滿(mǎn)足其需求,我們要詳細細致地制定客戶(hù)關(guān)系計劃,有計劃有策略地維護客戶(hù)。通過(guò)有效的地客戶(hù)維護計劃,我們可以增加客戶(hù)與我們的互動(dòng),并引導客戶(hù)在我們的業(yè)務(wù)下達成交易。
2.提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量:
銷(xiāo)售后維護同樣重要,我們要盡自己的能力為客戶(hù)服務(wù)。與客戶(hù)的溝通應該是直接、清晰和對客戶(hù)友好,以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。我們應該盡可能地提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而使客戶(hù)可以更長(cháng)時(shí)間地滿(mǎn)足購買(mǎi)我們的產(chǎn)品。
【數據分析和管理】
在下半年工作計劃中,管理數據非常重要。以下是我們計劃實(shí)施的數據管理措施:
1.實(shí)時(shí)追蹤業(yè)務(wù)進(jìn)展:
我們計劃完善我們的銷(xiāo)售數據管理系統,以便我們可以實(shí)時(shí)掌握我們的業(yè)務(wù)進(jìn)展。只有在擁有準確可靠的信息基礎上,我們才可以做出更明智的決策,優(yōu)化我們的銷(xiāo)售計劃。
2.數據化分析銷(xiāo)售數據:
通過(guò)現代化的技術(shù),我們可以將數據整合到我們的銷(xiāo)售計劃中,并據此制定策略。通過(guò)銷(xiāo)售數據的分析,我們可以更好地了解消費者對我們產(chǎn)品的需求,為我們制定更接近市場(chǎng)需要的銷(xiāo)售策略提供數據支持。
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作為房地產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)的從業(yè)者,我們每年都需要制定一份詳細的工作計劃,以便更好地達成我們的銷(xiāo)售目標。對于下半年的工作計劃,我們需要更加細致周到地進(jìn)行規劃和策略制定,確保我們能夠取得更好的業(yè)績(jì)。
首先,在下半年,我們需要更加緊密地與客戶(hù)進(jìn)行溝通和聯(lián)系。拜訪(fǎng)客戶(hù)、電話(huà)溝通、郵件和短信等方式都可以被采用,這需要我們在日常工作中及時(shí)記錄好客戶(hù)信息,掌握客戶(hù)需求,有針對性地為客戶(hù)提供解決方案。
其次,我們需要更加關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和趨勢。因為市場(chǎng)宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境的變動(dòng)以及房地產(chǎn)政策的變化影響著(zhù)整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化。我們需要定期了解房地產(chǎn)市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài),包括市場(chǎng)容量、市場(chǎng)競爭、同行情況等。只有了解這些信息,我們才能更好地制定符合市場(chǎng)環(huán)境和客戶(hù)需求的銷(xiāo)售策略,提高我們的銷(xiāo)售成功率。
同時(shí),我們需要不斷提高自身的銷(xiāo)售技能和能力,不斷探索和學(xué)習行業(yè)中的最新理論和技術(shù),掌握行業(yè)內的知識,提高業(yè)務(wù)水平和個(gè)人的銷(xiāo)售技能。在日常工作中,我們不僅需要具備良好的溝通能力,還需要具備較強的判斷和分析能力,以便更好地進(jìn)行客戶(hù)需求分析和解決方案的設計。
此外,我們也需要充分利用現代化科技手段,更有效地推廣房產(chǎn)產(chǎn)品。通過(guò)各種渠道,比如廣告、微信公眾號、網(wǎng)站等,迅速將產(chǎn)品信息傳遞給更多的潛在客戶(hù)。合理配置銷(xiāo)售資源和工具,建立完善的客戶(hù)數據庫,并且進(jìn)行深度的數據分析,為下一步的銷(xiāo)售策略提供依據。
總之,作為一名銷(xiāo)售人員,我們下半年的工作計劃需要更加專(zhuān)注和全面,更密切地關(guān)注市場(chǎng)和客戶(hù)動(dòng)態(tài),更加注重自身的專(zhuān)業(yè)素養和技能提升,更加靈活地運用現代化科技工具,確保我們能夠以更加優(yōu)秀的成績(jì)完成銷(xiāo)售任務(wù)。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售下半年工作計劃6
隨著(zhù)國家經(jīng)濟的不斷發(fā)展,房地產(chǎn)市場(chǎng)也隨之蓬勃發(fā)展,成為一個(gè)熱門(mén)行業(yè)。然而,市場(chǎng)競爭激烈,客戶(hù)需求也在不斷變化,為保持房產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)的競爭力,下半年工作計劃必須注重以下三個(gè)方面的工作:
一、加強市場(chǎng)調研,把握客戶(hù)需求
一個(gè)成功的企業(yè)必須了解自身及競爭企業(yè)的優(yōu)劣勢,并與客戶(hù)建立聯(lián)系,了解客戶(hù)的需求,以便更好的滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。加強市場(chǎng)調研成為打造品牌的房產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)的關(guān)鍵所在。我們將加強市場(chǎng)調研,了解客戶(hù)的需求,搜集更多、更廣泛的客戶(hù)信息,解決客戶(hù)疑惑,維護客戶(hù)關(guān)系,針對市場(chǎng)動(dòng)態(tài),在下半年內做出更好的銷(xiāo)售策略。同時(shí),我們還將加強對業(yè)內趨勢走向、政策變化等信息的收集和分析,從而在市場(chǎng)上立于不敗之地。
二、提升產(chǎn)品質(zhì)量,打造新品牌
品質(zhì)是制勝法寶,是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。為了讓客戶(hù)以及競爭企業(yè)都知道我們品牌的良心,我們將著(zhù)力提升產(chǎn)品質(zhì)量。首先,我們將逐步完善產(chǎn)品性能和品質(zhì)標準,以滿(mǎn)足客戶(hù)不斷提高的需求,并將以此為基礎,打造新品牌并推出新產(chǎn)品。其次,我們將加強售后服務(wù),解決客戶(hù)在購買(mǎi)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,并持續跟蹤客戶(hù)反饋和建議,針對問(wèn)題及時(shí)予以解決以增強客戶(hù)滿(mǎn)意度。通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和貼心的售后服務(wù),我們的品牌將在競爭激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。
三、提高銷(xiāo)售人員素質(zhì)
銷(xiāo)售人員是企業(yè)的支柱,是企業(yè)與客戶(hù)溝通的橋梁。因此,我們將不斷提升銷(xiāo)售員的素質(zhì),以更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求并提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。首先,我們將不斷加強銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)培訓,提高他們的知識和技能水平,讓他們更好地了解市場(chǎng)情況,掌握銷(xiāo)售技巧,更好地與客戶(hù)溝通。其次,我們將加強銷(xiāo)售人員的團隊意識,營(yíng)造良好的團隊氛圍,并建立銷(xiāo)售激勵機制,鼓勵銷(xiāo)售人員積極進(jìn)取、挑戰自我。通過(guò)提高銷(xiāo)售人員的素質(zhì),我們將進(jìn)一步提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和客戶(hù)滿(mǎn)意度。
綜上所述,市場(chǎng)調研、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高銷(xiāo)售人員素質(zhì)是房產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)下半年的三大重點(diǎn)工作。我們將秉承“客戶(hù)至上,與時(shí)俱進(jìn)”的理念,始終以客戶(hù)需求為導向,不斷提升服務(wù)和品質(zhì),實(shí)現雙贏(yíng)共享。相信通過(guò)全體員工的共同努力,我們一定能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中走得更遠,成就更加輝煌的戰績(jì)!
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隨著(zhù)上半年的結束,也意味著(zhù)進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段;仡欉@半年的工作,非常感謝公司領(lǐng)導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點(diǎn)、現狀,結合本人這半年來(lái)對“房產(chǎn)銷(xiāo)售”的理解和感悟,特對下半年工作制定以下房產(chǎn)銷(xiāo)售工作計劃。包括宗旨、目標、工作開(kāi)展計劃部分。
一、宗旨
本計劃是,完成銷(xiāo)售指標100萬(wàn)和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實(shí)現目標。
二、目標
1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。
2.根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶(hù)信息1000個(gè)。
3.鎖定有意向客戶(hù)30家。
4.力爭完成銷(xiāo)售指標。
三、工作開(kāi)展計劃
眾所周知,現代房產(chǎn)銷(xiāo)售的競爭,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷(xiāo)售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開(kāi)展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來(lái)進(jìn)行。
1.多渠道廣泛地收集客戶(hù)資料,并做初步分析后錄入,在持續的信息錄入過(guò)程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷(xiāo)售特點(diǎn)掌握的基礎上進(jìn)一步的深入體會(huì ),做到在客戶(hù)面前應用自如、對答如流。
2.對有意向的客戶(hù)盡可能多地提供服務(wù)(比如根據其需要及時(shí)通知房原和價(jià)格等信息),目的讓客戶(hù)了解房源和價(jià)格,在此基礎上,與客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)溝通。其次給客戶(hù)一種無(wú)形的壓力,比如:房源緊張,價(jià)格要上漲等,挑起其購買(mǎi)欲望。
3.在用電話(huà)與客戶(hù)交流的過(guò)程中,實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài),并可根據這些將客戶(hù)分類(lèi)。
4.在交流的過(guò)程中,鎖定有意向的客戶(hù),并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶(hù)對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。
5.在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價(jià)等,了如指掌。
6.對每次面談后的結果進(jìn)行總結分析,并向上級匯報,聽(tīng)取領(lǐng)導的看法?朔щy、調整心態(tài)、繼續戰斗。
7.在總結和摸索中前進(jìn)。
在每月后,要對該月的工作成果、計劃執行情況做一次評估,總結得失,為下個(gè)月的工作開(kāi)展做準備。
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