（精選）城市管理工作總結5篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家整理的城市管理工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
城市管理工作總結 篇1
20xx年，我縣在市城管委和縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，務(wù)實(shí)工作作風(fēng)、下足繡花功夫，全面履行城市管理職責，切實(shí)提升城市管理水平，圓滿(mǎn)完成年度工作任務(wù)，現將我縣20xx年城市管理工作匯報如下：
一、建立“大城管”運行機制
20xx年以來(lái)，我縣每月定期召開(kāi)城市管理推進(jìn)會(huì )或相關(guān)會(huì )議，推動(dòng)全縣城市管理工作�？h數管中心利用數管平臺向全縣各涉城單位、壽春鎮、八公山鄉派發(fā)城市管理類(lèi)案件28106件，結案率97%。12319熱線(xiàn)舉報165件，結案率100%。承接、轉辦、回復市城管辦督察通知40份，涉及違規事項1281件，其中未整改事項48件；月度重點(diǎn)督辦12份，涉及違規事項71件，全部按時(shí)整改回復。20xx年，縣城管辦對各鄉鎮和相關(guān)涉城單位下發(fā)各類(lèi)督辦函件37份。
二、加強城管隊伍建設
一是加強隊容風(fēng)紀管理。不斷加強城管執法制度化、規范化、標準化建設。加強業(yè)務(wù)技能培訓，健全內部管理制度，全面提高城管執法隊伍政治素質(zhì)、法律素養和業(yè)務(wù)能力。嚴格執行“七條禁令”，倡導“721”工作法，推行“零接觸”式執法，不斷提升城市管理和服務(wù)水平。20xx年我縣無(wú)城管執法隊員因違法或違紀而受到處理的'情況。
二是加強鄉鎮城管隊伍建設。全縣各鄉鎮均成立了城市管理隊伍，配備了3—5名專(zhuān)職和兼職人員，配備了巡查車(chē)輛，安排固定辦公地點(diǎn)和工作經(jīng)費，用于鄉鎮街區市容秩序維護和農村環(huán)衛督查等工作，鄉鎮專(zhuān)職城市管理人員數量保持增長(cháng)趨勢，確保滿(mǎn)足城市管理需求。
三是建立聯(lián)合執法工作機制。20xx年，公安、城管聯(lián)合開(kāi)展城區靜態(tài)交通秩序集中整治行動(dòng)，拖離處罰亂停放非機動(dòng)車(chē)1031輛，處罰金額51550元。對違規占用人行道、綠化帶、廣場(chǎng)等停放機動(dòng)車(chē)貼單4051輛，其中城管部門(mén)處罰1109輛，處罰金額11.09萬(wàn)元，移送交警部門(mén)處罰2942輛。
三、加大城市管理投入
一是城管隊伍不斷壯大。20xx年縣城管局在編執法隊員107人、協(xié)管員89人、文明勸導員82人（比上年度增加22人）、環(huán)衛人員560人（比上年度增加7人），信息采集員20人。
二是城管裝備逐步完善。我縣城市管理部門(mén)辦公建筑面積20xx平方米，人均辦公面積達10.34平方米，各中隊均配備了專(zhuān)業(yè)攝像設備，保證每名執法人員配備一部執法記錄裝備，每2名執法人員配備1臺對講設備。配備城管執法車(chē)輛20輛，座數131座，現有執法人員104人，確保了執法車(chē)輛配備人均不少于1座。
三是城管經(jīng)費足額保障。20xx年，城管局綜合定額按每年17000元/人核定（參照公安標準），全年撥付129.2萬(wàn)元，另?yè)芨豆ぷ鹘?jīng)費保障16萬(wàn)元，解決了城管辦公經(jīng)費不足問(wèn)題�？h財政撥付城市管理考核專(zhuān)項經(jīng)費50萬(wàn)元，數字城管信息采集及年運營(yíng)經(jīng)費96.95萬(wàn)元，生活垃圾處理費660萬(wàn)元、建筑裝潢垃圾清運費200萬(wàn)元，餐廚垃圾處理費120萬(wàn)元，執法車(chē)輛運轉費40萬(wàn)元，執法服裝經(jīng)費40萬(wàn)元，揚塵污染治理費用60萬(wàn)元，城鄉生活垃圾治理等經(jīng)費近1.3億元，為做好城市管理工作提供了強大的財力支撐。
四、不斷完善市場(chǎng)化管理運行機制
20xx年，我縣持續推進(jìn)農村生活垃圾治理工程PPP項目，不斷完善農村生活垃圾治理長(cháng)效機制。持續推進(jìn)數字城管信息采集外包工作，聘用信息采集員20人，全年信息采集巡查上報有效案件36174件。持續推進(jìn)我縣城區環(huán)衛保潔市場(chǎng)化，20xx年城區環(huán)衛外包經(jīng)費投入3107多萬(wàn)元。持續推進(jìn)城市道路管理市場(chǎng)化，服務(wù)范圍為縣城規劃區所有路段、街區，聘用道路管理服務(wù)人員82人，年度外包費用為169.2萬(wàn)元。
五、建立健全考評獎懲機制
我縣自20xx年起將城市管理工作納入全縣年度目標管理績(jì)效考評范圍，20xx年提高了城市管理在全縣年度目標績(jì)效考評中的分值。其中鄉鎮目標管理績(jì)效考核指標中占1.5分，開(kāi)發(fā)區、縣委、縣政府系統、駐壽單位考核指標占1分，縣精神文明建設工作考評將城市管理工作考核結果納入2分值計入，提高了城市管理工作考評的含金量�？h城管辦每月對全縣32個(gè)涉城縣直、企事業(yè)單位和27個(gè)鄉鎮（園區管委會(huì )）進(jìn)行考評并按時(shí)兌現獎懲。
六、推進(jìn)城市管理領(lǐng)域信息化建設
一是數字城管系統建設。我縣數字城管于20xx年11月底正式上線(xiàn)運行， 20xx年底與市級城市管理信息化平臺聯(lián)網(wǎng)、實(shí)現數據互聯(lián)互通，目前系統運營(yíng)情況良好。20xx年，在原有每年37萬(wàn)數字城管運營(yíng)經(jīng)費的基礎上，增加了20萬(wàn)元系統維護經(jīng)費，全力保障數字城管穩定運行。
二是市政排水管網(wǎng)地理信息系統建設。完成市政管網(wǎng)測繪287.3km，完成雨水管網(wǎng)清淤檢測70.6km，完成污水清淤檢測102.6km。完成傾斜航飛28.4平方公里，建立完成287.3km管網(wǎng)三維模型，完成地理信息系統搭建。
七、重點(diǎn)做好各類(lèi)專(zhuān)項工作整治
一是完成省住建廳交辦事項。完成省級智慧城管系統一般程序案件錄入7件，完成全部執法人員信息錄入共計93人。按照安全生產(chǎn)三年行動(dòng)工作要求，常態(tài)化開(kāi)展城市管理領(lǐng)域月度安全生產(chǎn)排查，全年共排查一般安全隱患39起，全部完成整改。積極推進(jìn)城管執法重心下移，在原來(lái)炎劉等3個(gè)鄉鎮城管中心所基礎上，增設了正陽(yáng)關(guān)等5個(gè)城管執法中隊，加強了鄉鎮城市管理執法力量。
二是積極城市管理專(zhuān)項整治。20xx年，我縣先后開(kāi)展了出店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)整治、戶(hù)外廣告整治、靜態(tài)交通秩序整治、違法建設專(zhuān)項整治、煙塵類(lèi)污染專(zhuān)項整治等各類(lèi)集中整治行動(dòng)，治理城市管理頑疾，清理環(huán)境衛生死角，消除安全生產(chǎn)隱患。完成西門(mén)外躍進(jìn)路馬路市場(chǎng)和楚都一期東邊臨時(shí)市場(chǎng)的整體搬遷，對北大街的農貿市場(chǎng)進(jìn)行了改造。拆除老城區大型招牌和過(guò)街招牌9處400多平米。設置施工圍欄1800余平方米。處罰8起亂貼小廣告的違法行為，并進(jìn)行了停機處理。取締黨校門(mén)口小廣場(chǎng)停車(chē)場(chǎng)，在大轉盤(pán)附近增設隔離樁80米，變更東、西內環(huán)機動(dòng)車(chē)停車(chē)位136個(gè)，暫扣共享單車(chē)1000多輛，貼單處罰機動(dòng)車(chē)3964輛。拆除各類(lèi)違法建設335164平方米。立案處罰渣土運輸拋灑案件7起，罰款52200元。查處中央環(huán)保督察組反饋的壽縣一中、城投大廈3處油污排放隔離不到位問(wèn)題。生活垃圾和廚余垃圾做到應收盡收，20xx年壽縣生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)進(jìn)廠(chǎng)垃圾量為168508.14噸。
三是加強市政設施維護。20xx年，縣經(jīng)信局牽頭各線(xiàn)纜產(chǎn)權單位對新民、民主、建設、紅星、永青5個(gè)社區、360個(gè)背街小巷、280處存在空中飛線(xiàn)、私搭亂建、“空中蜘蛛網(wǎng)”等線(xiàn)纜亂象進(jìn)行了集中整治�？h住建局牽頭開(kāi)展市政基礎設施整治。對新老城區劃分五個(gè)片區實(shí)施整治，目前已完成。累計完成整治人行道約18700平方米，路側石約19200米，砼路面維修7700㎡，瀝青路面8300㎡，頂管更換污水管網(wǎng)240米，更換維修井蓋430余套、水篦310余套，清理堵塞雨水篦1600余個(gè)，更換道路渠化島草花4000平方米，對城區市政道路綠化帶兩側進(jìn)行了綠植全覆蓋，栽植麥冬、雜醬草等4萬(wàn)余㎡、色帶1.2萬(wàn)㎡，打通斷頭路15處。
城市管理工作總結 篇2
隨著(zhù)20xx年即將結束，我們回顧過(guò)去一年的城市管理工作，不僅感慨萬(wàn)千，更感到自豪和成就。在全體員工的共同努力下，我們取得了一系列顯著(zhù)的成績(jì)，為城市的發(fā)展和居民的幸福生活做出了積極貢獻。在此，我代表全體員工向各位領(lǐng)導和同事們致以誠摯的感謝和敬意。
一、工作成績(jì)回顧
1.城市環(huán)境整治： 我們積極推進(jìn)城市環(huán)境整治工作，加強了市容市貌管理，城市環(huán)境得到了明顯改善，市民的生活質(zhì)量得到提升。
2.交通管理優(yōu)化： 我們加強了交通管理，優(yōu)化了交通設施，提升了交通運行效率，緩解了交通擁堵問(wèn)題，為市民出行提供了更好的便利。
3.社區服務(wù)提升： 我們加大了對社區服務(wù)的投入，完善了社區設施建設，豐富了社區活動(dòng)內容，增強了社區凝聚力，讓市民在家門(mén)口就能享受到更好的服務(wù)。
4.安全生產(chǎn)保障： 我們加強了安全生產(chǎn)工作，提升了安全生產(chǎn)意識，有效防范了各類(lèi)安全事故的發(fā)生，確保了市民的生命財產(chǎn)安全。
二、存在的問(wèn)題和不足
在工作中，我們也面臨著(zhù)一些問(wèn)題和不足，主要包括：
1.人員隊伍建設不足： 部分崗位人員素質(zhì)和能力有待提升，需要加強培訓和引進(jìn)優(yōu)秀人才。
2.制度機制不完善： 部分工作制度和管理機制有待進(jìn)一步完善，提升工作效率和質(zhì)量。
3.信息化建設滯后： 在信息化建設方面，仍存在一定滯后，需要加快推進(jìn)數字化轉型，提高工作智能化水平。
三、未來(lái)工作展望
在新的一年，我們將繼續努力，不斷提升城市管理水平，為建設更加宜居宜業(yè)的城市而努力奮斗。具體工作展望包括：
1.深化城市管理改革： 推動(dòng)城市管理體制機制改革，提升城市管理效能，實(shí)現城市管理現代化。
2.加強人才隊伍建設： 加大人才引進(jìn)和培養力度，提升員工素質(zhì)和能力，打造高效專(zhuān)業(yè)的城市管理團隊。
3.推進(jìn)信息化建設： 加快推進(jìn)信息化建設，提高工作智能化水平，提升城市管理服務(wù)水平。
4.持續改善城市環(huán)境： 持續加大城市環(huán)境整治力度，提升城市市容市貌，打造宜居宜業(yè)的'城市環(huán)境。
在新的一年里，我們將繼續團結一心，攻堅克難，為城市管理事業(yè)貢獻自己的力量，為打造更加美好的城市環(huán)境而努力奮斗。讓我們攜手并進(jìn)，共同書(shū)寫(xiě)城市管理發(fā)展的嶄新篇章！
城市管理工作總結 篇3
20xx年，在區委區政府的正確領(lǐng)導下，堅持科學(xué)發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、和諧發(fā)展理念，統籌安排，精心部署，勤政務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，不斷加快現代化發(fā)展進(jìn)程，優(yōu)化人居環(huán)境質(zhì)量，實(shí)現數字化城區管理，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，現將20xx年城市管理工作總結如下：
(一)積極開(kāi)展市容市貌整治，大力改善城區面貌。
一是加大了對占道經(jīng)營(yíng)的檢查執法力度，對城區主次干道、重點(diǎn)街區違法占道攤點(diǎn)進(jìn)行了全面清理，規范了臨時(shí)攤點(diǎn)，共整治占道攤點(diǎn)20余處，店外經(jīng)營(yíng)及門(mén)前堆物60余處。二是開(kāi)展了戶(hù)外廣告專(zhuān)項整治行動(dòng)，對城區道路兩側及重點(diǎn)部位、主要街道的各類(lèi)門(mén)牌和戶(hù)外廣告開(kāi)展了全面整治活動(dòng)，對13處陳舊、破損、字跡不清、應同時(shí)使用規范的維漢兩種文字而未使用等不符合要求的門(mén)牌進(jìn)行整改;清理破損布標廣告130余條;清除殘留廣告垃圾300余處。
(二)環(huán)衛工作扎實(shí)有效，成效顯著(zhù)。
認真做好了小街小巷、居民小區的清掃保潔及各衛生死角的清除工作，掃保水平進(jìn)一步提高。生活垃圾實(shí)現了日產(chǎn)日清無(wú)積存，全年共清運生活垃圾3320噸;組織中小學(xué)生、社區居民、志愿者132人次對社區居民區里的衛生死角進(jìn)行清理，共清除垃圾9.6噸，清理亂張貼廣告296處。為做好文明城區的創(chuàng )建工作，消除環(huán)境衛生死角，經(jīng)常組織自檢自查工作，共查出城區內各類(lèi)無(wú)人管理的衛生死角18處，均按照職責劃分分派給各責任社區及環(huán)衛工人進(jìn)行處理，對其中的無(wú)人管理區域則進(jìn)行交接管理。同時(shí)，在城區道路兩側和小街小巷較為集中的出入口處設置果皮箱共40個(gè)，有效緩解了垃圾中轉設備不足的矛盾。
(三)堅決執行”城市管理年”活動(dòng),積極穩妥做好拆違拆遷工作。
為改變城區面貌，保障城區發(fā)展建設，根據市啟動(dòng)”城市管理年”活動(dòng)的工作部署，全面啟動(dòng)了新東大橋、中心大道、富貴百花項目小區等的拆遷拆違控違工作。在拆除過(guò)程中，主動(dòng)和業(yè)主、經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行溝通，成立了工作組，就住戶(hù)的搬遷安置、違建拆除等問(wèn)題進(jìn)行研究，制定了細致可行的實(shí)施方案。搬遷拆除工作啟動(dòng)后，堅持定期聽(tīng)取工作進(jìn)展情況匯報，及時(shí)研究解決存在的問(wèn)題。拆除各類(lèi)違章建筑82余戶(hù)(棟)，拆除面積達5.1多萬(wàn)平米。在工作中，堅持教育和疏導相結合的`原則，既堅持依法依規拆除，又堅持以人為本，積極幫助當事人解決住房安置、貨物搬運、產(chǎn)業(yè)規劃等問(wèn)題。由于準備充分，安排周密，業(yè)主均自覺(jué)地對可再利用物資進(jìn)行自行拆除，在整個(gè)拆違過(guò)程中沒(méi)有人員傷亡和大規模的群體性事件發(fā)生，有力地維護了城市規劃建設秩序，創(chuàng )造了和諧發(fā)展的城市開(kāi)發(fā)建設環(huán)境。
(四)進(jìn)一步強化環(huán)境綜合治理，鞏固環(huán)境建設成果。
在區實(shí)施創(chuàng )建“國家衛生城市”的方案后，創(chuàng )建工作進(jìn)入實(shí)施階段。圍繞這一目標，一是加強噪聲污染整治。要求建筑施工單位開(kāi)工前必須進(jìn)行申報，確需在禁止施工時(shí)限內施工的單位，必須到環(huán)保部門(mén)進(jìn)行審批，而且施工時(shí)間不能超過(guò)夜間12：00，并且在附近居民區張貼公告。在中高考期間，我們多次組織聯(lián)合夜查，最大限度的防止了夜間施工、個(gè)體工商業(yè)噪聲對考生的影響。二是加強城區商業(yè)噪聲和餐飲業(yè)油煙整治。認真落實(shí)環(huán)保審批作為工商營(yíng)業(yè)執照辦理前臵規定，為157家飲食娛樂(lè )業(yè)辦理了環(huán)保審批。對于在商住樓及一樓小院新開(kāi)辦餐飲業(yè)的一律不予審批，而因歷史原因在商住樓及一樓小院開(kāi)設餐飲業(yè)的，要求餐飲業(yè)主對油煙凈化裝臵進(jìn)行整改，達標排放，并在年審時(shí)安裝油煙凈化器，未安裝的一律不予審批。截至目前，123家餐飲業(yè)通過(guò)環(huán)保審批，居民住宅附近的51家餐飲業(yè)已按要求全部安裝了油煙凈化器。三是繼續推進(jìn)城區精品綠化工程。全年共種植苗木約63.84萬(wàn)株，其中喬木約5.03萬(wàn)棵，灌木約24.74萬(wàn)株，花卉約36.2521萬(wàn)株;種植草坪約4.2萬(wàn)平方米;安裝炭化木鳥(niǎo)窩400多個(gè)。四是積極開(kāi)展“花園式單位”創(chuàng )建工作，白堿灘物業(yè)管理公司對所管轄的18個(gè)小區種植了品種花卉10余種，共計8萬(wàn)余株，目前已初步形成喬、灌、花、草相結合的綠化景觀(guān)帶。五是嚴格執行對新、改、擴建設項目的環(huán)境影響評價(jià)和“三同時(shí)”制度，全年共審批新建項目17家，無(wú)應批未批、違規審批、擅自降檔降格和越級審批現象。
(五)加強了文化市場(chǎng)執法檢查工作。
一是加強了對網(wǎng)吧的集中整治。年初，與轄區內7家網(wǎng)吧簽訂了《守法經(jīng)營(yíng)責任書(shū)》，每月不定期組織相關(guān)部門(mén)對全區網(wǎng)吧進(jìn)行突擊檢查，共查處違規經(jīng)營(yíng)行為7起，均已責令當場(chǎng)整改。網(wǎng)吧接納未成年人進(jìn)入問(wèn)題已得到有效遏制。二是加強了圖書(shū)音像制品市場(chǎng)管理。對轄區范圍內的音像制品店、書(shū)店進(jìn)行了突擊檢查，堅持每周例行檢查，每月抽查的方式，加強了對音像制品、出版物經(jīng)營(yíng)單位的檢查。共沒(méi)收非法報刊60余份，當場(chǎng)銷(xiāo)毀30余份;沒(méi)收盜版音像制品2500余張;沒(méi)收非法口袋書(shū)36本、“整人”卡片26張、內容不健康的漫畫(huà)書(shū)143本;當場(chǎng)改正消防隱患37處，下發(fā)限期責改通知書(shū)6份。三是加大了對游戲廳的突擊檢查力度。
(六)深入開(kāi)展規范養犬養鴿工作，引導市民文明飼養。
1.近年來(lái)，我區堅持開(kāi)展規范養犬工作，不斷加大宣傳力度，及時(shí)查處違法違章養犬行為，積極引導市民文明養犬，建立了一套由區城市管理辦公室牽頭，各相關(guān)部門(mén)單位分工負責的規范養犬工作機制，有效預防和控制狂犬病，保障轄區廣大群眾的健康及人身安全。對于出現無(wú)證豢養狗咬傷小學(xué)生和流浪狗嚴重擾民事件，有關(guān)執法部門(mén)均及時(shí)趕赴現場(chǎng)予以依法處理。從今年8月開(kāi)始，堅持每年8月開(kāi)展犬類(lèi)專(zhuān)項治理活動(dòng)，有效地遏制了流浪狗擾民事件的發(fā)生。
2.為規范養鴿工作，我們積極與區信鴿協(xié)會(huì )取得聯(lián)系，了解區信鴿協(xié)會(huì )現狀及協(xié)會(huì )工作開(kāi)展情況，通過(guò)協(xié)會(huì )引導養鴿戶(hù)依法依規養鴿。為更有效地管理養鴿行為，制定《白堿灘區鴿子飼養管理辦法》，以進(jìn)一步完善有關(guān)的管理機制。
(七)加大宣傳，不斷提高市民參與城市管理的意識。
堅持教育優(yōu)先，精心組織城管主題宣傳教育活動(dòng)，不斷提升市民城市意識、文明意識、環(huán)衛意識。我們依托“315普法宣傳”、“世界衛生日”等活動(dòng)，通過(guò)新聞媒體、網(wǎng)絡(luò )、宣傳車(chē)、宣傳欄等多種形式，深入宣傳城市管理法規、市民文明守則等，努力提高市民城市文明意識。同時(shí)，建立健全城市管理義務(wù)監督員的管理制度，聘任10名城市管理義務(wù)監督員參與城市管理監督，增強市民參與城市管理、維護城市形象的積極性和主動(dòng)性。此外，通過(guò)法治進(jìn)社區普法宣傳活動(dòng)，解答、宣講城市管理的政策、法律、法規，積極與居民們進(jìn)行座談，充分傾聽(tīng)民聲、聚焦民意、集中民智，切實(shí)提高城市管理工作的民主性、科學(xué)性和社會(huì )性。
20xx年，經(jīng)過(guò)相關(guān)職能部門(mén)的通力合作、扎實(shí)工作，取得了一定的成效。但隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的高速發(fā)展，我區城市管理工作依然存在許多不容忽視、亟待解決的問(wèn)題：一是機關(guān)效能建設長(cháng)效機制需要進(jìn)一步建立和完善，基層組織作用還有待進(jìn)一步發(fā)揮;二是管理區域還存在“盲區”，市容管理和環(huán)衛保潔與重點(diǎn)地區、主要道路相比，與日常工作相比，有的地段、有的時(shí)段還有管理中的空白點(diǎn)，尤其是城鄉結合部環(huán)境衛生工作還需進(jìn)一步加強。三是一些建筑和生活垃圾的亂堆亂放，違法建筑的查處，流動(dòng)攤販的管理等難點(diǎn)問(wèn)題還未得到有效解決，等。
城市管理工作總結 篇4
時(shí)光荏苒，轉眼間又到了一年的尾聲。在過(guò)去的一年里，我們城市管理部門(mén)全體同仁在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，團結協(xié)作，扎實(shí)工作，取得了一定的成績(jì)�，F將本部門(mén)20xx年度工作進(jìn)行總結如下：
一、工作回顧
1. 城市環(huán)境整治：我們在城市環(huán)境整治方面取得了顯著(zhù)成效，加強了市容市貌管理，提升了城市形象，有效改善了市民居住環(huán)境。
2. 交通管理：積極推進(jìn)交通管理工作，加強了路面交通秩序管理，提高了道路通行效率，減少了交通事故發(fā)生率。
3. 社區治理：加強了社區治理工作，提高了社區服務(wù)水平，促進(jìn)了社區和諧穩定發(fā)展。
4. 城市規劃：積極推進(jìn)城市規劃工作，完善了城市規劃體系，為城市可持續發(fā)展奠定了基礎。
二、存在問(wèn)題
1. 人員短缺：部分崗位人手不足，影響了工作效率和質(zhì)量。
2. 工作任務(wù)重：部分工作任務(wù)過(guò)重，需要進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率。
3. 信息化建設不足：信息化建設還有待加強，需要進(jìn)一步提升信息化水平，提高工作效率。
三、下一步工作計劃
1. 加強人員培訓：加強人員培訓，提高員工素質(zhì)，增強部門(mén)整體實(shí)力。
2. 優(yōu)化工作流程：優(yōu)化工作流程，提高工作效率，確保工作質(zhì)量。
3. 加強信息化建設：加強信息化建設，提升信息化水平，推動(dòng)城市管理工作智能化發(fā)展。
4. 深化改革：深化改革，創(chuàng )新工作機制，推動(dòng)城市管理工作不斷創(chuàng )新和發(fā)展。
在新的一年里，我們將繼續努力，以更加飽滿(mǎn)的`熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為城市管理事業(yè)貢獻自己的力量，為打造更加美好的城市生活而努力奮斗！
城市管理工作總結 篇5
20xx年，谷城縣城市管理工作在市城管委的精心指導下，緊緊圍繞縣委縣政府工作部署和重點(diǎn)任務(wù)，堅持以人民為中心的工作理念，以“干凈、整潔、有序、安全”為目標，用“繡花”功夫不斷提升精細化管理水平，全面完成了全年各項工作任務(wù)目標�，F將工作總結如下：
一、20xx年工作成效和特色亮點(diǎn)
�。ㄒ唬┏掷m鞏固“三大戰役”工作成效。我局始終緊盯“三大戰役”確定的目標任務(wù)不放松，認真履行牽頭統籌之責，以扎實(shí)的工作作風(fēng)排除阻礙，攻堅克難。違建管控堅持“露頭就打”。通過(guò)整合部門(mén)力量，深化五類(lèi)人員管理，以零容忍的態(tài)度實(shí)現了違法建設“零增長(cháng)”。今年以來(lái)，共拆除違法建設16起，拆除違法建設總面積達2571.87平方米。其中，依法下達相關(guān)法律文書(shū)后當事人自行拆除2起，面積823.87平方米；發(fā)現違法建設即查即拆6起，拆除面積803.05平方米；協(xié)助城關(guān)鎮、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區拆除集體土地上的違建6起，拆除面積944.95平方米。電動(dòng)車(chē)非法營(yíng)運管控堅持嚴管重處。通過(guò)“巡查+卡點(diǎn)”方式，持續推進(jìn)城區電動(dòng)三輪車(chē)違法營(yíng)運整治工作，對重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)路段加強聯(lián)合整治力度。20xx年，聯(lián)合執法專(zhuān)班核查電動(dòng)車(chē)載人行為225輛次，暫扣非法營(yíng)運電動(dòng)車(chē)24輛、電瓶20塊，警告驅離滯留候客違停電動(dòng)車(chē)242輛次，拆除非法加裝晴雨擋、逆變器、電機車(chē)輛174輛，對低保、殘疾人等車(chē)主非法營(yíng)運行為教育放行61輛次。通報城關(guān)鎮、開(kāi)發(fā)區所屬社區居民上路行駛的電動(dòng)車(chē)未噴涂“嚴禁載客違者重罰”字樣車(chē)輛19輛。有效遏制了城區電動(dòng)車(chē)違法營(yíng)運行為，城區交通秩序得到改善。城區環(huán)境衛生綜合整治堅持齊抓共管。組成專(zhuān)班聚焦城區重要節點(diǎn)（裕豐世紀廣場(chǎng)、旺恒廣場(chǎng)、匯科廣場(chǎng)三大商業(yè)體）、重點(diǎn)道路，專(zhuān)項整治未設置“門(mén)前三�！必熑闻�、環(huán)境衛生臟亂差、環(huán)衛設施不完善、“五小店”出店占道經(jīng)營(yíng)、牛皮癬、馬路市場(chǎng)、十亂現象、違規戶(hù)外廣告（處）、弱電線(xiàn)網(wǎng)、建筑物立面不潔等市容問(wèn)題，共排查243處問(wèn)題，均全部整改到位。同時(shí)，采取每月檢查通報、雙月拉練排名和“紅黑榜”評比等考核機制，進(jìn)一步壓實(shí)責任，形成全縣“一盤(pán)棋”的良好工作格局。
�。ǘ┝⒆惚韭�，做好市政綠化維養。城區市政設施維養：20xx年道路巡視檢查2816.64千米、維修行道路1320.5平方米、瀝青道路裂縫治理26417米、維修路沿石672米、維修道路2640.6平方米、維修更換各類(lèi)井室434座、清淤管網(wǎng)146.7公里、清掏各類(lèi)井室6632座、對城區管養范圍內的5座橋梁進(jìn)行了日常巡視及日常養護600次。共完成維養產(chǎn)值約800萬(wàn)元。城區園林綠化維養：完成城區各路段、公園、游園、綠化帶整形修剪提干樹(shù)木3707棵，清理樹(shù)窩余土3625個(gè)，栽植行道樹(shù)2174棵；打草、清理草渣604900平方米，清理雜草311230平方米，修剪球形植物7209株、造型樁景780株、低矮色塊苗木283560平方米；栽植麥冬4530平方米，鋪植草皮9995平方米，播種草籽18000平方米，施肥1980斤；維修損壞路沿石280米、地磚80平方米，安裝噴灌設施800米，安裝護欄20米，鋪裝路面120米，樹(shù)窩鋪設鵝卵石140個(gè)；在城區空白區域栽植低矮苗木257900株，城區重要節點(diǎn)更換時(shí)令花卉132800株。共完成維養工程量約760萬(wàn)元。
�。ㄈ┰鷮�(shí)推進(jìn)城建重點(diǎn)項目。壓實(shí)工作責任，實(shí)施路線(xiàn)圖掛圖作戰，強化項目全面統籌，確保各項工程項目如期實(shí)施。完善城市基礎建設的南河三橋北端周邊道路及綠化工程建設項目、城區道路改造提檔升級項目，以及圍繞城市品質(zhì)提升的棚改食品片區綜合改造工程、城市更新項目、北辰大道路面維修項目和校園內澇治理項目已全面完工。實(shí)施城區內澇改造工程，推進(jìn)城市內澇系統治理，全面解決縣城重點(diǎn)區域內澇問(wèn)題。為解決資金壓力，該項目目前已轉縣國投公司代建。環(huán)衛設施建設和創(chuàng )建國家園林縣城綠化提檔升級項目正在如期實(shí)施；打造綜合性城市公園的谷山公園提檔升級（全民健身運動(dòng)設施）項目已完成前期準備工作；改善人居環(huán)境的背街小巷環(huán)境整治項目和城區人行道護欄安裝項目正在有序推進(jìn)，預計年底完工。
二、當前工作形勢
隨著(zhù)城市發(fā)展日新月異，人民群眾對美好生活的期盼日益增強，對城市管理工作的期許和要求不斷提高，城市管理工作面臨的`壓力與挑戰隨之而來(lái)。因此必須因勢而變、主動(dòng)謀變，化“壓力”為“動(dòng)力”，變“挑戰”為“機遇”，主動(dòng)謀求城市管理工作思路升級、工作模式轉型，不斷適應新變化、新形勢，推動(dòng)城市管理事業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展。
三、存在主要問(wèn)題
近年來(lái)，在市城管委的關(guān)注和指導下，我縣城市管理工作取得了一定進(jìn)展，但也還存在著(zhù)一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節。
�。ㄒ唬┙�(jīng)費不足。一方面，隨著(zhù)城市功能日益更新，基礎設施建設不斷完善配套，城區多條道路含人行道、雨水管道，以及道路兩側綠化，先后由住建部門(mén)移交城管部門(mén)管理。城市市政、綠化及環(huán)衛日常管養任務(wù)隨之加重，投入的人、財、物力不斷增加；另一方面，我局市場(chǎng)服務(wù)中心屬財政差額撥款的公益二類(lèi)事業(yè)單位，現有財政撥款無(wú)法保障單位職工工資福利及市場(chǎng)日常運營(yíng)管理。建議財政部門(mén)在城市管理運營(yíng)（市政管養、綠化養護、環(huán)衛及市場(chǎng)管理）經(jīng)費保障上給予更多支持。
�。ǘ┦袌�(chǎng)化管理程度不高。環(huán)衛作業(yè)、園林綠化管養和市政維養未采用市場(chǎng)化運行，仍然走的行政型供給老路，由城管部門(mén)執行傳統化管理模式，管理效能較低，精細化管理水平存在短板。
�。ㄈ┏鞘泄δ懿慌涮�、不完善。在城區，特別是老城區，城市基礎功能不完善，可供老百姓休閑娛樂(lè )的場(chǎng)所較少，路邊打牌、跳廣場(chǎng)舞的現象時(shí)有存在，投訴舉報經(jīng)常發(fā)生。
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