勸諫的文言文翻譯

　　《鄒忌諷齊王納諫》出自《戰國策·齊策一》，講述了戰國時(shí)期齊國謀士鄒忌勸說(shuō)君主納諫，使之廣開(kāi)言路，改良政治的故事。接下來(lái)小編為你帶來(lái)勸諫的文言文翻譯，希望對你有幫助。

　　篇一：勸諫的文言文翻譯

　　文章塑造了鄒忌這樣有自知之明，善于思考，勇于進(jìn)諫的賢士形象。又表現了齊威王知錯能改，從諫如流的明君形象，和革除弊端，改良政治的迫切愿望和巨大決心。告訴讀者居上者只有廣開(kāi)言路，采納群言，虛心接受批評意見(jiàn)并積極加以改正才有可能成功。

　　原文如下：

　　鄒忌修八尺有余，而形貌昳麗。朝服衣冠，窺鏡，謂其妻曰：“我孰與城北徐公美？”其妻曰：“君美甚，徐公何能及君也？”城北徐公，齊國之美麗者也。忌不自信，而復問(wèn)其妾曰：“吾孰與徐公美？”妾曰：“徐公何能及君也？”旦日，客從外來(lái)，與坐談，問(wèn)之客曰：“吾與徐公孰美？”客曰：“徐公不若君之美也�！泵魅招旃珌�(lái)，孰視之，自以為不如；窺鏡而自視，又弗如遠甚。暮寢而思之，曰：“吾妻之美我者，私我也；妾之美我者，畏我也；客之美我者，欲有求于我也�！�

　　于是入朝見(jiàn)威王，曰：“臣誠知不如徐公美。臣之妻私臣，臣之妾畏臣，臣之客欲有求于臣，皆以美于徐公。今齊地方千里，百二十城，宮婦左右莫不私王，朝廷之臣莫不畏王，四境之內莫不有求于王：由此觀(guān)之，王之蔽甚矣�！�

　　王曰：“善�！蹦讼铝睿骸叭撼祭裘�，能面刺寡人之過(guò)者，受上賞；上書(shū)諫寡人者，受中賞；能謗譏于市朝，聞寡人之耳者，受下賞�！绷畛跸�，群臣進(jìn)諫，門(mén)庭若市；數月之后，時(shí)時(shí)而間進(jìn)；期年之后，雖欲言，無(wú)可進(jìn)者。

　　燕、趙、韓、魏聞之，皆朝于齊。此所謂戰勝于朝廷。

　　篇二：勸諫的文言文翻譯

　　直言強諫雖然是忠心耿耿，卻容易傷害上司的自尊心；如果能做到既勸諫有效，又無(wú)損上司的尊嚴，那就需要費一番心力了。

　　上司在看待和處理問(wèn)題時(shí)，出于種種原因，有時(shí)也會(huì )有不當之舉，容易導致工作的失誤或者因小失大危及全局。此時(shí)，正是下屬表忠心、獻良策、取得上司信任的最佳時(shí)機。作為下屬，這一良機萬(wàn)萬(wàn)不可錯過(guò)，因為此時(shí)寥寥數語(yǔ)就可能使上司迷途知返，并將你視為忠臣知己，而會(huì )對你賞識有加。

　　有一次，局里召集各科室的負責人開(kāi)會(huì )，準備安排下一階段的工作任務(wù)。在會(huì )議開(kāi)始的匯報中，有一位部門(mén)負責人因為自己責任心不強，幾項交辦的工作沒(méi)做好，還捅了婁子，結果導致局長(cháng)，發(fā)了一通脾氣，使會(huì )議氣氛十分緊張。

　　秘書(shū)嚴慧看到會(huì )場(chǎng)氣氛十分尷尬，便建議先休息十分鐘。在休息的間歇，秘書(shū)嚴慧遞了一個(gè)紙條給局長(cháng)，上面寫(xiě)著(zhù)：“陳局長(cháng)，會(huì )前您曾說(shuō)過(guò)，這個(gè)會(huì )議的主要議題是布置工作，動(dòng)員干部。剛才的會(huì )議氣氛有點(diǎn)兒緊張，不利于這次會(huì )議的順利進(jìn)行，建議有些問(wèn)題應專(zhuān)門(mén)開(kāi)會(huì )或會(huì )后解決�！�

　　復會(huì )后，嚴慧發(fā)現陳局長(cháng)已恢復正常，并把會(huì )議引導到了正常的議程上，結果會(huì )議比較圓滿(mǎn)地結束了。

　　會(huì )后，當只剩下局長(cháng)和嚴慧兩個(gè)人的時(shí)候，陳局長(cháng)笑著(zhù)對嚴慧說(shuō)：“小嚴啊，多謝你的‘清涼劑’呀！”

　　以后，陳局長(cháng)對嚴慧賞識有加，時(shí)間不長(cháng)嚴慧就獲得了提拔。

　　春秋時(shí)候，齊景公放蕩無(wú)度，喜歡玩鳥(niǎo)打獵，并派專(zhuān)人燭鄒來(lái)專(zhuān)管看鳥(niǎo)�？墒�，燭鄒有一天卻不小心讓鳥(niǎo)全飛了，齊景公大怒，要下令斬殺燭鄒。燭鄒看鳥(niǎo)失職，雖然有罪，但罪不當誅。同時(shí)，若處死燭鄒，也會(huì )大大有損齊景公的形象。見(jiàn)此情景，大臣們束手無(wú)策，因為這時(shí)若強勸，勢必會(huì )更加激怒齊景公。大臣晏子聽(tīng)說(shuō)了這件事，急急忙忙趕到宮中。他看到劉景公正在氣頭上，怒不可遏，便請求齊景公允許他在眾人之前盡數燭鄒的罪狀，好讓燭鄒死個(gè)明白，以服眾人之心。劉景公答應了。

　　于是，晏子便對燭鄒怒目而視，大聲地斥道：“燭鄒，你為君王管鳥(niǎo)，卻失職丟鳥(niǎo)，這是你第一大罪狀；你使君王為了幾只鳥(niǎo)兒而殺人，這是你第二大罪狀；你使諸侯聽(tīng)了這件事，責備大王重鳥(niǎo)輕人，這是第三大罪狀。以此三罪你是死有余辜�！�

　　說(shuō)罷，晏子請求景公把燭鄒殺掉。此時(shí)，景公早已聽(tīng)明白了其中的意思，心情平和下來(lái)，轉怒為愧，揮手說(shuō)：“不殺！不殺！我已明白你的意思了�！�

　　此后，齊景公對晏子更加敬重和依賴(lài)了。

　　過(guò)于直接的批評方式會(huì )使上司自尊心受損，大跌臉面。因為這種方式使得問(wèn)題與問(wèn)題、人與人無(wú)可避免地直接碰到了一起，除了正視彼此以外，已沒(méi)有任何的回旋余地。而且，這種方式是最容易形成心理上的不安全感和對立情緒的。你的反對意見(jiàn)猶如兵臨城下，直指上級的觀(guān)點(diǎn)或方案，怎么會(huì )使領(lǐng)導不感到難堪呢？特別是在眾人面前，領(lǐng)導面對這種已形成挑戰之勢的意見(jiàn)，已別無(wú)選擇，他只有主動(dòng)出擊，將你置于險地，才能維護自己的尊嚴和權威。而這個(gè)時(shí)候，誰(shuí)還去考慮問(wèn)的.合理性呢？你只有委屈他接受打擊的份了。

　　而用迂回的方法則能很容易地使你擺脫其中的各種利害關(guān)系，淡化矛盾或轉移焦點(diǎn)，從而減少上司對你的敵意。在心緒正常的情況下，理智占了上風(fēng)，他自然會(huì )認真地考慮你的意見(jiàn)，不至于先入為主地將你的意見(jiàn)一下子拒絕。當然，你的心思也不會(huì )白費的。

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