王安石改革運動(dòng)

　　王安石變法是發(fā)生在宋神宗時(shí)期的一個(gè)改革運動(dòng)，主要是由王安石發(fā)動(dòng)的，因此又叫“王安石變法”，以下是小編整理的王安石改革運動(dòng)，希望對大家有所幫助。

　　公元1067年宋神宗繼位，起用王安石為江寧知府，旋即詔為翰林學(xué)士兼侍講，為擺脫宋王朝所面臨的政治、經(jīng)濟危機以及遼、西夏不斷侵擾的困境，1068年，神宗召王安石“越次入對”，王安石即上書(shū)主張變法。次年任參知政事，主持變法。為指導變法的實(shí)施，設立制置三司條例司，物色了一批擁護變法的官員參與制訂新法。

　　1070年王安石任同中書(shū)門(mén)下平章事，位同宰相，在全國范圍內推行新法，開(kāi)始大規模的改革變法運動(dòng)。所行新法在財政方面有均輸法、青苗法、市易法、免役法、方田均稅法、農田水利法;在軍事方面有置將法、保甲法、保馬法等。同時(shí)，改革科舉制度，為推行新法培育人才。這些措施在一定程度上限制了大地主和豪商對農民的壓迫，促進(jìn)了農田水利事業(yè)的發(fā)展，國家財政狀況有所改善，軍事力量也得到加強。王安石大膽地提出了“天變不足畏、祖宗不足法、人言不足恤”的振聾發(fā)聵的政治思想，王安石積極倡導和推行政治、經(jīng)濟、軍事、文化變革。王安石兩度為相 ，發(fā)動(dòng)和領(lǐng)導了舉世聞名的“熙寧變法”運動(dòng)。這場(chǎng)變法，以發(fā)展生產(chǎn)，富國強兵，挽救宋朝政治危機，以“理財”、“整軍”為中心，涉及社會(huì )、經(jīng)濟、政治、軍事、文化各個(gè)方面，是中國古代史上繼商鞅變法之后又一次規模巨大、威武雄壯的社會(huì )變革運動(dòng)。

　　改革變法觸及官僚、大地主的利益，遭到保守派的激烈反對。加上在實(shí)施過(guò)程中一些官吏借機敲詐盤(pán)剝，王安石處于“眾疑群謗”之中，宋神宗迫于皇親貴戚和反對新法大臣的壓力，于1074年四月接受王安石辭去相位，再任江寧知府。次年雖又起用為相，但因新法派內部分裂及保守派的挑撥離間，至熙寧九年十月再次罷相，出任江南簽判，次年隱退江寧，過(guò)著(zhù)閑居生活。

　　1085年，哲宗即位，年僅十歲，由太皇太后高氏臨朝聽(tīng)政，啟用反對變法的司馬光為相，廢除了大多數新法。王安石于翌年四月去世，葬于江寧半山園。王安石晚年封荊國公，世稱(chēng)王荊公、王文公、臨川先生。死后被追封為 “太傅”;紹圣年間，賜謚號為 “文”，配享神宗的廟庭;徽宗時(shí)，又配享文宣王廟。而欽宗時(shí)，皇帝下詔停止他文宣王廟配享。高宗采納趙鼎、呂聰的意見(jiàn)，削去了其“舒王”的封號。

　　王安石執政敢做敢為，矢志改革，王安石把“新故相除”看做是自然界發(fā)展變化的規律，以“天變不足畏、祖宗 不足法、人言不足恤”的大無(wú)畏精神推動(dòng)改革變法。這些進(jìn)步思想在他的文學(xué)作品中也閃爍著(zhù)奪目的光彩。其散文

　　長(cháng)于說(shuō)理，言簡(jiǎn)意深，筆力雄健，見(jiàn)識超群;詩(shī)詞則 遒勁清新，豪氣縱橫，對宋初形式化的文風(fēng)是有力的沖擊，對豪放派詩(shī)詞有直接影響。其著(zhù)作極為豐富，存世的有《臨川集》、《臨川集拾遺》、《三經(jīng)新義》(殘卷)、《唐宋百家詩(shī)選》、《詩(shī)義鉤沉》等。

　　王安石從小在外，為官四處奔波，但對家鄉有著(zhù)一股摯情，幾次回鄉探親，對家鄉的親朋好友，名勝古跡，寫(xiě)了許多詩(shī)文、書(shū)信、墓志，表達了他熱愛(ài)家鄉的思想感情。家鄉人民也對他有著(zhù)深深的景仰和懷念，許多地名都是為紀念他而取的，家鄉學(xué)者著(zhù)書(shū)撰文，為王安石辯誣：南宋金溪陸九淵在《荊公祠堂祀》中盛贊其人品高尚，貶斥了王安石的政敵;清代金溪蔡上翔，窮畢生精力撰寫(xiě)《王荊公年譜考略》，以辯宋史之誣。

　　王安石變法簡(jiǎn)介

　　安石變法，是發(fā)生在宋神宗時(shí)期的改革，王安石發(fā)動(dòng)的旨在改變北宋建國以來(lái)積貧積弱局面的一場(chǎng)政治改革運動(dòng)。

　　變法自熙寧二年（1069年）開(kāi)始，至元豐八年（1085年）宋神宗去世結束，故亦稱(chēng)熙寧變法，熙豐變法。

　　王安石變法以發(fā)展生產(chǎn)，富國強兵，挽救宋朝政治危機為目的，以“理財”、“整軍”為中心，涉及政治、經(jīng)濟、軍事、社會(huì )、文化各個(gè)方面，是中國古代史上繼商鞅變法之后又一次規模巨大的政治變革運動(dòng)。

　　王安石變法增加了政府的財政收入，推進(jìn)了軍隊建設，但由于用人不力及執行出現偏差，變法也帶來(lái)一些負面效果，加之朝廷“新舊黨爭”，使得王安石變法受到不少朝臣的非議。王安石被迫在七年、九年兩次辭去相位。其后，在神宗支持下，新法仍基本推行。元豐八年（1085年）神宗死，子哲宗即位，高太后（宣仁太后）聽(tīng)政，起用司馬光為相，新法除置將法外，全部被廢。

　　影響

　　成效

　　王安石變法的根本目的，是要改變北宋積貧積弱的局面，增強對外防御，對內彈壓的能力，以鞏固和加強封建統治。

　　從新法次第實(shí)施，到新法為守舊派所廢罷，其間將近十五年。在這十五年中，每項新法在推行后，雖然都不免產(chǎn)生了或大或小的弊端，但是基本上都能收到一些效果，“富國強兵”的效果是十分顯著(zhù)的。

　　積貧局面的改變

　　變法使政府的財政收入大幅增長(cháng)。

　　通過(guò)一系列理財新法的實(shí)行，國家增加了“青苗錢(qián)”、“免役寬剩錢(qián)”、“市易息錢(qián)”等新的財政收入項目，在發(fā)展生產(chǎn)、均平賦稅的基礎上，財政收入有了明顯的增加，國庫充裕，宋神宗年間，國庫積蓄可供朝廷二十年財政支出。財政收入的迅速增加，徹底改變了北宋“積貧”的局面。

　　新法在一定程度上抑制了豪強地主的兼并勢力，如：

　　青苗法取代了上等戶(hù)的高利貸，限制了高利貸對農民的盤(pán)剝；方田均稅法，限制了官僚和豪紳大地主的隱田漏稅行為；市易法使大商人獨占的商業(yè)利潤中的一部分收歸國家，打擊了大商人對市場(chǎng)的操縱和壟斷；免役法的推行，使農戶(hù)所受的賦稅剝削有所減輕。

　　大力興建農田水利工程，對農業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展發(fā)揮了巨大作用。

　　社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展，人民負擔減輕，呈現了百年來(lái)不曾有過(guò)的繁榮景象。

　　積弱局面的改善

　　改變“積貧積弱”的現象是王安石變法的總方針，富國強兵是變法的總目的。

　　通過(guò)“強兵之法”的推行，積弱局面得以緩解，北宋國力有所增強。

　　如：

　　保甲法的推行，加強了農村的封建統治秩序，維護了農村的社會(huì )治安，建立了全國性的軍事儲備，并節省了大量訓練費用；裁兵法提高了軍隊士兵素質(zhì)；將兵法改變了兵將分離的局面，加強了軍隊戰斗力；保馬法使馬匹的質(zhì)量和數量大大提高，同時(shí)政府節省了大量養馬費用；軍器監法增加了武器的生產(chǎn)量，質(zhì)量也有所改善。

　　變法的強兵措施，扭轉了西北邊防長(cháng)期以來(lái)屢戰屢敗的被動(dòng)局面。

　　北宋熙寧六年（1073年），在王安石指揮下，宋熙河路經(jīng)略安撫使王韶率軍進(jìn)攻吐蕃，收復河、洮、岷等五州，拓地兩千余里，受撫羌族三十萬(wàn)帳，這是北宋軍事上一次空前的大捷，也建立起進(jìn)攻西夏地區的有利戰線(xiàn)。

　　弊端

　　變法過(guò)程中也存在不少一些弊端和不足，從而出現了新法危害百姓的現象。

　　在變法的指導思想上，王安石偏重于謀求開(kāi)辟財源，獲取盡可能多的國家財政稅收，如均輸法利用國家行政權力強制進(jìn)行收購、運銷(xiāo)，以此手段來(lái)積累國家財富，違背了客觀(guān)經(jīng)濟規律，變法導致國富民貧，而這于王安石變法的初衷“去重斂、寬農民、國用可足、民財不匱”是大相徑庭的，而且新法實(shí)行也過(guò)于急進(jìn)。

　　變法在當時(shí)，也引起了擾民、損民的后果。

　　史稱(chēng)，免役法出，百姓都叫苦不迭，連擔水、理發(fā)、茶販之類(lèi)的小買(mǎi)賣(mài)，不交免役錢(qián)都不許經(jīng)營(yíng)，稅務(wù)向商販索要市利錢(qián)，稅額比本錢(qián)還多，乃至有的商人以死相爭。

　　保甲法推行時(shí)，為了逃避供養軍隊的高額賦稅與被抽去當兵的雙重威脅，民間發(fā)生了不止三、兩起自殘事件，嚴重者直至砍下了自己的手臂。1072年，甚至發(fā)生了東明縣農民一千多人集體進(jìn)京上訪(fǎng)，在王安石住宅前鬧事的事。

　　失敗原因

　　王安石變法的失敗，是多種因素綜合造成的，其最根本原因在于：

　　變法只是一場(chǎng)地主階級內部針對北宋統治危機的制度改良，沒(méi)有觸及社會(huì )的根本問(wèn)題，不可能從根本上解決封建社會(huì )的矛盾。

　　1、變法的超前性與社會(huì )現實(shí)的落后性差距過(guò)大，變法沒(méi)有適應的土壤

　　王安石變法主要是應對危機的政治沖動(dòng)，而不是經(jīng)濟發(fā)展的內在需要。

　　對這次變法的經(jīng)濟內容，黃仁宇評論道：

　　“在我們之前九百年，中國即企圖以金融管制的辦法操縱國事，其范圍與深度不曾在當時(shí)世界里其他地方提出。但現代金融是一種無(wú)所不至的全能性組織力量，它之統治所及既要全部包含，又要不容與它類(lèi)似的其他因素分庭抗禮�！�

　　而宋朝的封建政體是其面臨的難以逾越的困境，結論不言而喻，變法的走樣與失敗是不可避免的。

　　2、新法的“斂財”實(shí)質(zhì)，導致社會(huì )基礎的喪失

　　變法的真正興奮點(diǎn)是富國，而不是富民。

　　王安石的“理財”，實(shí)際上主要是在分配領(lǐng)域內損下益上，奪商人、地主、農民之利歸國家財政，做到的不過(guò)是利益的重新分配而已。這使他幾乎把整個(gè)社會(huì )作為“取財”的對象。

　　因而在新法推行時(shí)，它損害了社會(huì )各階級、階層的利益，導致變法的社會(huì )基礎喪失。

　　變法中財政收入的增長(cháng)主要不是依靠發(fā)展生產(chǎn)，恰恰正是以青苗、免役等名目“加賦”的結果。

　　3、變法急功近利、急于求成

　　王安石明知改革“緩而圖之，則為大利；急而成之，則為大害”，卻在變法中操之過(guò)急。他只認定一個(gè)目標，卻忽略了在實(shí)現這一目標過(guò)程中必然會(huì )產(chǎn)生一系列問(wèn)題。

　　在短短數年間，將十幾項改革全面鋪開(kāi)，恐怕當時(shí)的社會(huì )各階級都不見(jiàn)得有這種精神和物質(zhì)承受能力，于是變法反而陷入了欲速則不達的困境。

　　4、政策執行不力。

　　動(dòng)機與效果的背離，條文與執行的偏差，使一系列變法措施從安民走向擾民。如：

　　政府把青苗法利率規定為百分之二十，官員擅自提到百分之三十；政府要抑制私商，官員用更壞的官商代替私商；政府要用交錢(qián)代替差役，官員就拼命斂錢(qián)。

　　無(wú)論哪種措施當初的動(dòng)機有多好，執行的地方官員都可以把自己的私貨塞進(jìn)去，都完全違背了變法初衷。

　　5、用人不當

　　變法派中，除王安石個(gè)人操守尚無(wú)非議，而他最重要的支持者與助手呂惠卿、章惇、曾布、蔡卞、呂嘉問(wèn)、蔡京、李定、鄧綰、薛向等人個(gè)人品質(zhì)多有問(wèn)題，有的當時(shí)就被視為小人。

　　以王安石為代表的變法派只看重死的法制，而忽視了活的人事，于是應該由行政技術(shù)層面解決的議題便轉化為道德層面的問(wèn)題。

　　變法派在后一層面上與保守派相比，立即陷于劣勢。

　　6、變法派內部分裂

　　首先是變法核心人物宋神宗和王安石不能協(xié)調一致。

　　當王安石再次擔任宰相后，宋神宗對他的態(tài)度已經(jīng)有所變化，即所謂“意頗厭之，事多不從”。王安石看到變法停滯不前，被迫再次辭職。

　　其次是變法派內部出現反對派。

　　許多變法派只從自己利益考慮，而不以改革大局為重，結果使參與變法的人員鬧得四分五裂。

　　7、保守派強烈反對

　　以王安石為代表的改革派和以司馬光為代表的保守派之爭本質(zhì)上并不是權力之爭，而是政策性的爭議；并不是要不要改革的爭論，而是怎樣改革的爭論。

　　保守派人才濟濟，如司馬光、韓維、文彥博、歐陽(yáng)修、富弼、韓琦、范縝、蘇軾等。

　　元豐八年（1085年），宋哲宗即位初，高太后垂簾聽(tīng)政，起用司馬光為宰相，新法幾乎全被廢掉。

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