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經(jīng)商該不該迷信散文
瑞安波(Ryan Paugh)有一塊幸運石�！笆俏移拮铀徒o我的。它來(lái)自一個(gè)神圣的地方——新墨西哥州的圣菲，作用是辟邪和吸引積極的能量。因此，當我在籌資或者發(fā)布一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，我會(huì )把它放在口袋里�！比鸢膊▌�(chuàng )立了美國青年企業(yè)家理事會(huì )(YEC)——一家純邀請式的企業(yè)家組織。
瑞安波解釋說(shuō)，雖然他并不完全相信他的幸運石擁有神奇的力量，“但它讓人感覺(jué)很好。這塊石頭提醒人要保持積極的心態(tài)，也提醒我為了家人努力工作�！�
很多商人私下里都承認運氣在他們的職業(yè)生涯中起著(zhù)一定的作用。幸運物能夠幫助人們獲得好運。瑞安波說(shuō)：“很多企業(yè)家都這樣做，但很少有人會(huì )談?wù)撨@種做法。他們肯定有一件對自己的表現影響巨大的東西或衣服�！�
即使你自己不信運氣，你的同事或生意伙伴可能信。在這種情況下，其他人的信念可能無(wú)論如何也會(huì )影響你自己的表現、以及整體的結果。
社交媒體軟件公司Likeable Local 首席執行官戴夫柯本(Dave Kerpen)有一個(gè)眾所周知的護身符：橙色的鞋子(見(jiàn)上圖)�！拔覑�(ài)上了橙色，幾年前我有了第一雙橙色的鞋子�！彼f(shuō)，“我穿那雙鞋的那一天非常順�！�
從那之后，就沒(méi)有任何東西能夠阻止他穿橙色鞋子了�！拔椰F在有23雙橙色的鞋子，從不穿其他顏色的鞋。自從我開(kāi)始穿橙色鞋子以來(lái)，事情都很順利，為什么不穿？如今我已經(jīng)到不穿橙色鞋就難受的地步了�！�
他相信橙色是一種具有強大積極力量的顏色，但他承認，自己可能不過(guò)是在尋找符合自己理論的事實(shí)：“如果我對自己客氣點(diǎn)，我會(huì )說(shuō)穿橙色鞋子是一種習慣，說(shuō)得不客氣點(diǎn)就是一種強迫癥�！�
柯本不是唯一有幸運鞋的人。搜索引擎優(yōu)化公司Image Freedom創(chuàng )始人馬修埃甘(Matthew Egan)說(shuō)：“我有一雙匡威(Converse)查克泰勒(Chuck Taylors)的鞋子，我在創(chuàng )業(yè)早期就買(mǎi)了這雙鞋，每次我穿這雙鞋子的時(shí)候總能達成協(xié)議，感覺(jué)就像一個(gè)玩笑�！�
柯本工作時(shí)總穿著(zhù)橙色的鞋子，而埃甘卻并不總是穿他的匡威鞋。平常他喜歡穿正裝鞋，但如果他要去談協(xié)議或者向客戶(hù)推銷(xiāo)，他就會(huì )穿上那雙匡威球鞋�！跋瞪闲瑤�、穿上那雙鞋，這既是一種慣例，也是一件法寶。如果我穿上這雙鞋子，就等于是在宣告，‘我不能輸’�！�
活動(dòng)召集平臺網(wǎng)站Doitinperson.com創(chuàng )始人艾倫肖恩菲爾德(Aron Schoenfeld)說(shuō)他從來(lái)不坐著(zhù)打電話(huà)�！耙婚_(kāi)始這只是一種習慣，后來(lái)就成了我的一個(gè)迷信。這增加了我的信心，即使別人看我的眼神好像我瘋了�！�
麥克布魯尼(Mike Bruny)是一名生活教練和作家，他總是打著(zhù)領(lǐng)結。他說(shuō)：“在準備開(kāi)始做事的時(shí)候系上領(lǐng)結，這絕對是一種固定儀式。領(lǐng)結能改變一切的狀態(tài)，只要系上領(lǐng)結，我就準備好開(kāi)始工作了�！�
商業(yè)上的迷信不僅是個(gè)人習慣。很多辦公建筑都會(huì )設法不將第13層照實(shí)標出。房地產(chǎn)網(wǎng)站Zoopla也指出，有相當大比重的街道在建設時(shí)沒(méi)有設13號。該網(wǎng)站估計，在英國，門(mén)牌號為13號的房子要比12號和14號低4000英鎊。
在中國，人們認為8是個(gè)幸運數字。開(kāi)發(fā)商還可能聘請專(zhuān)家來(lái)確保自己的建筑符合風(fēng)水要求。2009年，蒼鷺大廈(Heron Tower)在倫敦開(kāi)工前在地基下埋了一塊龜甲，因為這能改善風(fēng)水。盡管英國租戶(hù)往往不看重風(fēng)水，但對全球化經(jīng)營(yíng)而言這可能是一個(gè)重要考慮。
在印度，商界和政界人士會(huì )咨詢(xún)占星家。公司占星家貝讓達盧瓦拉(Bejan Daruwalla)說(shuō)：“在印度，最牛的是占星術(shù)，而不是心理學(xué)。不管是在感情問(wèn)題還是金錢(qián)問(wèn)題上，占星家往往一錘定音，盡管也有少數例外�！� 達盧瓦拉的客戶(hù)包括企業(yè)和商人。
公司不一定要相信迷信，但承認迷信的力量可能帶來(lái)好處。一家公司可能會(huì )選擇租下88號，因為它知道，客戶(hù)可能會(huì )認為這個(gè)號碼能帶來(lái)好運。確保一棟建筑符合風(fēng)水可能會(huì )讓租戶(hù)高興。對待這種非理性的力量，關(guān)鍵在于保持理性的相信。
管理思想家馬歇爾戈德史密斯(Marshall Goldsmith)認為，幸運物和幸運習慣對商業(yè)的作用有兩面性。他認為，消極的一面是，這是一種錯誤的歸因�！斑@就好比說(shuō)，我這樣做，然后我成功了。因此這樣做就一定能讓我成功。于是很多人陷入了迷信的圈套�！�
只是擁有一塊幸運石，這沒(méi)有什么大礙。然而，戈德史密斯認為，這可能導致人們模仿或頌揚一種根本毫無(wú)根據的行為。他舉了賭場(chǎng)上的一個(gè)例子說(shuō)：“比如在拉斯維加斯看雙骰子，當一個(gè)人扔出一個(gè)6點(diǎn)，發(fā)牌者就會(huì )說(shuō)，‘誰(shuí)押兩個(gè)6點(diǎn)？’似乎扔出一個(gè)6點(diǎn)提高了下一個(gè)還是6點(diǎn)的可能性。顯然，這在統計學(xué)上毫無(wú)道理�！�
但很多人確實(shí)相信運氣，雖然有的人略信一點(diǎn)兒。類(lèi)似的，他們將領(lǐng)導成功的原因歸結為領(lǐng)導的某些習慣，并可能試圖模仿這些習慣。
不過(guò)，運氣對人們心理的真實(shí)影響可能超出懷疑者的認識。 科隆大學(xué)(University of Cologne) 2010年的一項研究顯示，幸運物和幸運習慣能夠強化人們的自信心，鼓勵人們設定更高的目標、更加堅持不懈，并最終做出更好的表現。
戈德史密斯認為，這是幸運物對商業(yè)的積極影響。他補充說(shuō)，以特定行為形式出現的慣例可以起到“觸發(fā)器”的作用�！斑@些習慣能夠提醒我們做特定的一些事情，并以特定的一些方式行事。如果一個(gè)籃球運動(dòng)員在投籃之前排球三次，那么就能喚起肌肉記憶，并避免分心�！�
幸運物或者幸運習慣會(huì )讓你調整到一種可以發(fā)揮最好水平的心態(tài)。戈德史密斯說(shuō)：“‘觸發(fā)器’本身沒(méi)有什么意義，它只是用來(lái)提醒你的�！�
很多相信迷信的人承認，幸運物或幸運動(dòng)作本身顯然并沒(méi)有魔力。埃甘說(shuō)：“當你回到理性狀態(tài)時(shí)，諸如幸運鞋之類(lèi)的想法聽(tīng)上去純粹是（瞎扯），但我們依然這么做。這就像對著(zhù)鏡子中的自己說(shuō)，‘你很強大，你很自信’一樣。你將自己的信念寄托于鞋子，讓鞋子替你擔憂(yōu)�！�
當然，幸運石有可能丟失，鞋子最終也可能會(huì )穿壞。但埃甘有自己的應對方法：“實(shí)際上，我現在穿的是我的第二雙‘成交鞋’，但新鞋上用的還是原來(lái)那雙的鞋帶和鞋墊。我盡可能地把魔力轉移到新鞋上。新的鞋子也從來(lái)沒(méi)有讓我失望�！�
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