關(guān)于競爭的語(yǔ)句有哪些
1、從表面上看是速度拉開(kāi)了距離，實(shí)際上是內容和積累，很多企業(yè)看到別人擴張加快，以為是機會(huì )，也抓住了機會(huì )，但是內功不夠最終使他們?yōu)檫@些機會(huì )付出巨大的代價(jià)。
2、但是我相信這么大量的、嚴重的同質(zhì)化競爭的出現，本身對這個(gè)行業(yè)不是良性的，很短的時(shí)間內就會(huì )對這個(gè)行業(yè)進(jìn)行一個(gè)整合，會(huì )進(jìn)行有效的調整。
3、當企業(yè)利潤低的話(huà)我們會(huì )不安，當企業(yè)利潤自然升高的時(shí)候，我們同樣也會(huì )不安，因為你經(jīng)常拿走別人應得的利益，別人就會(huì )離你而去，他一走，你的生態(tài)圈就崩潰了，你的.利益就不存在了。
4、發(fā)令槍一響，你是沒(méi)時(shí)間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。
5、過(guò)去是獅子、老虎和地方上的阿貓阿狗在打，現在阿貓阿狗已經(jīng)被清理和吞食得差不多了，獅子和老虎碰面的機會(huì )將越來(lái)越多。隨著(zhù)主力戰場(chǎng)向二、三級市場(chǎng)下沉，獅子、老虎們頻繁遭遇一些啃不動(dòng)的“小刺猬”。當大企業(yè)消化并購成果時(shí)，它們抓住機遇發(fā)展起來(lái)，占據一到兩個(gè)地級市場(chǎng)，密集布點(diǎn)，財務(wù)狀況普遍良好，戰略上進(jìn)可攻，退可守。
6、很難想象，一個(gè)企業(yè)既做電腦，又做房地產(chǎn)，還做投資，然后用同一套體系去進(jìn)行人事建設和激勵。讓這樣的企業(yè)與高度專(zhuān)業(yè)化的企業(yè)競爭，想取勝是非常困難的……多元化非常忌諱采用企業(yè)事業(yè)部的方式——由企業(yè)總部給各事業(yè)部制定戰略，進(jìn)行激勵。而采取子公司的形式就不同。子公司是獨立法人，可以有獨立的戰略體系、執行體系和文化建設體系。
7、雞可以圈養，也可以放養。企業(yè)也是一樣。如果政府給一個(gè)企業(yè)很多的保護和政策優(yōu)惠，這個(gè)企業(yè)就是圈養的。反之，一個(gè)企業(yè)若只能靠自己在市場(chǎng)中自由競爭而生存，這個(gè)企業(yè)就是放養的。相應地也有兩種企業(yè)家：圈養的企業(yè)家和放養的企業(yè)家。
8、家電零售業(yè)過(guò)去經(jīng)過(guò)了一個(gè)“博傻”時(shí)期，大家不顧一切，看誰(shuí)比誰(shuí)更傻，有一段時(shí)間你不得不跟。但現在蘇寧會(huì )按部就班地推進(jìn)自己的計劃，大可不必因為對手改變而改變。
9、競爭的本質(zhì)不是比強壯、不是比敏捷，也不是比誰(shuí)更聰明，而是比誰(shuí)少一些愚蠢。
10、模仿是對競爭者最好的贊美，因此，百度就是對我們最好的贊美。
11、跑馬場(chǎng)里的每一匹馬都有一個(gè)眼罩，就是要它向前奔跑的時(shí)候不要看兩邊，一旦分神它就會(huì )偏掉，沒(méi)有了自己的方向。我也是在跟自己賽跑，跟自己的公司賽跑。
12、企業(yè)成功的關(guān)鍵在于認清哪些特色能使自己免于競爭。你必須強調這些特色，經(jīng)常重申重要性，絕不能讓它稀釋淡化。
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