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提高團隊凝聚力故事回

時(shí)間:2024-06-11 17:01:09 故事 我要投稿
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提高團隊凝聚力故事會(huì )

  導語(yǔ):團隊有它的核心力量,也就是領(lǐng)導階層以下是編為大家整理的提高團隊凝聚力故事,歡迎大家閱讀與借鑒!

提高團隊凝聚力故事會(huì )

  提高團隊凝聚力故事會(huì )(1)

  在美國的一次藝術(shù)品拍賣(mài)現場(chǎng),拍賣(mài)師拿出一把提琴當眾宣布:“這把提琴的拍賣(mài)起價(jià)是1美元!边沒(méi)等他正式起拍,一位老人就走上臺來(lái),只見(jiàn)他二話(huà)不說(shuō),抄起提琴就竟自演奏起來(lái)。提琴那優(yōu)美的音色和他高超的'演奏技巧令全場(chǎng)的人聽(tīng)得入了迷。

  演奏完,這位老人把提琴放回琴盒中,還是一言不發(fā)地走下臺。這時(shí)拍賣(mài)師馬上宣布這把提琴的起拍價(jià)改為1000美元。等正式拍賣(mài)開(kāi)始后,這把提琴的價(jià)格不斷上揚,從2000美元、3000美元、8000美元、9000美元,最后這把提琴竟以10000美元的價(jià)格拍賣(mài)出去。

  同樣的一把提琴何以會(huì )有如此的價(jià)格差異?很明顯,是協(xié)作的力量使這把提琴實(shí)現了它的價(jià)值潛能。

  一個(gè)人,一個(gè)公司,一個(gè)團隊莫不是如此。如果只強調個(gè)人的力量,你表現得再完美,也很難創(chuàng )造很高的價(jià)值,所以說(shuō)“沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊”。這一觀(guān)點(diǎn)被越來(lái)越多的人認可。

  提高團隊凝聚力故事會(huì )(2)

  一個(gè)外企招聘白領(lǐng)職員,吸引了不少人前去應聘。應聘者中有本科生,也有研究生,他們頭腦聰明、博學(xué)多才,是同齡人中的佼佼者。聰明的董事長(cháng)知道,這些學(xué)生有淵博的知識做后盾,書(shū)本上的知識是難不倒他們的,于是,公司人事部就策劃了一個(gè)別開(kāi)生面的`招聘會(huì )。

  招聘開(kāi)始了,董事長(cháng)讓前六名應聘者一起進(jìn)來(lái),然后發(fā)了15元錢(qián),讓他們去街上吃飯。并且要求,必須保證每個(gè)人都要吃到飯,不能有一個(gè)人挨餓。條的價(jià)格不高,但是每份最低也得3元。他們一合計,照這樣的價(jià)格,六個(gè)人一共需要18元,可是現在手里只有15元,無(wú)法保證每人一份。于是,他們垂頭喪氣地出了餐廳。

  回到公司,董事長(cháng)問(wèn)明情況后搖了搖頭,說(shuō):“真的對不起,你們雖然都很有學(xué)問(wèn),但是都不適合在這個(gè)公司工作!逼渲幸蝗瞬环䴕獾貑(wèn)道:“15元錢(qián)怎么能保證六個(gè)人全都吃上飯?”董事長(cháng)笑了笑說(shuō):“我已經(jīng)去過(guò)那家餐廳了,如果五個(gè)或五個(gè)以上的人去吃飯,餐廳就會(huì )免費加送一份。而你們是六個(gè)人,如果一起去吃的話(huà),可以得到一份免費的午餐,可是你們每個(gè)人只想到自己,從沒(méi)有想到凝聚起來(lái),成為一個(gè)團隊。

  這只能說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題,你們都是以自我為中心、沒(méi)有一點(diǎn)團隊合作精神的人。而缺少團隊合作精神的公司,又有什么發(fā)展前途呢?”聽(tīng)聞此話(huà),六名大學(xué)生頓時(shí)啞口無(wú)言。

  提高團隊凝聚力故事會(huì )(3)

  移動(dòng)通信行業(yè)發(fā)展快速,只有10年歷史的手機,產(chǎn)品幾乎每18個(gè)月就更新?lián)Q代。為反映這一行業(yè)特征,諾基亞在中國的5000多名員工的平均年齡只有29歲,諾基亞希望他們能跟上快節奏的變化,采取“投資于人”的發(fā)展戰略,讓公司獲得成功的同時(shí),個(gè)人也可以得到成長(cháng)的機會(huì )。

  在諾基亞,一個(gè)經(jīng)理就是一個(gè)教練,他們知道怎樣培訓員工來(lái)幫助他們做得更好,不是“叫”他們做事情,而是“教”他們做事情。

  經(jīng)理人在教他的`工作伙伴做事情,建立團隊時(shí),要力求設計合理的團隊結構,讓每個(gè)人的能力得到發(fā)揮。沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊,惟有建立健全的團隊,企業(yè)才能立于不敗之地。

  諾基亞是移動(dòng)電話(huà)市場(chǎng)的旗艦廠(chǎng)商,在市場(chǎng)競爭日益激烈的情況下,諾基亞的移動(dòng)電話(huà)增長(cháng)率持續高于市場(chǎng)增長(cháng)率,從1998年起它就位居全球手機銷(xiāo)售龍頭,目前占有全球1/3的市場(chǎng)份額,幾乎是位居第二的競爭對手市場(chǎng)份額的兩倍。諾基亞在中國的投資超過(guò)17億美元,建立8個(gè)合資企業(yè)、20多家辦事處和2個(gè)研發(fā)中心,擁有員工超過(guò)5500人。

  諾基亞公司的成功得益于他們的團隊精神。

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