但無(wú)論采用哪一種考核方式，其核心都應有利于提升企業(yè)的整體績(jì)效，而不應在指標的得分上斤斤計較。

　　主要特點(diǎn)：

　　是對企業(yè)戰略目標的分解，并隨企業(yè)戰略的演化而被修正。

　　是有效反映企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jì)驅動(dòng)因素的、變化的衡量參數；是對業(yè)績(jì)結果中可影響部分的衡量；是對關(guān)鍵重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)行動(dòng)的反映，不是對所有操作過(guò)程的反映。

　　核心價(jià)值：

　　推動(dòng)企業(yè)戰略的分解和執行。

　　使上下級對相關(guān)績(jì)效目標有著(zhù)清晰和統一的認識，為業(yè)績(jì)管理和上下級的交流溝通奠定客觀(guān)基礎；使高層領(lǐng)導清晰了解對公司價(jià)值最關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)操作的情況；使管理人員集中精力于對業(yè)績(jì)有最大驅動(dòng)力的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；使管理人員能及時(shí)診斷經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題并采取行動(dòng)；積累關(guān)鍵績(jì)效參數，為績(jì)效改進(jìn)提供依據。