文案工作計劃合集8篇

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現在就讓我們好好地規劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編為大家收集的文案工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

文案工作計劃 篇1

　　1、認真學(xué)習貫徹《統計法》，積極參加各類(lèi)統計業(yè)務(wù)培訓和統計會(huì )議及統計考試，實(shí)行持證上崗。

　　2、努力完成鎮統計信息中心和上級部門(mén)的統計調查任務(wù)，制訂本企業(yè)年度統計工作計劃，嚴格執行統計報表制度。

　　3、建立人、財、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)等方面資料為重點(diǎn)的統計原始記錄，建立完善統計臺帳，做到統計臺帳與原始記錄相一致，上報的各種統計報表要做好備份，上交的報表要簽名并加蓋公章，做到上報數據與企業(yè)數據上下相符。

　　4、依時(shí)報送各項統計報表，做到不遲報、不拒報、不瞞報、不虛報。符合條件的企業(yè)實(shí)行網(wǎng)上直報制度。

　　5、自覺(jué)抵制統計違法行為，積極檢舉違法統計違法行為，樹(shù)立依法統計良好形象。

　　6、自覺(jué)接受市統計部門(mén)的領(lǐng)導和監督，及時(shí)糾正工作中存在的問(wèn)題。

　　一、生產(chǎn)成本的核算：

　　(1)負責生產(chǎn)成本的核算，認真進(jìn)行成本、開(kāi)支的事前審核；

　　(2)嚴格控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節約，增收節支，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益；

　　(3)負責對生產(chǎn)成本進(jìn)行監督和管理；督導成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的采購；

　　(4)認真核對各項原料、物料、成品、在制品收付事項。負責編制原料轉賬傳票。負責編

　　制工廠(chǎng)成本轉賬傳票；

　　(5)隨時(shí)抽查企業(yè)原材料供應情況；

　　(6)根據成本報表預測成本，就產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格編制報告，向財務(wù)經(jīng)理提供資料；

　　(7)保管好各種憑證、賬簿、報表及有關(guān)成本計算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定

　　期歸檔；

　　(8)參與存貨的清查盤(pán)點(diǎn)工作，企業(yè)在財產(chǎn)清查中盤(pán)盈、盤(pán)虧的資產(chǎn)，要分別情況進(jìn)行不

　　同的處理；

　　(9)負責編制材料的領(lǐng)用分配表，進(jìn)行會(huì )計核算，實(shí)行分口、分類(lèi)管理；

　　二、負責核算企業(yè)工資、基金情況；

　�。�1）每月對生產(chǎn)部提供的工資核算原始資料進(jìn)行審核，包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計算是否準確；負責督促新員工的現金工資計算、離公司員工的工資消除、員工各時(shí)期的工資增減變動(dòng)等是否準確無(wú)誤；

　�。�2）將審核無(wú)誤的工資原始資料經(jīng)主管領(lǐng)導簽章后，編制員工工資匯總表；按時(shí)將工資輸入軟盤(pán)送交主管，經(jīng)領(lǐng)導審閱后送交出納員，以保證工資的及時(shí)發(fā)放；

　�。�3）根據上級規定的提取比例，以工資總額為基數，正確計算工會(huì )經(jīng)費、娛樂(lè )活動(dòng)經(jīng)費、員工福利基金，按各科目填制記賬憑證；

　�。�4）核算個(gè)人所得稅及其他應扣款項；

　�。�5）配合生產(chǎn)部做好人工費用的統計工作，提供獎金計算依據；

　�。�6）定期核對各部門(mén)實(shí)發(fā)獎金數，核對發(fā)人數和發(fā)出數是否一致，并妥善保管當年工資、獎金發(fā)放資料、計算工資的各種會(huì )計憑證、報表、工資晉級表等；

　�。�7）掌握非在冊人員的勞務(wù)費支出情況，嚴格按支付手續支出。

　　三、每月月底按時(shí)分攤各部門(mén)待攤、遞延費用以及各項預提費用；

　　四、辦理其他與成本計算有關(guān)的事項；

　　五、公證和誠實(shí)地履行職責，并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作；

　　六、完成財務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。

文案工作計劃 篇2

　　1、認真學(xué)習貫徹《統計法》，積極參加各類(lèi)統計業(yè)務(wù)培訓和統計會(huì )議及統計考試，實(shí)行持證上崗。 2、努力完成鎮統計信息中心和上級部門(mén)的統計調查任務(wù)，制訂本企業(yè)年度統計工作計劃，嚴格執行統計報表 制度。

　　3、建立人、財、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)等方面資料為重點(diǎn)的統計原始記錄，建立完善統計臺帳，做到統計臺帳與原始記錄相一致，上報的各種統計報表要做好備份，上交的報表要簽名并加蓋公章，做到上報數據與企業(yè)數據上下 相符。

　　4、依時(shí)報送各項統計報表，做到不遲報、不拒報、不瞞報、不虛報。符合條件的企業(yè)實(shí)行網(wǎng)上直報制度。上交報表時(shí)間：月報為月后13日前；季報為當季最后一個(gè)月的13日前與月報一起上報，每次上報必須辦理簽收登 記，若屢次遲報，將依法處理。

　　5、自覺(jué)抵制統計違法行為，積極檢舉違法統計違法行為，樹(shù)立依法統計良好形象。

　　6、自覺(jué)接受鎮統計信息中心的領(lǐng)導和監督，及時(shí)糾正工作中存在的問(wèn)題。

文案工作計劃 篇3

　　一、重點(diǎn)

　　開(kāi)展以“養成”為主的全縣中小學(xué)德育工作，二是開(kāi)展以全縣教育系統“綠化”“美化”為主的校園文化建設工作。

　　二、具體工作

　　1-2月份

　　1.以“快樂(lè )寒假”為主題，組織開(kāi)展20xx年全縣中小學(xué)生寒假社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，突出經(jīng)典閱讀、手抄報編輯、手工制作、民風(fēng)民俗研究、感恩親情、人際交往等主題。

　　2.指導鄉鎮校擬定20xx年度德育工作計劃及德育活動(dòng)安排；配合縣委宣傳部、縣住建局、縣文化廣電局組織開(kāi)展“漢唐風(fēng)貳拾肆節氣街”銘文、“百聯(lián)”有獎?wù)骷�及�?yōu)秀作品評選活動(dòng)。

　　4.出臺《全縣中小學(xué)校園文化建設實(shí)施規范》《全縣中小學(xué)校園文化建設實(shí)施方案》及《全縣20xx教育系統綠化工作實(shí)施意見(jiàn)》，召開(kāi)中小學(xué)德育工作專(zhuān)題會(huì )議，具體部署以“綠化”“美化”為主的校園文化建設工作。

　　3月-4月份

　　1.繼續落實(shí)《xx縣中小學(xué)生行為習慣養成教育實(shí)施意見(jiàn)》，推行目標責任管理，促進(jìn)學(xué)校提高養成教育管理水平；指導、督促全縣中小學(xué)認真擬定學(xué)校年度“養成教育”專(zhuān)項工作計劃，確立年度主題、精心設計各類(lèi)活動(dòng)，形成鄉鎮校養成教育工作特色；重點(diǎn)開(kāi)展以“文明伴我行”為主題的全縣初中學(xué)生“做一個(gè)有道德的人”演講比賽活動(dòng)，適時(shí)召開(kāi)中小學(xué)生養成教育交流活動(dòng)。

　　2.指導、督促鄉鎮校落實(shí)教育系統校園“綠化”、“美化”工作，并組織開(kāi)展專(zhuān)項評估驗收工作；組織開(kāi)展以全縣中小學(xué)“辦學(xué)理念”“三風(fēng)一訓”詮釋、�；赵O計、校歌創(chuàng )作及演唱（視頻）、校報�？瘎�(chuàng )辦評比活動(dòng)。

　　3.組織開(kāi)展中小學(xué)主題班（團、隊）會(huì )、心理健康教育、留守兒童教育、家庭教育等優(yōu)質(zhì)課（錄像）競賽及案例（論文）評選活動(dòng)；組織開(kāi)展各級優(yōu)秀少先大隊輔導員及優(yōu)秀少先隊員、團員的推薦、評選工作。

　　5月-6月份

　　1.落實(shí)《x縣中小學(xué)德育工作達標及示范校創(chuàng )建評估工作實(shí)施方案》，開(kāi)展38所鄉鎮初中、x小學(xué)及27所鄉鎮中心小學(xué)縣級德育達標及德育示范校評估工作；落實(shí)《全縣中小學(xué)校園文化建設實(shí)施規范》《全縣中小學(xué)校園文化建設實(shí)施方案》《全縣20xx教育系統綠化工作實(shí)施意見(jiàn)》，開(kāi)展縣級校園文化建設示范校評估工作。

　　2．指導、督促鄉鎮校開(kāi)展校園“藝術(shù)節”“體育節”“讀書(shū)節”等活動(dòng)；開(kāi)展全縣中小學(xué)“陽(yáng)光體育大課間”（錄像）評比活動(dòng)。

　　3、指導縣直高中、初中、職業(yè)學(xué)校和鄉鎮初中進(jìn)行“心理健康咨詢(xún)中心”建設工作。

　　4.開(kāi)展各級優(yōu)秀學(xué)生及先進(jìn)班集體的推薦、評選工作。

　　7月-8月份

　　1.以“快樂(lè )暑假”為主題組織開(kāi)展20xx年全縣中小學(xué)生暑假社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。

　　2．開(kāi)展以“學(xué)校班集體與班主任管理”“少先隊工作”“心理健康教育”“經(jīng)典誦讀”“學(xué)生自主管理”等為主題的德育工作隊伍專(zhuān)題培訓工作；

　　9月-10月份

　　1.指導、督促縣級、市級德育示范校做好市級、省級德育示范校評估前的準備工作；指導、督促縣級校園文化示范校做好市級校園文化建設示范校評估前的準備工作。

　　2.積極推進(jìn)會(huì )寧一中、x中學(xué)、x初中、x小學(xué)等五所中小學(xué)“網(wǎng)絡(luò )學(xué)習班級”的試點(diǎn)工作。

　　11月-12月份

　　1.開(kāi)展鄉鎮校團隊工作、學(xué)校家長(cháng)學(xué)校工作、留守兒童之家教育工作及心理健康教育工作的專(zhuān)項考核。

　　2.進(jìn)行年度德育工作總結，擬定20xx年全縣中小學(xué)德育工作計劃。

　　三、配合工作（略）

文案工作計劃 篇4

　　花園二期作為一個(gè)中高檔樓盤(pán)，又在一期售價(jià)基礎上增漲了260元/m2。因此，為了使整個(gè)銷(xiāo)售工作順利，而且完美執行。更好的與銷(xiāo)售中心一道，并肩作戰，完成二期銷(xiāo)售任務(wù)，在此，我們策劃公司作出以下工作計劃，望監督執行：

　　一、開(kāi)盤(pán)前鳥(niǎo)瞰在6月8日之前完成鳥(niǎo)瞰圖的設計制作。

　　2、沙盤(pán)：在6月9日之前落實(shí)沙盤(pán)制作，公司在6月底完成制作(大小、戶(hù)型模型等)

　　3、現場(chǎng)照片：6月2日之前完成花園現場(chǎng)拍攝工作，主要用于以后宣傳中用的實(shí)景圖片。

　　4、dm單：在6月5日之前完成設計制作，在6月10日之前完成印刷工作(確定印刷數量規格等)

　　5、樓書(shū)：在落實(shí)了現場(chǎng)實(shí)景拍攝和鳥(niǎo)瞰圖的制作后，在6月15日之前完成設計工作在月底完成印刷工作。

　　6、現場(chǎng)廣告牌：在6月20日之前完成，確定在什么地方做多大?怎么做?

　　7、在6月10日之前完成售樓部里面近10平米的廣告鳥(niǎo)瞰圖的制作和門(mén)楣的燈箱制作。

　　8、在6月底要完成開(kāi)盤(pán)活動(dòng)策劃報告，力爭落實(shí)到執行工作中。

　　9、在6月20日之前，把銷(xiāo)售過(guò)程中客戶(hù)管理系統表格和廣告測評辦法落實(shí)到銷(xiāo)售中心。

　　10、在6月20日之前落實(shí)花園銷(xiāo)售培訓計劃(與x落實(shí)到培訓細節、過(guò)程、內容講師、時(shí)間等)

　　二、廣告策劃計劃在6月15日之前確定廣告語(yǔ)。

　　2、在6月15日之前確定開(kāi)盤(pán)廣告內容，并設計出廣告樣稿。

　　3、在6月20日之前對開(kāi)盤(pán)廣告進(jìn)行預測。

　　4、在6月20日之前對制定出廣告媒體計劃。

　　5、在對開(kāi)盤(pán)廣告進(jìn)行測評調整后，制定強銷(xiāo)期廣告內容，并設計制作廣告樣稿。

　　經(jīng)網(wǎng)站籌建委員會(huì )4月20日晚開(kāi)會(huì )討論決定,將網(wǎng)站的名字暫定為:xx;性質(zhì)為:價(jià)格查詢(xún)網(wǎng)。為使網(wǎng)站得到長(cháng)足、健康的發(fā)展,特訂立了xx年度的工作計劃:

　　一、由xx負責網(wǎng)站的建設及維修工作xx、xx負責業(yè)務(wù)宣傳工作。

　　二、4月15日前完成網(wǎng)站的框架建設工作(包括網(wǎng)頁(yè)的設計、logo的設計、網(wǎng)站的宣傳言等)。

　　三、4月20日前到三大超市(天天、樂(lè )多多、泰興)拿回宣傳快迅,并完成錄入工作。

　　四、4月30日前網(wǎng)站建設工作完工,并開(kāi)始試運行。

　　五、網(wǎng)站推廣工作:

　　1、 向各商家宣傳網(wǎng)站,在網(wǎng)站上為商家做廣告,并要求商家宣傳網(wǎng)站。

　　2、 前三個(gè)月免費為商家做宣傳。

　　3、 開(kāi)拓新客戶(hù)。

　　六、8月1日起網(wǎng)站運營(yíng)見(jiàn)效益。

　　七、12月達月產(chǎn)值1千元。

文案工作計劃 篇5

　�、�、與銷(xiāo)售部一起努力，開(kāi)拓市場(chǎng)份額，建立銷(xiāo)售渠道，努力提高酒店市場(chǎng)占有率。

　�、�、做好客史資料統計，特別是常住客及商務(wù)客，擬以“常住客卡片”的形式建立接待處的第一手資料。

　�、�、繼續實(shí)行售房銷(xiāo)售提成獎勵制度，激勵前臺的推銷(xiāo)意識，促進(jìn)其積極性。接待員應在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據市場(chǎng)行情和當日入住情況靈活掌握房?jì)r(jià)，強調“只要到前臺的客人，我們都要想辦法讓客人住下來(lái)的宗旨，爭取更多的入住率。

　�、�、每月對客房出租率、出租額進(jìn)行報表式分性，共同探討其中的原因，讓員工看到酒店實(shí)際情況，“參與”管理，清楚的了解酒店客房出租的實(shí)際態(tài)度。

　�、�、注重各部門(mén)之間的協(xié)調工作。部門(mén)與部門(mén)在工作中難免會(huì )發(fā)生摩擦，協(xié)調的好壞在工作將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門(mén)，它同客房、銷(xiāo)售、餐飲等部門(mén)都有著(zhù)緊密的工作聯(lián)系，如出現問(wèn)題，要主動(dòng)和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調解決，避免事情的惡化。

　　2、管理

　�、�、根據酒店及前廳部管理規章制度，崗位標準操作程序，嚴格要求員工，對違反制度的員工進(jìn)行相應的處罰。

　�、�、服務(wù)質(zhì)量是酒店品牌的本質(zhì)特征，樹(shù)立良好的品牌形象，首要的就是抓員工的素質(zhì)，員工的服務(wù)質(zhì)量，為更好的加強部門(mén)的服務(wù)，每天為更好的另強由大堂副理對前廳各部進(jìn)行衛生、服務(wù)質(zhì)量的督促、檢查。

　�、�、一如既往的做好部門(mén)衛生質(zhì)量、儀容儀表、禮貌禮節的檢查工作，營(yíng)造酒店高氛圍，為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　�、�、建立“優(yōu)秀員工”評定細則，并由部門(mén)崗位推薦候選人，由部門(mén)所有員工投票，對員工進(jìn)行獎勵。

　�、�、要貫穿折總“少用人，用好人”的觀(guān)念，做到一人多責，一崗多能�？倷C與前臺進(jìn)行工作串換，前臺在人員充足的情況下在大門(mén)值班。使前廳的每個(gè)人都對本部工作熟悉。更好的服務(wù)于客人。

　�、�、我酒店所處的地理位置存在著(zhù)一定制約性，為了不斷加強酒店的知名度，要求前廳部員工對每一位進(jìn)入酒店的賓客提供熱情詳細的問(wèn)訊服務(wù)，爭取吸收更多的散客。

　�、�、通過(guò)對員工服務(wù)質(zhì)量、衛生質(zhì)量的控制，并及時(shí)指正，在規范化的基礎上為客人提供個(gè)性化、特色化服務(wù)，力爭使每位來(lái)過(guò)好來(lái)登的客人都能留下深刻美好的印象。而最重要的還是利用客人的宣傳作用、口碑效應，增加酒店的美譽(yù)度。

　�、�、開(kāi)展標準化、程序化培訓。對前臺員工進(jìn)行“前臺服務(wù)用語(yǔ)”、“技巧銷(xiāo)售客房”、“問(wèn)訊服務(wù)”、“常見(jiàn)問(wèn)題處理”和“失誤補救技巧”等的專(zhuān)題培訓。

　�、�、定期召開(kāi)客房部、前廳部每月協(xié)調例會(huì )，每月由部門(mén)負責人輪流主持，歡迎員工踴躍參加，不同部門(mén)員工之間提出問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)做好協(xié)調，協(xié)調會(huì )后，主持部門(mén)把協(xié)調內容以備忘錄的形式下發(fā)至相關(guān)部門(mén)，日后以制度執行。

　　培訓計劃

　　前廳部深知，沒(méi)有培訓就不可能有長(cháng)足的進(jìn)步，為員工組織各種形式的培訓：現場(chǎng)培訓、實(shí)踐考核等等。4月份因崗位人員流動(dòng)較大，老員工的辭職等多種因素對崗位正常工作帶來(lái)了較大的影響，及時(shí)針對剛入職的新員工重點(diǎn)進(jìn)行禮儀、形體、程序、應知應會(huì )、消防等方面

　　的培訓，適時(shí)灌輸一些服務(wù)細節、理念，讓新員工盡早進(jìn)入服務(wù)工作中。并結合酒店相關(guān)培訓的工作，前廳部崗位進(jìn)行鞏固加強，以更好的提升服務(wù)水平。在5月份里前廳部將繼續加強培訓，提高員工的綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量；穩定員工隊伍，減少員工的流動(dòng)性；

　　1、具體培訓計劃如下：

　�、�、加強預訂技巧的培訓，不斷提高房間的入住率。

　�、�、強化對住店客人進(jìn)行拜訪(fǎng)，爭取更多的回頭客。

　�、�、開(kāi)展各崗位的標準化、程序化培訓。

　�、�、部門(mén)內部進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的交叉培訓。

　�、�、每月對各崗位的案例進(jìn)行總結、分析、討論。

　�、�、對員工進(jìn)行“怎樣留住客人”的`專(zhuān)題培訓。

　�、�、做好新員工的入職培訓工作。

　�、�、每月5號和20號為經(jīng)理給全體員工的培訓；

　�、�、員工的服務(wù)意識、禮節禮貌、熱情及主動(dòng)服務(wù)的培訓；

　　繼續跟進(jìn)好總機特色服務(wù)的標準，已制定出前廳部應知應會(huì )，內容包括湖南各景點(diǎn)、長(cháng)沙的來(lái)歷、酒店周邊的小吃、各類(lèi)商場(chǎng)等等，要求每位話(huà)務(wù)員都非常了解并能回答自如；針對話(huà)務(wù)員接電話(huà)語(yǔ)速、音質(zhì)、音色會(huì )做一些現場(chǎng)指導，能讓每一位接聽(tīng)電話(huà)的人能從話(huà)務(wù)員的口中聽(tīng)得出“微笑”。

文案工作計劃 篇6

　　一、年度目標

　　通過(guò)微博、微信等公眾號，百度百科、知道、貼吧等自媒體平臺傳播，廣泛覆蓋影響用戶(hù)，正確引導輿論方向，推動(dòng)品牌形象塑造和有效傳播，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(cháng)。

　　二、傳播原則

　　進(jìn)一步了解企業(yè)及文化，產(chǎn)品優(yōu)勢，明確核心傳播點(diǎn)所在，制造正面口碑輿論。進(jìn)一步找到目標受眾，細分目標人群，進(jìn)行特性分析，依據其不同特性，進(jìn)行有針對性地傳播。

　　三、傳播方式

　　針對不同的人群，傳播不同的核心訴求；

　　利用受眾喜歡的語(yǔ)言和方式來(lái)傳播信息；

　　利用受眾習慣的網(wǎng)絡(luò )化形式來(lái)傳播信息；

　　利用概念打造、口碑管理、事件營(yíng)銷(xiāo)等方式廣泛進(jìn)行產(chǎn)品傳播。

　�。ㄒ唬└拍畲蛟�

　　1、話(huà)題制造（通過(guò)微博微信傳播）

　　借助鄉村愛(ài)情8劇情植入傳播，宣傳產(chǎn)品，如：揭秘——看看鄉8劇組的明星大腕們都喜歡吃什么零食？（雛牧香休閑零食）；

　　據說(shuō)現在很多名人大佬都喜歡吃“零壓力”休閑零食，不知道是不是真的？！到底什么是“零壓力”休閑零食？這種東東長(cháng)什么樣呢？

　　2、圖片故事（通過(guò)微博、微信、論壇、貼吧等平臺傳播）

　　通過(guò)上傳語(yǔ)音視頻的形式，體現一位無(wú)理取鬧的買(mǎi)家，老是惡意挑釁，出言不遜，但是客戶(hù)人員一直很禮貌地予以解答，通過(guò)正面告知，體現客戶(hù)服務(wù)的水準，以此來(lái)引導……

文案工作計劃 篇7

　　市場(chǎng)監督巡查工作計劃

　　為全面加強本鄉醫療市場(chǎng)衛生監督巡查，規范執業(yè)行為，嚴厲打擊非法行醫行為，凈化醫療市場(chǎng)秩序，根據《執業(yè)醫師法》、《母嬰保健法》、《醫療機構管理條例》等法律法規規定，現制定20xx年本鄉醫療市場(chǎng)衛生監督巡查工作計劃。

　　一、摸清本底，建立和完善“兩項”檔案

　　按照省衛生廳要求和醫療衛生機構分級管理原則，進(jìn)一步摸清轄區醫療衛生機構本底，建立衛生監督機構衛生監督管理檔案和醫療機構依法執業(yè)檔案，并隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)變化情況。

　　二、明確監管職責，落實(shí)分級監督管理制度

　　根據《關(guān)于進(jìn)一步加強醫療衛生機構監管工作的意見(jiàn)（試行）》要求，按照“誰(shuí)審批、誰(shuí)管理”的原則，市、縣兩級衛生行政部門(mén)監督機構對各級各類(lèi)醫療機構實(shí)行醫政執法分級管理，進(jìn)一步明確監管職責。切實(shí)做到“任務(wù)明確、職責清楚、 措施得力”。清楚.

　　三、建立專(zhuān)家指導制，提高醫政執法技術(shù)含量

　　根據醫政執法工作需要，聘任醫療機構行政管理人員、有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，建立特約衛生監督員專(zhuān)家庫。邀請特約監督員參與執法檢查、提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)、案件研討等工作，發(fā)揮醫學(xué)專(zhuān)家精通業(yè)務(wù)的專(zhuān)長(cháng)，對醫政執法工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，提供技術(shù)支撐，促進(jìn)執法人員辦案能力水平的提高。同時(shí)，特約衛生監督員作為各醫療機構的信息聯(lián)絡(luò )員，及時(shí)將醫政執法信息和工作部署傳達到各自醫療機構，起到信息溝通和橋梁作用。全 醫護人員支持工作.

　　四、實(shí)施綜合執法，加強醫療機構的監管力度

　　根據省衛生廳工作要點(diǎn)，20xx年對大小黑診所及未辦理相關(guān)證件的村級衛生室醫監督檢查覆蓋率不低于95%，推動(dòng)各項

　　工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。為提高和避免出現違法執業(yè)、出租、承包科室、使用非衛生技術(shù)人員、醫療事故、非法醫療廣告等 行為，要加大管理力度，做好綜合執法工作。

　　五、建立巡查制度，完善網(wǎng)格化管理體系

　　建立健全巡查制度并完善網(wǎng)格化監管體系，把轄區內各村執法工作具體分解到相關(guān)科室和每位衛生監督員，確保網(wǎng)格到底、責任到人。將衛生監督執法和打擊非法行醫專(zhuān)項行動(dòng)的工 作重心進(jìn)一步下移。對本鄉結合實(shí)際任務(wù)工作。

　　六、開(kāi)展采供血機構、臨床用血單位和母嬰保健機構專(zhuān)項執 法檢查

　　本站配合衛生監督部門(mén)將對全市采供血機構、臨床用血單位和母嬰保健機構以及開(kāi)展母嬰保健專(zhuān)項技術(shù)服務(wù)的機構進(jìn)行全面執法檢查，規范采供血和臨床用血以及母嬰保健專(zhuān)項技術(shù)服務(wù)工作，嚴厲打擊非醫學(xué)需要胎兒性別鑒定及選擇性別終 止妊娠等違法行為的發(fā)生等。

　　xx鄉衛生監督協(xié)管站

　　20xx年1月15日

文案工作計劃 篇8

　　文案策劃工作內容與能力要求

　　工作內容：

　　1、協(xié)助網(wǎng)站推廣人員對網(wǎng)絡(luò )文章內容的撰寫(xiě)、更新、發(fā)布；

　　2、撰寫(xiě)廣告文案，做好活動(dòng)的新聞宣傳，策劃醫院的相關(guān)活動(dòng)專(zhuān)題；

　　3、撰寫(xiě)醫院對外和內部宣傳資料廣告軟文；

　　4、網(wǎng)站雜志報紙文章的新聞性軟文、廣告語(yǔ)設計等；

　　5、定期更新行業(yè)新聞資訊，撰寫(xiě)行業(yè)快訊；

　　6、對網(wǎng)站整體有獨特的認識，思考策劃網(wǎng)站頁(yè)面布局。

　　能力要求：

　　1、有一定的創(chuàng )新意識、能力，對問(wèn)題有自己獨到的見(jiàn)解； 2、能熟練用辦公軟件，有良好文字表達能力，較強活動(dòng)策劃能力、扎實(shí)中文寫(xiě)作功底；

　　3、有較強的獨立操作能力、邏輯思維能力，才思敏捷；

　　4、文筆思路清晰，結構嚴謹并富有創(chuàng )意，踏實(shí)肯干，能承受較強的工作壓力；

　　5、工作嚴謹，認真負責，有團隊合作精神，有良好的協(xié)調能力和親和力。

　　下面我還是談一些自己對文案策劃的看法：

　　我覺(jué)得作為文案策劃，首先要對自己所在的那個(gè)醫療行業(yè)盡可能的多了解，認真閱讀相關(guān)的技術(shù)和信息，然后要有一個(gè)明確的市場(chǎng)定位，了解當時(shí)當季的流行趨勢，同時(shí)也需要打造你自己的醫療品牌，突出特色。找出行業(yè)的潛在規律，多思考就可以了。

　　說(shuō)白了，文案主要是跟蚊子打交道，工作內容主要是一切給寫(xiě)給消費者（最終廣告受眾）看的東西。而策劃則是考慮怎樣做廣告的職業(yè)，比如廣告媒體形式、受眾人群分析、宣傳重點(diǎn)、營(yíng)銷(xiāo)策略。此外，策劃可能還要考慮畫(huà)面、文案的表現方向……大概的說(shuō)來(lái)，策劃做的東西是給廣告公司和客戶(hù)看的。策劃是文案的上游環(huán)節。策劃是統攜全篇的綱領(lǐng)，而文案則是將具體策劃思路形成文字，變成具體可操作的方案。

　　正如老師說(shuō)的，策劃是廣告系統中的根基與框架，文案則是廣告中的一個(gè)環(huán)節。策劃可以涉及到前期市場(chǎng)調查、分析、提煉等一系列龐雜繁復的工序，并決定了后續平面、文案的創(chuàng )作方向�？梢赃@樣說(shuō)：“文案是一種思想的表達，一種優(yōu)美的抒寫(xiě)；策劃是一種思維方式，一種奇妙的邏輯�！�

　　我們很多剛入行的文案亦或策劃都喜歡問(wèn)這樣幾句話(huà)：“文案的捷徑什么？文案策劃的一般步驟有哪些？怎么才能在短時(shí)間內掌握文案策劃的技巧并能熟練運用？”等等這些問(wèn)題。通常，很多富有工作經(jīng)驗亦或大量實(shí)戰經(jīng)驗的文案策劃人員都不置可否。這讓我們很多剛入行的文案亦或策劃感覺(jué)老文案們是不屑于與自己交流工作經(jīng)驗。

　　事實(shí)上不是這樣，文案也好，策劃也好，都有一個(gè)成長(cháng)的過(guò)程。它沒(méi)有捷徑，只能腳踏實(shí)地。都說(shuō)文案是具備靈性的，如果我們一味的模仿別人的文案，久而久之，不單是文案，就連我們自己，也漸漸喪失了原本的靈氣。

　　我覺(jué)得文案應該從以下幾點(diǎn)努力，循序漸進(jìn)的進(jìn)步，逐漸成為一個(gè)優(yōu)秀文案，甚至策劃：

　　1. 明確自己的工作范圍；2. 將工作當作一場(chǎng)非贏(yíng)不可的理性游戲；3. 全面提升自己的綜合能力；4. 加強對市場(chǎng)的研究；5. 深入理解客戶(hù)的觀(guān)點(diǎn)；6. 加強團隊溝通與互助；7. 用心體驗目標消費者的感受；8多學(xué)習；多思考；多總結。

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