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安全生產(chǎn)的組織機構及職責
安全生產(chǎn)的組織機構及職責1
一、目的
為加強項目管理，保障項目安全生產(chǎn)工作高效、協(xié)調、有序運轉，建立健全科學(xué)民主的決策機制，根據國家安全生產(chǎn)法律、法規及相應規章制度，成立了安全生產(chǎn)組織機構，并明確了相應的崗位職責。
二、指導方針
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以人為本，遵守國家安全生產(chǎn)法律、法規，加強安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
三、工作原則
統一領(lǐng)導、落實(shí)責任、分級管理、分類(lèi)指導、依法治理。
四、組織機構
成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作小組，項目經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)，分管安全的副經(jīng)理、項目總工、機電經(jīng)理及協(xié)調經(jīng)理?yè)胃苯M長(cháng)，成員包括項目部各部門(mén)主要負責人及現場(chǎng)各施工作業(yè)隊的負責人。
安全生產(chǎn)工作小組的構成：
組長(cháng)：楊偉
副組長(cháng)：袁澤
成員：鄒渭
為了應對現場(chǎng)突發(fā)事件，項目部又特意成立了應急救援突擊隊。由張冬明任應急救援突擊隊隊長(cháng)，袁澤云任副隊長(cháng)，隊員有郭弟、董興紅、安松林、李學(xué)明
5、安全生產(chǎn)崗位職責
(一)項目經(jīng)理
1.負責領(lǐng)導和組織項目部質(zhì)安工作，對項目部安全生產(chǎn)負總的責任。
2.貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的方針、政策、法規和標準;建立健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制以及上級有關(guān)環(huán)安工作的指標和規定;執行本項目部統一性的安全生產(chǎn)規章制度。
3.負責落實(shí)《安全生產(chǎn)法》所規定的六項職責。
4.認真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計劃、布置、檢查、總結、評比技安工作。
5.定期(每季度不少于一次)召開(kāi)安全會(huì )議，檢查項目部環(huán)安工作，研究處理重大安全生產(chǎn)問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護條件的不斷改善。
6.在新建、改建、擴建項目中，遵守和執行“三同時(shí)”規定。
7.組織對重大傷亡事故的調查分析，按“四不放過(guò)”(事故原因不查清不放過(guò)，事故責任者沒(méi)有處理不放過(guò)，廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò))的原則嚴肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調查、登記、統計和報告的正確性、及時(shí)性負責。
(二)項目總工
1.負責組織編制項目部技改項目中有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護措施計劃，按規定督促貫徹、實(shí)施在更新改造資金中提取足夠的費用，用于改善勞動(dòng)條件。
2.具體落實(shí)新建、擴建、改建及重大工藝調整等項目的“三同時(shí)“，認真做到勞動(dòng)保護設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)和使用，做好設計審查和竣工驗收工作。
3.負責新技術(shù)、新工藝安全可靠性的論證和審查工作。
4.按照誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，對本系統的安全負責。
(三)項目副經(jīng)理
1.協(xié)助項目經(jīng)理領(lǐng)導全項目部的安全生產(chǎn)工作。具體領(lǐng)導和支持安全工作小組開(kāi)展工作，對項目部的安全生產(chǎn)負具體領(lǐng)導責任。
2.貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護的方針、政策、法令、指示和規章制度。負責具體組織領(lǐng)導制訂項目部安全生產(chǎn)規章制度，并督促各施工隊認真貫徹執行。定期組織召開(kāi)各項目部領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)會(huì )議分析安全生產(chǎn)形勢，檢查安全工作，制訂安全措施。
3.組織季節性的安全大檢查，對查出的重大事故隱患，負責組織制訂整改計劃，并督促有關(guān)部門(mén)實(shí)施。
4.督促有關(guān)項目部按規定調查處理工傷事故。凡發(fā)生重傷(包括一次多人事故)、死亡或重大惡性事故，應現場(chǎng)調查分析處理，并對統計報告的正確性具體負責。
5.定期布置和檢查技安工作。
6.對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)思想教育，認真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)“。
7.對分管部門(mén)、處室的安全生產(chǎn)工作負責，并參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作，提出合理化建議。
(四)技術(shù)負責人
1.對項目部施工的質(zhì)量安全負責。
2.根據標準對計量?jì)x表(特別是屬于安全附件的`儀表)的準確性負領(lǐng)導責任。
3.對分管部門(mén)的安全負責。
(五)施工現場(chǎng)負責人
1.貫徹上級和項目部以及單位有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作的規章制度、指示。領(lǐng)導和支持班組安全員的工作。
2.指導和督促本班組崗位的職工，嚴格執行各項安全生產(chǎn)規章制度和操作運行規程。經(jīng)常進(jìn)行現場(chǎng)檢查，及時(shí)糾正違章作業(yè)現象，消除事故隱患。
3.經(jīng)常檢查設備安全保護裝置，工、夾、量具是否完好、使用正確。半成品、材料堆放合理。按規定做好文明生產(chǎn)。
4.堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。
5.負責配合安全工作小組對新職工的三級教育，經(jīng)常進(jìn)行安全宣傳教育，督促操作人員正確使用防護用品。
6.發(fā)生事故應立即報告有關(guān)領(lǐng)導，保護現場(chǎng)，參加事故調查，并督促防范措施的實(shí)施。
7.組織安全生產(chǎn)競賽，貫徹“五同時(shí)“，經(jīng)常注意培養、表?yè)P安全生產(chǎn)上的好人好事，總結、學(xué)習安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。
(六)專(zhuān)、兼職安全員
1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，協(xié)助項目總工擬訂環(huán)安措施計劃，并協(xié)助領(lǐng)導組織開(kāi)展安全宣傳教育、安全檢查和安全競賽，做好安全生產(chǎn)活動(dòng)的原始記錄。
2.配合項目部領(lǐng)導做好對新職工的三級安全教育。督促檢查項目部對上級和本單位所制訂頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)制度、指示、決定是否正確貫徹執行。
3.參加并組織項目部召集的安全和生產(chǎn)會(huì )議，認真執行所布置的任務(wù)。每季不少于一次向項目部領(lǐng)導報告工作情況，監督檢查事故隱患的整改措施工作按時(shí)完成。
4.組織好項目部?jì)炔康娜�、周檢查工作以及季節性的安全檢查工作，加強安全檢查監督，及時(shí)清除事故隱患。
5.定期召開(kāi)班組安全員會(huì )議，組織班組安全員開(kāi)展活動(dòng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
6.經(jīng)常深入現場(chǎng)，及時(shí)糾正違章現象，對情節嚴重和不聽(tīng)勸阻者，有權停止工作，并立即報告負責領(lǐng)導。監督防護用品的正確合理使用。
7.參加工傷事故(包括未遂事故)的調查、分析、協(xié)助領(lǐng)導作好事故報告登記和統計上報工作。監督按時(shí)完成防范措施。
8.有權參加項目部的工藝布置工作，參加新建、擴建、改建工程竣工和工藝調整項目的驗收工作。
(七)工人
1.嚴格遵守勞動(dòng)紀律，在工作中禁止打鬧、譏笑、睡覺(jué)或擅自離開(kāi)工作崗位。
2.認真學(xué)習和執行本工種的安全操作規程和安全生產(chǎn)方面的規章制度，保證不違章、不冒險作業(yè)。
3.對自己所使用的設備、安全防護裝置、工具、每天在工作前必須進(jìn)行詳細檢查。確認安全可靠時(shí)方可使用。當發(fā)現有危及自身或他人安全的作業(yè)時(shí)，有權拒絕操作。做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。自覺(jué)接受安全管理人員監督和檢查。
4.非指定自己操作的設備，決不擅自動(dòng)用。發(fā)生事故或隱患時(shí)，應立即報告班組長(cháng)和安全員，并有權提出改進(jìn)意見(jiàn)。
5.對違章指揮，有權越級報告。并有權拒絕操作。
6.經(jīng)常參加安全檢查活動(dòng)，努力學(xué)習勞動(dòng)保護知識，不斷提高自我保護能力。
7.對發(fā)放的勞動(dòng)保護用品要愛(ài)護，正確使用，加強保管。在工作中應按規定穿戴。嚴禁赤膊、穿拖鞋工作;操作旋轉設備做到“三緊”(領(lǐng)口、袖口、下擺)。
6、安全工作小組安全生產(chǎn)責任
1.組織、監督全項目部認真貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護工作的法律、政策、規定以及上級的指示與決定。
2.組織制訂安全規章制度和匯集設備安全操作規程，編制環(huán)安措施計劃并督促有關(guān)單位貫徹實(shí)施。
3.根據上級規定，結合本項目部實(shí)際情況，擬訂勞動(dòng)保護用品、保健津貼、清涼飲料費的發(fā)放標準和管理辦法。經(jīng)批準后執行并檢查執行情況。
4.對項目部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，組織領(lǐng)導專(zhuān)、兼職技安員開(kāi)展工作，并做好衛生、防火、防爆、�；泛褪┕^交通的安全管理等工作。
5.組織各種安全檢查。遇有特殊緊急的不安全情況和違章現象，有權停止其施工，并向有關(guān)領(lǐng)導報告處理情況。
6.組織安全生產(chǎn)競賽，總結、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，開(kāi)展經(jīng)常性的安全宣傳教育，做好新工人、外用工、代培人員、勞動(dòng)實(shí)習學(xué)生及干部參加生產(chǎn)勞動(dòng)的安全教育。
7.參加工藝布置、新建、改建、擴建的設計方案的審查和竣工驗收。參加重大技術(shù)革新設計方案的審查與投產(chǎn)前的鑒定驗收。負責審批接用臨時(shí)電器線(xiàn)路、登高危險作業(yè)等工作。
8.組織工傷事故的調查、分析和處理，并按規定及時(shí)上報、統計和歸檔。
9.經(jīng)常向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護工作情況。并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
a)在生產(chǎn)作業(yè)會(huì )上，匯報安全生產(chǎn)情況。布置安生生產(chǎn)工作。
b)在安全生產(chǎn)管理中有以下權力
�、儆袡鄬椖坎堪l(fā)出改進(jìn)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作的書(shū)面指令。對不執行指令而導致事故者，可追究責任。
�、谠谏a(chǎn)、施工中，遇到險情，有權停止作業(yè)。有先斬后奏權;發(fā)現違章作業(yè)、違章指揮、有權制止。
進(jìn)行教育“有安全教育權”;對不履行安全生產(chǎn)責任制和違章指揮、違章作業(yè)有“處罰權”;技安人員有權向上級直接反映情況或申訴有“直接申訴權”。
7、各職能部門(mén)安全生產(chǎn)職責
(一)項目經(jīng)理部
1.協(xié)助公司領(lǐng)導貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時(shí)轉發(fā)上級和有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)文件、資料。做好本項目安全會(huì )議記錄，對安全工作小組的有關(guān)材料，及時(shí)組織匯審、打印、下發(fā)。
2.組織檢查、落實(shí)干部值班制度。
3.負責對臨時(shí)來(lái)項目部參觀(guān)學(xué)習、辦事人員的安全教育和檢查、登記工作。
4.做好所管轄項目部的安全工作，經(jīng)理部負責人對此負責。
(二)物資設備部
1.在采購設備時(shí)不得以節約為由省去安全附件。
2.根據環(huán)安措施計劃項目和臨時(shí)安全生產(chǎn)需要，做好物資采購、保管、發(fā)放工作。
3.嚴格遵守易燃、易爆、劇毒化學(xué)危險品的保管、儲存、搬運與發(fā)放的安全規章制度。
(三)保衛部
1.認真貫徹《消防法》，組織并監督項目部各單位貫徹上級有關(guān)防火工作的政策、法令、指示。組織制訂防火防爆管理制度，開(kāi)展消防宣傳教育。堅持“預防為主，防消結合”的方針做好消防工作。
2.加強對義務(wù)消防隊人員的領(lǐng)導和訓練。定期組織防火防爆檢查，發(fā)現問(wèn)題監督有關(guān)部門(mén)限期解決。發(fā)生火警及時(shí)組織撲救。
3.負責項目部爆炸、劇毒等�；返膶徟ぷ�，對其管理、運輸、使用進(jìn)行監督檢查，并做好保衛工作。
4.負責組織管轄區的消防檢查，負責組織火災事故的調查、分析、處理和統計上報工作。
5.會(huì )同運輸、安全工作小組做好交通安全，宣傳和教育職工遵守交通規則。
6.負責分管范圍內的安全整改和檢查監督工作。
8、附則
1、安全檢查整改項目列入月份安全生產(chǎn)考核內容，由于主觀(guān)原因不能按時(shí)完成的項目，予以扣分。安全操作規程，安全標語(yǔ)牌等，必須加強保管和愛(ài)護。
2、以上內容如與上級規定相抵觸，按上級規定執行。
安全生產(chǎn)的組織機構及職責2
為了確保工程安全管理目標的實(shí)現，我們需要完善安全管理機制，建立健全的安全管理制度、安全管理機構及安全生產(chǎn)責任制。這是項目安全管理工作的重要內容，也是企業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn)、杜絕傷亡事故發(fā)生的重要保證。在統一領(lǐng)導下，我們有能力、有決心在工程施工過(guò)程中，做到安全、優(yōu)質(zhì)、高速及文明施工。為此，我們將建立職能健全的安全執法、監督管理機制，采取周密的安全技術(shù)措施及防護措施，努力創(chuàng )建一個(gè)安全、文明的施工環(huán)境，杜絕在工程施工過(guò)程中發(fā)生重傷及以上事故。
一、施工部署
1.1組織結構及人員配置
為了確保工程項目的順利進(jìn)行，公司將成立專(zhuān)門(mén)的工程項目管理班子，由公司內最強的項目經(jīng)理部為主，補充各專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理骨干組成項目經(jīng)理部，并由公司直接管理、統一指揮。我們還將建立項目現場(chǎng)組織管理機構，包括生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全經(jīng)理、質(zhì)量管理、總經(jīng)濟師、預算經(jīng)理、材料管理、資料員和各施工班組。
1.2各部門(mén)職責
1.2.1各部門(mén)工作標準
為了確保各部門(mén)的工作順利進(jìn)行，我們制定了以下工作標準：
1、熟悉了解本部門(mén)的工作范圍；
2、熟悉本部門(mén)工作的具體要求；
3、部門(mén)應有詳細的工作日記，完整準確記錄當日工作進(jìn)展程度及存在的問(wèn)題及處理辦法；
4、各部門(mén)每日下午下班前必須碰頭一次，匯報并解決現場(chǎng)問(wèn)題；
5、各部門(mén)既分工又合作，各司其責，統一服從于上一級主管的安排及協(xié)調。
1.2.2各管理人員崗位職責
1.2.2.1項目經(jīng)理
項目經(jīng)理是全面負責對工程項目的管理，包括工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、環(huán)保、安全等項目的管理。為了確保施工質(zhì)量，我們堅持嚴格按圖（包括更改的圖紙）施工，并積極采用新工藝、新技術(shù)對工程施工進(jìn)行全面的過(guò)程控制。我們還認真貫徹執行國家、地方行政部門(mén)及公司頒布的各項有關(guān)質(zhì)量管理、環(huán)境保護、勞動(dòng)保護和安生產(chǎn)的方針、政策、法規、法令和規章制度等，堅持文明施工、安全生產(chǎn)，對現場(chǎng)的環(huán)境和安全衛生因素進(jìn)行控制，包括對現場(chǎng)噪音、粉塵、固體廢棄物、化學(xué)品等進(jìn)行控制，開(kāi)展污染和危險預防等工作，組織質(zhì)量/安全/環(huán)保檢查。同時(shí)，項目經(jīng)理還要主動(dòng)協(xié)調和處理相關(guān)方的關(guān)系，確保工程施工順利進(jìn)行。最后，他還要編制材料采購計劃，做好材料的保管（包括顧客提供的財產(chǎn)），杜絕浪費，節能降耗。
1.2.2.2技術(shù)負責人及專(zhuān)業(yè)工程師
技術(shù)負責人及專(zhuān)業(yè)工程師要具體落實(shí)施工組織設計內容，合理安排用工，控制工程進(jìn)度，并向工程環(huán)境技術(shù)部報送工程進(jìn)度表。他們需要組織施工前的技術(shù)交底工作，指導施工人員按照施工規范、施工圖紙及作業(yè)指導書(shū)的要求進(jìn)行操作，并解決施工過(guò)程中出現的工程質(zhì)量、進(jìn)度及技術(shù)方面的問(wèn)題。此外，他們還要協(xié)助項目經(jīng)理管理現場(chǎng)材料，包括采購、領(lǐng)發(fā)和保管等，整理工程竣工資料，并對施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題全權負責。他們需要解釋圖紙、簽發(fā)圖紙更改及技術(shù)規范并貫徹落實(shí)，制定單位工程的施工方案及各項施工質(zhì)量和施工安全措施。他們負責檢查單位工程的定位放線(xiàn)、放大樣等的復核工作及施工材料的送外試驗工作，組織隱蔽工程、分項工程的質(zhì)量評定和驗收工作，參與重大質(zhì)量/安全/環(huán)境污染事故的調查分析，提出技術(shù)性的鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)建議，并向項目經(jīng)理匯報工作。
1.2.2.3質(zhì)檢員
質(zhì)檢員負責組織工地質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安全的監測和測量工作，對施工質(zhì)量負責。他們督促各施工組自檢和互檢工作，指導其做好相應的自檢記錄并收集歸檔。在施工過(guò)程中要經(jīng)常進(jìn)行巡檢，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)糾正。對出現的工程質(zhì)量問(wèn)題，視其情節輕重，有權責令返工、整改或暫停施工，必要時(shí)可越級上報。他們對進(jìn)貨產(chǎn)品把關(guān)，發(fā)現不合格的材料及時(shí)退貨，有權禁止不合格材料的使用。質(zhì)檢員還要對完工項目進(jìn)行抽檢，參與隱蔽工程、分項工程及竣工工程的質(zhì)量評定，督促不合格的整改，有權拒絕簽證不合格項目。他們定期組織質(zhì)量大檢查，做好相關(guān)記錄，配合項目經(jīng)理及技術(shù)負責人定期向工程環(huán)境技術(shù)部上報質(zhì)量報表，向項目經(jīng)理和質(zhì)安部經(jīng)理匯報工作。
1.2.2.4安保員
安保員負責落實(shí)工地辦公場(chǎng)所及工人住宿地，排解工人的后顧之憂(yōu)，為工程的順利進(jìn)行提供后勤保障。
1）負責工地倉庫的管理和保管工作，建立健全倉庫管理制度，確保材料的安全、準確、及時(shí)供應；
2）按照項目經(jīng)理的要求，組織材料的驗收、檢驗、入庫、出庫和庫存管理，保證材料的質(zhì)量和數量；
3）做好材料的分類(lèi)、標識、清點(diǎn)、盤(pán)點(diǎn)、調撥和報廢工作，及時(shí)更新庫存信息，確保庫存的準確性；
4）負責庫房的清潔、整理和維護，確保庫房的安全和環(huán)境衛生；
5）協(xié)助項目經(jīng)理組織材料的運輸和配送工作，保證材料的及時(shí)到位；
6）參與工地應急響應，及時(shí)處理材料的損壞、丟失和誤用等問(wèn)題，向項目經(jīng)理和物資部經(jīng)理匯報工作。
原則包括時(shí)間部署、空間部署和施工順序部署。負責采購產(chǎn)品的人員應該進(jìn)行入庫驗收，確保不合格材料不入庫，并做好相應的.臺帳和定期報表。同時(shí)，負責倉庫貯存、維護和標識工作，特別是對化學(xué)品要進(jìn)行分類(lèi)堆放，并做好防潮、防霉、防火、防爆炸及化學(xué)品的防泄漏等工作。根據項目經(jīng)理部簽發(fā)的領(lǐng)料單，組織材料的領(lǐng)發(fā)工作，并做好相關(guān)的出庫臺帳和報表，定期盤(pán)點(diǎn)倉庫物資，確保帳、卡、物相符，并向項目經(jīng)理和物資部經(jīng)理匯報工作。
施工班組長(cháng)負責施工小組的全面工作，組織生產(chǎn)，保證施工質(zhì)量、施工安全和現場(chǎng)的環(huán)境保護，遵守安全文明生產(chǎn)的各項規章制度，確保施工項目的順利進(jìn)行。嚴格按施工規范及施工圖紙、作業(yè)指導書(shū)的要求組織施工，開(kāi)展自檢、互檢工作，并及時(shí)做好相關(guān)的自檢、互檢記錄。教育、指導班組人員合理使用原材料，控制材料成本。落實(shí)工地的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護的各項具體工作，檢查班組成員的執行情況，負責不符合項的整改工作。負責班組使用的設備和工具的管理，對使用的機器設備要經(jīng)常檢查，發(fā)現不安全因素要及時(shí)整改，并向施工工長(cháng)及項目經(jīng)理匯報工作。
施工部署原則包括時(shí)間部署、空間部署和施工順序部署。前期基層修補工程必須抓緊，限期完成；中期施工以裝飾工程為主，保證施工工期和各專(zhuān)業(yè)的安裝質(zhì)量，保證一次成活、一次成優(yōu)；后期工程，面層作業(yè)施工必須精細，成品保護要及時(shí)、周全。整體工期安排強調計劃性、均衡性，充分利用時(shí)間空間，組織均衡生產(chǎn)、流水作業(yè)，努力避免前松后緊，杜絕為趕工期而后期施工頻繁趕工，影響工程質(zhì)量。本工程所有的空間要細分，合理安排各專(zhuān)業(yè)有序進(jìn)入；裝修要同時(shí)進(jìn)行合理安排；還要將有限空間分割，劃分給各專(zhuān)業(yè)一定時(shí)間內的作業(yè)面；合理施工工序以小時(shí)計算安排各專(zhuān)業(yè)作業(yè)，必要時(shí)立體交叉施工，尤其注意腳手架的充分利用。施工順序部署原則為先基層后面層，先隱蔽工程后裝飾面層。
在裝修工程中，水電系統施工是非常重要的一環(huán)，需要與裝修施工進(jìn)行協(xié)調管理。以下是具體要點(diǎn)和措施：
1、水電系統施工要與裝修施工單位協(xié)商好施工進(jìn)度和配合方案，避免相互影響和沖突。
2、在施工過(guò)程中，水電系統施工單位應及時(shí)與裝修施工單位溝通，了解裝修方面的設計要求，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。
3、水電系統施工單位要按照規范要求進(jìn)行施工，保證施工質(zhì)量和安全，不影響裝修效果和成品。
4、裝修施工單位要在水電系統施工完成后進(jìn)行全面施工，但可與水電系統施工單位協(xié)商部分項目同步進(jìn)行。
5、在施工過(guò)程中，應積極參加工程例會(huì )制度，及時(shí)解決遇到的與水電系統施工配合方面的問(wèn)題。
1、裝飾工程施工單位要建立健全各工種之間的溝通機制，及時(shí)溝通解決施工中的問(wèn)題。
2、在施工過(guò)程中，要根據實(shí)際情況靈活調整工作順序，保證工程順利進(jìn)行。
3、對于工序交接時(shí)出現的問(wèn)題，要及時(shí)記錄并及時(shí)解決。
4、在施工過(guò)程中，要加強質(zhì)量控制，確保施工質(zhì)量符合設計要求。
5、在施工過(guò)程中，要嚴格遵守安全施工規范，確保施工安全。
1、各工種必須服從現場(chǎng)統一調配，嚴格按照圖紙和規范要求施工，注重上下工序之間的搭接關(guān)系和交驗手續的完善工作。確保施工質(zhì)量和工期按時(shí)完成。在工序安排上要合理，管理要到位，嚴格執行制度管理，盡可能避免停工、待料、突出加班等不正常的施工狀態(tài)發(fā)生。
2、樹(shù)立良好的合作施工觀(guān)念，對工作中出現的差錯要及時(shí)糾正，對不配合、不服從管理的行為要嚴格禁止。
3、確保施工質(zhì)量和工期按時(shí)完成；工序安排要合理，管理要到位，嚴格執行制度管理。
2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx、xxx
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室：
主任：xxx
副主任：xxx
成員：xxxxxx
3、文明施工領(lǐng)導小組
組長(cháng)：xxx副組長(cháng)：xxx成員：xxxxxxx
4、安全防火、防汛領(lǐng)導小組
組長(cháng)：xxx副組長(cháng)：xxx成員：xxxxxx
二、項目安全機構設置
1、項目設置安全監察科
科長(cháng)：xxx科員：xxx
三、安全政治思想工作保證體系組長(cháng)：xxx副組長(cháng)：xxx成員：xx
四、安全管理機構
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組安全監察科綜合辦公室施工技術(shù)科安全執法隊供應科經(jīng)營(yíng)科財務(wù)科主體作業(yè)隊安裝隊裝飾隊XXX主體隊管道班裝飾隊作業(yè)隊
砌筑隊
通風(fēng)班
電工班
五、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組工作職責
1、嚴格貫徹常和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規及企業(yè)的各項安全管理規定，對工程安全施工進(jìn)行全面領(lǐng)導和指揮，根據加強安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責任制，堅持“安全第一、預防為主”的方針。
2、項目經(jīng)理是本單位工程安全生產(chǎn)第一責任者，是代表公司向業(yè)主實(shí)現承諾的代言人，對工程安全負全面領(lǐng)導責任。
3、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責制定工程及項目安全管理目標，組織編制和審批項目安全、文明施工管理辦法及規定，及時(shí)組織對重傷、輕傷、未遂事故進(jìn)行調查、處理，配合上級對重大事故進(jìn)行調查，必要時(shí)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，制定出防止事故重復發(fā)生的措施。
4、定期組織召開(kāi)安全工作會(huì )議，監督、檢查各級管理人員、各職能部門(mén)做到安全工作各負其責，各司其責。
5、嚴格按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”要求，對工程進(jìn)行全面管理。
六、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室工作職責
1、認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規和上級有關(guān)規定，負責制定年、月度安全文明施工工作計劃、安全檢查計劃，定期對安全工作進(jìn)行總結。
2、負責全面監督和管理工程施工過(guò)程中的安全措施和文明施工。組織、管理、協(xié)調、檢查施工過(guò)程中的安全和文明施工工作。協(xié)調解決項目各作業(yè)隊之間、項目與其他施工安裝單位、項目與建設單位的各項安全工作及問(wèn)題。
3、監督檢查各施工作業(yè)隊，配合勞資部門(mén)對進(jìn)場(chǎng)作業(yè)隊伍全體人員進(jìn)行安全、文明施工入場(chǎng)教育和特種作業(yè)人員的安全審核。有權責令現場(chǎng)安全、文明施工嚴重失控的停工整改。
4、組織各分包商參加聯(lián)合安全檢查工作，及時(shí)消除安全事故隱患，協(xié)調解決存在的問(wèn)題。
5、組織現場(chǎng)各作業(yè)隊開(kāi)展安全文明施工勞動(dòng)競賽，總結交流安全、文明施工經(jīng)驗。表彰獎勵安全文明施工先進(jìn)班組和個(gè)人，對違章指揮、違章作業(yè)人員進(jìn)行處罰。
6、參加項目安全事故的調查、分析。及時(shí)與工程技術(shù)部門(mén)制定預防措施，對全體作業(yè)人員進(jìn)行事故教育。同時(shí)負責及時(shí)向上級報告。
7、檢查、抽查、試驗安全工器具和勞動(dòng)保護用品。配合保衛部門(mén)做好安全防火檢查工作，督促消防措施的落實(shí)。
8、按照企業(yè)安全管理規定，及時(shí)向上級部門(mén)上報各項安全報表。
七、文明施工領(lǐng)導小組工作職責
1、對總平面進(jìn)行總體控制，監督檢查施工現場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌，嚴格實(shí)行定置定位管理。
2、檢查落實(shí)項目制定的各項文明施工管理制度和規定。
3、定期組織對各責任區的文明施工進(jìn)行檢查、評比、考核。
4、經(jīng)常召開(kāi)文明施工分析會(huì )，促進(jìn)施工現場(chǎng)文明施工工作穩步開(kāi)展，確�！按翱凇惫こ�。
八、安全防火防汛領(lǐng)導小組職責
1、認真貫徹執行國家消防法規和上級發(fā)布的各項規章制度。
2、組織制定本項目的消防規章制度，防火安全操作規程和防火措施（方案）。
3、組織制定項目各級人員消防職責和防火安全員崗位責任制。
4、組織評比、獎勵消防先進(jìn)作業(yè)隊和個(gè)人。
5、組織安排消防宣傳教育，按照項目防火管理規定定期組織防火大檢查。
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