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公司罰款通告

時(shí)間:2024-03-17 01:36:40 好文 我要投稿
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公司罰款通告優(yōu)選【9篇】

公司罰款通告1

致:全體員工

公司罰款通告優(yōu)選【9篇】

  由:國際企業(yè)行政部

  呈報:劉總

  事項:受到客戶(hù)嚴重的投訴

  行政部門(mén)查實(shí):10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶(hù)嚴重的.投訴的部門(mén):外發(fā)部、跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床。

  所犯過(guò)失:1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶(hù),寄船頭辦之前理應嚴格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯,浪費用料,理應以節約為主。由此可見(jiàn),我們要高度重視客戶(hù)的滿(mǎn)意程度,客戶(hù)就是企業(yè)。

  鑒于以上員工受到客戶(hù)嚴重的投訴,根據《各部門(mén)職責制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(cháng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶(hù)嚴重投訴的,扣工資50元每次,達三次記曠工一次,記曠工三次作開(kāi)除處理,F決定處理如下:在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì )用于員工福利項目上。

  國際企業(yè)(香港)有限公司

  行政部

  簽發(fā):

公司罰款通告2

  為了保障全體員工的`身體健康,控制吸煙造成的危害,保持辦公室公共場(chǎng)所環(huán)境衛生,倡導良好社會(huì )公德,更好地構建和諧的辦公環(huán)境,結合公司實(shí)際情況,特通知如下:

  1、任何員工禁止在公司辦公區域,辦公室、室內公共場(chǎng)所和衛生間吸煙。

  2、吸煙處:樓梯走道處。

  3、在公司內做好禁煙的宣傳工作,保持辦公環(huán)境衛生,公司內禁止亂丟煙蒂;選擇健康的生活方式,人人遵守禁煙制度,爭創(chuàng )無(wú)煙工作環(huán)境;

  4、希望公司吸煙員工積極配合執行此制度,如發(fā)現違反規定者,公司將進(jìn)行處罰。

  以上制度希望各位員工自覺(jué)遵守,互相監督,共同做好安全防火宣偉教育工作!

  批準:

  蓋章:

  本制度經(jīng)總經(jīng)理審批,即日起生效!

  特此通知!

  行政部

  20xx年03月27日

公司罰款通告3

  3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的`影響。據查,3月20日上午,供銷(xiāo)科黃因加班費一事,與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執,唐對黃罵出臟話(huà),黃就動(dòng)手打了唐一耳光,雙方當場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午,總裝車(chē)間員工肖因小推車(chē)領(lǐng)料一事,與胡發(fā)生爭執,肖動(dòng)手將胡當場(chǎng)打暈,造成胡受傷休息半天。

  根據公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強內部管理若干規定》的要求,員工在上班時(shí)間不準打架斗毆,肖等人無(wú)視上述管理規定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律,規范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:扣打架事件當事人供銷(xiāo)科黃四月份崗位工資100元,扣企管科唐四月份崗位工資50元,罰責任部門(mén)供銷(xiāo)科100元;扣打架事件當事人總裝車(chē)間肖四月份崗位工資100元,胡受傷休息半天,扣當日工資74。13元,由肖承擔;罰責任部門(mén)總裝車(chē)間100元。

  望公司全體員工引以為戒,杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

  特此通告

  XX公司

  時(shí)間

公司罰款通告4

3月16日,X X車(chē)間員工X X未到公司上班,也未請假,依照公司規章制度視為曠工一天,將按公司考勤制度進(jìn)行處罰,望各位員工引以為戒!相關(guān)紀律及獎懲條例

  1、遲到5分鐘內罰款3元/次,5—10分鐘罰款5元/次,10—30分鐘罰款10元/次,超過(guò)30分鐘扣半天工資。

  2、曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類(lèi)推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。

  3、嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡(門(mén)口有監控、打卡機有攝像頭拍照),一經(jīng)發(fā)現,重罰;并對舉報者給予獎勵。

  4、請假:必須寫(xiě)請假條,手續不完或未辦理請假手續不上班的,一律視為曠工處理。請假1天以?xún)龋ê惶欤,由組長(cháng)直接簽字批準;請假3天以?xún)龋ê欤,向組長(cháng)請假,組長(cháng)簽字后報上一級領(lǐng)導批準;請假3天以上的,向組長(cháng)請假并報上一級領(lǐng)導交總經(jīng)理批準。

  為了塑造我們自己及公司形象,確保車(chē)間生產(chǎn)有序、穩定、高效進(jìn)行,及車(chē)間現場(chǎng)整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車(chē)間6S現場(chǎng)管理制度》,并嚴格執行!

公司罰款通告5

  我公司x部門(mén)x員工在上班,利用公司電話(huà)無(wú)故撥打私人電話(huà)。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規定第x條,在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定,為此公司決定對x處以警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。

 。ê炇鹑撕灻、蓋章)

  年xx月xx日

公司罰款通告6

關(guān)于對學(xué)校第三食堂處罰的通知

  學(xué)校第三食堂在高三補課經(jīng)營(yíng)期間,師生反映飯菜質(zhì)量較差,對教師服務(wù)態(tài)度冷漠,且違規采購部分熟食,師生反響較大。根據學(xué)校與其簽訂的協(xié)議,經(jīng)學(xué)校研究決定給予500元罰款。并責成三食堂經(jīng)營(yíng)者限期改正。

  xx中學(xué)總務(wù)處

  20xx年8月31日

公司罰款通告7

  20xx年3月20日上午,藍寶石銷(xiāo)售部曾上班時(shí)間在辦公室內公然睡覺(jué),此行為嚴重的違反了公司勞動(dòng)紀律、情節嚴重,影響惡劣。我司是園區重點(diǎn)企業(yè)也是標桿企業(yè),一言一行都將代表公司形象,身為一名銷(xiāo)售人員要有積極向上的工作態(tài)度,以身作則起到模范帶頭作用。結合董事長(cháng)號召提出的`三個(gè)“零容忍”管理方針,經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定,對曾提出嚴重批評并扣除個(gè)人當月績(jì)效300元。以儆效尤!

  今后,不管誰(shuí)違反公司勞動(dòng)紀律一律照常處罰,請廣大員工引以為戒,并自覺(jué)遵守公司的各項規章制度。以上處罰,從公布之日生效,并向公司全體員工通告。

  特此通知

  科技有限公司

  三月十九日

公司罰款通告8

  因近期我公司車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的'增加了公司成本,大大降低了公司的利潤。原因主要是車(chē)間員工在工作過(guò)程中,責任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生,公司決定給予車(chē)間罰款300元,以示警戒。

  希望所有員工要認真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責任心,工廠(chǎng)有了利潤,我們才會(huì )有好的生活。若再出現此類(lèi)事件,公司將會(huì )嚴肅處理。

 。ê炇鹑撕灻、蓋章)

  xx年xx月xx日

公司罰款通告9

  致:全體員工

  由:恒朗國際企業(yè)行政部

  呈報:劉總

  事項:受到客戶(hù)嚴重的投訴

  行政部門(mén)查實(shí):10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶(hù)嚴重的投訴的部門(mén):外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

  所犯過(guò)失:1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶(hù),寄船頭辦之前理應嚴格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯,浪費用料,理應以節約為主。由此可見(jiàn),我們要高度重視客戶(hù)的滿(mǎn)意程度,客戶(hù)就是企業(yè)。

  鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶(hù)嚴重的`投訴,根據《各部門(mén)職責制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(cháng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶(hù)嚴重投訴的,扣工資50元每次,達三次記曠工一次,記曠工三次作開(kāi)除處理,F決定處理如下:

  給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì )用于員工福利項目上。

  恒朗國際企業(yè)(香港)有限公司

  東城恒亮服裝廠(chǎng)

  東莞市恒朗進(jìn)出口貿易有限公司

  行政部

  簽發(fā):