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處罰的通告

時(shí)間:2024-03-15 16:11:39 好文 我要投稿

(通用)處罰的通告15篇

處罰的通告1

  由于×××、×××兩位員工,在×年×月×日上班時(shí)間違反公司規定,擅自在非吸煙區抽煙,給公司帶來(lái)不良的.影響,F根據公司有關(guān)規定研究決定給予警告處分一次,并處罰款××元,希望廣大員工相互轉告,引以為戒。望×××、×××兩位員工見(jiàn)通知后3日內,到財務(wù)室繳納罰款,逾期不交,將從下月工資中自動(dòng)扣除。

(通用)處罰的通告15篇

  特此通知。

  ×××(落款)

  年 月 日

處罰的通告2

  3月16日,XX車(chē)間員工XX未到公司上班,也未請假,依照公司規章制度視為曠工一天,將按公司考勤制度進(jìn)行處罰,望各位員工引以為戒!

  相關(guān)紀律及獎懲條例

  1、遲到5分鐘內罰款3元/次,5-10分鐘罰款5元/次,10-30分鐘罰款10元/次超過(guò)30分鐘扣半天工資。

  2、曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類(lèi)推。曠工5日以上作自離職處理。

  3、嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡,一經(jīng)發(fā)現,重罰;并對舉報者給予獎勵。

  4、請假:必須寫(xiě)請假條,手續不完或未辦理請假手續不上班的',一律視為曠工處理。請假1天以?xún),由組長(cháng)直接簽字批準;請假3天以?xún),向組長(cháng)請假,組長(cháng)簽字后報上一級領(lǐng)導批準;請假3天以上的,向組長(cháng)請假并報上一級領(lǐng)導交總經(jīng)理批準。

  為了塑造我們自己及公司形象,確保車(chē)間生產(chǎn)有序、穩定、高效進(jìn)行,及車(chē)間現場(chǎng)整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車(chē)間6S現場(chǎng)管理制度》,并嚴格執行!

  xxxxxx電子

  生產(chǎn)部

處罰的通告3

  茲有我廠(chǎng)職工,男,現年__________歲,系__________車(chē)間工種。

  該同志自__________年__________月__________日到__________年__________月__________日連續曠工__________日,廠(chǎng)辦多次通知拒不到廠(chǎng)報到,其行為違反了我廠(chǎng)規定,屬于嚴重的違紀行為,為嚴肅廠(chǎng)紀,從即日起給予__________處分。

  特此通知

  __________有限公司

  __________年__________月__________日

處罰的通告4

XXX有限公司:

  經(jīng)抽查發(fā)現公司生產(chǎn)部員工XXX在禁煙區域吸煙。 根據公司XXXX年XX月XX日下發(fā)的'《車(chē)間禁煙通知》第三條規定給予以上員工XX元罰款。 生產(chǎn)部其他員工應引以為戒,端正工作態(tài)度,嚴格遵守公司的管理規定。

  特此通報!

  XXX有限公司

  XXXX 年X月X日

處罰的通告5

  本公司員工因管理問(wèn)題而造成公司直接損失,經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定,給于罰款300元的處罰。

  本公司員工因工作中犯錯,給于罰款100元的'處罰。

  本公司員工和因在上班時(shí)間娛樂(lè ),給于兩人各50元的出發(fā)。

  望公司其它員工引以為戒,努力工作。

  X有限公司

  20xx年XX月XX日

處罰的通告6

全體員工:

  裝配部員工于20xx年12月30日早上上班時(shí),不服從主管生產(chǎn)安排,在車(chē)間言語(yǔ)頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車(chē)間管理制度,給予嚴重警告處分。

  公司員工于20xx年12月30日,在車(chē)間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉,為消除其對公司不良影響,嚴肅廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,給予記大過(guò)處分。

  望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴格要求自己,加強工作紀律,努力提升工作技能,爭當優(yōu)秀員工,爭取公司嘉獎。

特此通知!

xxx部門(mén)

  20xx年xx月xx日

處罰的通告7

  20xx年1月11日晚上21:20分,發(fā)現一車(chē)間四班員工侯、蔡、翻窗在一車(chē)間廠(chǎng)房外通道吸煙,一車(chē)間廠(chǎng)房外通道處樹(shù)葉、雜物等易燃品較多,容易發(fā)生火災,此處及廠(chǎng)房四周通道是公司嚴禁吸煙區域,嚴重違反了公司管理制度,按照公司管理制度,故給予嚴重警告處分及每人200元處罰。

  望其他員工引以為戒!杜絕類(lèi)似事件的再次發(fā)生!

  特此通報!

  xxx公司

  20xx年xx月xx日

處罰的通告8

  經(jīng)客戶(hù)反映,公司調查證實(shí)我公司包裝部(車(chē)間、崗位)員工于年月日在工作中粗心大意,給客戶(hù)產(chǎn)品時(shí)漏裝了,客戶(hù)極其不滿(mǎn),投訴我公司。的行為給我公司的聲譽(yù)帶來(lái)負面影響,并造成公司經(jīng)濟損失元。針對該員工的'錯誤行為,為教育本人,也為了激發(fā)員工加強競崗愛(ài)業(yè)積極性,公司領(lǐng)導研究決定對給于處分一次,罰款元。

xxx

20xx年xx月xx日

處罰的通告9

  本制度適用于公司所有員工(總經(jīng)理除外),有下列情形者,員工可以不參加考勤。否則按曠工處理。

  1、總經(jīng)理核準免于日?记谡。

  2、因出差,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導核準者。

  3、因臨時(shí)事宜處置,經(jīng)理批準者。

  一、考勤規定

  1、公司員工須準時(shí)上、下班,超過(guò)上班時(shí)間30分鐘內計為遲到,遲到、早退累計3次計為曠工1天含第4次)每遲到、早退1次即按曠工1天處理。遲到、早退30分鐘以上者視,第4次以后(為曠工半天,遲到一次罰款20元,當天主動(dòng)把罰款交到募捐箱,當天沒(méi)交的,次天翻倍。

  2、公司員工曠工按原日工資的2倍罰款;月度曠工累計3天、年度曠工累計8天者,將取消全年一切福利待遇和獎金,同時(shí)公司有權予以辭退。

  3、公司員工本人在工作日上午上班前、下午下班后必須兩次打卡(簽到),若忘記打卡(簽到)的',應在第二個(gè)工作日內填寫(xiě)《考勤證明單》由部門(mén)隊長(cháng)、經(jīng)理簽字后報行政人事備案;部門(mén)負責人忘記打卡經(jīng)行政人事經(jīng)理簽字后由行政人事部備案。

  4、公司員工忘記打卡一次(含)以上又不填寫(xiě)《考勤證明單》,且沒(méi)有合理理由的,按曠工處理,當月填寫(xiě)《考勤證明單》超過(guò)三次以上,按遲到處理。

  5、公司實(shí)行每月26日考核制度,無(wú)遲到,早退,請假,曠工等狀況為全勤,獎勵50元

  7、公司員工實(shí)行指紋考勤,如打卡機出現故障或停電,由行政人事部安排簽到。

  8、因遇惡劣天氣等重大自然災害,行政人事部可酌情處理相關(guān)考勤事宜。

  二、請假程序

  1、公司員工請假一律填寫(xiě)《假期申請表》,請假單交行政人事部備案。

  2、公司員工請假單按規定的批準權限批準后生效;獲得批準并安排工作后,方可離崗休假。

  3、隊長(cháng)級以下員工請事假,1天以?xún)龋ê?天)由隊長(cháng)審批后交與行政部。隊長(cháng)級1天以?xún)龋ê?天遲到罰款制度(1))由經(jīng)理審核,行政人事部審批;隊長(cháng)級以上人員請事假2天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準,員工一個(gè)月內請事假15天以上者,公司可減發(fā)獎金福利。

  4、公司員工需請事假時(shí),必須按規定事先辦理請假審批手續,不得事后補辦,未辦理請假審批手續或請假未經(jīng)批準擅離工作崗位的,視為曠工。

處罰的通告10

全體員工:

  因近期我公司車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤。

  原因主要是車(chē)間員工在工作過(guò)程中,責任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生,公司決定給予車(chē)間罰款300元,以示警戒。

  希望所有員工要認真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責任心,工廠(chǎng)有了利潤,我們才會(huì )有好的生活。若再出現此類(lèi)事件,公司將會(huì )嚴肅處理。

  部門(mén)名我公司x部門(mén)x員工在上班,利用公司電話(huà)無(wú)故撥打私人電話(huà)。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規定第x條,在公司內部造成了一定的`不良影響。根據相應規定,為此公司決定對x處以警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。

特此通知!

xxx部門(mén)

  20xx年xx月xx日

處罰的通告11

  3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

  據查,3月20日上午,供銷(xiāo)科黃因加班費一事,與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執,唐麗云對黃建霞罵出臟話(huà),黃就動(dòng)手打了唐d一耳光,雙方當場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午,總裝車(chē)間員工肖因小推車(chē)領(lǐng)料一事,與胡發(fā)生爭執,肖國民動(dòng)手將胡當場(chǎng)打暈,造成胡受傷休息半天。

  根據公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神,按照公司《加強內部管理若干規定》的.要求,員工在上班時(shí)間不準打架斗毆,肖等人無(wú)視上述管理規定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律,規范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:扣打架事件當事人供銷(xiāo)科黃建霞四月份崗位工資100元,扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,罰責任部門(mén)供銷(xiāo)科100元; 扣打架事件當事人總裝車(chē)間肖四月份崗位工資100元,胡秋蓮受傷休息半天,扣當日工資74.13元,由肖d承擔;罰責任部門(mén)總裝車(chē)間100元。

  望公司全體員工引以為戒,杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

  特此通告

  xx

  x年xx月xx日

處罰的通告12

尊敬的各位家人:

  大家好!

  感恩大家一直以來(lái)對平臺的支持與厚受,也感恩這樣一群志同道合的家人們共同努力打造好這個(gè)平臺。讓我們可以在這個(gè)平臺上一展身手,成就我們自己的人生。我們的付出與努力應該贏(yíng)來(lái)我們的結果。為了不讓個(gè)別團隊人員在這個(gè)平臺上來(lái)拉人影響我們的市場(chǎng),我們要加強團隊的管理,維護團隊的利益。根據公司前幾天的通告,我們現決定對已取證的幾個(gè)部長(cháng)做封號處理,望所有的家人們引以為戒,不要在拿著(zhù)分紅的同進(jìn)還要來(lái)?yè)p害家人們的利益。每個(gè)人都可以做多個(gè)平臺,這個(gè)我們管不著(zhù),但是明目張膽的來(lái)拉人的,我們絕不手軟。大家一起舉報,共同維護好我們的市場(chǎng)。

  現已取證交到徐總辦公室的部長(cháng)有:

  編號:昵稱(chēng):

  編號:昵稱(chēng):

  編號:昵稱(chēng):

  編號:昵稱(chēng):

  編號:昵稱(chēng):

  針對以上幾位領(lǐng)導人,在從事后,選擇了新平臺,到來(lái)拉人的現象。經(jīng)團隊人員舉證,違背公司團隊管理條例,特清除其在享購網(wǎng)的.身份與資格。以上會(huì )員如有異議,可與xx公司紀檢辦人員聯(lián)系,查看拉人證據。

  望所有家人們珍惜平臺。不要做出違背職業(yè)道德的事情,而受到相應的處罰,謝謝大家的配合。

  文化傳播有限公司

處罰的通告13

  近日發(fā)現有工人盜竊工地上的電線(xiàn)及開(kāi)關(guān)插座等材料,這種犯罪行為在工地已造成了極壞影響。為了嚴格執行工地制度,同事之間互相監督之外,如發(fā)現有盜竊工地材料行為,將罰款5000元并呈報當地公安機關(guān)處理,絕不寬!

  xxx公司

  20xx年xx月xx日

處罰的通告14

  茲有我廠(chǎng)職工xx,男,現年xx歲,系xx車(chē)間工種。

  該同志自xx年xx月xx日到xx年xx月xx日連續曠工xx日,廠(chǎng)辦多次通知拒不到廠(chǎng)報到,其行為違反了我廠(chǎng)規定,屬于嚴重的違紀行為,為嚴肅廠(chǎng)紀,從即日起給予xx處分。

  特此通知

  xx廠(chǎng)辦

  xx年xx月xx日

處罰的通告15

  公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,針對生產(chǎn)現狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》,請大家在今后的工作中嚴格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執行,現將在xx年一月份各車(chē)間突出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報處罰:

  1.準備車(chē)間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車(chē)時(shí),右副梁前高后低,是用四根短副梁焊接成型,附件組員工周小東在連接的時(shí)候沒(méi)有按公司規定操作,導致副梁中間部分有2米長(cháng)的地方拱起20mm,嚴重影響制罐車(chē)間生產(chǎn),在焊接時(shí)無(wú)法焊平,給公司造成了一定的損失,為杜絕此類(lèi)問(wèn)題發(fā)生特對準備車(chē)間周小東罰款50元。

  2.制罐車(chē)間在制做1-18的'加油車(chē)時(shí),罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯,焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等,影響后續工序生產(chǎn),又沒(méi)有達到同批訂單的一致性(此單與1-16/17為同一個(gè)客戶(hù)),針對此問(wèn)題罰制罐車(chē)間張宏班組80元以作警示。

  3.裝配車(chē)間裝配1-14的運油車(chē)時(shí),謝發(fā)順組在焊接罐頂活動(dòng)護欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊,導致油漆車(chē)間在涂裝時(shí),翻轉護欄脫落險些造成跌落事故,品質(zhì)部責令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元,資料《車(chē)間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執行,公司對以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后,希望大家能引以為戒,加強產(chǎn)品質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司贏(yíng)得更多的客戶(hù)。

  公司質(zhì)檢部

  xx年x月x日

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