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社區信息化
社區信息化1
社區是一個(gè)城市的基本組織單位，城市管理與基層社區相互聯(lián)系、相輔相成、密不可分。隨著(zhù)我國改革開(kāi)放的深入，政府職能的轉變，便民利民為民的政府舉措的實(shí)施以及和諧社會(huì )、平安城市方略的推進(jìn)，我國兩個(gè)文明建設不斷取得新的成就，城市建設和新農村建設不斷推向水平，人民的物質(zhì)生活和精神生活的需求和水準也出現新的提升。如何進(jìn)一步圍繞經(jīng)濟建設這一中心，更好地服務(wù)黨委、政府工作全局，真正讓廣大城鄉居民享受到信息化、數字城市建設所帶來(lái)的實(shí)惠、益處，親身感受到信息技術(shù)給日常工作、生產(chǎn)、生活所帶來(lái)的快捷與便利，是政府信息化主管部門(mén)一直深入思考、探討的重要項目?jì)热荨?/p>
當前社區信息化建設主要包括社區服務(wù)信息系統與社區綜合管理信息系統這兩大部分。 所謂社區服務(wù)信息系統，就是一個(gè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和電話(huà)網(wǎng)相互構成的外部網(wǎng)絡(luò )系統，他的服務(wù)對象是全市市民、外來(lái)投資商和旅游者，將涉及市民日常生活的20xx0多類(lèi)便民服務(wù)項目及慈善捐贈、助殘救困、司法援助等公益服務(wù)進(jìn)行有機組合和有效管理。該系統由社區便民服務(wù)網(wǎng)站、市民求助熱線(xiàn)和智能呼叫系統組成。它的作業(yè)流程概括起來(lái)有兩點(diǎn):一.市民通過(guò)登陸服務(wù)網(wǎng)站或撥打求助熱線(xiàn)電話(huà)要求提供服務(wù)后，接線(xiàn)部將其輸入到值班終端頁(yè)面上，進(jìn)行登記分類(lèi)，如屬工作、生產(chǎn)等公共管理類(lèi)信息交執行部協(xié)調市、區相關(guān)職能部門(mén)處理，限時(shí)跟蹤回復；二.如屬生活服務(wù)類(lèi)信息本著(zhù)“就近、便利、快捷”原則，直接與相關(guān)加盟企業(yè)、個(gè)人聯(lián)系，安排其上門(mén)服務(wù)，并進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價(jià)格、服務(wù)態(tài)度跟蹤監督，電話(huà)回訪(fǎng)用戶(hù)。系統通過(guò)加盟認證培訓，建立行業(yè)管理標準，統一服務(wù)流程、統一質(zhì)量評比考核等方式，提高服務(wù)滿(mǎn)意度，鑄造服務(wù)品牌，以此打造政府的公益性、權威性、誠信性品牌。
而社區綜合管理信息系統則是一個(gè)以社區空間地理信息和人口基礎信息為基礎，通過(guò)與城市電子政務(wù)專(zhuān)網(wǎng)、數字城管專(zhuān)網(wǎng)連接兼容的單獨內網(wǎng)平臺，使用對象為市、區級機關(guān)部門(mén)、街辦、社區居委會(huì )管理人員。系統突出“以人為本、資源共享、管理創(chuàng )新”的理念，通過(guò)歸納、梳理與基層社區日常管理相關(guān)的辦公事務(wù)，將涉及基層社會(huì )治安、社區勞動(dòng)保障、文化建設、環(huán)境保護、衛生防疫、社區組織、社區財務(wù)、社區黨建等日常事務(wù)十多大類(lèi)三千多個(gè)基礎數據項建庫分類(lèi)存儲，實(shí)現社區日常管理系統化、網(wǎng)絡(luò )化、自動(dòng)化，減輕基層社區工作人員的重復工作量和勞動(dòng)強度，同時(shí)能夠根據權限設置調用公安、民政、計生、環(huán)保、教育、房產(chǎn)等部門(mén)的社區業(yè)務(wù)管理信息，定期生成固定報表和統計分析報表,形成實(shí)時(shí)、在線(xiàn)、共享的新、準、實(shí)的數據信息，供各級領(lǐng)導統計分析和決策使用。
所以,社區信息化工作作為數字化城市管理的延伸，涉及到社會(huì )的'方方面面，這項工作由一、二個(gè)部門(mén)去完成是根本不可能的,單純從技術(shù)角度上看，實(shí)現社區信息化系統相關(guān)功能沒(méi)有多大的困難，難的是如何在今后的運行過(guò)程中保證社區綜合管理信息系統的精確度和社區公共服務(wù)信息系統的靈活性。這就一定要依靠大量的基礎性工作來(lái)保證，首要工作是要做好基礎數據資料的采集和維護工作。對此,提出下幾點(diǎn)建議性看法和觀(guān)點(diǎn)，以供社區信息化建設者參考。
1、領(lǐng)導干部的重視是一個(gè)社區信息化項目得以順利推進(jìn)發(fā)展的首要前提和必要條件。社區綜合管理和公共服務(wù)平臺是一個(gè)新興的、新建的事物，這就意味著(zhù)實(shí)施一定要與地方各級政府、街道、居委會(huì )的日常管理工作相結合。必須建立主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導配合抓、職能部門(mén)具體抓的工作體系機制，齊抓共管，共同推進(jìn),向前發(fā)展。一方面將社區建設和社區信息化建設工作有機結合起來(lái)，推動(dòng)數字化城市管理工作融入到社區，服務(wù)到社區，落實(shí)到社區，逐步建立起與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制相適應，與社會(huì )現狀和發(fā)展要求相適應的科學(xué)、規范、有序、高效的社區信息化管理服務(wù)的體制和運行機制，確保社區信息化工作與社區建設同步發(fā)展，整體推進(jìn)；另一方面各社區街辦應把社區信息化工作作為社區示范建設和創(chuàng )建活動(dòng)的重要內容，納入到社區綜合管理和社區公共服務(wù)體系，并將社區綜合管理信息系統和社區公共服務(wù)信息系統更新維護和使用情況納入社區建設總體工作進(jìn)行考評，任務(wù)分工到人，責任落實(shí)到人。
2、大力搞好宣傳是社區信息化項目得以順利推進(jìn)的思想基礎。社區信息化是一個(gè)全新的概念，也是一次與市民群眾息息相關(guān)的工作變革和生活變革，它離不開(kāi)社會(huì )方方面面的關(guān)心、關(guān)注與支持。在項目推進(jìn)過(guò)程中，應充分利用廣播、電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等大眾媒體和社區的板報、宣傳欄等傳統媒體進(jìn)行形式多樣的深入宣傳，在普及信息化基本知識的同時(shí)，使人們了解社區信息化發(fā)展將給居民生活帶來(lái)的便利，讓社區信息化的建設者和消費者都能充分認識到社區信息化發(fā)展內在的巨大潛力和光明的發(fā)展前景，自覺(jué)地從思想觀(guān)念、管理方式、工作機制等方面適應社區信息化的發(fā)展要求。
社區信息化2
一、我市社區信息化建設現狀
目前，我市城區現有街道辦事處44個(gè)，社區居委會(huì )352個(gè)。在社區信息化建設上，硬件設備、網(wǎng)絡(luò )建設基本滿(mǎn)足需要，全市社保、計生人口等應用系統實(shí)現了對社區的全覆蓋，但都存在系統孤立、信息不共享等現象。結合社區管理和服務(wù)，廬陽(yáng)、蜀山區相繼開(kāi)發(fā)“社區政治、經(jīng)濟、人口、社會(huì )事務(wù)綜合服務(wù)平臺”、“社區公共服務(wù)網(wǎng)和惠民直達工程”等，對延伸至社區的民政、計生、社保等部分業(yè)務(wù)系統進(jìn)行了初步整合探索，取得了成效，提高了社區管理服務(wù)水平�？傮w而言，社區信息建設在軟件開(kāi)發(fā)應用方面發(fā)展不平衡。
二、推進(jìn)全市社區信息建設工作內容安排
（一）建設指導思想、目標
以提高社會(huì )管理創(chuàng )新和服務(wù)水平為出發(fā)點(diǎn)，統籌規劃，以信息技術(shù)為手段，整合各方資源，逐步建成集社區管理、社區服務(wù)為一體的社區共享平臺，實(shí)現社區“人地物情事”服務(wù)信息化。 到20xx年，社區信息化基礎設施逐步完善，社區共享平臺在社區管理和社區服務(wù)中的作用不斷增強；適合居民需求的信息化應用較為豐富，居民信息技術(shù)運用能力顯著(zhù)提高；部門(mén)專(zhuān)業(yè)信息系統協(xié)同服務(wù)能力普遍提升，信息資源共享更加充分；規劃和標準規范基本完善，社區信息化建設評估指標體系與運行服務(wù)體系基本建立。
（二）建設原則
統籌規劃、統一標準，政府主導、社會(huì )參與，分步建設、強化應用。堅持以需促用、以用促建，重點(diǎn)突破，有計劃、分步驟地實(shí)現社區信息化建設和管理的發(fā)展目標。
（三）主要任務(wù)
——作好社區“人地物情事”信息的采集、開(kāi)發(fā)和應用的頂層設計。注重社區信息資源規劃，完善數據采集標準規范，同事明確街道（鎮）、社區和有關(guān)部門(mén)的信息采集分工。建設社區綜合數據庫，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)好轄區人口、單位、部件、重點(diǎn)對象、社區組織、社工隊伍、公益性設施等基礎信息以及民政、勞動(dòng)、文化、計生、衛生、公安、商業(yè)、建設等專(zhuān)題信息。加強社區信息分析與處理，建立社區業(yè)務(wù)分析制度，充分挖掘信息資源價(jià)值，推進(jìn)社區信息資源的公益性和市場(chǎng)性開(kāi)發(fā)利用。在設計中藥加強個(gè)人信息保護工作。
——建設社區管理和服務(wù)綜合信息平臺（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“平臺”）。集約建設社區綜合信息平臺，統一建設覆蓋全市社區各類(lèi)業(yè)務(wù)、以社區綜合數據庫為支撐、集中部署的社區綜合信息平臺，全面支撐社區管理和社區服務(wù)工作。對目前開(kāi)通且單一的各類(lèi)社區信息應用系統要進(jìn)行優(yōu)化整合設計，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，向“平臺”遷移。尚未開(kāi)展社區信息化工作的區縣，要按照統一部署，統籌規劃，合理安排，協(xié)同建設社區綜合信息平臺，避免重復和盲目建設。
——加強社區綜合信息平臺與其他各類(lèi)系統的協(xié)同。依托
“平臺”，統一市和區（縣）政府及有關(guān)部門(mén)向街道（鎮）、社區延伸業(yè)務(wù)應用系統的數據和交換接口標準，促進(jìn)信息共享。推進(jìn)與政府各部門(mén)信息系統的銜接，優(yōu)化跨部門(mén)應用的業(yè)務(wù)流程，通過(guò)“平臺”實(shí)現社區服務(wù)的集中式提供，提高各部門(mén)協(xié)同為社區服務(wù)的水平。提倡社區轄區內企業(yè)、單位的信息系統與“平臺”的互聯(lián)互通，拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內容。
——拓展與整合社區信息化服務(wù)渠道。堅持集中和分布相結合，整合與集約建設統一的社區門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、呼叫中心、短信平臺和數字電視平臺、電子閱覽室、信息服務(wù)自助終端，為居民提供“一網(wǎng)式”、“一線(xiàn)式”的綜合服務(wù)。綜合利用社區居委會(huì )、社區服務(wù)站、社區圖書(shū)室、駐區單位共建設施、社區服務(wù)中心、“一站式”服務(wù)大廳等社區服務(wù)場(chǎng)所，集約部署各類(lèi)服務(wù)渠道，提高資源利用率。探索智能小區建設。
——制定全市統一的社區信息化建設技術(shù)標準和評估指標體系。制定和完善社區信息資源采集標準，規范政府各有關(guān)部門(mén)向街道（鎮）、社區延伸業(yè)務(wù)應用系統的數據和交換接口標準。研究制定社區信息化工作評價(jià)指標體系，加強績(jì)效評估，完善社區信息化建設相關(guān)管理辦法，促進(jìn)我市社區信息化整體水平提高。
（四）建設步驟
推進(jìn)全市社區信息化建設工作，分三個(gè)階段：
1、20xx年底前，完成“建設規劃”編制和在城區社區“人地物情事”數據采集和數據庫規劃設計。選擇城區部分有條件的社區進(jìn)行“平臺”建設試點(diǎn)，形成一批成本低、效果好、實(shí)用性
強、宜推廣的試點(diǎn)項目。規劃區級數據中心的建設，實(shí)現“數據一次采集，資源多方共享”，確�；A數據的一致性和準確性。啟動(dòng)對網(wǎng)格管理員的業(yè)務(wù)培訓和試點(diǎn)智能小區建設。
2、20xx年底前，建成市級數據交換中心、全市社區管理和服務(wù)綜合信息平臺，重點(diǎn)推進(jìn)政務(wù)、人口計生、社保、民政、公安、衛生、教育、水電氣通信等部門(mén)業(yè)務(wù)系統與社區綜合信息平臺的銜接，促進(jìn)資源共享，互聯(lián)互通。
3、20xx年底前，完成全市范圍內社區綜合信息平臺的推廣應用，并出臺社區信息化管理辦法。為發(fā)揮各區社區信息化建設的積極性，鼓勵各區在統一基礎平臺上結合各區重點(diǎn)工作進(jìn)行創(chuàng )新，深化應用。同時(shí)結合網(wǎng)格化管理，在每個(gè)網(wǎng)格中由統一的協(xié)管員負責網(wǎng)格內“人地物情事”等數據的采集和更新維護，避免重復采集、多頭采集，保證基礎數據的一致性和準確性。
三、建議
1、加強組織協(xié)調。社區信息化建設涉及政府職能部門(mén)多，建議成立市社區信息化工作協(xié)調領(lǐng)導小組，建立由市政法委牽頭，市經(jīng)信委、市民政局具體負責，有關(guān)部門(mén)配合，各區縣參加的.推進(jìn)社區信息化工作協(xié)調機制，研究制定推進(jìn)社區信息化的標準規范、政策措施和工作方案，加強分類(lèi)指導。各區縣要建立由政府領(lǐng)導負責的協(xié)調機制，推動(dòng)本區縣的社區信息化工作。
2、加大投入。社區信息化建設以市、區縣兩級政府投入為主，對困難群眾較多的社區、外來(lái)人口較多的社區、公共基礎設施較薄弱的社區應加大財政傾斜力度。同時(shí)要制定優(yōu)惠政策引導社會(huì )力量參與社區信息化建設，注重發(fā)揮通信運營(yíng)商、信心服務(wù)
商和軟硬件供應商在技術(shù)、人才、資金和信息基礎設施等方面的優(yōu)勢，引入服務(wù)外包，降低成本，提高效率。
3、對今后向社區提供公共服務(wù)的教育、科技、文化、衛生等部門(mén)，新建社區信息化項目和擬下發(fā)社區使用的應用系統，在立項前需通過(guò)市社區信息化工作協(xié)調領(lǐng)導小組的審核，避免多頭管理、重復建設。
4、制訂出臺“全市社區信息化建設意見(jiàn)”，請“兩辦”下發(fā)或批轉。
社區信息化3
社區是一個(gè)城市的基本組織單位，城市管理與基層社區相互聯(lián)系、相輔相成、密不可分。在黨的十六大就已經(jīng)提出了“完善城市居民自治，建設管理有序、文明祥和的新型社區”，確定了新時(shí)期社區建設發(fā)展的總體要求和方向。黨的十七大進(jìn)一步強調“推進(jìn)電子政務(wù)，強化社會(huì )管理和公共服務(wù)”。如何進(jìn)一步圍繞經(jīng)濟建設這一中心，更好地服務(wù)黨委、政府工作全局，真正讓廣大城鄉居民享受到信息化、數字城市建設所帶來(lái)的實(shí)惠、益處，親身感受到信息技術(shù)給日常工作、生產(chǎn)、生活所帶來(lái)的快捷與便利，是政府信息化主管部門(mén)一直深入思考、探討的重要項目?jì)热荨?/p>
一、琉璃河鎮社區基本情況
琉璃河鎮位于北京西南，房山區東南，南與河北省涿州市接壤，東與大興區隔河相望，距市區38公里。全鎮總面積110平方公里，轄47個(gè)行政村，5個(gè)社區居委會(huì )——水泥廠(chǎng)社區居民委員會(huì )、建材學(xué)校社區居民委員會(huì )、二街社區居民委員會(huì )、金果林社區居民委員會(huì )、窗紗廠(chǎng)社區居民委員會(huì )。
5個(gè)社區總占地面積8.66平方公里，現有樓房115棟，別墅49棟，平方院落124座。常住人口4557戶(hù)，10276人，其中流動(dòng)人口685人，占社區總人口6%；社區專(zhuān)職工作者35人，其中大專(zhuān)以上學(xué)歷18人，居民代表219人，社區志愿者隊伍5個(gè)，500人；
社區辦公、服務(wù)用房面積全部達標，環(huán)境有了較大改善，90%的地表進(jìn)行了硬化、綠化、美化，樓宇間鋪上了彩磚，拓寬了路面，多條公交線(xiàn)路經(jīng)過(guò)社區，方便居民出行。水泥廠(chǎng)社區居委會(huì )新建辦公用房及活動(dòng)用房700㎡，二街社區580㎡，建材學(xué)校社區600㎡，金果林社區350㎡。每個(gè)社區都有
圖書(shū)閱覽室、書(shū)畫(huà)室、室內健身室、球類(lèi)健身室等，建材社區還成立有日間照料室，市民學(xué)校教室、多功能廳等，各社區健身活動(dòng)器材完善，為社區群眾接受各類(lèi)教育、參與文體活動(dòng)提供了良好的平臺。
在配套設施上共建有社區中心廣場(chǎng)4個(gè)，健身園5個(gè)，足球場(chǎng)1個(gè)，籃球場(chǎng)2個(gè)；具備完善的水、電、氣、暖維修、服務(wù)設施，以及保潔、綠化隊伍，銀行、郵政、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、招待所等各類(lèi)服務(wù)設施齊全；社區內有小學(xué)2所，一級甲等醫院2家，社區衛生服務(wù)站1家。同時(shí)依托北京金色時(shí)光康樂(lè )家園居家養老（助殘）服務(wù)中心代理公共服務(wù)，為居民提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)。
二、琉璃河鎮鎮社區信息化建設取得的成績(jì)
北京對社區信息化的規劃比較重視，形成了市一級規劃文件，強調信息共享平臺，突出社區管理和服務(wù)，以建立管理系統和服務(wù)系統為目的，其基本內容包括網(wǎng)絡(luò )建設、綜合服務(wù)、綜合管理、智能小區等。
通過(guò)我鎮這些年來(lái)的不斷努力，我鎮五個(gè)社區居委會(huì )--水泥廠(chǎng)社區、金果林社區、建材社區、窗紗廠(chǎng)社區和二街社區的基礎設施得到了逐步改善，信息化發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步得到優(yōu)化，業(yè)務(wù)協(xié)同的信息化應用水平、面向社會(huì )公眾的便民服務(wù)能力都有了較大進(jìn)步。
�。ㄒ唬�、加大辦公設施投入，為社區提供了信息化管理平臺。近年來(lái)，我鎮社區信息化建設以服務(wù)居民，創(chuàng )建和諧社區的工作思路，不斷加大社區辦公設施投入。各個(gè)社區有專(zhuān)門(mén)的.不少于350㎡的辦公用房，計算機、打印機、遠程教育電視、寬帶上網(wǎng)、便民服務(wù)大廳、社區警務(wù)室、勞動(dòng)保障工作站、社區活動(dòng)室和圖書(shū)閱覽室等配備齊全。
�。ǘ�、琉璃河社區服務(wù)信息網(wǎng)（96156北京市社區服務(wù)熱線(xiàn)）業(yè)務(wù)系統的建設成熟，及時(shí)將各個(gè)社區的新聞、服務(wù)信息、咨詢(xún)服務(wù)、建設動(dòng)態(tài)等上傳更新，使群眾第一時(shí)間了解社區情況，并設置論壇和專(zhuān)題討論區，使社區能及時(shí)了解群眾關(guān)心的問(wèn)題和訴求，實(shí)現社區和居民之間的互動(dòng)。
社區服務(wù)信息網(wǎng)業(yè)務(wù)應用主要包括服務(wù)熱線(xiàn)、網(wǎng)站和業(yè)務(wù)應用系統：社區服務(wù)熱線(xiàn)以呼叫中心為支撐，以區級接入為主；綜合業(yè)務(wù)管理系統以政務(wù)工作為主要內容，涉及社區各項事務(wù)的辦理，并包括我鎮OA系統，建立區街居三級網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現信息互通；網(wǎng)站以政府的網(wǎng)站為依托，普遍建立街道服務(wù)網(wǎng)站。
其中，社區服務(wù)熱線(xiàn)的應用最為廣泛。96156--北京市社區服務(wù)呼叫系統利用服務(wù)平臺無(wú)償的為社區居民提供信息服務(wù)。依托呼叫中心實(shí)現了咨詢(xún)服務(wù)、家政服務(wù)、綜合修理、中介咨詢(xún)、生活用品配送、文體、娛樂(lè )等幾大類(lèi)內容的社區服務(wù)。
�。ㄈ�、我鎮一直使用——北京市社區公共服務(wù)平臺社區信息管理應用系統——以社區為點(diǎn)，以市、區、街（鄉鎮）為線(xiàn)，采用多種模式建立社區管理平臺。
社區信息管理應用系統主要目的是實(shí)現臺帳電子化，從而建立社區基礎數據庫，形成了信息采集和信息交換體系。
社區信息管理應用系統包括社區基本情況、社區組織、社區居民自治、社區公民參與、社區黨建、社區居委會(huì )管理、社區服務(wù)、統計報表等多個(gè)板塊。每個(gè)板塊又根據社區事務(wù)細化為多個(gè)目錄，比如社區基本情況還包括：戶(hù)籍信息、個(gè)人基本情況、區域管理、社區地圖、樓院情況等等。通過(guò)應用系統，我鎮政府能夠及時(shí)快速地獲取正在發(fā)生的社區事務(wù)和社區管理的動(dòng)態(tài)數據。 應用系統建立了完整的社區志愿服務(wù)登記注冊管理體系、社情民意的反
饋通道等模塊，提供了社會(huì )組織承接服務(wù)項目、參與志愿服務(wù)與社會(huì )管理的渠道。同時(shí)，應用系統設有通知管理、報表管理、應急管理以及社區專(zhuān)職工作者的勞資管理、培訓管理功能，實(shí)現了對社區居委會(huì )工作的精細化、規范化管理。
三、我鎮社區信息化建設存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬�、政府的各類(lèi)業(yè)務(wù)信息系統在基層形成了“縱強橫弱”的局面，基層數據采集、更新和維護的信息化應用機制尚需完善，多口重復采集的現象仍然嚴重，難以滿(mǎn)足基層對信息資源共享的迫切需求。由基層采集給上級部門(mén)的各類(lèi)數據不返還給街道和社區，基層難以掌握法定的地區信息數據。
�。ǘ�、公共服務(wù)延伸到基層的信息化支持缺乏規劃，社區便民利民服務(wù)工作的效率不高，未能充分發(fā)揮市、區社區服務(wù)機構的優(yōu)勢。
�。ㄈ�、鄉鎮和社區信息化專(zhuān)業(yè)人才缺乏，居委會(huì )上網(wǎng)經(jīng)費存在問(wèn)題，管理和維護不足。隨著(zhù)街道和社區居委會(huì )所擁有的計算機數量的增加，維護工作量越來(lái)越大，而IT服務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員數量極少。
社區信息化4
20××年，我公司信息化工作在集團公司的領(lǐng)導下，較好地完成了各項信息化工作任務(wù)，信息化建設在去年的基礎上又上了一個(gè)新臺階，取得了一定的成績(jì)，信息化工作開(kāi)展順利。
一、企業(yè)基本情況
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歷史沿革：公司成立于1958年3月，為當時(shí)承建西北核武器某研制基地而建，初建時(shí)名稱(chēng)為“建工部直屬第三建筑工程公司”，隸屬于建設工程部。1959年公司劃歸第二機械工業(yè)部，更名為“青海省第五建筑工程公司�！�1965年，為西南三線(xiàn)建設，公司遷至四川綿陽(yáng)，公司名稱(chēng)為“國營(yíng)西南第二四建筑工程公司”。1982年二機部更名為“核工業(yè)部”，公司名稱(chēng)為：“核工業(yè)部二四建筑工程公司”。1988年撤銷(xiāo)核工業(yè)部，成立“中國核工業(yè)總公司”，公司名稱(chēng)為“中國核工業(yè)總公司第二四建設公司”。1992年，經(jīng)國家工商總局核準，公司注冊名稱(chēng)為“中國核工業(yè)第二四建設公司�！�1999年7月，國務(wù)院批準成立十大軍工集團，“中國核工業(yè)建設集團公司”成立，我公司為其全資子公司。
組織機構：公司現有主營(yíng)業(yè)務(wù)獨立核算生產(chǎn)單位9個(gè)，非主營(yíng)業(yè)務(wù)獨立核算經(jīng)營(yíng)單位4個(gè)，主要分布在四川綿陽(yáng)、河北燕郊、上海江橋、浙江海鹽、福建廈門(mén)等省市區�？偛抗芾頇C構設置為：人勞處、財務(wù)處、規劃發(fā)展處、經(jīng)營(yíng)管理處、質(zhì)量安全處、核電管理部、經(jīng)理辦、政工處等13個(gè)管理工作部門(mén)。實(shí)行的是三級管理三級核算模式（建設公司、分公司、項目部）。
人員結構：截止20××年8月31日，公司現有在冊職工3345人，其中：管理人員1501人，工人20xx人；大專(zhuān)以上文化的712人，研究生3人；高級職稱(chēng)的63人，中級職稱(chēng)的329人，初級職稱(chēng)的655人，工人技師35人；共有離退休職工6328人（其中退休人員已移交社區進(jìn)行管理）。
�。ǘ┕局饕a(chǎn)品情況
公司核心業(yè)務(wù)為核電工程、核工程、國防工程建筑安裝施工。工業(yè)與民用建筑市場(chǎng)主要經(jīng)營(yíng)房屋建筑工程、電力工程、市政公用工程、公路工程、地基與基礎工程、機電設備安裝工程、鋼結構工程、防水工程、起重設備安裝、消防設施安裝施工、建筑設備租賃服務(wù)和新工藝研究與開(kāi)發(fā)等。具有房屋建筑工程、電力工程、公路工程、機電設備安裝等10余個(gè)施工總承包和專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)，以及國家核安全局頒發(fā)的1000MW民用核承壓設備安裝資許可證和四川省建筑安裝企業(yè)安全許可證、特種設備安裝改造維修證、施工企業(yè)試化驗室壹級資質(zhì)證書(shū)、國防計量標準證書(shū)等。于1999年3月通過(guò)ISO9002國際質(zhì)量標準體系認證，20××年12月通過(guò)ISO14001：1996及OHSAS18001：1999環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證，建立了科學(xué)有效的質(zhì)量保證與環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。
1958年—19××年，公司在青海承擔了我國第一套核武器研制基地某廠(chǎng)建設，19××年進(jìn)入四川承擔我國第二套核武器研制基地工程施工，相繼建成902、903、821、816等三線(xiàn)重點(diǎn)工程，曾經(jīng)為共和國“兩彈”的成功研制做出過(guò)歷史性貢獻。
1984年起公司執行國家“保軍轉民”政策，在保軍的同時(shí)，積極向工業(yè)與民用建筑市場(chǎng)開(kāi)
拓，施工力量遍及北京、上海、浙江、福建、山東、安徽、四川等10余個(gè)省市30多個(gè)地市區，形成了核工程、軍工工程、核電工程、工業(yè)與民用建筑等四大市場(chǎng)。先后承建了陜西西安、咸陽(yáng)多所軍工科研院所新建和改擴建工程、八二一廠(chǎng)配套和二、三期改擴建工程，中國工程物理研究院一期和二、三期改擴建等群體工程、新廠(chǎng)區工程，中國原子能研究院改擴建工程，中國核動(dòng)力研究設計院改擴建和成都科研基地工程，清華10MW高溫氣冷堆，中國實(shí)驗快堆、先進(jìn)研究堆、國家微重力實(shí)驗室落塔等國家“863”重點(diǎn)工程，中國兵器、船舶、航空航天、軍工電子集團公司大型科研設施工程，總參防化部、海軍某部基地建設工程，秦山核電二期2#機組、二期擴建3#機組工程、田灣核電站配套生產(chǎn)及生活設施工程、福建福清、山東海陽(yáng)、山東石島灣核電站前期工程等，以及數百項國家及省市重點(diǎn)民用工程。創(chuàng )建了3項魯班獎、1項國家優(yōu)質(zhì)工程獎和包括長(cháng)城杯、天府杯、黃山杯、閩江杯、揚子杯在內的數十項省部級優(yōu)質(zhì)工程。
近年來(lái)，公司先后爭創(chuàng )幾十項“安全文明工地”和“標準化施工工地”，實(shí)現了連續六年無(wú)施工生產(chǎn)死亡事故和重大惡性交通事故發(fā)生。創(chuàng )造了良好的社會(huì )信譽(yù)，先后獲得全國先進(jìn)施工企業(yè)、質(zhì)量無(wú)投訴企業(yè)、國防科技工業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)單位、全國建筑業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、四川省優(yōu)秀建筑企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、企業(yè)信息化情況
�。ㄒ唬┬畔⒒ㄔO基本概況
20××年公司加強了對信息化工作的領(lǐng)導，進(jìn)一步明確了信息化工作職能和任務(wù)，積極做好協(xié)調服務(wù)，緊跟集團公司信息化建設的步伐，年內建設完善了機關(guān)局域網(wǎng)、分公司局域網(wǎng)和公司宣傳網(wǎng)站等項目的建設；實(shí)現了辦公內網(wǎng)與外網(wǎng)物理隔離，夢(mèng)龍OA系統升級及時(shí)完成；總部與分公司內部基本實(shí)現了網(wǎng)上資料上傳和更新；并及時(shí)將公司外網(wǎng)進(jìn)行了回遷與改版，提高了公司外網(wǎng)質(zhì)量；其中，改造完成了公司內部寬帶上網(wǎng)，實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )光纖接入。充實(shí)了公司的企業(yè)網(wǎng)站信息，并成功進(jìn)行了網(wǎng)站改版，在新版網(wǎng)站專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟了核電專(zhuān)區；計算機管理普及率基本達到90%；硬件防火墻和網(wǎng)絡(luò )殺毒軟件已經(jīng)全部配備；企業(yè)ERP系統，檔案人事軟件和財務(wù)軟件得到有效的運用；其中，對局域網(wǎng)內網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行監控，更加有效的對病毒進(jìn)行防范，為下一步信息化建設奠定了基礎。企業(yè)也依靠信息化建設使公司管理人員進(jìn)一步轉變了工作方式、工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和效率，逐步建立了辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范的公司管理體制。
�。ǘ┬畔⒒芾硪幷轮贫燃叭藛T建設資金投入情況
為了保障信息化工作的有序開(kāi)展，我公司積極響應集團公司加快信息化建設的要求，在硬件和軟件環(huán)境改善方面投入了比往年都要多的人力、物力和財力。并對有關(guān)信息化工作的各種管理規定及保密規定進(jìn)行了清理，組織信息化管理人員學(xué)習參考，建設公司還與分公司和機關(guān)各部門(mén)簽訂了信息化管理責任書(shū)，規范信息化管理工作，從大學(xué)院校補充了一批相對具有一定計算機知識和應用能力的人員到各單位承擔起信息化工作，努力克服公司暫無(wú)信息化專(zhuān)業(yè)人員的局面，為信息化工作順利開(kāi)展提供人才支持。20××年為改善機關(guān)辦公環(huán)境，我們在信息化建設所需的硬軟件方面的投入達到70余萬(wàn)元，完善了網(wǎng)絡(luò )基礎設施建設。其中軟件方面的投入達30余萬(wàn)元，新增添了部分性能較高的計算機設備，同時(shí)還配備更新了掃描儀、刻錄機等常用設備，在硬軟件方面的大力投入為進(jìn)一步開(kāi)展信息化工作提供了保障。
�。ㄈ┬畔⑾到y規劃及建設情況
根據“十一五”的發(fā)展預測，20xx年互聯(lián)網(wǎng)及其應用繼續快速發(fā)展，計算機應用網(wǎng)絡(luò )化水平顯著(zhù)提高，計算機網(wǎng)絡(luò )設施進(jìn)一步完善，寬帶與數據傳輸速度有顯著(zhù)提高。建設公司按照集團公司的總體規劃、分布實(shí)施的指導思想，力爭在“十一五”期間實(shí)現信息化整體管理，建立基本能滿(mǎn)足企業(yè)需求的信息化管理體系，逐步完善網(wǎng)絡(luò )平臺和應用體系，實(shí)現統一平臺、統一標準、互連互通、資源共享。
20××年，分公司、項目部基本完成局域網(wǎng)建設，公司部分單位也建立健全信息化管理機構，明確“十一五”期間實(shí)施信息化管理目標。具體建設目標如下，均在積極實(shí)施中，其中部分建設目標已實(shí)現。
1、重點(diǎn)建設“一個(gè)平臺（網(wǎng)絡(luò )平臺）、二大系統（項目管理系統和經(jīng)營(yíng)管理信息系統）”。
2、已實(shí)現公司范圍內，項目與項目、項目與公司財務(wù)業(yè)務(wù)、公司與集團公司財會(huì )業(yè)務(wù)、人事信息等數據垂直共享。
3、實(shí)現公司外部網(wǎng)站日點(diǎn)擊訪(fǎng)問(wèn)率達到國內知名企業(yè)水平。
�。ㄋ模┤藛T培訓情況
20××年，通過(guò)定期和不定期的形式，公司各單位對微機管理操作人員和會(huì )計電算化操作人員進(jìn)行了計算機基礎知識和網(wǎng)絡(luò )應用的培訓，全公司共培訓信息化管理人員50余人，專(zhuān)業(yè)對口培訓7人次。
20××年對建行公司外部網(wǎng)站進(jìn)行了改版更新改造，更新了部分基礎資料，并完成了ICP備案及網(wǎng)站回遷工作。
�。ㄎ澹┐嬖诘膯�(wèn)題及建議
20××年，公司信息化工作取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足：
1、計算機知識和網(wǎng)絡(luò )應用水平參差不齊，從而進(jìn)一步影響到信息化工作向深層次發(fā)展。管理干部的信息技術(shù)水平和整合應用能力亟待提高。
2、專(zhuān)業(yè)人員不足，技術(shù)力量薄弱。目前，公司信息化建設的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不足，遠遠不能滿(mǎn)足信息系統建設的需要�，F有的非專(zhuān)業(yè)的信息化工作人員只忙于一般的'事務(wù)處理，信息化的發(fā)展后勁不足。希望集團公司在技術(shù)上及專(zhuān)業(yè)人員的培訓上給予支持。
3、信息化工作水平較低。由于信息化專(zhuān)業(yè)人員的缺乏，使得我們的信息化應用工作也處于較低的水平，大多數管理人員基本上只是處理文稿、打印報表等日常事務(wù)，不僅大的信息系統沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)發(fā)，而且應用運行信息系統必要的維護和管理人員也明顯不足。
4、資金、設備嚴重不足。雖然公司近幾年投入了大量資金到信息化建設中，但依然不能滿(mǎn)足信息化建設的需要，現在公司依然有70多臺老式電腦因為資金原因現在不能更換，仍在超負荷工作，遠遠不能適應現代辦公的發(fā)展需要，直接或間接影響到信息化工作的順利開(kāi)展。從目前情況看，資金不足已成為信息化快速發(fā)展的主要困難，希望能爭取到更多的資金支持，廣開(kāi)資金渠道，為信息化建設提供所需資金。
�。�20xx年信息化工作設想
1、做好OA系統的內部運轉工作。要在OA系統運作穩定的情況下，在各單位機關(guān)全面推進(jìn)OA的運轉，通過(guò)改善辦公條件，強化人員培訓，實(shí)現公司機關(guān)內部辦公自動(dòng)化、公文處理的無(wú)紙化。
2、做好公司外部網(wǎng)站信息數據的更新管理。由于種種原因，公司外部網(wǎng)站信息數據的更新停滯不前，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的人員管理這項工作，20××年要配置專(zhuān)門(mén)的部門(mén)人員負責這項工作，使公司外部網(wǎng)站真正“動(dòng)”起來(lái)，達到宣傳企業(yè)的目的。
3、抓好人員培訓。制定計算機知識培訓、網(wǎng)絡(luò )應用培訓的計劃和考核標準，規范培訓行為，提高培訓質(zhì)量。積極倡導管理人員加強自身學(xué)習，相互交流，在工作中探索創(chuàng )新，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。有計劃地開(kāi)展集中培訓和經(jīng)常性的培訓，引導機關(guān)干部積極學(xué)習和運用計算機和網(wǎng)絡(luò )。要開(kāi)展針對機關(guān)領(lǐng)導、信息主管、信息錄入員和一般干部的分層次培訓，增強對計算機和網(wǎng)絡(luò )的應用能力，同時(shí)加大信息化管理人員的培養力度，積極組織相關(guān)信息人員網(wǎng)絡(luò )建設及維護培訓，不斷提高人員計算機專(zhuān)業(yè)水平。為公司辦公信息化系統的推廣應用奠定基礎。
4、嚴格制度，加強信息安全保障管理工作。要提高信息網(wǎng)絡(luò )管理人員的技術(shù)水平，增強機關(guān)人員的安全意識；建立一整套信息資源管理制度，加強信息安全、網(wǎng)絡(luò )安全管理，杜絕涉密信息的泄漏；提高管理人員素質(zhì)，建立完備的維護管理規范。
5、繼續加強領(lǐng)導，進(jìn)一步規范工作制度，落實(shí)責任，提高每位公司員工對信息化工作的認識，把信息化工作納入個(gè)人的目標考核內容，使之完全地融入到個(gè)人的工作當中。
6、進(jìn)一步加強信息報送工作，提高報送信息的質(zhì)量，逐步實(shí)現OA辦公平臺系統公文流轉，實(shí)現公司上下的無(wú)紙化辦公；在企業(yè)網(wǎng)站上開(kāi)辟企業(yè)論壇欄目，讓職工也積極參與公司的重大決策決定，就企業(yè)的改革發(fā)展暢所欲言
社區信息化5
我區社區信息化工作起步于20xx年，前期以社區人口管理系統應用為主，后期主要是基于**社區網(wǎng)的應用。四年來(lái)，我區不斷加大對社區信息化工作的領(lǐng)導力度和經(jīng)費投入，社區信息化工作水平得到了很大的提高，取得了明顯的階段性成果。20xx年，我區在全市率先建立起區級社區網(wǎng)；20xx年，首家自主研發(fā)出社區人口信息管理系統；20xx年，第一個(gè)實(shí)現社區居委會(huì )全部寬帶上網(wǎng)；20xx年，全部系統率先并入市民政網(wǎng)絡(luò )。今年，我區還將根據《**區現代化社區培育與發(fā)展“十一五”專(zhuān)項規劃（20xx-20xx年）》，繼續開(kāi)發(fā)社區信息化更深層次的應用。
下面，借此機會(huì )，向大家簡(jiǎn)要匯報一下我區近年來(lái)社區信息化工作的主要情況。
一、我區社區信息化工作的主要思路
1、定位準確，以應用需求指導研發(fā)。研究并推動(dòng)社區信息化工作，首先面臨的是用戶(hù)定位問(wèn)題。我們的用戶(hù)定位經(jīng)歷了從擴大到收縮再到精確擴展的過(guò)程。初期，我們的用戶(hù)定位過(guò)度細分為區機關(guān)各部門(mén)、街道、社區居委會(huì )、社區居民和社區單位。實(shí)踐中，我們將區社區建設指導委員會(huì )辦公室、社區居委會(huì )劃分為核心管理群，機關(guān)各部門(mén)、街道劃分為擴展管理群，社區居民和社區單位劃分為擴展用戶(hù)群。以此來(lái)指導研發(fā)工作，提高了工作效率，減少了無(wú)效勞動(dòng)。
2、信息專(zhuān)有，以自有資源擴大影響。社區信息化重在信息的獨特性。我區人口管理系統以居住地管理為特性，與公安戶(hù)籍管理互補，在社區管理中發(fā)揮了很大作用，成為社區居委會(huì )及社區民警工作中不可缺少的工具。社區網(wǎng)自20xx年改版以來(lái)，經(jīng)過(guò)核心管理群的努力，現已成為全面反映社區工作的最佳途徑。我們的理念是，社區信息化要為社區居委會(huì )工作服務(wù)，要為城市基層管理服務(wù)，要為打造強勢民政服務(wù)。由于資源獨特，目前我區的`社區信息化在全區的信息化工作中已占有重要的、不可替代的作用，得到了區委、區政府的充分肯定。
3、設計科學(xué)，以操作簡(jiǎn)便吸引用戶(hù)。**社區網(wǎng)是在動(dòng)易20xx網(wǎng)站管理系統基礎上，依據**社區工作自身特點(diǎn)自主研發(fā)的。由于是公版產(chǎn)品，花費不多。設計之初，我們既注意吸取其它主流網(wǎng)站系統的優(yōu)點(diǎn)，又注重創(chuàng )立自己的品牌。我們利用最新技術(shù)，充分發(fā)揮數據調用功能，讓用戶(hù)能夠分門(mén)別類(lèi)地發(fā)布自己的文章，瀏覽者也能夠不費周折地找到自己想要的東西。社區網(wǎng)使用“版塊式”結構，結合社區管理工作需要，講究“即發(fā)即現，即點(diǎn)即看”，網(wǎng)站整體版面布局簡(jiǎn)潔明了，操作起來(lái)十分簡(jiǎn)便。
二、近年來(lái)我區社區信息化工作的主要成績(jì)
1、硬件建設舍得投入，全面改善社區的基礎條件。20xx年8月，我區投入10萬(wàn)元與**電信合作，利用電信ADSL，使全區31個(gè)社區居委會(huì )終端實(shí)現了寬帶上網(wǎng)。20xx年9月，市民政局牽頭與**電信合作，建立了全市網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)強強聯(lián)合、優(yōu)勢資源互補，大大降低了社區居委會(huì )的上網(wǎng)費用。當年10月，我區31個(gè)社區居委會(huì )終端率先全部納入該網(wǎng)絡(luò )。20xx年末，為推進(jìn)社區信息化工作的進(jìn)程，區民政局積極協(xié)調區政府有關(guān)部門(mén)，一次性投入18萬(wàn)元，為全區所有社區居委會(huì )高標準配備了電腦。
2、軟件開(kāi)發(fā)穩步推進(jìn)，不斷增強網(wǎng)絡(luò )的實(shí)用性。我區人口管理系統完成后，軟件開(kāi)發(fā)的方向全面轉向互聯(lián)網(wǎng)應用，此后的所有軟件均基于IE瀏覽器技術(shù)分數據庫開(kāi)發(fā)，在條件成熟時(shí)整合。社區網(wǎng)配套應用模塊還包括文件交換中心、短信平臺、慈善捐助中心、**社區論壇、時(shí)間銀行管理系統、社工協(xié)會(huì )管理系統、社區服務(wù)中心管理系統。文件交換中心是面向全局五個(gè)職能科室和全區七個(gè)街道的集文件、圖片、視頻為一體的網(wǎng)絡(luò )U盤(pán)；社區短信工作平臺由我區與網(wǎng)通公司合作開(kāi)發(fā)，它的應用，打破了傳統電子郵件信息傳遞方式，降低了單位通信費用，增進(jìn)了與社工間的交流；慈善捐助中心提供了網(wǎng)上捐贈的新途徑，并可實(shí)時(shí)公示。
3、人員培訓常抓不懈，逐步提高管理員的應用水平。針對大多數社工缺乏網(wǎng)站管理操作技能的狀況，20xx年起，我們又組織專(zhuān)人編寫(xiě)有針對性的信息化知識簡(jiǎn)單教程，并擠出時(shí)間為社工開(kāi)設信息化課程。20xx-20xx年，我局由科室負責，采用30人一班集中培訓與4-5人小范圍指導相結合的方式，共開(kāi)展培訓28場(chǎng)，受訓社工達125人次，社區網(wǎng)管理員人均參加了3-4次培訓。同時(shí)，我們還采用大專(zhuān)院校志愿者擔任社區網(wǎng)絡(luò )助理的方式，手把手指導社區網(wǎng)管理員操作。通過(guò)多次培訓，社工們普遍掌握了信息化的基礎知識，提高了信息化技能，為下一步更好地開(kāi)展工作、更好地為社區居民服務(wù)奠定了良好的基礎。
三、社區信息化在社區工作中的主要作用 1、促使區、街、居文件信息發(fā)布由書(shū)面化向無(wú)紙化轉變。社區居委會(huì )、街道、部門(mén)均有不同程度重復發(fā)文或報送信息的情況，多年來(lái)一直都采用書(shū)面形式，重復勞動(dòng)可想而知，資源消耗比較嚴重。各部門(mén)、各街道、各社區利用社區網(wǎng)自己的版塊，同一信息只需發(fā)布一次，相關(guān)單位只需上網(wǎng)瀏覽即可。這樣，不但減輕了機關(guān)與社區的工作負擔，同時(shí)也降低了辦公經(jīng)費支出。
2、促使基層社區管理由半公開(kāi)化向透明化轉變。社區居委會(huì )有相當的工作需要向社區居民公示，如財務(wù)收支狀況、低保、計生、優(yōu)撫等等。以前由于多種原因，要么是公示手段比較落后，公開(kāi)效果有限；要么是有些內容處于一種半公開(kāi)狀態(tài)，社區居民參與程度比較低�，F在通過(guò)社區網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)上公示，將原先部分保密內容毫無(wú)保留地向所有居民公示，提高了社區工作的透明化程度，發(fā)揮了社區居民民主監督作用，充分體現了社區居委會(huì )的自治組織地位。
3、促使基層社區管理由指揮型向協(xié)商型轉變。傳統的社區管理工作模式是以單向發(fā)布命令完成的，缺乏雙向交流，管理方式比較僵化。新型社區管理方式基于以人為本的理念，更加注重相互交流。**社區網(wǎng)定位于社區工作交流平臺，無(wú)論是機關(guān)工作人員、社區居委會(huì )主任，還是社區居民，都能平等地通過(guò)網(wǎng)絡(luò )交流，分享成功的喜悅，尋求大家的幫助，建立一個(gè)與現實(shí)世界平行的網(wǎng)絡(luò )家園。
以上匯報如有不妥，敬請批評指正。
社區信息化6
今年以來(lái)，我局按照省市信息化建設統一要求，圍繞財政工作中心，積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )建設，全面推行國庫集中支付改革，各項工作均取得了較好的成效�，F將今年的信息化建設情況匯報如下：
一、六項考核前提
1、實(shí)現了縣鄉聯(lián)網(wǎng)。我縣于20xx年全面實(shí)現了縣鄉聯(lián)網(wǎng)，“鄉財鄉用縣監管”工作已順利開(kāi)展。
2、取消了傳統手工記賬。
3、財政專(zhuān)戶(hù)完成統管。我局于20xx年12月完成了35個(gè)財政專(zhuān)戶(hù)的統管工作。
4、全面推行國庫集中支付改革。我縣已將國庫集中支付業(yè)務(wù)推行至全縣70個(gè)預算單位，全部一級預算單位和部分二級單位實(shí)施了國庫集中支付。
5、建立專(zhuān)項資金動(dòng)態(tài)監控系統。配置了服務(wù)器專(zhuān)門(mén)用于“縣級預算執行系統”，已將特設專(zhuān)戶(hù)使用該系統記賬，啟用了動(dòng)態(tài)監控系統。
6、強化網(wǎng)絡(luò )安全措施。內網(wǎng)配置了防火墻、安全網(wǎng)關(guān)以及內網(wǎng)管理系統，加強網(wǎng)絡(luò )安全管理。內網(wǎng)全部安裝了趨勢殺
毒軟件。
二、機構隊伍建設
我縣已于20xx年成立了信息化機構，目前在崗有5人，并開(kāi)展專(zhuān)項培訓，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、 工作計劃情況
制定了20xx年度工作計劃并報市局備案。
四、 制度建設
制訂了項目管理制度、安全管理制度、數據管理制度、機房管理制度等。
五、 資金到位情況
將信息化建設納入年度預算，今年安排預算110萬(wàn)元，預算指標管理30萬(wàn)元，國庫集中支付改革50萬(wàn)元，工資統發(fā)業(yè)務(wù)20萬(wàn)元，網(wǎng)絡(luò )維護10萬(wàn)元。截止目前支出情況如下： “鄉財鄉用縣監管”軟件實(shí)施服務(wù)合同支付12萬(wàn)元，綠盟網(wǎng)絡(luò )安全設備14.3萬(wàn)元，用友t6軟件14.8萬(wàn)元，打印機66臺12.21萬(wàn)元，服務(wù)器2臺9萬(wàn)元，路由器、交換機各1臺共1.31萬(wàn)元，局內購置計算機、打印機等15萬(wàn)元，局內打印機耗材2萬(wàn)元，辦公大樓監控3.2萬(wàn)元，支付20xx年12月至20xx年11月的網(wǎng)絡(luò )費用24.6萬(wàn)元，預算單位聯(lián)網(wǎng)布線(xiàn)費用2.568萬(wàn)元，共計支出110.99萬(wàn)元。
六、 網(wǎng)絡(luò )基礎設施建設情況
1、完善機房基礎設施，配有不間斷電源（ups），專(zhuān)用空調，強電、弱電設備均作了防雷接地措施。建立了機房操作規程，有機房日志記錄。
2、完成了規范的.局域網(wǎng)建設，內外網(wǎng)實(shí)現物理隔離。
3、完成城域網(wǎng)建設，實(shí)現預算單位、人行、代理銀行的網(wǎng)絡(luò )連接，實(shí)現縣鄉聯(lián)網(wǎng)。
4、文檔流程建設。有系統建設文檔、建立操作規程。
5、基礎設施建設情況較好，購置了9臺服務(wù)器，包括部門(mén)預算、預算執行服務(wù)器、國庫集中支付服務(wù)器、鄉財鄉用縣監管服務(wù)器、國有資產(chǎn)管理服務(wù)器、系統整合服務(wù)器、契稅征收、工資統發(fā)系統服務(wù)器、政務(wù)a6服務(wù)器，農網(wǎng)補貼服務(wù)器、縣級預算執行系統服務(wù)器。
6、網(wǎng)絡(luò )應用情況良好，目前已建立了數據自動(dòng)備份系統。
7、配置了防火墻及策略，安全網(wǎng)關(guān)及內網(wǎng)管理系統，安裝了趨勢殺毒軟件。
七、應用項目建設
1、預算管理系統。預算管理實(shí)現本級預算單位全覆蓋，部門(mén)預算推廣至全縣二級單位，部門(mén)預算系統升級為1.0版，將基礎信息和項目管理細化，實(shí)行定員定額管理。
2、縣級預算執行系統。今年將國庫集中支付改革推廣至
全縣一級單位，集中支付資金實(shí)現全覆蓋。
3、非稅收入管理系統。非稅收入管理系統使用單機版管理軟件。
4、鄉財鄉用縣監管系統。實(shí)現全部鄉鎮管委會(huì )（8個(gè)鄉鎮2個(gè)管委會(huì )）全覆蓋，資金覆蓋率百分之百。
5、農民糧食直補系統。實(shí)現全部鄉鎮覆蓋，資金覆蓋率百分之百。
6、軟件運維服務(wù)。設置了軟件維護崗位,設立熱線(xiàn)，建立軟件維護日志，詳細記錄軟件維護操作。
八、個(gè)性目標
1、制定20xx年至20xx年“金財工程”建設總體規劃。
2、外網(wǎng)網(wǎng)站建設正在籌建中。我縣政府辦目前正在統一籌劃縣級各部門(mén)的網(wǎng)站建設，為避免重復建設，我局不再重建網(wǎng)站。
3、使用全省統一版工資發(fā)放系統，開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
社區信息化7
甲方：__________________
乙方：__________________
經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，現就甲方所管理的小區加入乙方_________服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“服務(wù)中心”）、由乙方“服務(wù)中心”向甲方上述小區提供社區信息化配套服務(wù)事宜達成以下協(xié)議條款：
一、服務(wù)內容
乙方“服務(wù)中心”向甲方上述小區提供的社區信息化配套服務(wù)內容包括但不限于：
1．應用服務(wù)：
�。�1）小區物業(yè)管理軟件提供：軟件功能模塊包括小區管理、房產(chǎn)管理、住戶(hù)管理、租賃管理、辦公管理、物資管理、設備管理、工程維修、綠化保潔、安全管理、特約服務(wù)、收費管理和帳務(wù)管理。
�。�2）小區管理服務(wù)主頁(yè)提供：主頁(yè)欄目?jì)热莅ㄐ^概況、公建配套、周邊配套、開(kāi)發(fā)單位、管理單位、總經(jīng)理致辭、業(yè)主委員會(huì )、信息中心、管理中心、服務(wù)中心、商務(wù)中心和小區論壇。
�。�3）銀行代收系統技術(shù)實(shí)施：包括銀行代收業(yè)務(wù)的數據傳送、數據接收和數據處理。
�。�4）小區商務(wù)系統技術(shù)實(shí)施：包括商務(wù)服務(wù)系統鏈接、網(wǎng)絡(luò )支付系統提供和網(wǎng)絡(luò )支付數據傳輸。
2．數據服務(wù)
100m服務(wù)器運行和存儲空間。
二、服務(wù)期限
服務(wù)期限從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。
三、甲方義務(wù)
1．負責“服務(wù)中心”面向所管小區住戶(hù)提供的個(gè)性服務(wù)內容的建設，包括小區信息發(fā)布、小區物業(yè)服務(wù)和小區商務(wù)服務(wù)，為小區住戶(hù)提供資訊、物業(yè)和商務(wù)服務(wù)。
2．負責所管小區信息發(fā)布的內容審查，不得在“服務(wù)中心”發(fā)布非法信息。
3．按照本協(xié)議約定的服務(wù)收費價(jià)格和繳費方式，按時(shí)向乙方交納服務(wù)費用。
四、乙方義務(wù)
1．負責“服務(wù)中心”面向所有小區住戶(hù)提供的公共服務(wù)內容的建設，包括政務(wù)服務(wù)系統、商務(wù)服務(wù)系統和銀行結算系統，為小區住戶(hù)提供政務(wù)、商務(wù)和結算服務(wù)。
2．負責甲方應用系統的技術(shù)維護（包括操作培訓和程序修改），確保甲方應用系統能夠長(cháng)期、穩定、正常運行。
3．負責甲方小區商務(wù)服務(wù)系統的接入（不包括軟件開(kāi)發(fā)）。
4．負責甲方應用系統的數據備份，杜絕甲方的數據丟失。
5．負責甲方應用系統的信息保密，杜絕甲方的信息泄露。
五、甲方權利
1．在本協(xié)議約定的服務(wù)期內，對“服務(wù)中心”二級平臺（即小區綜合管理服務(wù)平臺）和三級平臺（即小區物業(yè)管理平臺）擁有使用權。
2．根據自身管理需要，有權要求乙方對“服務(wù)中心”二、三級平臺軟件進(jìn)行相應的調整和修改。
3．在“服務(wù)中心”接入的銀行中，有權自主選擇合作銀行實(shí)施銀行代收。
4．根據所管小區需要，有權自主選擇服務(wù)提供商建立小區商務(wù)服務(wù)系統并取得其營(yíng)運收益。
5．在本協(xié)議約定的服務(wù)期滿(mǎn)，有權按照本協(xié)議約定的條款與乙方續約（服務(wù)收費價(jià)格按照當時(shí)乙方的統一標準執行）。
六、乙方權利
1．擁有“服務(wù)中心”應用系統（包括一、二、三級平臺）的完整產(chǎn)權。
2．有權引入面向所有小區住戶(hù)提供的公共服務(wù)內容并取得其營(yíng)運收益。
3．當甲方不能按照本協(xié)議的約定交納服務(wù)費用，或者甲方在“服務(wù)中心”發(fā)布非法信息時(shí)，有權終止對甲方的'服務(wù)。
七、違約責任
1．甲方或者乙方不能按照本協(xié)議的約定履行義務(wù)時(shí)，視為違約。
2．甲方或者乙方違約，應承擔相應的法律責任，并賠償由此而給對方造成的經(jīng)濟損失。
八、其它事項
1．本協(xié)議的所有附件，均構成協(xié)議的一部分。
2．本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執一份，均具同等法律效力。
3．本協(xié)議執行過(guò)程中，甲乙雙方如有爭議應友好協(xié)商解決；如有違約而給對方造成經(jīng)濟損失的，應由違約方承擔相應的經(jīng)濟損失；如發(fā)生協(xié)議糾紛，應提交當地法院進(jìn)行訴訟。
4．本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字、蓋章生效。
5．未盡事宜，雙方協(xié)商處理。
甲方（蓋章）：__________________乙方（蓋章）：__________________
授權代表（簽字）：______________授權代表（簽字）：______________
_________年__________月_______日_________年____月____日_________
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