安全生產(chǎn)反思
在日常生活中，我們的任務(wù)之一就是課堂教學(xué)，反思指回頭、反過(guò)來(lái)思考的意思。怎樣寫(xiě)反思才更能起到其作用呢？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)反思，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)反思1
按照xxx集團公司和xxx公司安全生產(chǎn)“大反思、大排查、大整頓”活動(dòng)方案要求，項目部于11月5日召開(kāi)會(huì )議，傳達了xxx集團公司和xxx公司兩級會(huì )議精神，并在項目部開(kāi)展了安全生產(chǎn)大反思，現將本人反思情況總結如下：
工程部是項目部技術(shù)管理部門(mén)，也是落實(shí)技術(shù)先行和指導現場(chǎng)施工的首要責任部門(mén)，本人作為工程部部長(cháng)，更是落實(shí)工程技術(shù)管理和從事技術(shù)安全的重要責任人。經(jīng)過(guò)深刻反思，認真體會(huì )到工程技術(shù)部門(mén)和工程部部長(cháng)對安全生產(chǎn)中起到的重要作用，同時(shí)也意識到自身的重要責任，任何施工方案和技術(shù)管理措施都關(guān)乎到現場(chǎng)安全生產(chǎn)。
但是，在平時(shí)工作中，主要對施工方案和編制和技術(shù)安全措施方面仍有盲區和不足，在編制施工方案前對施工現場(chǎng)的.調查和各項風(fēng)險源的科學(xué)研判性不強，對施工方案和技術(shù)交底在執行過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整和修訂，從而體現出施工方案與現場(chǎng)不符的情況。
其次是技術(shù)人員培訓和業(yè)務(wù)能力培養力度不夠，對現有技術(shù)人員沒(méi)有按照專(zhuān)業(yè)進(jìn)行系統的培訓，技術(shù)人員的能力和業(yè)務(wù)水平參差不齊，對現場(chǎng)施工的技術(shù)指導沒(méi)有發(fā)揮全面的高效作用。同時(shí)，在執行三級技術(shù)交底過(guò)程中對班組交底后的考核抓的不嚴，對交底后的效果沒(méi)有實(shí)際去測試是否得到全面理解和掌握，尤其是對鋪軌和制架梁等成熟工藝在交底過(guò)程中不可避免的會(huì )出現經(jīng)驗交底的情況，對項目部具體的施工工序沒(méi)有深刻的具有針對性的去研究和制定措施，從而造成現場(chǎng)施工中對安全隱患杜絕不及時(shí)。
為安全項目施工安全，在今后工作中，主要從以下幾方面重點(diǎn)卡控：
1.加強技術(shù)人員能力培養
對所有技術(shù)人員要定期進(jìn)行內部技術(shù)交底和培訓，定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力考核，重點(diǎn)培養技術(shù)人員的綜合能力得到有效提升，從而更加專(zhuān)業(yè)和全面的指導現場(chǎng)施工，保證技術(shù)安全措施得到有效落實(shí)。
2.加強現場(chǎng)調查，杜絕安全隱患
帶領(lǐng)技術(shù)人員要進(jìn)場(chǎng)深入施工現場(chǎng)，檢查技術(shù)安全措施的落實(shí)情況，根據現場(chǎng)情況也要適時(shí)修訂施工方案和技術(shù)交底，及時(shí)發(fā)現現場(chǎng)安全隱患并立即指正，消滅安全隱患至萌芽中。
3.加強安全教育培訓
在技術(shù)交底中，要重點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)教育，讓管理人員和工人首先在思想意識上提高安全意識，以高度自覺(jué)性進(jìn)行自我防范。整體提高管理人員和工人安全防范素質(zhì)，杜絕安全隱患發(fā)生。
安全生產(chǎn)反思2
為深入開(kāi)展全員安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)，使廣大干部員工提高思想認識，強化責任意識，增強履職能力，形成“遵章守規、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好安全文化氛圍。雙柏公司五措施開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。
一是分層分級分專(zhuān)業(yè)開(kāi)展事故案例學(xué)習。公司全體干部員工分層分級分專(zhuān)業(yè)學(xué)習清蓄電站“11·19”基建施工人身死亡較大事故、廣西電網(wǎng)公司“11·26”外施工單位人身傷亡較大事故、±500kV永仁至富寧直流輸電線(xiàn)路工程“11·5”外單位人身死亡事故、昆明“10·17”事故、臨滄“1·15”、“8·09”事故，楚雄“2·27”事故，海南文昌“1·6”基建外包項目事故、廣東梅州“3·30”技改外包項目事故、海南保亭“4· 23”事故、廣西桂林“5·7”事故、普洱局“6·20”事故，省內外電力行業(yè)因31種違章行為導致的78起電力安全生產(chǎn)事故。
二是成立五個(gè)安全生產(chǎn)反違章大反思大討論工作組，公司五名領(lǐng)導各帶一組，分別與職能部門(mén)負責人和管理人員參與各供電所及基層班組的事故事件案例學(xué)習分析討論。
三是開(kāi)展事故事件案例教訓總結，撰寫(xiě)反思材料。公司全體干部員工結合自身崗位職責，對照事故事件暴露的安全責任不落實(shí)、安全教育培訓不到位、規章制度執行不嚴、現場(chǎng)作業(yè)安全管理組織松散、安全監督缺失等問(wèn)題，結合本人日常工作，從思想深處分析出管理違章和行為違章的深層次原因，研究預防對策，提出有針對性地改進(jìn)意見(jiàn)和措施。反思材料撰寫(xiě)后署名并交上級審查。按照一級對一級負責的原則，公司領(lǐng)導負責審查直管部門(mén)的中層干部的反思材料。各部門(mén)主任審查專(zhuān)責、班組長(cháng)、技術(shù)員、安全員的反思材料，班組長(cháng)審查員工的反思材料，對不合格的反思材料要退回重新撰寫(xiě)，合格后由審查人簽名確認備查。
四是開(kāi)展違章行為大反思大討論，堅決杜絕違章。在學(xué)習分析、撰寫(xiě)反思材料的'基礎上，各部門(mén)、班組組織員工以班組為單位開(kāi)展違章行為大反思大討論，開(kāi)展大反思大討論過(guò)程中，要做到人人發(fā)言、個(gè)個(gè)過(guò)關(guān)；要使廣大員工通過(guò)大反思大討論活動(dòng)，堅定信念，梳理信心，形成從“習慣性違章”到“習慣性遵章”的良好安全習慣。
五是建立安全警示室、警示墻、警示日。建立警示室，電供員工參觀(guān)學(xué)習，時(shí)刻警醒員工遵章守紀，并將參觀(guān)警示室作為新員工入職培訓的必修課。每年2月27日設置為公司安全警示日。每年警示日由公司安監部組織開(kāi)展公司層面安全事故警醒學(xué)習活動(dòng)，各部門(mén)、班組組織開(kāi)展部門(mén)、班組層面安全事故警醒學(xué)習活動(dòng)。
安全生產(chǎn)反思3
安全是鐵路運輸永恒的主題，必須堅持“安全第一”的思想不動(dòng)搖，近幾年的鐵路電氣安全事故的發(fā)生，暴露安全生產(chǎn)管理薄弱的問(wèn)題仍然十分突出。作為一名電力工作者，我們清醒的認識到安全生產(chǎn)的重要性和長(cháng)效性,為深刻吸取事故教訓,全面強化和落實(shí)各項安全措施，迅速扭轉安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面，確保行車(chē)安全、人身安全、設備安全�，F就安全生產(chǎn)工作剖析如下:
一、在安全意識方面
1、在思想認識上，“安全第一”的意識樹(shù)立不牢。雖然具有強烈的責任意識，但不能每時(shí)每刻保持強烈的'憂(yōu)患意識，不善于從他人的事故中吸取教訓，不能時(shí)刻保持清醒頭腦，做到居安思危，警鐘長(cháng)鳴。
2、在對待安全的態(tài)度上，對安全工作的長(cháng)期性、反復性、復雜性認識不足。雖然經(jīng)常告誡自己重看問(wèn)題，輕看成績(jì)，但安全長(cháng)期穩定，也會(huì )不知不覺(jué)地出現松懈，認為關(guān)鍵環(huán)節控制好了，可以松口氣，不能從安全工作的實(shí)際出發(fā)，隨時(shí)反省，檢討自身的工作，對安全生產(chǎn)沒(méi)有時(shí)刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。
二、在安全管理方面
1、管理的針對性不強。生產(chǎn)布局調整后，盡快理順管理關(guān)系，盡快完善管理制度，盡快轉變工作方式和思維方式。
2、管理持久力不夠。表現在安全管理緊一陣、松一陣，現場(chǎng)管理還未進(jìn)入規范有序狀態(tài)，尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩定性，班組在這一方面表現的尤為突出，重點(diǎn)工作落實(shí)不力，影響了工作的實(shí)效性。
三、對今后工作的打算及對策
1、全員反思，深入查整。認真傳達學(xué)習公司、工電部文件精神。
努力扭轉安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。
2、強化安全意識。始終堅持“安全第一”的思想不動(dòng)搖，樹(shù)立“細節決定成敗”的理念，正確地處理好“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系，尤其是抓好現場(chǎng)作業(yè)控制等關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵處所的控制。
3、強化安全基礎，把落實(shí)“安全責任”制度和“紅線(xiàn)”管理制度作為保安全的根本制度抓好抓實(shí)，把建立新的管理機制，充分發(fā)揮新體制優(yōu)勢和建立關(guān)鍵環(huán)節強力卡控措施作為第一要務(wù)抓好抓實(shí)。
4、加快規范新體制下安全生產(chǎn)管理。結合生產(chǎn)力布局調整，抓緊從規章制度、運行機制、檢查監督等各個(gè)方面，全面規范新體制下的安全管理確保安全生產(chǎn)持續穩定。
總之，安全責任重于泰山，我們要嚴格遵守各項安全生產(chǎn)管理辦法，認真執行落實(shí)各項規章制度。做好自控、互控、他控。不違章冒進(jìn)施工作業(yè)，加強安全預想，恪盡職守，以全新的一面為公司發(fā)展做出應有的貢獻。
安全生產(chǎn)反思4
為牢固樹(shù)立“生命高于一切”和“一切事故都可以預防的理念，進(jìn)一步深刻吸取事故事件教訓，增強廣大員工的安全意識和安全技能，落實(shí)防范事故事件的各項措施。8月8日，凱里供電局啟動(dòng)安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。
據了解，該局的此次活動(dòng)將分成案例學(xué)習分析、撰寫(xiě)反思材料、大反思大討論來(lái)完成。其活動(dòng)的目標是堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，通過(guò)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)，使廣大干部員工提高思想認識，強化責任意識，增強履職能力，形成“遵章守規、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好安全文化氛圍，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
為確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展，該局要求各單位、部門(mén)要高度重視，認真組織，加強指導，統籌協(xié)調好安全生產(chǎn)和大反思大討論活動(dòng)的關(guān)系，確�！皟刹徽`，兩促進(jìn)”。
同時(shí)，為確�；顒�(dòng)取得實(shí)效，該局在活動(dòng)過(guò)程中，將檢查活動(dòng)開(kāi)展情況，對扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng)、成效顯著(zhù)的單位(部門(mén))給予表?yè)P，對工作組織不力、活動(dòng)走過(guò)場(chǎng)的將給予通報批評；所有參加反思活動(dòng)的`人員，必須認真思考自身學(xué)習后的體會(huì )，如實(shí)填寫(xiě)調查表并進(jìn)行上報該局；活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中撰寫(xiě)的反思材料、圖片、簽到表等資料做好記錄，留檔備查。
據悉，此次活動(dòng)的所有工作將于8月底結束。
安全生產(chǎn)反思5
一、領(lǐng)導重視，精心組織
為認真貫徹落實(shí)上級指示精神，我村及時(shí)召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組會(huì )議，研究部署全村安全生產(chǎn)大檢查工作;及時(shí)向駐村企業(yè)下發(fā)檢查通知，明確檢查時(shí)間和檢查內容及重點(diǎn)，要求各企業(yè)首先開(kāi)展自查活動(dòng)。
這次檢查，我村組織了5人參加檢查，對我村轄區內9家企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查大整治。人員分工、任務(wù)、責任明確，檢查日程安排合理，從而保證本次安全生產(chǎn)大檢查順利進(jìn)行。
二、深入檢查，消除隱患
安全生產(chǎn)檢查是安全管理中的重要環(huán)節，是發(fā)現事故隱患、消除事故隱患的重要手段。為此，在這次安全生產(chǎn)大檢查中，我村參檢人員，冒著(zhù)高溫酷暑，堅持深入企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)，檢查消防安全、生產(chǎn)設備、特種設備、電氣設備等安全運行情況，同時(shí)還檢查了企業(yè)防暑降溫所采取措施和個(gè)人勞動(dòng)防護用品的管理、使用情況。從檢查的`情況看，企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況穩定，各項防范措施有力。但檢查中也發(fā)現了一些不足和隱患，能及時(shí)整改的，檢查組都要求企業(yè)立即整改，對一時(shí)不能整改的，檢查組下發(fā)了檢查整改通知單，落實(shí)整改責任人和整改督查責任人，限期整改到位，并要求企業(yè)安管人員做好記錄，建立健全隱患整改管理檔案。據統計，本次安全檢查共查出各類(lèi)事故隱患8處，要求立即整改2處，責令限期整改7處。通過(guò)安全生產(chǎn)大檢查，提前發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，消除隱患，做到了防患于未然，促進(jìn)了企業(yè)對安全生產(chǎn)進(jìn)一步重視。
三、存在的主要問(wèn)題和下一步工作
這次安全生產(chǎn)大檢查，各企業(yè)單位總的安全狀況是好的，但也存在一些問(wèn)題，主要表現在以下幾方面：
1、有消防安全隱患，部分企業(yè)消防器材配置不齊全，存放不規范。
2、部分企業(yè)用電不夠安全，工作間電線(xiàn)沒(méi)有按規定安裝，生產(chǎn)車(chē)間缺少應急照明燈。
3、部分企業(yè)在重要場(chǎng)所，如電房、倉庫、危險品存放處、大型機械設備危險處未設置警示標志。
4、部分企業(yè)沒(méi)有安排夜晚值班人員，一些從業(yè)人員自我保護意識有待提高，個(gè)人勞動(dòng)用品穿戴不規范。
本次安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)所查出的隱患和問(wèn)題，我村都已記錄在案，下一步將跟蹤檢查，進(jìn)一步督促企業(yè)進(jìn)行整改，確保隱患整改到位;進(jìn)一步督促企業(yè)加大力度開(kāi)展對職工的安全生產(chǎn)教育，努力提高從業(yè)人員的安全意識與自我保護能力;繼續加強和深入開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》和《安徽省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規的宣傳教育活動(dòng)，促使企業(yè)的安全生產(chǎn)保持長(cháng)期穩定和經(jīng)濟的又好又快發(fā)展。
安全生產(chǎn)反思6
為進(jìn)一步提高員工的安全意識，筑牢員工的安全思想防線(xiàn)，有效預防安全事故的發(fā)生，在全局營(yíng)造良好的安全氛圍。近日，貴州電網(wǎng)興仁供電局認真落實(shí)南方電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論的通知》要求，在全局開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)，旨在進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓，增強廣大員工的安全意識和安全技能。
討論活動(dòng)上，首先學(xué)習了《廣西電網(wǎng)桂林供電局“5.7”觸電重傷事故快報》、《普洱供電局六順供電所“6.20”人身觸電高空墜落事故》等安全學(xué)習材料。通過(guò)對近期以來(lái)南網(wǎng)系統內發(fā)生的典型安全案例的再學(xué)習、再分析、再思考，舉一反三查找工作中存在的安全隱患和不安全行為。
據了解，在反思大討論中廣大員工結合案例，主要針對現場(chǎng)作業(yè)安全管控、運行維護過(guò)程中的存在的安全隱患，進(jìn)行深入細致的梳理，深入分析違章原因，并就本所在安全管理方面存在的不足，提出了合理的建議和意見(jiàn)。討論會(huì )上，該局以“反違章”為重點(diǎn)，認真學(xué)習了相關(guān)安全事故事件案例，對每起事故事件的違章事實(shí)、違規經(jīng)過(guò)、發(fā)生原因進(jìn)行了深入思考和分析。對照事故事件暴露的安全缺失問(wèn)題，大家分別結合本部門(mén)實(shí)際，比對了在安全風(fēng)險評估、安全抽查檢查、現場(chǎng)作業(yè)違章中暴露的問(wèn)題，提出了一系列杜絕人身事故和防范誤操作事件有針對性的措施。對照事故事件暴露的安全責任不落實(shí)、安全教育培訓不到位、規章制度執行不嚴、現場(chǎng)作業(yè)安全管理組織松散、安全監督缺失等問(wèn)題，要求各部門(mén)結合日常工作，及時(shí)反思是否存在管理失職、錯位和不嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)組織流程責任等問(wèn)題，特別要加強作業(yè)現場(chǎng)的`安全管控和危險點(diǎn)分析，嚴格執行安規、“兩票三制”和安全生產(chǎn)規章制度，提前制定并落實(shí)現場(chǎng)作業(yè)的安全組織措施和技術(shù)措施，提高安全管控措施與危險點(diǎn)的分析，確保各類(lèi)作業(yè)現場(chǎng)工作安全。
據悉，該局要求各部門(mén)要認真執行各項規章制度，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭，認真查找工作中的危險點(diǎn)和不安全因素，制定防范措施，增強自保、互保意識，加強現場(chǎng)作業(yè)安全管控和安全隱患排查治理等工作，確保人身、電網(wǎng)和設備的安全穩定運行，確保全年安全目標零事故。
安全生產(chǎn)反思7
8月15日下午，監理公司召開(kāi)安全生產(chǎn)反違章大反思大討論會(huì )議。會(huì )議由杜慶榮總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導班子、監理部和安質(zhì)部負責人、監理部主管、總監、專(zhuān)責、安質(zhì)部全體檢查人員出席會(huì )議。會(huì )議邀請了廣州供電局安監部安監大隊鄭立科科長(cháng)、基建部質(zhì)安科杜凱明科長(cháng)和廣州南方投資集團有限公司電建事業(yè)部陳國橋、賀虎兩位主管參與本次大討論。
會(huì )議首先由安質(zhì)部副主任鄭志杰傳達廣州供電局安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)視頻學(xué)習會(huì )的會(huì )議精神，學(xué)習網(wǎng)公司《安規》、《安全生產(chǎn)禁令》和近期網(wǎng)公司系統內基建人身事故事件案例，天河越秀總監項目部劉立武和黃埔總監項目部仲偉國兩位總監分別就監理項目安全管理工作做專(zhuān)題發(fā)言。
安全生產(chǎn)大討論與會(huì )人員圍繞局基建部提出的現場(chǎng)作業(yè)安全管控存在的“兩票工作要求執行不嚴”、“施工方案審查和執行不嚴”、“管理人員現場(chǎng)不到位”、“安全四步法存在兩張皮現象”、“機具管理八步驟管控不到位”、“對安全隱患整改重視不足”、“對違章行為處罰力度不足”和“監理發(fā)揮代業(yè)主作用有待加強”等八類(lèi)問(wèn)題，進(jìn)行深入細致的梳理，深入分析違章原因，并反思工作漏洞和不足，剖釋工作困難和阻力，提出改進(jìn)措施和工作建議。廣州局安監部科長(cháng)鄭立科發(fā)言
廣州局安監部鄭立科科長(cháng)和基建部杜凱明科長(cháng)對大討論提出的問(wèn)題和建議進(jìn)行了答疑和探討，并就加強《安規》和“兩票”學(xué)習、主動(dòng)匯報提供安全問(wèn)題線(xiàn)索、加強信息溝通、授予監理人員更多管理手段等方面對提出工作設想和建議。
公司領(lǐng)導發(fā)言總經(jīng)理助理江湛華：總監、總監代表加強對現場(chǎng)監理的指導和幫助、充分利用資源和手段開(kāi)展現場(chǎng)安全管理、加強向上級主管部門(mén)的`主動(dòng)匯報、有效發(fā)揮代業(yè)主作用等方面提出了工作要求。書(shū)記單源：對明確安全管理的工作界面和監理工作到位標準，充分調動(dòng)人力資源和發(fā)揮應有作用，安質(zhì)部要盡快將網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)禁令》及時(shí)融入日常檢查工作表單中開(kāi)展檢查等方面提出工作要求，明確要求各級人員要時(shí)刻繃緊安全管理這根弦，管理要張弛有度，問(wèn)題要及時(shí)匯報�？偨�(jīng)理杜慶榮：對加強近期安全生產(chǎn)工作提出具體要求：一是堅決履行安全生產(chǎn)責任制，守好安全生產(chǎn)紅線(xiàn)底線(xiàn);二是認真落實(shí)安全生產(chǎn)迎峰度夏及防風(fēng)防汛安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查工作;三是認真開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。
通過(guò)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)，引導公司全體員工牢固樹(shù)立“生命高于一切”和“一切事故都可以預防”的理念，更進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓，增強廣大員工的安全意識，提升生產(chǎn)人員的安全技能，落實(shí)防范事故事件的各項措施，形成“遵章守規、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好安全文化氛圍。
安全生產(chǎn)反思8
為牢固樹(shù)立“生命高于一切”和“一切事故都可以預防”的理念，進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓，落實(shí)防范事故事件的各項措施，x供電局于8月5日至15日，在各個(gè)基層班組開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)，確保專(zhuān)項工作落實(shí)到位，為人身安全、設備安全保駕護航。
從上至下全程跟進(jìn)，深入基層共討論
該局局領(lǐng)導來(lái)到基層班組參加安全大討論，共同學(xué)習《中國南方電網(wǎng)有限責任公司安全生產(chǎn)禁令》和《中國南方電網(wǎng)有限責任公司電力安全工作規程》及部分事故、事件，聽(tīng)取了繼電保護一班根據歷年來(lái)的工作經(jīng)驗總結的“二次定值單執行要求”以及不同電壓等級保護裝置修改定值要求的表格。
“我覺(jué)得安全的關(guān)鍵在于行動(dòng)，如何嚴格按要求開(kāi)展工作，是每個(gè)人都應該清楚的；作為員工還應該有責任心，不光要為自己著(zhù)想，也要為其他人著(zhù)想；班組方面要善于做好工作總結，不斷完善風(fēng)險庫，互相督促。希望通過(guò)大家的努力，能將‘平安是�！陌踩砟钫嬲涞�，”該局副局長(cháng)參加保護一班討論時(shí)說(shuō)到。
其他局領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導也紛紛深入一線(xiàn)班組，與基層員工學(xué)習一起事故事件，分析暴露的問(wèn)題，指導做好安全生產(chǎn)工作。
切身體會(huì )接地氣，揭露問(wèn)題引重視
“這幾起觸電事故的發(fā)生，主要是現場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識不足，未嚴格履行兩票手續或在沒(méi)有充分的風(fēng)險評估下就冒險作業(yè)”，信息中心信息運維班班長(cháng)深有感觸道。是的，在作業(yè)現場(chǎng)中，如果作業(yè)人員安全意識不足、不按規矩辦事、不事先做好相關(guān)的安全技術(shù)措施，又如何能充分保護自己?又如何能避免事故的發(fā)生?大家熱烈的討論起來(lái)。
“工作票審核一定要仔細，尤其是那些復雜、專(zhuān)業(yè)性強的工作，值班負責人一定要跟隨工作負責人到現場(chǎng)，核對清楚，每一項安全措施都要做到位。不能盲目自信全靠經(jīng)驗，更不能貪圖省事，缺項漏項。血淋淋的教訓擺在面前，我們要警醒�！�
“南瑞保護裝置的`軟壓板各區公用，以后大家在工作當中一定要認真仔細，不要出錯，尤其是定值更要做到再三確認，杜絕錯誤”。
這是在該局不同班組安全討論會(huì )上大家共同探討的場(chǎng)景。本次安全大討論緊緊結合實(shí)際工作，班員們不僅從各種安全事故以及公司、局下發(fā)的要求中吸取教訓以提高自身的工作安全意識，而且讓大家清楚認識到無(wú)論何時(shí)何地工作一定不能違章操作，一定要確保人身安全和設備安全。
落實(shí)各項措施，助力安全生產(chǎn)
據了解，繼電保護一班就“定值更改”總結歸納了一張風(fēng)險措施表格，表格針對不同裝置、不同電壓等級、不同廠(chǎng)站情況都作了詳細分析，并列舉了工作時(shí)需要具備的條件以及應該注意的危險點(diǎn)。
“有了這張表，不僅可以規范我們工作時(shí)的行為，還可以大大減少因為自身疏忽引起的不良后果，尤其是新員工對于業(yè)務(wù)還不太熟，有了這張表格以后對這一類(lèi)的工作都將駕輕就熟”。繼電保護班的小黃說(shuō)到。
本次安全大討論，該局生產(chǎn)部門(mén)全員積極參與，各班組針對問(wèn)題按照“討論—分析—總結—規范流程”思路開(kāi)展討論，目前已經(jīng)取得了良好效果并將持續深入學(xué)習。下一步，該局還將繼續挖掘安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題和不足，并制定針對性措施并落實(shí)，全力以赴保安全，真正做到安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)反思9
8月11日，馬街供電所開(kāi)展“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)”專(zhuān)題會(huì )議。公司黨委書(shū)記程仕鳳、安全監察部、黨群工作部相關(guān)人員蒞臨會(huì )議作指導。
此次討論活動(dòng)的開(kāi)展，是按照《陸良供電有限公司關(guān)于明確“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)”有關(guān)要求的通知》開(kāi)展的，旨在讓全體員工通過(guò)對《安全事故案例》的學(xué)習領(lǐng)悟，深刻汲取事故事件教訓，進(jìn)一步增強各自的安全意識、責任意識、履職能力和積極落實(shí)防范安全事故事件措施的主動(dòng)性，從而確保人身安全、設備安全和電網(wǎng)安全。
專(zhuān)題會(huì )議首先傳達學(xué)習了《陸良供電有限公司關(guān)于明確“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)”有關(guān)要求的通知》、《云南電網(wǎng)公司普洱供電局“6.20”配網(wǎng)運維人員觸電死亡事故快報》、《關(guān)于曲靖供電局配網(wǎng)生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)檢查發(fā)現問(wèn)題的通報》及《20xx年上半年典型違章案例》的剖析、講解。
在反違章大反思大討論中，該支部副書(shū)記王強說(shuō)：學(xué)習的事故案例決不是紙上談兵，更不是形式主義，而是我們每一個(gè)人要將他人的教訓銘記在心，時(shí)刻鞭策我們各自的日常行為。一是要守規矩。在發(fā)生的事故中，均是作業(yè)人員不按規矩辦事，任性而為，妄自尊大有關(guān)，致使越界越軌行為日積月累，最終必然導致安全底線(xiàn)失守。二是拒違章。違章，它會(huì )毫不留情的吞噬生命，危害企業(yè)，危害家庭。多一份遵章，就多了一份生命安全的籌碼。三是要珍愛(ài)生命。人的生命是寶貴的，每個(gè)人只有一次，生命只有在安全中才能永葆鮮活，安全意味著(zhù)健康，意味著(zhù)生命!每一名員工只有具備了強烈的安全責任意識，始終把安全工作放在第一位，嚴格執行‘兩票’制度，按《規程》辦事，從“要我安全”，“我要安全”到“我會(huì )安全”上的轉變，方能確保我們在安全生產(chǎn)上不越雷池半步，不碰安全的底線(xiàn)紅線(xiàn)。
副所長(cháng)梅勇見(jiàn)說(shuō)：通過(guò)對事故事件案例的學(xué)習，一是告誡我們在實(shí)際工作中要嚴格執行《安規》和“兩票三制”；二是對作業(yè)現場(chǎng)要嚴格按規定和要求進(jìn)行認真、詳實(shí)的勘察與分析，確實(shí)做好停電、驗電、裝設接地線(xiàn)等安全技術(shù)措施，杜絕怕麻煩或存有僥幸心理；三是在抄表過(guò)程中要保持安全距離和搭梯、上梯的措施防范，確保自身的`人身安全。
在供電所掛職鍛煉的秦超說(shuō)：安全生產(chǎn)是公司運營(yíng)的基本保障，也是我們每個(gè)員工最大的期望，如果沒(méi)有安全，一切都無(wú)從談起。違章每一條都會(huì )導致事故的發(fā)生，所在日常工作中，風(fēng)險管控一定要做到全方位，不能有死角。
安全員駱利昆說(shuō)：“通過(guò)對事故事件案例的學(xué)習，審視所的安全管理工作，我們所還存在一些問(wèn)題，要進(jìn)一步加強責任心，以《事故案例》為警示，認真分析和查找在日常工作中存在的違章行為，并制定防范措施予以整改，確保安全”。
營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)班班長(cháng)吳滿(mǎn)武說(shuō)：“通過(guò)對事故案例的學(xué)習，將進(jìn)一步加強《安規》、《兩票三制》的學(xué)習，對照事故案例分析、總結教訓，用事故案例時(shí)刻警醒自己，確保自身在工作中不出現違章行為的發(fā)生”。
配電運行維護班班長(cháng)周俊說(shuō)：“幾期事故均是造成配網(wǎng)運維人員重傷、死亡事故。作為配電運行維護班班長(cháng)，將認真貫徹和學(xué)習《安規》、《兩票三制》”等規章制度，并在外出施工作業(yè)中繼續嚴格執行和監督落實(shí)，杜絕違章、違紀行為的發(fā)生，確保在運維工作中的人身和設備安全。
公司職能部門(mén)兩位主任分別對本次“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)”的開(kāi)展進(jìn)行了點(diǎn)評，并提出了要求和建議：一是要深入理解《公司關(guān)于明確“安全生產(chǎn)反違章大大反思大討論”有關(guān)要求的通知》精神，要不折不扣地抓好落實(shí)，確�；顒�(dòng)實(shí)效；二是要通過(guò)學(xué)習和討論，在思想和態(tài)度上就必須要有轉變；三是要強化管理，發(fā)揚團隊精神，齊心聚力抓好各項工作的落實(shí)。
最后，公司黨委書(shū)記程仕鳳在講話(huà)中指出：南網(wǎng)接連發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，與供電所徐徐息息相關(guān)，討論學(xué)習的目的就是杜絕不再重復發(fā)生類(lèi)似事故。馬街供電所在討論發(fā)言中提出了很多好的意見(jiàn)建議，要收集這些意見(jiàn)建議，針對供電所存在的問(wèn)題，在下一步的工作中加以改進(jìn)，確保更好的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。程書(shū)記在會(huì )上也交流自己和幾起事故的認識和想法，一是安全意識不強，責任心不強；二是安全責任制落實(shí)不到位；三是安全技能有待提高；四是對現場(chǎng)安全情況不熟悉；五是盲目工作，沒(méi)有科學(xué)合理的安排。針對下一步工作，程書(shū)記提出五點(diǎn)要求：一是要牢固樹(shù)立安全意識；二是要切實(shí)提高安全技能；三是要做好現場(chǎng)管控；四是要嚴格執行和落實(shí)好各項規程規定，五是要忙而不亂，有序開(kāi)展好各項工作。
通過(guò)此次反違章大反思大討論活動(dòng)，有效提高了全員的安全意識，一些直言不諱的意見(jiàn)建議，將給該所下一步的安全管理工作指引了方向和拓展了思路
安全生產(chǎn)反思10
公司“安全月”活動(dòng)已圓滿(mǎn)落下帷幕�；仡櫋鞍踩隆被顒�(dòng)中的基層來(lái)稿，其內容大部分都與開(kāi)展安全活動(dòng)有關(guān)，從來(lái)稿中可以看出公司上下對安全生產(chǎn)工作不僅重視而且注重“實(shí)效”。其中，在班組開(kāi)展反違章大討論活動(dòng)的稿件中，班員所列舉的身邊的習慣性違章使我不由自主的想起自己以前上運行時(shí)身邊的一些不安全現象。如：操作票代簽字、操作過(guò)程監護人不到位、巡回檢查不按時(shí)進(jìn)行、在生產(chǎn)現場(chǎng)吸煙、班后會(huì )敷衍了事、工作中不能正確使用防護用品等諸多的習慣性違章。在我們的生活中也存在著(zhù)諸多不安全現象，如：闖紅燈、行人過(guò)馬路不走斑馬線(xiàn)、酒駕、超速駕駛等。
這些大家看似不起眼的小毛病、小行為，往往會(huì )成為事故發(fā)生的導火索，是生活和工作中潛伏的“隱形殺手”。那么，大家對發(fā)生違章行為的原因清楚嗎？對違章行為存在的安全隱患清楚嗎？
在我看來(lái)，安全意識淡薄是造成習慣性違章的根本原因。其中，一小部分人是根本想不到、看不到存在的安全隱患；一部分人是能想到可能存在的安全隱患但對危險系數不能進(jìn)行正確判斷，并且為了方便，圖省時(shí)、省力忽視安全隱患；還有一部分人是對存在的安全隱患非常清楚，但由于長(cháng)期形成的行為習慣和過(guò)分依賴(lài)經(jīng)驗，并在僥幸心理的“誘惑”下，對潛在危險視而不見(jiàn)。
像我們這樣一個(gè)高風(fēng)險的火力發(fā)電企業(yè)，所有安全生產(chǎn)的相關(guān)規章制度都要靠班組和每一位班員去貫徹落實(shí)。無(wú)論是檢修班組還是運行班組，安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多、面廣，細節多、環(huán)節多。面對繁雜的工作任務(wù)，要如何去做才能把人、機、物等各方面存在的安全隱患和漏洞看在前、想在前并做好超前防范?結合以前的運行工作經(jīng)歷，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
第一，班組安全教育要真正做到入腦、入心。緊抓春秋安全大檢查、安全教育月、反違章行動(dòng)、三講一落實(shí)活動(dòng)等有利時(shí)機，結合實(shí)際開(kāi)展形式多樣、易于接受的安全教育活動(dòng)，要注意克服班員對開(kāi)展安全教育的厭煩情緒，做到班組安全活動(dòng)“班員一個(gè)都不能少�！辈⒊浞掷霉揪W(wǎng)站及QQ群、微信等新媒體宣傳班組開(kāi)展安全活動(dòng)的好做法、好經(jīng)驗，以良好的安全教育氛圍調動(dòng)人人參與班組安全管理的積極性，讓“我要安全”一點(diǎn)一滴滲透到班員的每一次的工作任務(wù)中。
第二，班組安全教育要做到常態(tài)化。安全生產(chǎn)并不是一次安全月活動(dòng)或一次安全大檢查能夠解決得了的問(wèn)題，因此，要時(shí)刻牢記“安全是永恒的話(huà)題”，安全活動(dòng)要做到常態(tài)化開(kāi)展，對班員要時(shí)刻敲響安全的警鐘，將安全教育與涉及安全的每一項工作相結合，不能因為熟悉的工作環(huán)境、天天都是相同的人做相似的工作而放松，要時(shí)時(shí)講安全、事事講安全，要從思想認知上把好安全意識關(guān)，促使班員在工作中養成正確的、安全的行為習慣。
第三，班組安全活動(dòng)要有針對性。班組開(kāi)展安全活動(dòng)不能流于形式和走過(guò)場(chǎng)，不能將安全活動(dòng)開(kāi)成讀文件的會(huì )議或是聊天會(huì )，也不能是班長(cháng)或安全員唱獨角戲。班組開(kāi)展安全活動(dòng)要與實(shí)際工作相結合，與身邊的.習慣性違章、工作中的危險源相結合，舉一反三，舉別人的“一”，反自己的“三”，以具體事例教育引導班員，使班員清楚的了解不安全行為產(chǎn)生的嚴重后果，實(shí)現安全活動(dòng)的真正目的和達到預期的效果。
第四，班組安全培訓要到位作實(shí)。班組開(kāi)展安全培訓重點(diǎn)突出一個(gè)“實(shí)”字，要與班組實(shí)際工作、班員特點(diǎn)相結合，以提升安全技能為主，采取班員樂(lè )于接受、易于接受的培訓形式，扎實(shí)開(kāi)展操作規程、事故處理與救援、防護用品的正確佩戴與使用等實(shí)際操作能力的培訓，不斷提高班員的實(shí)際操作能力和對安全隱患的預測力、掌控力，確保每一項工作任務(wù)、每一次操作正確、安全。
第五，班長(cháng)要當好“領(lǐng)頭羊”。班長(cháng)是班組的第一安全責任人，在班組管理和各項工作任務(wù)中發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用。一是要勤于學(xué)習提升自身能力。俗話(huà)說(shuō)“打鐵還需自身硬”。作為班長(cháng)，必須精通專(zhuān)業(yè)知識，因此平時(shí)要多下功夫學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，學(xué)習各類(lèi)安全知識，做業(yè)務(wù)的“行家里手”，做班員的“業(yè)務(wù)指導”，工作中為班員撐起安全的“防護傘”。二是要嚴把“安全關(guān)口”。發(fā)現班員的不安全行為，要及時(shí)制止并糾正，不當“老好人”，不打“人情牌”，不讓制度“縮水”。三是要具有超前防范意識。工作中如遇有疑問(wèn)就要到就地進(jìn)行詳細檢查，以細觀(guān)察、勤思考的習慣不放過(guò)任何一個(gè)細節。同時(shí)要了解班員的思想狀況和身體情況，做好工作安排和監護。只有看到了、想到了，就能提前掌控、超前防范，贏(yíng)得安全生產(chǎn)主動(dòng)權。四是要以身作則發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。要帶頭執行各項規章制度，以過(guò)硬的技術(shù)、勇于擔責的勇氣，為班員做好榜樣，腳踏實(shí)地的帶領(lǐng)班員筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn)。
班組是企業(yè)的細胞，是夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎。每一個(gè)班組、每一位員工要時(shí)刻敲響安全的警鐘，只有時(shí)時(shí)、事事想到安全，把安全隱患看在前、想在前、超前防范，嚴格將各項安全生產(chǎn)規章制度落實(shí)在每一次的工作中、每一項操作中，事故才不會(huì )發(fā)生，我們賴(lài)以生存的企業(yè)才能安全健康發(fā)展，我們才會(huì )擁有平安、幸福的生活。
安全生產(chǎn)反思11
“愚者用自己的鮮血教育別人，智者用別人的鮮血教育自己�！�8月5日，一場(chǎng)安全生產(chǎn)大討論在紅河供電公司5樓會(huì )議室進(jìn)行。輸配變班組長(cháng)、安全員及部門(mén)負責人齊聚一堂，根據各自崗位特點(diǎn)，開(kāi)展安全生產(chǎn)薄弱點(diǎn)排查大討論。
據了解，此次“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論”活動(dòng)為期1個(gè)月，由紅河供電局統一部署，以各部門(mén)、基層站所和班組為單元，公司領(lǐng)導班子參與班組討論的.形式開(kāi)展�；顒�(dòng)以不發(fā)生人身傷害事故為主題，要求每位員工從執規意識、責任落實(shí)、技術(shù)技能、《安規》掌握、崗位風(fēng)險點(diǎn)、安全管理基礎等角度，深刻剖析本部門(mén)、本班組、本崗位在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題和不足，研究和探討做好安全生產(chǎn)工作的辦法、對策和措施，加以整改，進(jìn)一步強化安全意識，提高安全水平。
紅河供電公司領(lǐng)導高度重視該項活動(dòng)，在各相關(guān)部門(mén)近期的工作布置會(huì )上，均傳達了紅河局文件精神，強調安全工作，要求由安監部牽頭，各部門(mén)、基層站所全力推進(jìn)“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論”活動(dòng)，切實(shí)抓好各項安全工作。該公司領(lǐng)導班子提出要通過(guò)學(xué)習討論，增強全員安全責任意識，嚴格遵守安全操作規程和標準化作業(yè)程序。
同時(shí)公司還要求，參與活動(dòng)的個(gè)人、部門(mén)及班組對反思討論要全過(guò)程做好記錄，記錄要明確每位發(fā)言人員的發(fā)言時(shí)間、發(fā)言要點(diǎn)，8月30日前，個(gè)人或部門(mén)要結合自身崗位職責和安全生產(chǎn)責任，寫(xiě)出大反思大討論書(shū)面總結，并通過(guò)公司安全監察部審查。
目前，公司各部門(mén)、各基層站所、班組正有序開(kāi)展“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論”活動(dòng)，活動(dòng)內容包括對《電力安全工作規程》及事故事件案例學(xué)習分析。事故事件案例學(xué)習內容包括20xx年及20xx年以來(lái)南方電網(wǎng)公司系統發(fā)生的人身事故、典型電力安全事件、外包項目人身事故。全體員工分別從自身工作實(shí)際出發(fā)，比對在安全風(fēng)險評估、安全監督檢查、現場(chǎng)作業(yè)違章中暴露的問(wèn)題，積極思考、深刻反思，暢談自己對安全的認識和看法。
通過(guò)此次安全活動(dòng)，使公司員工提高了思想認識，強化了責任心，增強了履職能力，形成“遵章守規、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好安全文化氛圍，為公司安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)基礎。
安全生產(chǎn)反思12
各位領(lǐng)導同事們大家好：
結合這次“大檢查、大反思、大討論”下面請允許我就為什么存在僥幸心理和習慣性違章和怎么樣克服僥幸心理和杜絕習慣性違章說(shuō)以下我的觀(guān)點(diǎn)和看法。
為什么存在僥幸心理和習慣性違章？
首先我認為，人的行為是受觀(guān)念支配的，而觀(guān)念是在一定歷史條件下的生存環(huán)境中形成的。相當一部分員工，特別是一線(xiàn)操作工成長(cháng)于自然經(jīng)濟文化環(huán)境：我們自然經(jīng)濟生存方式、思維方式保持著(zhù)先天的聯(lián)系，安全意識不夠，責任心不強。違章指揮和違章作業(yè)容易釀成事故，然而我們卻認識不到這一點(diǎn)，事事存在僥幸心理，認為不是每次違章作業(yè)就一定要出事故，該投機時(shí)就投機，該取巧時(shí)就取巧，即使有事也不會(huì )落在自己身上。數據表明，有17%的被調查者認為此類(lèi)思想在聲音指揮和違章操作中最為突出。
其次，對待危險工作沾沾自喜，麻痹大意。經(jīng)常存在于業(yè)務(wù)熟練，技術(shù)過(guò)硬的員工身上，明知道應該按照規定去做，但為了圖省時(shí)省事，走捷徑，有意忽略或簡(jiǎn)化了某些規程，認為一直以來(lái)按照規程沒(méi)有出事，省略一些也不一定出事。往往我們“省略一些也不一定出事”這個(gè)想法就很可能釀成大禍。
再次我們在工作中對老毛病、壞習慣熟視無(wú)睹以至于習慣性違章，致使現場(chǎng)違章屢查屢出。不出事故不等于沒(méi)有發(fā)生事故的危險，不能因為某段時(shí)間內沒(méi)有發(fā)生事故就高枕無(wú)憂(yōu)表。有些事故后果不很?chē)乐�。但發(fā)生率很高。有些事故發(fā)生頻率很小，一旦發(fā)生其后果很?chē)乐�。不能由于�?/p>
是每次違章指揮和違章操作都會(huì )導致事故，甚至違章違規行為大大多數情況下不會(huì )造成嚴重后果，所以違章成為一部分員工的習慣。統計規律表明，單次發(fā)生概率很小的事件，其重復次數越高，發(fā)生的總概率越大。 最后安全生產(chǎn)責任制落實(shí)不到位，員工在作業(yè)之前沒(méi)有進(jìn)行風(fēng)險評估，沒(méi)有進(jìn)行危險作業(yè)前的'準備。員工沒(méi)有正確認識安全生產(chǎn)責任制�，F場(chǎng)責任人崗位責任心差、沒(méi)有直線(xiàn)責任和屬地管理的意識。沒(méi)有做到“干什么干好什么，干什么學(xué)什么、干什么會(huì )什么”百分之百的掌握。 那么我們怎樣克服僥幸心理和杜絕習慣性違章呢？
我認為，首先要提高自身的安全意識，安全素質(zhì)，任何作業(yè)都牢記和熟記“反違章六條禁今”和“危險作業(yè)十不準”的要求去做。 其次就是牢記沒(méi)有安全就沒(méi)有一切，誰(shuí)主管，誰(shuí)負責，以人為本等五種安全理念，切實(shí)落實(shí)到工作中去，
再次就是，進(jìn)一步提高自身技術(shù)素質(zhì)，綜合應用能力和增強自我防護能力，做到“干什么學(xué)什么”，“干什么會(huì )什么”百分之百的掌握。
最后，在以后工作中，與同事間密切配合，搞好協(xié)調，認真履行各自職責。工作中嚴格落實(shí)“四有工作法”即工作有計劃，行動(dòng)有方案，步步有確認，事后有總結。牢固樹(shù)立“自身行為關(guān)系到企業(yè)形象，關(guān)系到企業(yè)利益，關(guān)系到我們切身利益，關(guān)系到市場(chǎng)戰略實(shí)施的理念。
我們只有把公司的事當成自己家的事，值好每一天勤，上好每一天辦，做到我的屬地我管理，我的責任我來(lái)?yè)�。社�?huì )放心，公司
放心，大家放心，我放心。
以上就是我的觀(guān)點(diǎn)和看法，謝謝大家。
安全生產(chǎn)反思13
“___”事故反思，我們應該怎么想?事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系；我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
一、要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到謹慎一輩子，時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。
還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為；真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸，我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。
二、要提高我們每名從業(yè)人員的安全認知能力。
要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì )真正重視起來(lái)，才會(huì )將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，抓好“人、機、物、法、環(huán)”的排查，打擊不安全的行為。
三、一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。
要把無(wú)事當有事，無(wú)中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對發(fā)現的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運轉的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì )出現，一定要建立全面細致排查隱患的長(cháng)效機制，解決“不得病”的問(wèn)題。
四、一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。
本質(zhì)安全講究?jì)仍诘谋举|(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對員工要一手抓教育，實(shí)行正面引導，樹(shù)立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執行各項制度規定，目的是解決保護自我的問(wèn)題；本質(zhì)質(zhì)量就是要干標準活，高標準干活，規范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的.規范，設計標準、操作過(guò)程、人的行為都要依照標準去規范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒(méi)有標準，先把標準明確了，再按照標注去做，就是規范。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個(gè)長(cháng)期的、動(dòng)態(tài)的、習慣糾正的過(guò)程。
總之，我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過(guò)培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自?xún)刃牡靥嵘晕冶Ｗo意識。我們要學(xué)習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認知高、工作細、落實(shí)嚴，不斷推進(jìn)安全發(fā)展。
安全生產(chǎn)反思14
8月12日下午，東蘭供電公司主要負責人組織武篆供電所全所員工開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論學(xué)習。本次學(xué)習先由所長(cháng)宣貫學(xué)習《安全生產(chǎn)禁令》、《安規》相關(guān)條款及今年南網(wǎng)公司通報的事故事件，然后大家根據事故事件案例討論分析，結合自身的崗位，日常的工作進(jìn)行反違章大反思，做到人人發(fā)言、個(gè)個(gè)過(guò)關(guān)。
“該起事故的主要原因是在監護人不在現場(chǎng)、沒(méi)驗電就盲目直接登桿”、“外單位施工時(shí)沒(méi)有履行任何手續，私自架設跨越架”、“對線(xiàn)路運行方式不熟悉，沒(méi)有使用安全工器具”在聽(tīng)了大家前面的分析后，該公司負責人指導大家分析的'時(shí)候不要光對著(zhù)事故通報的上的原因分析，要從根源上來(lái)深入反思�！昂Ｄ系摹�4.23”事故大家都看到死者拿令克棒去挑開(kāi)觸碰到電線(xiàn)椰樹(shù)葉挨放電，但回過(guò)頭來(lái)思考，如果這條線(xiàn)路的設備主人在巡視時(shí)發(fā)現這里的隱患，在椰樹(shù)葉還沒(méi)碰到線(xiàn)路時(shí)就清理了，那就不會(huì )有后面的事故了，設備主人的責任重大啊，希望大家分析的時(shí)候能深層次的挖掘�！痹摴矩撠熑苏Z(yǔ)重心長(cháng)地告誡在座各位。
“之前我們學(xué)習事故事故大都是對報告學(xué)習，分析安全措施、安全工器具是否正確使用，但是沒(méi)有思考到運維方面的搶修，主要是前面維護不到位引起，身為設備主人在今后的工作我要把自己的負責的設備維護好�！�
“在今后的工作中要做好日常的設備巡視維護工作，發(fā)現隱患早處理�！�
該公司對下一階段安全生產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)要求：一是不管日常的運維還是搶修大家在工作過(guò)程中一定不能急，要在做好各項安全措施的前提下，有序開(kāi)展;二是對轄區內的項目管理要規范，要對整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行管控，糾正以前被施工單位“牽鼻子”被動(dòng)管理模式;三是大家要營(yíng)造一個(gè)“我要安全”主動(dòng)的集體安全氛圍，人人爭做安全生產(chǎn)文明標兵。
安全生產(chǎn)反思15
人的生命是寶貴的、是無(wú)價(jià)的，關(guān)系到家庭的和諧美滿(mǎn)、企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展和國家的長(cháng)治久安。事故的教訓反映我段在安全管理上，還存在哪些問(wèn)題?我們的段領(lǐng)導、管理干部、車(chē)間管理人員和工長(cháng)，還有沒(méi)有“輕安全、重生產(chǎn)”的現象存在?是不是還存在為了完成生產(chǎn)任務(wù)而不顧違章違紀盲目指揮的問(wèn)題?血的教訓是深刻的，影響是深遠的，事故已經(jīng)發(fā)生，我現在能做的就是痛定思痛，認真吸取教訓，查找問(wèn)題，分析原因，制定并落實(shí)整改措施，立即消除安全隱患，多措并舉，嚴防死守，始終把員工生命安全放在首位，把安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處，確保今后安全生產(chǎn)工作持續穩定，任何人身傷亡事故不再發(fā)生。
其次是針對上級檢查發(fā)現的問(wèn)題和段自查自糾發(fā)現的問(wèn)題，也認真進(jìn)行了梳理、分析和反思，主要有幾個(gè)特點(diǎn)：一是問(wèn)題數量多，尤其是現場(chǎng)違章違紀現象。違章違紀問(wèn)題數量占大半，這是很驚人的，這么多的問(wèn)題，還有很多是我們沒(méi)有發(fā)現，被路局領(lǐng)導、公司領(lǐng)導發(fā)現的。二是同類(lèi)問(wèn)題重復發(fā)生，作為主管安全副段長(cháng)，我有責任。全段的安全工作，我沒(méi)有抓好、沒(méi)有監督部門(mén)、車(chē)間、工區落實(shí)好，我有不可推卸的責任。最令我擔憂(yōu)的是事故已經(jīng)發(fā)生了，我們的員工已經(jīng)用血的教訓警示了全段，但是這個(gè)慘痛的教訓我們的部分員工的并沒(méi)有深刻吸取，現場(chǎng)依然我行我素，違章違紀，反反復復，我們的安全意識在哪里?我們的.履責意識在哪里?我們的安全職責落實(shí)在那里?我想我抓安全的力度還不夠，考核的力度還不夠，還是沒(méi)有徹底硬起手腕。
下一步工作打算。
一是對既有問(wèn)題整治、驗收。主要是對路局督導組、公司督導組、段自查自糾前期發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行整治、驗收，首先要分清重點(diǎn)，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)的問(wèn)題要列為重點(diǎn)整治、驗收項目，根據安全大檢查大整治活動(dòng)分工，段領(lǐng)導、組長(cháng)帶隊對相應負責車(chē)間、工區的整治情況進(jìn)行驗收，保證問(wèn)題整治到位。二是繼續深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，從部門(mén)、車(chē)間、工區深挖安全問(wèn)題，尤其是管理問(wèn)題、執行力問(wèn)題等。充分暴露存在問(wèn)題，認真分析問(wèn)題原因，并由專(zhuān)人指導幫、促整改，每月對問(wèn)題整治情況進(jìn)行驗收，對整治有力、開(kāi)展有效的進(jìn)行獎勵，對整改不力、敷衍塞責的給予處理，保證活動(dòng)開(kāi)展取得實(shí)效。
三是抓好督導檢查問(wèn)題的整改、反饋。對路局督導組、公司督導組督導檢查發(fā)現的問(wèn)題，能立即整改的立即進(jìn)行整改，不能立即整改的限期進(jìn)行整改，確保問(wèn)題及時(shí)整改，消除安全隱患。
四是反思會(huì )結束后，根據段領(lǐng)導班子討論結果，組織開(kāi)展好安全問(wèn)題大整治活動(dòng)，充分發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、預防問(wèn)題，所有問(wèn)題要建檔立案徹底整改，所有問(wèn)題要按事故四不放過(guò)原則進(jìn)行分析。從現在到年底，保證不出任何事故，通過(guò)大整治有大提高，夯實(shí)安全基礎。
五是繼續扎實(shí)開(kāi)展好安全大檢查活動(dòng)，階段性對檢查情況進(jìn)行總結，從規章、制度、規范、執行等方面進(jìn)行分類(lèi)分析，針對不同問(wèn)題，采取相應措施，同時(shí)加強管理，嚴格考核。
六是抓好干部、員工安全意識和思想的轉變。通過(guò)座談、談話(huà)等形式，必須根除“輕安全、重生產(chǎn)”的毒瘤，必須嚴格落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”和安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮各級管理人員的安全職責，確保安全生產(chǎn)。
七是抓好現場(chǎng)標準化作業(yè)程序落實(shí)。一要加強員工培訓和“讀背煉”活動(dòng)，使員工掌握現場(chǎng)作業(yè)標準;二要加強檢查，段部門(mén)、車(chē)間要加強對工區標準化作業(yè)程序落實(shí)的檢查，杜絕違章違紀行為;三要嚴格落實(shí)考核，無(wú)考核的管理是無(wú)效的，針對發(fā)現的違章違紀，必須嚴格按“紅線(xiàn)”、紅、黃牌相應規定進(jìn)行處理，讓責任人深刻吸取教訓。四要做好問(wèn)題的分析、匯總、通報，安委會(huì )時(shí)，要對違章違紀情況進(jìn)行通報，警示全員吸取教訓，防患于未然。
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