崗位責任制
崗位責任制1
行政部職責
1、負責公司日常事務(wù)性工作，對總經(jīng)理負責。
2、負責建立健全公司的各項管理制度，并印發(fā)執行，對執行情況實(shí)行跟蹤考核。
3、負責會(huì )務(wù)安排、人員接待及公司的對外宣傳工作，樹(shù)立良好的公司形象。
4、做好人力資源的檔案管理工作。
5、做好部門(mén)考核和公司員工薪酬及獎金的核定工作。
6、加強內部管理，做好公司各類(lèi)資料的收集整理、歸檔工作。
7、做好請示匯報和部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作。
8．完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
質(zhì)管部
1、全面負責質(zhì)管部的日常工作，組織協(xié)調，督促質(zhì)量管理人員在品質(zhì)手冊要求下正常、準確地工作。
2、負責質(zhì)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，定期或不定期對質(zhì)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，考核培訓質(zhì)量及工作成績(jì)。
3、對檢驗人員的化驗分析的精確度進(jìn)行考核，督促其提高業(yè)務(wù)能力。
4、根據技術(shù)部的要求，督促并協(xié)助采購部采購到合格的原料以用于生產(chǎn)，指導生產(chǎn)部生產(chǎn)符合配方要求的產(chǎn)品，滿(mǎn)足用戶(hù)需求。
5、根據品質(zhì)手冊的要求，逐步建立和完善相關(guān)的制度程序，監督實(shí)施，檢查并跟蹤結果。
6、收集并整理質(zhì)量跟蹤信息，參與投訴調查，了解用戶(hù)反饋信息，以便改進(jìn)工作及產(chǎn)品質(zhì)量。
7、協(xié)調與行業(yè)相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系，保證公司產(chǎn)品符合國家政令及法律要
8、接受技術(shù)部交給的工作，及時(shí)有效的完成。
9、積極組織iso9001、haccp等質(zhì)量管理工作的開(kāi)展，定期檢查各部門(mén)的執行情況，并將檢查結果定期匯總分析。
生產(chǎn)技術(shù)部
1、負責制定公司生產(chǎn)規劃以及年度、季度和月度生產(chǎn)計劃，做好生產(chǎn)安排，選擇低成本、高效益的模式進(jìn)行生產(chǎn)。
2、負責實(shí)施部門(mén)內部管理，保證生產(chǎn)部的正常運行，確保安全、高質(zhì)量、低成本的完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、制定并控制生產(chǎn)計劃實(shí)施體系，協(xié)調物流部門(mén)做好均衡生產(chǎn)工作，根據生產(chǎn)峰期調整生產(chǎn)部的工作計劃及生產(chǎn)的預期管理工作。
4、熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)，注意產(chǎn)品的質(zhì)量和安全生產(chǎn)，搞好勞動(dòng)組合，加強產(chǎn)品內部管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和設備利用率，嚴格按照相關(guān)要求。
5、主持部門(mén)內部人員的績(jì)效管理，并對部門(mén)人員的獎勵、處罰進(jìn)行審核，對部門(mén)內部崗位調動(dòng)、休假進(jìn)行審批。
6、協(xié)調與其他部門(mén)關(guān)系，保持順暢的內外部管理關(guān)系，控制場(chǎng)地環(huán)境管理，為保證優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)創(chuàng )造條件。
7、負責部門(mén)內部成本管理計劃。規范物資入庫出庫等管理。制定與審批部門(mén)薪酬管理制度，科學(xué)合理地降低部門(mén)運營(yíng)成本。
8、建立設備維護、保養辦法和設備管理制度。做好設備的更新改造和維護工作，確保設備的正常運轉，建立設備、工具、材料、考核、生產(chǎn)等檔案。
9、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量，同時(shí)檢查品名是否與包裝袋一致。
10、包裝袋的封口要整齊、平衡，不能漏診，標簽應打在包裝袋的角上，生產(chǎn)日期必須外露。
11、成品的發(fā)貨應待化驗結果確定合格后方能進(jìn)行，并遵循“先生產(chǎn)先發(fā)貨”的原則。
12、每批新標簽到貨時(shí)，隨機抽樣，查看標簽上所注的名稱(chēng)、內容是否一致。
13、對成品進(jìn)行外觀(guān)鑒定，并與化驗檢測中心聯(lián)系。
14、完成上級領(lǐng)導交辦的工作與任務(wù)。
車(chē)間生產(chǎn)部
1、凡投入生產(chǎn)的產(chǎn)品必須是質(zhì)量部會(huì )同有關(guān)人員復核批準，手續不全者生產(chǎn)部有權拒絕生產(chǎn)，否則后果自負。
2、生產(chǎn)車(chē)間人員根據生產(chǎn)部的指令組織生產(chǎn)。包裝人員按生產(chǎn)車(chē)間操作規程進(jìn)行包裝，對校封口線(xiàn)美觀(guān)、端正、距離適中，不能有皺紋缺口，包裝放置整齊，包裝準確。每個(gè)品種打包完畢，必須清倉，清掃地面后才換品種分裝。嚴禁各品種混雜，影響產(chǎn)品質(zhì)量。
3、成品保管只能接收合格的成品入庫，未經(jīng)驗收合格者，一律不許入庫。保管員按提貨單如數發(fā)貨，必須堅持先進(jìn)先出的原則。
4、生產(chǎn)部品控人員負責監控每批產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程。如發(fā)現問(wèn)題，查明原因，及時(shí)處理。
5、質(zhì)量部品控人員負責對生產(chǎn)部人員的培訓，每天對生產(chǎn)部進(jìn)行巡檢，包括生產(chǎn)過(guò)程、操作工序、半成品和成品抽檢，同時(shí)做好產(chǎn)品的取樣、留樣工作，堅持生產(chǎn)記錄及其他有關(guān)質(zhì)量的問(wèn)題。
倉庫管理
1、按照公司有關(guān)物質(zhì)管理規定，做好物質(zhì)的存放，堆碼，運送，安全等方面的管理工作。
2、采用定期或不定期的方式審查庫房物質(zhì)出入手續的合理性。做到審核批準手續合理，原始記錄完整，數量準確。
3、負責監督物質(zhì)使用的有效性和合理性。避免各種浪費，堵塞非法流失漏洞。
4、定期對庫存物質(zhì)清倉盤(pán)點(diǎn)，搞好物質(zhì)核算，確保帳，物相符，并及時(shí)向總經(jīng)理和有關(guān)人員報告。
5、公司倉庫管理員按時(shí)上下班，到崗后及時(shí)巡視倉庫，檢查是否有可疑現象，發(fā)現情況及時(shí)向上級報告，下班應及時(shí)檢查門(mén)窗是否鎖好，所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。
6、必須認真做倉庫的安全，整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災隱患。
7、檢查防盜，防蟲(chóng)，防鼠，防霉等安全措施和衛生措施是否落實(shí)，保證庫房物質(zhì)完好無(wú)損。
8、發(fā)貨時(shí)，一定要嚴格審核手續是否齊全，并嚴格驗證審批人的簽字樣式。對手續欠妥者，一律拒發(fā)。
9、服從上級分工，并且認真完成上級交給的工作任務(wù)。
市場(chǎng)部
1、負責銷(xiāo)售內勤人員的管理輔導和培訓工作。領(lǐng)導銷(xiāo)售內勤做好客戶(hù)服務(wù)工作，并處理投訴。及時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行溝通、協(xié)調。
2、每周根據日報表和銷(xiāo)售出庫量向生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃。
3、根據發(fā)貨單存根聯(lián)登記明細賬，并且進(jìn)一步審核發(fā)貨單的準確性，建立電子臺賬，并確保手工帳與電子帳的一致性，并不定期的與營(yíng)銷(xiāo)人員對賬。
4、營(yíng)銷(xiāo)人員工資及提成的核算。
5、負責營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議前的資料準備工作和會(huì )議的記錄工作，安排各種管理表格的發(fā)放與回收檢查工作（包括工作日記、工作計劃與總結）。
6、管理各類(lèi)文檔（如合同、各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)政策、客戶(hù)資料及其他部門(mén)發(fā)文），健全營(yíng)銷(xiāo)內部檔案管理。
7、收集營(yíng)銷(xiāo)人員對公司產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)思路等各方面的意見(jiàn)和建議，及時(shí)向營(yíng)銷(xiāo)總監、技術(shù)服務(wù)部門(mén)反應。
8、根據公司制定的年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，制定相應的年度、季度、月度采購計劃，并組織實(shí)施；
9、調查國內外各地原料、物料供應市場(chǎng)的變動(dòng)情況，隨時(shí)上報新動(dòng)向；
10、保持與原料、物料市場(chǎng)的密切聯(lián)系，選擇最佳采購對象及方式；
11、負責的所采購原材料及包裝進(jìn)行統一庫存管理，在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的情況下，合理控制庫存成本。
檢驗化驗室
一 樣品的抽取、制備、保管
1、質(zhì)管員要根據規定，對原料、成品進(jìn)行抽樣，并及時(shí)將樣品送給化驗員進(jìn)行化驗，質(zhì)管員在抽樣時(shí)需將樣品名稱(chēng)、生產(chǎn)時(shí)間、抽樣時(shí)間，到貨數量等信息在請驗單上進(jìn)行明確標識。
2、將不需化驗的樣品放入留樣室進(jìn)行保管，定期清理。
二 樣品的'檢驗
1、按儀器操作規程進(jìn)程操作。
2、化驗室所有化學(xué)試劑均要按性質(zhì)進(jìn)行分別保管。
4、根據產(chǎn)品的不同，分別檢測其相應的成分，其儀器操作根據儀器操作規程進(jìn)行，準確無(wú)誤的處理數據，對標準中沒(méi)有規定檢驗方法的產(chǎn)品檢驗，應通過(guò)化驗室選用符合產(chǎn)品質(zhì)量檢驗要求的檢驗方法。
5、檢驗要有完整的原始記錄，原始記錄要清潔、整齊，不得涂改，測試數據的精度及誤差均按標準執行。
6、平等雙份檢驗結果，檢驗結果超過(guò)允許誤差范圍的，應為初檢不合格，初檢不合格項目，要進(jìn)行復檢。
7、檢測過(guò)程中發(fā)現故障或出現外界干擾應立即中斷測試，等排除故障或干擾后，重新檢測。
三 原始記錄的填寫(xiě)、保管
1、原始記錄和報告單統一印制編號，格式要符合工作的要求。
2、原始記錄由化驗員認真填寫(xiě)，字跡工整，不許涂改。如發(fā)現誤記，在誤處劃一橫杠以示無(wú)效，測量數據要按實(shí)際檢測結果填寫(xiě)，不準偽造，不許任意撕毀。
3、檢測完畢后按標準規定的有效位數和誤差理論計算結果，并親自簽名，經(jīng)化驗室負責人審核簽字。
4、原始記錄由專(zhuān)人負責管理。對所有需存檔的表格或文件，放入指定的柜中保存，到規定的時(shí)間需銷(xiāo)毀的，應填寫(xiě)相應的表格后經(jīng)質(zhì)量部銷(xiāo)毀。
5、原始記錄只能作為檢查記錄專(zhuān)用，不能代替檢驗報告，更不準做他用，未經(jīng)室主任同意，其他人不得隨意查閱原始記錄。
6、質(zhì)管部應不定期抽查原始記錄的記載是否符合規定，發(fā)現不符合者及時(shí)糾正。
四 檢驗結果的整理、審核、上報與存檔
1、檢驗報告是評定產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)依據，各有關(guān)人員應嚴格履行審核手續。
2、檢驗報告由專(zhuān)門(mén)人員根據原始記錄，填寫(xiě)化驗報告單，經(jīng)化驗室負責人審核簽字。報告一式二份，一份上報主管領(lǐng)導，一份存檔。
3、存檔管理：檢驗原始記錄和化驗單存檔，保存期為本批產(chǎn)品售出后兩年。
質(zhì)量事故管理部崗位責任
一、目的：對不合格品進(jìn)行標識、記錄、評價(jià)、隔離、處置，防止不合格品非預期的使用或交付。
二、適用范圍：適用于我公司從原輔材料進(jìn)公司到成品交付使用全過(guò)程中不合格品的管理。
三、職責：
1、原輔材料不合格品由品控員下處置結論。
2、工序檢驗發(fā)現的個(gè)別不合格品由品控員下處置結論。
3、工序檢驗發(fā)現的批量不合格品由品控員評價(jià)、技術(shù)經(jīng)理下處置結論。
4、成品檢驗發(fā)現的輕微不合格品由品控員下處置結論。
5、成品檢驗發(fā)現的嚴重不合格品由品控員評價(jià)、質(zhì)量部經(jīng)理或總經(jīng)理下處置結論
6、成品交付使用后才發(fā)現的不合格，總經(jīng)理負責組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )解決。
四、具體處理措施：
不合格品應得到識別和控制，以防止其非預期的使用或交付，不合格品控制及不合格品處置的有關(guān)職責和權限，規定如下：
1、如果原輔材料不合格，保管員負責標識、記錄，隔離不合格品，品控員填寫(xiě)不合格品評審單，下處置結論。
2、工序檢驗：作業(yè)人員發(fā)現不合格原料或半成品、成品應及時(shí)通知品控員做好不合格標識、隔離。發(fā)現個(gè)別不合格品品控員有權在現場(chǎng)直接處理。發(fā)現批量性不合格，品控員負責填糾偏措施表并提出處理意見(jiàn)報質(zhì)量部經(jīng)理審批。
3、如果成品檢驗不合格，品控員做好不合格標識，隔離。發(fā)現輕微不合格品，品控員有權在現場(chǎng)直接處理，發(fā)現嚴重不合格品，品控員負責填糾偏措施表并提出處理意見(jiàn)報質(zhì)量部經(jīng)理或總經(jīng)理審批。
4、不合格成品在交付客戶(hù)使用后才發(fā)現，總經(jīng)理應組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，采取與不合格的影響程度或潛在的影響程度相適應的措施，必要時(shí)實(shí)施不合格品的通知或召回，使危害降到最低。
不合格品經(jīng)評審后可做如下處置：
采取措施，消除已發(fā)現的不合格品，如返工；
采取措施，防止原預期的使用或應用，如拒收、報廢等。
返工的產(chǎn)品應重新檢驗并記錄。
質(zhì)量部負責將重大質(zhì)量事故，或顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有重大投訴時(shí)，應提交管理評審。
應按規定保存不合格的樣品以及所采取的任何措施的記錄。
營(yíng)銷(xiāo)部
1、對產(chǎn)品質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行跟蹤，市場(chǎng)部每年進(jìn)行一次客戶(hù)滿(mǎn)意度調查。
2、在與市場(chǎng)業(yè)務(wù)員電話(huà)溝通時(shí)，詢(xún)問(wèn)公司產(chǎn)品質(zhì)量情況，并及時(shí)將情況反饋給質(zhì)量部。
3、質(zhì)量部應定期拜訪(fǎng)客戶(hù)，其目的就是要了解客戶(hù)對公司產(chǎn)品質(zhì)量控制的評價(jià)，以便進(jìn)一步改善我們的工作。
4、每次拜訪(fǎng)客戶(hù)，都應寫(xiě)出書(shū)面報告并存檔。
5、針對客戶(hù)口頭或書(shū)面投訴，需要進(jìn)行檢查或復查以下內容：
檢驗留樣樣品的有效成分；
生產(chǎn)和存貨記錄；
操作員工記錄；
質(zhì)量部現場(chǎng)調查記錄；
質(zhì)量部處理結論及存檔
質(zhì)管部崗位責任
1、全面負責質(zhì)管部的日常工作，組織協(xié)調，督促質(zhì)量管理人員在品質(zhì)手冊要求下正常、準確地工作。
2、負責質(zhì)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，定期或不定期對質(zhì)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，考核培訓質(zhì)量及工作成績(jì)。
3、對檢驗人員的化驗分析的精確度進(jìn)行考核，督促其提高業(yè)務(wù)能力。
4、根據技術(shù)總監的要求，督促并協(xié)助采購部采購到合格的原料以用于生產(chǎn)，指導生產(chǎn)部生產(chǎn)符合配方要求的產(chǎn)品，滿(mǎn)足用戶(hù)需求。
5、根據品質(zhì)手冊的要求，逐步建立和完善相關(guān)的制度程序，監督實(shí)施，檢查并跟蹤結果。
6、收集并整理質(zhì)量跟蹤信息，參與投訴調查，了解用戶(hù)反饋信息，以便改進(jìn)工作及產(chǎn)品質(zhì)量。
7、協(xié)調與行業(yè)相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系，保證公司產(chǎn)品符合國家政令及法律要
8、接受技術(shù)總監交給的工作，及時(shí)有效的完成。
9、積極組織iso9001、haccp等質(zhì)量管理工作的開(kāi)展，定期檢查各部門(mén)的執行情況，并將檢查結果定期匯總分析。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位責任
1、負責制定公司生產(chǎn)規劃以及年度、季度和月度生產(chǎn)計劃，做好生產(chǎn)安排，選擇低成本、高效益的模式進(jìn)行生產(chǎn)。
2、負責實(shí)施部門(mén)內部管理，保證生產(chǎn)部的正常運行，確保安全、高質(zhì)量、低成本的完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、制定并控制生產(chǎn)計劃實(shí)施體系，協(xié)調物流部門(mén)做好均衡生產(chǎn)工作，根據生產(chǎn)峰期調整生產(chǎn)部的工作計劃及生產(chǎn)的預期管理工作。
4、熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)，注意產(chǎn)品的質(zhì)量和安全生產(chǎn)，搞好勞動(dòng)組合，加強產(chǎn)品內部管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和設備利用率，嚴格按照相關(guān)要求，搞好生產(chǎn)配方的保密工作。
5、主持部門(mén)內部人員的績(jì)效管理，并對部門(mén)人員的獎勵、處罰進(jìn)行審核，對部門(mén)內部崗位調動(dòng)、休假進(jìn)行審批。
6、協(xié)調與其他部門(mén)關(guān)系，保持順暢的內外部管理關(guān)系，控制場(chǎng)地環(huán)境管理，為保證優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)創(chuàng )造條件。
7、負責部門(mén)內部成本管理計劃。規范物資入庫出庫等管理。制定與審批部門(mén)薪酬管理制度，科學(xué)合理地降低部門(mén)運營(yíng)成本。
8、建立設備維護、保養辦法和設備管理制度。做好設備的更新改造和維護工作，確保設備的正常運轉，建立設備、工具、材料、考核、生產(chǎn)等檔案。
5、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量，同時(shí)檢查品名是否與包裝袋一致。
6、包裝袋的封口要整齊、平衡，不能漏診，標簽應打在包裝袋的角上，生產(chǎn)日期必須外露。
7、成品的發(fā)貨應待化驗結果確定合格后方能進(jìn)行，并遵循“先生產(chǎn)先發(fā)貨”的原則。
8、每批新標簽到貨時(shí)，隨機抽樣，查看標簽上所注的名稱(chēng)、內容、顏色是否一致。
8、對成品進(jìn)行外觀(guān)鑒定，并與化驗檢測中心聯(lián)系。
10，完成上級領(lǐng)導交辦的工作與任務(wù)。
市場(chǎng)部崗位職責
1、負責銷(xiāo)售內勤人員的管理輔導和培訓工作。領(lǐng)導銷(xiāo)售內勤做好客戶(hù)服務(wù)工作，并處理投訴。及時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行溝通、協(xié)調。
2、每周根據日報表和銷(xiāo)售出庫量向生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃。
3、根據發(fā)貨單存根聯(lián)登記明細賬，并且進(jìn)一步審核發(fā)貨單的準確性，建立電子臺賬，并確保手工帳與電子帳的一致性，并不定期的與營(yíng)銷(xiāo)人員對賬。
4、營(yíng)銷(xiāo)人員工資及提成的核算。
5、負責營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議前的資料準備工作和會(huì )議的記錄工作，安排各種管理表格的發(fā)放與回收檢查工作（包括工作日記、工作計劃與總結）。
6、管理各類(lèi)文檔（如合同、各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)政策、客戶(hù)資料及其他部門(mén)發(fā)文），健全營(yíng)銷(xiāo)內部檔案管理。
7、收集營(yíng)銷(xiāo)人員對公司產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)思路等各方面的意見(jiàn)和建議，及時(shí)向營(yíng)銷(xiāo)總監、技術(shù)服務(wù)部門(mén)反應。
8、根據公司制定的年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，制定相應的年度、季度、月度采購計劃，并組織實(shí)施；
9、調查國內外各地原料、物料供應市場(chǎng)的變動(dòng)情況，隨時(shí)上報新動(dòng)向；
10、保持與原料、物料市場(chǎng)的密切聯(lián)系，選擇最佳采購對象及方式；
11、負責的所采購原材料及包裝進(jìn)行統一庫存管理，在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的情況下，合理控制庫存成本。
財務(wù)部崗位職責
1、設計規劃公司整體財務(wù)會(huì )計制度體系；
2、審核公司各項財務(wù)管理制度，報主管領(lǐng)導審批；
3、監控財務(wù)工作運行；
4、審定公司財務(wù)分析報告以及各類(lèi)財務(wù)報表；
5、審定公司各項財務(wù)檢查報告；
6、組織公司預算、決算管理工作；
7、審核年度財務(wù)預算和資本支出預算，提交公司領(lǐng)導審議；
8、審定公司年度財務(wù)決算報告，報主管領(lǐng)導審閱；
9、審定年度預算執行情況報告，并上報主要領(lǐng)導審閱；
10、 監督、指導財務(wù)部日常會(huì )計核算工作；
11、授權范圍內，審批各種現金支出和費用報銷(xiāo)
12監控預算的執行情況
行政部崗位職責
1、負責有關(guān)大事、圖片的搜集、整理、匯編保管工作；
2、負責外來(lái)公文、信函的收發(fā)、登記、編號、傳閱、分發(fā)；
3、負責檔案的收集、整理、保管、統計、清理和提供利用；
4、負責文件的打印、裝訂、分發(fā)、復印以及名片的印制；
5、協(xié)助進(jìn)行印章保管、使用登記，開(kāi)具介紹信；
6、負責信件、郵件的寄送，報刊的征訂及管理；
7、協(xié)助重大活動(dòng)和會(huì )務(wù)安排；
8、負責一般來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)的接待及處理工作；
9、負責后勤管理工作。
崗位責任制2
一、成立局行政執法崗位責任領(lǐng)導小組，人員由局長(cháng)、副局長(cháng)、各執法單位負責人、行政審批股科長(cháng)組成，對行政執法工作的推進(jìn)和執法責任制的落實(shí)實(shí)施全面領(lǐng)導。領(lǐng)導小組辦公室設在局行政審批股，具體負責行政執法崗位責任的實(shí)施工作，并對本制度的實(shí)施情況進(jìn)行監督、檢查。
二、局長(cháng)是行政執法第一責任人，對交通運輸行政執法負全面責任。分管副局長(cháng)為本單位行政執法第二責任人，就分管的行政執法工作向局長(cháng)負主管責任，負責協(xié)助局長(cháng)組織、指導、協(xié)調分局的行政執法、法制建設工作。
三、各承擔交通運輸行政執法職責的單位的正職是本單位的直接執法責任人，就承擔的執法工作向分管局領(lǐng)導負責。各崗位的機關(guān)工作人員或行政執法人員是具體執法責任人，就承擔的執法工作向科長(cháng)（所長(cháng)、站長(cháng)）負責。
四、直接承辦具體行政行為的行政執法人員，是該行政行為的具體責任人；共同承辦具體行政行為的行政執法人員，是該行政行為的'共同責任人；承擔具體行政行為審核任務(wù)的是審核責任人；承擔具體行政行為批準任務(wù)的是批準責任人。
五、各執法責任人對各自崗位的執法工作及承辦的執法任務(wù)承擔相應的行政執法責任。屬于領(lǐng)導集體討論決定的，由領(lǐng)導集體負執法責任。
六、本制度以執法責任與崗位工作職責相結合，執法責任人應自覺(jué)以執法依據規范行政行為，履行執法職責。
七、各單位應依照本規定建立和實(shí)施本單位的執法責任制，將各項執法責任分解落實(shí)到各個(gè)崗位，明確其執法依據、執法職責、執法范圍和執法權限、執法程序。具有許可審批的，出具審批、初審審核意見(jiàn)，辦理各種手續等職責的股室，應當制定各項審批、監督檢查以及辦理手續（案件）的工作制度和程序，以規范執法行為，使各項行政執法行為公開(kāi)、公正、合法、廉潔。
八、對國家和省所頒布的法律、法規、規章和規范性文件，主辦單位應在其頒布之日起三個(gè)月內向本局執法責任制領(lǐng)導小組提交書(shū)面貫徹實(shí)施方案，并在領(lǐng)導小組審批后負責組織實(shí)施。
九、作出具體行政行為必須符合下列條件：
�。ㄒ唬┻m用的法律、法規、規章必須正確有效；
�。ǘ┯谐浞值氖聦�(shí)根據或確鑿的證據；
�。ㄈ┚唧w行政行為必須符合法定的構成要件；
�。ㄋ模﹫谭ǔ绦虮仨毢戏�；
�。ㄎ澹┓瞎茌牶吐殭喾秶�；
�。┨幚斫Y論合法、適當。
十、受委托執法的各單位實(shí)施行政處罰時(shí)必須以交通運輸局的名義進(jìn)行，法律、法規另有規定的，可從其規定。
十一、行政執法人員履行執法任務(wù)時(shí)，必須出示國家交通運輸部和省政府、交通運輸廳統一制發(fā)的行政執法證件；進(jìn)行案件調查或現場(chǎng)執法時(shí)，執法人員不得少于兩人。
十二、行政執法人員在執法過(guò)程中，如與當事人有直接利害關(guān)系的，應當自覺(jué)要求回避。
崗位責任制3
教師的任務(wù)是教書(shū)育人，要按照教學(xué)計劃、教學(xué)大綱和教材的要求進(jìn)行教學(xué)，使學(xué)生掌握基礎知識，培養能力，發(fā)展智力；要管教管導，寓思想教育于教學(xué)之中，促使學(xué)生健康成長(cháng)。
1、學(xué)習教學(xué)大綱，鉆研教材，了解學(xué)生的知識基礎，設計教學(xué)方法，認真備課。
2、結合學(xué)科特點(diǎn)對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習目的.教育，調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性；指導學(xué)生改進(jìn)學(xué)習方法，培養良好的學(xué)習習慣。
3、組織好課堂教學(xué)，傳授知識，注意科學(xué)性與思想性的統一，啟發(fā)學(xué)生積極思維，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
4、指導復習和布置作業(yè)，檢查和批改作業(yè)，搞好講評。嚴格執行區教育局小教科制訂的《小學(xué)生作業(yè)規范、教師批改要求及作業(yè)質(zhì)量標準》（試行稿）。
5、重視因材施教，發(fā)現學(xué)習優(yōu)異的學(xué)生，積極培養，對學(xué)習上有困難的學(xué)生，要進(jìn)行個(gè)別輔導，耐心幫助他們在原有基礎上逐步提高。
6、積極創(chuàng )造條件，開(kāi)展多樣化的課外活動(dòng)，使學(xué)生開(kāi)闊視野，擴大知識領(lǐng)域，培養技能技巧。
7、有計劃地進(jìn)行學(xué)習質(zhì)量的檢查，搞好測驗、考試，認真分析試卷，積累資料，努力改進(jìn)教學(xué)方法。
8、積極參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習和教學(xué)研究活動(dòng)，積極參加在職進(jìn)修，定期總結教學(xué)經(jīng)驗，不斷提高專(zhuān)業(yè)知識水平和教學(xué)能力。
崗位責任制4
崗位責任制
一、局主要職責是
�。ㄒ唬└鶕�、市發(fā)展和改革部門(mén)的要求和縣委、縣政府的指導思想，研究提出全縣國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的戰略目標和意見(jiàn)，組織編制國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展中長(cháng)期規劃和年度計劃，以及基礎產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和區域發(fā)展等專(zhuān)項發(fā)展規劃，綜合平衡和協(xié)調社會(huì )總需求、總供給、協(xié)調、銜接和平衡各主要行業(yè)的發(fā)展規劃和全社會(huì )資金（包括財政預算內外、銀行信貸）等重要經(jīng)濟指標和經(jīng)濟總量的關(guān)系。
�。ǘ┲笇�、促進(jìn)縣內市場(chǎng)經(jīng)濟體系的建立，組織擬訂資源節約和綜合開(kāi)發(fā)利用發(fā)展規劃，確保資源的綜合利用，行產(chǎn)布局的合理，生產(chǎn)力的進(jìn)步和提高。
�。ㄈ┭芯刻岢鋈h重點(diǎn)建設項目計劃，審批限額內投資建設項目和限額以上投資建設項目的轉報工作，對有關(guān)部門(mén)上報國家、省、市投資建設項目以及技術(shù)改造項目的跟蹤管理和稽察工作。
�。ㄋ模⿻�(huì )同有關(guān)部門(mén)組織編制中長(cháng)期和年度科技發(fā)展規劃，重大科研項目攻關(guān)計劃和重大科研基礎設施建設計劃，提出科技發(fā)展規劃的有關(guān)措施和建議，推廣普及科技成果轉化為生產(chǎn)力的工作。
�。ㄎ澹┳ズ萌h經(jīng)濟運行情況的預測、監測、分析、綜合和信息服務(wù)，縣委、縣人民政府提供可靠的決策依據。
�。⿻�(huì )同有關(guān)部門(mén)研究提出促進(jìn)對外貿易，利用外資的戰略和方針政策，提出利用外資的總體規模和投向，辦理利用外資，項目和向境外投資項目的審核審批申報工作。
�。ㄆ撸﹨⑴c研究農業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、水利等部門(mén)的發(fā)展規劃，抓好農村小康水平達標規劃和重要農副漁牧產(chǎn)業(yè)基地建設計劃，協(xié)調管理建設資金的使用，會(huì )同有關(guān)部門(mén)做好項目的組織實(shí)施。
�。ò耍┳龊每茖W(xué)技術(shù)和社會(huì )事業(yè)（包括教育、文化、衛生、體育、廣播電視、人口、社會(huì )保障等行業(yè)）與國民經(jīng)濟相互銜接，推進(jìn)科技成果的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，提出經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)協(xié)調發(fā)展，相互促進(jìn)的措施，協(xié)調好兩者之間的關(guān)系。
�。ň牛┴瀼芈鋵�(shí)國家糧食的，購銷(xiāo)政策，制訂全縣糧食宏觀(guān)調控、供銷(xiāo)總量平衡、產(chǎn)品結構調整、地方儲備糧和確保軍、民以及突發(fā)事件的糧食供應，并負責監督全縣糧食購銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)情況。
�。ㄊ┲鞴苋h商品和服務(wù)價(jià)格、收費工作。
�。ㄊ唬┏袚贫óa(chǎn)業(yè)規劃和實(shí)施產(chǎn)業(yè)政策的職能。
�。ㄊ┴撠熃�(jīng)濟體制改革相關(guān)工作。
�。ㄊ┏袚h委、縣政府、上級發(fā)展和改革部門(mén)交辦的有關(guān)事項。
二、各股室及下屬局的職能：
�。ㄒ唬┤耸鹿桑ㄅc紀檢、監察合署）：負責黨務(wù)、人事、工會(huì )、紀檢、監察、計生、普法宣傳、政治思想教育、精神文明建設，以及社會(huì )治安綜合漢理、文書(shū)檔案管理、保密、機關(guān)財務(wù)后勤等工作。
�。ǘ┚C合股： 負責資料綜合、資料匯報、匯總編制全縣國民經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中長(cháng)期規劃和年度計劃。檢查監督中長(cháng)期規劃執行情況和年度經(jīng)濟運行情況。抓好季度經(jīng)濟情況綜合，及時(shí)向上級和縣人大作報告。研究社會(huì )事業(yè)（包括教育、文化、衛生、體育、廣播電視、人口、社會(huì )保障等）發(fā)展中的重大問(wèn)題，組織擬訂社會(huì )發(fā)展規劃，審核申報社會(huì )發(fā)展專(zhuān)項資金。并承擔國防動(dòng)員委員會(huì )交辦的有關(guān)工作和經(jīng)濟體制改革的有關(guān)事項。
�。ㄈ┺r財股： 負責全縣農村經(jīng)濟發(fā)展戰略，監測和分析全縣農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展，協(xié)調農業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、海洋、水利、氣象、國土資源等有關(guān)行局編制發(fā)展規劃；編制貧困地區經(jīng)濟開(kāi)發(fā)計劃工作；編制和監督實(shí)施生態(tài)環(huán)境建設規劃工作；組織規劃農村小康建設和經(jīng)濟信息網(wǎng)建設。
�。ㄋ模┩顿Y股： 研究有關(guān)投資的宏觀(guān)調控政策，監測全縣固定資產(chǎn)投資的運行，負責全縣固定資產(chǎn)投資建設項目的審批、上報、管理工作，編制全縣工業(yè)、交通、能源、通信等年度計劃和中長(cháng)期規劃；編制全縣產(chǎn)業(yè)規劃和實(shí)施產(chǎn)業(yè)政策。并及時(shí)組織對全縣固定資產(chǎn)投資建設項目，以及工業(yè)、交通、能源、通信等發(fā)展進(jìn)度的調研。
(五)、重點(diǎn)項目稽察辦公室：負責對全縣重點(diǎn)項目和工程質(zhì)量稽察工作，對重點(diǎn)項目建設過(guò)程中的工程招投標、建設進(jìn)度、工程質(zhì)量、政府投資、資金使用和投資概算的.控制進(jìn)監督檢查。
(六)、糧食局：負責全縣糧食流通宏觀(guān)調控，協(xié)調和指導糧食的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作，研究提出全縣糧食流通體制改革方案并組織實(shí)施，組織起草糧食流通和儲備糧管理的有關(guān)規章制度。糧油購銷(xiāo)與進(jìn)出口、地方糧油儲備規模與收儲計劃建設，調劑市場(chǎng)流通糧油余缺。研究擬訂糧油政策性補貼、信貸資金計劃；協(xié)同有關(guān)部門(mén)管理糧食量標準、檢測制度；擬訂軍民糧油供應措施、抗災搶險、水利移民等糧油供給措施并監督實(shí)施。
(七)、物價(jià)局：貫徹執行國家、省、市價(jià)格方針、政策和法律法規，制訂和實(shí)施全縣物價(jià)價(jià)格收費管理的規范性文件和政策措施，負責價(jià)格分析、預測和監控，把好價(jià)格調控關(guān)。切實(shí)管好國家、省、市列名管理的商品，按有關(guān)政策規定審核價(jià)格，規范經(jīng)營(yíng)者和價(jià)格行為，制止低價(jià)傾銷(xiāo)，反對牟取暴利，價(jià)格欺詐等不正行為，依法對商品和服務(wù)價(jià)格、行政事業(yè)性收費。有權對經(jīng)營(yíng)者和中介組織的價(jià)格行為進(jìn)行監督檢查，對價(jià)格、收費違法行為實(shí)施行政處罰，并受理和處理價(jià)格收費投訴舉報。指導、監督縣直業(yè)務(wù)主管部門(mén)和鄉鎮價(jià)格、收費管理工作；協(xié)調處理部門(mén)之間的價(jià)格、收費爭議。并在政府指導價(jià)格和政府定價(jià)外收取保證金、抵押金、風(fēng)險金費用和管理會(huì )費。積極參與糧食風(fēng)險基金、儲備糧制度的動(dòng)作的監督，充分利用價(jià)格扛桿促進(jìn)經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步。
崗位責任制5
人力資源主管崗位職責
一，崗位關(guān)系
1.崗位名稱(chēng)：人力資源主管
2.所屬部門(mén)：行政部
3.直接上級：行政副總經(jīng)理
4.下屬：人事職員(包括：招聘專(zhuān)員、培訓專(zhuān)員、考勤專(zhuān)員，績(jì)效專(zhuān)員、保險專(zhuān)員)
二，崗位技能要求
1.熟練使用辦公室軟件及相關(guān)的人事管理軟件;
2.良好的組織、協(xié)調、溝通及推動(dòng)能力;
3.熟悉國家、地區和企業(yè)關(guān)于用人機制、薪金制度、合同管理、保險福利待遇及培訓方針;
4.對人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程;
5.具有較強的工作責任心。
三，工作職責
1.在公司行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導下全面負責公司的人力資源管理工作，確保公司各部門(mén)用工正常，以保證公司的正常運營(yíng);
2.參與制定公司的人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;
3.全面負責人力資源部全體人員的日常管理工作，合理分工和配置人員，做到人盡其才，各盡其能，負責督導和分配所屬人員的各項工作;
4.根據各部門(mén)人員需求情況，提出內部人員調配方案(包括人員內部的調入和調出)，并負責制定招聘計劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試和篩選;
5.負責公司所有員工人事檔案的建立、保存，做好各類(lèi)人力資源狀況的統計、分析、預測、調整、查詢(xún)和人才庫建立等工作;
6.與員工進(jìn)行積極溝通，做好各部門(mén)間的人員協(xié)調工作，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;
7.負責公司全體員工的.考勤管理;
8.負責制定全員培訓計劃，對員工進(jìn)行崗前培訓、在職培訓(包括低端、中端、高端)，并進(jìn)行培訓結果的分析與反饋;
9.根據公司的績(jì)效考核規章制度，組織實(shí)施績(jì)效管理，并對各部門(mén)績(jì)效考核評價(jià)過(guò)程進(jìn)行監督與控制，及時(shí)解決其中出現的問(wèn)題，使公司的績(jì)效考核制度體系化;
10.負責擬定下屬職員的崗位職責，經(jīng)批準后負責其崗位職責的實(shí)施與監督;
11.根據公司的績(jì)效考核制度，考核下屬的工作業(yè)績(jì);
12.負責擬定薪酬制度、晉升制度、福利制度，經(jīng)批準后負責對制度的執行與監督;
13.負責與員工簽訂勞動(dòng)合同、辦理社會(huì )保障福利;
14.完成上級臨時(shí)交辦的其他工作。
崗位責任制6
一、主題內容與適應范圍
本制度規定了綜合檔案室及其各崗位工作范圍、工作職責與權限。
二、綜合檔案室工作職責
1、認真宣傳貫徹《檔案法》以及上級對檔案工作的有關(guān)規定，切實(shí)加強對本校檔案工作的監督指導，使檔案工作更好的為學(xué)校工作服務(wù)。
2、集中統一管理本校在工作活動(dòng)中形成的各種門(mén)類(lèi)和載體的全部檔案，積極提供利用，為本校各項工作服務(wù)。
3、制定本校檔案工作計劃、管理辦法規定。
4、對本單位的檔案工作進(jìn)行監督、檢查和指導，并根據需要，組織必要的業(yè)務(wù)培訓。
5、指導、監督、檢查和考核有關(guān)部門(mén)按照歸檔的范圍和要求做好文件材料的形成、積累和歸檔工作。
6、負責收集、接收、整理、統計、保管、開(kāi)發(fā)利用本校的各類(lèi)檔案和信息資料，為本校工作服務(wù)。
7、負責根據有關(guān)檔案鑒定的規定，按期提供鑒定小組鑒定，辦理好手續，銷(xiāo)毀失去保存和利用價(jià)值和各類(lèi)檔案材料。
8、參加基建工程竣工驗收等專(zhuān)項活動(dòng)，及時(shí)收集、整理各種有關(guān)的.技術(shù)文件資料，參加設備儀器的開(kāi)箱活動(dòng)，做好各種文件的歸檔工作，并提出對檔案工作的要求。
9、負責定期組織檔案管理網(wǎng)絡(luò )人員進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高網(wǎng)絡(luò )人員的業(yè)務(wù)水平。
10、加強對檔案庫房的管理，配置必要的設備，達到上級對檔案庫房的管理要求，加強對檔案管理人員的保密教育，嚴格執行保密制度。
11、積極收集與學(xué)校各項活動(dòng)有關(guān)的校內外各類(lèi)信息，逐步建立完整的信息系統。
12、認真完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
崗位責任制7
一、校長(cháng)安全崗位責任
1、全面貫徹上級有關(guān)安全工作的指示精神，結合本校的'實(shí)際，制定本單位安全防范工作規劃，負責本單位的安全教育。
2、領(lǐng)導和組織本校的師生開(kāi)展安全教育工作，指導領(lǐng)導小組制訂各種安全管理制度，以及各項防范措施。
3、指導本單位安全領(lǐng)導小組抓好日常安全管理，督促領(lǐng)導小組落實(shí)各項安全檢查措施，抓好安全檢查工作。
4、直接指導安全教育，組織本單位的教職工對各項安全知識的學(xué)習，提高他們安全防范意識。
5、指導和督促安全檢查小組定期對校內安全工作檢查。
6、落實(shí)學(xué)校與教師，學(xué)校與學(xué)生家長(cháng)簽訂責任書(shū)工作。
7、指導教師對學(xué)生進(jìn)行安全教育，提高學(xué)生安全防范意識。督促安全領(lǐng)導小組做好安全檢查記錄檔案，使本單位的安全教育工作扎實(shí)開(kāi)展。
8、承擔起安全工作第一責任人的責任。
二、分管安全工作的副校長(cháng)崗位責任
1、協(xié)助校長(cháng)做好安全工作，并結合本校的實(shí)際，制定本單位各學(xué)期安全防范工作計劃。
2、協(xié)助校長(cháng)組織全體教師進(jìn)行安全防范教育，同時(shí)制訂好各項安全管理制度，并制訂、健全各項安全防范措施。
3、帶領(lǐng)安全檢查小組定期對各項安全工作進(jìn)行檢查。
崗位責任制8
根據上級工作部門(mén)要求本著(zhù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，特制定本崗位安全責任制如下：
一、實(shí)驗室儀器要擺放整齊有序，分類(lèi)配套合理，儀器要保持完好、清潔，有損壞及時(shí)維修。
二、實(shí)驗員要保持試驗用藥分類(lèi)有序，所用危險的劇毒、易燃、易爆、強腐蝕藥品要分別加以說(shuō)明并指導有關(guān)人員安全使用，用畢后要妥善處理。
三、每次實(shí)驗課后及時(shí)清點(diǎn)儀器和藥品，避免損毀，丟失。發(fā)現損毀儀器要按章登記、處理并及時(shí)上報。
四、學(xué)生實(shí)驗用電、管理人員一定要課前檢查后方可接通電源，課后再查有無(wú)漏電，實(shí)驗完畢后，要關(guān)閉電源。
五、學(xué)生在實(shí)驗室做實(shí)驗時(shí)，實(shí)驗員不得離崗。
六、實(shí)驗室要作好防火工作，室內嚴禁使用電爐，禁止吸煙，及時(shí)清理室內無(wú)用的.易燃物品。保管好本室的干粉滅火器，并學(xué)會(huì )使用。遇有險情應及時(shí)采取妥善措施、關(guān)掉電源，立即疏散學(xué)生，上報有關(guān)部門(mén)。
七、實(shí)驗室不得存放貴重儀器，即用即收。劇毒、易燃、易爆、強腐蝕藥品必須按規定另行存放，每次使用應按學(xué)生用量多少擺放，一次一放，不得超量放置，剩余藥品不得帶出，要及時(shí)回收。
八、實(shí)驗室庫房?jì)鹊膬x器、藥品，要建立健全庫房實(shí)物賬，定時(shí)清點(diǎn)庫存，做到物賬相符。嚴格存取登記手續，貴重物品未經(jīng)允許不得外借。
九、室內嚴禁存放現金，私人現金及貴重物品要隨身攜帶，不得存放在辦公室。
十、本室計算機、空調專(zhuān)人負責，使用后及時(shí)斷電。
十一、室內無(wú)人時(shí)必須鎖門(mén)。每日下班前要對室內進(jìn)行一次安全檢查，關(guān)燈且關(guān)閉所有電源、鎖好門(mén)窗。
十二、一旦發(fā)生意外事故，應積極采取措施，保護好現場(chǎng)并及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)。
崗位責任制9
在認真研讀了我的崗位職責后，深深感受到，在精細化管理時(shí)代已經(jīng)到來(lái)之際，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細節。用心做好細節，體現完美，細處著(zhù)手，大處著(zhù)眼。這將是成為我今后工作開(kāi)展中始終要秉承的宗旨。在“團隊創(chuàng )造價(jià)值”越來(lái)越明顯的今天，我體會(huì )到一個(gè)真正合格的中層管理者，應該把自己定位為一個(gè)為下屬提供服務(wù)的“服務(wù)人員”，而不是所謂的“領(lǐng)導”。應該時(shí)刻惦記著(zhù)為教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)服務(wù)，秉持“服務(wù)大于管理，氛圍優(yōu)于制度”的理念。要做到心中有愛(ài)，肩上有擔，腹中有墨；才能做一個(gè)合格的教學(xué)理論與實(shí)踐的踐行者，引領(lǐng)者。其次要努力增強七種意識，強力提升個(gè)人素質(zhì)：榜樣意識、管理意識、服務(wù)意識、協(xié)調意識、教研意識、奉獻意識和創(chuàng )新意識。
今天我的崗位職責學(xué)習發(fā)言是對我的諸多崗位職責中的兩項主要工作的一些思考。
一、加強學(xué)校課程建設
基于崗位名稱(chēng)是課程管理室主任，那我首先要學(xué)習的是學(xué)校開(kāi)展課程管理的目的是什么？我的理解是應從三方面即學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展出發(fā)：首先，推進(jìn)素質(zhì)教育促進(jìn)學(xué)生全面而主動(dòng)發(fā)展。其次，提升教師的課程意識，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。最后，實(shí)現學(xué)校的課程創(chuàng )新，形成學(xué)校辦學(xué)特色。所以我在實(shí)施課程管理和加強課程建設的過(guò)程中要始終堅持“以學(xué)生發(fā)展為本”的原則。
所謂以“學(xué)生發(fā)展為本”就要充分地考慮學(xué)生的需要、興趣和經(jīng)驗，科學(xué)設計課程與教學(xué)方案，合理組織教學(xué)內容，積極探索自主、合作的學(xué)習方式。本學(xué)期所要研究實(shí)施的導學(xué)單教學(xué)模式就是“先學(xué)后教”的教學(xué)方法，這就是充分體現了學(xué)生學(xué)習的自主性，真正做到為學(xué)生的需要而教。
在校本課程開(kāi)發(fā)上，我認為由先前我校提出的“培養興趣愛(ài)好，發(fā)展個(gè)性才華”提升到“為每個(gè)孩子積蓄成才力量”為此項工作的宗旨。要尊重每一位學(xué)生的人格，關(guān)切每一位學(xué)生的需要，理解每一位學(xué)生的情感，賞識每一位學(xué)生的進(jìn)步。我們學(xué)校已逐步形成了兩大類(lèi)，六大板塊且相對穩定的30多門(mén)拓展型課程的科目體系，同時(shí)“初中語(yǔ)文小雨點(diǎn)讀寫(xiě)網(wǎng)”的系列拓展活動(dòng)課程也已是作為我校的精品課程在全區被推廣，因此，在新三年規劃中，推進(jìn)校本課程特色化，特色課程系統化、科學(xué)化、規范化，逐步形成“做最好的自己”品牌課程，將是我的主要工作之一。
在實(shí)施課程管理和加強課程建設的過(guò)程中，我還須注意的是：一個(gè)是要緊緊盯住“課程標準”，關(guān)注教學(xué)流程，關(guān)注教學(xué)反思，要讓教師把標準溶化于教學(xué)的全過(guò)程，并進(jìn)而成為教師心中的耙子，手中的尺子，真正把標準落到實(shí)處。
二、課程評價(jià)
許多校本課程不屬于知識類(lèi)，應如何評價(jià)？沒(méi)有合適的評價(jià)方案，校本課程的質(zhì)量與發(fā)展如何保障？
我覺(jué)得過(guò)程評價(jià)是一種跟蹤式的動(dòng)態(tài)評價(jià)，它能發(fā)現在實(shí)施方案過(guò)程中存在的問(wèn)題與不足，可以為校本課程的后續開(kāi)發(fā)提供信息與建議。它評估的是課程的實(shí)際使用效果，教師和學(xué)生是最直接的參與者、感受者，就是評價(jià)的主體。教師對課程實(shí)施的評價(jià)主要集中于以下幾個(gè)問(wèn)題：課程是否達到預期目標；課程實(shí)施過(guò)程中存在哪些優(yōu)點(diǎn)或缺點(diǎn)，是否需要修改和完善課程設計；課程的實(shí)際使用是否對學(xué)生具有吸引力；課程是否可后續發(fā)展等等。教師的評價(jià)可以通過(guò)反思進(jìn)行自我評價(jià)，也可以由我們課程管理室部門(mén)設計相關(guān)問(wèn)卷或其他評價(jià)工具組織教師參與評價(jià)，由教師提供必要的評價(jià)信息。學(xué)生的評價(jià)則可包含：是否喜歡該課程，通過(guò)該課程的學(xué)習有哪些收獲，課程實(shí)施的哪些環(huán)節需要改進(jìn)等等。評價(jià)方法可以是由學(xué)生針對上述問(wèn)題開(kāi)展自評，也可以組織學(xué)生進(jìn)行訪(fǎng)談、座談或問(wèn)卷調查等。實(shí)施過(guò)程的評價(jià)能體現其過(guò)程性、動(dòng)態(tài)性，更能因此獲得過(guò)程中的評價(jià)信息。
第二個(gè)是開(kāi)展以校為本的教學(xué)研究，即校本培訓。建立與新課程相適應的以校為本的教學(xué)研究制度，這也是教師成長(cháng)的現實(shí)要求與緊迫任務(wù)，也是質(zhì)量興校的方向和重點(diǎn)。例如建立“課堂視導”的教學(xué)研究制度，開(kāi)展類(lèi)似“課例研討”的以課堂教學(xué)為載體的常態(tài)教學(xué)研究活動(dòng)，特別要研究教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習方式，促進(jìn)教學(xué)實(shí)踐，要注重解決實(shí)際問(wèn)題，注重概括提升、總結經(jīng)驗和探索規律，提高教學(xué)質(zhì)量。
指導教研組，備課組開(kāi)展教學(xué)工作
具體的工作細則我不一一羅列了，只是談幾點(diǎn)設想：
1、對于每?jì)芍芤淮蔚慕萄薪M長(cháng)例會(huì )，將把“布置—接受工作”的.單向被動(dòng)接受形式變?yōu)椤鞍l(fā)現—分析—研討—決策教學(xué)中的問(wèn)題和困難”的雙向研討模式，以“本體知識，專(zhuān)業(yè)技能”兩大內容為主線(xiàn)，借多種形式開(kāi)展教研組長(cháng)和備課組長(cháng)的培訓工作。
2、有效落實(shí)教研制度，提高教學(xué)質(zhì)量。
備課組“2+1”教研制度�！�2”就是堅持兩項常規要求：一是組員分別總結反思前一周教學(xué)知識點(diǎn)的達成度和學(xué)生學(xué)習中存在的問(wèn)題，及本周補救措施。二是備課組成員輪流主備后一周的授課內容，其他成員進(jìn)行補充完善�！�1”是每個(gè)備課組根據自身實(shí)際和學(xué)生實(shí)際搞一個(gè)小課題，提升研究水平。
教研組“一學(xué)科一經(jīng)驗”教研制度。相對備課組而言，教研組應該更多的研究本學(xué)科在本校實(shí)施教學(xué)的共性問(wèn)題，提出一些基本要求，并加以落實(shí)，形成教研組共同的經(jīng)驗。例如我們英語(yǔ)教研組可以把“雙情模式”教學(xué)中的實(shí)踐成效整理一下，數學(xué)組可以把分層評價(jià)中的收獲梳理成有效的經(jīng)驗等。
我相信，任何一項工作，只要我們腳踏實(shí)地地去做，一定會(huì )發(fā)揮出它的最大功效。最后，回到我的主題———用心做好細節體現完美，我要提的是我所追求的細節，并不是“細枝末節”，而是用心，一種認真、嚴謹的態(tài)度和科學(xué)的精神。對于新的崗位還有許多問(wèn)題需要思考和學(xué)習，希望在今后的工作中，能得到在做各位領(lǐng)導的幫助和提點(diǎn)，謝謝！
崗位責任制10
1.全面貫徹國家的教育方針、政策、法規，依法執教。端正教育思想，熱愛(ài)本職工作，熱愛(ài)學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
2.遵守工作時(shí)間，不遲到，不早退，有病有事要請假，安排好當天的課程，班主任處理安排好班級事務(wù)，方可離開(kāi)。
3.嚴格執行課時(shí)計劃，按時(shí)上、下課。未經(jīng)批準，不得私自停課、調課。認真備課，做到心中有數。向40分鐘要效益，課后留適量的作業(yè)，減輕學(xué)生的負擔。
4.加強學(xué)習，提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。能夠運用現代教育技術(shù)和科學(xué)的教育教學(xué)方法從事教育教學(xué)活動(dòng)，注重學(xué)生的學(xué)習能力和創(chuàng )新精神的培養。
5.在學(xué)校召開(kāi)的'研討會(huì )等活動(dòng)中，教師要大膽發(fā)言，展示個(gè)人的理論水平。
6.每學(xué)期，人人寫(xiě)一篇高水平的論文，學(xué)校將優(yōu)秀論文匯編成冊。
7.教師注重筆耕，凡在區、市以上報刊、媒體上發(fā)表文章的，學(xué)校將給以適當獎勵。
8.學(xué)校每?jì)蓚�(gè)月檢查教師的學(xué)習筆記，每學(xué)期展評一次，經(jīng)�？偨Y教師理論學(xué)習情況。把教師參加理論學(xué)習的表現作為教師評價(jià)的重要內容。
崗位責任制11
一、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷(xiāo)售組織工作。定期組織市場(chǎng)調研，收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。制定市場(chǎng)銷(xiāo)售策略，確定主要目標市場(chǎng)、市場(chǎng)結構和銷(xiāo)售方針，報總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。
二、根據企業(yè)的近期和遠期目標、財務(wù)預算要求，協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系，提出銷(xiāo)售計劃編制原則、依據，組織銷(xiāo)售部人員分析市場(chǎng)環(huán)境，制定和審核銷(xiāo)售預算，提出產(chǎn)品價(jià)格政策實(shí)施方案，向銷(xiāo)售部人員下達銷(xiāo)售任務(wù)，并組織貫徹實(shí)施。
三、掌握國內外產(chǎn)品市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，每周在總經(jīng)理主持下，分析銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、各部門(mén)銷(xiāo)售成本、存在問(wèn)題、市場(chǎng)競爭發(fā)展狀況等，提出改進(jìn)方案和措施，監督銷(xiāo)售計劃的順利完成。
四、協(xié)調銷(xiāo)售部和各經(jīng)濟組織的關(guān)系，經(jīng)常駐保持同上級旅游管理部門(mén)、各大旅行社、航空公司、鐵路局客運站和駐本地商社、辦事機構、政府外事部門(mén)的.密切聯(lián)系，并同各客戶(hù)建立長(cháng)期穩定的良好協(xié)作關(guān)系。
五、提交產(chǎn)品重要銷(xiāo)售活動(dòng)和參加國際、國內產(chǎn)品展銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)施方案，組織人員、準備材料，參加銷(xiāo)售活動(dòng)，廣泛宣傳企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)，對銷(xiāo)售效果提出分析，向總經(jīng)理報告。
六、聯(lián)系國外駐本地區商社、公司、大使館等客戶(hù)和國內外經(jīng)銷(xiāo)商，掌握客戶(hù)意向和需求，提出簽訂銷(xiāo)售合同、包房合同意向和建議，并提出簽約原則和價(jià)格標準。
七、定期檢查銷(xiāo)售計劃實(shí)施結果，定期提出銷(xiāo)售計劃調整方案，報總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。
八、掌握產(chǎn)品價(jià)格政策實(shí)施情況，控制公司不同客戶(hù)對象及其不同季節的價(jià)格水平，定期檢查平均房租計劃實(shí)施結果，及時(shí)提出改進(jìn)措施，保證企業(yè)較高的平均盈利水平。
九、定期走訪(fǎng)客戶(hù)，征求客戶(hù)意見(jiàn)。掌握其它銷(xiāo)售情況和價(jià)格水平，分析競爭態(tài)勢，調整產(chǎn)品銷(xiāo)售策略，適應市場(chǎng)競爭需要。
十、參加企業(yè)收款分析會(huì )議，掌握客戶(hù)拖欠款情況，分析原因，負責客戶(hù)拖欠款催收組織工作，阻止長(cháng)期拖欠。
十一、培訓和造就一支不同年齡和不同層次的產(chǎn)品銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)隊伍。
十二、制定銷(xiāo)售部管理制度、工作程序，并監督貫徹實(shí)施。嚴格控制銷(xiāo)售費用開(kāi)支、簽發(fā)開(kāi)支范圍和標準，監督銷(xiāo)售費用的使用。
崗位責任制12
一、學(xué)校安全工作實(shí)行校長(cháng)負責，副校長(cháng)具體抓，學(xué)校教職工具體落實(shí)的多元化共同努力，共同負責的'管理機制，確保責任層層落實(shí)，齊抓共管。
二、校長(cháng)應經(jīng)常定期組織安全工作人員研究學(xué)校安全工作；督促建立安全工作各項責任制度；定期檢查指導安全工作情況；并注意組織全校師生，利用各種機會(huì )對學(xué)生進(jìn)行安全和安全防范教育，同時(shí)，每期組織一次全校性的安全教育活動(dòng)。
三、班主任對學(xué)生安全教育，監管等負責重要職責。
1、班主任應利用班隊會(huì )和各種活動(dòng)對班級學(xué)生進(jìn)行安全教育和安全防范教育。
2、班主任應強化工作，平時(shí)多注意了解，觀(guān)察學(xué)生，發(fā)現不安全現象和首頭應及制止、教育，并對個(gè)別較嚴重的學(xué)生應作好跟蹤調查。
3、班主任每期主期舉辦兩次以上的安全教育為內容的主題隊會(huì )，對學(xué)生采取多種形式的教育。
4、按學(xué)校的要求，定期跟學(xué)生及家長(cháng)簽訂《安全責任書(shū)》。
四、科任教師對學(xué)生在校學(xué)習期間安全同樣負有責任。
1、科任教師應根據教學(xué)內容，結合實(shí)際對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
2、任課教師對新教學(xué)科應認真負責，切實(shí)履行職責，對學(xué)生作好安全防范。
3、體育、實(shí)驗等具有危險性的課程，教師應事先對有關(guān)安全防備及預防采取措施，確保學(xué)生安全。
五、學(xué)校應定期跟相關(guān)責任人（含班主任教師）簽訂安全責任書(shū)，明確職責。
六、學(xué)校保衛人員應認真履行崗位職責，作好學(xué)校保衛工作。同時(shí)，學(xué)生在校期間，保衛人員應隨時(shí)觀(guān)察發(fā)現學(xué)生不安全現象，應及時(shí)排除、制止、教育，確保學(xué)生安全。
七、安全工作本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的方針進(jìn)行，按《安全管理條例》追究當事人責任。
崗位責任制13
辦公室主任是辦公室的管理者，作為管理者，有哪些崗位職責呢？下面企業(yè)管理網(wǎng)就提供了辦公室主任主任崗位責任制，請各位閱讀下文。
一、按著(zhù)辦公室的職責，負責主持辦公室的全面工作。
二、在經(jīng)理領(lǐng)導下，負責組織起草公司行政綜合性的`工作報告、決議、規劃和決定等文件。負責各種事項的通知，會(huì )議決定的草擬和發(fā)布θ
三、負責辦公室內部的基礎建設和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，監督檢查部門(mén)的崗位責任制的執行，努力提高工作水平和工作效率。
四、協(xié)助經(jīng)理組織安排經(jīng)理辦公會(huì )議議程，并做好會(huì )議記錄，同時(shí)負責檢查會(huì )議的執行情況。
五、負責審核以公司名義所發(fā)的決定、報告等文稿，并及時(shí)轉呈領(lǐng)導簽閱，建立相應的登記薄。
六、認真及時(shí)處理，批轉傳閱上級有關(guān)文件和其它事項的通知。
七、負責公司人事檔案及統計等項工作。
八、負責公司的安全保衛工作。
九、負責組織協(xié)調各部門(mén)共性的綜合性工作，及時(shí)做好領(lǐng)導交辦的其它事宜。
十、注意了解與全局有關(guān)的情況和問(wèn)題，搞好信息反饋工作，并提出解決辦法，為領(lǐng)導決策提供參考。
十一、會(huì )同黨支部共同抓好辦公室的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，思想政治工作，堅持“兩個(gè)文明”一起抓。
崗位責任制14
1、要按時(shí)交接班，工作時(shí)間：白班早7：00至晚7：00。晚班晚7：00至次日早7：00。
2、工作時(shí)間以?xún)茸龊梅阑鸱辣I工作，要經(jīng)常巡回檢查，管理和看護好所管轄區域的各種設施，發(fā)現問(wèn)題隱患要及時(shí)處理或報告領(lǐng)導。
3、學(xué)生離校后必須將教學(xué)樓內外全面檢查一遍，關(guān)好大門(mén)和樓內門(mén)窗，關(guān)閉非使用電源。
4、負責對外來(lái)人員的'檢查和記錄，發(fā)現尋釁滋事、鬧校人員立即勸其離校，并向領(lǐng)導匯報。對不聽(tīng)勸阻者應向公安部門(mén)報告。
5、負責值日、值宿記錄本保管，每月交學(xué)校。
6、值班期間不許喝酒，不許搞游藝活動(dòng)，不許擅離崗位聚堆聊天和用校內電話(huà)聊天。
7、因更夫工作失職造成被盜或其他經(jīng)濟損失，視經(jīng)濟損失大小決定對更夫的經(jīng)濟處罰，并予以辭退。
8、在崗期間不準因為任何原因離崗，尤其是在飯時(shí)不準離崗去吃飯。
9、擅離崗位一次予以罰款警告，兩次以上予以辭退。
各區管理范圍：
a樓區：東至鐵藝欄，南至甬路，西至二宿，北至鍋爐房。
b樓區：東至籃球場(chǎng)東側，南至華龍苑，西至甬路，北至北墻。
c樓區：東至華龍苑，南至南墻，西至農場(chǎng)，北至實(shí)驗樓。
后勤區：東至鍋爐房，南至甬路，西至一宿，北至北墻。
實(shí)驗樓區：東至甬路，南至實(shí)驗樓南，西至農場(chǎng)，北至甬路。
藝體館區：東至鐵藝欄,南至華龍苑，西至籃球場(chǎng)東。
校門(mén)區：校門(mén)衛室南北鐵藝欄和大門(mén)。
車(chē)場(chǎng)區：車(chē)場(chǎng)和車(chē)場(chǎng)大門(mén)的各項設施。
崗位責任制15
一、檔案工作人員必須宣傳、貫徹國家頒發(fā)的《檔案法》、《保密法》的規定，忠于職守，遵守紀律，嚴守機密，維護國家的安全和利益。
二、檔案工作人員必須努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高檔案的理論水平和操作技能，較好地完成各項任務(wù)。
三、檔案工作人員必須搞好檔案資料的收集、整理、歸檔、保管、編目、統計工作，千方百計地維護檔案的完整齊全，延長(cháng)使用壽命。
四、檔案工作人員必須加強對所屬機構檔案的管理，并進(jìn)行監督指導。
五、檔案工作人員必須維護檔案的`安全，落實(shí)好安全措施，必須嚴格履行檔案的利用審批、登記和檔案接收、移出、交接手續。
六、檔案工作人員必須搞好檔案上架排放，分類(lèi)編目、編制檢索工具和資料匯編，熱情、周到地為利用者服務(wù)。
七、對玩忽職守，造成檔案損毀丟失、失密、泄密的檔案工作人員，要追究政治和經(jīng)濟責任，情節嚴重者要追究法律責任。
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