敬業(yè)之星推薦

　　20xx年參加工作，現擔任xx主值。參加工作4年，他腳踏實(shí)地認真鉆研水處理業(yè)務(wù)知識，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，以自己的滿(mǎn)腔的事業(yè)心和責任感書(shū)寫(xiě)著(zhù)不平凡的的人生軌跡。

　　近年來(lái)，他為了使車(chē)間管理工作能夠得到有效提高，在車(chē)間主任的支持下協(xié)助車(chē)間主任優(yōu)化車(chē)間管理制度，修訂、完善了相應崗位責任制，設備操作規程、冬季車(chē)間防凍凝措施等各種規章制度，使車(chē)間各項工作都實(shí)現了規范化管理，有了一套規范的管理制度為數據真實(shí)性提供了可靠保障，也為后期生產(chǎn)工藝的調整提供有力的依據。

　　1、6月10日安全部牟方林主任通知需要鏟車(chē)至廠(chǎng)區東北角廢料堆場(chǎng)協(xié)助裝運垃圾及平整路面，后因雨后廢料堆下地面濕滑造成鏟車(chē)內陷，鏟車(chē)自重13T在廠(chǎng)區自救能力不足的情況下，主動(dòng)并積極協(xié)調聯(lián)系尼科環(huán)保40T鏟車(chē)進(jìn)行施救并于20點(diǎn)完成施救，自17：40點(diǎn)至20：30點(diǎn)完成此次協(xié)助裝運、平整任務(wù)。

　　2、 20xx年9月份純水設備運行，多班次出現連續高壓泵高壓報警，聯(lián)系電儀調節濃水變頻器后報警消除，出水流量由26m3/h降至20m3/h。主動(dòng)查閱相關(guān)反滲透純水機設備資料將出水流量小原因分析回報車(chē)間主任：RO反滲透膜堵塞了，需要廠(chǎng)家技術(shù)人員將RO反滲透膜卸下返廠(chǎng)清洗。在與廠(chǎng)家技術(shù)人員到廠(chǎng)拆卸安裝工作時(shí)，盡職盡責、加班加點(diǎn)。在未影響車(chē)間生產(chǎn)排單任務(wù)的前提下于20工作日內完成全部拆卸、返廠(chǎng)清洗、安裝調試工作。

　　3、 20xx年11月班組成員xx辭職后，由于生產(chǎn)人員緊張直今未安排新人，一共3個(gè)月自愿放棄休班（其他班組成員都有不同程度休班），并且在11/12月份氫氧化鈣添加量翻倍時(shí)，主動(dòng)協(xié)助加藥工工作直到20xx年1月中旬混合反應池石渣清理完成。

　　4、 20xx年12份二期倉儲物流提報申請需六輪出車(chē)，兩天內由二期倉儲盤(pán)運小料13噸、1噸實(shí)驗鈣粉至一期，六輪實(shí)裝三噸需5車(chē)次，由于班組人員不足白班，主動(dòng)加班完成此次盤(pán)運任務(wù)5、水處理車(chē)間秋冬空氣濕度大，造成部分爬梯護欄、刮泥機、大門(mén)、管廊架等生銹嚴重，由于工程量不集中公司沒(méi)有進(jìn)行外協(xié)處理，主動(dòng)提出車(chē)間制定除銹刷漆計劃的建議，統計工程量所需油漆數量并提報采購計劃。在此工作中以身作則，身體力行起到帶頭作用，三班用了2個(gè)月時(shí)間完成了全部工作任務(wù)，工程量約90個(gè)工日（工時(shí)費約12000元），提現了車(chē)間班組團隊精神的凝聚力。

　　6、自20年4月車(chē)間實(shí)行分值制績(jì)效管理辦法以來(lái)，20xx年在有3個(gè)月缺員情況下，績(jì)效分值整體最高，9個(gè)月其中5個(gè)月分值第一。

　　7、在車(chē)間組織技改、管控措施等會(huì )議時(shí)，積極發(fā)表意見(jiàn)，提出多項合理化建議，并且經(jīng)論證后實(shí)施，如配水混合反應池加裝曝氣閥門(mén)、1#混合反應蓋板支撐立柱增加支撐保護、反滲透純水機設備及附屬進(jìn)出口管線(xiàn)加裝保溫等。

被推薦人：xxx

推薦人：xx

　　xxxx.xx.xx

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