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車(chē)間副主任的職責
車(chē)間副主任的職責1
1、協(xié)助計劃部門(mén)對擠出車(chē)間進(jìn)行產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計劃落地;
2、根據生產(chǎn)計劃編制車(chē)間機臺計劃,檢查生產(chǎn)工作,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等,確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量按時(shí)的完成;
3、執行工藝技術(shù)和質(zhì)量要求,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,提出改進(jìn)建議;
4、根據生產(chǎn)要求調試車(chē)間設備參數及運行狀態(tài),保證產(chǎn)品生產(chǎn)穩定高效;
5、管理車(chē)間工作人員的'日常工作及考核工作;
6、執行公司6S管理要求,確保車(chē)間現場(chǎng)整潔有序;
7、確保生產(chǎn)過(guò)程的安全和人員的職業(yè)健康;
8、管控車(chē)間生產(chǎn)物資及公共能源,節約制造成本;
9、完成領(lǐng)導安排的其他事務(wù)。
車(chē)間副主任的職責2
1、根據公司總體戰略目標,組織制定并推行與公司發(fā)展相適應的制造戰略規劃和年度生產(chǎn)計劃、制造費用預算及控制標準;
2、建立健全公司生產(chǎn)管理體系,對所轄人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和日常管理,確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓和繼續培訓,并根據實(shí)際需要調整培訓內容;
3、協(xié)助總經(jīng)理做好文明安全生產(chǎn)工作,并負直接領(lǐng)導責任;定期向總經(jīng)理匯報分管工作;
4、監督生產(chǎn)部門(mén)按GMP要求組織生產(chǎn),均衡生產(chǎn),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,節能降耗;檢查不合格品的控制情況,主持重大質(zhì)量、安全事故的分析、評審和處置,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報;
5、審核生產(chǎn)相關(guān)情況報告,主持每周的.生產(chǎn)運營(yíng)會(huì ),協(xié)調各部門(mén)關(guān)系,對相關(guān)事項進(jìn)行決策;監控生產(chǎn)計劃的實(shí)施過(guò)程,并對結果(包括藥品產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交期)負全面責任;
6、協(xié)助人力資源部建立并推廣企業(yè)文化工作;
7、及時(shí)完成上司交辦的其他工作。
車(chē)間副主任的職責3
1、按照計劃協(xié)調和指導生產(chǎn)過(guò)程中的人員安排,確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行;
2、確保生產(chǎn)原料、人力和設備均被有效生產(chǎn)并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;
3、保證能按照計劃要求按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
4、及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題;
車(chē)間副主任的`職責4
1.做好生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作,接受生產(chǎn)調度的指揮,組織監督本車(chē)間人員全面完成職責范圍內的各項工作任務(wù),確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2.貫徹落實(shí)本車(chē)間崗位職責、工作標準和考核,密切與其他車(chē)間的協(xié)作與配合,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.負責組織制定本車(chē)間生產(chǎn)成本管理目標細則,落實(shí)對目標的實(shí)施。
4.負責組織制訂本車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量獎罰細則,組織員工的進(jìn)行質(zhì)量學(xué)習,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5.對車(chē)間的生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)管理,做到生產(chǎn)現場(chǎng)干凈整潔,過(guò)道通暢,在制產(chǎn)品擺放有序、標識清晰明確。
6.對車(chē)間的安全工作進(jìn)行管理,杜絕安全隱患,爭取杜絕安全事故的發(fā)生。及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程中出現的`技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,跟蹤處理結果,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
7.對生產(chǎn)設備進(jìn)行日常維護,提高設備使用效率和設備完好率。
8.負責本車(chē)間的對外宣傳工作。
9.主動(dòng)承擔公司領(lǐng)導或者上級安排的其他工作。
車(chē)間副主任的職責5
1、全面負責工廠(chǎng)的.生產(chǎn)運營(yíng)管理;
2、合理調配全廠(chǎng)資源,協(xié)調全廠(chǎng)各部門(mén)工作;
3、負責組織建立工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規章制度流程;
4、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項指標;
5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);
7、引導各部門(mén)溝通協(xié)調工作,確保對接順暢;
8、對生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。
車(chē)間副主任的職責6
一、負責部品車(chē)間全面工作及自主改善管理
1、負責內部組織架構設置、職責分工、人員選聘與考核。
2、嚴格確保公司各項規章制度的執行、落實(shí)。
3、按照責任制,控制部門(mén)費用預算。
4、負責與外部門(mén)的協(xié)調溝通,共同完成公司任務(wù)目標。
二、負責組織完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)
1、組織部品車(chē)間黑球生產(chǎn),按時(shí)按量按質(zhì)完成公司下達的任務(wù)。
2、完成公司下達的黑球生產(chǎn)任務(wù),采取措施理順物流運作,實(shí)施精益生產(chǎn),提高生產(chǎn)制造水平。
三、負責裝配過(guò)程制造成本控制
1、負責組織不斷改進(jìn)產(chǎn)品裝配工藝,提高裝配生產(chǎn)效率,從而提升車(chē)間產(chǎn)能,降低人工成本。
2、組織規范物流運作,建立科學(xué)合理的物料消耗責任考核機制,有效降低物料損耗,降低制造成本。
3、合理控制機物料、維修配件等消耗,降低水電氣耗用,降低費用消耗。
四、負責控制和不斷提高裝配過(guò)程品質(zhì)控制
1、不斷提高裝配過(guò)程品質(zhì)控制能力和技術(shù)工藝管理水平。
2、負責不斷強化自主分析問(wèn)題和自主改善的能力,解決現場(chǎng)技術(shù)工藝問(wèn)題,提高過(guò)程品控水平。
五、不斷提升內部管理水平,提升內部人員素質(zhì),基層管理水平
1、不斷進(jìn)行內部規范和管理提升。
2、開(kāi)展各種形式的活動(dòng),發(fā)動(dòng)全員參與,促成自主改善的良好氛圍增強團隊協(xié)作效率和凝聚力。
3、不斷加強內部人力資源開(kāi)發(fā),鼓勵“自我規劃、自我舉薦、自我提升”,提高內部人員素質(zhì)和工作能力,實(shí)現人員優(yōu)化高效。
4、負責本車(chē)間人力資源配置、優(yōu)化,并且不斷開(kāi)展員工培訓,強化自主提高,努力培育學(xué)習型團隊,提高車(chē)間整體素質(zhì)。
六、負責部品車(chē)間設備安全管理
1、負責組織開(kāi)展車(chē)間設備、模具、工裝、儀器儀表等設施的管理、維護和保養。
2、負責車(chē)間安全文明生產(chǎn),確保安全文明生產(chǎn)的落實(shí)。
七、負責車(chē)間現場(chǎng)的管理工作
1、負責車(chē)間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現場(chǎng)的規劃與管理。
2、負責制訂現場(chǎng)管理制度編制、宣傳、組織檢查與考核。
3、不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,改善員工工作環(huán)境。
八、個(gè)案式工作
完成上級領(lǐng)導交付的個(gè)案式工作。
崗位描述:主管車(chē)間的日常全面工作,對車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量、紀律、文明衛生、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行開(kāi)展和實(shí)施,保證生產(chǎn)的正常運行。
一、職責
1.負責車(chē)間設備、場(chǎng)地、人員的全面管理工作。
2按生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn),并做好生產(chǎn)過(guò)程控制工作。
3負責車(chē)間物料計劃審核、領(lǐng)用物料審批工作。
4負責與各車(chē)間部門(mén)溝通協(xié)調工作。
5負責傳達、執行廠(chǎng)部的.工作要求和各項規章制度的執行監督工作。
6負責車(chē)間人員技能培訓工作。
7負責車(chē)間員工考勤、工資表的審核和二次分配工作。
8負責車(chē)間各項規章制度和工作要求的制訂工作。
9負責對生產(chǎn)過(guò)程中出現或存在問(wèn)題進(jìn)行分析、處理并做出預防措施。
二、職權
1、依照公司規定制度對所屬車(chē)間員工工作進(jìn)行督導和檢查,且對所涉及的員工有獎懲權。
2、對直接下級崗位調配有建議權,任用提名權和獎懲建議權。
3、對所屬下級的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jì)有考核權。
4、對所屬下屬的工作爭議有裁決權。
5、對車(chē)間的現場(chǎng)生產(chǎn)有指揮、協(xié)調、監督管理權。
車(chē)間副主任的職責7
1、負責生產(chǎn)管理系統,全面主持生產(chǎn)部的工作,制定生產(chǎn)計劃并落實(shí)生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量;
2、負責質(zhì)量方針、程序文件等質(zhì)量文件在生產(chǎn)部得到貫徹;
3、根據生產(chǎn)運行計劃,負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理,搞好車(chē)間的協(xié)調,組織分配勞動(dòng)力,平衡調度設備材料;
4、根據生產(chǎn)需求,建立采購管理系統,全面負責采購工作;
5、抓好設備管理,定期組織維修保養,確保生產(chǎn)設備安全使用;
6、負責對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造等工作的組織與應用;
7、負責公司安全生產(chǎn)的管理工作,定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問(wèn)題;
8、負責對實(shí)現產(chǎn)品符合性所需的設備和工作環(huán)境的`控制;
9、負責產(chǎn)品標識、可追溯性控制和產(chǎn)品的防護;
10、負責生產(chǎn)員工質(zhì)量意識和工作技能的培養。
11、負責挖掘潛在供方,對供方調查評估,提出合格供方建議名單,批準后進(jìn)行采購;
12、負責采購過(guò)程的質(zhì)量控制和質(zhì)量信息反饋;
13、完善本部門(mén)組織結構、人員配置及團隊建設,明確各崗位職責及本部門(mén)人員的教育培訓。
車(chē)間副主任的職責8
一、按照上級工作要求,積極配合支持車(chē)間主任工作。
二、積極組織人員,搞好生產(chǎn)、現場(chǎng)管理工作。
三、搞好技術(shù)“傳、幫、帶、教”的工作,努力提高職工的專(zhuān)業(yè)技能和工作積極性。
四、負責檢查、監督現場(chǎng)設備檢修及零配件加工任務(wù)的完成情況及質(zhì)量,保證生產(chǎn)一線(xiàn)的.工作順利進(jìn)行。
五、負責處理日常車(chē)間工作,配合搞好機械安全質(zhì)量標準化工作。
六、車(chē)間主任不在時(shí),可以行使主任權利,統籌安排車(chē)間日常工作。
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