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面試需要何種態(tài)度

時(shí)間:2023-12-18 08:55:43 好文 我要投稿
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面試需要何種態(tài)度

  面試需要何種態(tài)度?不卑不亢還是略卑不亢,職場(chǎng)也是有一些做人的原則的,在職場(chǎng)上不能將這些問(wèn)題一概而論,遇到不喜歡的同事是難免的,在職場(chǎng)上要勇于承認錯誤,面試需要何種態(tài)度?不卑不亢還是略卑不亢,你學(xué)會(huì )了嗎?

面試需要何種態(tài)度

  如果一味要求求職者強調個(gè)人尊嚴,灌輸求職要“不卑不亢”的觀(guān)念,恐怕是有“誤人子弟”之嫌,尤其是如今求職特別難的時(shí)候,若非市場(chǎng)緊缺或頂級人才,切莫聽(tīng)信“不卑不亢”的建議,因為弄不好你所認為的不卑不亢,恰恰是別人認為的“冒犯有加”。

  所以根據我多年的面試經(jīng)驗和體會(huì ),我認為比較好的做法是“略卑不亢”,甚至于“有卑不亢”也未嘗不可。

  記得3年前,有一位大學(xué)畢業(yè)工作了一年的女孩前來(lái)應征一個(gè)秘書(shū)的職位,當時(shí)面試已近尾聲,雙方都談得很愉快。這時(shí)我又多問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題:“你認為對你來(lái)說(shuō)現在找一份工作是不是不太容易,或者說(shuō)你很需要這份工作?”按常理,如果她當時(shí)回答“是的”,一切便大功告成。但這位女孩可能為了體現她的不卑不亢,便回答說(shuō)“我看不見(jiàn)得”,這一下使同時(shí)在場(chǎng)的用人單位的人事經(jīng)理頓時(shí)打消了錄用她的念頭,理由是“此人比較傲”。

  一句話(huà),斷送了一次較好的就業(yè)機會(huì )。事后這位女孩表示很后悔卻也無(wú)濟于事了。建議所有的求職者都牢記,如今的就業(yè)市場(chǎng)畢竟供大于求,屬于典型的“買(mǎi)方”市場(chǎng),就業(yè)形勢如此嚴峻,何不學(xué)乖一點(diǎn),何必為了虛無(wú)縹緲的“不卑不亢”而痛失良機。

  面試需要何種態(tài)度2

  1、帶多幾份簡(jiǎn)歷前往面試,沒(méi)有比當被要求提供多一份簡(jiǎn)歷而你卻沒(méi)有更能顯示你缺乏準備的事了。

  帶多幾份簡(jiǎn)歷,面試你的人可能不止一個(gè),預先料到這一點(diǎn)并準備好會(huì )顯得你做事正規、細致。

  2、留心你自己的身體語(yǔ)言,盡量顯得精警、有活力、對主考人全神貫注。用眼神交流,在不言之中,你會(huì )展現出對對方的興趣。

  3、初步印象和最后印象。最初和最后的五分鐘是面試中最關(guān)鍵的,在這段時(shí)間里決定了你留給人的第一印象和臨別印象以及主考人是否欣賞你。最初的五分鐘內應當主動(dòng)溝通,離開(kāi)的時(shí)候,要確定你已經(jīng)被記住了。

  4、完整地填妥公司的表格--即使你已經(jīng)有簡(jiǎn)歷。即使你帶了簡(jiǎn)歷來(lái),很多公司都會(huì )要求你填一張表。你愿意并且有始有終地填完這張表,會(huì )傳達出你做事正規、做事善始善終的信息。

  5、 緊記每次面試的目的都是獲聘。你必須突出地表現出自己的性格和專(zhuān)業(yè)能力以獲得聘請。面試尾聲時(shí),要確保你知道下一步怎么辦,和雇主什么時(shí)候會(huì )做決斷。

  6、清楚雇主的需要,表現出自己對公司的價(jià)值,展現你適應環(huán)境的能力。

  7、要讓人產(chǎn)生好感,富于熱情。人們都喜歡聘請容易相處且為公司自豪的人。要正規穩重,也要表現你的精力和興趣。

  8、要確保你有適當的技能,知道你的優(yōu)勢。你怎么用自己的.學(xué)歷、經(jīng)驗、受過(guò)的培訓和薪酬和別人比較。談些你知道怎么做得十分出色的事情,那是你找下一份工作的關(guān)鍵。

  9、展示你勤奮工作追求團體目標的能力,大多數主考人都希望找一位有創(chuàng )造力、性格良好,能夠融入到團體之中的人。你要必須通過(guò)強調自己給對方帶來(lái)的好處來(lái)說(shuō)服對方你兩者皆?xún)?yōu)。

  10、將你所有的優(yōu)勢推銷(xiāo)出去,營(yíng)銷(xiāo)自己十分重要,包括你的技術(shù)資格,一般能力和性格優(yōu)點(diǎn),雇主只在乎兩點(diǎn):你的資歷憑證、你的個(gè)人性格。你能在以往業(yè)績(jì)的基礎上工作并適應公司文化嗎?談一下你性格中的積極方面并結合例子告訴對方你在具體工作中會(huì )怎么做。

  11、給出有針對性的回答和具體的結果。無(wú)論你何時(shí)說(shuō)出你的業(yè)績(jì),舉出具體例子來(lái)說(shuō)明更有說(shuō)服力。告訴對方當時(shí)的實(shí)際情況,你所用的方法,以及實(shí)施之后的結果。一定要有針對性。

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