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旅游推廣策劃書(shū)

時(shí)間:2024-07-17 18:50:56 詩(shī)琳 推廣策劃書(shū) 我要投稿

旅游推廣策劃書(shū)(通用7篇)

  不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,我們的工作再譜新的篇章,同樣也要定好新的目標,是時(shí)候認真思考策劃書(shū)如何寫(xiě)了。拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么,下面是小編幫大家整理的旅游推廣策劃書(shū),歡迎大家分享。

旅游推廣策劃書(shū)(通用7篇)

  旅游推廣策劃書(shū) 1

  一、整體資源盤(pán)點(diǎn)

  1、資源層面

  在古隆中風(fēng)景名勝區眾多的自然人文景觀(guān)中,最為重要,最有市場(chǎng)價(jià)值的是以諸葛亮為核心人物載體,有其參與的歷史史實(shí)及遺跡,尤其是體現其高超智慧的“隆中對”和延伸的智謀文化,更是在整個(gè)三國文化旅游市場(chǎng)中獨占的資源。

  2、市場(chǎng)層面

  古隆中景區現階段主要集中精力于地方區域市場(chǎng),客流量比較穩定,但市場(chǎng)空間有進(jìn)一步拓展的必要;市場(chǎng)重點(diǎn)集中于武漢、鄭州、成都、西安等周邊省會(huì )城市,并與其中一些景點(diǎn)有競爭關(guān)系;市場(chǎng)結構也發(fā)生了一定的變化,正在以當地游客為主向外地游客為主轉變。

  要適應上述市場(chǎng)的變化,必須加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的力度,建立科學(xué)的市場(chǎng)管理體系和市場(chǎng)宣傳體系,同時(shí)把握好重點(diǎn)市場(chǎng),積蓄力量以進(jìn)一步拓展市場(chǎng)空間。

  3、管理層面

  古隆中景區自成立以來(lái),在相關(guān)領(lǐng)導和工作人員的開(kāi)拓和努力下,已經(jīng)建成了一套比較成熟和規范的管理體系。后期市場(chǎng)推廣活動(dòng)的執行力可以得到穩妥的保障。

  二、品牌掃描

  就現階段而言,雖然古隆中景區依托諸葛亮有著(zhù)天然的高知名度,但與其他以諸葛亮為賣(mài)點(diǎn)的景區并沒(méi)有明顯的區隔化,其根本原因在于沒(méi)有對諸葛亮代表的智謀文化缺乏提煉和升華,沒(méi)能將品牌形象人格化,造成消費者對于品牌的認知和接受停留在較低的層面上。

  面對此種情況,我們對于品牌構建的基本思路是:凸顯優(yōu)勢資源,制造品牌的差異化,尤其是品牌個(gè)性的張揚與提升,以提高古隆中的市場(chǎng)競爭力。為此,我們特別提出“智文化”的概念。

  三、智文化的內涵及意義

  1、核心:“智”文化

  在三國和諸葛的選擇上,我們認為三國的定位較為空泛,且在中國的.旅游市場(chǎng)上缺乏獨特性,并不能形成隆中景區的鮮明形象定位。

  作為三國時(shí)期最重要的歷史人物之一諸葛亮的智慧思想成型地,古隆中在一定程度上也是作為三國歷史的一個(gè)起源點(diǎn)的。在這個(gè)世外桃源般的地方,諸葛預測天下局勢,為劉備出謀劃策,盡顯了他過(guò)人的智慧。所以,我們可以確定無(wú)疑的選擇諸葛作為隆中景區的“獨特銷(xiāo)售主張”,既富有沖擊力(三國人物莫過(guò)諸葛,隆中策對更是盡人皆知)又很好的區隔同類(lèi)型的三國歷史文化景區。

  但諸葛亮并不能成為隆中品牌的核心資源,因為作為一個(gè)具體人物,這種資源缺乏品牌所必需的延展性和抽象性,更不能與現時(shí)代接上地氣。

  所以,我們認為古隆中的核心資源在于——“智文化”。

  我們認為,智文化作為隆中景區品牌核心資源。既具備可能性,也具備必要性。

  2、可能性——為什么是“智”文化?

  隆中是中國人心中第一號智慧代表人物諸葛孔明的象征——未出山之前,他在此生活、學(xué)習、精讀謀略、修煉自身;出山之時(shí),更是在此隆中策對,由此確立了后幾十年的政治走向。

  諸葛孔明,千古第一智商;隆中策對,完美的處子演出。這些歷史積淀足以使隆中成為智文化的代表景區。

  并且按照市場(chǎng)定位和usp的營(yíng)銷(xiāo)推廣理論,這樣一種智文化品牌的提出,在旅游市場(chǎng)上重新定位了一個(gè)全新的細分市場(chǎng)。在這個(gè)目前空白的智文化旅游景區市場(chǎng)中,隆中如果能夠率先推廣這一概念來(lái)涵蓋自己的品牌,將會(huì )形成這樣一種三位一體的優(yōu)先位置。

  智文化諸葛亮

  智文化景區

  古隆中

  3、必要性——“智”文化,能給我們帶來(lái)什么?

  旅游推廣策劃書(shū) 2

  本文探討了農業(yè)旅游的概念內涵,明確農業(yè)旅游的特點(diǎn),以及對發(fā)展我國農村經(jīng)濟的重要影響力,提出了進(jìn)行農業(yè)旅游項目策劃的策劃要點(diǎn),以及農業(yè)旅游項目的管理途徑。

  一、農業(yè)旅游的概念和內涵

 。ㄒ唬稗r業(yè)旅游”與“鄉村旅游”的辨別。國外學(xué)者對鄉村旅游和農業(yè)旅游的辨別主要有三類(lèi)不同的觀(guān)點(diǎn):對鄉村旅游作出典型定義的英國學(xué)者Lane認為農業(yè)旅游是鄉村旅游的重要組成形式之一,在已出版的鄉村旅游文獻中,農業(yè)旅游或農莊旅游成為最大的、獨特的分支;Nilsson認為,農莊旅游在某種意義上是典型的鄉村旅游;Edward Inskeep在《旅游規劃――一種可持續的綜合方法》一書(shū)中提出,農業(yè)旅游、農莊旅游、鄉村旅游不加區分,可相互替代。

  國內學(xué)者對農業(yè)旅游與鄉村旅游也作出了區分。劉德謙認為,我國正式提出的“農業(yè)旅游”的側重點(diǎn)還是鄉村旅游中與生產(chǎn)關(guān)系比較密切的那一部分,因此不能把農業(yè)旅游完全等同于鄉村旅游。王云才等認為,觀(guān)光農業(yè)也稱(chēng)休閑農業(yè)或旅游農業(yè),是指以農業(yè)活動(dòng)為基礎,農業(yè)和旅游業(yè)相結合的一種新型交叉型農業(yè),農業(yè)旅游資源只是鄉村旅游資源的一個(gè)部分。杜江、向萍也認為,不宜將農業(yè)旅游(觀(guān)光農業(yè))納入鄉村旅游的范圍。

 。ǘ┺r業(yè)旅游的概念和內涵。根據對眾多學(xué)者觀(guān)點(diǎn)的梳理和分析,筆者認為,對鄉村旅游與農業(yè)旅游的界定是從地域和產(chǎn)業(yè)兩個(gè)不同的方面出發(fā),鄉村旅游的界定是以城市旅游為參照對象界定,而農業(yè)旅游是以工業(yè)旅游為參照對象界定。盡管理論界對于農業(yè)旅游與鄉村旅游關(guān)系沒(méi)有確切定論,但是學(xué)者們基本認同鄉村區別于城市、根植于鄉村世界的鄉村性是吸引旅游者進(jìn)行農業(yè)旅游的基礎,因而這也應該成為界定農業(yè)旅游概念的最重要的標志。因此,狹義的農業(yè)旅游是指以農業(yè)生產(chǎn)過(guò)程、農村風(fēng)貌、農民勞動(dòng)生活場(chǎng)景為主要旅游吸引物的一種新型的交叉型產(chǎn)業(yè)。廣義的農業(yè)旅游是指把農業(yè)與旅游業(yè)結合在一起,利用農業(yè)景觀(guān)和農村空間吸引游客前來(lái)觀(guān)賞、游覽、品嘗、休閑、體驗、購物的一種新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)形態(tài),即以農、林、牧、副、漁等廣泛的農業(yè)資源為基礎開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品,并為游客提供特色服務(wù)的旅游業(yè)的統稱(chēng),也稱(chēng)鄉村旅游。

  二、發(fā)展農業(yè)旅游的重要性

  “農業(yè)旅游”在我國正式提出是20xx年,國家旅游局把推進(jìn)工業(yè)旅游、農業(yè)旅游列為20xx年旅游工作要點(diǎn)。

  近年來(lái),“三農”問(wèn)題成為困擾我國經(jīng)濟發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。解決“三農”問(wèn)題,不僅僅要發(fā)展高效、優(yōu)質(zhì)農業(yè),還應從農業(yè)之外的其他產(chǎn)業(yè)中尋求發(fā)展之路。農業(yè)旅游在解決農村剩余勞動(dòng)力就業(yè)、增加旅游景區周?chē)r民的收入、調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、帶動(dòng)農村相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、促進(jìn)農業(yè)可持續發(fā)展等方面起著(zhù)重要的作用。

  三、農業(yè)旅游項目的策劃要點(diǎn)

 。ㄒ唬┺r業(yè)旅游項目策劃原則。農業(yè)旅游項目策劃要遵循以下原則:社會(huì )效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益統一原則;統一規劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突出、合理布局、因地制宜原則;優(yōu)化資源配置與兼顧公平原則;堅持品牌提升與主題形象塑造原則;堅持地方文化繼承與發(fā)揚,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新原則;容量控制、環(huán)境保護與持續發(fā)展原則;協(xié)調可行與非城市化過(guò)程原則;投資主體多元化與資本積累原則。

 。ǘ┺r業(yè)旅游項目的選址。楊旭提出了發(fā)展農業(yè)旅游的選址標準:

  1、比較優(yōu)越的地理位置。農業(yè)旅游園區規劃區位選擇:

 、俅笾谐鞘薪紖^。農業(yè)旅游園區需要建立在經(jīng)濟發(fā)達的大中城市為依托的區位模式上。因為大中城市居民的收入水平、閑暇時(shí)間以及休閑意識決定了農業(yè)旅游園區的經(jīng)營(yíng)狀況。如深圳的海上田園風(fēng)光旅游區。

 、谔厣r業(yè)基地。農業(yè)基礎比較好,有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗。

 、壑(zhù)名旅游風(fēng)景區附近?衫寐糜尉皡^的客源市場(chǎng)或者直接將農業(yè)園納入旅游景區之內。

 、芏燃賲^周?chē)蚨燃賲^內。

 、輧(yōu)越的交通條件。

  2、優(yōu)美的自然生態(tài)環(huán)境。環(huán)境狀況是否良好直接決定了旅游者是否對該地區或景點(diǎn)感興趣,自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)美是建設農業(yè)旅游項目的前提。

  3、農業(yè)生物資源優(yōu)勢或獨特的地方文化。資源的優(yōu)勢是區別于其他地區資源和決定其農業(yè)旅游產(chǎn)品是否出位的重要條件,地方文化的獨特性才能真正長(cháng)期保持農業(yè)旅游資源的鮮活和吸引力。

  4、典型的“生態(tài)、立體”農業(yè)!吧鷳B(tài)、立體”農業(yè)是現代科技發(fā)展的必然道路,也是展示高科技農業(yè)的重要條件。

 。ㄈ┺r業(yè)旅游產(chǎn)品結構建設

  1、鄉村旅館。根據旅游區大小的不同和旅游特色的差異,旅游區可以安排不同類(lèi)型、不同檔次的住宿設施以吸引游客,在我國現有的農業(yè)旅游實(shí)踐中,除了以農家樂(lè )形式出現農戶(hù)單獨提供的住宿外,也有一些鄉村果園、農莊。

  2、餐飲與商業(yè)。數量多、品種豐富的購物店增強旅游氛圍;餐飲設施可以設置在旅館內,也可以單獨布局在游覽線(xiàn)路上,不可避免地給旅游區的環(huán)境和生態(tài)帶來(lái)極大的負面影響。

  3、休閑娛樂(lè )。旅游活動(dòng)趨向于參與性、運動(dòng)性、趣味性、科學(xué)性等。旅游區根據景觀(guān)特色配置各類(lèi)游憩設施,吸引更多游客,延長(cháng)游客逗留時(shí)間。

  4、旅游輔助設施。結合景區特色與游人使用特征規劃設計景區標牌系統是體現景區人性化設計的重點(diǎn)。另外,完善醫療設施保證旅游區正常運行。

  5、農業(yè)旅游紀念品。最容易忽略的問(wèn)題就是農業(yè)旅游紀念品的設計。具有地方特色的旅游紀念品可以成為旅游區的絕佳宣傳品。

 。ㄋ模┼l村文化和生態(tài)環(huán)境的保護利用。發(fā)展農業(yè)旅游也要注意對當地環(huán)境及民風(fēng)、民俗、鄉土文化的保護,切忌為了短期的經(jīng)濟利益而犧牲當地的資源、環(huán)境,影響地方的長(cháng)遠、持續發(fā)展。

  在外來(lái)文化和現代文明的沖擊下,許多通過(guò)發(fā)展農業(yè)旅游而致富的.農民在開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品時(shí)往往忽視地方特有的文化內涵和價(jià)值,追求城市化的生活方式,反而使游客感覺(jué)失去了原有的味道。因此,如何保障我國鄉村傳統文化特色與民俗風(fēng)情的可持續性,將是我國農業(yè)旅游可持續發(fā)展所面臨的挑戰之一。

  四、農業(yè)旅游項目管理

 。ㄒ唬┩晟妻r業(yè)旅游管理體制,制定合理可行的管理標準。農業(yè)旅游項目由于充分利用了農、林、牧、漁等傳統產(chǎn)業(yè)資源和古村鎮等文化資源,涉及的部門(mén)很多。各級政府和有關(guān)部門(mén)首先要轉變觀(guān)念、提高認識,充分認識農業(yè)旅游的發(fā)展在解決“三農”問(wèn)題、促進(jìn)廣大農村發(fā)展中的重要作用,把發(fā)展農業(yè)旅游作為帶動(dòng)當地農民脫貧致富、促進(jìn)經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的重要手段;協(xié)助制定旅游行業(yè)發(fā)展規劃、提出發(fā)展措施、協(xié)調各方關(guān)系、制定有關(guān)規范和標準、統一培訓從業(yè)人員,開(kāi)展行業(yè)自律活動(dòng),有力地促進(jìn)了當地農業(yè)旅游活動(dòng)的規范發(fā)展。

 。ǘ┺D變服務(wù)理念,加強農業(yè)旅游營(yíng)銷(xiāo)力度。由于目前我國對農業(yè)旅游發(fā)展規律的研究較少,各地普遍缺少對農業(yè)旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)化指導,經(jīng)營(yíng)者對農業(yè)旅游的內涵、性質(zhì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方向不能正確把握,缺乏創(chuàng )新的思維和開(kāi)發(fā)理念,造成很多農業(yè)旅游項目由于缺乏對產(chǎn)品的深入挖掘和包裝而逐漸被市場(chǎng)所遺棄。

  克服小農思想意識,在經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)過(guò)程中,始終貫穿現代旅游業(yè)的服務(wù)理念,把服務(wù)也作為產(chǎn)品的一部分,不斷加強對員工的培訓,提升產(chǎn)品品質(zhì)。

 。ㄈ⿲τ慰托袨榧奥糜蔚鼐用襁M(jìn)行引導和管理。農業(yè)旅游的旅游者多為城市居民,與鄉村居民文化背景、生活習慣等都不相同,二者難免產(chǎn)生沖突;另外,旅游給目的地社區帶來(lái)的經(jīng)濟、文化和環(huán)境方面的消極作用會(huì )對旅游可持續發(fā)展產(chǎn)生負面影響。很多目的地游客充斥,造成當地環(huán)境被破壞、交通擁擠、基礎設施不能滿(mǎn)足當地人們和日益增長(cháng)的旅游客流的需求,旅游者不愿意再到旅游地旅游,當地居民也對旅游行為持反對態(tài)度。

  對游客,應采取硬性措施與軟性措施“兩手都要硬”的方針。一方面用規章制度和游客須知標準對游客行為進(jìn)行管理;另一方面要積極實(shí)施教育、引導游客注重保護環(huán)境,文明健康地進(jìn)行游覽和參與休閑活動(dòng)等。

  對居民,要采取自下而上的發(fā)展模式。對旅游地居民進(jìn)行正確的引導和管理,一方面有利于規范當地旅游市場(chǎng)的正當競爭;另一方面有利于緩和當地居民與旅游者之間的生活環(huán)境利益沖突等矛盾,能夠更好地開(kāi)展農業(yè)旅游活動(dòng)。

  旅游推廣策劃書(shū) 3

  一、項目背景分析

  隨著(zhù)經(jīng)濟不斷的發(fā)展,人民的消費觀(guān)念也逐漸開(kāi)始發(fā)生了變化,F在居民的消費觀(guān)念開(kāi)始變化,很多人已經(jīng)開(kāi)始將手中的閑錢(qián)構建自己更好的生活了。旅游就是居民消費的另一增長(cháng)點(diǎn),發(fā)展旅游對擴大內需有著(zhù)巨大的作用。

  (一)國家對旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的政策形勢

  當前國家正在大力提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè), 重慶旅行社控股集團爭取把中國發(fā)展成為旅游強國,目前我國旅游產(chǎn)業(yè)的規模位居世界第7位,但與世界旅游強國還有很大差距,發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)成為我國一項基本產(chǎn)業(yè)政策。為適應加入世貿組織的要求,中國旅游業(yè)將盡快改變政府的主導地位,變政策調節為市場(chǎng)調節,以加速與國際旅游市場(chǎng)的接軌步伐。

  (二)國際國內旅游業(yè)發(fā)展的趨勢

  1.21世紀世界旅游的發(fā)展對景區內涵提出了新的要求。眾多旅游專(zhuān)家一致認為,生態(tài)、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來(lái)旅游業(yè)的主題。

  2.中國旅游景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)將從以政府為主導轉變?yōu)橐允袌?chǎng)為主導。

  3.旅游市場(chǎng)越來(lái)越呈現出細分化的特點(diǎn)。

  (三)黃岡資源開(kāi)發(fā)現狀分析

  1.旅游資源開(kāi)發(fā)成功點(diǎn)

  (1)對自然生態(tài)環(huán)境的保護良好(景區內的水、空氣、植被等未受污染和破壞)

  (2)近三年來(lái)具備一定的知名度(在河南省內)

  2.旅游資源開(kāi)發(fā)不足點(diǎn)

  (1)配套設施幾近空白(住宿、飲食、娛樂(lè )等設施匱乏)

  (2)景區自然景觀(guān)尚未開(kāi)發(fā)(峽谷內沒(méi)有步道和安全保護);

  (3)景區運營(yíng)機制未制定(國家所有國家開(kāi)發(fā)的運行模式難以適應市場(chǎng)需求);

  (4)尚未市場(chǎng)定位。

  (四)景區旅游資源優(yōu)劣勢分析

  1.景區旅游資源優(yōu)勢

  (1)景區有豐富的山,適合開(kāi)展一些爬山項目,;

  (2)峽谷內有多處適合速降和攀巖運動(dòng)的天然石壁;

  (3)具備良好的植被覆蓋,生態(tài)環(huán)境良好;

  (4)景區內有林果種植特色農業(yè)。

  2.景區旅游資源劣勢

  (1)景區內峽谷較窄,地勢復雜,汛期水大無(wú)路可行。

  (2)景點(diǎn)地理位置相對較偏,交通不便。

  二、項目可行性分析

  黃岡市位于長(cháng)江中下游,區位優(yōu)勢得天獨厚,交通十分便利。其間丘陵縱橫,山環(huán)水繞,地貌多樣,氣候適宜,大自然神工鬼斧般地造就了一處處絢麗多彩的景色。自然美景、歷史文明、革命史跡和新時(shí)期建設成就,共同構成了黃岡市得天獨厚、多姿多彩的旅游資源。

  黃岡既是革命老區,又是大別山區;既是四省交界的邊區,又屬于 “兩型社會(huì )”綜改試驗區,可謂“四區合一”。旅游業(yè)是最契合“兩型社會(huì )”建設要求的新興產(chǎn)業(yè),也是帶動(dòng)山區人民脫貧致富的支柱產(chǎn)業(yè)。

  黃岡旅游有三大亮點(diǎn):一是紅色旅游。發(fā)展以“千里躍進(jìn),將軍故里”為主題的紅色旅游。二是綠色生態(tài)旅游。打造好以羅田、英山為主體的大別山生態(tài)觀(guān)光休閑度假基地,農村采摘等鄉村旅游。同時(shí),黃岡市成功申報了大別山(黃岡)國家地質(zhì)公園。三是歷史文化。黃州東坡文化旅游區、黃梅禪宗文化旅游區以及蘄春李時(shí)珍國際健康文化旅游區。

  目前,國內發(fā)布旅游信息的站點(diǎn)眾多,但旅游專(zhuān)業(yè)站點(diǎn)卻十分有限,真正能實(shí)現電子商務(wù)平臺就更少了。大多數網(wǎng)站基本是停留在簡(jiǎn)單的旅游線(xiàn)路、旅游信息、景點(diǎn)介紹、旅游常識等旅游資訊的發(fā)布,旅游信息更新不及時(shí),不能與市場(chǎng)緊密結合,不能提供充分的旅游信息。由于旅游電子商務(wù)平臺與旅游資源脫節,吸引不了多少旅游者,難以形成真正意義上的旅游電子商務(wù)。而黃岡的旅游電子商務(wù)還剛剛起步,很多旅行社建立了自己的網(wǎng)站,而真正利用電子商務(wù)的還很少,由于受到電子商務(wù)宏觀(guān)環(huán)境還不成熟的限制,其電子商務(wù)的功能也大多停留在低級階段,還無(wú)法達到真正意義上的網(wǎng)上交易,網(wǎng)絡(luò )與旅游實(shí)現有效對接存在困難,當然也無(wú)法締造出真正的旅游電子商務(wù)平臺。

  三、市場(chǎng)分析

  1.環(huán)境分析

  黃州旅游滯后的因素:黃州長(cháng)期以來(lái)都是本地人外出旅游,外地來(lái)的旅游團極少,即是一種有出無(wú)進(jìn)的狀況。旅游業(yè)作為一項能帶動(dòng)地方經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢還沒(méi)體現出來(lái)。

  (1)交通滯后,不發(fā)達。

  黃州地處我國中部的湖北,交通不發(fā)達,距主要的客源市場(chǎng)路途偏遠,客流量相對較少。

  (2)城市知名度低,旅游形象不鮮明

  黃州市工商業(yè)總體欠發(fā)達,人均收入和消費水平偏低,商務(wù)旅游者極少,主要居民的流動(dòng),外地人流量小。雖然,黃州旅游資源豐富,但從全省、全國范圍來(lái)看,資源級別屬于中等偏下。并且旅游形象不鮮明,大部分旅游資源缺乏壟斷性、唯一性和排他性等特色,加之城市知名度較低,又缺乏促銷(xiāo)宣傳的力度,以致于很多人不了解黃州,更不知道黃州有什么特色的旅游資源。

  (3)旅游發(fā)展觀(guān)念滯后

  黃岡旅游業(yè)起步較晚,這與政府的發(fā)展理念滯后有密切的關(guān)系。近兩三年,在全國大旅游的浪潮推動(dòng)下,政府才開(kāi)始予以重視,但還沒(méi)有把旅游產(chǎn)業(yè)放在能帶動(dòng)達州市經(jīng)濟發(fā)展的戰略布署上來(lái)對待。

  2.競爭分析

  目前在市場(chǎng)上的各類(lèi)旅游相關(guān)網(wǎng)站數不勝數,樣式也是不斷的翻新。本網(wǎng)站主要給大家提供一些黃州旅游相關(guān)資訊的同時(shí),又可方便大家找到適合自己的出 游線(xiàn)路。

  3.目標市場(chǎng)

  本網(wǎng)站主要是面對那些喜歡旅游的城市人群,使他們在這里不僅能夠了解更多的旅游咨詢(xún)、相互交流,更能夠方便旅游。

  四、 項目籌備

  項目籌備主要是網(wǎng)站的建設,包括網(wǎng)站的域名、服務(wù)器的籌備。收集網(wǎng)站相關(guān)的黃岡旅游信息。

  1、網(wǎng)站形象設計

  (1)網(wǎng)站的名稱(chēng)叫:黃岡旅游網(wǎng)

  (2)整體形象設計包括標準字、Logo、標準色彩、廣告語(yǔ)等。

  (3)首頁(yè)作為網(wǎng)站的形象頁(yè),作為網(wǎng)站的歡迎頁(yè)面,引入的元素大致有網(wǎng)站名稱(chēng)、LOGO、形像圖片、宣傳文字、欄目導航等要素,是彰顯網(wǎng)站整體風(fēng)格的重要頁(yè)面。

  (4)網(wǎng)站形象頁(yè)的設計突出在“景點(diǎn)介紹”,通過(guò)文字、形像、圖片的巧妙哄托,令頁(yè)面富有層次感,達到賞心悅目的效果。

  (5)頁(yè)面的大小,只要在800X600下和1024X68分辯率下均能正常顯示即可。

  (6)背景圖片的下方,設置欄目導航。

  (7)顏色調配設計,網(wǎng)頁(yè)的色彩是樹(shù)立網(wǎng)站形象的關(guān)鍵之一,各版塊采用與網(wǎng)站首頁(yè)同一色系的顏色,整個(gè)版塊內部也盡量保持風(fēng)格一致顏色調配設計,網(wǎng)頁(yè)的色彩是樹(shù)立網(wǎng)站形象的關(guān)鍵之一,各版塊采用與網(wǎng)站首頁(yè)同一色系的顏色,整個(gè)版塊內部也盡量保持風(fēng)格一致。

  (8)網(wǎng)站調試,采用邊制作邊調試,即采用本機調試與和上傳服務(wù)器調試的方法,因為網(wǎng)站在單機和服務(wù)器上運行有很大的區別,所以很有可能在上傳服務(wù)器之后,出現在單機上不能瀏覽的一系列問(wèn)題。觀(guān)察速度、兼容性、交互性等,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決并記錄下來(lái)。

  五、項目實(shí)施計劃

  (一)網(wǎng)站運營(yíng)策略

  1、營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略(Product)

  針對城市白領(lǐng)特征及其旅游目的,可以推出組合旅游產(chǎn)品。旅游公司可以專(zhuān)門(mén)針對該市場(chǎng),提供野營(yíng)探險旅游,鄉村旅游、體驗農家生活旅游及主題活動(dòng)模式旅游等產(chǎn)品。

  根據城市白領(lǐng)對旅游產(chǎn)品的消費需求,旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設計一般是以短期(2-3天)省內旅游精品線(xiàn)路為宜。定制化旅游產(chǎn)品的設計有別于常規的大眾化旅游線(xiàn)路,旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)應針對上班族市場(chǎng)的特點(diǎn)進(jìn)行定位。

  2、市場(chǎng)定價(jià)策略(Price)

  城市上班族有一定的經(jīng)濟能力,由于工作壓力大,往往向往舒適、放松的旅游產(chǎn)品,因此旅游線(xiàn)路應走路線(xiàn),餐飲、住宿不需豪華,舒適既可。同時(shí)旅游企業(yè)可以針對這一特殊情況,在特定的時(shí)期推出優(yōu)惠政策,以深挖高校市場(chǎng)潛力。

  在旅游淡季,旅游企業(yè)可以通過(guò)降價(jià)優(yōu)惠、與旅游社團聯(lián)合倡導戶(hù)外運動(dòng)等措施吸引上班族出游,也可適當開(kāi)展主題活動(dòng)外出旅游,比如單身節開(kāi)展“單身交友派對旅游”,情人節推出“浪漫情侶游”等。主題活動(dòng)旅游模式是經(jīng)過(guò)實(shí)踐成功論證了的新型旅游產(chǎn)品,對旅游企業(yè)在淡季提高利潤,增加知名度效果顯著(zhù)。

  3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略(Place)

  旅行社應該采取“拉式策略”,即立足于直接激發(fā)上班族的.購買(mǎi)欲望和興趣。具體促銷(xiāo)方式如下:

  (1)零售終端

  (2)構建旅游網(wǎng)絡(luò ),進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)

  4、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)組合策略(Promotion)

  針對上班族的特點(diǎn),可使用會(huì )員卡和積分制促銷(xiāo)。此外,針對上班族聚居集中的特點(diǎn),可舉辦公司旅游系列講座或多媒體現場(chǎng)展示活動(dòng),發(fā)小冊子及印有旅行社名稱(chēng)的贈品等,針對上班族強烈的求知欲望和較高的審美品位,應該注意選擇有經(jīng)驗、高素質(zhì)的導游,這也是影響學(xué)生對旅行社認同感的因素。

  (二)網(wǎng)站推廣策略

  1、線(xiàn)上推廣

  (1)線(xiàn)上廣告傳播

  a.在旅游網(wǎng)站打廣告-進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )廣告推廣

  b..新聞稿:在區域性門(mén)戶(hù)網(wǎng)站(適當選擇一些全國性門(mén)戶(hù)網(wǎng)站)發(fā)布新聞稿,傳統紙媒發(fā)布軟文。

  c..競價(jià)推廣: 百度競價(jià) GG聯(lián)盟

  d..聯(lián)盟推廣:簽約聯(lián)盟網(wǎng)站,通過(guò) CPC、CPS、包月或贊助活動(dòng)的形式,以文字、圖片、Flash 等廣告推廣網(wǎng)站。

  e..區域性門(mén)戶(hù)或社區網(wǎng)站合作(以組織活動(dòng)合作為主,廣告形式合作為輔。)

  f..網(wǎng)址站、插件推廣

  (2)話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)

  在一些網(wǎng)站上開(kāi)通微博、博客、建設群組等。通過(guò)軟文炒作/話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)/口碑營(yíng)銷(xiāo):扎根于區域內網(wǎng)絡(luò )、社區。并通過(guò)組建兼職團隊“槍手”的力量,推廣載體包括并不局限于論壇帖子、群組話(huà)題、微博、博客、日志、百科、問(wèn)答等,傳播的核心內容是:全新的生活方式與體驗、全新的生活主張、引導非物質(zhì)的生活享受、超強的旅游價(jià)值等;

  (3)同業(yè)合作,資源互換,聯(lián)合組織活動(dòng)

  與區域內互補型生活網(wǎng)站進(jìn)行戰略合作,為雙方網(wǎng)站客戶(hù)提供增值服務(wù)內容,互通優(yōu)惠券、積分、相互引導相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品等;還可以進(jìn)行資源互換,也可一起組織促銷(xiāo)活動(dòng)、其他間接可以促進(jìn)人氣和銷(xiāo)量的活動(dòng)等。

  (4)其他免費線(xiàn)上推廣方式

  搜索引擎優(yōu)化、QQ簽名、微博、博客、SNS群組、QQ群推薦、網(wǎng)摘推薦、SNS分享等。

  2、線(xiàn)下推廣

  (1)媒體廣告推廣

  公交站臺、報亭、電梯、戶(hù)外廣告、公交車(chē)身廣告、以及電視網(wǎng)絡(luò )媒體廣告等。

  (2)舉行大型公關(guān)活動(dòng)

  (3)其他線(xiàn)下推廣媒介:

  短信、彩信推廣,傳單、條幅推廣,印刷品:海報、POP單頁(yè)等,張貼于各大顯眼位置

  六、 風(fēng)險分析

  風(fēng)險無(wú)處不在,但良好的對策則可以很好的規避。我們不怕風(fēng)險,只怕沒(méi)有應對風(fēng)險的方法。

  (1) 技術(shù)風(fēng)險

  主要是軟件及網(wǎng)站的建設失敗,這很大程度上取決于所聘技術(shù)團隊的技能

  (2) 市場(chǎng)風(fēng)險:潛在的市場(chǎng)進(jìn)入者和現有的競爭者兩種力量的加劇, 從而爭相攻占用戶(hù),影響公司的預期的發(fā)展。營(yíng)銷(xiāo)不力,不能按預期收回成本和盈利。

  (3) 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險:人力成本上升和高素質(zhì)人才不足。我們?yōu)榉定技術(shù)人員和吸收外部的優(yōu)秀人才也將采取一系列的措施,因此人力成本必然會(huì )上升。同時(shí)由于公司處于創(chuàng )業(yè)階段,工作環(huán)境,福利待遇可與其他同類(lèi)公司有一定的差距,可能會(huì )人員外流和吸引高素質(zhì)人才的難度

  (4) 財務(wù)風(fēng)險:發(fā)展前期最重要的是資金不足,可能不能夠維持正常的開(kāi)支;

  (5) 盈利風(fēng)險:國家政策法律法規的變動(dòng)及其他不? 可控因素的發(fā)生,? 可能會(huì )對盈利造成一定的風(fēng)險。

  2、風(fēng)險對策

  (1)技術(shù)風(fēng)險對策

  在人才招聘上把好質(zhì)量關(guān), 管理上堅持以人為本。實(shí)現員工價(jià)值和公司價(jià)值的共同增長(cháng),采用多種激勵措施。如員工持股計劃,股票期權等盡可能的吸引并留住人才。為其提供優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境,生活環(huán)境,創(chuàng )造良好的學(xué)習氛圍。

  (2) 市場(chǎng)風(fēng)險對策

  進(jìn)一步致力于顧客需求,降低運營(yíng)成本,增強我們e旅網(wǎng)的市場(chǎng)適應能力;加強技術(shù)創(chuàng )新,提高綜合競爭能力,積極尋求相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條的支持,實(shí)施品牌戰略。

  (3)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險對策

  推行目標成本管理,加強成本控制。進(jìn)行員工培訓,提高整體素質(zhì)。倡導組織創(chuàng )新,技術(shù)思想創(chuàng )新,不斷適應環(huán)境變化。

  (4)財務(wù)風(fēng)險對策

  增強自身造血機制,將強對資金運行情況的監控,最大限度的提高資金使用率。實(shí)行財務(wù)預算制度,聘請有經(jīng)驗的管理人員進(jìn)行有效的管理。

  (5)盈利風(fēng)險對策

  增強應對各種風(fēng)險的能力,此行業(yè)的技術(shù)門(mén)檻不高,因此取勝的關(guān)鍵是速度。只要迅速占領(lǐng)市場(chǎng),攻占用戶(hù),必將也必能提升我們網(wǎng)站的價(jià)值。

  七、收益分析

  1、財務(wù)分析

  資金的需求與使用計劃;

  資金的需求:?jiǎn)?dòng)資金預計至少80萬(wàn),其中包括設備,購置,建設費,前三年的運營(yíng)費。

  資金的使用計劃:設備 購置費(包括購買(mǎi)相關(guān)設備,服務(wù)器的購買(mǎi))及管理費用20萬(wàn) ;第二年的運營(yíng)費30萬(wàn),包括向各大高效大量投放廣告,攻占用戶(hù);第三年運營(yíng)費20萬(wàn),主要用于根據用戶(hù)反饋進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )功能的完善,培育客戶(hù)并且留住客戶(hù)及后期的廣告費用,另外其他不可預測的風(fēng)險準備金10萬(wàn)。

  2、盈利分析

  我們計劃在三年內,實(shí)現規模注冊會(huì )員達1500萬(wàn).網(wǎng)上旅游超市會(huì )員20萬(wàn),貨物交易量2萬(wàn)多件,會(huì )費10元/年,物品登陸費2-8元/次,廣告收入20萬(wàn),其他收入5萬(wàn)。

  旅游推廣策劃書(shū) 4

  浙江省安吉縣自從1996年李鵬總理將原先的竹種園題名為中國竹博園后,名聲大燥,經(jīng)濟發(fā)展迅速,開(kāi)發(fā)出了一條又一條的生態(tài)旅游路線(xiàn)。除了竹博園還有世界第二、亞洲第一的天荒坪抽水蓄能電站。電站雄偉壯觀(guān),堪稱(chēng)世紀之作。它不但占有工業(yè)旅游、科普教育的優(yōu)勢,同時(shí)還具有生態(tài)旅游的特點(diǎn),是不可多得的海拔千米以上的旅游勝地。

  安吉很美在這秀麗的山水間鑲嵌著(zhù)一顆顆閃亮的珍珠:竹鄉天池天下絕,浦江源頭景更幽,巖奇峰異白茶谷,千年文明竹博園,古剎靈峰鐘聲響,百草園中是樂(lè )園……這些都是安吉人引以自豪的,也是經(jīng)常向客人炫耀的。但與人間天堂、旅游圣地的杭州相比,無(wú)論是景區景點(diǎn)的知名品牌還是深厚的文化積淀,無(wú)論是基礎設施建設還是配套服務(wù)功能,簡(jiǎn)直可以說(shuō)是相差十萬(wàn)八千里,有專(zhuān)家比喻說(shuō),安吉的休閑產(chǎn)業(yè)如同出生的嬰兒,只是在爬行,還沒(méi)有學(xué)會(huì )走路。安吉現在的經(jīng)濟發(fā)展離開(kāi)不了像上海、杭州這樣大中城市的幫助,所以安吉發(fā)展要融入其中。安吉融入杭州,不僅是一次地理、心理和時(shí)空障礙的沖破,而且將給安吉產(chǎn)業(yè)體系、布局、城市形態(tài)和結構等諸多領(lǐng)域帶來(lái)質(zhì)的提升,安吉有氣勢宏大的天荒坪水電站,有千年文明的竹博園,有美負盛名的百草園等好的旅游景點(diǎn),在安吉融入杭州活動(dòng)這整個(gè)大環(huán)境中,如何才能讓杭州的居民來(lái)安吉游玩呢?以安吉天荒坪水電站為主,要做怎樣的一個(gè)策劃,能提升知名度、增加游客數呢?

  一、策劃目的:

  1、把安吉天荒坪風(fēng)景區和安吉其它風(fēng)景點(diǎn)聯(lián)系起來(lái),提高天荒坪的知名度。

  2、把安吉天荒坪風(fēng)景區這個(gè)旅游景點(diǎn)打入杭州旅游市場(chǎng)。

  二、背景分析:

  浙江省安吉縣,地處長(cháng)江三角洲經(jīng)濟區。安吉歷史悠久,旅游資源豐富,境內山川錦繡,人文興盛,氣候宜人。世界級特大型電力企業(yè)——華東天荒坪抽水蓄能電站以其獨特的山區地貌,優(yōu)越的地理位置、較高的知名度和良好的社會(huì )效益,而聞名于國內外。電站總裝機容量180萬(wàn)千瓦,6臺30萬(wàn)千瓦立軸可逆式抽水發(fā)電機組。是我國目前已建和在建的同類(lèi)電站中單個(gè)廠(chǎng)房裝機容量最大、水頭最高的一座,也是亞洲一期最大,名列世界前茅的抽水蓄能電站。電站雄偉壯觀(guān),堪稱(chēng)世紀之作,是“九五”期間我國重點(diǎn)建設項目 ,全部設備從國外引進(jìn),工程總投資 73.77億元(人民幣),經(jīng)過(guò)八年奮戰終于建成投產(chǎn)。電站凝結著(zhù)工程建設者的智慧、力量和生命,充分證明中國人民有志氣、有能力建設自己的世界一流電站。它象一顆閃爍的明珠鑲嵌在萬(wàn)頃竹海、巍巍峻嶺之中。它不但占有工業(yè)旅游、科普教育的優(yōu)勢,同時(shí)還具有生態(tài)旅游的特點(diǎn),是不可多得的海拔千米以上的旅游勝地。

  電站由下水庫、上水庫、輸水系統、廠(chǎng)房、開(kāi)關(guān)站和中控樓等主體部分組成。其中輸入系統和廠(chǎng)房均設在地下洞室群中。廠(chǎng)址景色秀麗、環(huán)境幽靜、氣候宜人,它倚萬(wàn)重青山,臨千頃竹海,鬧市中人置身其中,徜徉小游,如拂輕風(fēng)。下水庫又名龍潭湖,系橫截山溪而成,庫形長(cháng)曲,兩岸懸崖峭壁,峽谷幽深。上水庫坐落在海拔908米的天荒坪上。據說(shuō),天荒坪本來(lái)叫天皇坪,因為地勢開(kāi)闊,氣候宜人,玉皇大帝常常在此游玩而得名,上水庫也稱(chēng)作天篁湖。整個(gè)上水庫是利用天荒與擱天嶺山峰間的洼地挖填而成,呈梨形,也像個(gè)巨大的運動(dòng)場(chǎng)。通往天荒坪電站的盤(pán)山公路全長(cháng)約20公里,行駛在公路上,滿(mǎn)目竹海茫茫,時(shí)有澗水瀑布躍入眼簾,自然景觀(guān)優(yōu)美,公路本身氣勢宏偉,九曲回腸,有驚無(wú)險,公路一側是大溪峽谷,縱深九公里,兩岸千米高山對峙。電廠(chǎng)建設得到黨和國家領(lǐng)導人的殷切關(guān)懷,全國人大常委會(huì )委員長(cháng)李鵬、副委員長(cháng)鄒家華,副總理吳邦國等都曾親臨施工現場(chǎng)視察。隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷深入,對外技術(shù) 交流的日益增多,天荒坪電站以世界一流的技術(shù) 裝備,獨特的山區生態(tài)環(huán)境和風(fēng)貌,吸引著(zhù)一批又一批中外游客前來(lái)觀(guān)光旅游。

  三、當前杭州旅游市場(chǎng)的'分析:

  杭州自古以來(lái)就是個(gè)文化名城,很多文人雅士都喜歡來(lái)杭州游玩。杭州有很多自然景觀(guān)和人文景觀(guān)。在杭州有像三潭映月、柳浪聞鶯、雷峰夕照等西湖風(fēng)景點(diǎn),有錢(qián)塘江、新開(kāi)發(fā)的西溪濕地等自然景點(diǎn),有蘇東坡紀念館、中國茶葉紀念館等人文景點(diǎn)。這些風(fēng)景點(diǎn)吸引了很多中外游客。先來(lái)看一些今年上半年杭州旅游市場(chǎng)的有關(guān)報告:

  1、入境游快速增長(cháng),接待人數在全國排位上升。

  2、度假旅游和商務(wù)旅游成為新增點(diǎn)統計顯示,1-6月帶動(dòng)旅游收入增長(cháng)的主要是度假旅游和商務(wù)(會(huì )議)旅游。已往國內游客最感興趣的首推山水風(fēng)光,其次為文物古跡和民俗風(fēng)情。今年上半年則為山水風(fēng)光、文物古跡和度假休閑,且對山水風(fēng)光與文物古跡的興趣度都下降了而對度假休閑的興趣度上升了,由于觀(guān)光客的減少、度假者的增加,上半年來(lái)杭國內旅游者平均逗留天數增加了不少。統計顯示度假者比觀(guān)光客的人均花費高出12.18個(gè)百分點(diǎn),因此休閑度假人數的增長(cháng)為旅游收入帶來(lái)了新的增量。

  3、由于城市綜合競爭力的日益增強,以及優(yōu)美的自然、人文環(huán)境及優(yōu)良服務(wù)設施的吸引,杭州市的旅游發(fā)展呈現出勃勃生機。1-6月賓館飯店出租率66.91%,同比上升了1.19個(gè)百分點(diǎn)。

  四、SWOT分析:

  以上資料和數據都顯示出了杭州旅游市場(chǎng)的穩定,如何在這穩定的旅游市場(chǎng)上分到安吉天荒坪水電站的一杯羹呢?

  先做個(gè)SWOT分析:

  優(yōu)勢:

  世界級特大型電力企業(yè)——華東荒坪抽水蓄能電站以其獨特的山區地貌,優(yōu)越的地理位置、較高的知名度和良好的社會(huì )效益,而聞名于國內外,電站雄偉壯觀(guān),堪稱(chēng)世紀之作。它提供的電力緩解了這幾年電力不足之急。而且電廠(chǎng)建設得到黨和國家領(lǐng)導人的殷切關(guān)懷,全國人大常委會(huì )委員長(cháng)李鵬、副委員長(cháng)鄒家華,副總理吳邦國等都曾親臨施工現場(chǎng)視察。

  國家領(lǐng)導的關(guān)心+天荒坪水電站優(yōu)越的地理位置+豐富的旅游資源就是安吉天荒坪的優(yōu)勢。

  劣勢:

  安吉天荒坪和杭州西湖等風(fēng)景點(diǎn)相比知名度不高,在杭州旅游市場(chǎng)上不能獨立樹(shù)立起一個(gè)旅游品牌,如果單說(shuō)是去安吉天荒坪旅行,作為一個(gè)短期旅游人們大都不會(huì )選擇。

  總之,知名度不夠高就是它的劣勢。

  機會(huì ):

  在天荒坪水電站風(fēng)景區旁邊也有幾處比較好的風(fēng)景旅游點(diǎn)如代的安吉竹博園,里面的竹子品種繁多讓人看了眼不勝收又能心曠神怡,除了竹博園之外還有和它相距不遠的九龍峽、藏龍百瀑,還有拍攝《臥虎藏龍》的大竹海,有夏季避暑好去處的龍王山風(fēng)景區。每年去安吉這些風(fēng)景點(diǎn)旅游的人也有不少,如果能在旅游路線(xiàn)中不斷推出天荒坪的特色,不僅可以增加旅客數量,也可以增加些知名度。

  利用安吉其他旅游景點(diǎn)來(lái)推出天荒坪,這就是它可以抓住的機會(huì )。

  威脅:

  能對天荒坪旅游風(fēng)景區造成威脅的也就是能帶給它機會(huì )的安吉其他風(fēng)景點(diǎn),隨著(zhù)安吉經(jīng)濟的發(fā)展,不斷推出生態(tài)旅游這一塊,來(lái)安吉旅游的人將會(huì )不斷的上升,可是安吉能叫的出的景點(diǎn)就有15個(gè),再怎么整和旅游路線(xiàn),也會(huì )形成其他風(fēng)景點(diǎn)對天荒坪風(fēng)景區的威脅。

  五、定位策略:

 。1)市場(chǎng)定位

  根據對杭州旅游市場(chǎng)和安吉天荒坪水電站的SHOW,定位如下:

 、侔布旎钠核娬緦ν庠V求點(diǎn)應為:生態(tài)旅游。

 、诓皇侵蛔鳛橐粋(gè)旅游景點(diǎn)對外推出,而是和它附近的景點(diǎn)整合在一起作為一整條旅游路線(xiàn)推出。

 、郯布嚯x杭州近,推出雙修日短期游。

 。2)品牌定位

  以安吉幾千年的竹文化和安吉有名的白茶及在安吉有代表性的天荒坪水電站等能代表安吉的一些旅游景點(diǎn)和人文景點(diǎn)為一體系,這一體系的資源文化內涵極為豐富,品位高,旅游吸引物的文化積淀深厚,有一定的代表性和典型性,可以開(kāi)發(fā)成面向省內和周邊縣市客源的旅游產(chǎn)品,也是安吉旅游文化的核心。

 。3)消費者定位:百姓休閑生活游。

  百姓休閑生活游既是一種生活方式也是一種文化活動(dòng)。是城市居民和富裕起來(lái)的農民主要的度假方式。我們每個(gè)人在工作繁忙之余都希望成為普通百姓的一分子,享受親情和閑暇,因此對消費者的定位是很廣泛的,只要你需要休息度假,這是和時(shí)下的“紅色旅游”和其它口號的旅游方式是有所區別的,是安吉天荒坪等景點(diǎn)旅游的一個(gè)特色。

  六、推廣策略:

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  1、報紙、雜志:選擇在杭州發(fā)行量大、影響力比較好的報紙和雜志,如《都市快報》,在這些報刊上以全版、半版、1/4版的、通欄相結合的方式,以大篇幅的軟性新聞,在合適的時(shí)機如在黃金周前后、春節、春假前后期間刊登出來(lái),加強安吉天荒坪等景點(diǎn)的影響,突出生態(tài)游的特點(diǎn)。

  2、戶(hù)外平面:做一些大型的平面廣告投放在公交站臺、公交車(chē)身和一些平時(shí)人流量多的繁華地段,而且廣告上的畫(huà)面和顏色、內容應該經(jīng)常變變,可以多吸引人來(lái)關(guān)注。

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  1、在杭州比較有影響力的新聞節目有1818黃金眼,可以在這個(gè)節目中播出一些安吉天荒坪和另外一些安吉生態(tài)游景點(diǎn)的新聞圖片,每天播出一段,進(jìn)行一個(gè)“觀(guān)安吉生態(tài)游,去安吉一日游”活動(dòng)的有獎問(wèn)答活動(dòng),這樣可以實(shí)現和觀(guān)眾和游客的互動(dòng)活動(dòng),提高知名度。

  2、“農家樂(lè )”活動(dòng):隨著(zhù)安吉旅游景點(diǎn)的發(fā)展,也帶動(dòng)了景點(diǎn)旁邊的一些農民的副產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,他們根據自己家的特色,有院子,院子里又養著(zhù)雞鴨,院子旁邊又有池塘可以抓魚(yú),附近有自家的竹園,可以在竹筍長(cháng)出的季節,挖竹筍吃。抓住“農家樂(lè )”的特點(diǎn),在推出安吉天荒坪游的時(shí)候附加推出“農家樂(lè )”活動(dòng),即游玩景點(diǎn)后,再體驗一番農家生活,做自己摘的菜,自己抓的雞,魚(yú)可以自己釣,筍可以自己挖!稗r家樂(lè )”活動(dòng)作為旅游點(diǎn)的副推廣,可以吸引不少游客、提高這整一景點(diǎn)的游客量。

  3、整合旅游路線(xiàn):

 。1)安吉比較出名的旅游景點(diǎn)有中國竹博園,這是每年安吉對外必推的經(jīng)典旅行,和天荒坪比較近的有藏龍百瀑和九龍峽、龍慶園。中國竹博園里有各種各樣的竹子,到竹博園游覽,可以一覽各國的奇篁異筠,洞悉千載的竹子加工利用史。因為這里是世界最大的竹子主題公園,這里有中國唯一的竹子專(zhuān)業(yè)博物館,清風(fēng)搖曳,竹影婆娑。占地600畝的園內,遍植各類(lèi)竹子300余種。這些您聞所未聞,見(jiàn)所未見(jiàn)的珍貴竹種,或偉岸凌空,或低矮匍匐;或細如棒針,或葉大如帛;或色彩斑斕,或古怪扭曲。在翠竹叢中,點(diǎn)綴著(zhù)極具江南風(fēng)情的亭、臺、樓、假山、噴泉,曲徑通幽,韻致無(wú)窮,置身其間,大自然之美,能讓你如癡如醉。掩映在翠竹修篁叢中的中國竹子博物館是6000年竹文化的濃縮,是中國一流、世界領(lǐng)先的竹子專(zhuān)業(yè)博物館

 。2)九龍峽景區以擁有世上獨一二的千年白茶而得名,距世界第二、亞洲第一的天荒坪抽水蓄能電站僅2公里。距縣城27公里、杭州70公里、上海240公里、湖州64公里。當您步入九龍峽時(shí),一軸濃墨重彩的山水畫(huà)便展現在您的面前,蒼山碧樹(shù)、陡壁懸崖、花藤翠竹、秀水逶迤、峰回路轉、目不暇接、萬(wàn)古的馨靜,曠世的幽謐,恍若進(jìn)入仙境。在這里,九條大瀑布恣意奔瀉,相傳是龍的九子在此游戲玩耍。登上古道、棧道、木橋,它們有的象嫻靜的少女,斯斯文文流積成藍瑩瑩的深潭;()有的翻江倒海、奔騰不羈呼嘯而下;有的似天上銀河、白練倒掛在陽(yáng)光下熠熠生輝;有的仿佛從天際騰空而泄、不可一世,惹得一峽秀水百瀑千姿、盡顯風(fēng)流。蔥郁茂盛的原始林,險崖突兀、虬樹(shù)偃側、靈木仙草、世塵不染、原汁原味的生態(tài)風(fēng)貌,令人心肺頓洗、寵辱皆忘。歡迎您來(lái)這里盡情領(lǐng)略這寧靜、純真和大自然富有生機的恩賜。

 。3)藏龍百瀑景區位于浙江省安吉縣天荒坪,距縣城25公里、杭州68公里、湖州62公里、上海230公里,離亞洲第一的天荒坪抽水蓄能電站僅一公里,是新近開(kāi)發(fā)的原始生態(tài)景區,座落在密林險崖、群瀑之中,是由眾多瀑布蜿蜒而下所組成,故名“百瀑”。瀑布落差最高達60米,為浙江省罕見(jiàn)的瀑布群。俗話(huà)說(shuō)深山藏寶,景區內有多種野生動(dòng)物和珍貴的中藥材,近百種國家保護樹(shù)種。兩岸千米高山對峙,奇石碧潭,古樹(shù)參天,空氣清新。瀑潭澗溪,龍吟傳聲,原始古樸。景區夏天氣溫涼爽,寧靜幽雅。冬天百瀑冰凌,天造奇觀(guān),雪景迷人,堪稱(chēng)“江南一絕”,景物令人回味,木橋、棧道、茅廊、索橋,更為您的游興添上幾分喜悅。同時(shí)景區內還有一段太平天國“小梁山”的歷史故事,以及后人所保留的遺跡,呈現給您的又是一番動(dòng)人的歷史場(chǎng)景!安佚埌倨佟背了f(wàn)年,龍年醒來(lái),橫空出世,撩開(kāi)神秘面紗。一個(gè)集奇、特、驚、秀、幽于一體的原始景區等待著(zhù)顧客的光臨。

  根據竹種園、九龍峽和藏龍百瀑的特點(diǎn)和地理位置可以整合出一條旅游路線(xiàn),和天荒坪組合在一起,對外主推生態(tài)旅游,把安吉竹文化和茶文化結合在一起,在每年一次的安吉白茶節活動(dòng)上宣傳這一條旅游路線(xiàn),同其他旅游景點(diǎn)整合一起可以提高游客數量。整合前的各景點(diǎn)票價(jià)如下:天荒坪 30元,竹博園 38元,九龍峽 28元,藏龍百瀑35元,整合后的價(jià)格為:天荒坪-九龍峽-藏龍百瀑,80元,天荒坪-竹博園-藏龍百瀑,88元,天荒坪-竹博園-九龍峽,86元。通過(guò)對比可以看出經(jīng)過(guò)整合的旅游路線(xiàn)更有競爭力。

  4、攝影比賽和雙修日游安吉活動(dòng):安吉距離杭州不過(guò)一個(gè)多小時(shí)的車(chē)程,和下沙去市區所花費的時(shí)間差不多,所以去安吉旅游不一定要黃金周,雙修日就可以了,可以組織雙修日游玩而來(lái)安吉旅游的人大都是看好安吉的山水清秀、空氣清新,在安吉可以感受到大城市所沒(méi)有的,接近大自然的感覺(jué)?梢越M織一次雙修日游安吉的攝影比賽,來(lái)安吉旅游把安吉的山水一切景象盡收在相機中。這個(gè)活動(dòng)通知可以在杭州的電視、廣播、報紙中進(jìn)行宣傳報道,對每一期的照片選出好的進(jìn)行跟蹤報道。

  旅游推廣策劃書(shū) 5

  一、活動(dòng)起因

  歷經(jīng)多回的常規及特色活動(dòng),學(xué)院經(jīng)濟與管理系旅游專(zhuān)業(yè)取得肯定和贊賞,現在計劃在校外開(kāi)展一場(chǎng)旅游景區解說(shuō)比賽。

  二、活動(dòng)目標及主題

  活動(dòng)主題:“賞風(fēng)俗文化,游秀麗山河,嘗異域風(fēng)味,爭高下之別”

  活動(dòng)宗旨:“普及旅游知識,活躍校園氛圍,推動(dòng)高校旅游文化的興盛發(fā)展”

  三、活動(dòng)目標

  為了增強學(xué)院的文化氣息,豐富學(xué)生的課外生活,培養學(xué)生們的情趣,并為熱愛(ài)旅游的同學(xué)提供展示才華的舞臺,使更多人了解“女皇故里”,以旅游傳播文化,以人文推進(jìn)旅游,實(shí)踐對廣元旅游事業(yè)的微薄貢獻。

  四、活動(dòng)口號及主要環(huán)節

  對旅游充滿(mǎn)熱情,希望提升自我,有意加強自我鍛煉的各專(zhuān)業(yè)學(xué)生,想要展現演講才能的學(xué)員們,都可以參與。比賽場(chǎng)地設在校園內及皇澤寺、昭化古城,以“尋找自我的山水之間”作為活動(dòng)口號。初賽與決賽都將會(huì )廣元電視臺全面跟蹤報道。

  五、活動(dòng)組織機構

  主辦單位:

  承辦單位:經(jīng)濟與管理系

  六、參賽對象

  川信學(xué)院全部學(xué)生

  七、活動(dòng)流程及細則

  1、活動(dòng)形式:分為初賽和決賽

  2、活動(dòng)內容:初賽時(shí)間為20xx年5月15日;初賽地點(diǎn)在學(xué)校(自由選擇景點(diǎn)進(jìn)行解說(shuō),注:初賽可以帶稿件演講)。決賽時(shí)間為20xx年5月28-29日;決賽地點(diǎn)在皇澤寺和昭化古城(注:每個(gè)景區選擇一個(gè)景點(diǎn)進(jìn)行解說(shuō))。

  3、解說(shuō)范圍:初賽地點(diǎn)不限,但必須與景區有關(guān);決賽地點(diǎn)是廣元市皇澤寺和昭化古城內的景點(diǎn)。

  4、報名時(shí)間和地點(diǎn):報名時(shí)間是20xx年5月5日至5月10日;總報名部門(mén)是旅游協(xié)會(huì );分系報名后再統一匯總;報名地點(diǎn)是各系部。

  5、比賽要求:

 。1)獨特個(gè)性,令人印象深刻。

 。2)言談舉止得體,主題突出,語(yǔ)言明確,體現出積極向上的一面。表達自然、大方、得體。

 。3)決賽的所有解說(shuō)必須脫稿,給觀(guān)眾帶來(lái)不同的皇澤寺和昭化古城。

 。4)內容健康向上,選手可以嘗試各種創(chuàng )新的.解說(shuō)方式來(lái)表現導游的獨特性。

  八、獎勵設置

  1、素質(zhì)學(xué)分獎勵:

 。1)基礎學(xué)分:參與初賽者可以獲得0.4分的基礎學(xué)分。

 。2)競賽學(xué)分:獲得名次者可以獲得相應的學(xué)分,具體情況如下:決賽獲獎?wù)?分,決賽未獲獎?wù)?分。

  2、其他獎勵:最具有景區解說(shuō)創(chuàng )新獎(一名),景區解說(shuō)大賽一等獎(一名),景區解說(shuō)大賽二等獎(兩名),景區解說(shuō)大賽三等獎(三名),景區解說(shuō)大賽優(yōu)秀講解員(八名)。

  九、活動(dòng)負責人

  經(jīng)濟與管理系

  十、評分標準

  1、評審團成員:旅游局相關(guān)領(lǐng)導,旅行社管理者,經(jīng)濟與管理系旅游專(zhuān)業(yè)教師擔任。

  2、采用百分制進(jìn)行評分,最低分為50分。

  旅游推廣策劃書(shū) 6

  一、 項目前提

  我國是一個(gè)擁有古老文化的國家,對于其他國家而言,我國則是一個(gè)神秘而富有色彩的文明古國。這么一個(gè)富有東方神秘色彩的國家,無(wú)形之中蘊涵了許多等待人們發(fā)掘的物質(zhì)、精神文化,這些文化的開(kāi)發(fā)與利用造就了旅游業(yè)的發(fā)展,因此旅游業(yè)蘊涵了巨大的商機。

  二、項目簡(jiǎn)介

  該項目旨在提出新的旅游概念,更好的將可利用資源發(fā)展成旅游項目中的新概念,并不斷開(kāi)發(fā)新的資源作為新的旅游項目。通過(guò)對該旅游項目的推廣,使其吸引國內外人們的目光,其中以推廣歐美地區為主、國內為輔。最后實(shí)現在旅游項目上面的盈利。

  三、方案提出

  開(kāi)發(fā)旅游項目的前提是擁有可靠的旅游資源,面對旅游業(yè)界的強大競爭,有必要推出一些新的旅游概念,及開(kāi)發(fā)出新的旅游項目,由此來(lái)應對在旅游業(yè)中強大的.競爭對手。 傳統的旅游概念是依靠現有的實(shí)景資源進(jìn)行的一種參觀(guān)式旅游,這種傳統的旅游概念實(shí)現起來(lái)比較容易,然而也有一定的缺陷,比如:無(wú)法吸引人群,只會(huì )使人覺(jué)得來(lái)游玩一次就夠了,沒(méi)什么新鮮感。即使再好的旅游風(fēng)景區也會(huì )因為單調的參觀(guān)旅游而使人失去興趣。無(wú)法做到旅游在人群中的二次推廣。(比如當某人問(wèn)去過(guò)某地旅游的人感覺(jué)如何,那人也許會(huì )說(shuō):某地也不過(guò)如此,沒(méi)什么好玩的。)這樣就會(huì )浪費一個(gè)景點(diǎn)資源在旅游公司中的利用價(jià)值。

  四、項目推廣

  1、國內推廣:一個(gè)產(chǎn)品如果沒(méi)有得到好的宣傳和推廣,即使該產(chǎn)品非常完美也無(wú)法為公司帶來(lái)盈利,因為根本就沒(méi)有人愿意為一個(gè)出來(lái)乍到的不了解的產(chǎn)品買(mǎi)單。所以好的產(chǎn)品首先就要有一支強大的推廣隊伍。所謂強大的隊伍并不是說(shuō)要有多么大的規模,才可以將該產(chǎn)品打成一個(gè)品牌,使其為世人知道。我們主張以看點(diǎn)多集中推廣,看點(diǎn)少附加在看點(diǎn)多的產(chǎn)品中整合推廣。

  2、國外推廣: 一個(gè)項目所能帶來(lái)的價(jià)值在一定程度上體現了該項目的好與壞,假如這是一個(gè)非常具有價(jià)值的項目,如何才能使項 目在推廣之后得到最大的盈利是非常重要的。將該項目推廣到國外,其中要付出推廣費用。這個(gè)費用往往要比國內推廣的費用高出許多倍,因此沒(méi)有必要在項目投入初期在國外耗費大量資金去建立項目推廣部,因為建立項目推廣部門(mén)過(guò)少不能起到推廣作用,建立過(guò)多也許會(huì )使得耗費的資金比項目所能帶來(lái)的價(jià)值還要多,這樣會(huì )造成公司的虧損。

  3、網(wǎng)絡(luò )推廣方案: 網(wǎng)絡(luò )推廣是覆蓋面最廣的一種方式,也是最節省資金的一種方式。做一個(gè)將旅游項目以B2C,B2B的形式在網(wǎng)站上銷(xiāo)售,既可以針對國外個(gè)人選擇計劃,也可以針對國外公司選擇計劃。 利用公司已有的資源,在網(wǎng)站上做信息發(fā)布,將項目產(chǎn)品分類(lèi)介紹,以圖片與文字交融介紹,可以給來(lái)網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)的人們帶來(lái)一種真實(shí)的感覺(jué)。組織人員對網(wǎng)站信息頁(yè)面進(jìn)行更新,要保證網(wǎng)站信息資源的新鮮。搜集一些與項目相關(guān)的資訊,放在網(wǎng)站的醒目位置,使每一個(gè)來(lái)訪(fǎng)人員都能一目了然該網(wǎng)站做的是什么,銷(xiāo)售的是什么,都有一些什么項目。

  五、項目總結

  項目采用國內與國外同步推廣模式,最后將公司所擁有的旅游項目賣(mài)出去。在國外推廣上,主要采取網(wǎng)絡(luò )推廣方案,從而減少資金,降低成本,而又不失客戶(hù)群,最后實(shí)現公司在該項目上的盈利。 該項目旨在提出新的旅游概念,更好的將可利用資源發(fā)展成旅游項目中的新概念,并不斷開(kāi)發(fā)新的資源作為新的旅游項目。通過(guò)對該旅游項目的推廣,使其吸引國內外人們的目光,其中以推廣歐美地區為主、國內為輔。最后實(shí)現在旅游項目上面的盈利。

  旅游推廣策劃書(shū) 7

  一、銷(xiāo)售目標:

  信息傳播最大化

  媒體覆蓋最大化

  經(jīng)濟效益最大化

  二、銷(xiāo)售策略:

  我們把目標市場(chǎng)定為珠江三角洲地區,深圳本地和港澳地區為第二市場(chǎng),而外省游客主要在春節期間出現,靠本地宣傳提高來(lái)訪(fǎng)量。

  我們應當采取以下策略進(jìn)行銷(xiāo)售:

  1、確定目標市場(chǎng)并劃分主要的區域,根據不同的時(shí)期、不同的人群對兵馬俑產(chǎn)生吸引的不同角度,采用平面宣傳、文化挖掘、巡回展示等方式,進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

  2、借助兵馬俑對香港市場(chǎng)的特殊吸引(特別是香港人、學(xué)生對中國古文化的向往),選擇一至兩家旅行社,通過(guò)合適的合作方式(讓對方進(jìn)行宣傳和推廣),打開(kāi)香港市場(chǎng);虿捎煤线m的宣傳方式(和媒體合作),打開(kāi)香港市場(chǎng)。

  3、細分市場(chǎng),根據每塊市場(chǎng)的特點(diǎn)和不同節令特點(diǎn),區分營(yíng)銷(xiāo)、宣傳受眾的不同需求,采用不同的方法、相應的宣傳策略,進(jìn)行宣傳和營(yíng)銷(xiāo)。

  4、在價(jià)格方面,提高價(jià)格雖然能提高利潤,但也可能因此減少客流,我們可以在穩定原價(jià)格的基礎上,采用提高入園人數來(lái)提高收入,同時(shí)可通過(guò)讓利等方式借助中間商的宣傳拉動(dòng),達到市場(chǎng)覆蓋最大化。

  三、市場(chǎng)分析:

  1、市場(chǎng)選定:

  1、珠江三角洲

  2、廣州

  3、深圳

  4、香港

  2、市場(chǎng)評估:

  1、珠江三角洲:營(yíng)業(yè)額546萬(wàn),

  2、廣州:營(yíng)業(yè)額1049萬(wàn),

  3、深圳:營(yíng)業(yè)額664萬(wàn),

  b主要以地接外省團隊(包括中轉,出境,入境為主)

  c與明思克有業(yè)務(wù)往來(lái)的旅行社50家。占96%。xx年9月接待6500人次,其中僑城中旅,報業(yè)國旅,機場(chǎng)國旅等旅行社來(lái)團量占9月總來(lái)團量的70%。

  ◆酒店:

  a共有酒店200家,70%的酒店分布在羅湖、福田、南山三區。

  b主要以酒店外地散客,會(huì )議團隊為主。

  c現與明思克合作的酒店有50多家,以二三星級酒店為多,占酒店總量的40%,銷(xiāo)售方式以現付為主,

  ◆社團:

  a深圳各類(lèi)企業(yè)十多萬(wàn),小學(xué)180多所,中學(xué)60多所,幼兒園500多所

  b以華為,中興、邁瑞等企業(yè)為代表的300—500家高新企業(yè)是企業(yè)中最活躍的部分,每年企業(yè)的接待量較大

  c政府機關(guān)和銀行政券機構等具有一定實(shí)力的企業(yè),每年接待量和招待費較多。

  d工廠(chǎng)將在年終組織聯(lián)歡活動(dòng)和員工福利游

  e學(xué)生春游和秋游活動(dòng)

  f以高新企業(yè)和政府機構接待是現階段社團的主要收入,占社團總收入的60%—70%。僅華為一家平均每月就有600—800人。

  g企業(yè)聯(lián)歡活動(dòng)相對活躍,但由于活動(dòng)策劃要求較高,加上景區內硬件有一定的局限性,成功率較低。

  3珠三角:

  ◆市場(chǎng)總量:

  人口6820萬(wàn)人,

  流動(dòng)人口1890萬(wàn)人,

  ◆人均收入:

  1200元/月

  ◆集中地區:

  東莞、佛山、汕頭、湛江、茂名、江門(mén)。

  ◆發(fā)達地區:

  東莞、佛山、中山、珠海、肇慶、江門(mén)。

  ◆市場(chǎng)特點(diǎn):

  有一定的經(jīng)濟基礎,有旅游的.習慣;

  ◆銷(xiāo)售現狀:

  只開(kāi)展了旅行社平臺的業(yè)務(wù)

  ◆旅行社:

  a共計360家。

  b東莞、佛山、中山、珠海、肇慶、江門(mén)占總量的三分之一共有旅行社106家。

  c出游方式多為旅行社組織出游,

  d與明思克有業(yè)務(wù)往來(lái)的旅行社290家。

  e該地區旅行社團隊人數為占市場(chǎng)份額的15%。

  f東莞、佛山、中山珠海、肇慶、江門(mén)等經(jīng)濟發(fā)達地區來(lái)團量占總來(lái)團量的80%。

  ◆社團:

  a東莞、惠州地區號稱(chēng)“工廠(chǎng)之都”有臺資企業(yè)8000多家,世界500強企業(yè)16家。

  外來(lái)人口590余萬(wàn)。

  b人均年收入1.6萬(wàn)元。

  c東莞、惠州地區的臺資工廠(chǎng),將年末組織員工旅游作為福利。

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