推廣策劃書(shū)匯編15篇
時(shí)光如箭，轉眼一劃而過(guò)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，我們又將開(kāi)啟新一輪的工作，又有新的工作目標，是不是要好好寫(xiě)一份策劃書(shū)了。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編整理的推廣策劃書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
推廣策劃書(shū)1
項目名稱(chēng)：全球代購網(wǎng)策劃書(shū)
背景：
近年來(lái)、網(wǎng)購理念在中國幾億網(wǎng)民中開(kāi)始普及、我們正在接受一種全新的消費方式與理念。其中B2C及C2C投資平臺的天貓、淘寶、QQ商城還有B2C的京東商城、當當網(wǎng)以及B2B的阿里巴巴及聰慧都在被網(wǎng)民所熟知。越來(lái)越多的人開(kāi)始接受網(wǎng)購方式、而電子商務(wù)網(wǎng)站也在以一種可觀(guān)的速度在發(fā)展。作為近幾年新興起來(lái)的電子商務(wù)擁有的潛在市場(chǎng)仍然很大、首先、網(wǎng)絡(luò )的推廣與普及讓更多的人接觸到網(wǎng)絡(luò )、進(jìn)而接受網(wǎng)購的方式、其次借助網(wǎng)絡(luò )來(lái)實(shí)現購買(mǎi)欲望顯示了一定的優(yōu)勢、比如不用出門(mén)就可以買(mǎi)到商品、享受服務(wù)等、再次、隨著(zhù)電子商務(wù)的發(fā)展、網(wǎng)購這一種消費方式的安全性以及服務(wù)業(yè)在逐漸地完善。最后、雖然電子商務(wù)發(fā)展迅速、相對傳統購買(mǎi)行為仍然是很少的一部分、只占了總的市場(chǎng)的百分之幾。而在美國占到30%以上、中國潛在市場(chǎng)發(fā)展還很大�？偟膩�(lái)說(shuō)、相對于傳統方式的營(yíng)銷(xiāo)模式、電子商務(wù)有著(zhù)明顯的優(yōu)勢所在。
目標：
中外知名的網(wǎng)上物品代購中心、為客戶(hù)提供安全、快捷、方便的無(wú)疆域全球化網(wǎng)上購物平臺。
宗旨：
讓網(wǎng)購國際化:更多選、更放心、更安全、更快樂(lè )、更簡(jiǎn)單。
1、代購市場(chǎng)分析
中國網(wǎng)購市場(chǎng)主要源于C2C的興盛、但是盡管目前中國電子商務(wù)領(lǐng)域仍是以淘寶為主的C2C占據絕對優(yōu)勢、“但B2C或將代替C2C成為電子商務(wù)的主流�！睆男袠I(yè)發(fā)展的角度來(lái)講、當一個(gè)行業(yè)發(fā)展到比較繁榮百家爭鳴的階段的時(shí)候、做為鏈接行業(yè)縫隙、貫通界域規則的中介行業(yè)就有機會(huì )興起和發(fā)展、縱觀(guān)現今網(wǎng)上購物的需求、雖然現國內有知名的淘寶網(wǎng)、當當網(wǎng)、京東商城、QQ商城等B2C網(wǎng)購平臺、國外知名的亞馬遜、樂(lè )天等跨國網(wǎng)購平臺、但將各類(lèi)網(wǎng)購平臺優(yōu)勢集于一體、規則協(xié)調統一、物流集中優(yōu)化、支付統籌管理的平臺少之又少、消費者會(huì )在花花綠綠的網(wǎng)購平臺中消耗大量的時(shí)間去選擇和判斷自己的消費、計算和比較豐富的商品信息、如網(wǎng)購變得如此勞心則失去了原本便捷為特色的網(wǎng)購意義、代購網(wǎng)站可最大程度幫助消費者網(wǎng)購工廠(chǎng)網(wǎng)店的商品、減少迷亂中的各類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商零售商的加價(jià)環(huán)節、減少不必要的物流運輸費用、匯款手續費用、同時(shí)我們也可以根據客戶(hù)的個(gè)性需求從不同的中外網(wǎng)站上找到新奇稀缺的商品。
A、代購消費人群分析
純網(wǎng)絡(luò )管道的銷(xiāo)售的目標市場(chǎng)主要是15-35歲的經(jīng)常上網(wǎng)的人群、而且這個(gè)人群中持續網(wǎng)購的只是一小部分、大部分人的網(wǎng)購行為是偶發(fā)嘗鮮性的。但是自從代購業(yè)產(chǎn)生以來(lái)、讓更多的消費者增加了選擇消費的地理空間范圍、足不出戶(hù)購全球、國內代購可通過(guò)代購點(diǎn)的建立、讓消費者年齡段上有可發(fā)展消費空間(比如中老年人)、國際代購可以通過(guò)語(yǔ)言平臺的便利來(lái)實(shí)現無(wú)界閱讀代購平臺可通過(guò)網(wǎng)絡(luò )寬闊的海內外資源帶動(dòng)更廣泛的消費選擇、讓海外的消費者更便利購買(mǎi)中國的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉商品、讓國內的消費者更便利購買(mǎi)國外的品牌時(shí)尚用品、所以從區域跨越及國界差異上、幫消費者代購、集中訂單量向商品貨源方進(jìn)行議價(jià)更有利潤拓展空間、
B、代購消費需求分析
消費者對網(wǎng)絡(luò )購物的需求、主要包括低價(jià)、優(yōu)質(zhì)、比較、便捷、快速等、優(yōu)質(zhì)的代購平臺可以通過(guò)平臺糸統對上游商家的充分考量和信用審核、讓消費者更正確經(jīng)濟的選擇消費、“代購更低價(jià)”通過(guò)代購消費者訂單需求的集中我們可以更多為消費者議價(jià)讓利并推薦更代購更低價(jià)”優(yōu)質(zhì)的商品、“代購更便捷”是代購業(yè)的競爭優(yōu)勢。2688在中西部省份的縣城代購點(diǎn)銷(xiāo)售表現好于一線(xiàn)代購更便捷城市、表明在傳統商業(yè)不夠充分的地帶、以網(wǎng)絡(luò )代購的便捷性往往會(huì )有更好的表現。網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的物流和支付是上下游都關(guān)注的重點(diǎn)。而基于連鎖實(shí)體代購點(diǎn)的B2B2C平臺將物流集中化、將支付流程內部化、更大程度滿(mǎn)足了以需求方消費者為核心的便捷設置、“代購更保障”通過(guò)對采購環(huán)節的逐層優(yōu)化、我們在貨物到達中轉站的時(shí)候增加了驗貨環(huán)代購更保障節、提前在商品沒(méi)有到達消費者手中時(shí)幫消費者先行驗收貨物、充份保障消費者的權益。
“代購選擇更開(kāi)闊”:對于消費者來(lái)講、對商品品牌和品質(zhì)的選擇是最花費時(shí)間的事、我們的代購選擇更開(kāi)闊”代購平臺更大程度地幫消費者梳理這些零亂的供應需求、讓商品分門(mén)另類(lèi)、讓需求分門(mén)別類(lèi)、讓服務(wù)分門(mén)別類(lèi)、讓消費者更容易比較決策、這樣消費者更容易快速找到并比較商品信息、并對中外各種新奇商品、個(gè)性需求商品進(jìn)行引導消費、從而更大程度滿(mǎn)足了消費者的視野。
C、代購交易數據分析
代購交易數據分析中國電子商務(wù)研究中心20年8月日發(fā)布的報告顯示、截至20年6月、海外代購市場(chǎng)交易規模達到206億元、預計20年年底可達到241億元、到20年年底規�？蛇_480億元。報告顯示、到20年、高居最受消費者歡迎的海外代購產(chǎn)品依然為化妝品、緊隨其后的還有奶粉、箱包類(lèi)、鞋帽類(lèi)、服裝、電子產(chǎn)品等。海外品牌在國內外的價(jià)差和人民幣升值被認為是海外代購火熱的主要原因。報告同時(shí)還顯示、中國電子商務(wù)市場(chǎng)交易額達2、95萬(wàn)億元、同比增長(cháng)31%。其中、B2B電子商務(wù)交易額達到2、6萬(wàn)億、同比增長(cháng)26、8%、網(wǎng)絡(luò )零售市場(chǎng)交易規模為3492億元、同比增長(cháng)74、6%。
2、競爭對手分析
與其他代購網(wǎng)經(jīng)常做出對比、吸取精華、改善缺點(diǎn)、把做得更好。(如附件A的調查表)、從代購的方向來(lái)看：代購網(wǎng)站分三類(lèi):中國商品代購、海外商品代購、中外全線(xiàn)購、從代購的方向來(lái)看從代購的客戶(hù)定位來(lái)看：分為服務(wù)個(gè)人代購及服務(wù)商業(yè)類(lèi)代購(針對企業(yè)及事業(yè)單位的)、從代購的客戶(hù)定位來(lái)看從代購業(yè)者所在的位置來(lái)看：中國(上海、江蘇、北京、廣州、深圳)、國外(美國、英國、日本、香港、從代購業(yè)者所在的位置來(lái)看臺灣、澳門(mén)、澳洲)、從表現形式來(lái)看：有依托于熱門(mén)B2C的(淘寶店)、和自建網(wǎng)站糸統代購、從表現形式來(lái)看從目前的網(wǎng)絡(luò )數據分析:國內代購的訂單量大于海外代購的訂單量、國內的代購以高性?xún)r(jià)比國產(chǎn)從目前的網(wǎng)絡(luò )數據分析品牌商品為主、而國外代購以高價(jià)類(lèi)品牌特色商品為主、從發(fā)起代購的背景分析:有從線(xiàn)上淘寶店發(fā)起的代購業(yè)者、有旅行代購空姐發(fā)起的代購業(yè)者、有從發(fā)起代購的背景分析從物流快遞業(yè)發(fā)起的代購業(yè)者(順豐)、還有從事B2C外貿發(fā)起的代購業(yè)者、有各類(lèi)支付工具提供者發(fā)起的代購業(yè)者、總之各類(lèi)跨界延伸此起彼伏、綜上所述、我們的弱勢在如下幾個(gè)方面：
1、缺乏網(wǎng)銷(xiāo)中外商品的零售經(jīng)驗、對網(wǎng)銷(xiāo)商品價(jià)格敏感度不足。
2、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)層面及營(yíng)銷(xiāo)推廣經(jīng)驗不足。對技術(shù)變化更新敏感度不足。
1、技術(shù)可行性
全球代購網(wǎng)是一個(gè)大型的代購網(wǎng)站、主要是為國內及海外華人一些時(shí)尚工作者代買(mǎi)各類(lèi)品牌小商品。涉及智能訂單糸統、客服糸統、智能運費測算糸統、會(huì )員級別管理糸統、加盟商管理糸統、自動(dòng)代購商品抓取軟件、訂單狀態(tài)自動(dòng)更新糸統、積分兌換糸統及數據庫、安全支付、防火墻等技術(shù)。目前已在市場(chǎng)上通過(guò)各類(lèi)軟件公司的研發(fā)和試用并大量應用在代購行業(yè)、通過(guò)采購和技術(shù)升級可以實(shí)現所需功能。
2、經(jīng)濟可行性
對此項目的實(shí)際市場(chǎng)表現、結合我們自已的情況做如下分析：
A、交易規模份額法:交易規模份額法20年海外代購市場(chǎng)交易規模達到206億元、我們的目標份額1%0=0、206億8%(代購費)=1640000網(wǎng)站年收入大約164萬(wàn)左右網(wǎng)站年收入大約164萬(wàn)左右、網(wǎng)站年收入大約164萬(wàn)左右
B、代購網(wǎng)IP流量法:代購網(wǎng)IP流量法ALEX排名(國內代購日均IP34000+國外代購日均IP862200)1%=日IP896230%(有效量)=268300(交易日)50/票(平均代購費)=4032900、網(wǎng)站年收入約403萬(wàn)/年、網(wǎng)站年收入約403萬(wàn)網(wǎng)站年收入約403
C、電商規模份額法：電商規模份額法20年中國電子商務(wù)B2C、C2C整體市場(chǎng)規模將達到8019億、、其中B2-20750家、C2-16200000家、、我們的目標份額1%00=0、8019億8%代購費=641、5萬(wàn)、網(wǎng)站網(wǎng)站年收入約641、5萬(wàn)年收入約641、5萬(wàn)/年、641、5。
D、物流數據抽樣佐證法：20年1月份我們通過(guò)報關(guān)實(shí)際數據抽取從美國到中國的海外代購清單如附件、從數據中看、目前從美國每天代購的商品在5000票左右、我們的目標份額10%=50050(平均票代購費)300(交易日)=750萬(wàn)、網(wǎng)站年收入約750萬(wàn)/年。網(wǎng)站年收入約750萬(wàn)網(wǎng)站年收入約750
3、實(shí)施可行性
第一:有團隊(目前有確定的骨干成員5名：分別為：網(wǎng)站美工、網(wǎng)絡(luò )推廣員、物流操作員、網(wǎng)絡(luò )客服員、產(chǎn)品經(jīng)理。)第二:有投資能力(有可參與意向投資的合伙人)第三:有糸統(大陸中美中日代購糸統)第四:懂物流(從事國內國外貨運代理10年經(jīng)驗)第五:有海外伙伴(日本、美國、香港、臺灣)第六:有辦公場(chǎng)地及倉庫(香港、珠海、廣州、中山、深圳、東莞、北京、上海、義烏)
1、網(wǎng)站定位
全球代購網(wǎng)主要的業(yè)務(wù)是:國內需求方(海外購)、海外需求方(中國購)、商業(yè)需求方(貿企購)BFC(精品代賣(mài))、加盟合作方(代理購)盈利方式:代購費、代賣(mài)費、運費、包裝費、商品返利、加盟者平臺費、廣告費、
2、技術(shù)規劃電子商務(wù)系統
客戶(hù)層：web瀏覽器外部系統電子系統
層：B2C
平臺：
服務(wù)器層：商務(wù)安全體系心中付支作系統
3、安全設計
依靠托管機房的網(wǎng)絡(luò )安全措施、保護服務(wù)器安全。在操作過(guò)程中采用高強度密碼、以及核心數據采用加密措施保障系統安全。在應用軟件時(shí)安裝防毒軟件、并要求系統開(kāi)發(fā)商提供完整的軟件信息安全體系、從操作權限、功能權限、內容權限等方面進(jìn)行系統的考慮。
4、網(wǎng)站域名
全球代購網(wǎng)網(wǎng)站的域名簡(jiǎn)單、容易記、象征著(zhù)的代購風(fēng)格和理念、同時(shí)華人的代購業(yè)勝利之旗插遍全球。
一、網(wǎng)站建置目標
1、1關(guān)於本網(wǎng)站「全球代購網(wǎng)」(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本網(wǎng)站)可供消費者進(jìn)行「一口價(jià)代購」、「團購」、「詢(xún)價(jià)代購」等三種購買(mǎi)方式、結合業(yè)界三個(gè)網(wǎng)站的功能(GOMAJI、愛(ài)合購、PANLI、麻美代購、360海淘、型國際)、依全球代購的運作模式、量身打造出獨一無(wú)二的網(wǎng)站系統。
二、網(wǎng)站建置內容
2、1設計理念整體設計方向希望以簡(jiǎn)潔、明亮為出發(fā)點(diǎn)、并以提升SEO為考量、減少無(wú)法讓搜尋引擎讀取的Flash運用、改以jQuery特效為主、給予使用者順暢、愉快的操作經(jīng)驗與視覺(jué)享受。我們希望加入最新的社群網(wǎng)站功能、於網(wǎng)站各頁(yè)面安裝FacebookLikeButton、當使用者按下「好」按鈕、或參與投票時(shí)、競賽網(wǎng)站的相關(guān)訊息會(huì )立即發(fā)佈到該用戶(hù)的Facebook涂鴉墻、以一個(gè)用戶(hù)平均50個(gè)朋友的低標來(lái)看、網(wǎng)站曝光率最少增加50~100倍以上。提升自然排序也是我們相當重視的項目、藉由SEO機制提升網(wǎng)站在搜尋引擎中的能見(jiàn)度、并佐以Yahoo奇摩關(guān)鍵字廣告、讓與特定關(guān)鍵字(如時(shí)尚、設計)能夠較容易被使用者搜尋、提升網(wǎng)站流量與能見(jiàn)度。輸入簡(jiǎn)體字、點(diǎn)下面繁體字按鈕進(jìn)行在線(xiàn)轉換2、功能設計球代購網(wǎng)分為兩部分。前臺和后臺、前臺面向系統、后臺面向網(wǎng)站管理者。
推廣策劃書(shū)2
市場(chǎng)部為了樹(shù)立品牌形象，建設規模的、高質(zhì)量的營(yíng)銷(xiāo)團隊，開(kāi)拓市場(chǎng)，逐步擴大營(yíng)業(yè)部在當地的影響力，展現營(yíng)銷(xiāo)團隊的潛在活力，開(kāi)拓并鞏固營(yíng)銷(xiāo)渠道，發(fā)展客戶(hù)，創(chuàng )造營(yíng)銷(xiāo)奇跡特制定以下?tīng)I銷(xiāo)方案。
第一部分 市場(chǎng)戰略定位
一、市場(chǎng)的范圍
以長(cháng)沙市區為中心，輻射到周邊城鎮，為中高端客戶(hù)提供股票基金等投資產(chǎn)品和保守的理財咨詢(xún)服務(wù)。
二、 客戶(hù)服務(wù)方式
1、基礎服務(wù)主要包括：及時(shí)解決現場(chǎng)及非現場(chǎng)客戶(hù)交易過(guò)程中的問(wèn)題;客戶(hù)提出的有關(guān)業(yè)務(wù)及證券知識方面的問(wèn)題，及時(shí)給予清晰和全面的解答;積極同客戶(hù)溝通，促進(jìn)客戶(hù)能夠及時(shí)和細致了解公司新業(yè)務(wù)種類(lèi)和服務(wù)產(chǎn)品;為客戶(hù)提供多種交易方式;收集了解客戶(hù)需求，及時(shí)反饋業(yè)務(wù)部門(mén)，促進(jìn)完善客戶(hù)服務(wù)內容。
2、親情服務(wù)主要包括：法定節日或特殊節日營(yíng)業(yè)機構管理人員通過(guò)廣播或到客戶(hù)群體中恭賀或者有能力的也可給客戶(hù)舉辦一些活動(dòng);客戶(hù)及家人的特殊日子發(fā)賀電、發(fā)賀卡、打電話(huà)、拜訪(fǎng)、送鮮花等形式表示祝賀。這類(lèi)服務(wù)三種客戶(hù)的區別也不大，只是一般客戶(hù)通常不進(jìn)行客戶(hù)及家人的特殊問(wèn)候。
3、咨詢(xún)服務(wù)主要包括：根據客戶(hù)需求選擇性的將各類(lèi)研究咨詢(xún)張貼或轉發(fā)客戶(hù);定期提供客戶(hù)持倉個(gè)股分析報告;及時(shí)向客戶(hù)提供高質(zhì)量的資訊產(chǎn)品和信息，并根據客戶(hù)需要為其度身定制資產(chǎn)配置方案;定期將研究機構的投資策略報告發(fā)送給客戶(hù);通過(guò)網(wǎng)絡(luò )服務(wù)平臺，對客戶(hù)提供一對一咨詢(xún)服務(wù);客戶(hù)專(zhuān)用電子信箱服務(wù)，為客戶(hù)提供個(gè)股門(mén)診單、周評報告、月度投資計劃以及模擬投資組合等;通過(guò)短信提供咨詢(xún)建議;提供個(gè)股答疑、推薦以及跟蹤個(gè)股服務(wù);現場(chǎng)客戶(hù)和非現場(chǎng)客戶(hù)定期溝通。這類(lèi)服務(wù)三種客戶(hù)的區別就比較大，一般客戶(hù)只提供基本的咨詢(xún)服務(wù)，接受公共的咨詢(xún)，而重要客戶(hù)和核心客戶(hù)一般都有一一對應的客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)，核心客戶(hù)的個(gè)性化咨詢(xún)服務(wù)比重要客戶(hù)更好。
4、增值服務(wù)主要包括：根據其需要提供各類(lèi)研究報告，包括內部研究成果和外購報告;以短信營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)服務(wù)為信息平臺，為高端投資者提供實(shí)時(shí)行情、股市資訊和在線(xiàn)交易同時(shí)提供自選股等個(gè)性化管理功能。提供及時(shí)、全面、權威的財經(jīng)資訊，短信營(yíng)銷(xiāo)信息和客戶(hù)服務(wù)平臺作為補充可提供及時(shí)的公告信息、個(gè)股預警、個(gè)股資訊、成交回報、資金變動(dòng)、中簽通知服務(wù);根據客戶(hù)需求，編撰投資分析報告，如果客戶(hù)資產(chǎn)量達到相當規模，可根據其需要提供全方位私戶(hù)理財計劃。這類(lèi)服務(wù)三種客戶(hù)的區別就更大了，一般客戶(hù)基本不享受增值服務(wù)，重要客戶(hù)享受及時(shí)的服務(wù)，核心客戶(hù)則享受全面及時(shí)的服務(wù)。
第二部分 客戶(hù)開(kāi)發(fā)
進(jìn)入居民家中，挖掘潛在的客戶(hù)資源，為他們講解理財知識，宣傳世紀證券理財工作室以及為其辦理證券開(kāi)戶(hù)等投資咨詢(xún)業(yè)務(wù)。
1.執行時(shí)間(12月中旬12月底)
2.主要活動(dòng)對象：桔園小區全體居民
3.活動(dòng)地點(diǎn)：桔園小區
具體地點(diǎn)：A區(16棟)
B區(16棟)
C區(16棟)
4.活動(dòng)安排：
4月底召集全體工作室成員在定點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的掃樓培訓(由世紀證券的專(zhuān)業(yè)培訓講師進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓);12月10日已展開(kāi)。
第一次培訓活動(dòng)選出培訓中優(yōu)秀成員編入掃樓團隊(暫定大一大二學(xué)生相互配合)。
5.具體活動(dòng)時(shí)間：每天17：3020：00
6.具體人員安排：
附注：每三位同學(xué)為一組，大一大二相互配合，每一組選出一位小組長(cháng)。每一棟宿舍由三個(gè)小組負責，每個(gè)小組負責兩層樓。要做好具體信息登記以及客戶(hù)回訪(fǎng)工作。
7、費用預算：
A、世紀證券提供戶(hù)外營(yíng)銷(xiāo)所必須的宣傳折頁(yè);
B、配備的宋老師的小禮品;
C、其他預算在華民理財工作室制定的規劃書(shū)里面。
第三部分 團隊的組建和管理
一、團隊的組建
通過(guò)與其他證券公司優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理接觸，了解營(yíng)銷(xiāo)員在原來(lái)券商的情況，引進(jìn)有經(jīng)驗的證券營(yíng)銷(xiāo)員
1、聯(lián)系部分高校， 建立校企實(shí)習培訓基地，能夠充分的挖掘有潛質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)員
2、團隊的建設、團隊的管理與執行
制定一個(gè)有利于團隊發(fā)展的工作目標是團隊合作精神完成最終目標的必要條件。要盡快樹(shù)立起營(yíng)銷(xiāo)員的業(yè)務(wù)信心，由于營(yíng)銷(xiāo)員換了一個(gè)新的工作網(wǎng)點(diǎn)，網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)還不夠熟悉，需要區域經(jīng)理和他們一起營(yíng)銷(xiāo)、一起開(kāi)戶(hù)這樣不但讓營(yíng)銷(xiāo)掌握業(yè)務(wù)技巧，而且也增強了他們開(kāi)展業(yè)務(wù)的信心。
第四部分 營(yíng)銷(xiāo)措施
一、 銀行駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)
幾年前，銀行駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)是市場(chǎng)一種創(chuàng )新，讓券商從營(yíng)業(yè)部的坐商走向了市場(chǎng)，讓單一的營(yíng)業(yè)部場(chǎng)地，擴張到全市所有的銀行網(wǎng)點(diǎn)，因當時(shí)的銀證通模式，銀行直接可以開(kāi)立券商資金賬戶(hù)，客戶(hù)可以在銀行進(jìn)行一站式的手續辦理。讓券商拓展了極大的一部分離營(yíng)業(yè)部很遠很遠的客戶(hù)，券商投入小，產(chǎn)出高。銀行開(kāi)發(fā)的客戶(hù)質(zhì)量也相對比較好。
為此，我市場(chǎng)部與銀行關(guān)系須注意以下五點(diǎn)：
1、要建立雙方長(cháng)期合作關(guān)系。
2、一般企業(yè)在銀行都有個(gè)企業(yè)帳戶(hù)，可以通過(guò)銀行工作人員的推薦來(lái)幫本營(yíng)業(yè)部實(shí)現。他們和企業(yè)有個(gè)很好的交流合作關(guān)系。對他們比較信任。這點(diǎn)要求銀行和本營(yíng)業(yè)部的合作關(guān)系處理好。
3、管理層要對銀行公關(guān)關(guān)系的重視。每隔半月或新人報到之時(shí)都工有上級對銀行關(guān)系的回訪(fǎng)。
4、在重要節日會(huì )送上些禮品。通常情況下，禮物費用控制在1000元左右。
5、對于重點(diǎn)駐點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)公關(guān)，需營(yíng)業(yè)部利用資產(chǎn)的資源為網(wǎng)點(diǎn)注入一定量的存款，為營(yíng)銷(xiāo)員提供更好的業(yè)務(wù)開(kāi)展空間。
綜上所述，營(yíng)業(yè)部門(mén)高管應重視商業(yè)銀行負責人的公關(guān)行動(dòng)。
二、與大通訊機構的合作營(yíng)銷(xiāo)
要與電信、移動(dòng)、聯(lián)通、鐵通、網(wǎng)通等機構合作。合作模式應有所不同，例如移動(dòng)、聯(lián)通，僅對券商開(kāi)放系統的合作是不夠的�？稍谄錉I(yíng)業(yè)廳布點(diǎn)，發(fā)展其內部員工。其余的中大型的通訊機構，合作的內容包括，通訊商的資源共享，通訊商入駐小區營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，雙方共同營(yíng)銷(xiāo)。券商負擔部分通訊機構的產(chǎn)品贈送、通訊商的營(yíng)銷(xiāo)人員兼職券商的營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現雙贏(yíng)。
三、低傭金的促銷(xiāo)
長(cháng)沙市場(chǎng)的傭金，應該是目前以來(lái)最低的階段。從華泰證券08年開(kāi)始就以所有客戶(hù)的傭金打至0.8，南寧市場(chǎng)進(jìn)入了傭金價(jià)格戰，各券商紛紛跟進(jìn)，愈演愈烈，現在的光大證券開(kāi)展傭金年費制，打出 一天一元，輕松一年口號， 但是實(shí)行傭金年費制的這一時(shí)期，光大證券一直莫名其妙的沒(méi)有得到多大的擴張，其主要原因是缺少一支強有力的營(yíng)銷(xiāo)隊伍。目前，營(yíng)銷(xiāo)團隊人數多，且人員相對穩定的券商開(kāi)始對低傭招攬客戶(hù)的方式有所收斂，實(shí)行按資產(chǎn)多少來(lái)規定傭金比率，并隨著(zhù)咨詢(xún)方面優(yōu)勢的提高逐漸取消降傭制度。目前新進(jìn)的券商，都是以低傭來(lái)招攬客戶(hù)，新進(jìn)來(lái)的安信證券的傭金比例是整個(gè)南寧市場(chǎng)最低的，10萬(wàn)左右都可以給0.3�？紤]到目前整個(gè)市場(chǎng)競爭狀況以及公司未來(lái)的發(fā)展，對一般客戶(hù)，本團隊開(kāi)發(fā)客戶(hù)時(shí)，給予非現場(chǎng)交易的手續費為0.5到2.0的政策是合適的，給予營(yíng)銷(xiāo)員一定底限的自己做主的傭金調節，對特殊客戶(hù)再另行申請。而對于本營(yíng)業(yè)部也可以科學(xué)地對成交量較大的客戶(hù)做出更大調節。
四、社區營(yíng)銷(xiāo)及技術(shù)服務(wù)站營(yíng)銷(xiāo)
可以選擇些人流量比較大，商業(yè)性質(zhì)比較強的地段進(jìn)行布點(diǎn)。分工合作，兩人派單，兩人對有意想客戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)說(shuō)明。 在周?chē)母?/p>
檔寫(xiě)字樓張貼海報、設點(diǎn)促銷(xiāo)，利用上下班及午餐人流量大的時(shí)間段派發(fā)宣傳資料、意向溝通，周末在優(yōu)質(zhì)社區、大型商場(chǎng)擺臺促銷(xiāo)，以登記電話(huà)送小禮品方式挖掘潛在客戶(hù)，日常電話(huà)跟進(jìn)，開(kāi)戶(hù)即送精美禮品一份�？梢圆欢ㄆ诘呐c企業(yè)合作：搞慶典聯(lián)誼活動(dòng)或投資座談會(huì )股市沙龍等，免費開(kāi)股東卡，送精美禮品，開(kāi)發(fā)團體客戶(hù)及機構戶(hù)。
五、服務(wù)品牌的營(yíng)銷(xiāo)
此營(yíng)銷(xiāo)模式是本人比較推崇的、比較欣賞的一種模式。做我們這行的遲早是要做回服務(wù)的，只有打造自己的服務(wù)品牌，做好客戶(hù)的服務(wù)，你才能在這個(gè)市場(chǎng)是立于不敗之地。為客戶(hù)提供有效的資訊，能讓客戶(hù)在市場(chǎng)上掙到錢(qián)才是王道。而本營(yíng)業(yè)部在公司沒(méi)有特別的支持下要堅持自己組織語(yǔ)言，堅持每日一到兩條對大盤(pán)的分析，個(gè)股的推薦等信息。當然這個(gè)還依賴(lài)與個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識掌握的多少而論。充分利用金穗金融軟件下載按資產(chǎn)量的多少來(lái)給予使用作為賣(mài)點(diǎn)，從而使客戶(hù)對軟件的存在一定的依賴(lài)性。提高公司在南寧的競爭力，應盡量避免通過(guò)價(jià)格競爭來(lái)實(shí)現;通過(guò)差異化的服務(wù)，增加顧客的滿(mǎn)意度和忠誠度，提高公司的品牌形象和知名度。對于差異化服務(wù)和公司品牌的樹(shù)立和擴展，我認為可以通過(guò)幾個(gè)措施來(lái)實(shí)現。
(一)、 廣告和公關(guān)工作的開(kāi)展是品牌建設的重要步驟
為了達到公眾對我公司品牌的認知，可以做些平面的廣告，讓市場(chǎng)知道就在本營(yíng)業(yè)部就有證券營(yíng)業(yè)部，使他們對公司有所認識，進(jìn)而在他們有從事證劵交易的需求時(shí)，能夠想到我們湘財證券。
通過(guò)合理正確的運用公共關(guān)系和公共事件，擴展我公司在南寧的知名度。正如人們所說(shuō)，資源都是可以靠借的，可以借資金、借人才、借技術(shù)、借智慧。而公共關(guān)系就是這樣一種資源，我們所要做的僅僅是把他們匯集起來(lái)，運用智慧把他們有效地運用起來(lái)。
事實(shí)上，客戶(hù)對公司信息的接受的程度對比是，間接傳播比公司對客戶(hù)的直接傳播更容易。因為從客戶(hù)心理的角度來(lái)說(shuō)，他們更愿意相信身邊的人，對公司直接的宣傳都會(huì )或多或少的抱有懷疑和警惕的態(tài)度。因此，應通過(guò)公共關(guān)系和公共事件的運用，間接的將公司的宗旨和服務(wù)進(jìn)行宣傳，當然這就要求工作人員的時(shí)時(shí)關(guān)注和公司高層的統籌。
一句話(huà)就是借勢， 就是借助人物、事件等本身的社會(huì )效應在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中以達到推廣產(chǎn)品的目的。同時(shí)，一個(gè)可行的辦法就是在周末組織公司所有的營(yíng)銷(xiāo)人員以及公司高管在當地的養老院或孤兒所等一些公益事業(yè)單位做義工從而既為社會(huì )獻了一份愛(ài)心，又在宣傳本營(yíng)業(yè)部。何樂(lè )不為?相信這樣的宣傳對與老百姓來(lái)說(shuō)比一些空洞的廣告更具說(shuō)服力
在借勢營(yíng)銷(xiāo)中，可以借助的手段是多方面的，比如：其他行業(yè)具有轟動(dòng)效應的大事件;政府有關(guān)部門(mén)的政策法規;新聞媒體的各種報道等等。通過(guò)策劃發(fā)揮、延伸實(shí)施，就可以為我所用，去實(shí)現自己的營(yíng)銷(xiāo)目標。
借勢營(yíng)銷(xiāo)是一把雙刃劍，它可能為企業(yè)帶來(lái)豐厚的收益，也可能讓企業(yè)的付出付諸流水。然而，只要企業(yè)對企業(yè)自身進(jìn)行仔細分析，在適當的時(shí)機抓住自己需要的靠山和機會(huì )，正確運用公共關(guān)系，并進(jìn)行有效的營(yíng)銷(xiāo)策劃，必能獲得成功!
(二)、以客戶(hù)需求為導向，提高服務(wù)質(zhì)量，形成競爭力
其實(shí)，以客戶(hù)需求為導向的營(yíng)銷(xiāo)理論不過(guò)是本營(yíng)業(yè)部轉換角度看問(wèn)題的方法，是一種讓消費者更容易接受產(chǎn)品/服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)工具。 在競爭性市場(chǎng)中，顧客具有動(dòng)態(tài)性，顧客忠誠度是變化的，他們會(huì )轉移到其它企業(yè)。要提高顧客的忠誠度，贏(yíng)得長(cháng)期而穩定的市場(chǎng)，重要的營(yíng)銷(xiāo)策略是通過(guò)某些有效的方式在業(yè)務(wù)、需求等方面與顧客建立關(guān)聯(lián)，形成一種互助、互求、互需的關(guān)系，把顧客與企業(yè)聯(lián)系在一起，這樣就大大減少了顧客流失的可能性。
面對迅速變化的市場(chǎng)，要滿(mǎn)足顧客的需求，建立關(guān)聯(lián)關(guān)系，企業(yè)必須建立快速反應機制，提高反應速度和回應力。這樣可最大限度地減少抱怨，穩定客戶(hù)群，減少客戶(hù)轉移的概率。提高服務(wù)水平，能夠對問(wèn)題快速反應并迅速解決。這是一種企業(yè)、顧客雙贏(yíng)的做法。(每隔半個(gè)月或股市出現重大問(wèn)題時(shí)候對客戶(hù)的回訪(fǎng)。將客戶(hù)反映的問(wèn)題做記錄。根據問(wèn)題小組展開(kāi)討論，給予客戶(hù)問(wèn)題解決的方法)
(三)、同時(shí)，加強對客戶(hù)維護，對其進(jìn)行分類(lèi)管理，大力推行關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，縮減成本擴大利潤
關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越重要了，在企業(yè)與客戶(hù)的關(guān)系發(fā)生了本質(zhì)性變化的市場(chǎng)環(huán)境中，搶占市場(chǎng)的關(guān)鍵已轉變?yōu)榕c顧客建立長(cháng)期而穩固的關(guān)系，從交易變成責任，從顧客變成擁護者，從管理營(yíng)銷(xiāo)組合變成管理和顧客的互動(dòng)關(guān)系。記住二八定律，必須優(yōu)先與創(chuàng )造企業(yè)80%利潤的20%的那部分重要顧客建立牢固關(guān)系。否則把大部分的營(yíng)銷(xiāo)預算花在那些只創(chuàng )造公司20%利潤的80%的顧客身上，不但效率低而且是一種浪費。而溝通是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的重要手段。
(四)、營(yíng)銷(xiāo)的目的是利潤，但執行的核心是公司員工
對企業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的真正價(jià)值在于其為企業(yè)帶來(lái)短期或長(cháng)期的收入和利潤。一方面，追求回報是營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的目的;另一方面，回報是維持市場(chǎng)關(guān)系的必要條件。企業(yè)要滿(mǎn)足客戶(hù)需求，為客戶(hù)提供價(jià)值，但不能做仆人。因此，營(yíng)銷(xiāo)目標必須注重產(chǎn)出，注重企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的回報。一切營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都必須以為顧客及股東創(chuàng )造價(jià)值為目的。同樣對員工來(lái)說(shuō)，回報也是對其工作價(jià)值的肯定。從外部營(yíng)銷(xiāo)到樹(shù)立內部營(yíng)銷(xiāo)理念。由于員工是客戶(hù)的直接接觸者，管理者的觀(guān)念、思路和決策都要通過(guò)員工們的日常工作和行為來(lái)貫徹和體現。事實(shí)上，內部員工應是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的首要對象。要善待客戶(hù)，必須首先善待員工，高度重視內部營(yíng)銷(xiāo)。處理好管理者權威和員工自主性的關(guān)系。首先，應該培養共同參與意識、共同的價(jià)值理念和行為準則、共同的歸屬感，努力為員工創(chuàng )造個(gè)人發(fā)展的機遇和條件。其次，處理好各部門(mén)之間的關(guān)系。建立明確的責任分工、暢通的信息流動(dòng)系統及科學(xué)、公正的內部考核制度，并前后臺效益掛鉤，樹(shù)立起群策群力的合作意識，保證各項政策持續而切實(shí)的貫徹。完善管理制度，增設優(yōu)秀新人獎、開(kāi)戶(hù)紀錄獎、市值紀錄獎等獎項，完善薪資待遇(比如當月成交量達到600萬(wàn)/1000萬(wàn)/1500萬(wàn)等等的提成變法做到多勞多得，獎罰分明。 積極進(jìn)行各項市場(chǎng)調查活動(dòng)，能對公司的銷(xiāo)售模式和銷(xiāo)售政策，提出意見(jiàn)和建議。以人為本，追求個(gè)人價(jià)值。在新的體制和組織結構下，所有人員的價(jià)值由業(yè)績(jì)來(lái)衡量和體現，而不以上級的主觀(guān)評價(jià)為依據。同時(shí)，要形成尊重員工、關(guān)心員工的風(fēng)氣，擯棄那種犧牲或壓抑員工個(gè)性的文化氛圍，處處體現出親和力。
綜合來(lái)說(shuō)，公司的營(yíng)銷(xiāo)思路應以客戶(hù)為導向，以實(shí)施關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)為指導思想，通過(guò)前期的成本控制，形成成本優(yōu)勢，打開(kāi)市場(chǎng)，建立與客戶(hù)的關(guān)聯(lián)，通過(guò)差異化的個(gè)性化的服務(wù)，及時(shí)正確高效地處理客戶(hù)的需求，建立同客戶(hù)長(cháng)期的穩定的關(guān)系，進(jìn)一步形成口碑，樹(shù)立公司在市場(chǎng)中的品牌形象，實(shí)現公司的市場(chǎng)戰略。
同時(shí)公司營(yíng)銷(xiāo)隊伍管理上面， 我覺(jué)得管理方面主要還是看公司的企業(yè)文化，企業(yè)文化要人性化、要樸素、蹋實(shí)、獎罰分明，要有完善的體系和制度。組織員工培訓。與投資公司、保險、安利等營(yíng)銷(xiāo)團隊合作，資源共享，相互借鑒，請其優(yōu)秀講師授課，為我部客戶(hù)經(jīng)理培訓營(yíng)銷(xiāo)技巧，養成積極心態(tài)。
推廣策劃書(shū)3
為了豐富學(xué)生的課余生活，培養學(xué)生的綜合素養，根據學(xué)校的實(shí)際情況認真開(kāi)展學(xué)校美術(shù)社團的組建和教學(xué)工作。以學(xué)校新學(xué)期發(fā)展計劃為指導，抓美術(shù)特色教育，促進(jìn)我校美術(shù)教育的發(fā)展，使美術(shù)社團教育活動(dòng)成為校園文化建設的重要組成部分，形成學(xué)生人人參與、人人喜愛(ài)、人人受益的校園教育氛圍。
本學(xué)期工作要點(diǎn)：
一、活動(dòng)目的：
通過(guò)美術(shù)興趣小組的活動(dòng)，使學(xué)生的美術(shù)特長(cháng)得到更好的發(fā)展，進(jìn)一步了解美術(shù)的基本知識，提高學(xué)生的欣賞水平及創(chuàng )造能力。
二、活動(dòng)要求：
1、籌建美術(shù)社團。每班采取教師推薦和學(xué)生自愿的方式選取3—5名學(xué)生報名參加社團。由學(xué)校美術(shù)專(zhuān)任教師按時(shí)授課，安排寫(xiě)生、比賽等業(yè)余活動(dòng)。
2、學(xué)習內容初步定為美術(shù)基本理論、兒童畫(huà)、基礎素描、中國畫(huà)、水粉畫(huà)、水彩畫(huà)、剪紙、手工制作、折紙等。
3、活動(dòng)時(shí)間為每周星期
三、星期四下午課外活動(dòng)時(shí)間，地點(diǎn)為美術(shù)社團工作室。
4、美術(shù)小組成員應嚴格遵守紀律，不準在美術(shù)室大聲喧嘩，不準做與美術(shù)學(xué)習無(wú)關(guān)的事。
5、每次老師布置的作業(yè)，學(xué)生都應按時(shí)完成。
6、愛(ài)護美術(shù)教室內的設施和用品。
本學(xué)期活動(dòng)安排：
第一周：編寫(xiě)美術(shù)社團工作計劃，組建社團，完成社團的報名工作。
第二周：入團教育、基本美術(shù)理論、課堂常規及要求
第三周：基本美術(shù)理論、科幻畫(huà)主題
第四周：科學(xué)幻想繪畫(huà)構思、科幻畫(huà)創(chuàng )作畫(huà)
第五周：科幻畫(huà)
第六周: 科幻畫(huà)完善集中展示
第七周：剪紙基礎知識講解、基礎剪紙教學(xué)
第八周：基礎剪紙
第九周：剪紙創(chuàng )作
第十周：剪紙優(yōu)秀作品展示
第十一周：基本美術(shù)理論、水彩畫(huà)
第十二周: 水彩畫(huà)起稿
第十三周： 水彩畫(huà)創(chuàng )作
第十四周：六一繪畫(huà)作品展
第十五周：基本美術(shù)理論、手工制作主題確定
第十六周：手工制作
第十七周：手工制作
第十八周：集中展示手工作品
第十九周：集中展示本學(xué)期所有作品并做出點(diǎn)評。
第二十周：期末總結
負責人：王翔
社團成員名單：
七一：閆曉慧
七二：慕寶興 張明 馬玲玲 馬春玲 楊滿(mǎn)霞 趙麗麗 張亮 李曉娟
七三：張寧寧
七四：王佳慧
七五：馬琴英
七六：劉旖旎
八四：齊變過(guò)
八五：尤曉英 吳芮 馬曉燕 張婭菲 李蓓 肖金艷 尤曉濤 韓瑞
推廣策劃書(shū)4
一、酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的平臺搭建
有一個(gè)好的平臺，才能更好留存和轉化用戶(hù)。
基于酒吧的具體情況，主要以酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣方案中的公眾號開(kāi)發(fā)和運營(yíng)為核心。
通過(guò)線(xiàn)上導流和線(xiàn)下引流，以及店面的日常經(jīng)營(yíng)，引導客戶(hù)關(guān)注公眾號，方便后續的持續營(yíng)銷(xiāo)、會(huì )員體系搭建、優(yōu)惠活動(dòng)推送、活動(dòng)策劃觸達等。
有酒吧公眾號這樣的平臺去沉淀用戶(hù)，意味著(zhù)我們可以節省大量的付費推廣的成本，好的本地客戶(hù)都在我們的公眾號，這是最寶貴的資源。
【需協(xié)助xx團隊整理服務(wù)資料、酒吧介紹、服務(wù)場(chǎng)景圖片等】
二、酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的朋友圈推廣
1、酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的品牌定位：
xx酒吧，個(gè)性、格調、優(yōu)雅、魅惑、真我。
今夜，讓我們釋放出心中的xx！
【需要xx通過(guò)酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣凸顯酒吧的品牌特性，打造酒吧服務(wù)的區隔度，酒吧的服務(wù)、裝修、溝通語(yǔ)言、營(yíng)銷(xiāo)體系、活動(dòng)策劃等等都會(huì )圍繞這個(gè)統一的風(fēng)格和品牌定位，并基于此進(jìn)行酒吧推廣。
例如，在做酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的店內外活動(dòng)時(shí)，圍繞品牌（xx）說(shuō)一句標志性的話(huà)】
2、酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的用戶(hù)定位：
22-48歲，男性居多（一般超82%），但是女性客戶(hù)需重點(diǎn)照顧，可以帶動(dòng)人群、提高消費金額、塑造酒吧賣(mài)點(diǎn)。
酒吧用戶(hù)普遍更喜娛樂(lè )化、追求個(gè)性出彩。
3、酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的地域定位：
xx酒吧周邊4公里，市區。
4、酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的活動(dòng)要求：
新奇，才有吸引力；
出格，才能凸顯特色、激發(fā)記憶特征、塑造話(huà)題和熱度、引導嘗試和分享；
簡(jiǎn)單，內容簡(jiǎn)潔，流程清晰，執行簡(jiǎn)單；
優(yōu)惠，酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的前期需有足夠力度，激發(fā)參與熱情；
轉化，轉化路徑盡可能短，如基于手機端在目標消費者考慮去哪個(gè)酒吧時(shí)推送廣告；
留存，通過(guò)酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣引導客戶(hù)關(guān)注公眾號，方便二次營(yíng)銷(xiāo)，引導長(cháng)期消費，打造酒吧會(huì )員生態(tài)；
最終達致高效盈利的目的。
5、酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的推廣文案：（初步建議）
沒(méi)節日怎么慶祝？不，跟你在一起的日子都值得慶賀！
xx酒吧為愛(ài)而狂，愛(ài)情、友情、親情，一吻證情！你表白！我買(mǎi)單！
【文案突出情感觸動(dòng)，情感最能動(dòng)人；
俏皮中帶著(zhù)魅惑和溫馨，符合品牌調性和定位；
為塑造話(huà)題、達到傳播效果，加入了小小出格的內容，譬如對親吻的理解可以是男女暗戀、告白或情侶秀恩愛(ài)，也可以是女女閨蜜、男女閨蜜或男男朋友，受眾廣泛又有話(huà)題性，能更好激發(fā)傳播欲望，引導參與或到場(chǎng)圍觀(guān)；
通過(guò)酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣文案中“你表白”這種行動(dòng)語(yǔ)和“我買(mǎi)單”這種優(yōu)惠露出，激發(fā)進(jìn)一步點(diǎn)擊查看的欲望�！�
6、酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的活動(dòng)簡(jiǎn)介：
一般酒吧日常消費高峰期在周五、周六19：00-24：00，為節省預算，提高酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣性?xún)r(jià)比，我們會(huì )精選周五、周六的16：00-22：00進(jìn)行6個(gè)小時(shí)的推廣，一直持續到下周同一時(shí)間，并把活動(dòng)時(shí)間放在第二周的周五、周六的18：00-24：00。
這樣做的好處是通過(guò)一周的持續推廣和互動(dòng)，酒吧的知名度將會(huì )有可觀(guān)提升，也可以吊足消費者胃口，讓他們的期待發(fā)酵，同時(shí)留有時(shí)間段來(lái)進(jìn)行話(huà)題塑造和社交傳播。
酒吧推廣的限時(shí)活動(dòng)也更顯珍貴，人們更愿意重視。
當然，這也是為了確保酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣活動(dòng)當場(chǎng)消費人數，保證活動(dòng)效果。
酒吧團隊也需為酒吧推廣活動(dòng)做好周全籌備。
7、酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的資源支持：
酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的活動(dòng)現場(chǎng)嘴對嘴親吻，即送兩瓶酒（預算在60-100間，不能少于60），并贈送銀牌會(huì )員，以后消費一律9折，與以后其他優(yōu)惠同享。
活動(dòng)宣傳及實(shí)施期間（周五16：00-下周六24：00），轉發(fā)朋友圈廣告，累計點(diǎn)贊達66個(gè)，并截圖發(fā)送酒吧官方公眾號，送兩瓶酒（預算在60-100間，不能少于60），并贈送銀牌會(huì )員，以后消費一律9折，與以后其他優(yōu)惠同享。
盡可能發(fā)動(dòng)本地的朋友轉發(fā)，推廣的一周里一天一條（切忌不可超過(guò)2條/天），以期形成疊加效應。
根據酒吧能容納和同時(shí)服務(wù)人數的實(shí)際情況，以及到店的情況，酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的前期可以與要好的朋友溝通，盡可能讓活動(dòng)期間的兩晚酒吧滿(mǎn)員。
但不要爆滿(mǎn)，避免影響實(shí)際服務(wù)和體驗。
另外，考慮到第一個(gè)參與“親吻”的客戶(hù)會(huì )有遲疑，最好能邀兩位要好的女性朋友，在第一次參與的時(shí)候如果超過(guò)1分鐘沒(méi)人上場(chǎng)，暗中安排讓她們主動(dòng)率先參與，確�；顒�(dòng)的萬(wàn)無(wú)一失。
團隊籌備：
物料：
獎品，也就是酒，估算時(shí)宜多不宜少（30對參與活動(dòng)2瓶2晚=120瓶作為獎品的酒；
酒吧推廣中轉發(fā)參與的獎品發(fā)放另計）（很多只會(huì )圍觀(guān)，不會(huì )親吻領(lǐng)獎）；
輔助物料，譬如心形發(fā)光裝置，熒光棒等；
店外標識，xx酒吧門(mén)前空地的價(jià)值利用，用小彩燈在地上進(jìn)行裝飾，性?xún)r(jià)比很高，特別是轉彎入口的指路發(fā)光標識必須要有，更好引導到店（最好兩處轉彎都有，從大馬路進(jìn)入和從小馬路轉向酒吧門(mén)口）。
活動(dòng)核心部分的順利實(shí)施：
前期規劃好如何組織現場(chǎng)的親吻、標準判斷、獎品發(fā)放等，還有其他的跨桌活動(dòng)，確保酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的兩天的6個(gè)小時(shí)的活躍度和酒吧氣氛。
各工作的負責人和實(shí)施者安排。
8、酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的效果預期：
預計這2天酒吧推廣的活動(dòng)時(shí)間段，每天最少會(huì )有近60人，多至180人到場(chǎng)消費；
活動(dòng)過(guò)后，相比酒吧推廣前3周的平均消費人數和消費金額，將平均增長(cháng)1倍到2倍。
【注：根據酒吧能容納和同時(shí)服務(wù)人數的實(shí)際情況，以及到店的情況，前期可以與要好的朋友溝通，盡可能讓活動(dòng)期間的兩晚酒吧滿(mǎn)員。不要爆滿(mǎn)，避免影響實(shí)際服務(wù)和體驗】
9、酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的團隊工作：
重點(diǎn)是準備酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的這兩晚的內部活動(dòng)，主動(dòng)組織，塑造氣氛；
同時(shí)熟悉整個(gè)流程，完整實(shí)施和主導整個(gè)酒吧的活動(dòng)內容，包括評判親吻標準、準確發(fā)放獎勵等。
另外做好酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣方案實(shí)施的工作分工。
三、酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的服務(wù)內容
1、公眾號開(kāi)發(fā)：
文章系統（發(fā)布、展示、分類(lèi)、篩選、查找、關(guān)聯(lián)推薦等）；
服務(wù)或商品系統（發(fā)布、展示、分類(lèi)、篩選、查找、關(guān)聯(lián)推薦等）；
會(huì )員系統（注冊、會(huì )員數據收集、會(huì )員統計等）；
商機系統（留言、溝通及互動(dòng)）；
預約及預訂系統（酒吧到店服務(wù)時(shí)間和座位預約，營(yíng)造檔次，提供便捷性）；
手機地圖導航（到店消費引導）；
一鍵撥號預約或咨詢(xún)（客服系統，便捷性）。
2、公眾號及平臺內容處理，包括服務(wù)整理、發(fā)布，酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的朋友圈推廣活動(dòng)的預熱和詳細內容發(fā)布。
3、酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的朋友圈賬號申請、設置，人群定位和按條件篩選，推廣活動(dòng)策劃，廣告創(chuàng )意制作，協(xié)助酒吧推廣活動(dòng)的實(shí)施，協(xié)助酒吧內部服務(wù)和管理優(yōu)化。
四、酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的管理及服務(wù)體系（推廣能帶來(lái)客戶(hù)，但是留住客戶(hù)的還是服務(wù)本身）
1、酒吧服務(wù)清單（客戶(hù)消費方式）整理和優(yōu)化。
2、酒吧的優(yōu)惠政策、店內活動(dòng)、線(xiàn)上推廣的銜接和配合。
3、酒吧的公眾號的日常運作和推廣。
4、酒吧的各人員的分工、責任和激勵。
�。ê�(jiǎn)單說(shuō)，整個(gè)酒吧需要一位管理統籌，一位負責服務(wù)內容優(yōu)化和創(chuàng )新，一位負責公眾號運營(yíng)，一位負責營(yíng)銷(xiāo)推廣及對接，其他人配合其工作）
五、酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的后期運營(yíng)建議
1、酒吧日常經(jīng)營(yíng)中，在結賬或離店時(shí)引導新客關(guān)注公眾號，關(guān)注我們后期的優(yōu)惠活動(dòng)。
2、以周為單位發(fā)送日常優(yōu)惠信息、會(huì )員或客戶(hù)故事、活動(dòng)策劃的重要內容及客戶(hù)感興趣的各種內容。
�。ǜ鶕䦂F隊精力，最多一天一篇，最少一周一篇，必須言之有物，不必湊數）
�。�，只要酒吧還在與我們合作，我們會(huì )協(xié)助內容運營(yíng)，后期如有需要可做付費內容運營(yíng)。）
3、前期的酒吧推廣的朋友圈付費廣告，強烈建議至少連續做三期（3600一個(gè)周期），每月一期，之后大致3個(gè)月一期，或依重要時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行活動(dòng)策劃和推廣（主要是適合去酒吧消費的節日，包括策劃自己的會(huì )員日等）。
4、酒吧服務(wù)內容的不斷優(yōu)化，包括酒吧服務(wù)的豐富、酒吧內部的固定化活動(dòng)和新鮮活動(dòng)推出。
5、確保酒吧管理和內部人員的細化分工和運營(yíng)，發(fā)揮每個(gè)人的價(jià)值，承擔各自責任，享有相應激勵。
六、酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的預算
1、2600。
公眾號開(kāi)發(fā)，包括手機站和電腦站，共3個(gè)全網(wǎng)平臺。
�。ㄒ蛭⑿砰_(kāi)發(fā)本就會(huì )涉及到系統、程序、功能、設計等開(kāi)發(fā)工作，也需要服務(wù)器和域名，同步開(kāi)發(fā)網(wǎng)站性?xún)r(jià)比是非常高的，所以一起開(kāi)發(fā)3個(gè)平臺的費用是很低的。）
2、3600。
朋友圈廣告，一期3600，用完續費。
其中600服務(wù)費，包括廣告賬號管理、廣告創(chuàng )意及素材制作、廣告效果數據及分析報告、推廣方案策劃。
3000廣告預存，每完整展現1000次花費30多元。
七、注：
1、后續涉及朋友圈廣告之外的酒吧推廣的活動(dòng)策劃，需另外收費；
2、以上所提酒吧推廣的服務(wù)優(yōu)化和管理優(yōu)化，只是為了朋友圈廣告的效果和落地，作為合作伙伴友情協(xié)助和建議，與付費的“服務(wù)優(yōu)化”、“管理優(yōu)化”不同；
3、關(guān)于酒吧推廣的線(xiàn)下廣告的建議：
不建議做，酒吧業(yè)態(tài)實(shí)在不適合，相對可以嘗試的是辦公區、辦公樓的電梯廣告，但是集中辦公區很少見(jiàn)，沒(méi)有合適客群集聚區；
戶(hù)外廣告，依據我們的實(shí)踐和各方權威數據統計，更適合彰顯身份的商品，如房、車(chē)、珠寶、家具、裝修等。
從消費心理學(xué)上講，遠距離空間拉遠了心理距離，人們更關(guān)注額外收益，如是否能彰顯身份。
電梯海報等近距離廣告會(huì )拉近心理距離，人們更傾向于省錢(qián)、省心、便捷的服務(wù)。
電臺廣告，作為傳統廣告形式，不可避免有許多缺陷，如人群無(wú)法定位；
無(wú)法確定和跟蹤誰(shuí)聽(tīng)到了廣告，聽(tīng)到廣告做出何反應；
超過(guò)83%的人開(kāi)車(chē)聽(tīng)歌基本不聽(tīng)電臺，在30歲以下這個(gè)比例近96%；
出租車(chē)例外，接近68%偶爾會(huì )聽(tīng)，但是坐出租和去酒吧的人群沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)。
線(xiàn)下廣告傳播的信息量有限，轉化鏈條長(cháng)，數據和效果無(wú)法統計，酒吧推廣的方案優(yōu)化沒(méi)有依據，方案調整極不靈活，方案調整成本高。
人們開(kāi)著(zhù)車(chē)外出，看到酒吧的招牌會(huì )改變原有目的地直接去酒吧？不可能！等他想去酒吧的時(shí)候能記住曾經(jīng)在車(chē)上看到的xx酒吧招牌？不現實(shí)！
即使記得酒吧名字，但是吸引他到店的內容如何簡(jiǎn)潔展示，如何在車(chē)飛馳而過(guò)的1秒讓其看清相關(guān)內容？很難！
而電臺廣告會(huì )有更多問(wèn)題，譬如聲音傳遞信息的損失，聽(tīng)到名字了，他還能聽(tīng)清并記住地址、具體優(yōu)惠、時(shí)間等等？記住了是不是幾秒就忘了？出租車(chē)上的乘客都有特定目的地，等他做完事情還會(huì )記得這個(gè)酒吧名字嗎？為什么要記住這個(gè)名字？
酒吧推廣的戶(hù)外廣告一點(diǎn)都不便宜，往往更貴，性?xún)r(jià)比更要低得多，所以會(huì )占用大量寶貴預算，影響其他渠道和方式的酒吧推廣。
營(yíng)銷(xiāo)鏈條越長(cháng)、越容易斷，轉化就越艱難！
推廣策劃書(shū)5
一、背景淺析
企業(yè)成立時(shí)間短，品種與規格在一定程度上還不是非常完善，在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。
行業(yè)內的同質(zhì)性，經(jīng)營(yíng)模式相互效仿，客戶(hù)在選擇上對質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻，客戶(hù)選擇多樣化。
市場(chǎng)前期銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )不完善，營(yíng)建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。
在產(chǎn)品傳播上概念不清晰，主次客戶(hù)不明確，媒介資源泛濫，真正適合企業(yè)的資源不利于在短時(shí)間內發(fā)現。
二、目標群體
我們公司面對的顧客群體是14到35歲的休閑女性。
三、消費趨勢分析：
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國女裝已經(jīng)基本滿(mǎn)足了女性衣著(zhù)需要，因為少女裝相對有個(gè)性，消費者著(zhù)裝講究個(gè)性化，追求自我風(fēng)格和完美，各個(gè)年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來(lái)越高，這就使市場(chǎng)產(chǎn)生了分化，不同年齡層次、不同經(jīng)濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。
從近年來(lái)女性品牌服裝流行趨勢看，消費將向個(gè)性化、休閑化、多樣化、時(shí)裝化和品牌化轉變。尤其對有一定經(jīng)濟基礎和一定消費品位的白領(lǐng)們來(lái)說(shuō)，她們更喜歡的是有個(gè)性、有休閑氣質(zhì)(如職業(yè)裝向休閑職業(yè)裝的轉變)、時(shí)尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此，一定時(shí)期內的消費市場(chǎng)將會(huì )出現兩種趨向：一種是位于高端的國際名牌的銷(xiāo)售將有所上升；另一種是中低檔消費開(kāi)始漸漸向中檔消費轉變。
此外，隨著(zhù)服裝行業(yè)倡導“綠色”“環(huán)�！备裾{，消費更高檔的“環(huán)保時(shí)裝”也漸漸嶄露頭角，如價(jià)格不菲的納米抗紫外線(xiàn)休閑裝、海洋甲殼質(zhì)纖維針織品、蘆薈材質(zhì)內衣等來(lái)自大自然的高科技產(chǎn)品，也是今后高消費的一大趨勢。
在風(fēng)格上來(lái)說(shuō)，今后女性服裝消費在兼顧樸素、大方、實(shí)惠同時(shí)，還會(huì )向自然、舒適、浪漫方向轉變。質(zhì)地上，熱銷(xiāo)的服裝“純度”將會(huì )更高，純毛、純棉、純麻甚至純絲等會(huì )更加走俏。天然原料稍微加工后制成的服裝會(huì )大受消費者的歡迎。
四、產(chǎn)品優(yōu)勢
本公司的服裝產(chǎn)品不管是冬天還是夏天都有不同款式的服裝，且各顯不同的個(gè)性和風(fēng)格，既休閑又時(shí)尚。而且本公司的價(jià)格定位在中低水平，給人一種物美價(jià)廉的感覺(jué)。
五、產(chǎn)品定位與價(jià)格戰略
由于價(jià)格與產(chǎn)品的形象及定位有著(zhù)不可分割的關(guān)系，我們將著(zhù)重參考消費者對滿(mǎn)足在物質(zhì)上或感情上的渴求而非實(shí)際需要付出的代價(jià)。
六、營(yíng)銷(xiāo)導向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng )新使命
市場(chǎng)經(jīng)濟下，迎合了需求了產(chǎn)品才會(huì )有自己的市場(chǎng)，而不斷追求的質(zhì)量與隨社會(huì )發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng )新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場(chǎng)。
在營(yíng)銷(xiāo)導向下的產(chǎn)品：
首先，產(chǎn)品的主要功能要與目標群的用需求相對應，滿(mǎn)足目標群的使用；其次，產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點(diǎn)想對應，并與顧客的心理需求相對應；再次，增加產(chǎn)品的附加值，附和顧客的潛在感情需求，如服務(wù)、文化等；
推廣辦法：
�。ㄒ唬┢脚_推廣
1、新聞發(fā)布會(huì )
在新產(chǎn)品推出時(shí)，召集新聞媒體召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，借助新聞媒體與權威部門(mén)，提高潛在客戶(hù)對企業(yè)的認識，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
2、產(chǎn)品展示會(huì )
制作形象樣板間，邀請企業(yè)和同行觀(guān)看公司的產(chǎn)品，但在愛(ài)展出產(chǎn)品的同時(shí)，應以當前流行的產(chǎn)品為主，并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品，以給客戶(hù)既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會(huì )可一舉二得，既得到了客戶(hù)的認同，又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢，為下一步人才儲備奠定了基礎。
3、裝材商場(chǎng)（商家）展位推廣
屬于平臺推廣范疇，在一個(gè)消費群體不是大眾化的行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說(shuō)不出的50%廣告費，而且費用過(guò)高，新成立的企業(yè)勢必負擔過(guò)重。找到與自己最貼近的商場(chǎng)，無(wú)非也就找到了最大的消費資源，一個(gè)新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品，借助商場(chǎng)就站在了與品牌商同一個(gè)競爭平臺上。
與商家合作最好的一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務(wù)站的費用。
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資源庫營(yíng)銷(xiāo)
可以利用柏拉圖理論，抓住重點(diǎn)，因為一個(gè)公司80％的利潤通常來(lái)自于20％的客戶(hù)，我們可以對大客戶(hù)進(jìn)行詳細的調查，從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價(jià)和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿(mǎn)足對客戶(hù)的要求。
另外，我們成立專(zhuān)門(mén)的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)中心（當然要有好的管理與詳細的劃分），對部分客戶(hù)嘗試電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，或先進(jìn)行電話(huà)推銷(xiāo)，再派銷(xiāo)售代表前往洽談?dòng)唵问乱�，或對已形成合作關(guān)系客戶(hù)，進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，關(guān)系維護。
開(kāi)拓我們的新市場(chǎng)，發(fā)掘新客戶(hù)，我們可以通過(guò)工博會(huì )得到客戶(hù)的一些資料，比如Email或電話(huà)形式，來(lái)提供更詳細的資料，加大力度推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品，詢(xún)問(wèn)對方的一些要求。
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1、零售終端
可以在一類(lèi)、二類(lèi)城市成立自己的辦事處與銷(xiāo)售終端，好處是直接接近客戶(hù)，方便與客戶(hù)溝通，便與產(chǎn)品價(jià)格管理與質(zhì)量問(wèn)題處理。
2、網(wǎng)絡(luò )推廣與銷(xiāo)售
利用人員推銷(xiāo)、廣告宣傳手段等，滿(mǎn)足通路需求，使產(chǎn)品快速通過(guò)中間環(huán)節達到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò )建設上，應先對目標市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調研，對市場(chǎng)潛力、成熟度有一定了解，將最后歸整好的主要市場(chǎng)集中精粹力量，直接進(jìn)駐，并以此作為樣板，打造以此為一個(gè)小中心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。對終端開(kāi)通綠色通道，營(yíng)造銷(xiāo)售氣氛，制造熱銷(xiāo)事件，在此基礎上增加產(chǎn)品份量，順理成章的將產(chǎn)品推給分銷(xiāo)商。另外，對個(gè)別市場(chǎng)（如工廠(chǎng)所在區或認識度很高的區域），益守不益攻，應待基本成熟的時(shí)候一舉拿下。
推廣策劃書(shū)6
一、活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間：網(wǎng)站平臺上線(xiàn)后二到三個(gè)月內。
二、、活動(dòng)目的：
1、促進(jìn)網(wǎng)站會(huì )員注冊量。
2、促進(jìn)網(wǎng)站手機游戲數量。
3、增加網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量。
4、增加網(wǎng)站原創(chuàng )作者數量。
5、條件成熟時(shí)，增加網(wǎng)站盈利收入。
6、增加中國移動(dòng)用戶(hù)wap流量收入。
三、活動(dòng)預期收益
1.游戲作者版權得到尊重，開(kāi)發(fā)積極性增加
2.移動(dòng)擁有手機專(zhuān)有配套開(kāi)發(fā)團隊
3.作者通過(guò)游戲獲取知名度，以及獲利
4.活動(dòng)被多用戶(hù)，多作者參與，移動(dòng)獲利
5.移動(dòng)網(wǎng)站知名度被宣傳
三、活動(dòng)對象：
1、網(wǎng)站會(huì )員：16-40歲之間的用戶(hù)，其中以18-35歲之間消費能力強，有穩定收入的用戶(hù)為主。
2、手機游戲原創(chuàng )作者、游戲生產(chǎn)商。以國內為主，國外生產(chǎn)商為輔。
四、活動(dòng)主題：
一、針對網(wǎng)站會(huì )員(訪(fǎng)問(wèn)者)
1、“免費玩手機游戲，掙手機話(huà)費”為活動(dòng)口號、主題進(jìn)行推廣活動(dòng)。
2、“注冊就送50元”為活動(dòng)口號、主題進(jìn)行推廣活動(dòng)。
二、針對游戲作者、游戲生產(chǎn)商
1、“免費宣傳，免費推廣，幫你賺錢(qián)”為活動(dòng)口號、主題進(jìn)行推廣活動(dòng)。
2、“您賺錢(qián)，我買(mǎi)單”為活動(dòng)口號、主題進(jìn)行推廣活動(dòng)。
五、活動(dòng)方式：
一、針對網(wǎng)站會(huì )員(訪(fǎng)問(wèn)者)
1、“免費玩手機游戲，掙手機話(huà)費”：
凡 是通過(guò)在本網(wǎng)站注冊成為正式會(huì )員，并且在本站下載游戲后，凡免費玩本網(wǎng)下載的游戲，均可通過(guò)累積玩的時(shí)間累加積分。當積分達到1000分時(shí)，系統自動(dòng)免費 贈送10元移動(dòng)話(huà)費。用戶(hù)可自已充值話(huà)費，充值后，積分繼續累加，不清零，并繼續生效。達到不同積分，均有不同的手機話(huà)費贈送和其他禮物贈送。
此主題活動(dòng)可促進(jìn)訪(fǎng)問(wèn)者只在本網(wǎng)站下載游戲，并只能使用本網(wǎng)站下載的游戲登錄后才能進(jìn)行積分累加并獲得手機話(huà)費贈送。
此主題可達到以下目的：
促進(jìn)網(wǎng)站流量、網(wǎng)站知名度、網(wǎng)站美譽(yù)度、會(huì )員注冊量、會(huì )員忠誠度、wap流量、軟件下載量、游戲生產(chǎn)商支持
2、“注冊就送50元”：
凡是在本網(wǎng)站注冊成為正式會(huì )員，均可立即免費獲得價(jià)值50元的游戲充值幣，通過(guò)游戲幣，可購買(mǎi)本網(wǎng)站提供的游戲裝備及游戲里使用的金幣等物品。
此主題活動(dòng)可以將其他同類(lèi)網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)者輕松吸引到本網(wǎng)站注冊，訪(fǎng)問(wèn)。能很好的爭取到其他網(wǎng)站的會(huì )員用戶(hù)。
此主題可達到以下目的：
促進(jìn)網(wǎng)站流量、網(wǎng)站知名度、網(wǎng)站美譽(yù)度、會(huì )員注冊量、會(huì )員忠誠度、游戲生產(chǎn)商支持。
二、針對游戲作者、游戲生產(chǎn)商
1、“免費宣傳，免費推廣，幫你賺錢(qián)”
凡是在本網(wǎng)站提交和發(fā)布游戲作品，均可以參加掙積分，換話(huà)費活動(dòng)，此舉可以鼓勵網(wǎng)站會(huì )員更積極的下載和使用他們的游戲作品，為他們的游戲作品提供更多的消費者和擴大知名度及消費收入。
此主題活動(dòng)可調動(dòng)各游戲作者和游戲生產(chǎn)商的參與積極性和合作性，更能讓這些生產(chǎn)商、作者在第一時(shí)間在本網(wǎng)站發(fā)布他們的新作品，提高本網(wǎng)站的作品數量和質(zhì)量。在參與的開(kāi)發(fā)商和作者達到一定數量時(shí)，可嘗試與商家進(jìn)行收入分成合作。
此主題達到以下目的：
促進(jìn)網(wǎng)站游戲數量、提高網(wǎng)站在行業(yè)內知名度，拉攏更多游戲作者和游戲開(kāi)發(fā)商、得到更多開(kāi)發(fā)商技術(shù)支持，使網(wǎng)站與游戲聯(lián)系更緊密。
2、“您賺錢(qián)，我買(mǎi)單”
我 們以等值充值作為獎勵，鼓勵消費者和玩家更積極試玩商家游戲，消費者玩游戲時(shí)必然會(huì )進(jìn)行游戲內金幣和裝備購買(mǎi)，此間產(chǎn)生費用完全是游戲作者和開(kāi)發(fā)商所得， 而他們并不需要為游戲推廣和宣傳支付一分錢(qián)，卻能得到本網(wǎng)站平臺強勢宣傳推廣。此舉能大大吸引全國各大游戲作者和開(kāi)發(fā)商的開(kāi)發(fā)熱情及參與熱情，更積極投身 于活動(dòng)中來(lái)。讓本站在手機游戲行業(yè)內短期達到權威和知名度。
此主題達到以下目的：
促進(jìn)網(wǎng)站游戲數量、提高網(wǎng)站在行業(yè)內知名度，拉攏更多游戲作者和游戲開(kāi)發(fā)商、得到更多開(kāi)發(fā)商技術(shù)支持，使網(wǎng)站與游戲聯(lián)系更緊密。
六、廣告方式：
1、網(wǎng)絡(luò )宣傳推廣：
可選擇目標消費群愛(ài)去的一些專(zhuān)業(yè)性網(wǎng)站進(jìn)行宣傳和推廣。
2、地面活動(dòng)推廣：
可選擇成都電腦一條街進(jìn)行路演，提高本地影響力和吸引力，促進(jìn)消費者參與熱情和積極性。
七、前期準備：
1、設計宣傳稿和宣傳廣告。
2、分配工作，落實(shí)細節。
3、活動(dòng)地點(diǎn)，設備準備。
4、廣告物料準備。
此活動(dòng)方案適合在網(wǎng)站建設初期進(jìn)行活動(dòng)執行，以達到快速宣傳，吸引會(huì )員，增加流量和提高知名度。
ps：此方案為初案，具體執行還需完善補充。
推廣策劃書(shū)7
一、前言
五糧液所在的川南重鎮宜賓古稱(chēng)戎州，號稱(chēng)萬(wàn)里長(cháng)江第一城。戎州之地環(huán)境宜人。這里氣候溫和，空氣濕潤，土壤最適宜釀酒所需的微生物生長(cháng)。
俗話(huà)說(shuō)：好水產(chǎn)好酒。五糧液釀酒用水，是打入地下90多米深，通過(guò)400米隧道，垂直深入岷江河道，抽取富含礦物質(zhì)之古河道水。此水“賦存在侏羅系泥巖發(fā)育的溶孔溶隙之中”，區域地質(zhì)無(wú)污染。水質(zhì)清澈透明，甘美可口，含有豐富的對人體有利的20多種微量元素。先后通過(guò)14個(gè)國家科研機構鑒定，具有純天然品質(zhì)。五糧液發(fā)展的歷史，就猶如一部人類(lèi)社會(huì )發(fā)展史的縮影。
“萬(wàn)事如意”是人們對美好生活的一種期盼、祝福。
中國自古為禮儀之版，百禮之會(huì )，非酒不行，幾千年來(lái)，美酒瓊漿一直是人們表達祝福、慶祝美好生活的最佳裁體。
五糧液股份有限公司精心打造的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品“萬(wàn)事如意”系列酒，將人們對美好生活的向往和祝福很好地融入到中國傳統的酒文化，以其精良的工藝、完美的包裝，成為人們贈送親友，祝福美好生活的最佳禮品。
“萬(wàn)事如意”酒，是濃香型大曲酒的典型代表，它集天、地、人之靈氣，精選高粱、大米、糯米、小麥、玉米釀造而成。具有“香氣悠久、味醇厚、入口甘美、入喉凈爽、各位協(xié)調。恰到好處”的獨特風(fēng)味，是當今酒類(lèi)產(chǎn)品出類(lèi)拔萃的精品。
“萬(wàn)事如意酒”以其優(yōu)異的酒質(zhì)、精美的包裝和帶有深厚祝福的品牌名稱(chēng)，被第七屆西部國際博覽會(huì )組委會(huì )指定為唯一接待專(zhuān)用白酒。
“萬(wàn)事如意”酒是五糧液對世人的禮贈，更是一部千百年來(lái)華夏酒文化的演變史。它脫俗出塵、返樸歸真，融合5000年中華燦爛文明。它是一瓶酒，也是一部歷史、更是一種美好生活的象征。
二、目標市場(chǎng)分析
(一)目前白酒市場(chǎng)的發(fā)展趨勢將有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、名白酒繼續走俏。
隨著(zhù)人民生活水平的不斷提高，高品質(zhì)的名白酒已經(jīng)成為人們追求的目標，人們對白酒的消費受價(jià)格的影響較前幾年有所下降，而對白酒的品質(zhì)更為看重。
2、名酒銷(xiāo)勢趨旺。
名牌白酒已成為消費者的一種身份象征。并切隨著(zhù)生活水平的逐步提高，名牌白酒消費主體的群體在逐步的擴大。由于名牌白酒在在消費者消費心理上占據優(yōu)勢，消費者購買(mǎi)時(shí)受名牌、品拍酒水消費因素的影響，名牌白酒的銷(xiāo)售趨勢將繼續看好。
3、低度白酒銷(xiāo)勢看好。
食品、醫療衛生等權威人士和新聞界人士的輿論引導，不斷向公眾宣傳飲用高度白酒、特別是過(guò)量飲酒的危害，導致消費者對白酒需求的降低。隨著(zhù)人們消費觀(guān)念的更新，以及消費者保健意識的逐步加強，其白酒消費正向低度酒轉移，且呈逐步上升的態(tài)勢。
4.禮品酒與婚宴酒。
白酒歷來(lái)是人們走親訪(fǎng)友、禮尚往來(lái)的情誼載體，中高檔酒在禮品性消費中占有一定比重;目前婚宴中白酒也逐漸占據市場(chǎng)。
面對眾多的白酒品牌充斥市場(chǎng)，消費者在選購時(shí)變得盲目和迷茫，許多人也漸漸地開(kāi)始只注意追逐一種品牌，而不在意產(chǎn)品本身能夠提供給他們什么，因此，注重品牌經(jīng)營(yíng)是白酒生產(chǎn)企業(yè)今后發(fā)展的戰略重點(diǎn)
(二)省會(huì )白酒市場(chǎng)分析
由于我國釀制白酒的歷史悠久，而且不同地域釀酒的程式不盡相同，因此演變至今白酒就有很多的分類(lèi)方式,但是占80%為濃香型白酒,即濃香型白酒一統天下。
根據國家統計局的數據顯示(只統計規模以上企業(yè)的數據)，**年1-8月，白酒產(chǎn)量為284萬(wàn)噸，同比增長(cháng)19%;白酒行業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售收入734.45億元，同比增長(cháng)33.63%;()實(shí)現利潤總額為92.75億元，同比增長(cháng)59.43%。**年10月09日，天相食品行業(yè)指數漲幅達到4.70%，居天相各行業(yè)之首，白酒上市公司的股價(jià)漲幅位居食品行業(yè)各公司的前列，其中水井坊和沱牌曲酒漲停，伊利特、瀘州老窖、貴州茅臺、五糧液、古井貢酒和金種子酒漲幅都在5%以上，其他白酒公司也有3%以上的漲幅。
隨著(zhù)消費偏好的變化和市場(chǎng)的發(fā)展，中高檔、高檔白酒及低度白酒比例上升，低檔酒和高度白酒市場(chǎng)逐漸萎縮。
(三)消費市場(chǎng)分析
石家莊白酒消費市場(chǎng)一般分以下幾種：
普通百姓朋友聚會(huì )，消費所選擇是中低檔的，其選擇的白酒也是在25元以下的。所追求的目標為經(jīng)濟實(shí)惠。主要有道光廿五、黑土地、泥坑、石門(mén)燒、綿竹大曲、金六福等，市場(chǎng)與消費大眾同屬于多頭并存的勢態(tài)。
而一般業(yè)務(wù)往來(lái)都是在中、低檔飯店酒樓，所消費的白酒其價(jià)格是在25～80元之間的。這部分消費主要以板城燒鍋、黑土地、道光廿五、叢臺、老白干等為主，競爭格局是多頭并進(jìn)，競爭激烈，屬于大眾消費階層經(jīng)常消費的，市場(chǎng)潛力巨大。從外包裝來(lái)看，各廠(chǎng)家都注重了外包裝的形式形像，無(wú)明顯的差別。
重要客人、親密的合作伙伴、上級檢查工作，主要消費酒是80元以上的，這一價(jià)位的酒很多，像小糊涂仙、劍南春、郎酒，更高檔一點(diǎn)的茅臺、五糧液等，這種檔次酒市場(chǎng)競爭非常激烈，屬多頭并存形勢，尤其是80～150元之間的白酒，這個(gè)檔次的白酒競爭更為慘烈�？蛇x品種之多，令人目不暇接。消費者往往跟著(zhù)廣告走，廣告訴求多，眼球經(jīng)濟就好，喝者就多，反之，喝者廖廖無(wú)幾。
成功商務(wù)人士：如今隨著(zhù)生活水平的不斷發(fā)展，名牌白酒也成了很多人群所選擇的目標。但這一人群與其他消費人群有很大的差別。他們不僅身份高貴而且經(jīng)濟收入與前者也很的不同。
他們?yōu)榱税l(fā)展自己的事業(yè)，他們除了攪盡腦汁進(jìn)行社會(huì )資源整合外還進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)。為此，贈送禮品進(jìn)行感情溝通成了他們不可缺少殺手劍。那選購高貴禮品時(shí)，名牌煙酒也成了他們的選擇。
從目前消費資料來(lái)看，茅臺、五糧液和中華、玉璽等名煙酒成了眾多成功人士所青睞的物品。
(四)白酒主力消費群分析
白酒主力目標消費群集中在25-44歲;收入越高的階層飲用白酒的消費者比例越大;善于交際，注重人際關(guān)系的和諧.
主力消費群白酒送禮市場(chǎng)大于自飲市場(chǎng)，自飲市場(chǎng)主要集中在中低檔，送禮市場(chǎng)主要集中在中高檔，兩者都有向上拓展的空間;消費者購買(mǎi)考慮的因素主要是口味、價(jià)格、品牌等，其中口味和品牌越來(lái)越受消費者的關(guān)注，尤其是濃香型白酒，飲用白酒的場(chǎng)合上，消費者家庭飲用與社交飲用。
三、產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析
1、優(yōu)勢
(1)產(chǎn)于宜賓市的五糧液集團經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已在廣大目標消費群中有一定的品牌信譽(yù)度。
(2)特別是近年來(lái)，五糧液集團為適應市場(chǎng)發(fā)展針對廣大消費者口味開(kāi)發(fā)了系列五糧液酒水.該產(chǎn)品除了高品質(zhì)的酒質(zhì)外，再就是該產(chǎn)品在包裝上有了更大的和改進(jìn)創(chuàng )新，通過(guò)我們的了解，該產(chǎn)品消費者接受能力強。
(3)產(chǎn)品定價(jià)合理，符合高端消費者的消費需求。
(4)純糧釀造，品質(zhì)優(yōu)異，濃香型，口感接受度高，飲后不上頭。
2、劣勢
(1)目前該品牌的系列品類(lèi)酒水較多，所以給消費者選擇目標不集中，并且該產(chǎn)品的響力還不夠。
(2)現有產(chǎn)品包裝缺乏顯著(zhù)針對性的創(chuàng )意，類(lèi)似包裝的競品比比皆是。
(3)市場(chǎng)占有率低，消費者購買(mǎi)率低。
(4)現有客戶(hù)渠道網(wǎng)絡(luò )不健全，產(chǎn)品在市場(chǎng)上覆蓋率低。
(5)終端陳列及維護無(wú)統一標準，鋪市質(zhì)量普遍不高。
3、機會(huì )
(1)白酒消費旺季已經(jīng)到來(lái)。
(2)目前，在省內的白酒市場(chǎng)中五糧液已具有多年的品牌影響力，為此也給豪華五糧液產(chǎn)品創(chuàng )造最佳推廣契機與此同時(shí)也是該產(chǎn)品介入的好時(shí)機。
(3)本地化生產(chǎn)，有質(zhì)量保證，口碑流傳頻率高，有利市場(chǎng)氛圍的營(yíng)造。
(4)五糧液系列白酒在市場(chǎng)上定位為高端禮品酒水，為此我建議要以向高檔酒、禮品酒延伸，通過(guò)我們共同的努力逐步擴大市場(chǎng)占有份額。
4、威脅
(1)主要競爭白酒品牌在本地已經(jīng)有市場(chǎng)基礎。
(2)營(yíng)銷(xiāo)戰術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)工具有可復制性，存在被競品跟進(jìn)、模仿的可能。
(3)白酒流行期短，素有“一年喝倒一個(gè)牌子”之說(shuō)，品牌規劃及市場(chǎng)操作稍有不慎，隨時(shí)會(huì )跌入“短命”的怪圈。隨著(zhù)五糧液在品牌傳播方面具有很大的優(yōu)勢，但這一威脅我們不能忽視。
四、目標
為了達到公司亟定年銷(xiāo)售目標1000萬(wàn)元，根據目前白酒市場(chǎng)，結合公司產(chǎn)品，五糧液產(chǎn)品的實(shí)際情況，針對本款產(chǎn)品銷(xiāo)售，特做建議性方案如下：
(一)完善銷(xiāo)售機構
建立建全銷(xiāo)售機構，有利于公司銷(xiāo)售工作的開(kāi)展，根據公司產(chǎn)品結構，制定相應營(yíng)銷(xiāo)方案。達到公司銷(xiāo)售目標，為此，建議公司為銷(xiāo)售部組織建全人員編制如下：
1、公司設銷(xiāo)售總監一位，銷(xiāo)售總監職責為：
�、�、負責機構的組建，人員的考核。
�、�、制定公司全年銷(xiāo)售計劃，對各區銷(xiāo)售經(jīng)理工作進(jìn)行安排。
�、�、對各區域經(jīng)理目標任務(wù)進(jìn)行劃分。
�、�、根據公司產(chǎn)品在不同階段的銷(xiāo)售情況，制定不同的銷(xiāo)售方案，努力達到年銷(xiāo)售目標任務(wù)，為公司總經(jīng)理負責。
2、公司設銷(xiāo)售經(jīng)理三名，隨著(zhù)公司發(fā)展,產(chǎn)品結構的不斷豐富，三名銷(xiāo)售經(jīng)理,可分別為三個(gè)部門(mén)銷(xiāo)售部經(jīng)理、三家分公司負責人，為公司發(fā)展壯大的儲備的骨干力量，銷(xiāo)售經(jīng)理職責為：
�、賲f(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監制定公司全年各片區銷(xiāo)售任務(wù)制定與細分。
�、诟鶕N(xiāo)售計劃開(kāi)拓完善經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，直接推行公司的各項銷(xiāo)售模式，并向公司積極反饋意見(jiàn)，并不斷調整與完善。
�、鄹鶕W(wǎng)絡(luò )發(fā)展規劃合理進(jìn)行人員配備，直接招聘銷(xiāo)售部下屬人員。帶領(lǐng)銷(xiāo)售團隊積極完成公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)。
�、軈f(xié)助總監對下屬人員進(jìn)行銷(xiāo)售任務(wù)及日�？己�。
�、葚撠煿靖鞣N銷(xiāo)售政策的執行和促銷(xiāo)活動(dòng)執行。
�、迏R總市場(chǎng)信息，提報產(chǎn)品改善或客戶(hù)管理建議。參與重大銷(xiāo)售談判和簽定合同;直接管理大客戶(hù)，并協(xié)助市場(chǎng)部對客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售培訓.組織建立、健全客戶(hù)檔案。
�、咧笇тN(xiāo)售人員在本區域內積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，并協(xié)助當地客戶(hù)開(kāi)展產(chǎn)品分銷(xiāo)與銷(xiāo)售培訓活動(dòng)。
�、嘟�(jīng)常能夠出差各地，督促檢查，指導提高各區域銷(xiāo)售員銷(xiāo)售水平，提出改進(jìn)方案。
�、崦恐芏ㄆ诮M織例會(huì )，并組織本部銷(xiāo)售團隊業(yè)務(wù)及培訓會(huì )議。
3、建議公司為每位銷(xiāo)售經(jīng)理配三名銷(xiāo)售代表,合計九名,銷(xiāo)售代表職責為:
�、賹︿N(xiāo)售經(jīng)理負責。承擔公司在規定所轄區域市場(chǎng)的全面拓展，組織實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)推廣計劃，完成區域的銷(xiāo)售目標。
�、趯︿N(xiāo)售渠道和客戶(hù)的管理，并應認真執行公司的各項規章制度，根據制定的區域年度銷(xiāo)售目標制定相應的實(shí)施方案.
�、圬撠煴緟^域內進(jìn)行商務(wù)洽談，簽訂合同/協(xié)議;
�、芨鶕N(xiāo)售合同/協(xié)議的內容及執行情況，及時(shí)回收貨款;
�、蓊A估產(chǎn)品的市場(chǎng)需求并制訂計劃;
�、迣蛻�(hù)協(xié)助開(kāi)展產(chǎn)品培訓，執行公司各種促銷(xiāo)活動(dòng)。
�、叻e極進(jìn)行各項市場(chǎng)調查活動(dòng)，能對公司的銷(xiāo)售模式和銷(xiāo)售政策，提出意見(jiàn)和建議。
(二)市場(chǎng)定位
介于本公司產(chǎn)品五糧液(四方見(jiàn)喜)的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售價(jià)格,358元/瓶,(12瓶起訂),結合目前白酒消費市場(chǎng),針對于白酒100元以下/瓶，為：生活飲用型;100-300元/瓶，為中底檔宴請型;300元以上/瓶，為中高檔宴請型。所以將公司產(chǎn)品定位于中高檔宴用型用酒。
而對于此類(lèi)價(jià)位白酒的竟爭對手有：52度五糧液370元/瓶：39度五糧290元/瓶：53度飛天茅臺360元/瓶：52度水井坊普通裝450元/瓶：國窖1573普通裝468元/瓶~~，所以，將客戶(hù)群體定位在：
1、高檔的餐廳，酒樓。
2、星級賓館的餐廳。
3、政府機關(guān)食堂。
4、公司宴請用酒。
5、婚宴用酒。
6、禮品用酒。
7、企業(yè)宴請用酒。
五、營(yíng)銷(xiāo)戰略
針對不同的客戶(hù)群體，采用不同的銷(xiāo)售方法，占領(lǐng)市場(chǎng)，達到銷(xiāo)售公司產(chǎn)品的目的。
1、針對高檔的餐廳，酒樓，我們可以采取常用的酒類(lèi)在酒樓的銷(xiāo)售方法，與酒樓達成合作協(xié)議，(可能要交進(jìn)店費，費用用在5000元左右)通過(guò)給酒樓提取開(kāi)瓶費的方法，吸引酒樓人員對公司五糧液在酒樓的銷(xiāo)售熱情，達到提高公司產(chǎn)品銷(xiāo)量的目地。如果不談進(jìn)店費，則可以能過(guò)與酒樓營(yíng)銷(xiāo)部人員合作的方式進(jìn)行，通過(guò)給營(yíng)銷(xiāo)部人員回傭的辦法，吸引酒樓營(yíng)銷(xiāo)部人員在接待比如：婚宴、公司宴請、會(huì )議用酒的時(shí)候，推薦公司產(chǎn)品，達到銷(xiāo)售公司產(chǎn)品的目的。
2、針對星級賓館的餐廳，也可以采取同上的方法，達到銷(xiāo)售公司，提高五糧液銷(xiāo)量的目的。
3、針對政府機關(guān)食堂，可以通過(guò)采購推薦，或對于政府的莫項目活動(dòng)的宴用酒贊助的形式，與客戶(hù)對接，或通過(guò)給主管領(lǐng)導回傭的方式，達到長(cháng)期銷(xiāo)售公司產(chǎn)品五糧液的目的。
4、針對公司宴請用酒，可以選擇效益好的公司，通過(guò)與公司營(yíng)銷(xiāo)部合作的方式，在公司宴請客戶(hù)的時(shí)候，使用本公司產(chǎn)品，通過(guò)回傭或折扣的形式，達到銷(xiāo)售公司產(chǎn)品五糧液目的。
5、針對婚宴用酒，可以通過(guò)酒樓宴會(huì )部合作，或者與婚慶公司、影樓等地合作，獲取信息，向客戶(hù)推薦公司產(chǎn)品，結合實(shí)際情況，通過(guò)給相關(guān)負責人回傭，折扣的方式，達到銷(xiāo)售公司產(chǎn)品五糧液的目的。
6、針對禮品用酒，可以根據在中國不同的節日，比如：中秋、端午、春節得，用活動(dòng)，在已形成的客戶(hù)網(wǎng)中，或通過(guò)當地的報紙，雜志，等傳謀，在當地進(jìn)行推廣，達到禮品銷(xiāo)售的目的。
7、針對企業(yè)宴請用酒，可以通過(guò)業(yè)務(wù)人員通過(guò)與企業(yè)采購、辦公室的洽談，用回傭或折扣的方式，在企業(yè)宴請客戶(hù)的時(shí)候合作，為企業(yè)提供公司產(chǎn)品，達銷(xiāo)售公司產(chǎn)品五糧液的目的。
六、推廣活動(dòng)主題(好水釀好酒，好米好口感)
每一個(gè)新產(chǎn)品投入市場(chǎng)之前，都要設計一個(gè)可執行的推廣策劃方案，酒水也同樣。
(一)目的：迅速提高品牌知名度，增加新品試用機會(huì )。
方式：廣告宣傳、產(chǎn)品上市發(fā)布會(huì )、買(mǎi)贈促銷(xiāo)、公關(guān)活動(dòng);
(二)導入期策略。
集中資源主推石家莊、保定、唐山、秦皇島、以及邯鄲等城市全。
力塑造樣板城市。除報紙軟性廣告和電視品牌廣告外，其它廣告投入以平面終端廣告、大型路牌為主，電視廣告為輔注重終端售賣(mài)點(diǎn)的形象表現。如啟動(dòng)期組織大型產(chǎn)品上市會(huì )，進(jìn)行媒體造勢，帶動(dòng)分銷(xiāo)商的積極性，開(kāi)展通路促銷(xiāo)，加快分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )鋪貨率，其它地區以終端試飲、買(mǎi)贈(瓶蓋兌換)等常規促銷(xiāo)活動(dòng)為主。
(三)發(fā)展期策略
1、媒體集中投放，選擇報紙做促銷(xiāo)平面廣告、路牌繼續增加、電視廣告集中在黃金時(shí)段、重點(diǎn)城市主要路線(xiàn)車(chē)身廣告、重點(diǎn)終端做店招廣告的組合媒體方式。
2、在終端建立上加強樣板終端的品牌形象包裝;
3、舉辦大型消費者促銷(xiāo)系列活動(dòng);
(四)鞏固期策略
適當舉行系列公關(guān)活動(dòng)，如文藝演出、社會(huì )關(guān)注的其它活動(dòng)相結合等;
(五)公關(guān)造勢：
方式內容費用預算效果預估
舉辦新產(chǎn)品上市發(fā)布酒會(huì )以酒會(huì )方式組織媒體、分銷(xiāo)商及主要餐飲店了解春夏秋冬品牌。
(六)促銷(xiāo)活動(dòng)：(注：以下推廣活動(dòng)僅為提綱，具體執行方案以屆時(shí)方案為準)
1、通路促銷(xiāo)：
促銷(xiāo)方式內容支付方式費用預算作用。
2、消費者主題促銷(xiāo)(手機電腦歐洲行，春夏秋冬獎不停)：
時(shí)間活動(dòng)方式活動(dòng)地點(diǎn)費用預算效果預估。
12——5月終端消費買(mǎi)贈活動(dòng)，以抽獎、買(mǎi)酒送禮品等方式帶動(dòng)消費重點(diǎn)市場(chǎng)，有效提高本品牌在消費者的知名度。
3、常規性消費者促銷(xiāo)：
時(shí)間活動(dòng)方式活動(dòng)地點(diǎn)費用預算效果預估
5—12月促銷(xiāo)員工資以樣板終端為主80萬(wàn)終端導購，帶動(dòng)消費開(kāi)瓶費補貼終端餐廳120萬(wàn)有效提高推介人員的積極性。
促銷(xiāo)服、酒水牌、海報、DM單、X展架、禮品
4、公關(guān)式
無(wú)論是在政治還是在經(jīng)濟方面都需要政治公關(guān)策略，但在產(chǎn)品推廣方面公關(guān)是不可缺少的推廣元素。
我們在組建銷(xiāo)售團隊時(shí)，首先考慮產(chǎn)品推廣人員必須具備社會(huì )豐富的資源必須還具備整合和駕馭能力。所謂談的社會(huì )資源整合和社會(huì )資源駕御能力就是公關(guān)學(xué)。
推廣策劃書(shū)8
一、網(wǎng)站設計背景與主旨
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )音樂(lè )產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值的不斷加大，引起了眾多唱片公司、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、SP、通信運營(yíng)商等的注意力。尤其是與音樂(lè )有關(guān)的文化的迅速崛起和潛在的巨大商業(yè)價(jià)值。
在未來(lái)以?xún)热轂橥醯幕ヂ?lián)網(wǎng)，音樂(lè )是大眾娛樂(lè )消費永恒的一個(gè)主要內容之一，掌握上游資源的商家必定能在競爭中處于優(yōu)勢地位，若掌握大量上游資源，不僅能立于不敗之地，而且，可以讓眾多競爭對手望塵莫及。
是一只發(fā)現音樂(lè )、培養音樂(lè )的耳朵。它并不是機械地把好聽(tīng)的音樂(lè )羅列出來(lái)，而是通過(guò)不同音樂(lè )領(lǐng)域的多個(gè)意見(jiàn)領(lǐng)袖對音樂(lè )進(jìn)行推薦，并通過(guò)編輯人員根據自身的鑒賞力對音樂(lè )、文字、圖片三者進(jìn)行有機結合，從而對音樂(lè )進(jìn)行新的詮釋?zhuān)磉_出不同用戶(hù)渴望得到的情緒和態(tài)度。
二、網(wǎng)站整體風(fēng)格設計
(一)網(wǎng)站名稱(chēng)：
這個(gè)網(wǎng)站名稱(chēng)也就來(lái)源于這個(gè)英文單詞。我們的網(wǎng)站主要是為各類(lèi)型人群提供適合他們和他們喜歡的音樂(lè )。音樂(lè )是用來(lái)聽(tīng)的，用來(lái)感受的，用來(lái)感受的器官是耳朵。讓我們的感覺(jué)就是能很好的表現出這一點(diǎn)。
(二)網(wǎng)站口號：讓耳朵懷孕
“讓耳朵懷孕”這一口號聽(tīng)起來(lái)很有沖擊性，讓人一聽(tīng)就能記住，并且有一定的幽默感，更會(huì )給人留下深刻印象。每個(gè)人聽(tīng)到這句話(huà)都有回味思考一下，這就是我們的用意，不僅是對這個(gè)口號的回味，也是要對這個(gè)口號和我們網(wǎng)站之間的讓人回味。
(三)網(wǎng)站色調：以黑白灰會(huì )基調
黑白灰體現的是簡(jiǎn)潔和安靜。音樂(lè )網(wǎng)站是一個(gè)讓聽(tīng)眾可以感覺(jué)到平靜的地方。所以用黑白灰可以更直接的通過(guò)音樂(lè )來(lái)治愈我們的心靈。讓我們煩躁的心平靜下來(lái)。通過(guò)耳朵來(lái)感受音樂(lè )。沒(méi)有強烈的色彩。用簡(jiǎn)單來(lái)體現音樂(lè )的純粹。
三、網(wǎng)站首頁(yè)策劃
(一)設計風(fēng)格
網(wǎng)站首頁(yè)的設計風(fēng)格主張簡(jiǎn)潔、干凈。版面內容整潔、清楚，讓受眾在使用該網(wǎng)站時(shí)能夠快速了解該網(wǎng)站的主要功能，能快速理解和使用鏈接功能。
(二)主要內容
網(wǎng)站名稱(chēng)、網(wǎng)站LOGO、導航條、注冊/登錄鏈接、關(guān)鍵詞搜索欄、友情鏈接區域、網(wǎng)站底部版權信息，這些都是網(wǎng)站首頁(yè)所必備的要素。首頁(yè)主體內容會(huì )引入一些版面的最新情況，可設置鏈接，點(diǎn)擊后直接進(jìn)入相應版面。
首頁(yè)主體內容分布如下：
首頁(yè)選擇樂(lè )團或者最新音樂(lè )專(zhuān)輯的照片，照片放置頂端，占據網(wǎng)頁(yè)四分之一位置。照片是流動(dòng)型播放的，我們會(huì )不斷更新各種樂(lè )隊的最新活動(dòng)信息、新歌以及我們的最新期刊。同時(shí)我們設置了不同風(fēng)格的音樂(lè )，還有交流共享的平臺。選用這些欄目的原因是可以讓受眾在打開(kāi)該網(wǎng)站時(shí)進(jìn)入放松狀態(tài)。并在該圖的右下角設置有兩個(gè)二維碼，通過(guò)“掃一掃”可以鏈接到該網(wǎng)站的微信訂閱號以及微博公共賬號，受眾可以進(jìn)行更“移動(dòng)化”的互動(dòng)。
在頁(yè)面下方，設置有電臺期刊、音樂(lè )故事、現場(chǎng)圖片、現場(chǎng)活動(dòng)、討論版等欄目。這些欄目都選用人氣度高、參與度高、點(diǎn)擊率高的相應內容。當然，這些欄目也是網(wǎng)友使用率最高的欄目。
四、網(wǎng)站頻道策劃以及人員分工
根據本網(wǎng)站的定位和理念，網(wǎng)站一共開(kāi)設了以下5個(gè)頻道：
(一)電臺期刊
電臺期刊是網(wǎng)站工作人員通過(guò)人工編輯，根據音樂(lè )的類(lèi)型(包括民謠、金屬、英倫、電子、后搖、流行、暗潮、氛圍、迷幻、朋克、世界音樂(lè )、硬盒、爵士、說(shuō)唱、原聲、雷鬼、藍調、人聲等)定期推出主題不同的音樂(lè )合集，每個(gè)音樂(lè )合集，也就是電臺期刊，除了音樂(lè )，還輔以圖片和文字的詮釋?zhuān)屢魳?lè )除了有對耳朵的觸動(dòng)，還有眼睛和心靈的共同碰撞。
除此之外，的網(wǎng)友在電臺期刊還有收藏、評論和下載功能。收藏期刊可以方便網(wǎng)友下次找到和收聽(tīng);評論區是最直接收到網(wǎng)友對期刊的滿(mǎn)意程度的一個(gè)平臺，網(wǎng)友可以在這里暢所欲言，交流音樂(lè );同時(shí)提供高音質(zhì)的音樂(lè )下載，給的網(wǎng)友以高質(zhì)量的音樂(lè )享受。
(二)音樂(lè )故事
這個(gè)版塊主要分為三個(gè)部分：媒體文章，音樂(lè )采訪(fǎng)，音樂(lè )心情。媒體文章主要是媒體們對音樂(lè )評論的文章，他們對歌曲進(jìn)行評價(jià)，讓聽(tīng)眾可以從文章中感受音樂(lè )不同的理解方式。音樂(lè )采訪(fǎng)是網(wǎng)站記者們對歌手或者歌曲創(chuàng )作者的采訪(fǎng)，分享歌曲創(chuàng )作時(shí)的故事。音樂(lè )心情是音樂(lè )愛(ài)好者們的交流平臺，注冊用戶(hù)可以發(fā)表與音樂(lè )有關(guān)的博文，搭配背景音樂(lè )，分享自己的心情，同時(shí)也可以評論交流。同樣的音樂(lè )，可以給人不同的感受，通過(guò)交流，能夠讓我們感受到不同的心境，也讓音樂(lè )世界更加豐富多彩，這也是我們開(kāi)設這個(gè)版塊的初衷。
(三)原創(chuàng )推薦
這個(gè)板塊主要是網(wǎng)站中會(huì )推薦一些原創(chuàng )的單曲或者有視頻的音樂(lè )。并且會(huì )介紹音樂(lè )的主唱人和音樂(lè )所想表達的意境。這些音樂(lè )都是一些原創(chuàng )。也許并沒(méi)有許多人會(huì )知道，但是這些歌都是會(huì )直達我們的心里。讓我們的耳朵來(lái)感受我們的心靈。在每一首歌都會(huì )有他們的故事。讓聽(tīng)歌的人可以更加的了解歌中的意境。原創(chuàng )頻道也為做原創(chuàng )音樂(lè )的人提供一個(gè)展現夢(mèng)想的理想平臺，我們從中選擇個(gè)人或團隊的作品放到網(wǎng)站上。不僅讓聽(tīng)歌的人可以聽(tīng)見(jiàn)好聽(tīng)的歌，也可以讓一些原創(chuàng )歌曲的人有展現自己的舞臺。
(四)現場(chǎng)圖片
設置這個(gè)頻道主要是分為兩個(gè)目的，一是提供我們拍攝的現場(chǎng)照片給那些沒(méi)有去成現場(chǎng)的人感受到現場(chǎng)氣氛;二是提供平臺，去過(guò)現場(chǎng)的人可以給我們提供現場(chǎng)拍攝的照片。每個(gè)會(huì )員都有在下面評論的權利，并且通過(guò)一定的參與可以加載或download我們上傳的圖片。我們會(huì )在這個(gè)頻道下面擺出最熱門(mén)的樂(lè )隊的現場(chǎng)照片。并且每個(gè)圖片點(diǎn)擊進(jìn)去都有會(huì )該圖片對應的歌曲以及現場(chǎng)視頻。讓你們不僅只是通過(guò)圖片感受，更能通過(guò)音樂(lè )去感受現場(chǎng)。
(五)熱門(mén)活動(dòng)
該頻道主要是給樂(lè )隊歌手的演出活動(dòng)進(jìn)行介紹，主要包括樂(lè )隊的信息、演出時(shí)間地點(diǎn)和門(mén)票費用。頻道的開(kāi)設是為了給愛(ài)好音樂(lè )的大家一個(gè)集中的活動(dòng)信息平臺。該頻道主要是給樂(lè )隊歌手的演出活動(dòng)進(jìn)行介紹，主要包括樂(lè )隊的信息、演出時(shí)間地點(diǎn)和門(mén)票費用。頻道的開(kāi)設是為了給愛(ài)好音樂(lè )的大家一個(gè)集中的活動(dòng)信息平臺。
推廣策劃書(shū)9
中國飲料市場(chǎng)潛力巨大，從20xx~20xx年以年均10%的速度增長(cháng)，至20xx年產(chǎn)量達到2260萬(wàn)噸，預計20xx年將達到3700萬(wàn)噸。20xx年中國飲料產(chǎn)量達到20xx萬(wàn)噸，行業(yè)全部國有及年銷(xiāo)售收入在500萬(wàn)元以上的非國有工業(yè)企業(yè)有825家，資產(chǎn)總額604億元，銷(xiāo)售收入551.5億元，利潤總額39.7億元。據統計，20xx年我國軟飲料市場(chǎng)中以飲用水的產(chǎn)量為，但銷(xiāo)售額仍是碳酸飲料占地位。
在此條件下，我們公司推出了勿忘我系列花茶產(chǎn)品，作為一種新產(chǎn)品，勿忘我花茶將甘肅市場(chǎng)作為其全國銷(xiāo)售的攻克試點(diǎn)，在嚴密的市場(chǎng)調查和分析之后，制訂了勿忘我花茶飲料市場(chǎng)推廣策劃方案
一、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)大方向
隨著(zhù)我國居民生活水平的提高，消費觀(guān)念的變化，飲料已從昔日的生活奢侈品轉為日常的生活必需品。據中國飲料工業(yè)協(xié)會(huì )統計資料，20xx年中國飲料工業(yè)的飲料總產(chǎn)量1491萬(wàn)噸，比上年增長(cháng)25.7%，飲料業(yè)連續保持了21年快速增長(cháng)的勢頭，同時(shí)，國內飲料市場(chǎng)對品種的需求也在發(fā)生變化。20xx年，瓶裝飲料產(chǎn)量達554萬(wàn)噸，居第一位，碳酸飲料達420萬(wàn)噸，居第二位，茶飲料185萬(wàn)噸，居第三位，茶飲料是所有飲料類(lèi)別中增長(cháng)最快的。今年，飲料市場(chǎng)上最亮麗的景致莫過(guò)于享有"飲料新貴"之稱(chēng)的茶飲料。隨著(zhù)茶飲料的出現及市場(chǎng)的繁榮，21世紀飲料市場(chǎng)將是茶的世紀，茶飲料將成為"飲料"。在人們品嘗清爽可口的茶飲料背后，茶飲料市場(chǎng)卻是波濤洶涌，鏖戰正急。
從整體的環(huán)境來(lái)看，我國茶飲料工業(yè)發(fā)展勢頭十分強勁，整個(gè)呈快速增長(cháng)的態(tài)勢，市場(chǎng)滲透率迅速提高，茶飲料整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)入了成長(cháng)中期。20xx年以前，在市場(chǎng)上占有很大份額的康師傅、統一、旭日三分茶飲料天下，而如今，康師傅收獲最豐，旭日升跌據第二，統一高升第三�？祹煾嫡紦瞬栾嬃习灾鞯匚�;統一為市場(chǎng)滲透率增長(cháng)第二的品牌。生產(chǎn)"康師傅"茶飲料的頂新集團，無(wú)疑是今年茶飲料市場(chǎng)的贏(yíng)家。頂新的前身是1958年創(chuàng )立于臺灣彰化的鼎新油廠(chǎng)，xx年10月開(kāi)始投資大陸，經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展，頂新集團目前在大陸投資總額達12億美元，旗下共擁有55家營(yíng)運公司，34家工廠(chǎng)，3家量販店，31家速食餐廳，員工近人。近年來(lái)，"康師傅"飲品的市場(chǎng)銷(xiāo)售額保持每年翻一番的速度增長(cháng)，茶飲料更是以超過(guò)100%的高速度快速增長(cháng)。
而作為我們的新品牌勿忘我花茶，是否能在市場(chǎng)上占有一席之地呢?這對于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)至關(guān)重要的�？祹煾到y一都出現了問(wèn)題，我們可以以勿忘我花茶清熱解毒，清心明目，滋陰補腎，養顏美容，補血養血，能促經(jīng)機體新陳代謝，延緩細胞衰老，提高免疫力，具有清肝明目，滋陽(yáng)補腎，養血調經(jīng)之功效。美容增白，清火明目，特別是對雀斑粉刺有一定的消除作用的健康茶飲料會(huì )有一定的影響力的。
2、競爭對手分析：目前國內茶飲料市場(chǎng)品牌集中化的趨勢較為明顯，銷(xiāo)售排名前十位的茶飲料品牌的市場(chǎng)份額超過(guò)96%。其中，統一、康師傅、麒麟、王老吉、三得利、雀巢的市場(chǎng)占有率達到九成左右。正是看好茶飲料的未來(lái)發(fā)展前景，以碳酸飲料發(fā)家的"兩樂(lè )"也隨著(zhù)市場(chǎng)的需求轉身茶飲料市場(chǎng)。
茶飲料市場(chǎng)上演"三國演義"，已進(jìn)入壟斷競爭階段，盡管茶飲料市場(chǎng)群雄并起，并已形成了三大品牌共同掌握市場(chǎng)的局面，但仍有許多企業(yè)在全力跟進(jìn)，搶奪市場(chǎng)份額。今年夏天，一向以經(jīng)營(yíng)可樂(lè )等碳酸飲料聞名世界的飲料巨頭可口可樂(lè )公司，不僅破天荒地在中國打出多元化的旗號，而且似乎在一夜之間就涉足中國所有茶飲料品種，推出"嵐風(fēng)"系列茶飲料，同時(shí)，可口可樂(lè )公司內部還給"嵐風(fēng)"茶定下市場(chǎng)目標超過(guò)"康師傅"和"統一"。當可口可樂(lè )公司的綠茶剛剛登陸滬杭市場(chǎng)時(shí)，杭州娃哈哈集團便宣布涉足茶飲料，20xx年5月份便推出非常系列飲料，樂(lè )百氏、匯源、春都、椰樹(shù)、露露等也均已開(kāi)始涉足茶飲業(yè)，分別推出了各自的茶飲料系列，就連國內啤酒業(yè)的龍頭老大青啤也開(kāi)始與日本朝日公司合作生產(chǎn)烏龍茶。業(yè)內人士放言，茶飲料將在我國掀起第三次飲料浪潮，甚至取代飲用水地位，與發(fā)展多年的碳酸飲料爭奪市場(chǎng)霸主。同時(shí)，由于可口可樂(lè )、康師傅、統一這三大巨頭的傾力出擊，三得利、麒麟以及朝日這三大日本廠(chǎng)商搶占中國市場(chǎng)的"茶水之戰"如火如荼，茶飲市場(chǎng)鏖戰在即已成為業(yè)內人所共知的事實(shí)。有市場(chǎng)就有競爭，有競爭才有創(chuàng )新，才有發(fā)展。以市場(chǎng)份額的康師傅為主導，統一其次，這兩大品牌的競爭優(yōu)勢是很明顯，要想在這兩大只支柱中脫穎而出需要有特色，勿忘我花茶的滋補身心，美容養顏正好有這優(yōu)勢。
3、消費者分析：
調查顯示，女性最常喝茶飲料的比例稍高于男性，這與女性消費者更看重茶飲料的健康、時(shí)尚特性不無(wú)關(guān)系，另外，喝茶飲料不發(fā)胖是女性多于男性選擇茶飲料的主要原因，而且女性對茶飲料具有保健特性的認知高于男性也是其更多青睞茶飲料的原因之一。并且，15—24歲消費者是茶飲料的主要目標消費群，其次是25—34歲年齡段消費者，這兩個(gè)年齡段成為茶飲料的消費主體，與碳酸飲料和包裝水的主要消費群差異不大�？梢哉f(shuō)，口味獨特和產(chǎn)品時(shí)尚是茶飲料吸引15—24歲消費者的主要原因。在15—24歲重度茶飲料消費者(每周飲用茶飲料4次或以上)中，喝統一茶飲料的多于康師傅，而25—34歲重度消費者，更多的傾向于喝康師傅茶飲料。
生活形態(tài)不同，茶飲料品牌選擇相異。偏愛(ài)對健康美容有益事物的'消費者更多的會(huì )選擇康師傅品牌，而喜歡追求流行、時(shí)髦、新奇和喜歡購買(mǎi)國外品牌以及對飲食非常講究的人更多的傾向于統一品牌，旭日升的消費者大多更愿意購買(mǎi)國內品牌不同的消費者對茶飲料的口味需求是不同的，而我們勿忘我花茶所提出的是健康安全的茶飲料，是各種人群的需求，主要是以年輕人和中老年人，尤其女性顧客的吸引較大，在他們的消費習慣下，從而引導其他人群。
二、產(chǎn)品分析
"天然、健康、回歸自然"已成為越來(lái)越多消費者的健康生活方式的消費潮流。而茶飲料之所以突然"火"起來(lái)正是因為其滿(mǎn)足了消費者的這種需求，茶飲料的消費方式符合了現代生活方式的要求。茶飲料的特點(diǎn)可以歸納為"三低"：低熱量、低脂肪、低糖，具有天然、健康、解渴、提神的特性，比碳酸飲料更爽口、解渴，比水飲料更怡人有味，清香淡雅、回味無(wú)窮、富含保健成分，并且具有營(yíng)養、保健療效及消暑解渴的功用。茶飲料開(kāi)始得以暢銷(xiāo)的原因之一在于以20多歲～30多歲的人士為中心收入水平獲得提高。隨著(zhù)年輕一代可支配收入的增加，大多數消費者認為PET瓶飲料雖然稍微貴一點(diǎn)但是覺(jué)得更"瀟灑"，更"時(shí)尚"。從具有喜歡流行、時(shí)尚、新奇的特征的人群更多的會(huì )選擇茶飲料消費。另外一個(gè)原因在于人們的健康意識提高。過(guò)去可樂(lè )等碳酸飲料在清涼飲料市場(chǎng)中占有絕對的優(yōu)勢，在非碳酸飲料中也是甜度高的飲料受歡迎。20xx年茶飲料的發(fā)展將延伸到花草茶、植物茶(如中藥涼茶、竹葉水、果茶)等產(chǎn)品。茶飲料市場(chǎng)也將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，即從健康的概念開(kāi)始著(zhù)陸，提高茶飲料中茶的真正含量，茶飲料市場(chǎng)的空間還很大，健力寶、可口可樂(lè )、百事可樂(lè )的進(jìn)入也說(shuō)明了這一點(diǎn)。在眾多的飲料中，真正能和中國文化聯(lián)系起來(lái)的只有茶飲料，可以說(shuō)茶飲料的后勁還很足。機場(chǎng)廣告究其緣由，是由于"人們認為既然掏錢(qián)購買(mǎi)，營(yíng)養成份越高越劃算"。然而隨著(zhù)以高收入階層為中心的生活方式逐漸歐化，女士們開(kāi)始關(guān)心起自己的體重來(lái)，由于減肥成為人們追求的時(shí)尚，甜度低的茶飲料也就理所當然地為人們所接受。無(wú)疑，正是因為茶飲料滿(mǎn)足了當代消費者的功能和心理需求，才使它在很短的時(shí)間里發(fā)展如此迅速。
據業(yè)內人士介紹，茶飲料是20世紀90年代歐美國家發(fā)展最快的飲料，被視為新時(shí)代飲料，在臺灣和日本，茶飲料已超過(guò)碳酸飲料成為市場(chǎng)第一大飲料品種，臺灣95%的飲料企業(yè)都生產(chǎn)茶飲料，最近幾年，中國茶飲料市場(chǎng)發(fā)展速度超過(guò)300%，茶飲料已成為僅次于碳酸飲料的第三大飲品，漲勢迅猛。
我們的勿忘我花茶以勿忘我花及蜂蜜，玫瑰泡制，天然健康。我們以健康清新美容養顏定位的勿忘我花茶不僅僅填補了茶飲料市場(chǎng)上的空白，而且還是在這種食品安全的大環(huán)境咋紅推出的茶飲料是一種機會(huì )。
第一、品牌定位
品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵點(diǎn)，品牌的定位一定要做好。品牌的定位出錯了，企業(yè)是無(wú)法真正被消費者接受的，一個(gè)品牌的定位并不是隨意就能夠定下來(lái)的，我們一定要根據企業(yè)產(chǎn)品的一個(gè)服務(wù)對象、年齡、愛(ài)好以及性別來(lái)進(jìn)行，而且有必要對市場(chǎng)的消費者進(jìn)行一個(gè)有效調研，看一下市場(chǎng)消費者目前面對的痛點(diǎn)是什么，如何解決，以及能夠為企業(yè)帶來(lái)什么樣的價(jià)值。將這些工作都做好了，品牌定位才算是做好，后期我們的產(chǎn)品才能夠收獲消費者的青睞。
第二、品牌包裝設計
企業(yè)的包裝設計對于品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃來(lái)說(shuō)是比較重要的。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們的目的就是要讓企業(yè)的產(chǎn)品能夠贏(yíng)得消費者的目光，在消費者心中留下一定的印象。因此，這個(gè)包裝設計在設計最初要結合消費者群體的年齡段、喜好顏色來(lái)進(jìn)行設定，重點(diǎn)強調一點(diǎn)，如果是其他企業(yè)已有的包裝設計，我們建議大家千萬(wàn)不要模仿參考，市場(chǎng)中已有產(chǎn)品，消費者是提不起任何興趣的，我們要打造獨一無(wú)二的包裝設計，才能夠在市場(chǎng)中留下別具一格的印象。
第三、品牌廣告宣傳語(yǔ)
在進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的時(shí)候，品牌廣告語(yǔ)是必不可少的，對于打造公司品牌有著(zhù)重要的作用。不僅僅是要設計的朗朗上口，同時(shí)要本著(zhù)為客戶(hù)解決訴求，給消費者帶來(lái)與眾不同的感受。這樣的廣告宣傳語(yǔ)，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能夠對企業(yè)發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。
就比如說(shuō)農夫山泉的廣告，“我們不生產(chǎn)水，我們只是大自然的搬運工”，簡(jiǎn)單的一句話(huà)，就能夠將農夫山泉賣(mài)點(diǎn)表達出現，消費者一下子就能夠記住了。我們要做的就是要設計出如此完美的品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃。
推廣策劃書(shū)10
一、活動(dòng)主題
校園組裝電腦DIY
二、活動(dòng)目的
針對目前大一新生即將購置電腦，其它年級學(xué)生也要更新電腦的契機，并且大多數學(xué)生還不懂得如何配置電腦的現狀，我們團隊欲真誠與貴公司合作，共同開(kāi)展校園組裝電腦推廣計劃。其主要目的在于能讓想擁有電腦的同學(xué)得到真正的實(shí)惠，給同學(xué)們帶來(lái)切實(shí)的方便，讓學(xué)生們買(mǎi)的放心，買(mǎi)的舒心，買(mǎi)的稱(chēng)心。正值貴公司剛在貴陽(yáng)落戶(hù)，且在廬州總公司強有力的帶動(dòng)下，相信一定會(huì )在貴陽(yáng)的學(xué)生市場(chǎng)中獨占鰲頭的。
三、目標人群
主要為大學(xué)一、二年級，次要為高年級及研究生等。
四、目標院校
貴州大學(xué)三個(gè)主要校區
五、目標產(chǎn)品
主要為組裝電腦，其次為品牌機、筆記本電腦及其它數碼產(chǎn)品和電子產(chǎn)品。
六、推廣時(shí)間
****年**月
七、活動(dòng)內容
校園組裝電腦DIY推廣活動(dòng)
策劃目的: 針對目前大一新生即將購置電腦，其它年級學(xué)生也要更新電腦的契機，并且大多數學(xué)生還不懂得如何配置電腦的現狀，我們團隊欲真誠與貴公司合作，共同開(kāi)展校園組裝電腦推廣計劃。主要目的在于能讓想擁有電腦的同學(xué)得到真正的實(shí)惠，給同學(xué)們帶來(lái)切實(shí)的方便，讓學(xué)生們買(mǎi)的放心，買(mǎi)的舒心，買(mǎi)的稱(chēng)心。并且樹(shù)立并提升貴公司在學(xué)生心中良好形象，形成長(cháng)期合作的良性循環(huán)。使貴公司在同類(lèi)產(chǎn)品中更加具有學(xué)生市場(chǎng)的競爭力。
學(xué)生市場(chǎng)分析:根據《**年筆記本市場(chǎng)學(xué)生消費行為調查報告》分析來(lái)看,高端產(chǎn)品在學(xué)生市場(chǎng)推廣具有一定難度,中高端產(chǎn)品最具市場(chǎng)競爭力,對于要做學(xué)生市場(chǎng)還要明白他們的想法,了解他們的需求,影響他們的文化。
對于做校園市場(chǎng),最重要的是要貼近學(xué)生,而通常很多商業(yè)味道很濃的校園推廣活動(dòng)往往卻沒(méi)有那些旁敲側擊的,商業(yè)味道淡的活動(dòng)的效果好。
學(xué)生群體有互動(dòng)性強,好奇心強,以及新聞傳播速度快的特點(diǎn),可以通過(guò)合作方式：暫時(shí)有兩種方案可供實(shí)施。
方案一：我們通過(guò)宣傳從而激起學(xué)生們的購買(mǎi)欲望，進(jìn)而帶領(lǐng)欲購買(mǎi)的同學(xué)到貴公司處購得。貴公司以每臺電腦返利200——300元作為報酬。這樣一來(lái)，()相當于是我們僅是在為貴公司宣傳產(chǎn)品，影響范圍略小，且易打消購買(mǎi)者的購買(mǎi)欲望，并不能真正的方便學(xué)生。
方案二：由我們代理貴公司的產(chǎn)品，以學(xué)校中的一間店鋪為依托，銷(xiāo)售組裝電腦的零部件，并按照學(xué)生們提出的要求組裝成整機，令客戶(hù)滿(mǎn)而歸。這樣一來(lái)，客人可以立等可取，方便、實(shí)惠，還可以讓客戶(hù)參與其中，可以獲得意想不到的效果。更容易在同學(xué)之間產(chǎn)生較強的影響力。而且由我們親身參與，與同學(xué)之間更能直接的交流，加深影響。我們更傾向于第二種合作方式。
宣傳方案：
1、在學(xué)校的主干道上懸掛橫幅
2、張貼海報
3、印發(fā)傳單
4、組織織宣傳活動(dòng)
八,活動(dòng)預算
橫幅
海報
傳單
預留場(chǎng)地費用: (視演示場(chǎng)地的申請情況而定)
九,效果分析
SWOT 分析
S(優(yōu)勢)
W(劣勢)
O(機會(huì ))
T(威脅)
十、全案闡述
方案與產(chǎn)品特色的融合度
本方案有區別于以往的商業(yè)性色彩強的策劃活動(dòng),商業(yè)色彩淡,容易拉近與學(xué)生之間的距離,更易被學(xué)生們接受，容易產(chǎn)生強有力輻射效應，迅速提升知名度。
方案能提升受眾對產(chǎn)品的了解度。
貼近學(xué)生們的服務(wù)，使學(xué)生們更加了解電腦知識，同樣為他們下一次為電腦更新?lián)Q代打下了良好的基礎。
方案影響受眾對產(chǎn)品的認同度。
方案可以促進(jìn)購買(mǎi)的程度。
產(chǎn)品的一個(gè)月的演示試用能增加對潛在用戶(hù)的影響,提高華碩電腦的影響度,使得學(xué)生在選購筆記本電腦時(shí)首選會(huì )考慮到華碩電腦,能以間接的方式增加市場(chǎng)份額。
活動(dòng)創(chuàng )新性
目前看來(lái)大多數的校園市場(chǎng)推廣方案都是通過(guò)體驗活動(dòng),開(kāi)展晚會(huì ),贊助各類(lèi)比賽等形式進(jìn)行的,商業(yè)性目的很明顯,而本方案尊重創(chuàng )業(yè)選手的個(gè)人創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想和體會(huì )并從另一個(gè)角度深入學(xué)生市場(chǎng),而且華碩蘭博基尼VX1的一個(gè)月的連續工作試用,也是對華碩產(chǎn)品的一大考驗,能感官上直接產(chǎn)生沖擊力.活動(dòng)后期的還能做到宣傳的可持續性(每個(gè)選手對每個(gè)學(xué)校每個(gè)季度的宣傳)和花費費用低的效果。
活動(dòng)可執行性
本方案暫以以整個(gè)青島市地區五所高校作為試點(diǎn)對象,每個(gè)學(xué)校提供一萬(wàn)元的創(chuàng )業(yè)資金,考察期為三個(gè)季度,考察期內要對終端銷(xiāo)售商的對購買(mǎi)產(chǎn)品的學(xué)生人群的數據收集,以便驗證此方案的效果。
推廣策劃書(shū)11
一、營(yíng)銷(xiāo)隊伍的基礎建設
建立一支強硬的，有戰斗力的營(yíng)銷(xiāo)隊伍非常重要，這是贏(yíng)得銷(xiāo)售市場(chǎng)的基礎。但天山劍目前還談不上營(yíng)銷(xiāo)隊伍基礎，還是屬于一張白紙。為此，建立一個(gè)有一定素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)隊伍是非常有必要的，我們對營(yíng)銷(xiāo)隊伍的按排，將走以下幾步：
第一、于本月x日起對現招的營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)基礎培訓，培訓的主要課程有：
1、營(yíng)銷(xiāo)理念和白酒市場(chǎng)終端開(kāi)發(fā)的要求;
2、終端開(kāi)拓的基本步驟
3、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的基本構架
4、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心理觀(guān)念
5、白酒營(yíng)銷(xiāo)的基本技巧
培訓的主要辦法采用互動(dòng)、倒置的反逆向培訓方式進(jìn)行實(shí)踐性培訓，時(shí)間需要一個(gè)星期，市場(chǎng)模擬一個(gè)星期。
第二、定于本月x日開(kāi)始進(jìn)行隊伍分工及市場(chǎng)自我完善：
1、實(shí)際操作過(guò)程，完成月工作計劃，周執行計劃和自我心得完善，和市場(chǎng)的基本操作。
2、完成服務(wù)與溝通的軟性實(shí)踐，進(jìn)行全面與終端商的溝通實(shí)踐，與兄弟片區的總結交流，完成心理的溝通總結分析。
3、市場(chǎng)排期表制作的基本技能操作。
第三，營(yíng)銷(xiāo)隊伍的區域劃分，完成營(yíng)銷(xiāo)隊伍的組織合成。
二、烏市營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的設計
營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )是營(yíng)銷(xiāo)隊伍在市場(chǎng)中運作的戰場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò )建立的科學(xué)與否，是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵，為此，我們對營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行初步設計。
營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的分類(lèi)：
a、基礎零售終端分為a、b、c三類(lèi)
基礎酒店終端分為a、b、c三類(lèi)
b、基礎酒店的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )方案基本屬于市場(chǎng)基礎層消費，而烏市的特點(diǎn)是基礎零售終端由于區域的不一樣，其投入的方式也不同。
首先，我們從c類(lèi)終端即零售小店和小超市開(kāi)始抓起，而這類(lèi)終端還要分為abc三類(lèi)，a類(lèi)是屬于人氣旺、銷(xiāo)量大的終端，b類(lèi)是屬于有一定量的終端，c類(lèi)是屬于店小生意輕，一天的營(yíng)業(yè)額沒(méi)有超過(guò)100元以上的終端。
爾后我們把區域也分為abc三類(lèi)戰區，我們的基本思路是a類(lèi)戰區是指偏遠的，網(wǎng)絡(luò )滲透性差的區域，但又是白酒主消費區域，如頭屯河區、東山區、烏魯木齊縣，因為這些區域，假如我們啟用誆釣差異法營(yíng)銷(xiāo)方案，容易進(jìn)入市場(chǎng)終端。b類(lèi)戰區如水磨溝區、新市區，由于靠近城市邊緣，業(yè)主對誆釣差異法容易接受，上貨快。c類(lèi)是天山區、沙區，這兩個(gè)區域是城市的中心區，是高價(jià)位消費的集散地，天山劍酒要攻克這個(gè)區域有許多難度，只能慢慢啃，我們?yōu)槭裁窗褏^域劃得如此之細，關(guān)鍵是要打好這第一場(chǎng)硬仗。
現在我們的初步區域網(wǎng)絡(luò )劃分為：第一戰區頭屯河區、東山區、烏魯木齊縣三個(gè)地方為第一攻克區，人員配備8名，在二十天內完成六百家的網(wǎng)絡(luò )配貨任務(wù);
第二戰區是水磨溝區和天山區，在第一個(gè)時(shí)間內配備2人，摸清市場(chǎng)情況，完成意向市場(chǎng)調查，并開(kāi)展逐步鋪貨工作。等第一戰區完成第一階段工作后，抽調6名人員，集中攻克第二戰區，后續在15天內完成400家的鋪貨。
第三戰區為天山區、沙區，在第一時(shí)間內配備2個(gè)人員，在20天內完成市場(chǎng)終端和初步鋪貨工作。進(jìn)入第三階段后再配入6名業(yè)務(wù)能力極強的能手，進(jìn)行大面積的攻克，達到第三階段完成該戰區600家的鋪貨量，最終合計完成XX家的終端鋪貨任務(wù)。
酒店終端市場(chǎng)在零售終端完成1500家后，組織十個(gè)人的酒店開(kāi)發(fā)隊伍，開(kāi)始主攻c類(lèi)酒店終端，主打產(chǎn)品為248ml天山劍窖，鋪貨策略運用雙品牌彈空方案(方案另案提供)。主要廣告傳播突破點(diǎn)為五條烏市美食街。每一條街上的所有酒店安排不少于四個(gè)促銷(xiāo)小姐。同時(shí)其它人員分到各個(gè)片區進(jìn)行鋪貨，需要注意的是酒店絕對不能和其它終端合在一起或一個(gè)人同時(shí)管轄二個(gè)不同類(lèi)型的終端，以便造成業(yè)務(wù)人員占市場(chǎng)價(jià)格的孔子，亂打價(jià)格戰。
這些任務(wù)的完成，要依靠以下幾個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略：
1、指標量化，現階段鋪貨期不能講總任務(wù)，而要按天任務(wù)、三天任務(wù)、一周任務(wù)、十天任務(wù)、十五天任務(wù)、二十天任務(wù)、二十五天任務(wù)，和三十天任務(wù)來(lái)量化。這樣，不但在第一時(shí)間發(fā)生問(wèn)題，可以極時(shí)補救，不傷筋骨。業(yè)務(wù)員完成的任務(wù)也比較輕松，為后續的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成帶來(lái)保證。
2、其量化指標為：第一階段每天三件(雙品牌計為6件)，主要方向向各大小區零售店、小超市鋪設，再次是向各散住區鋪設，最后鋪向商業(yè)區。并進(jìn)行難易四分法，對各自的片區實(shí)行分類(lèi)，達到最速率有效攻克。
第二階段，即四個(gè)星期后每天增加到5件，主要向辦公區域和小酒店鋪設;第三階段任務(wù)5件，但主要集中打攻堅戰，向中心區域鋪設;對第二步酒店的鋪設從第二階段開(kāi)始，并與零售分開(kāi)，采用與零售進(jìn)行工作競爭，但不能滲入零售的策略。當然，酒店先鋪設c類(lèi)，也可鋪設一部分b類(lèi)，但不能鋪設a類(lèi)，這是策略，必須遵守游戲規則。
3、終端數據錄入，業(yè)務(wù)員在進(jìn)入鋪貨期中，必須完成與業(yè)主的合同簽訂，業(yè)務(wù)登記和回公司數據錄入，并結清款項，絕對不能拖到第二天，拖一天要做出相應的處罰，終端數據錄入后等第二次回款時(shí)，進(jìn)入業(yè)務(wù)員網(wǎng)絡(luò )積分累積，累計越多，工資基數越大，一般以5元為一個(gè)終端，每個(gè)終端必須完成不少于三次以上的回款行為，假如三個(gè)月內無(wú)發(fā)生兩次以上進(jìn)貨行為，或銷(xiāo)售額不足保證點(diǎn)，該終端基礎工資將取消，一切以電腦系統數據為準，達到100家終端以上之后通過(guò)網(wǎng)絡(luò )數據實(shí)際回款總額，給予提成。對同一門(mén)牌、同一電話(huà)號碼、同一地址和同一個(gè)店出現二個(gè)人名的情況將予以取消，并給與罰款。
4、終端數據錄入員必須每天清理數據庫一次，一周向營(yíng)銷(xiāo)老總遞交情況報告。
5、計算業(yè)務(wù)員工資有3條規定：
(1)鋪貨終端數;
(2)鋪貨量基本底線(xiàn)。
(3)鋪貨回款標準頻次。
6、要求主推品牌為兩件：一件為特曲，一件為老窖，老窖要求去掉包裝，改為牛皮紙古典包裝。
三、營(yíng)銷(xiāo)導入過(guò)程
營(yíng)銷(xiāo)導入要采用各種不同的方式進(jìn)行導入，本次營(yíng)銷(xiāo)導入將采用差異法營(yíng)銷(xiāo)導入法進(jìn)行工作：
差異營(yíng)銷(xiāo)導入法的方案為：在進(jìn)行鋪貨時(shí)，采用釣魚(yú)的形式進(jìn)行，鋪貨必須形成合同協(xié)議形式，一件酒的價(jià)格必須當場(chǎng)收回，但合同規定，當該酒在7—10天內售完后，再進(jìn)第二件時(shí)，可以把第一件酒的70%的貨款予以退回，作為公司對終端的支持和酬謝。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是有小便宜可沾，一般c類(lèi)終端業(yè)主都會(huì )接受，并有合同為準，其信任度大提高。由于完成首次購買(mǎi)，大量酒品庫壓在業(yè)主終端，迫使他們進(jìn)行積極銷(xiāo)售。本活動(dòng)不適用a類(lèi)和b類(lèi)終端。
當進(jìn)入到第二次購買(mǎi)時(shí)，我們開(kāi)始進(jìn)行大規模的差異促銷(xiāo)活動(dòng)，這種促銷(xiāo)是通過(guò)酒中探寶，來(lái)提起消費者的購買(mǎi)欲望，達到完成二次購買(mǎi)的熱潮，迫使業(yè)主動(dòng)進(jìn)第三批貨。完成第三次購買(mǎi)與我們設計投遞的五封qq信件也有密切關(guān)系，把五封qq信設計成有促銷(xiāo)行為的方案，達到消費者自動(dòng)上門(mén)購買(mǎi)的目的。
我們認為運用這三種方式是完全能夠解決市場(chǎng)導入XX家終端的目標。
特別提醒的一點(diǎn)：由于此種鋪貨方式有一定的風(fēng)險，后續要是廣告傳播跟不上，會(huì )造成市場(chǎng)價(jià)格體系的大混亂，甚至會(huì )就此而把產(chǎn)品做死。假若做不到互相對應，請放棄這種形式。
四、天山劍酒的廣告策略
天山劍酒的廣告策略分為以下步驟：
1、五封信策略：在招聘中，我們?yōu)槭裁匆惺找慌麄鲉T，就是用在這個(gè)方面。我們將策劃創(chuàng )意出五封不同風(fēng)格的、極有煽動(dòng)性的qq家書(shū)，主要講述“天山劍”酒的動(dòng)人由來(lái)和讓人心動(dòng)的購買(mǎi)契機，一步一步把消費者的胃口吊起來(lái)，讓消費者無(wú)法忘記這種叫“天山劍”的酒，直到看完第五封信時(shí)，讓人非得去嘗試一口不可，為期為20至30天，發(fā)行每期不少于5萬(wàn)份。
2、立花策略：由于現在貼pop一般工商局會(huì )干涉，但立花沒(méi)人能管。我們印制一大批立花，打上天山劍的廣告語(yǔ)和天山劍品牌，布置到各個(gè)終端和部分家庭，進(jìn)行氣勢宣傳，與眾不同，肯定會(huì )帶來(lái)不一樣的收獲。用膠帶把天山劍大盒包裝箱合六為一擺設在各個(gè)零售終端外面，以作宣傳，這樣既與眾不同，工商局也不會(huì )管。
3、大門(mén)口放置一些小展板，進(jìn)行宣傳，展板上只要有“天山劍酒已到”字樣均可。
4、制作一部15秒的廣告片，待促銷(xiāo)活動(dòng)完成后制作，主題為“義氣男兒—天山劍”。
5、促銷(xiāo)的“啟事”廣告，詳細內容在后續的促銷(xiāo)策劃案中。要求以酒店終端為主要目標，以小超市為輔助進(jìn)行宣傳。
6、終端小禮品，要趕制一批送給客戶(hù)的小禮品，價(jià)值在5元錢(qián)左右，要求形象活潑，有收藏價(jià)值。
7、一個(gè)連續的平面報紙廣告，主要是推動(dòng)高檔酒的銷(xiāo)售
推廣策劃書(shū)12
一、前言
作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)班的我們，學(xué)習了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這門(mén)專(zhuān)業(yè)的理論知識，介于沒(méi)有將所學(xué)知識應用于實(shí)踐中，學(xué)校開(kāi)展的的營(yíng)銷(xiāo)推廣大賽給予了我們這次機會(huì )。因此我們組成了L這個(gè)團隊，來(lái)參加本次比賽。 “L”代表“路”的意思。我們希望邁入通向成功殿堂的大道，盡管這條道路上充滿(mǎn)著(zhù)坎坷和荊棘，我們義無(wú)反顧！
二、 市場(chǎng)分析
�。ㄒ唬�、企業(yè)簡(jiǎn)介
美國知名運動(dòng)品牌VANS，成立于1966年，美國加利福尼亞州安納海姆街道。每一款鞋子都擁有獨一無(wú)二的個(gè)性，是美國、日本、香港等地時(shí)尚年輕人的必備休閑鞋款。VANS運用傳統的硬化制作方法(硫化鞋底）使鞋子具有堅固的構造，到現在為止VANS也推出了不少彩色款式，特別是最近，新色輩出，都是感覺(jué)特好的配色，給人一種VANS旋風(fēng)的感覺(jué)。VANS一直以來(lái)都深受日韓年輕人的熱愛(ài)，滑板，沖浪，街舞，VANS將許多時(shí)尚的元素集于一身。
�。ǘ┦袌�(chǎng)狀況
1. 板鞋市場(chǎng)
大學(xué)生市場(chǎng)是一個(gè)值得令人注意的巨大市場(chǎng)，隱藏著(zhù)很大的商機，大學(xué)生消費主要分為：基本生活消費、學(xué)習消費、休閑及娛樂(lè )消費、人際交往消費。每種消費品都有自身特點(diǎn)，目前大學(xué)生消費品主要集中在：旅游、電腦、手機、戀愛(ài)、化妝品還有就是服裝。而我們發(fā)現大學(xué)生鞋子的市場(chǎng)具有著(zhù)很大的商機。作為新世紀的青年男女，板鞋是大家購買(mǎi)鞋子的首選。
2. 產(chǎn)業(yè)規模逐漸擴大，市場(chǎng)容量仍未滿(mǎn)足
目前板鞋市場(chǎng)品牌繁雜、款式繁多，但仍然有許多同學(xué)未能買(mǎi)到一雙稱(chēng)心如意的板鞋。
3. 市場(chǎng)份額
聚源校區現有兩千余名學(xué)生，也就意味著(zhù)我們擁有兩千余潛在客戶(hù)。學(xué)校周邊并無(wú)鞋店，意味著(zhù)我們目前還沒(méi)有競爭對手。
�。ㄈ�、競爭對手分析
1.市場(chǎng)份額掃描
目前鞋子大致類(lèi)型分為：運動(dòng)鞋、帆布鞋、板鞋、高跟鞋、靴子。據了解，板鞋占有很大的份額。而Vans（萬(wàn)斯）專(zhuān)注于板鞋多年，具有著(zhù)青春、活力、時(shí)尚等特點(diǎn)，是其它品牌板鞋所不能比擬的。
2.競爭營(yíng)銷(xiāo)五力分析
A.進(jìn)入者威脅巨大
產(chǎn)業(yè)壁壘�。洪_(kāi)鞋店要求較小，很容易出現新的競爭對手。
產(chǎn)業(yè)吸引力一般：產(chǎn)品集中度高，競爭壓力巨大。產(chǎn)品創(chuàng )新與渠道優(yōu)化顯得尤為重要。
B.消費者議價(jià)能力偏高
我們的板鞋市場(chǎng)主要針對于本校學(xué)生人群，價(jià)格波動(dòng)會(huì )在一定程度上影響消費主體的購買(mǎi)行為，但是由于板鞋品牌價(jià)格差異較大，存在著(zhù)價(jià)格不明朗化，導致學(xué)生對于價(jià)格的質(zhì)疑產(chǎn)生殺價(jià)這一現象。
C. 供應商議價(jià)能力強
本店進(jìn)貨量較小，導致我們不能從供應商手中拿到很低的進(jìn)價(jià)。
D. 替代產(chǎn)品的威脅程度偏高
市場(chǎng)上鞋子種類(lèi)繁多，品牌繁雜。
E. 經(jīng)銷(xiāo)商議價(jià)能力逐漸提高
由于我們校區周邊并無(wú)競爭對手，所以我們可以控制價(jià)格的波動(dòng)。
三、 營(yíng)銷(xiāo)策略
�。ㄒ唬�、消費者的行為分析
據調查報表分析，36%的學(xué)生選擇在專(zhuān)賣(mài)店夠買(mǎi)，40%選擇在商場(chǎng)購買(mǎi)，12%選擇網(wǎng)購，12%選擇批發(fā)或者小攤位。而我們作為Vans（萬(wàn)斯）的專(zhuān)賣(mài)店，是容易被大家接受的。
�。ǘ┠繕讼M群
聚源校區學(xué)生。
推廣策劃書(shū)13
一、XX品牌介紹
1.品牌名稱(chēng)：XX
2.公司名稱(chēng)：XX
3.品牌商標與說(shuō)明
4.XX品牌建立時(shí)間
5.XX品牌目標(近期與長(cháng)期)
二、市場(chǎng)調查(不得少于1000字)
通過(guò)地區市場(chǎng)調查，得出XX品牌在市場(chǎng)的發(fā)展潛力如何?
1.競爭對手分析
2.消費者分析
3.本品牌優(yōu)勢分析(品牌特點(diǎn)與設計思路)
4.潛在市場(chǎng)展望(機會(huì ))
三、品牌定位與理念(不得少于400字)
通過(guò)第二部分調查，確定品牌定位與理念!
1.品牌定位(什么類(lèi)型服裝，適合什么年齡段人群，價(jià)格定位)
2.品牌理念(企業(yè)使命，經(jīng)營(yíng)思想、行為準則)
1)企業(yè)使命。企業(yè)使命是指企業(yè)依據什么樣的使命在開(kāi)展各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是品牌理念最基本的出發(fā)點(diǎn)，也是企業(yè)行動(dòng)的原動(dòng)力。
2)經(jīng)營(yíng)思想。經(jīng)營(yíng)思想是指導企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的觀(guān)念、態(tài)度和思想。經(jīng)營(yíng)思想直接影響著(zhù)企業(yè)對外經(jīng)營(yíng)姿態(tài)和服務(wù)姿態(tài)。不同的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想便會(huì )產(chǎn)生不同的經(jīng)營(yíng)姿態(tài)，便會(huì )給人以不同的企業(yè)形象的印象。
3)行為準則。行為準則是指企業(yè)內部員工在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所必須奉行的一系列行為準則和規則，是對員工的約束和要求。
四、品牌推廣(不得少于1500字)
在確定品牌定位與理念后，為了更好的發(fā)展品牌，采取何種方式進(jìn)行推廣?這里的品牌只是初期建立的品牌!(營(yíng)銷(xiāo)策略——廣告策略、價(jià)格策略、促銷(xiāo)活動(dòng)等)
案例一：(綜合推廣方案)
1.品牌寬度推廣階段：
推廣目的：建立品牌知名度。
推廣策略：強勢打造，強制灌輸式。
推廣方法：廣告宣傳，活動(dòng)、事件傳播。
這個(gè)階段主要是通過(guò)一些傳統的推廣手法，通過(guò)宣傳、傳播品牌，讓廣大消費者了解、知曉品牌的基本內涵：產(chǎn)品、品牌文化等，是屬于和消費者的初級溝通。
2、品牌深度推廣階段：
宗旨：讓品牌深入人(消費者)心。
推廣目的：提升品牌美譽(yù)度，品牌忠誠度，提高品牌銷(xiāo)售力。
推廣策略：深度互動(dòng)，創(chuàng )新傳播。
創(chuàng )新是策劃的生命，尤其是在品牌的深度推廣階段，要和消費者達成深度互動(dòng)，讓消費者從內心深處體驗、認可、接受品牌，品牌文化，就必須獨辟蹊徑，大膽創(chuàng )新，從而提高品牌銷(xiāo)售力。
推廣方法一：建立品牌文化吧，實(shí)行顧客互動(dòng)。 具體操作： 企業(yè)可在繁華地段自建，亦可和各個(gè)酒吧、咖啡屋等場(chǎng)所聯(lián)合，全面推廣品牌文化，讓消費者深度了解和認識品牌文化，感受品牌文化氛圍，并借助消費者口碑進(jìn)行宣傳。
推廣方法二：完善員工管理，實(shí)行員工互動(dòng)。 具體操作： 每一個(gè)員工都是企業(yè)品牌宣傳的一個(gè)活廣告，企業(yè)可以通過(guò)實(shí)行員工持股、員工進(jìn)行企業(yè)文化的學(xué)習等，首先從企業(yè)內部達成一個(gè)“傳播源”，借助員工的這種對企業(yè)文化認可在生活、工作中將品牌文化進(jìn)行傳播。
推廣方法三：豐富品牌文化，建立品牌和消費者之間的情感因素。 具體操作： 以品牌文化為宗旨，塑造能打動(dòng)目標消費者的、得到消費者認同和感動(dòng)的品牌故事等，讓品牌文化生動(dòng)、形象、豐滿(mǎn)起來(lái)，使之廣為流傳，以贏(yíng)得人心，贏(yíng)得市場(chǎng)。
3、品牌維護階段：
宗旨：維護品牌高度。
策略：寬度推廣+深度推廣
案例二：(廣告推廣)
廣告定位
一、市場(chǎng)定位
以貴陽(yáng)市為主，以遵義、安順等為輔，向整個(gè)貴州輻射。各種活動(dòng)的開(kāi)展均以貴陽(yáng)為重點(diǎn)。
二、商品定位
高品質(zhì)、高價(jià)位、高品位的男士服飾。
三、廣告定位
勁霸男裝——我(趙文卓)的選擇。
四、廣告對象定位
高級白領(lǐng)、工商人士、成功人士。
五、廣告形象定位
形象—品味高尚的男士(充滿(mǎn)俠骨柔情的男人風(fēng)彩)
廣告策略
一、廣告目的
經(jīng)過(guò)今年的廣告攻勢，在貴陽(yáng)地區消費者心目中，初步建立勁霸服飾的知名度與好感度。并且能夠在貴州西服服飾市場(chǎng)中站穩腳跟，與雅戈爾等分割市場(chǎng)。
二、廣告分期
l、擴銷(xiāo)期(20xx年11—26日)，主要任務(wù)是吸引消費者對勁霸服飾的注意;初步樹(shù)立產(chǎn)品形象，引導消費者使之認識勁霸服飾，達到擴大市場(chǎng)的目的。
2、強銷(xiāo)期(27一30日)，深度引導消費者，塑造對產(chǎn)品的信賴(lài)感與好感，分割市場(chǎng)。
3、補充期(1——9日)，以各種廣告宣傳的攻勢，樹(shù)立完整的產(chǎn)品形象。
三、訴求重點(diǎn)
高品質(zhì)、高品位
四、策略建議
l.系列報紙廣告。設計系列的各款報紙廣告，以供隨時(shí)使用，報紙上打廣告，以四分之一版套紅為主(可用異形廣告)，配合套紅達到醒目效果。
以下的宣傳標題僅供參考
主體廣告。直接宣傳產(chǎn)品。
從商品角度切入 (報子、布幅)
“勁霸”男人——趙文卓 將于11月30日親臨貴陽(yáng)一展俠骨柔情的男人風(fēng)采
勁霸男裝——“隆重登陸貴陽(yáng)”
勁霸男裝旗艦店搶灘貴陽(yáng)
國際巨星趙文卓11月30日 將在“勁霸男裝旗艦店”進(jìn)行售衣簽名活動(dòng)。
2、大型布幅廣告。
在全市各繁華地段，在戶(hù)外大型廣告牌上掛大型巨幅布標(短期噴繪)，起到轟動(dòng)效應。
3、在公交車(chē)體上做8部不同線(xiàn)路的車(chē)(半年期)，以增強后期的廣告效果。
4、在門(mén)面前懸掛豎幅、彩旗，以此增加氣氛。
五、XX品牌推廣方案實(shí)行時(shí)間
六、總結(不得少于300字)
執行推廣方案后，期望得到什么結果?
實(shí)現近期目標后是否根據實(shí)際情況進(jìn)行調整?
簡(jiǎn)單闡述品牌成長(cháng)期、成熟期預計目標時(shí)間與產(chǎn)生價(jià)值?(可以擬定發(fā)展步驟)
1.起步階段：20xx年4月—20xx年2月，開(kāi)設專(zhuān)賣(mài)店X個(gè)，發(fā)展加盟商X家，計劃秋冬季設計款式120款，營(yíng)業(yè)額300萬(wàn)元，完善各項管理程序和提高設計檔設。
2.發(fā)展階段：20xx年3月—20xx年3月，開(kāi)設專(zhuān)賣(mài)店X家，發(fā)展加盟商到X家，計劃每季款式150款式，計劃營(yíng)業(yè)額1000萬(wàn)元。
3.完善階段：20xx年3月—20xx年3月，發(fā)展加盟商到X家，計劃每季款式180款，計劃營(yíng)業(yè)額超過(guò)5000萬(wàn)元。
4.成熟階段：20xx年4月—20xx年4月，發(fā)展加盟商到X家，計劃每季款式180款式，
計劃營(yíng)業(yè)額達到8000萬(wàn)元。
5.穩步發(fā)展階段：20xx年5月以后，發(fā)展二線(xiàn)產(chǎn)品，三線(xiàn)產(chǎn)品，穩定市場(chǎng)，成為國內知名女裝品牌。 總結，表達品牌能夠成功的強烈信心!
推廣策劃書(shū)14
讓在校大學(xué)生了解雷柏產(chǎn)品的優(yōu)越性，方便學(xué)生選購高質(zhì)量的產(chǎn)品，提高雷柏產(chǎn)品在校園內的知名度和影響力，增加雷柏產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
二、活動(dòng)優(yōu)勢
眾所周知，廣東工業(yè)大學(xué)學(xué)生眾多，大學(xué)城各高校間交流頻繁，各高校的學(xué)生都會(huì )穿梭于學(xué)校，由此產(chǎn)品銷(xiāo)售空間大，并且廣工男生占大部分，在電腦耗材方面需求量尤為可觀(guān)，特別是現如今使用的電腦基本是筆記本電腦，為了保護電腦，大多數人都會(huì )選擇外接鍵盤(pán)和鼠標，再加上雷柏產(chǎn)品性?xún)r(jià)比很高，宣傳活動(dòng)必然會(huì )給學(xué)生指引良好的選購方向，也會(huì )給貴公司帶來(lái)不錯的經(jīng)濟效應。
三、活動(dòng)形式
1、前期宣傳活動(dòng)
外聯(lián)部工作人員將于廣工的四個(gè)飯堂前派發(fā)宣傳傳單；
時(shí)間：12：00~13：00（人流高峰時(shí)段）；
在四個(gè)飯堂前的宣傳欄張貼海報，對雷柏產(chǎn)品進(jìn)行長(cháng)時(shí)間的深度宣傳時(shí)間：可以連續持續多天。
2、現場(chǎng)攤位活動(dòng)
現場(chǎng)展示雷柏展品（可以由工作人員講解電腦保養知識，以及雷柏產(chǎn)品的優(yōu)越性），派發(fā)產(chǎn)品介紹傳單；
現場(chǎng)體驗雷柏產(chǎn)品：由雷柏公司提供樣品供學(xué)生體驗對比，讓學(xué)生更好的了解到雷柏優(yōu)良的品質(zhì)；
現場(chǎng)團購：擬定一份團購表，感興趣的同學(xué)現場(chǎng)留下聯(lián)系方式，團購報名。（其他活動(dòng)方式可由貴公司提出，共同商榷）；
時(shí)間：11；30~18：00；
地點(diǎn)：廣工東區女生宿舍前（靠近飯堂及宿舍，該處人流量大，方便學(xué)生前去咨詢(xún)）一到四個(gè)攤位。
四、人員安排
1.現場(chǎng)活動(dòng)工作人員由雷柏公司提供；
2.外聯(lián)部在活動(dòng)期間將安排至少兩人進(jìn)行協(xié)助，派發(fā)傳單，維持秩序等工作。
五、費用細則
一個(gè)攤位1000元/天
派發(fā)一千份宣傳單300元
單幅海報張貼50元/天
�。�，具體執行方案可以再做商榷）
推廣策劃書(shū)15
前言
我們知道，搖曳燈光下，沉醉在葡萄酒那殷紅的色澤里，是一種愜意的心理享受，而飲用葡萄酒，更是一種排毒養顏、健胃活血的生理享受，其營(yíng)養成分更勝于牛奶。對一般人來(lái)說(shuō)，每天飲用200ml左右的紅酒，益處多多。
紅酒雖好，但每日都喝一點(diǎn)的人卻不多，主要原因在于紅酒的保鮮比較差，一旦開(kāi)了就必須在三天之內喝完，否則容易變質(zhì)。
現在隨著(zhù)“圣珠紅酒機”的到來(lái)，這個(gè)問(wèn)題迎刃而解，它采用的是二十一世紀新專(zhuān)利術(shù)（專(zhuān)利號：0321158.4）“盒中袋”式包裝，有效阻止空氣進(jìn)入和陽(yáng)光照射，能長(cháng)久保鮮。開(kāi)啟后保鮮期長(cháng)達6個(gè)月，使您每天喝一點(diǎn)的愿望輕松實(shí)現。
本策劃書(shū)主要側重在圣珠酒的包裝功能的訴求，強調其“保鮮”特點(diǎn)，以迎合顧客每日喝一點(diǎn)的需求。
消費者分析
�。�1） 目標消費群體以中年為主，其具有中等以上收入，有保健養顏的需要，平常有喝紅酒的習慣。
�。�2） 潛在消費者：以中老年女性為主，有中等以上收入，這些人還沒(méi)有喝紅酒的習慣，但是卻有保健養顏的需求，我們需要做的就是對她們宣傳每日喝點(diǎn)紅酒的好處，以及我們圣珠酒包裝上的“保鮮”功能，以引導他們成為我們的目標消費群體。
�。�3） 現有紅酒消費群體的消費行為：主要在超市、酒店、酒吧購買(mǎi)，具有比較高的指明購買(mǎi)率，品牌忠誠度比較低。
�。�4） 現有紅酒消費者的態(tài)度：對紅酒一旦打開(kāi)不能長(cháng)久保鮮存在明顯的不滿(mǎn)，這就成為我們圣珠紅酒機打開(kāi)市場(chǎng)的契機。
產(chǎn)品分析
�。�1）優(yōu)勢：
◆ 圣珠紅酒的最大優(yōu)勢在于其包裝的獨特性，不同于市場(chǎng)上任何一款產(chǎn)品，其具有長(cháng)久保鮮的功能，開(kāi)啟后保鮮期長(cháng)達6個(gè)月！適合每日喝紅酒消費者的需要。
◆ 口感較好，能滿(mǎn)足一般消費者的需求。
�。�2）劣勢：
◆產(chǎn)品形象模糊
◆產(chǎn)品包裝沒(méi)有現代感，不夠美觀(guān)大方。其包裝明顯顯得檔次不夠，不符合產(chǎn)品的價(jià)格定位。建議改進(jìn)產(chǎn)品的包裝檔次。以符合其價(jià)格形象。
◆價(jià)格較高，不能滿(mǎn)足很多較低收入的消費者每日喝一點(diǎn)的需求。建議降低售價(jià)，以爭取更多的潛在消費者。
競爭環(huán)境分析
隨著(zhù)國內紅酒消費浪潮的興起，紅酒以一種獨特的品位吸引了廣大的消費群。眾多企業(yè)紛紛看中了葡萄酒市場(chǎng)這塊蛋糕，使得紅酒市場(chǎng)的競爭空前激烈，目前在國內市場(chǎng)，長(cháng)城、張裕、王朝等國內紅酒企業(yè)控制著(zhù)全國超過(guò)80%的市場(chǎng)份額。在重要的紅酒消費市場(chǎng)華南地區，長(cháng)城、張裕和王朝三個(gè)品牌市場(chǎng)綜合占有率之和超過(guò)60%。長(cháng)城紅酒在華北、華南、西南、西北4個(gè)地區市場(chǎng)綜合占有率均名列第一。其中在西南地區，長(cháng)城紅酒市場(chǎng)綜合占有率達到66.13%。張裕和通化紅酒則分別在華東、東北地區占據榜首。
競爭對手的廣告表現策略多為情感訴求，渲染一種喝紅酒的情調，圣珠紅酒在廣告表現方面應該另辟新徑，采用以功能訴求為主的廣告表現策略,重點(diǎn)宣傳圣珠紅酒的保鮮功能.
產(chǎn)品定位策略
價(jià)格定位:
圣珠紅酒的價(jià)格定位不宜過(guò)高,因為我們的目的是讓圣珠紅酒機成為人們每日都能方便飲用紅酒的一種工具,但是由于圣珠紅酒在包裝功能等方面有其附加值，它的價(jià)格定位在中高價(jià)位比較合適。
功能訴求：
圣珠紅酒機與其它市場(chǎng)上的同類(lèi)產(chǎn)品與眾不同點(diǎn)在于其包裝上的保鮮功能，開(kāi)啟后易于保存。
綜上所訴，我們把圣珠紅酒定位為中高檔易保鮮紅酒
廣告訴求策略
A、廣告訴求對象
目標消費群體以中年為主，其具有中等以上收入，有保健養顏的需要，平常有喝紅酒的習慣。
B、訴求重點(diǎn)
廣告訴求從消費者喜歡喝紅酒，但是紅酒卻不容易保鮮，一旦開(kāi)啟就很容易變質(zhì)入手，來(lái)突出圣珠紅酒機不同于一般的紅酒，其有長(cháng)期保鮮的功能，適合于存于家庭飲用。
C、訴求方法
感性訴求策略是同類(lèi)產(chǎn)品常用不衰的訴求方法，它能夠包含豐富的生活和情感內容，對訴求對象起到比較好的效果，因此建議“圣珠紅酒機”廣告也以感性訴求為主要的訴求方法。具體可以通過(guò)生活場(chǎng)景、處于日常生活中的人物形象和生活場(chǎng)景來(lái)表現。
電視廣告文字腳本
場(chǎng)景一：
�。�1） 一男子在經(jīng)過(guò)精心布置的家中苦苦等待自己的女朋友
�。�2） 快到約會(huì )時(shí)間的時(shí)候男子打開(kāi)了一瓶紅酒
�。�3） 這時(shí)候男子接到女朋友的電話(huà)說(shuō)今天有事來(lái)不了了
�。�4） 因為酒已經(jīng)開(kāi)了，怕變質(zhì)，男子只能獨自把紅酒喝了（表情沮喪）
場(chǎng)景二：
�。�1）與一同樣一個(gè)場(chǎng)景，另一名男子也在家中等待自己女朋友
�。�2）快到約會(huì )時(shí)間的時(shí)候男子打開(kāi)了一瓶紅酒，只是男子打開(kāi)的是圣珠紅酒機
�。�3）這時(shí)候男子接到女朋友的電話(huà)說(shuō)今天有事來(lái)不了
�。�4）掛了電話(huà)，男子微笑的自言自語(yǔ)到，下次等你來(lái)的時(shí)候，我們一起來(lái)喝這瓶圣珠紅酒。
�。ó�(huà)外音）
“圣珠紅酒機”——常飲�！磅r” 電視廣告文字腳本（2）——美容保健篇
思路：采用蒙太奇得手法，虛擬的來(lái)表現圣珠紅酒機得美容功效。
場(chǎng)景：
(1) 在一個(gè)布置得溫馨浪漫得環(huán)境下,一女孩與一男孩正在約會(huì )
(2) 女孩子得臉色顯得不好，但是男孩子透過(guò)盛紅酒得杯子，女孩子得臉色就顯得很好，如此反復幾次
(3) 等女孩子喝了一點(diǎn)圣珠紅酒以后，即使不透過(guò)盛紅酒得杯子，女孩子得臉色也變得出奇得好了。
(畫(huà)外音)
“圣珠紅酒機”——常飲�！磅r”
拍攝重點(diǎn)：
�。�1） 場(chǎng)景得布置，要帶點(diǎn)夢(mèng)幻情調
�。�2） 女孩子臉色得變化要處理得當。
公益活動(dòng)
思路：要與眾不同,用支持國防作為企業(yè)長(cháng)期的公益活動(dòng)。
主題：心系國防 圣珠有責
活動(dòng)方式：消費者每購買(mǎi)一瓶“圣珠紅酒機”，圣珠企業(yè)就拿出一元錢(qián)來(lái)支持國防事業(yè)。圣珠企業(yè)還將不定期組織一些愛(ài)國主義教育，比如組織貧困地區兒童參觀(guān)軍事基地，為退伍軍人提供就業(yè)機會(huì )等等。
現場(chǎng)品酒活動(dòng)
思路：采用在杭城舉行露天酒會(huì )的形式，讓圣珠紅酒在較短時(shí)間內為人們所熟識。并利用特殊形式，向消費者展示圣珠紅酒的長(cháng)久保鮮功能。
主題：常飲�！磅r”
——“圣珠紅酒現場(chǎng)品酒會(huì )”
活動(dòng)方式：在杭城較繁華地帶（可以選擇武林廣場(chǎng)、吳山廣場(chǎng)、家友華商店等地）舉行現場(chǎng)品酒會(huì )，將圣珠紅酒機做成較大的模型（質(zhì)地與商品一樣，大小相當于普通飲水機）放置于現場(chǎng)，供消費者任意享用，并在現場(chǎng)派發(fā)一些圣珠紅酒的宣傳資料。為了吸引人群，我們還可以在現場(chǎng)搭臺，與消費者進(jìn)行一些互動(dòng)活動(dòng)。
特別活動(dòng)：為了證明圣珠紅酒的保鮮功能，并制造新聞亮點(diǎn)，我們還可以現場(chǎng)打開(kāi)一瓶圣珠紅酒機模型，先請消費者品嘗里面倒出的紅酒。接著(zhù)我們將這瓶紅酒機放置于現場(chǎng)，一個(gè)月后，在新聞媒體的監督下，我們再次從這瓶紅酒機里倒出紅酒請消費者進(jìn)行品嘗。如果紅酒依然新鮮，那么圣珠紅酒的保鮮功能也將被杭城消費者牢牢記住�？梢岳眠@個(gè)亮點(diǎn)，邀請一些新聞單位進(jìn)行現場(chǎng)報道，以達到很好的宣傳效果。
廣告媒介策略
1、媒介策略
由于本次廣告活動(dòng)是“圣珠紅酒機”首次在杭城開(kāi)展廣告活動(dòng)，而且企業(yè)準備投入較多的費用，所以我們建議采取全方位的媒介策略。
�。�1） 以電視廣告為主導，向目標消費者做重點(diǎn)訴求爭取以電視廣告達到最廣泛的覆蓋面。
�。�2） 以報紙、電臺廣告為補充，向目標消費者傳達關(guān)于產(chǎn)品的更豐富的信息，同時(shí)將各種促銷(xiāo)活動(dòng)的內容及時(shí)告知消費者
�。�3） 以張貼廣告（吊旗等）、郵報等形式在各大超市、商場(chǎng)進(jìn)行品牌宣傳。
�。�4） 用公交車(chē)體廣告進(jìn)行宣傳。
�。�5） 在家友超市各大門(mén)店（建議選擇家友慶春店、華商店、義烏店）進(jìn)行大型戶(hù)外廣告宣傳。
2、媒介選擇的標準
�。�1） 選擇杭州地區對消費者生活最有影響力的媒介
�。�2） 選擇杭州地區消費者接觸最多的媒介
�。�3） 選擇最家庭化的媒介
�。�4） 選擇杭州地區最有親和力的超市、商場(chǎng)
3、所選媒介
�。�1） 電視媒介選擇杭州地區最深入家庭的杭州3套錢(qián)江頻道以及杭州6套影視頻道。這兩個(gè)頻道是杭州地區收視率最高的電視臺，一般家庭都收看。并且收視人群比較接近于我們的目標消費者。
�。�2） 報紙方面選擇都市快報以及錢(qián)江晚報。
�。�3） 公交車(chē)體廣告，選擇繞杭城各繁華地段的21路車(chē)等。
�。�4） 聯(lián)華超市的吊旗以及郵報封面進(jìn)行宣傳。
�。�5） 廣告發(fā)布頻率：各媒介在廣告發(fā)布的時(shí)間和頻率上互為補充。在廣告開(kāi)始的一個(gè)月內采取集中發(fā)布的策略，即在各媒介上持續發(fā)布廣告，以節省廣告費用，保持廣告的持續性，起到持續的說(shuō)服和提醒作用。
4、整體傳播策略
因為本次廣告活動(dòng)是“圣珠紅酒機”的首次廣告活動(dòng)，需要迅速地打開(kāi)市場(chǎng)，因此除廣告之外，還需要促銷(xiāo)活動(dòng)的配合。通過(guò)廣告來(lái)促使消費者產(chǎn)生購買(mǎi)欲望通過(guò)促銷(xiāo)促使消費者直接產(chǎn)生購買(mǎi)行為。整體傳播活動(dòng)由下面的內容構成：
�。�1） 媒介廣告：通過(guò)上訴大眾傳播媒介發(fā)布廣告
�。�2） 售點(diǎn)廣告：在圣珠紅酒的所有售點(diǎn)張貼各種宣傳資料
�。�3） 售點(diǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)：在各售點(diǎn)派出促銷(xiāo)人員，直接開(kāi)展促銷(xiāo)。
◆ 現場(chǎng)品嘗：請消費者現場(chǎng)品嘗圣珠紅酒。并發(fā)放企業(yè)制作的一些小冊子。
◆ 贈品促銷(xiāo)：向購買(mǎi)一定數量產(chǎn)品的消費者贈送小型禮品或者采取買(mǎi)幾送幾的方式贈送
◆ 加大包裝促銷(xiāo)：制作特別的包裝以?xún)?yōu)惠價(jià)格出售
�。�4） 各種主題促銷(xiāo)活動(dòng)：與報紙廣告相配合，開(kāi)展大型的促銷(xiāo)活動(dòng)，以吸引更多的消費者購買(mǎi)本產(chǎn)品。（比如在部分商品包裝中加入幸運兌換券，消費者憑兌換券可以免費兌換一定數量的商品）。
�。�5） 產(chǎn)品本身的配合：
◆ 由于本產(chǎn)品的重點(diǎn)訴求就在于其“保鮮”功能上，所以在包裝上一定要進(jìn)一步改善其保鮮功能，如果連這一點(diǎn)都不能過(guò)關(guān)，那做以上的廣告就等于搬起石頭砸自己的腳。在保鮮功能能夠保證的前提下，進(jìn)一步增加其包裝的美觀(guān)性。因為喝紅酒的人具有一定品位，希望在包裝上也能滿(mǎn)足他們的需求
◆ 改善其紅酒的口感
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