公司內部下發(fā)通知范文

　　在學(xué)習、工作生活中，很多情況下我們需要用到通知，上級單位向下級單位對某一項工作的布置、要求、意見(jiàn)等往往用通知的形式傳達。那么，怎么去寫(xiě)通知呢？以下是小編為大家整理的公司內部下發(fā)通知范文，歡迎閱讀與收藏。

公司內部下發(fā)通知范文1

集團各部門(mén)及直屬單位：

　　關(guān)于公文管理，集團現行已有規范。但在實(shí)際應用中還需進(jìn)一步完善。為落實(shí)公文管理制度，使集團各類(lèi)公文處理工作達到規范化、制度化，流程化，提高公文處理的質(zhì)量和效率，體現出集團的規格和對外形象。結合集團實(shí)際情況，將對公文管理進(jìn)行明確。關(guān)于公文格式。須按照集團內部批準執行的模板，任何部門(mén)和人員不得改動(dòng)、調整公文的模板樣式。公文的樣式、文字行距、邊距、字體、字號、LOGO規格須與批準執行的樣式完全一致。此通知。

　　X有限公司

　　二○xx年十二月十日

公司內部下發(fā)通知范文2

公司全體員工：

　　在新春佳節來(lái)臨之際，為體現公司黨委、董事會(huì )"以人為本"的管理理念，公司為在職員工及離(內)退休人員工發(fā)放福利，以慰問(wèn)金形式發(fā)放，標準為在職員工400元/人，離(內)退休人員200元/人，計算個(gè)人所得稅后，將在節前統一發(fā)放。

　　特此通知

　　x有限公司

　　20xx.02.

公司內部下發(fā)通知范文3

公司各科室、項目部：

　　為建立健全安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導體系，分公司研究決定：成立公司級安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，對安全生產(chǎn)統一領(lǐng)導，下設安�？曝撠熅唧w的安全生產(chǎn)工作。各項目部相應成立以項目經(jīng)理任組長(cháng)的項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。望各科室、項目部接到此通知后，認真貫徹執行。附件：分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。

　　城建工程公司

　　二○xx年一月五日

公司內部下發(fā)通知范文4

　　結合公司戰略發(fā)展需要，為進(jìn)一步優(yōu)化公司現有組織架構，提高公司運營(yíng)管理效率，經(jīng)公司上級領(lǐng)導研究，決定對現有組織構架進(jìn)行調整。具體如下：

　　一、公司組織架構調整情況：

　　為充分發(fā)揮公司組織架構優(yōu)勢，明確職責隸屬關(guān)系，提升工作效率及效益，公司組織架構調整為一辦，一事業(yè)部及六大中心，具體如下：

　　1、一辦，一事業(yè)部為：總經(jīng)辦、電商事業(yè)部。

　　2、六大中心為：營(yíng)運中心、商品中心、市場(chǎng)中心、財務(wù)中心、人力行政中心、品牌中心。

　　二、調整后組織架構圖：

　　此組織架構至通知簽發(fā)之日起，開(kāi)始執行。請各中心知悉并及時(shí)將最新調整發(fā)布的.組織架構資料信息更新于公司檔案資料、辦公平臺中。

　　特此通知。

人力行政中心

　　二○xx年十一月十日

公司內部下發(fā)通知范文5

公司全體員工：

　　公司為了感謝全體員工為公司的發(fā)展面對高溫不辭辛勞的堅守工作崗位，公司決定發(fā)放員工福利，具體如下：

1、發(fā)放范圍：依據20xx年2月x日公司人力資源系統在崗的員工名單為準，進(jìn)行發(fā)放;

　　2、發(fā)放時(shí)間：20xx年2月x日統一發(fā)放，請各部門(mén)人員到時(shí)候接到領(lǐng)取通知時(shí)，有序的進(jìn)行領(lǐng)取。

　　特此通知

　　x有限公司

　　20xx.02.

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