【精品】獎勵通知合集10篇

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，我們都跟通知有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，法規性文件經(jīng)有關(guān)部門(mén)制定以后，需要用通知的形式予以發(fā)布。那么，怎么去寫(xiě)通知呢？下面是小編整理的獎勵通知10篇，歡迎大家分享。

獎勵通知 篇1

公司各部門(mén)：

　　《重慶晚報》2月28日報道了公司員工晏長(cháng)勇等四人做好人好事的事跡。

　　2月23日下午我司白冷總經(jīng)理、何鵬、羅勃、晏長(cháng)勇一行，在返回公司途中，對發(fā)生車(chē)禍的傷者陳晉和他父親進(jìn)行了救助。及時(shí)停車(chē)將傷者抬上公司車(chē)輛，晏長(cháng)勇將傷者及時(shí)的送到醫院，第一時(shí)間進(jìn)行了搶救，為搶救傷者贏(yíng)得了最佳時(shí)間。

　　上述事跡表現了良好的道德情操，彰顯人間大愛(ài)，善良和愛(ài)心時(shí)時(shí)都在我們身邊，公司也為有這樣的員工深感驕傲和光榮。鑒于此，經(jīng)公司董事會(huì )研究決定給予：白冷、何鵬、羅勃、晏長(cháng)勇等四位同志通報表?yè)P，并給予晏長(cháng)勇同志獎勵人民幣5000元整，同時(shí)，號召全體員工向他們學(xué)習，傳遞正能量，樹(shù)立良好的品德和公德心，為社會(huì )創(chuàng )造更好的價(jià)值。

　　XX建設工程質(zhì)量檢測有限公司

　　XXXX年X月XX日

獎勵通知 篇2

公司各部門(mén)、各項目部：

　　為表彰先進(jìn)，促進(jìn)工作，公司從全體員工的品行、對公司的貢獻、工作能力、工作時(shí)間、工作狀態(tài)、項目難度等方面進(jìn)行綜合考慮，評選出了20xx年度員工，并對評選出的員工予以通報表?yè)P和6000元現金的獎勵。

20xx年度員工是：

　　XX XXX XX XX。

　　以上排名順序不分先后。

獎勵通知 篇3

公司各部門(mén)、各項目部：

　　為表彰先進(jìn)，促進(jìn)工作，公司從全體員工的品行、對公司的貢獻、工作能力、工作時(shí)間、工作狀態(tài)、項目難度等方面進(jìn)行綜合考慮，評選出了20xx年度優(yōu)秀員工，并對評選出的優(yōu)秀員工予以通報表?yè)P和6000元現金的獎勵。

　　20xx年度優(yōu)秀員工是：

　　XX XXX XX XX。

　　以上排名順序不分先后。

　　望以上獲獎員工再接再厲，更創(chuàng )佳績(jì)。同時(shí)，公司號召全體員工以他們?yōu)榘駱�，學(xué)習他們愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)，勇于接受挑戰，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　XX路橋工程勞務(wù)有限公司

　　20xx年xx月xx日

獎勵通知 篇4

各部門(mén)及全體員工：

　　生產(chǎn)部李xx自入職以來(lái)，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動(dòng)、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認真高效，能夠積極的完成班組長(cháng)交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達到品質(zhì)要求，做出了很好的成績(jì)。

　　為公司發(fā)展貢獻了力量，為公司樹(shù)立了學(xué)習榜樣，達到發(fā)揚成績(jì)、總結經(jīng)驗、引導全體員工比學(xué)趕幫，共同進(jìn)步的目的，在全公司范圍內形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定：評選李xx為優(yōu)秀員工。獎勵150元。

　　公司號召全體員工以他為榜樣，團結協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩固、健康發(fā)展貢獻自己的力量。

　　特此通知

獎勵通知 篇5

各位同事：

　　根據公司現階段生產(chǎn)用工需要，為快速緩解分廠(chǎng)用工壓力，公司決定對8月份啟動(dòng)的生產(chǎn)工人獎勵推薦工作延長(cháng)到9月底，具體通知如下：

　　一、接受推薦時(shí)間：20xx年9月17日—20xx年9月30日。

　　二、接受推薦的崗位：生產(chǎn)分廠(chǎng)一線(xiàn)工人。

　　三、推薦者條件：珠海格力電器總部所有在職員工。

　　四、報名地點(diǎn)：格力電器9號門(mén)員工接待室(公司9號門(mén)旁，即正門(mén)往康樂(lè )園方向直行300米)

　　五、報名咨詢(xún)電話(huà)：

　　六、被推薦人員需符合以下條件

　　1、初中及以上學(xué)歷，18周歲至40周歲，男女不限。

　　2、身體健康，二代身份證真實(shí)、有效。

　　3、服從公司崗位安排，工作積極主動(dòng)，能適應加班、倒班。

　　七、推薦應聘流程

　　推薦人填寫(xiě)《格力電器內部推薦普工面試申請表》(附件)第一部分并簽名確認，再轉交給求職者(即被推薦人)，由被推薦人攜帶已填寫(xiě)好的申請表、身份證原件及復印件到在公司9號門(mén)接待室進(jìn)行面試(面試時(shí)間：每個(gè)工作日上午9:00—11:30及下午14:00—16:30)。

　　八、內部推薦獎勵條件及標準

　　1、推薦人截止到獎勵發(fā)放日時(shí)，仍為公司的在職員工，且無(wú)申請離職。

　　2、被推薦人入職滿(mǎn)15天，獎勵推薦人100元/人;被推薦人入職滿(mǎn)2個(gè)月，再獎勵推薦人200元/人(前后合計獎勵300元/人)。

　　人力資源部

　　20xx年xx月xx日

獎勵通知 篇6

　　為加強公司人員的招聘效果，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠(chǎng)，并將新員工穩定下來(lái)的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金：

　　1、女普工，推薦獎金100元；（生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金）；

　　2、一級技術(shù)人員，推薦獎金50元；

　　3、二級以上技術(shù)人員，推薦獎金100元；

　　推薦人應先到人事部領(lǐng)取《內部員工推薦表》，填寫(xiě)被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規手續面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎；

　　公司實(shí)行推薦員工獎金費與穩定員工相結合的機制。被推薦員工在公司工作滿(mǎn)一個(gè)月后發(fā)放獎金的50%，被推薦員工在公司工作滿(mǎn)3個(gè)月后發(fā)獎金的50%；

　　本通知從即日起開(kāi)始生效，有效期至20xx年10月31日。

　　XXX公司

　　二Oxx年xx月xx日

獎勵通知 篇7

　　各學(xué)院：

　　20xx年學(xué)生先進(jìn)集體(優(yōu)良學(xué)風(fēng)班、先進(jìn)班集體、早操先進(jìn)班集體)，學(xué)生工作先進(jìn)集體、資助工作先進(jìn)集體、宿舍管理工作先進(jìn)集體已打入各學(xué)院上報人員名單建行卡中，詳見(jiàn)附件，請各單位安排負責人通知老師、學(xué)生查收，并做好學(xué)生勵志、感恩教育，合理安排資金用途，杜絕鋪張浪費，請客送禮，購買(mǎi)高檔消費品等，凡有違反校規校級或違規使用獎金者，一經(jīng)發(fā)現，取消受獎資格，并追回所得資金。

　　特此通知。

　　學(xué)生處

　　20xx年12月22日

獎勵通知 篇8

　　經(jīng)過(guò)近半年的培訓，錦繡小班周日班和周二班已結束，大部分同學(xué)都取得了不錯的成績(jì)，有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報刊，在同學(xué)們成績(jì)的背后，是同學(xué)們讓我感動(dòng)的努力和堅持，為了鼓勵同學(xué)們這種努力認真的精神，特給小班里從來(lái)沒(méi)有缺過(guò)課的同學(xué)每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。

　　同學(xué)名單如下：

　　周日班：崖峰小樹(shù) 吳新穎

　　周二班：王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮

　　20xx.6.6

獎勵通知 篇9

　　集團各部門(mén)、各公司：

　　為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。

　　一、職位空缺與內部推薦

　　當空缺職位招聘困難或超過(guò)30個(gè)工作日沒(méi)有招聘到合適的人選時(shí)，由人力資源部招聘負責人按標準格式制作《內部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵進(jìn)行內部推薦。鼓勵推薦崗位如下：

　　1、高層管理人員：指可以從事集團部門(mén)負責人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著(zhù)特征是：市場(chǎng)稀缺，通過(guò)正常招聘渠道（如報紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場(chǎng)）幾乎很難獲取。

　　2、核心技術(shù)人才：指具備某項與集團要求技術(shù)匹配度較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著(zhù)特征是：市場(chǎng)稀缺，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗，某一領(lǐng)域的專(zhuān)家，能迅速為集團創(chuàng )造效益。

　　3、中層管理人員：指可以從事集團部門(mén)主管或子公司部門(mén)部長(cháng)職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著(zhù)特征是：具有中長(cháng)期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗，較好的溝通協(xié)調及解決問(wèn)題的能力。

　　4、熟練技術(shù)人員：指具備與集團要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類(lèi)人員的'顯著(zhù)特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng )造效益。

　　二、推薦方法

　　員工根據《內部空缺職位》所列的主要工作職責及規定的任職資格，填寫(xiě)《內部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個(gè)人簡(jiǎn)歷提交人力資源部招聘負責人。人力資源部負責將結果通知推薦人。

　　三、推薦成功和獎勵辦法

　　1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎勵。

　　2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過(guò)最終面試，但沒(méi)有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的，推薦人將獲得通報表?yè)P，獎勵不予發(fā)放。

　　3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過(guò)試用期成為正式員工，推薦人可獲得30%的獎金；被推薦人在公司工作滿(mǎn)一年（含試用期）后，推薦人可獲得剩余70 %的獎金。推薦人可獲得通報表?yè)P和相應的獎勵。具體獎勵金額如下：

　　級別 獎金（元） 崗位

　　初級 無(wú) 管理崗位

　　中級 600 技術(shù)崗位

　　高級 900 一般性崗位

　　備注：

　　1、中級技術(shù)崗位指有中級職稱(chēng)，從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的；或被聘為工程師的人員。

　　2、高級技術(shù)崗位指有中級或高級以上職稱(chēng)，從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的；或被聘為研發(fā)、工程部長(cháng)、總工程師的人員。

　　3、一般性崗位，被推薦者轉正之后獎金一次性發(fā)放給推薦者。

　　4、由部門(mén)主管對被推薦人進(jìn)行評價(jià)劃定標準，交與總經(jīng)理簽字。

　　5、推薦人領(lǐng)取獎勵時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》（附錄）。

　　四、獎勵核準與發(fā)放

　　人力資源部有權對于被推薦人的任職資格、專(zhuān)業(yè)水平、綜合能力等進(jìn)行評定，確定推薦人獎勵標準，并請示公司領(lǐng)導給予審核、批準，聯(lián)合財務(wù)部發(fā)放獎勵。推薦人領(lǐng)取獎金時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》（附錄）。

　　五、除外情況

　　本獎勵政策不適用于以下情況：人力資源部的工作人員、集團公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團公司的董事長(cháng)、副董事長(cháng)。

　　六、其他

　　除以上崗位，其他崗位推薦被公司認同有較高價(jià)值，同樣享受推薦獎勵。

　　本辦法有人力資源部負責解釋?zhuān)�本辦法自頒布之日起執行，附相關(guān)崗位及獎勵標準。

獎勵通知 篇10

　　自國慶節后上海大眾整體增產(chǎn)形勢明顯，為鼓勵每位員工為實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標沖刺所做的努力，公司擬訂于 xxxx年10月-12月聯(lián)合寧波聯(lián)晟工會(huì )共同開(kāi)展“增產(chǎn)創(chuàng )收”勞動(dòng)競賽，并決定在此期間按照競賽規則，發(fā)放xxxx年“增產(chǎn)創(chuàng )收”勞動(dòng)競賽獎。

　　一、發(fā)放范圍

　　寧波聯(lián)晟全體員工，且在獎金發(fā)放時(shí)仍在職的寧波聯(lián)晟員工（含試用期內），應屆大學(xué)實(shí)習生、違紀人員、異地公司員工（含外派）、外包員工均不在本次發(fā)放范圍內。

　　二、發(fā)放標準及發(fā)放時(shí)間

　　1、勞動(dòng)競賽預發(fā)部分：500元/人，xxxx年10月30日發(fā)放。

　　2、勞動(dòng)競賽固定部分：500元/人，xxxx年11月30日前隨工資發(fā)放。

　　備注：以上預發(fā)部分、固定部分的獎金個(gè)人實(shí)發(fā)金額與員工入職時(shí)間掛鉤，獎金發(fā)放當月15日（含）之前入職的按當月標準額度*1（即1個(gè)月）發(fā)放，獎金發(fā)放當月15日后入職的按當月標準額度*0.5（即半個(gè)月）發(fā)放。

　　3、勞動(dòng)競賽考核部分：以一個(gè)月等級工資為考核基數/人，xxxx年12月30日發(fā)放。

　　備注：考核部分將結合10月-12月勞動(dòng)競賽期間個(gè)人的在職月數、出勤情況及績(jì)效情況掛鉤，即個(gè)人勞動(dòng)競賽考核獎=考核獎金標準/3*勞動(dòng)競賽期間在職月數*考勤比例*個(gè)人績(jì)效情況（在職月： 9月30日（含）前入職的，在職月按3個(gè)月核算，10月1日（含）起入職的且當月15日（含）之前入職的，當月在職月按1個(gè)月核算， 當月15日后入職的，當月在職月按0.5個(gè)月核算）。具體個(gè)人績(jì)效核算參照勞動(dòng)競賽方案。

　　三、計稅說(shuō)明

　　1、勞動(dòng)競賽預發(fā)部分將于xxxx年10月工資合并計稅

　　2、勞動(dòng)競賽固定部分將于xxxx年11月工資合并計稅

　　3、勞動(dòng)競賽考核部分將于xxxx年12月工資合并計稅

　　特此通知！

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