運輸公司開(kāi)展春季整車(chē)愛(ài)車(chē)活動(dòng)有關(guān)事宜的通知
各單位、各科室：
為了認真貫徹公司油運安技字〔～〕3號和沙運司2號文件精神，根據沙漠運輸當前的生產(chǎn)實(shí)際及設備狀況，利用春季氣候轉暖的有利時(shí)機，對疆內、外車(chē)輛設備全面進(jìn)行階段性整修，提高新老設備技術(shù)等級和安全系數，為完成全年任務(wù)奠定基礎。經(jīng)沙運司研究決定，2月10日—4月25日，在沙運司范圍內開(kāi)展春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)�，F將有關(guān)事宜通知如下：
一、指導思想
以公司、沙運司“～”精神為指導，以強化管理為手段，以促進(jìn)發(fā)展為目的，認真落實(shí)公司、沙運司設備管理工作會(huì )議要求，積極推廣精細化管理和正規化操作，使各種設備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為沙運司順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供有力保障。
二、活動(dòng)領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
三、時(shí)間安排
1、2月10日—3月31日，為各單位設備整修、維護階段；
2、4月1日—4月15日，為各單位復查、整改階段；
3、4月16日—4月25日，為沙運司檢查、驗收、整改及總結評比階段。
四、具體要求
1、要高度重視。
各單位、科室要高度重視這次春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)，主管領(lǐng)導要親自?huà)鞄�，認真傳達文件精神及要求，并貫徹落實(shí)到各駐井點(diǎn)的干部職工；要親自安排，認真組織，抓住清潔、扭緊、潤滑、保養中存在的薄弱環(huán)節，逐臺逐項進(jìn)行安排，認真落實(shí)，使活動(dòng)達到預期效果。
2、要結合實(shí)際。
�、鸥鬈�(chē)隊要按照整修大表（見(jiàn)附表）派專(zhuān)人做好車(chē)輛摸底、排序整修及重點(diǎn)恢復車(chē)輛的進(jìn)廠(chǎng)、報修、領(lǐng)料等工作。要充分發(fā)揮自保組的力量，將日常維護與整修大表充分結合，本著(zhù)先易后難的原則，分清主次，合理安排，在不耽誤生產(chǎn)的前提下將整修覆蓋面達到本單位總車(chē)數的90%，使整體車(chē)況大幅度的改觀(guān)。同時(shí)，在活動(dòng)中要認真貫穿“三傳”經(jīng)驗，即傳技術(shù)、傳思想、傳作風(fēng)；推廣好“一堅持，二主動(dòng)，三做到”活動(dòng)，即堅持正規操作；主動(dòng)進(jìn)行例行保養、主動(dòng)維護設備；做到出車(chē)前的檢查、做到行車(chē)中的“三停四查”、做到歸廠(chǎng)后的復查等，不斷強化司機愛(ài)崗意識，提高參與設備管理能力。
�、莆镔Y公司要根據整修大表和各隊的報料情況，對維修各車(chē)型發(fā)動(dòng)機所需的`缸套、活塞、軸瓦、氣門(mén)、高壓泵等材料庫存進(jìn)行認真摸底，有計劃、分階段地積極備料，每天必須就待料項目的落實(shí)進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)匯報。
�、蔷S修制造中心要樹(shù)立質(zhì)量意識，做好人員安排，在沒(méi)有待料、外加工、技術(shù)疑難等問(wèn)題的前提下，做到保質(zhì)保量完成整修任務(wù)，確�；顒�(dòng)質(zhì)量；要充分利用“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)的有利時(shí)機，做好大件修理的書(shū)面記錄，查找問(wèn)題共性，積累修理經(jīng)驗，為下一步QC攻關(guān)活動(dòng)提供課題。必須每天就車(chē)輛整修進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導做專(zhuān)項匯報。
�、雀鲉挝蛔杂密�(chē)納入此次活動(dòng)的檢查維修范圍內，因此，要提前做好車(chē)輛日常維護工作。
�、山飧鞣止疽Y合當地氣候、地理環(huán)境、車(chē)輛狀況等實(shí)際，做好文件精神傳達、人員教育管理，安排好車(chē)輛階段性整修，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障。
�、蕶C關(guān)后勤部門(mén)要全力支持各基層單位的工作，給一線(xiàn)提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；宣傳部門(mén)要做好活動(dòng)宣傳和典型的報道工作，鼓舞員工士氣，有效促進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展。
�、俗鳛椤罢�(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)辦公室的技術(shù)部門(mén)，要在整個(gè)設備整修過(guò)程中發(fā)揮好技術(shù)監管職能，統籌安排、合理部署，嚴格出廠(chǎng)檢驗，派專(zhuān)人檢查總成維修質(zhì)量，認真監督車(chē)輛整修進(jìn)度，及時(shí)解決維修中的難題，定期在月度檢查中督察各單位的實(shí)施情況，將整車(chē)愛(ài)車(chē)活動(dòng)落到實(shí)處。
3、要做好評比。
�、鸥鲉挝粍�(wù)必在全面自檢、自查、驗收、評比的基礎上，做好軟件記錄，在每周生產(chǎn)會(huì )上通報活動(dòng)情況�；顒�(dòng)結束后沙運司將進(jìn)行綜合評比，利用設備管理專(zhuān)項基金對活動(dòng)中工作扎實(shí)、成績(jì)顯著(zhù)的單位和個(gè)人給予表?yè)P和獎勵；對配合不力、整改不到位的單位和個(gè)人要求限期整改，并給予嚴厲批評和相應處罰。
�、聘鲉挝槐仨氂�4月28日前將活動(dòng)的書(shū)面總結上報技術(shù)科，技術(shù)科要在5月1日前將沙運司春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)書(shū)面總結材料上報公司，并做好迎接公司“五一”節前安全設備檢查工作。
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