- 相關(guān)推薦
中學(xué)副校長(cháng)述職述德述廉報告范文
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天,我們使用報告的情況越來(lái)越多,不同的報告內容同樣也是不同的。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,下面是小編幫大家整理的中學(xué)副校長(cháng)述職述德述廉報告范文,希望對大家有所幫助。
中學(xué)副校長(cháng)述職述德述廉報告范文 篇1
在過(guò)去的20xx年,我校在區教體局的正確領(lǐng)導和幫助下,在教體局“強管理保安全提質(zhì)量”方針指引下,始終堅持“讓農村孩子享受到和城市一樣的教育”工作理念。在全體教職員工的團結協(xié)作和拼博進(jìn)取下,我校以教學(xué)常規管理為切入點(diǎn),堅持科學(xué)發(fā)展,以法治校,認真抓好各項管理工作,較好的完成了本年度的各項工作任務(wù)。根據工作安排,我現將一年工作向全體教師作書(shū)面述職,請各位領(lǐng)導和同志們評議:
一、加強理論學(xué)習提高自身修養
一年來(lái),始終堅持與時(shí)俱進(jìn),加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)和管理水平。特別是對黨的十九大報告及其精神的學(xué)習,并用其統領(lǐng)工作的全局。參加了教體局一系列的教育教學(xué)和教育法律法規的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習,堅定了黨的信念,增加了責任感和使命感。使自己擁有更廣闊的視野和更開(kāi)闊的胸懷,更好的帶領(lǐng)學(xué)校完成上級安排的各項工作。
在工作中盡職盡責,無(wú)私奉獻,在學(xué)校管理事務(wù)中,堅持民主集中原則,嚴格自律。實(shí)行政務(wù)公開(kāi),財務(wù)公開(kāi)。始終從學(xué)校和教職工利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實(shí)。
二、健全規章制度落實(shí)各項工作職責
學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高和管理水平的提高,除了團結奮進(jìn)的領(lǐng)導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規范的管理制度。為此在以下幾方面做了努力:
1、學(xué)校管理方面
在中層領(lǐng)導和全體教師的參與配合下,xx中制定完善了教師考核辦法、教師績(jì)效工資分配方案、教師成績(jì)獎勵、教師和值班教師、帶班領(lǐng)導工作流程、安全系列責任制度、教師每學(xué)期必簽的師德師風(fēng)承諾書(shū)、家訪(fǎng)制度、優(yōu)秀班集體評比辦法、學(xué)生衣著(zhù)著(zhù)裝、發(fā)型要求、兩跑一讀制度等等。我從自身做起,有事向中層請假,中層有事向我請假,每周教師會(huì )公布,形成我向先進(jìn)對標、中層向我看齊、教師向中層看齊,基本做到走進(jìn)xx中,事事有標準、件件有依據,現在教師愛(ài)崗敬業(yè)、積極探索合作,每三天值一次班,包括早晚自習,下午第四節課,每日三餐帶領(lǐng)學(xué)生就餐,延長(cháng)了學(xué)習時(shí)間,增加了師生之間的交流和溝通,使我感動(dòng)的是很多教師在個(gè)人和集體選擇中,寧肯個(gè)人為難,也盡量高標準完成工作,把學(xué)生的點(diǎn)滴小事都作為自己的事情去做,不提任何條件,還有一些女教師孩子小,值班時(shí)就把孩子帶來(lái)配伴值班,聽(tīng)起來(lái)可能有些好笑,但背后是我們xx中教師的責任心和農村教師的高尚師德的體現。在xx中所有教師都明白,要想在教育工作中占有一席之地,首先必須具備高尚的師德、師風(fēng),就必須踏踏實(shí)實(shí)俯下身子,鉆研學(xué)生鉆研教學(xué),立足做優(yōu)秀教師,以自己的勤奮工作贏(yíng)得尊重、以自己愛(ài)生如子的園丁精神教書(shū)育人。
2、學(xué)生安全管理方面
學(xué)生安全管理永遠是一個(gè)沒(méi)有最好只有更好的工作,是初中學(xué)校工作中的難點(diǎn)和要點(diǎn)。針對我校實(shí)行的半封閉式管理,學(xué)生安全尤為重要。這一學(xué)年,強化并細化了學(xué)生安全管理工作:走讀生入校進(jìn)班簽到、寄宿生就寢巡查點(diǎn)名;學(xué)校與班主任、任課教師、專(zhuān)室管理員簽訂安全責任狀,實(shí)行周排查制度,內部劃設安全責任區,教師分別到門(mén)崗值班,實(shí)行學(xué)生在校24小時(shí)安全值班無(wú)縫隙管理,有力加強了對學(xué)生安全的管理和教育,添置了消防設施,門(mén)衛安全器材等。與此同時(shí)學(xué)校強抓學(xué)生食堂管理,嚴把米面、油鹽、蔬菜、調料等入口關(guān),提高了飯菜質(zhì)量標準,保證了師生食品安全。
3、結合實(shí)際,多種措施提高教育質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線(xiàn),是教育教學(xué)工作的重中之重。自任職以來(lái),始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
每次領(lǐng)導班子會(huì )議其中一項就是重點(diǎn)研究學(xué)校教學(xué)工作。每學(xué)期召開(kāi)至少兩次的教學(xué)專(zhuān)題會(huì )議,和全體教師分析教育教學(xué)工作。積極爭取上級支持和設備,使學(xué)校各種教學(xué)設備和資源保持領(lǐng)先,并督促好全體教師高效利用,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),建立行之有效的管理制度,促進(jìn)了教學(xué)觀(guān)念、教學(xué)模式、教學(xué)方法的轉變。開(kāi)展了課前誦讀,九年級勵志教育和應試能力培養,對語(yǔ)數外三科實(shí)行預習本和糾錯本使用,開(kāi)設小學(xué)補習班、開(kāi)展留守兒童學(xué)習狀況研究等措施,為xx中的可持續發(fā)展提供基礎。
4、加強校園文化基礎建設,創(chuàng )造環(huán)境育人的農村特色校園
xx中培養學(xué)生的目標就是教會(huì )學(xué)生學(xué)會(huì )做人、懂得感恩、立志遠大、張揚個(gè)性。
一是利用每周一升國旗儀式、國旗下的講話(huà)、課間操、早晨跑步、班會(huì )等時(shí)間培養學(xué)生樹(shù)立遠大志向,開(kāi)展理想信念教育,引導學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和榮辱觀(guān)。積極探索解決學(xué)生中存在的心理脆弱、厭學(xué)等問(wèn)題,取得了良好的效果;
二是加強學(xué)生的養成教育,從學(xué)生的著(zhù)裝、頭型、到班級課桌凳擺放、勞動(dòng)工具擺放、班級文化的布置、課前十分鐘的`經(jīng)典誦讀等方面,加強學(xué)生日常行為常規教育,規范了“一跑一操一讀”,促進(jìn)了學(xué)生健康成長(cháng),努力形成xx中學(xué)子溫爾儒雅、彬彬有禮的形象,即使不能把學(xué)生培養成高一級學(xué)校的學(xué)子,也要讓從xx中走出去的學(xué)生成為他們未來(lái)家庭勇于擔當、具備高尚人品的勞動(dòng)者。
三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。從創(chuàng )設勵志向上和人文知識文化氛圍,讓師生能對自己人生有所規劃,站在學(xué)生的未來(lái)對學(xué)生培養,成立校園廣播站,開(kāi)展了乒乓球、籃球比賽、趣味游戲等豐富多彩的校園文化活動(dòng),通過(guò)這些舉措,增強了文明修養,使校園生活規范而有活力。
三、創(chuàng )建優(yōu)秀教師團隊
一所好學(xué)校不在乎有多少高樓大廈,而在于有沒(méi)有優(yōu)秀的名師,xx中走到今天,在座的很多位教師都經(jīng)歷了我們從倒一發(fā)展到中等的坎坷,而xx中的發(fā)展和將來(lái)也是正取決于敢于擔當、樂(lè )于奉獻的優(yōu)秀教師團隊。
我帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導班子成員和所有教師經(jīng)常剖析自我,不留情面的查問(wèn)題,做到依法執教,愛(ài)心執教。對青年教師進(jìn)行“傳、幫、帶”活動(dòng)。對工作沒(méi)有起色的教師進(jìn)行“教師結隊幫扶”。只要是能對老師業(yè)務(wù)水平提高的外出學(xué)習,再有困難也讓教師走出去。為了解決老師的生活問(wèn)題,學(xué)校今年新增了兩個(gè)洗澡間,教職工小伙房。使老師能夠安心從教、愉悅從教。
四、教學(xué)督導評估驗收工作
20xx年xx省教學(xué)督導評估驗收工作,我校做為農村學(xué)校順利接受了省評估驗收,并受到一致好評。全體教師團結協(xié)作、無(wú)私奉獻、加班加點(diǎn),高質(zhì)量準備迎檢工作,不會(huì )忘記教師們冒雨到校加班,晚自習后專(zhuān)室燈火通明加班到深夜、歷歷在目的是老師們犧牲節假日,毫無(wú)怨言按時(shí)到崗,專(zhuān)室管理員一邊抹眼淚一邊不停工作,使得我校在迎檢工作中受到國家領(lǐng)導的認可。
五、取得成績(jì)
20xx年,xx中的硬件和軟件得到進(jìn)一步改善和提升的一年,在20xx年,xx中全體講團結、比奉獻、較成績(jì),在參考人數下降,九年級中考升入縣一中8人。七、八年級統考也取得很大進(jìn)步,同時(shí)20xx年我校獲得校外教育先進(jìn)單位、中學(xué)生足球比賽男子第四名、女子第三名,中學(xué)生籃球比賽男子第三名、女子第五名,20xx年全員遠程培訓先進(jìn)單位,可能這些名次在優(yōu)質(zhì)學(xué)校根本不算深什么,但在xx中,這是相當的不易,我們每進(jìn)一步都需要別人兩倍的努力,這更是所有老師辛苦工作、心血和汗水的結晶。
六、存在的問(wèn)題和今后的發(fā)展目標
存在的問(wèn)題:
1、在區政府“三年打翻身仗”教育要求下,xx中學(xué)怎樣更好的改革和發(fā)展是擺在當前一個(gè)重要的問(wèn)題。
2、在學(xué)校管理和教學(xué)質(zhì)量上和其他兄弟學(xué)校和上級要求還有一定距離,需繼續努力趕上。
3、學(xué)校創(chuàng )新力度還不夠,嚴重制約了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。
4、我個(gè)人在安排工作和教師交流中,脾氣急躁,有時(shí)傷害到同志們感情。
今后發(fā)展目標:
1、抓好學(xué)校常規管理,要在細、嚴、實(shí)上下功夫,細處著(zhù)手小處抓起。
2、堅持深入教學(xué)第一線(xiàn),積極參與教研活動(dòng),堅持聽(tīng)課、評課,時(shí)時(shí)刻刻起模范表率作用。
3、繼續以創(chuàng )建肥鄉東部最好的農村中學(xué)為目標,營(yíng)造xx中教師團結協(xié)作競爭的環(huán)境,培樹(shù)具有儒家風(fēng)范的優(yōu)秀教師和賢者氣質(zhì)的學(xué)生。
4、爭取綜合樓早日動(dòng)工,抓住義務(wù)教育均衡驗收契機,提高師生工作學(xué)習條件。
5、安全教育常抓不懈,牢固樹(shù)立安全意識,協(xié)調相關(guān)單位,做好周邊環(huán)境治理,確保師生安全,創(chuàng )建平安校園。
20xx年,是我們全體xx中人共同奮斗、共同發(fā)展和共同收獲的一年。也是我和同事們共同分享成功、享受教育的一年。然而,我也的清醒的認識到教育每一天都是新的,學(xué)校工作每一天也都是嶄新的。面對教育千帆競發(fā)、百舸爭流的態(tài)勢,我們將站在新的高度堅信:xx中學(xué)一定會(huì )成為肥鄉東部農村中學(xué)教育的明珠,我的述職完畢,謝謝大家。
中學(xué)副校長(cháng)述職述德述廉報告范文 篇2
尊敬的家長(cháng)、各界朋友們:
大家好!
我是xx33中校長(cháng)王xx,很高興在這里向大家述職。
學(xué)校始建于1972年,今年恰逢xx周年。近年來(lái),在xx教育的跨越式發(fā)展的引領(lǐng)之下,全體33中人腳踏實(shí)地,努力拼搏,甘愿奉獻,為辦人民滿(mǎn)意的教育而砥礪前行。學(xué)校實(shí)現了飛躍式發(fā)展,取得了累累碩果。
用心營(yíng)造自然和諧的校園文化。學(xué)校重視校園文化建設,建有紅色文化長(cháng)廊、容止教育長(cháng)廊、雷鋒大廳、科技長(cháng)廊等。優(yōu)雅的環(huán)境讓教者舒心、學(xué)者靜心。目前,學(xué)校校風(fēng)正,教風(fēng)淳,學(xué)風(fēng)濃。
全面培養德能雙馨的師資隊伍。學(xué),F有教師60人,其中,省級教學(xué)能手1人、市級優(yōu)秀教師、教學(xué)能手7人、xx區名師1人、市級青年教師優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才10人,F有校級名師、名班主任工作室9個(gè)。2項國家級課題研究方案獲得國家級一等獎;7人榮獲全國情感教育課題研究一等獎,10人在全國教育成果大賽中榮獲一等獎。
認真打造“和諧高效”的課堂教學(xué)品質(zhì)。學(xué)校以“和諧合作”教學(xué)模式為抓手,追求課堂教學(xué)的`高效率。xx市級合作教學(xué)現場(chǎng)會(huì )先后兩次在學(xué)校召開(kāi),引起良好反響。學(xué)校中考成績(jì)連續4年全面達標、獲得“教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步單位”的榮譽(yù),連續4年超額完成了學(xué)生升入理想學(xué)校的目標。
積極拓寬學(xué)生的多元發(fā)展渠道。學(xué)校以《學(xué)生特長(cháng)三年發(fā)展規劃》為引領(lǐng),花大力氣抓好特長(cháng)生的文化課+專(zhuān)業(yè)技能成績(jì),高水平實(shí)現了學(xué)生升學(xué)的多元發(fā)展。在20xx年中考中,我校學(xué)生拿證占比為26。4%,通過(guò)特長(cháng)渠道進(jìn)入公辦高中的占比為15。3%。
全力深化“立德自強”德育品牌內涵。學(xué)校細化“容止教育”要求,嚴抓德育常規。全面推開(kāi)“全員育人導師制”,形成了“一二三四五”學(xué)雷鋒志愿服務(wù)新模式,八年級3班被評為國家級中隊,1名學(xué)生被評為xx省優(yōu)秀少先隊員!袄卒h照我行”榮獲xx市“最佳志愿服務(wù)項目”。
飛躍式的發(fā)展給學(xué)校贏(yíng)得了眾多的榮譽(yù)。近年來(lái),學(xué)校先后有上千人次師生在各級比賽中獲獎。榮獲了全國青少年校園足球特色學(xué)校、全國重點(diǎn)課題科研單位、蘇霍姆林斯基教育思想示范學(xué)校、xx省衛生先進(jìn)單位、xx省綠色發(fā)展學(xué)校、xx市雷鋒學(xué)校、xx市四星級陽(yáng)光校園、xx市高水平現代化學(xué)校、xx市3A健康校園等眾多榮譽(yù)稱(chēng)號。
尊敬的家長(cháng)和各界朋友們,xx33中將在“多彩教育”理念引領(lǐng)下,繼續彰顯“品質(zhì)課堂”教育智慧,繼續凝聚“愛(ài)校如家”教育情懷,為實(shí)現“人民滿(mǎn)意”的目標而不斷奮進(jìn)。
中學(xué)副校長(cháng)述職述德述廉報告范文 篇3
歲月不居、奮斗不止,來(lái)到xx學(xué)校工作已近三年。三年來(lái),在教育局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在班子成員的關(guān)心幫助下,在全校教職工的大力支持下,學(xué)校各項工作穩步推進(jìn),辦學(xué)質(zhì)量不斷提升,特色發(fā)展愈加鮮明,特別是剛剛過(guò)去的20xx年,它不僅是國家發(fā)展歷史中極不平凡的一年,也是我校發(fā)展史上令人難忘的一年,我們在努力中一路成長(cháng),在拼搏中一路創(chuàng )新,取得了令人自豪的成績(jì),現將工作開(kāi)展情況匯報如下。
一、堅持學(xué)習,常記崗位擔當,提升校長(cháng)管理水平
1、堅持做善于學(xué)習的校長(cháng)。學(xué)習是智慧的源泉,一年來(lái),堅持閱讀教育教學(xué)和人文科技方面的書(shū)籍三十多本,經(jīng)常翻閱教育方面的報刊雜志,關(guān)注主流教育媒體和著(zhù)名教育人的微信公眾號,參加校長(cháng)智庫組織的為期一年的校長(cháng)高端研修班線(xiàn)長(cháng)課程。通過(guò)學(xué)習及時(shí)了解國家教育政策法規,學(xué)習先進(jìn)的教育理念和管理經(jīng)驗,經(jīng)常將好文章推送給中層干部和組長(cháng)們、青年教師們。向全校教職工進(jìn)行了《民法典》、《深化新時(shí)代教育評價(jià)改革總體方案》精神的宣講。
2、堅持做敢于擔當的校長(cháng)。軟肩膀扛不起硬任務(wù),領(lǐng)導干部一定要敢于擔當。在學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,面對困難和矛盾,我帶領(lǐng)班子成員,凝聚全校教職員工,搶抓機遇,攻堅克難,真抓實(shí)干,著(zhù)力推進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展。多方爭取資金,改造美化了讀書(shū)長(cháng)廊,建設了新的智慧錄播教室,更新了26間班班通設備,構建了學(xué)校數字化管理平臺。
3、堅持做有“人情味”的校長(cháng)。校長(cháng)是學(xué)校最具有影響力的人物,校長(cháng)也是學(xué)校情緒最重要的管理者,為此,在各類(lèi)活動(dòng)中,既注重儀式感,又注重減輕師生負擔,要求管理干部要站在學(xué)生和老師的立場(chǎng)上常想想,我們還能為他們做些什么;遇事敢于擔責,不埋怨、不指責,讓干部和老師敢于做事、不怕犯錯;真誠團結同志、實(shí)心關(guān)愛(ài)同事,指導工會(huì )積極開(kāi)展教師暖心工程和健康工程,努力營(yíng)造和諧溫馨的工作氛圍和心理環(huán)境。
二、堅守初心,常講立德樹(shù)人,打造五精教師團隊
1、著(zhù)力強化師德師風(fēng)建設,落實(shí)精誠團結、精修師德、精湛教學(xué)、精心育人、精銳卓越的“五精“教師團隊精神,強化團隊建設,樹(shù)立共享共成共榮的意識,通過(guò)團隊互助賽課機制、“大家好才是真的好”的教學(xué)共享機制、班主任為核心的班級團隊建設、年級組文化墻建設等形式,增進(jìn)教師情感,形成育人合力。通過(guò)開(kāi)展“圖書(shū)漂流”、“教師百日讀書(shū)”活動(dòng)、“班主任共讀一本書(shū)”、青藍學(xué)院經(jīng)典共讀及讀書(shū)分享會(huì )、青年教師沙龍活動(dòng)以及舉辦“教研論壇”、“德育論壇”,評選師德標兵、我最喜愛(ài)的老師、線(xiàn)上教學(xué)先進(jìn)教師等形式,引領(lǐng)影響教師觀(guān)念轉變、思想提升。通過(guò)法律法規學(xué)習,師德模范事跡學(xué)習、師德違紀案例通報等形式,增強教師的紀律意識和底線(xiàn)意識。
2、著(zhù)力推進(jìn)主題教研,提升教師課堂教學(xué)素養。這一年,繼續深入推進(jìn)三段式教研,采用課例研修的方式,圍繞課堂教學(xué)實(shí)效提升,開(kāi)展形式多樣、內容豐富的教研教學(xué)活動(dòng),線(xiàn)上線(xiàn)下培訓相結合,校內校外教學(xué)觀(guān)摩研討相融合。教研組近二百個(gè)教研美篇,形象生動(dòng)地記錄了一年來(lái)教師成長(cháng)的印跡。借助一體化、第五片區牽頭校契機,搭建教師成長(cháng)平臺,一年來(lái)舉辦了三次市級層面的教育教學(xué)研討活動(dòng)。以研促教,引導教師將問(wèn)題轉化為課題,本年度有10項課題結題,10項課題立項,發(fā)表論文二十余篇。教師教學(xué)競賽獲獎豐碩,先后有94人次教師在國家、省市級教育教學(xué)比賽中獲獎。學(xué)校以名列前茅的成績(jì)連續15年獲得xx市教育質(zhì)量?jì)?yōu)秀獎。
3、著(zhù)力推進(jìn)外語(yǔ)教學(xué)發(fā)展,學(xué)校辦學(xué)特色更加突顯。以xx市初中英語(yǔ)基地校為依托,積極開(kāi)展外語(yǔ)教學(xué)教研活動(dòng)。承辦全市英語(yǔ)閱讀教學(xué)研討活動(dòng),有二百多位英語(yǔ)教師現場(chǎng)觀(guān)摩。借助市教科所英語(yǔ)教研員駐校的有利時(shí)機,深入課堂、專(zhuān)注教學(xué)、專(zhuān)業(yè)評課、扎實(shí)推進(jìn)、成效明顯。和高中聯(lián)合開(kāi)展多語(yǔ)種同課異構活動(dòng),有效促進(jìn)初高中語(yǔ)種教學(xué)的交流互鑒。多語(yǔ)種教學(xué)在小初銜接領(lǐng)域首開(kāi)先河,在xx小學(xué)開(kāi)設了四個(gè)小語(yǔ)種班,學(xué)生報名踴躍,一學(xué)期的教學(xué)成效得到校方和家長(cháng)的高度認可和一致好評。校園外語(yǔ)文化節成功舉辦,多家媒體持續報道,集中展示了我校外語(yǔ)教學(xué)的成果。
4、著(zhù)力強化班主任專(zhuān)業(yè)培養,提高育人管理水平。通過(guò)師徒結對的形式,請班級管理經(jīng)驗豐富的老教師擔任指導班主任,針對性培養青年教師。通過(guò)工作坊、團體輔導、案列研討、經(jīng)驗分享、主題班會(huì )觀(guān)摩、德育論壇、線(xiàn)上線(xiàn)下班主任培訓等多種形式,提升班主任專(zhuān)業(yè)能力。通過(guò)班級管理評價(jià)方式改革,推行德育示范班申報評選制度,提供自我展示、相互交流的平臺。
三、堅持創(chuàng )新,常抓質(zhì)量提升,落實(shí)五育并舉方針
1、創(chuàng )新育人機制,樹(shù)立正確的質(zhì)量意識。學(xué)生能否成才從初中畢業(yè)并不能完全看出,為此我們樹(shù)立了為學(xué)生終生發(fā)展奠基的理念。提出“分數是質(zhì)量的重要組成部分”,“升學(xué)率是素質(zhì)教育的副產(chǎn)品”的思想。著(zhù)力落實(shí)全員育人、全程育人、全面育人要求。擴大改造了“潤心苑”心理健康教育中心,積極落實(shí)“三預”心理工作要求,校園心理劇獲得全市初中一等獎,學(xué)校心理健康教育工作在全市會(huì )議上做經(jīng)驗交流。強化全員安全意識,常念安全底線(xiàn),將安全教育和教育安全有機結合,將安全管理和安全考核相掛鉤,將安全物防、技防、人防相統一,確保校園安全、師生健康。注重音體美工作,專(zhuān)項培訓學(xué)科教師,提升教師專(zhuān)業(yè)素養。認真落實(shí)音樂(lè )素質(zhì)新體系項目推進(jìn)工作,積極開(kāi)展全市范圍內的學(xué)科教學(xué)研討活動(dòng);通過(guò)學(xué)生展示、統一測評等形式,檢測學(xué)科教學(xué)成效;通過(guò)舉辦音體美教研論壇,學(xué)校領(lǐng)導和學(xué)科教師專(zhuān)題研討學(xué)校專(zhuān)項工作的推進(jìn)。
2、創(chuàng )新德育評價(jià)體系,落實(shí)五育并舉方針。進(jìn)一步細化完善文化育人、課程育人、活動(dòng)育人、評價(jià)育人、協(xié)同育人、環(huán)境育人的“六大育人”工程,踐行全員育人、全程育人、全面育人方針,推行“尊重差異、縮小差距”的教學(xué)原則,創(chuàng )新育人模式,“成為更美的自己”是我校學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)的目標。學(xué)校完善《學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)方案》,構建三級評價(jià)激勵體系和星級增值評價(jià)辦法。將綜合素質(zhì)評價(jià)五個(gè)維度細化為24項目指標,設立臺階式的評價(jià)標準,讓學(xué)生突破自我,見(jiàn)證成長(cháng)。推進(jìn)勞動(dòng)教育,制定實(shí)施《學(xué)生勞動(dòng)教育課程手冊》,將校園勞動(dòng)、班級勞動(dòng)、家庭勞動(dòng)、社會(huì )勞動(dòng)等有機結合,在七年級學(xué)生中開(kāi)展線(xiàn)上“疊被子能手”、“美食比賽”等活動(dòng),在八年級學(xué)生中以項目式學(xué)習的方式,開(kāi)展勞動(dòng)職業(yè)體驗活動(dòng),對項目成果進(jìn)行評選,有23個(gè)項目獲得一二三等獎,有15位教師獲得優(yōu)秀輔導獎。
3、創(chuàng )新班級文化特色,激勵榜樣示范引領(lǐng)。為推進(jìn)班級文化內涵發(fā)展,促進(jìn)班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,我們將班級管理各方面工作梳理為九大方面,出臺了《xx學(xué)校德育示范班評選方案》,鼓勵班主任對照評選條件積極申報,學(xué)校經(jīng)過(guò)評選程序,對通過(guò)班級進(jìn)行掛牌并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,形成各美其美,美美與共的育人氛圍。
4、創(chuàng )新管理手段,著(zhù)力打造數字化校園。學(xué)校乘勢而為,抓住教育信息化2。0發(fā)展關(guān)鍵契機,積極申報并獲評甘肅省智慧教育標桿校、xx市數字化校園示范校等榮譽(yù)。以項目管理的方式,成立了智慧課堂項目組、校園數字化管理中心、科技創(chuàng )新教研組等專(zhuān)職部門(mén),有力推進(jìn)了學(xué)校信息化發(fā)展。加大教師信息化素養提升,通過(guò)線(xiàn)上專(zhuān)家培訓、線(xiàn)下課例研討、微課比賽等多種形式,有效提升了教師的信息化素養。利用釘釘系統的管理、直播等功能,創(chuàng )新學(xué)校辦公管理新模式,多次開(kāi)展教師、學(xué)生、家長(cháng)直播會(huì )議、直播課堂和線(xiàn)上講座。以“AI教室、STEM課程、優(yōu)學(xué)派課堂、名師在線(xiàn)”等項目為抓手,通過(guò)完善政策機制、創(chuàng )新教育服務(wù)模式;借助大數據分析,重塑評價(jià)方式、創(chuàng )新資源供給模式,全面加快了學(xué)校自身、片區一體化辦學(xué)及對口幫扶學(xué)校共享優(yōu)質(zhì)教育資源和教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
四、堅定信念,常思廉潔自律,保持黨員干部本色
1、堅持群眾路線(xiàn),強化民主作風(fēng)。作為一校之長(cháng),在工作中,嚴于律己,以身作則,恪盡職守,帶頭干事。在學(xué)校事務(wù)管理中,堅持民主集中制原則,不獨斷專(zhuān)橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實(shí)。堅持走群眾路線(xiàn),推行以人為本的管理思想,樹(shù)立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的'思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干。通過(guò)“我為學(xué)校獻一策”網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷、“金點(diǎn)子評選“等活動(dòng),聚民心、匯眾智,增強了教師的主人翁意識。
2、強化紀律意識,自覺(jué)做到廉潔自律,嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔從政有關(guān)規定,實(shí)行校務(wù)公開(kāi),財務(wù)公開(kāi),不以權謀私。注重把宣傳教育、制度建設、監督檢查工作有效結合起來(lái),具體做到“四個(gè)結合”,即把教育活動(dòng)與工作學(xué)習相結合,切實(shí)轉變工作作風(fēng);把教育活動(dòng)與教師喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)結合,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍;把教育活動(dòng)與干部廉潔自律工作相結合,增強學(xué)習效果;把教育活動(dòng)與完善制度建設相結合,積極探索建立長(cháng)效機制!八膫(gè)結合”為學(xué)校抓好黨風(fēng)廉政建設,打牢了思想基礎。
五、存在不足和努力方向
1、隨著(zhù)學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)的進(jìn)一步提升,面對新時(shí)代學(xué)校發(fā)展的使命擔當,深感自身學(xué)習不夠、能力不足。今后還需強化校長(cháng)學(xué)習力、決策力和實(shí)踐力,抓住十四五開(kāi)局的關(guān)鍵時(shí)機,帶領(lǐng)班子、依靠教師做好學(xué)校發(fā)展規劃、實(shí)施路徑的思考和制定,持續推進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展。
2、學(xué)校的辦學(xué)愿景已然清晰,但實(shí)現愿景還缺乏整體性、系統化的推進(jìn)方案,在學(xué)生、教師、學(xué)校三個(gè)主體發(fā)展方面還需有效整合、有機統一。
3、數字化校園建設剛剛起步,還有許多工作需要推進(jìn)和強化。將信息化作為學(xué)校治理現代化的重要載體,實(shí)現學(xué)?缭叫园l(fā)展新局面。
一年來(lái),本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,認真履行校長(cháng)職責,以飽滿(mǎn)的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應有的貢獻。
中學(xué)副校長(cháng)述職述德述廉報告范文 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁:
大家好!
我是8月17日,接到組織通知,接管該校工作。實(shí)實(shí)在在的講,受寵若驚。能否把組織交給的工作做好,是對即將進(jìn)入知天命之年的我,是一項挑戰。
古人云,“天命”,就是天的命令。命者,立之于己,而受之于天,圣人所不敢辭也。儒家之言,本人怎敢違背。受命以來(lái),夙夜憂(yōu)嘆。當晚,連夜起草了濱泉中學(xué)初中部辦學(xué)理念,明晰了工作思路,明確校領(lǐng)導分工及近期工作日程安排。盡管自己做了十余年的管理工作,心里仍不踏實(shí)。閉目沉思,覺(jué)得這副擔子落在我的肩上,很重很重。夜不能寐。
第二天,我們由三人組成的濱中首屆領(lǐng)導班子,就這樣上任開(kāi)展工作了。作為學(xué)校負責人,我站在責任的峰顛,不止一次瞭望使命的天空,回顧風(fēng)雨的洗禮,品讀跋涉的艱辛,感受奮進(jìn)的歡樂(lè ),梳理工作的方方面面,現向在座的領(lǐng)導與同事們作一簡(jiǎn)要匯報,不妥之處,懇請各位領(lǐng)導和同仁批評指正。結合李局長(cháng)的學(xué)期初的指示精神,我們確立了如下的管理理念:(學(xué)校精神:創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新求實(shí)求真)管理理念——以德治校人心凝,以法治校風(fēng)氣正,以學(xué)治校事業(yè)興。
。ㄞk學(xué)理念的詮釋?zhuān)喝巳擞械,人人育德,德為首,人心和;健全管理之法,依法行事,依法教?shū)育人。有章法,風(fēng)氣正;知識是源泉,打造學(xué)習型、研究型團隊,是事業(yè)成功的基石,是學(xué)?沙掷m發(fā)展的不竭動(dòng)力。講品,講德,講學(xué);態(tài)度決定一切,細節決定成敗,研訓決定質(zhì)量)
校風(fēng)——厚德睿智求實(shí)創(chuàng )新
教風(fēng)——敬業(yè)厚生嚴謹教書(shū)
學(xué)風(fēng)——誠信明禮善學(xué)如泉
一、樹(shù)正氣講奉獻,奠基“講正氣”校園。
自加壓力,堅持學(xué)習忙充電。在工作實(shí)踐中,我深刻認識到學(xué)習的重要性。要想帶領(lǐng)全校教師大力推進(jìn)素質(zhì)教育,積極投身教學(xué)改革,真正作出應有的貢獻,作為校長(cháng)必須不斷學(xué)習,更新知識,提高理論修養。每年讀一兩本教育專(zhuān)著(zhù),及做大量的讀書(shū)筆記。如果校長(cháng)僅憑原有的認識、經(jīng)驗,甚至落伍的、錯誤的理論去指導實(shí)踐,不僅難以得心應手的開(kāi)展工作,更嚴重的是貽誤了一大批學(xué)生。大量事實(shí)警示我們:一個(gè)充斥不正之風(fēng)、邪氣壓過(guò)正氣、只講私利不講奉獻的組織是沒(méi)有生命力的。學(xué)校里樹(shù)立正氣剎邪氣,服從大局講奉獻的關(guān)鍵在校長(cháng)。我認為:有什么樣的校長(cháng),就有什么樣的班子;有什么樣的班子,就有什么樣的教師;有什么樣的教師,就有什么樣的學(xué)生。作為校長(cháng),我時(shí)刻注意自己的言行舉止,嚴以律己不損公肥私;履行職責不玩忽職守;寬以待人不包庇姑息;一視同仁不親疏有別;堅持原則不感情用事;發(fā)揚民主不獨斷專(zhuān)行;雷厲風(fēng)行不拖泥帶水;求真務(wù)實(shí)不貪慕虛榮;善于自省不固步自封;勇于改革不因循守舊;一心為公不圖謀私利;講求奉獻不斤斤計較;深入一線(xiàn)不高高在上;厲行節約不鋪張浪費。下課去走廊,早晚去班級,沒(méi)事摸摸底,既工作又鍛煉身體。
二、開(kāi)展“德育系列活動(dòng)”,營(yíng)造“溫馨型”校園。
德為才之本,育人先育德。以“育人先育德,育德品為本”作為德育工作的思路。把德育工作放在首位。這對提升學(xué)生管理,促進(jìn)優(yōu)良校風(fēng)形成起到了關(guān)鍵的作用。我校制定了《濱泉中學(xué)德育工作方案》,從班主任隊伍建設、德育課堂教學(xué)、校園文化建設、心理健康教育等方面進(jìn)行了全面的規劃,扎扎實(shí)實(shí)地將德育工作做實(shí)、做細。比如,我們的班級德育教育系列活動(dòng)是這樣設計的。五大板塊,十四項內容,按月進(jìn)行。即,行為習慣規范學(xué)習養成與弘揚和培育民族精神宣傳月(“學(xué)規范用規范學(xué)習周”、慶祝教師節、中秋節系列活動(dòng);家校共建譜新篇;誦讀國學(xué)經(jīng)典;);愛(ài)國主義教育月(我為國旗增輝慶“十一”系列活動(dòng);重陽(yáng)敬老活動(dòng);熱愛(ài)學(xué)校教育活動(dòng))誠信教育與安全教育教育月(交通安全、校外安全珍愛(ài)生命教育;心理健康教育;開(kāi)展“手拉手”活動(dòng))愛(ài)心教育月(感恩教育;開(kāi)展“愛(ài)老師、愛(ài)同學(xué)、愛(ài)校園”活動(dòng);慶祝元旦)和勤奮勵志教育與自我評價(jià)月(勵志教育;評優(yōu)樹(shù)先)。一路走來(lái),收獲了習慣,收獲了愛(ài)心,收獲了感恩,收獲了歡樂(lè ),收獲了溫馨,總之收獲頗多。
三、打造“四項工程”,創(chuàng )建“學(xué)習型”校園。
我校堅定不移地引導教師確立“終身學(xué)習”、“全員學(xué)習”、“自主學(xué)習”的先進(jìn)理念,扎實(shí)開(kāi)展“基礎工程”、“競技工程”、“青藍工程”、“學(xué)習工程”四項工程,不斷強化教師的教育教學(xué)理論和教學(xué)水平。
1、基礎工程
師德是學(xué)校一切工作的靈魂。一是強化制度管理,建章立制形成規范。二是強化學(xué)習意識,構建長(cháng)效學(xué)習機制。三是強化活動(dòng)意識,發(fā)揮師德榜樣作用。四是強化服務(wù)意識,樹(shù)立良好教育形象。五是強化監督意識,嚴格師德考核工作。(簽訂責任狀;考核一票否決;元旦聯(lián)歡等。)
。1)把好教學(xué)設計關(guān)。做到“五備(備課標、備教材、備教法、備學(xué)法、備學(xué)生)、三精(講解精、板書(shū)精、習題精)、兩有(有學(xué)生活動(dòng)、有教學(xué)反思),一設計(我們使用的是根據我校實(shí)際設計的活頁(yè)教學(xué)設計和導學(xué)案。)”(教學(xué)設計中的教學(xué)流程:情景引課——明確目標——質(zhì)疑探究——合作賞析——學(xué)以致用——拓展延伸——教師心語(yǔ)——梯度作業(yè);
導學(xué)案中“學(xué)習導航”包括知識鏈接部分,自主學(xué)習部分和課堂探究部分)
。2)把好集體備課關(guān)。重點(diǎn)推進(jìn)同課異構,搞好橫向合作研練。在大力推行新課程、新課標的今天,對于同一教學(xué)內容,不同的教師切入的方式不同,達成目標、解決問(wèn)題的途徑也就不同。為了提高教師在教學(xué)活動(dòng)中的參與、交流、思考,提升教學(xué)研究水平和教學(xué)能力,我校各教研組開(kāi)展“同課異構”的教學(xué)研討活動(dòng)。進(jìn)行橫向研究,引導和鼓勵教師按照自己的教學(xué)風(fēng)格和性格特點(diǎn)上出“自己的課”。王艷華的《鄉愁》設計導入課文——作者及作品介紹——朗讀詩(shī)歌——分析詩(shī)歌,理解主題,感受詩(shī)人感情!蕾p詩(shī)歌,感受詩(shī)歌的美——知識拓展——小結。孫建華的《鄉愁》學(xué)習朗讀——賞析詩(shī)歌——互動(dòng)小結——播放歌曲《鄉愁》
基本操作模式為:獨立備課——輪流試教——現場(chǎng)討論——比較總結。
。3)把好課堂教學(xué)關(guān)。在課堂教學(xué)中學(xué)校要求教師關(guān)注“六度”(提高學(xué)生參與度、深化學(xué)生練習度、營(yíng)造課堂親和度、拓寬教學(xué)延伸度、活化課堂自由度、融會(huì )教學(xué)整合度),把時(shí)間留給學(xué)生,把空間留給學(xué)生,把權力交給學(xué)生,充分發(fā)揮學(xué)生的自主作用。同時(shí)要求教師把把教學(xué)經(jīng)驗或感悟積累起來(lái),整理出來(lái),形成理性的東西,并裝訂成冊,進(jìn)而指導下一步工作。我校已整編了教育隨筆、案例反思、優(yōu)秀教學(xué)設計等。理論來(lái)自實(shí)踐,又指導實(shí)踐,收到了良好效果。
。4)把好聽(tīng)課關(guān)。領(lǐng)導推門(mén)課,把握教學(xué)的知識狀況;
教研課,全組參與研討解決教學(xué)中存在的'實(shí)際問(wèn)題;匯報課,展示學(xué)習的成果。
剖析課,診斷青年教師課堂教學(xué)存在的問(wèn)題。示范課,引領(lǐng)教師向高效課堂教學(xué)邁進(jìn)。
2、競技工程
9月26日我們組織全校教師參與的第一屆教師基本功競賽活動(dòng)。分兩個(gè)階段進(jìn)行,全員參與。第一階段為基本功競賽“兩字一畫(huà)”,第二階段為說(shuō)、講、評競賽活動(dòng)。通過(guò)競賽使教師們的基礎知識更加過(guò)硬,鉆研教材能力、組織教學(xué)能力、啟發(fā)學(xué)生思維能力、語(yǔ)言表達能力、調查研究能力、實(shí)踐演示和操作能力、探索新教法的能力不斷提高。推薦出五名教師參加全縣的教師基本功競賽,均獲得一等獎。
3、青藍工程
學(xué)校以備課組為平臺,抓好“師徒結對”工作,苦練基本功,提高駕馭課堂教學(xué)的能力。學(xué)校充分利用好集體備課、課題研究等平臺,讓所有教師在集體活動(dòng)中,通過(guò)備課、上課、評課、課題研討等,集集體智慧,共同提高。另外,學(xué)校還采取“走出去”的辦法、安排教師與專(zhuān)家面對面對話(huà)互動(dòng)以及請專(zhuān)家參與學(xué)校教育的“診斷”,對學(xué)校的教育教學(xué)科研進(jìn)行指導等活動(dòng)。10月初,我們派語(yǔ)文數學(xué)兩名同志去北京中關(guān)村中學(xué)駐校學(xué)習一周,使教師開(kāi)闊了眼界、提升了理念,豐富了經(jīng)驗,為我校打造了一批高素質(zhì)教師助力。
姜春彥老師在駐校學(xué)習體會(huì )中寫(xiě)道:此次學(xué)習讓身為班主任的我在班級建設方面也受益匪淺。中關(guān)村中學(xué)在班級建設的過(guò)程中注重向心力的培養。他們各班門(mén)外走廊的墻壁上都掛有能夠展示班級特色的班級介紹牌。班級內的墻報設計的主題鮮明而具有教育意義,學(xué)生能積極發(fā)揮自己的特長(cháng),展示自己的設計能力。各班級都有自己的獎懲標準和獎勵方式,這樣就激發(fā)了學(xué)生的參與意識和學(xué)習熱情。我想在以后的班級建設中,我一定會(huì )結合班級實(shí)際,創(chuàng )建特色班級,創(chuàng )建“周恩來(lái)班”。(目前,有四個(gè)班申報周恩來(lái)班)
4、學(xué)習工程
主要是三類(lèi)學(xué)習:一是讀書(shū)中學(xué)習。二是實(shí)踐中學(xué)習。三是參加上三級培訓。
在師生中開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),打造書(shū)香校園,通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),開(kāi)闊視野,增加底蘊,不斷提升教師的理論素養和文化內涵,為促進(jìn)教師成長(cháng)而奠基。本學(xué)期我們重點(diǎn)學(xué)習新課標,教材教法,寒假或下學(xué)期開(kāi)學(xué)初集中測試,將測試結果記入教師考核檔案。
實(shí)踐中學(xué)習,就是指“送出去”和“請進(jìn)來(lái)”!八汀薄褪撬统鋈W(xué)習。除了讓各學(xué)科教師觀(guān)摩縣教育局、進(jìn)修校舉行的各類(lèi)“活動(dòng)”外,按教師培訓三年規劃。我們計劃定期組織教師外出聽(tīng)課或學(xué)習,使我校教師的整體教育教學(xué)水平得以提高
積極參加上三級培訓。10月15日,我校六年組語(yǔ)文數學(xué)兩名教師參加了北師大“國培”,感觸頗深,收獲頗豐。
錢(qián)淑霞在報告中寫(xiě)到:雖然只有十天,卻讓我們感受到一個(gè)全新的舞臺,無(wú)論是報告還是觀(guān)摩課,都讓人耳目一新。教授幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言,平易近人的教學(xué)風(fēng)范,令人高山仰止。他們“以理性智慧催生實(shí)踐果實(shí)”,“靜下心來(lái)教書(shū),潛下心來(lái)育人”的教育教學(xué)觀(guān)給了我深深地震撼,他們課堂上那種渾然天成,對比鮮明的教學(xué)風(fēng)格給我留下深刻的印象,F在腦海里回映還是教師上課是信手拈來(lái)的精妙發(fā)問(wèn),形象生動(dòng)的講解,令人如沐春風(fēng)。我想這些充分體現了他們平日教學(xué)基本功相當過(guò)硬,所以才會(huì )達到現在教學(xué)隨心所欲的境界。
四、構筑“立體研網(wǎng)”,打造“研究型”校園。
教研工作是學(xué)校教學(xué)的生命線(xiàn),是教師成長(cháng)的基石,是提高質(zhì)量的重要保障。針對如何調動(dòng)教師教研的熱情和積極性,使教師不斷更新理念,自覺(jué)地向研究型、學(xué)者型、成長(cháng)型的教師轉變的問(wèn)題,我校充分發(fā)揮學(xué)校的硬件設備和師資力量的優(yōu)勢,進(jìn)行了以“網(wǎng)絡(luò )教研”為特色的教研活動(dòng)的實(shí)踐和探索。努力實(shí)行網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的集體備課、建設了“教學(xué)資源庫”、大力開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的課堂教學(xué)、創(chuàng )建教研QQ群,建立專(zhuān)家信箱等方式開(kāi)展特色網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng),彌補了專(zhuān)家引領(lǐng)不足的現狀,促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)不斷成長(cháng),開(kāi)辟了教研新天地。
一是抓實(shí)教育科研的常規工作。做到“六到位”:轉變觀(guān)念、認識到位;構建網(wǎng)絡(luò )、組織到位;健全制度、措施到位;注重實(shí)踐、活動(dòng)到位;以身作則、示范到位;評價(jià)激勵、落實(shí)到位;
重視校本教研工作。加強校本教研,不斷更新教師的觀(guān)念,不斷改善教學(xué)行為,不斷改進(jìn)研究策略,切實(shí)解決教師在課程實(shí)踐中遇到的實(shí)際問(wèn)題。校本培訓是教育教學(xué)研究活動(dòng)的有效方法,它也是做好校本培訓工作的前提條件。在實(shí)施操作過(guò)程中,具體要求是:校本培訓方案要體現一個(gè)“實(shí)”字;校本培訓理念要強調一個(gè)“變”字;校本培訓內容要突出一個(gè)“新”字;校本培訓過(guò)程要貫穿一個(gè)“思”字;校本培訓管理要堅持一個(gè)“嚴”字;校本培訓結果要落實(shí)一個(gè)“高”字。比如,為了縮小教師高位理念與低位實(shí)踐的差距,我們組織教師開(kāi)展了“五課”活動(dòng),即人人上一節公開(kāi)課、青年教師上一節優(yōu)質(zhì)課、課改教師上一節研究課、培訓教師上一節匯報課、骨干教師上一節示范課。緊密結合業(yè)務(wù)部門(mén)的活動(dòng),注重課后研討,效果較好。(個(gè)人教學(xué)反思等)
二是加大硬件投入,搭建網(wǎng)絡(luò )教研平臺。硬件建設是開(kāi)展好網(wǎng)絡(luò )教研的先決條件。我校從加大硬件投入入手,為網(wǎng)絡(luò )教研搭建了平臺,創(chuàng )設了良好的環(huán)境。
教育信息化是一項系統工程,既要因地制宜,又要有可持續發(fā)展的長(cháng)遠規劃。學(xué)校經(jīng)過(guò)反復考慮,制定了“統一規劃,分層建設,有效實(shí)用”的信息技術(shù)發(fā)展目標。在學(xué)校資金十分緊張的情況下,我們的硬件投入一直遵循“適度超前、量力而行”的原則,計劃每年規劃投入、添加和更新信息化教學(xué)設備,力爭營(yíng)造現代化的教學(xué)環(huán)境,F在學(xué)校辦公有八臺電腦可以上互聯(lián)網(wǎng),平均兩人一臺,八個(gè)班級均安裝了實(shí)物展臺、投影儀、電腦等多媒體設備。將來(lái)每位教師配備一臺電腦,互聯(lián)網(wǎng)覆蓋整個(gè)校園。達到辦辦通,班班通,真正實(shí)現網(wǎng)絡(luò )教研。
三是開(kāi)辦校園網(wǎng)站。為促進(jìn)交流,網(wǎng)站設置了校園公告、教育科研、學(xué)生天地、家校聯(lián)系、校園風(fēng)采、特色科組、班級網(wǎng)站等欄目。實(shí)現了校務(wù)網(wǎng)上公開(kāi),學(xué)校家庭互動(dòng),論文課件網(wǎng)絡(luò )共享等大大提高了教學(xué)效率。在軟件方面,學(xué)校結合自身實(shí)際積極購置有針對性、實(shí)用性的軟件,推廣使用省教育音像出版社推薦的音像教材,購置有課件制作系統、教育軟件資源庫、中央電教館資源中心開(kāi)發(fā)的素材庫等,積極購置上級部門(mén)推薦的光盤(pán),極大豐富了我,F代信息技術(shù)的裝備。
四是建立教學(xué)資源庫。在平時(shí)的教學(xué)中我們不難發(fā)現所有的示范課、觀(guān)摩課、賽教課教師使用的教學(xué)設計科學(xué)合理,課件精美實(shí)用,而在平時(shí)的教學(xué)中卻截然不同,因為平時(shí)上課如果像公開(kāi)課一樣,就沒(méi)有那么多的時(shí)間和精力。為解決這一問(wèn)題,我們充分發(fā)揮全校教師的積極性,努力開(kāi)發(fā)建設“教學(xué)資源庫”,把集體備課和日常教學(xué)中積累下來(lái)的優(yōu)質(zhì)教案、課件、資料、習題、教學(xué)反思等收集到資源庫中,進(jìn)行教學(xué)資源的開(kāi)發(fā)和建設。并且建立了課堂教學(xué)評價(jià)機制和網(wǎng)絡(luò )管理辦法,要求教師將自己找到的或自制的課件等相關(guān)資源發(fā)布到學(xué)校郵箱,形成教學(xué)資源共享。95%的教師能運用簡(jiǎn)單的現代教育技術(shù)開(kāi)展教育教學(xué)工作,在日常教學(xué)中,能運用現代信息技術(shù)上課的課時(shí)占總課時(shí)的80%以上。通過(guò)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,創(chuàng )造情境,營(yíng)造氛圍,擴展視野,突破難點(diǎn),提高了教學(xué)效率,也增強了學(xué)生的學(xué)習積極性。為打造優(yōu)質(zhì)課堂提供了可能和方便,實(shí)現了資源共享。同時(shí)我們又有了自編教輔資料的想法,將大家的教研成果結集,現正在籌劃。
五是設立教研QQ群,實(shí)時(shí)互動(dòng)研討。在網(wǎng)絡(luò )教研的探索與實(shí)踐中,老師們覺(jué)得網(wǎng)絡(luò )教研應創(chuàng )設更為直接的動(dòng)態(tài)研討平臺,才更富有動(dòng)感活力。于是,我校教師把QQ群聊引入網(wǎng)絡(luò )教研。由于QQ群聊支持文字、語(yǔ)音、視頻的實(shí)時(shí)在線(xiàn)交流,借助這個(gè)平臺進(jìn)行互動(dòng)研討,能實(shí)現異地“零距離”的研討,實(shí)現與名師“零距離”的接觸。我校建立了“濱中創(chuàng )業(yè)團網(wǎng)絡(luò )教研”的QQ群,規定每周星期二晚上8點(diǎn)至9點(diǎn)定期開(kāi)展QQ群聊研討活動(dòng),平時(shí)也可不定期的開(kāi)展活動(dòng)。同時(shí)我們還邀請縣教研室和外地的一些專(zhuān)家共同加入QQ群,參與了在線(xiàn)互動(dòng)研討,給我校老師們零距離的專(zhuān)業(yè)指導,真正意義上做到了同伴互助與專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)相結合,有效促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
六是創(chuàng )建教師博客,激發(fā)網(wǎng)研熱情!敖處煵┛汀毕喈斢诮處煹木W(wǎng)絡(luò )日記、個(gè)人主頁(yè)。教師利用博客網(wǎng)站的分類(lèi)、發(fā)表、更新、下載、互動(dòng)、鏈接、搜索等功能,記錄和發(fā)布個(gè)人的工作過(guò)程、生活故事、思想歷程,精選和積累信息資源。目前我校正在倡導教師建立自己的博客,利用博客開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研,為教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)奠定了良好的基礎。
七是創(chuàng )辦?。?瘮M名為《泉之韻》,設置十二個(gè)欄目,有濱中動(dòng)態(tài),教海拾貝,學(xué)海泛舟,泉水叮咚等。將其作為傳播教育信息,加強校園文化建設,營(yíng)造濃郁的學(xué)術(shù)氛圍,引領(lǐng)校本教研,為廣大師生提供一個(gè)展示自身才華的舞臺。
五、確保安全穩定,構建“安全型”校園
把安全工作列入重要議事日程,學(xué)校校長(cháng)直接抓,分管領(lǐng)導具體抓,針對問(wèn)題,確定措施,認真貫徹落實(shí)。建立健全了學(xué)校安全工作制度和責任追究等各項制度。學(xué)校與各部門(mén)和班主任層層簽訂責任書(shū),明確各自的職責。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,做到職責明確,責任到人。經(jīng)常對校園內外安全進(jìn)行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實(shí)到各班主任和任課教師的工作中,讓每一位老師樹(shù)立安全的責任意識。學(xué)校通過(guò)校會(huì )、主題班會(huì )、網(wǎng)站加大宣傳力度。同時(shí),利用家長(cháng)會(huì ),假期致家長(cháng)的一封信,提醒家長(cháng)們配合做好安全防患工作。由于安全工作抓得勤、抓得嚴、抓得細,一學(xué)期來(lái),學(xué)校未出現一起安全責任事故。
誠然,學(xué)校工作涉及諸多方面,常規工作我們從不怠慢,扎實(shí)創(chuàng )新開(kāi)展(周工作安排)。
20xx工作重點(diǎn):
奮斗目標:構建高效課堂,打造品牌學(xué)校,實(shí)施精細化管理,創(chuàng )辦明水“名”校。
。ㄒ唬┐_立具體目標
評選星級學(xué)生100名;評選名師5——8名;學(xué)校躋身全市先進(jìn)行列。
。ǘ⿲(shí)施精細管理
1、系列德育訓練。(形成模式。自我管理量化打分制)
2、常規教學(xué)安排。(以解放教師為本,規范)
3、系列教研活動(dòng)。(形成模式)
4、長(cháng)期培訓機制。(山東教育考察)
。ㄈ﹦(chuàng )新教育研究
1、領(lǐng)導帶頭出課,示范引領(lǐng)。
2、評選風(fēng)格教師,張揚個(gè)性。
3、探索高效模式,形成特色。
4、推行論壇反思,總結做法。
5、嘗試網(wǎng)絡(luò )教研,探索新路。
6、建立激勵機制,未雨綢繆。
7、形成特色檔案,規范管理。
8、自編教輔資料,提高質(zhì)量。
9、打造廊室文化,初建端倪。
10、組織班任沙龍,取長(cháng)補短。
11、探索家長(cháng)學(xué)校,家校共建。
過(guò)去的工作在上級教育主管部門(mén)和各級政府的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,在全體教職工的通力配合和共同努力下,取得了一些成績(jì)。但回顧過(guò)去,展望未來(lái),我的工作還存在以下一些問(wèn)題。有以下幾點(diǎn)不足與思考
一是評價(jià)教師的機制有待于完善二是促進(jìn)學(xué)生特長(cháng)培養和全面發(fā)展方面面臨許多問(wèn)題有待解決;三是學(xué)生品德習慣、行為習慣、學(xué)習習慣的養成教育將是一個(gè)長(cháng)期建設的工程;四是課堂教學(xué)改革構建高效課堂有待于進(jìn)一步深化,教師適應教育教學(xué)新要求的基本素質(zhì)亟待提高。五是由于教師少,負擔較重。黨工團工作、班子建設、文化建設,財務(wù)管理等由于受條件限制還有待于加強。對于這些困難和問(wèn)題,在今后的工作中,我們將采取有效措施認真努力地探討,尋求最佳的解決辦法。
各位領(lǐng)導、同志們,回顧過(guò)去,崢嶸歲月稠,展望未來(lái),任重而道遠,未來(lái)的道路充滿(mǎn)著(zhù)機遇和挑戰,同樣面臨著(zhù)巨大的壓力,但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。團結就是力量,團結出效益,團結出生產(chǎn)力。我愿在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,團結和帶領(lǐng)全體教職工,齊心協(xié)力,同心同德,群策群力,奮發(fā)圖強,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以加強教師隊伍建設為重點(diǎn),以深化學(xué)校內部體制改革為動(dòng)力,以人為本,求真務(wù)實(shí),勇于創(chuàng )新,鑄師魂,養師德,樹(shù)師表,以全面推行新課改教育理論思想為契機,為明水教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,不遺余力地貢獻自己的力量!有縣委、縣政府的鼎力支持,有我們教育局的親切關(guān)懷指導,相信我們?yōu)I中的明天會(huì )更加美好!
以上述職如有不妥之處,還請各位領(lǐng)導、同志們提出寶貴意見(jiàn)!
謝謝大家!
中學(xué)副校長(cháng)述職述德述廉報告范文 篇5
各位領(lǐng)導:
一年來(lái),我校在市教育局的領(lǐng)導下,與全體教師一道同心同德,齊心協(xié)力,同甘共苦,學(xué)校的教育教學(xué)工作井然有序,各項工作扎實(shí)開(kāi)展,F將一年來(lái)本人的履職情況,簡(jiǎn)要匯報如下:
一、加強學(xué)習,更新觀(guān)念,努力提高自身素質(zhì)
一年來(lái),我們認真學(xué)習貫徹落實(shí)“十九大和十九屆五中全會(huì )”精神,緊緊依靠全體教師,圍繞學(xué)校發(fā)展目標,積極探索,開(kāi)拓進(jìn)取。強化精細管理,進(jìn)一步加強教師隊伍建設,促使教育教學(xué)質(zhì)量穩步提升,學(xué)校班子成員經(jīng)常深入教師、深入課堂、深入學(xué)生,聽(tīng)課30多節,對老師提出課堂教學(xué)改進(jìn)建議,促進(jìn)教師成長(cháng)。我也把自己看作一名普通的語(yǔ)文教師,積極參加學(xué)校各科教學(xué)經(jīng)驗交流會(huì )和班主任交流會(huì ),積極參加集體備課。
二、勤政務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,全力提升管理水平
多年的學(xué)校管理工作的實(shí)踐使我深深體會(huì )到:要搞好學(xué)校工作,必須帶領(lǐng)行政人員團結一致、全心全意依靠教職工,共同努力。一年來(lái)主要做了以下工作:一是力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿(mǎn)勤,因公出差都提前向值日行政報告。平時(shí)對工作勤于思考,力求學(xué)校各項工作能得到進(jìn)一步規范。勤于和班子成員、教師進(jìn)行思想溝通和個(gè)別談心,聽(tīng)取大家的意見(jiàn),這對學(xué)校的工作有很大的幫助。二是完善校務(wù)、財務(wù)公開(kāi)各項制度。通過(guò)每周一次行政周前會(huì ),討論決策學(xué)校重大事項。通過(guò)教代會(huì ),根據校情完善制定了學(xué)校各項規章制度,討論通過(guò)各項考核辦法。切實(shí)進(jìn)行校務(wù)公開(kāi)和財務(wù)公開(kāi),充分發(fā)揮全體教職工的作用。三是狠抓校風(fēng)建設,落實(shí)德育工作。以德育工作為首,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),通過(guò)舉行各種文體娛樂(lè )活動(dòng),活躍校園文化氛圍,組織學(xué)生參加各類(lèi)活動(dòng)比賽。切實(shí)落實(shí)陽(yáng)光體育活動(dòng)及第二課堂活動(dòng)。四是積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,走科研興校之路,積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生成為學(xué)習的.主人。五是加強教師管理,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。學(xué)校重視教師師德師風(fēng)建設,樹(shù)立為人師表形象,讓正氣成為學(xué)校主流。為了提高教師的業(yè)務(wù)水平,學(xué)校開(kāi)展了讀書(shū)活動(dòng)和課堂教學(xué)研究等一系列活動(dòng),先后組織多批老師外出學(xué)習。六是深入開(kāi)展課題研究活動(dòng),成功申報1個(gè)省級課題,4個(gè)市級課題;積極參加“一師一優(yōu)課”活動(dòng),目前所有學(xué)科都已確定了參賽教師。六是協(xié)調關(guān)系,利用社會(huì )資源,形成教育合力!靶Ed我榮,校衰我恥”已經(jīng)是xxx中學(xué)老師的共識。根據每一個(gè)老師的情況,任人唯賢,科學(xué)分工。關(guān)愛(ài)教師身心健康,時(shí)時(shí)提醒大家加強鍛煉,娛樂(lè )身心,保持健康的身體和良好的心態(tài)。
三、廉潔自律,以身作則,認真履行自身職責
一是重視學(xué)校黨風(fēng)廉政建設,深入學(xué)習《黨章》、《關(guān)于加強中國共產(chǎn)黨黨風(fēng)紀律處分條例》、《預防職務(wù)犯罪》等有關(guān)法律法規,在開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)中,認真領(lǐng)會(huì )并帶頭執行“八項規定”,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導班子和全體黨員廉潔自律的自覺(jué)性。二是走“民主治!敝,切實(shí)進(jìn)行校務(wù)公開(kāi),執行并完善學(xué)校的規章制度,為學(xué)校發(fā)展服務(wù),從不搞官僚主義,不利用職務(wù)之便謀取私利,不徇私情,以正自身工作作風(fēng)。三是艱苦奮斗,勤儉辦學(xué),建設節約型學(xué)校。堅決反對鋪張浪費現象;對各項活動(dòng)及會(huì )議的安排強調厲行節約,在會(huì )場(chǎng)布置、會(huì )議議程、開(kāi)會(huì )時(shí)間上面嚴格控制。
四、不足之處和今后努力方向
xxx中學(xué)通過(guò)全校師生員工的共同努力,各項工作成績(jì)都在原有基礎上有了較大的提高。但是仍存在著(zhù)問(wèn)題:一是隨著(zhù)學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,面對新形勢下的教育,總覺(jué)得自己所學(xué)甚少,應進(jìn)一步加強教育理論的學(xué)習,向在座的優(yōu)秀校長(cháng)們求取真經(jīng),努力使自己的管理水平、治校藝術(shù)更上一個(gè)檔次。二是教師隊伍建設還有待加強,仍有少數教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學(xué)習和思想教育工作,名師隊伍尚未建成。三是我校雖有許多制度,但都在紙上,落實(shí)起來(lái)缺乏大的背景和氛圍,實(shí)際操作起來(lái)較難,各項工作推進(jìn)缺乏創(chuàng )新精神和力度,需要強化執行力和創(chuàng )新意識。四是因學(xué)科結構不平衡等原因,教學(xué)成績(jì)還有待提高。五是現代化教學(xué)手段及多媒體課件運用還有待進(jìn)一步提高與普及。六是學(xué)校教師隊伍老齡化日益加重。教師內在的活力和工作熱情沒(méi)能夠得到很好的調動(dòng)。
不過(guò),“自強不息,勤奮進(jìn)取”的精神已在每一個(gè)教職工心中扎下了根。我相信有市教育局的指導,有全體xxx人的努力進(jìn)取,xxx中學(xué)一定吸取先進(jìn)的教育管理理念,尋求更廣闊的發(fā)展空間,一步一個(gè)腳印,全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,努力把學(xué)校辦出特色來(lái),實(shí)現新的發(fā)展。使xxx中學(xué)一直煥發(fā)青春光彩,永遠充滿(mǎn)生機和活力!
中學(xué)副校長(cháng)述職述德述廉報告范文 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導:
受縣委政府、教育局的委托,我于20xx年xx月從xxxx中學(xué)校長(cháng)崗位調到xx縣實(shí)驗中學(xué)擔任實(shí)驗中學(xué)籌建組組長(cháng),F匯報20xx年來(lái)的工作,懇請組織提出建議,以改進(jìn)我的工作。
一年來(lái),在縣委、縣政府和各級領(lǐng)導部門(mén)的關(guān)心和支持下,在社會(huì )各界和廣大家長(cháng)的配合下,緊緊圍繞xx縣教育局20xx年工作重點(diǎn),以學(xué)習黨的“十九大”為契機,努力改善辦學(xué)條件,提高教師素質(zhì),深化課堂教學(xué)改革,打造高效課堂,實(shí)施精細化管理,培養學(xué)生的良好習慣,學(xué)校的各項工作正穩步推進(jìn),F報告如下:
一、改善辦學(xué)條件。
20xx年我校在原來(lái)的xx一中基礎上完成了新組建。組建伊始,學(xué)校繼承了“為國儲才責任綦重,免予同濟協(xié)力始終“的校訓。領(lǐng)導一班新組建的人員,開(kāi)始了xx實(shí)驗中學(xué)的起步工作,完成了新教師的摸底排課、班主任的任命、初一新生的招生;初二初三的重組合,短短的兩個(gè)星期將一所新建學(xué)校有序推上了正常的軌道,并在一年后取得了驕人的成績(jì)。20xx年9月至11月,我率領(lǐng)學(xué)校的團隊利用學(xué)校的啟動(dòng)資金,完成了教師“一師一機”工程,為每個(gè)教師購買(mǎi)了急需的辦公桌椅;配齊了學(xué)校各處室的辦公設備和學(xué)生急需的課桌。爭取了資金重先改造了多媒體會(huì )議室、音體美教室,我成了運動(dòng)場(chǎng)的塑膠跑道改造;對學(xué)校水、電、網(wǎng)絡(luò )媒體進(jìn)行了改造、廁所進(jìn)行了翻新,配置完成了理化生實(shí)驗室,三室建設走上了制度化、規范化,及時(shí)保證各項實(shí)驗活動(dòng)的有效開(kāi)展。20xx年暑期,努力爭取資金投入重先改造了禮堂。在各項工程和基礎設施的招標建設過(guò)程中,嚴格按照縣委政府教育局的工作要求,實(shí)行重大工程行政決議,公開(kāi)、公示建設項目,嚴格監督工程質(zhì)量,大力協(xié)調周邊關(guān)系,使各項工程按計劃順利實(shí)施。當前,學(xué)校各項硬件建設已完成并經(jīng)過(guò)驗收投入使用;學(xué)校各項規章制度、考核辦法已經(jīng)完善;各辦公室均已組建完成,人員配置到位。一所朝氣蓬勃、和諧向上、文明規范的實(shí)驗中學(xué)正在被越來(lái)越多的人所認可、所向往。
二、加強學(xué)校隊伍建設。
1、加強領(lǐng)導班子建設,努力構建創(chuàng )新型、服務(wù)型的領(lǐng)導團隊。具體有以下幾個(gè)方面:一是首先要求領(lǐng)導班子成員率先垂范,以身作則,樂(lè )于奉獻,要求老師學(xué)生做到的自己首先做到。二是樹(shù)立服務(wù)意識,一切工作圍著(zhù)師生轉,積極為教育教學(xué)服務(wù),為師生創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境和學(xué)習環(huán)境,竭盡全力為師生排憂(yōu)解難。三是對班子成員明確分工,各司其職,各負其責,既分工又合作。四是要求班子成員深入課堂一線(xiàn),及時(shí)了解課堂教學(xué)情況,了解每位老師的業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)等情況。以便為各辦公室的組建和人員配置掌握第一手材料。
2、加強教師隊伍建設。
。1)、抓教師道德建設。利用學(xué)習“貴州教育精神、教師誓詞、黨的十九大”為契機,在全體教師中大力開(kāi)展師德師風(fēng)、敬業(yè)精神、社會(huì )會(huì )義核心價(jià)值體系等思想教育,引導教師轉變觀(guān)念、轉變作風(fēng)、端正工作態(tài)度;
在全體黨員教師中開(kāi)展黨風(fēng)廉政、政風(fēng)、學(xué)風(fēng)、紀律法制等教育,引導全體黨員教師公正廉潔,對黨忠誠,做好表率,當好楷模,服務(wù)全體師生;在全體教職員工中開(kāi)展政治品德、職業(yè)道德、社會(huì )公德和家庭美德等教育。引導全體教職員工真誠團結、堅持原則、敢于擔當、顧全大局、遵紀守法、作風(fēng)品行端正、情趣健康、家庭和睦、鄰里和諧、孝親敬長(cháng)等。利用行政會(huì )教育全體干部發(fā)揚民主、公道正派,深入一線(xiàn),密切聯(lián)系群眾;不在師生面前擺架子,說(shuō)官話(huà)、大話(huà)和空話(huà);引導全體黨員教師員工用多學(xué)習、少抱怨,時(shí)刻保持人民教師的良好形象,為人師表。以腳踏實(shí)地、樂(lè )于奉獻的工作態(tài)度、淡泊明志、甘為人梯的精神境界和高尚的人格教育影響學(xué)生。懂得肩上的重任,把教育當成一種事業(yè),把“學(xué)習、工作、助人、盡責是享受”當成價(jià)值追求,敬業(yè)愛(ài)生。同時(shí)通過(guò)建章立制規范老師們的行為。
。2)抓業(yè)務(wù)學(xué)習和教師能力提高。
、僮バ1九嘤柡托1窘萄。我校教師年齡結構較為年輕,不少老師均在鄉村中學(xué)打磨了近十年,有比較深的.教育教學(xué)功底,但由于受到傳統的教學(xué)方法影響很多老師的課堂教學(xué)方法都比較傳統,不適應新的教育模式需要。如何把課堂還給學(xué)生,充分調動(dòng)學(xué)生學(xué)習積極性,轉變教師角色和教學(xué)觀(guān)念,使學(xué)生樂(lè )學(xué)、愿學(xué)、會(huì )學(xué),為學(xué)生終身學(xué)習奠定基礎,為此我們先后用周末課堂大練兵,周末影像課堂、請省市級優(yōu)秀教師講座等方式開(kāi)闊全體教師的課堂教學(xué)視野,請全體教師觀(guān)摩、本校優(yōu)秀教師、骨干教師試講,試講后相互點(diǎn)評等方式來(lái)相互促進(jìn)提高。
、诓扇〖袑W(xué)習和分散學(xué)習的方法給老師們充電。如學(xué)習《新課標》、《新教材教法》、《新教育教學(xué)理論的運用和實(shí)踐》等,強化過(guò)程學(xué)習,注重學(xué)以致用。
、鄯e極參加上級組織的培訓和教研。在參加上級組織的培訓或教研過(guò)程中,能很好地結合學(xué)校教師、教研工作的實(shí)際,每一位去參加培訓學(xué)習或聽(tīng)課的人員都要寫(xiě)書(shū)寫(xiě)出心得、反思等,和大家共同交流,共同提高。
、苊恐芤罄蠋焸兡贸鲆欢〞r(shí)間讀書(shū)學(xué)習,并寫(xiě)出讀書(shū)筆記。學(xué)校每學(xué)期都要檢查學(xué)習情況。另外,利用黨員同志學(xué)習黨的“十九大”等系列專(zhuān)題內容的機會(huì ),在全體教師中開(kāi)展“能讀書(shū)、讀好書(shū)、會(huì )讀書(shū)”活動(dòng)。
三、加強教學(xué)常規管理,打造高效課堂。
1、20xx年學(xué)校教學(xué)工作的思路:“以規范教學(xué)管理為手段,以課堂教學(xué)模式改革為重點(diǎn),以提高教學(xué)質(zhì)量為目標”。具體有:一是加強課堂教學(xué),扎實(shí)推進(jìn)“新課改”課堂教學(xué)模式。首先學(xué)校制定了實(shí)施“新課改”模式的推進(jìn)方案。組織全體教師認真學(xué)習,反思自己在教學(xué)過(guò)程中的行為,找不足,制定出實(shí)施的措施,并付諸實(shí)踐,這樣為全面推開(kāi)模式的實(shí)施奠定了基礎。二是以業(yè)務(wù)校長(cháng)為首的團隊多次帶隊到其他縣外學(xué);蛳冗M(jìn)的兄弟學(xué)校去學(xué)習參觀(guān),汲取先進(jìn)經(jīng)驗,外出學(xué)習的老師回來(lái)后都能拿出書(shū)面的心得體會(huì ),與全體老師共享,使老師們共同提高自身素質(zhì)。三是學(xué)校對全體教師進(jìn)行了聽(tīng)課、評課的交流,授課教師結合課堂教學(xué)效果作出了課后反思,提出自己教學(xué)實(shí)踐中困惑的地方,然后大家各抒己見(jiàn),每人發(fā)表了自己的意見(jiàn),最后達成共識。通過(guò)組織開(kāi)展教研活動(dòng),隨機聽(tīng)課,定期抽查等形式,幫助教師在課堂高效上下功夫。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習、研究與實(shí)踐,不少老師在教育教學(xué)觀(guān)念上有了較大的轉變,一部分年輕老師已經(jīng)完全掌握了現代技術(shù)教育。目前,我校已正是成為縣級“減負提質(zhì)、辦特色教育”示范學(xué)校。
2、強化質(zhì)量意識。教育教學(xué)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校的存亡,因此我們把教學(xué)質(zhì)量放在首位,常抓不懈。我們從教師的教學(xué)過(guò)程入手,把質(zhì)量貫穿于各個(gè)教學(xué)環(huán)節之中。在備、講、批、輔、考常規教學(xué)上下功夫。
、僭趥湔n方面。我校每月都要組織全面的教育教學(xué)常規檢查,每次都針對個(gè)人指出成功和不足之處,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)克服缺點(diǎn)。引導老師們既要備課本、備教案、更要備學(xué)生,決不允許教師一言堂,利用學(xué)校媒體監控,時(shí)刻監督教師的課堂教學(xué)行為和課堂教學(xué)常規。嚴格監督、嚴格管理、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正和處理。
、谠谑谡n方面。學(xué)校領(lǐng)導經(jīng)常性地深入一線(xiàn)課堂、實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課,并將聽(tīng)課經(jīng);{入學(xué)校的管理制度。課后及時(shí)評課研討、反思,交流。確保授課取得良好效果。
、墼谧鳂I(yè)批改方面。我們通過(guò)檢查及時(shí)召開(kāi)教師會(huì )糾正了許多不良現象。
、茉诳荚嚪矫。實(shí)行檢測分析制度,每次質(zhì)量檢測后都要求每位老師對照自己所教班級的質(zhì)量寫(xiě)出分析報告及其整改提高措施。
、莩煽(jì)取得,20xx至20xx年度,我校九年級中考排名全市67名、全縣第2名;按年度教學(xué)質(zhì)量提高計劃向前推進(jìn)了89名。七八年級多班級、多學(xué)科排名全縣前茅。為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的大幅度提升奠定了堅實(shí)的基礎。
四、加強學(xué)生管理工作,培養學(xué)生良好習慣。
20xx年德育工作的思路是:“堅持以養成教育培養學(xué)生良好行為習慣為抓手,通過(guò)精細化管理促學(xué)生行為習慣養成”。在學(xué)習名校的管理經(jīng)驗的基礎上,建立了《班主任考核細則》、《學(xué)生獎懲處罰條例》、《班級衛生公約》、《各年級德育常規目標》和《各年級教學(xué)目標》等制度。實(shí)行“日清周結,全員管理”方法,大大提高了管理效率。通過(guò)實(shí)施,確實(shí)增強了師生的責任意識,從細節上規范了學(xué)校的管理,激發(fā)了師生的主人翁意識。細化了管理流程,豐富了管理內涵。做到了學(xué)校事事有人管,人人有事干,人人會(huì )干事,班級事務(wù)承包到人,各負其責。同時(shí)還通過(guò)班會(huì )、每周的升旗及重大節假日,對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育、集體主義教育、紀律法制安全教育、社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育、理想教育和革命傳統教育,增強學(xué)生集體主義意識、社會(huì )責任感、理想信念和法制安全意識;幫助學(xué)生樹(shù)立正確的榮辱觀(guān)。
五、開(kāi)展第二課堂拓展課,豐富辦學(xué)內容和特色。
立足學(xué)校的辦學(xué)實(shí)際,根據不同年齡、不同班級學(xué)生的特點(diǎn),我校積極開(kāi)展了第二課堂—拓展課,并將拓展課納入學(xué)校的課時(shí)管理,成立了科技小組、合唱小組、音樂(lè )小組、舞蹈小組、籃球羽毛球田徑等小組。通過(guò)拓展課的開(kāi)展來(lái)培養學(xué)生的興趣與特長(cháng),豐富學(xué)生的課外生活和教師們的課堂教學(xué)內容。提升學(xué)校的辦學(xué)特色。
六、創(chuàng )建平安校園。
為了強化校園秩序管理,創(chuàng )建平安校園。學(xué)校制定并實(shí)施了《實(shí)驗中學(xué)安全管理辦法》和《學(xué)生安全管理細則》,實(shí)行校園安全責任制。為了保證學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,維護學(xué)生的安全,我校每逢重大節日和寒暑假都下發(fā)《致學(xué)生家長(cháng)的一封信》,既密切了家校聯(lián)系,又促進(jìn)了學(xué)校工作的順利開(kāi)展。為了增長(cháng)師生們的安全知識應對安全事故的應變能力,利用黑板報、主題班會(huì )和早操集會(huì )等對師生進(jìn)行安全教育,組織防火、防震演練,防患于未然。在樓道或學(xué)校醒目處書(shū)寫(xiě)警示標語(yǔ),對學(xué)生進(jìn)行安全教育,提醒學(xué)生注意安全,此外,每個(gè)學(xué)期學(xué)校都要請公檢法等司法部門(mén)的同志進(jìn)校園對學(xué)生進(jìn)行法制安全知識講座。
七、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制和執行領(lǐng)導干部廉潔自律規定情況。
首先加強”四風(fēng)建設“,堅持立黨為公、執政為民、廉潔奉公是對一名黨政領(lǐng)導干部的基本要求。在平時(shí),我堅持自覺(jué)接受黨風(fēng)廉政教育,重視廉政理論的學(xué)習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政,堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,為學(xué)校的發(fā)展絞盡腦汁、不計得失地做好自己的本職工作。時(shí)刻以“臥薪嘗膽、勵精圖治、三年見(jiàn)成效”來(lái)鞭策自己。我堅持民主議事制度,認真開(kāi)展好校務(wù)公開(kāi)工作,把學(xué)校和自己的工作置于陽(yáng)光之下,自覺(jué)接受群眾監督。工作中我厲行節約,自覺(jué)爭當勤儉辦學(xué)的先鋒,當好學(xué)校的“管家婆”。對自身嚴格要求的同時(shí),嚴格要求自己的團隊和家人,生日喜慶不操辦,不慕奢華,不搞攀比,不搞封建迷信活動(dòng),不行賄、受賄,不在外私自請客消費,堅持艱苦奮斗,開(kāi)源節流,樹(shù)立了黨員干部廉潔奉公的良好形象;仡櫼荒旯ぷ,做到了自省、自警、自律,工作中做到了講原則,講民主,講團結,維護了班子團結和集體權威,很好地履行了校長(cháng)的責任。
八、存在的問(wèn)題與不足
1、學(xué)習不夠,有待加強對黨的路線(xiàn)方針、重大會(huì )議精神的學(xué)習理解和運用,加強對教育事業(yè)改革、對縣委政府重大戰略部署的認真學(xué)習。
2、深入教學(xué)一線(xiàn)不足,到基層了解老師們的工作不多,對老師們的工作、生活和家庭的關(guān)心較少;傾聽(tīng)少了、下指示多了。
3、能力不夠、辦法不多,決策水平不高。學(xué)校發(fā)展慢了,創(chuàng )新精神與干勁不足,致使實(shí)驗中學(xué)的發(fā)展沒(méi)有達到領(lǐng)導們所希望的效果和目標,離全縣人民的要求還有很大的差距。
九、今后努力的方向
1、繼續加強兩支隊伍建設。一是領(lǐng)導班子樹(shù)立“無(wú)功便是過(guò),慢進(jìn)就是退”的思想。增強服務(wù)意識,通過(guò)班子集體的良好作風(fēng),帶出優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)和校風(fēng)。二是轉變教師工作作風(fēng),使熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)生成為每一個(gè)教師的基本素養,以教師的高尚人格教育魅力影響學(xué)生,成為教師的良師益友。
2、完善精細化管理,做到身體力行。管理就是穩定,穩定就是前提。一是完善“日清周結”的管理模式。向管理要質(zhì)量,向常規要質(zhì)量,向細節要質(zhì)量。二是加強班級管理,完善班級管理制度,關(guān)注學(xué)困生和問(wèn)題生。三是以活動(dòng)為載體加強學(xué)生德育教育。做好國學(xué)經(jīng)典進(jìn)校園活動(dòng),踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。
3、提高課堂效益,向課堂45分鐘要質(zhì)量。繼續開(kāi)展“新課改”教學(xué)模式探索,向高效課堂要質(zhì)量、要效益。
4、繼續努力爭取資金,改善辦學(xué)條件。完善辦公設施建設和學(xué)校其它公共基礎設施建設,提升辦學(xué)水平和品味。
5、創(chuàng )建平安校園。學(xué)校各項安全工作警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈,管理不留死角和盲區,完善安全管理制度,形成人人有責,人人參與的管理格局,做到事發(fā)前有預防,發(fā)生問(wèn)題妥善處置,樹(shù)立憂(yōu)患意識,看好自己的門(mén),管好自己的人,杜絕安全事故發(fā)生,確保校園安全穩定和諧。
各位領(lǐng)導,感謝您們在以往歲月中的關(guān)心、支持和幫助。今后,我將帶領(lǐng)團隊繼續努力、盡職盡責、不斷開(kāi)拓、求實(shí)創(chuàng )新。我堅信,有縣委政府、教育局和各級組織部門(mén)的正確領(lǐng)導,有學(xué)校團結協(xié)作的領(lǐng)導班子,有全體教職員工的不懈努力和社會(huì )各界的大力支持參與;實(shí)驗中學(xué)一定會(huì )再創(chuàng )輝煌。
中學(xué)副校長(cháng)述職述德述廉報告范文 篇7
各位領(lǐng)導、各位同志:
20xx年度,我擔任中心學(xué)校黨委書(shū)記、校長(cháng)。工作分工是:主持學(xué)校黨委、學(xué)校全面工作。在學(xué)校和大家一起,做了一些工作,取得了一些成績(jì)。工作中也存在一些問(wèn)題,F報告如下:
一、認真學(xué)習政治理論,不斷提高自身素質(zhì)。
近年來(lái)學(xué)校發(fā)展很快,規模越來(lái)越大。工作頭緒繁多,管理任務(wù)繁重。我和大家一樣。所以,學(xué)校領(lǐng)導班子經(jīng)常思考學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展問(wèn)題。始終把提高質(zhì)量作為發(fā)展的重要任務(wù),堅定不移地推動(dòng)學(xué)校在新的歷史起點(diǎn)上實(shí)現又好又快發(fā)展。
堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向,堅持內涵發(fā)展、特色發(fā)展,找準學(xué)校辦學(xué)定位,突出自身優(yōu)勢,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新。按照核心是以人為本的要求,切實(shí)尊重學(xué)生和教師的主體地位,最充分地激發(fā)和調動(dòng)廣大師生員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,努力辦好符合渦北經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要、人民滿(mǎn)意的教育。
堅持教育以育人為本、以學(xué)生為主體,把立德樹(shù)人作為學(xué)校的根本任務(wù);堅持辦學(xué)以人才為本、以教師為主體,著(zhù)力解決學(xué)校教師隊伍建設中存在的問(wèn)題。按照根本方法是統籌兼顧的要求,妥善處理學(xué)校改革發(fā)展中的重大關(guān)系,不斷開(kāi)拓學(xué)校事業(yè)更為廣闊的發(fā)展前景。
正確處理重點(diǎn)發(fā)展和整體推進(jìn)、當前發(fā)展和長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)系,堅持從全局和長(cháng)遠出發(fā),做到有所為有所不為,有所先為有所后為,努力使學(xué)校工作具有系統性、科學(xué)性和實(shí)效性。
二、努力履行崗位職責,盡力做好全面工作。
1、高度重視領(lǐng)導班子思想建設和作風(fēng)建設,認真組織了全年的黨委中心組政治和業(yè)務(wù)學(xué)習。
2、高度重視對中層干部隊伍的教育、培養和使用,年前開(kāi)展的新一輪中層干部競聘工作,根據考核結果提拔了1位年輕同志到中層崗位任職,從幾個(gè)月的運行結果來(lái)看,崗位調整是知人善任的,干部搭配是科學(xué)合理的,各個(gè)處室的工作都是頗有起色的,職工評價(jià)和外界反映是普遍肯定的。
3、高度重視基層黨組織的建設,根據學(xué)校布局調整黨員人數變化、黨員干部崗位變化較大的'實(shí)際,適時(shí)組織了支部改選,增加了支委人數,配齊了紀檢委員。
4、高度重視黨員的教育與管理,引導廣大黨員積極投身到學(xué)校教學(xué)教改管理服務(wù)第一線(xiàn),自覺(jué)擔當重任;及時(shí)辦理黨員的流動(dòng)手續,關(guān)心職工黨員的組織生活。
5、高度重視組織發(fā)展工作,全年在優(yōu)秀教師分子中發(fā)展新黨員,培養入黨積極分子。
6、高度重視市級語(yǔ)言文字示范校和市級精細化管理、市級安全文明校園的創(chuàng )建工作,經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力,20xx年我校榮獲“xx市安全文明校園”、“xx市語(yǔ)言文字示范!惫鈽s稱(chēng)號,獲得渦陽(yáng)縣教育教學(xué)質(zhì)量提升貢獻獎。
三、主動(dòng)增強全局意識,自覺(jué)維護班子團結。
我們這個(gè)領(lǐng)導班子,我作為這個(gè)集體里面的帶頭人,維護班子團結、提高班子的凝聚力和戰斗力是我義不容辭的責任。所以我經(jīng)常提醒自己自覺(jué)支持三位分管領(lǐng)導的工作,勤溝通,多商量,有意見(jiàn)當面談,會(huì )上說(shuō),絕不搞無(wú)原則糾紛?梢哉f(shuō),這個(gè)班子目前是相當團結的,非常和諧的,大家在一起共事是十分愉快的。
四、牢固樹(shù)立群眾觀(guān)念,時(shí)刻關(guān)心師生利益。
這些年,黨和國家十分關(guān)注民主民生和民權,我認為這是長(cháng)治久安的十分明智的決策。辦學(xué)興校,情同此理。所以,這幾年,我和班子的全體同志除了始終堅持民主決策、民主辦學(xué)外,還十分注意傾聽(tīng)普通職工的訴求,關(guān)心他們的痛癢。對于學(xué)生,首先是保證他們受到良好的教育和人性化的管理,其次是做好后勤保障,讓他們享受到周到細致、體貼入微的生活服務(wù),最后是通過(guò)學(xué)校班主任、團委、少隊了解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,幫助學(xué)生解決一些突出的問(wèn)題和困難。
五、自覺(jué)做到廉潔從政,負起廉政領(lǐng)導責任。
學(xué)校黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開(kāi)制度化、經(jīng);。學(xué)校重大問(wèn)題通過(guò)黨委研究,重大開(kāi)支通過(guò)民主理財小組研究。堅持人事、財務(wù)、職稱(chēng)評定、職務(wù)晉升、評優(yōu)、評先等工作公開(kāi)透明,做到公開(kāi)、公平、公正。堅持政治學(xué)習教育人、管理制度約束人、典型案件警示人。堅持以身作則、率先垂范、廉潔自律,堅持防范于未然,經(jīng)常開(kāi)展廉潔談話(huà)、相互誡勉、互相監督,切實(shí)負起領(lǐng)導主體責任。
六、存在問(wèn)題:
1、在工作中上,隨著(zhù)學(xué)校規模不斷擴大,學(xué)生數逐年增多,創(chuàng )新意識有待于進(jìn)一步增強。
2、在管理上,各項管理制度、考核組織有待進(jìn)一步完善和強化。
3、在思想上,進(jìn)一步提高政治意識,增強組織觀(guān)念,堅持理輪學(xué)習,堅定政治方向。
4、在作風(fēng)上,進(jìn)一步做到求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,履職盡責,敢于擔當。
七、20xx年工作計劃
1、進(jìn)一步樹(shù)牢“四個(gè)意識”,確保各項工作沿著(zhù)正確的政治方向推進(jìn)。
2、進(jìn)一步加強黨的基層組織建設,實(shí)施登高工程,創(chuàng )建“五星級”黨組織。
3、勤奮學(xué)習,不斷提高政治理論素質(zhì);
扎實(shí)工作,不斷增強事業(yè)心和責任感。
4、加強自身修養,堅決守住紀律紅線(xiàn),始終保持思想道德的純潔。
【中學(xué)副校長(cháng)述職述德述廉報告】相關(guān)文章:
副校長(cháng)述德述職述廉報告11-03
副校長(cháng)述職述廉述德報告12-02
副校長(cháng)述職述德述廉報告03-12
副校長(cháng)述職述德述廉報告(精選13篇)11-28
副校長(cháng)述職述廉述德報告(精選16篇)12-16
述職述廉述德報告01-05
副校長(cháng)述職述廉述德述法報告(通用9篇)11-29