有關(guān)班長(cháng)述職報告
在人們素養不斷提高的今天，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編幫大家整理的有關(guān)班長(cháng)述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
有關(guān)班長(cháng)述職報告1
尊敬的書(shū)記、敬愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！今天很高興能站在這里做我本學(xué)期的述職報告！時(shí)光荏苒，快樂(lè )的假期已經(jīng)結束了，我們又要開(kāi)始大二的下學(xué)期生活了！回想上學(xué)期我有幸當選了班長(cháng)，通過(guò)一個(gè)學(xué)期的熟悉鍛煉我已經(jīng)很熟悉這個(gè)職位！吃水不忘挖井人，我感謝當時(shí)書(shū)記的提拔以及同學(xué)們的信任！
自我當選以來(lái)，我一直謹記當時(shí)競選時(shí)的.承諾：少說(shuō)空話(huà)，多辦實(shí)事，盡心盡力為同學(xué)們服務(wù)！所以剛上任時(shí)，我每天都很緊張，怕這件事辦得不好那件事辦的不周詳。剛開(kāi)始時(shí)壓力很大，因為我要把每件事都要做的公平公正，讓同學(xué)們覺(jué)得我能勝任。有些事不太明白就像有經(jīng)驗的老班委請教，向書(shū)記請教！在他們的幫助、支持下我很快就適應了這個(gè)職位，并且在這個(gè)職位上越來(lái)越熟悉，處理事情也變得輕松從容了很多！
上個(gè)學(xué)期書(shū)記指導下，班委各個(gè)同學(xué)的相互合作下，以及同學(xué)們的配合下先后完成了學(xué)年鑒定表，學(xué)習學(xué)生獎學(xué)金的評選。還在國慶期間組織活動(dòng)以及全運期間組織光看火炬傳遞，接下來(lái)又組織評選了貧困生，國家勵志獎學(xué)金，國家助學(xué)金等。還在書(shū)記的倡導下組織了素質(zhì)拓展活動(dòng)，大家都受益不淺。后來(lái)在體委主要負責下組織了班內籃球比賽，大家熱情參與，效果顯著(zhù)。在組織委員的策劃下，組織了演講比賽。還有在學(xué)習委員主要負責下組織了四級動(dòng)員大會(huì )。最后成功的組織了期末考試�；叵脒@一個(gè)學(xué)期的工作充實(shí)快樂(lè )，自己本著(zhù)負責、積極、熱情的原則去組織策劃。
通過(guò)一個(gè)學(xué)期的鍛煉，自己的辦事能力提高了，自己的說(shuō)話(huà)能力提高了，自己的素質(zhì)提高了。在自己的負責下辦理的各項工作也有條不紊的進(jìn)行，并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出還有些方面做得不夠完善，所以本學(xué)期要總結上學(xué)期的經(jīng)驗，從各個(gè)方面在提高一下，把班級工作再帶上一個(gè)高峰。
最后我要感謝這一個(gè)學(xué)期以來(lái)書(shū)記對我的點(diǎn)撥，各班委在工作上的竭力配合，以及全班同學(xué)的積極響應。我想在新的學(xué)期我們再接再厲，互相鼓勵互相扶持互相配合，力爭我們電子0801獲得全校優(yōu)勝班級�！把阋粯拥陌嗉�，鷹一的個(gè)人�！边@就是我們電子0801的寫(xiě)照！
有關(guān)班長(cháng)述職報告2
尊敬的各位學(xué)院領(lǐng)導、老師：
您們好！
時(shí)光荏苒，歲月如梭，班長(cháng)述職報告。我自9月加入班級班長(cháng)一職，轉眼間已過(guò)了一年多，現在我已是升入大二的學(xué)生，并且即將進(jìn)入黨的行列。我很榮幸，同時(shí)也感謝各位老師、同學(xué)對我工作的認可，今后我將更加認真、負責，和大家一起努力，讓我們班迅速發(fā)展起來(lái)！在過(guò)去的兩年中，我立足本職，圍繞班集體工作大局，腳踏實(shí)地，開(kāi)拓創(chuàng )新，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿(mǎn)的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行職責，較好的完成了各項工作任務(wù)。
現將我兩年來(lái)的工作情況報告如下：
一、立足本職，積極組織并帶頭參加學(xué)院和有關(guān)班級各項活動(dòng)。
自開(kāi)學(xué)以來(lái)，學(xué)院組織許多小型和大型的文藝、技能大賽，都能組織同學(xué)積極參加，雖然本人并沒(méi)獲得獎項，但在我組織下，班里同學(xué)的成績(jì)是很優(yōu)異的。
1、，在班級評比中獲得柳州市學(xué)生優(yōu)秀學(xué)生干部。
2、9月，組織全體人員參觀(guān)柳州博物館。了解老祖先的精美絕倫的杰作和給人類(lèi)做出的貢獻的同時(shí)發(fā)奮學(xué)習。
3、10月，和08級的新生進(jìn)行了一次交流會(huì )及開(kāi)展了一場(chǎng)籃球賽，也與06級老生進(jìn)行交流并參與他們的設計，從而認清專(zhuān)業(yè)的方向。
4、11月，成功的組織以07級電子信息班為單位的模擬招聘會(huì )，大家從中感受到招聘面試時(shí)的氣氛，以便為日后能在面試中正常發(fā)揮做基礎。
5、12月，我們班全體學(xué)生及老師一起到雀山舉行了一次有意義的燒烤活動(dòng)，增強了班里同學(xué)的交流。
6、在柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院第十一屆田徑遠動(dòng)會(huì )中，作為班長(cháng)的我，積極動(dòng)員班里同學(xué)，聽(tīng)從老師和領(lǐng)導的安排，幫助請點(diǎn)運動(dòng)會(huì )所需各項物品，為班級做好充分的準備，并在運動(dòng)會(huì )開(kāi)幕式上帶領(lǐng)07電子信息工程技術(shù)（2）班的代表隊一展學(xué)院學(xué)子的精神風(fēng)貌，之后又一直在觀(guān)眾席做拉拉隊的組織工作，為班級運動(dòng)員加油、納威，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，雖然沒(méi)拿到獎項，但我們賽出了勇氣和自己的風(fēng)格！
通過(guò)親身組織并參與學(xué)生會(huì )的各項活動(dòng)，我熟悉了學(xué)生會(huì )舉辦各種活動(dòng)的大體脈絡(luò )流程，并總結出來(lái)了自己的心得體會(huì )，寫(xiě)入每一次的活動(dòng)總結中，自己的心智也在活動(dòng)中得到了鍛煉和提高。
二、恪盡職守，不斷創(chuàng )新。
升入大二，我榮升班長(cháng)，憑借大一紀律委員踏踏實(shí)實(shí)工作積累下的經(jīng)驗，我開(kāi)始有了施展自己領(lǐng)導才能的空間，在做好原有本職工作的同時(shí)，我開(kāi)始思考革新，思考如何改進(jìn)班級管理現在所存在的不足之處。
首先，做好規范的日常工作。班級的每一次活動(dòng)都有計劃、總結，以及由自己親自負責填寫(xiě)的活動(dòng)記錄表。做好活動(dòng)記錄的備份存檔工作對于以后各項工作的開(kāi)展將會(huì )有很大的便利，但之前的存檔工作做的不是很好，總是丟掉一些很有價(jià)值的文件。革新之處：以班級的q群為平臺進(jìn)行班干和同學(xué)們交流，細化到班級的每一個(gè)人。
其次，制定班級管理制度。自班級班委成立以來(lái)，逐漸發(fā)展形成了納新制度、財物制度、會(huì )議制度、評優(yōu)制度、獎懲制度等一系列規章制度，但林林總總，不成體系，也沒(méi)有落實(shí)到文字上。今后班級有了規范化的`章程，就會(huì )有規范化的運作，也為學(xué)院學(xué)風(fēng)建設奠定基礎。
再者，賬目的明細公開(kāi)化。班委報賬要遵守嚴格的報賬制度，公開(kāi)報賬時(shí)間、地點(diǎn)，杜絕私自報賬的現象；報賬工作專(zhuān)人負責，并且定期向老師匯報工作情況，上交賬目清單。
當然班集體的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標準來(lái)要求自己，要考慮到更多的細微之處，要以自己的細心、耐心和熱心換得班級的疏而不漏、有條不紊！
創(chuàng )新點(diǎn)：（1）在每個(gè)宿舍有一處宿舍園地，進(jìn)行“貼榜”，—便與同學(xué)提出有利于班級的意見(jiàn)和建議。（2）在宿舍組織自己班級的宿舍衛生評比，評比內容由班干擬定，和相應獎罰。
三、嚴以律已，不斷進(jìn)取
在開(kāi)展班級工作，不斷提升自己的組織、領(lǐng)導、協(xié)調能力的同時(shí)，我嚴格要求自己，一定要學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識，為以后的就業(yè)、找工作打下堅實(shí)基礎。同時(shí)，我也深知如果一個(gè)班長(cháng)沒(méi)有相當好的學(xué)習成績(jì)，是不能讓干事們信服的，也不會(huì )在學(xué)級長(cháng)久的工作下去。
本著(zhù)這樣的思想，我抓緊一切工作之余的時(shí)間來(lái)學(xué)習，參加了全國計算機等級考試，現在也加大了英語(yǔ)學(xué)習的力度，以順利通過(guò)不久以后的英語(yǔ)四級考試。雖然上一年的綜合測評我排名前十，沒(méi)拿一次獎學(xué)金，我愿意把機會(huì )讓給班上學(xué)習成績(jì)優(yōu)異和貧困的同學(xué)。但這對我來(lái)說(shuō)還遠遠不夠，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我要向那些工作出色又能拿一等獎學(xué)金的學(xué)長(cháng)學(xué)姐們看齊！
作為大二學(xué)生，我還在思想上、行動(dòng)上積極向黨組織靠攏，在大二下學(xué)期就提交了入黨申請書(shū)的我，即將接受了很多入黨培訓等一系列的教育，對黨有了更加深刻的認識。為我努力光榮成為預備黨員的發(fā)展對象而奮斗，等待審批，相信只要我努力工作，不斷學(xué)習，端正思想，緊跟黨的步伐，一定會(huì )盡早加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
有關(guān)班長(cháng)述職報告3
x月x日進(jìn)入xxxxx有限公司，擔任生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)一職。我的主要職責是管理、組織、協(xié)調、監督、檢查廠(chǎng)區的生產(chǎn)及運作工作。
任廠(chǎng)長(cháng)一職以來(lái)，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我以“以客戶(hù)為中心，以?shī)^斗者為本，長(cháng)期艱苦奮斗，堅持自我檢討”為重要指導思想，深入貫徹執行，緊緊圍繞公司“大營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展”戰略，總攬廠(chǎng)區全局，克服困難，努力拼搏，完成了公司下達的各項任務(wù)。在工作中自覺(jué)接受各同仁的監督，盡職盡責，踏實(shí)工作，嚴于律己，嚴格管理，在公司管理建設方面取得了豐碩成果。同時(shí)，總結出不足之處，現將任職上半年的工作向公司領(lǐng)導做簡(jiǎn)要匯報，請予審議。
一、8月至初，我已基本熟悉工作流程，并完全進(jìn)入工作狀態(tài)�；仡�1月至6月，在廠(chǎng)區管理及運作上有了重要突破：
1、抓隊伍建設，打造核心團隊：
核心的團隊對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)就像是靈魂對于人體一般重要，要搭建廠(chǎng)區結構，建立廠(chǎng)區部門(mén)，打造廠(chǎng)區骨干員工，培養核心團隊，確定團隊目標，除了個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力要突顯以外，我們還要針對員工的性格進(jìn)行調整，要揚長(cháng)避短合理分配工作，經(jīng)過(guò)時(shí)間的磨合，培養人與人的協(xié)作能力，部門(mén)與部門(mén)的配合能力�，F目前，廠(chǎng)區緊緊圍繞《五
個(gè)標準》中的“是否有利于團隊建設”工作展開(kāi)，已完成以上幾個(gè)要點(diǎn)。
2、抓管理，促效益。
至6月，生產(chǎn)部、研發(fā)部、設備部、質(zhì)檢部、行政部、庫房幾部門(mén)建立完成，并對各部門(mén)的規章制度及工作流程的進(jìn)行了完善，對濾網(wǎng)、外出安裝、生產(chǎn)等制作了相關(guān)流程及監控。從開(kāi)始的雜亂無(wú)章到現在的僅僅有序，我們實(shí)現了整體效率的提升，工作條理的規范性，增加了工作流程的透明度，提升了管理水平。從接到工作安排，到工作完成結束，實(shí)現了全程透明化，責任明朗化，做到了工作落而有實(shí)，為公司“有利用管理進(jìn)步”打下堅實(shí)的基礎。
3、抓建設，做生產(chǎn)。
建設生產(chǎn)設備，廠(chǎng)區從質(zhì)量根本上向“有利于為客戶(hù)創(chuàng )造了價(jià)值”、從成本控制上向“有利于管理進(jìn)步”出發(fā)：年初至6月，廠(chǎng)區增加了兩條生產(chǎn)設備，同時(shí)對生產(chǎn)設備切割處進(jìn)行了整改，現已實(shí)現全自動(dòng)化切割，達到無(wú)人操機便可完成切割及放置紐帶工作，從產(chǎn)品的長(cháng)度上更加精確；從人工費用上，更一步減少了成本。另，為了外出檢修更換連接件工作方便，現已設計制作出移動(dòng)工作平臺。為保證員工工作安全，對危險設備進(jìn)行了改進(jìn)，如整改沖床開(kāi)關(guān)、加自動(dòng)切割防護罩等，進(jìn)行了設備優(yōu)化。
建設實(shí)驗測試平臺，為產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)打下堅實(shí)的基礎：年初至6月，廠(chǎng)區實(shí)驗室新增了轉速測試平臺、綜合測試平臺、高溫油測試平臺三大測試平臺。
優(yōu)化工藝、工裝：對產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)理論認證，從連接件工藝上進(jìn)行了優(yōu)化，減少了軸承內部下軸片工序。對裝配工裝，經(jīng)一而再再而三設計調整，現已優(yōu)化為通用型，可實(shí)現自動(dòng)調整連接片寬窄功能。
二、總結不足
1、研發(fā)能力不足，研發(fā)速度緩慢，需要改善：從5。11開(kāi)始，接到研發(fā)新連接件工作事項，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月，設計三套方案進(jìn)行測試，但未取得理想效果；
2、與公司其他部門(mén)配合、銜接工作不夠，需要改善：接到其他部門(mén)委派的工作，常常出現工作方向不明、無(wú)預設，接收的前期反饋信息不完全，工作職責、分工不明確，造成費用不必要增加；
3、外出安裝工作人員管控力度不夠，需要改善：考慮是否采納5.31日視頻會(huì )議中“外出安裝難度”申報流程，更全面的對外出工作人員進(jìn)行監控及考核；
三、下一步廠(chǎng)區發(fā)展的思路：
穩定隊伍、范規管理，確保廠(chǎng)區正常工作運作。重點(diǎn)：節能降耗、優(yōu)化、研發(fā)產(chǎn)品，迎合市場(chǎng)進(jìn)步腳步，立足于市場(chǎng)�？刂瞥杀�，增加效益。
1、穩定隊伍首先是要穩定人心。由于我廠(chǎng)生產(chǎn)時(shí)性較特殊，造成人員流動(dòng)性較大。為此，人力資源非常重要，在抓牢現已培養起來(lái)的技術(shù)骨干和熟練勞力的情況下，我們還要有計劃、有重點(diǎn)地培養技術(shù)骨干，保證生產(chǎn)力持久。為保證人力資料不流失，更要建立和完善生產(chǎn)忙時(shí)按勞計資，生產(chǎn)淡時(shí)發(fā)放“低�！毕嗯涮椎墓べY政策，確保工人“進(jìn)得來(lái)，留得住，用得上，干得了”。規范管理就是要從嚴要求，靠制度約束。按公司規章制度等考核辦法解決了大部分問(wèn)題，還要進(jìn)一步補充完善其它方面的規章制度，建立健全激勵約束機制，建立“重點(diǎn)突出，寬嚴結合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)和售后跟蹤制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量不出紕漏，贏(yíng)得市場(chǎng)銷(xiāo)售的良好信謄，和客戶(hù)建立牢固長(cháng)遠的業(yè)務(wù)關(guān)系。生產(chǎn)期間，要一天一道碰頭會(huì )，交流情況、解決問(wèn)題。要每月開(kāi)展一次制度培訓、技能培訓；要引導職工樹(shù)立“服從管理、質(zhì)量第一；一切圍繞生產(chǎn)，一切為了生產(chǎn)”的指導思想，獎優(yōu)罰劣，保持企業(yè)高效快速的運轉機制和旺盛的發(fā)展活力。
2、節能降耗、優(yōu)化、研發(fā)產(chǎn)品就是（重點(diǎn)）進(jìn)一步的做好產(chǎn)品研發(fā)，保證除了能解決客戶(hù)的痛點(diǎn)以外，還要從產(chǎn)品根本上達到節能降耗的目的，并要迎合市場(chǎng)進(jìn)行腳步�，F目前而言，從市場(chǎng)前進(jìn)腳步及產(chǎn)品存在的問(wèn)題來(lái)看，產(chǎn)品研發(fā)迫在眉睫，而我們的研發(fā)能力還不能達到預期的要求。所以，為了跟進(jìn)研發(fā)腳步，考慮是否再吸納技術(shù)人才，開(kāi)發(fā)新的設計思路，而現在設計的連接件方案將會(huì )同時(shí)繼續進(jìn)行，并且研發(fā)可視化工藝事項。
3、控制成本，增加效益主要從幾個(gè)要點(diǎn)展開(kāi)：如設計環(huán)節、工藝環(huán)節、采購環(huán)節、生產(chǎn)環(huán)節、銷(xiāo)售環(huán)節和售后服務(wù)等環(huán)節進(jìn)行。生產(chǎn)成本是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平高低和經(jīng)濟效益好壞的一個(gè)重要指標。為了有利于保證企業(yè)未來(lái)再生產(chǎn)的持續，促使企業(yè)綜合水平的不斷的提高，有利于企業(yè)主權利益最大化和企業(yè)市場(chǎng)競爭力的.維持和持續提高，我們要加強成本管理，努力降低生產(chǎn)成本，把強化成本意識、優(yōu)化成本管理體制、規范成本行為作為加強成本管理的基礎。目前，我們企業(yè)已經(jīng)具備了一定和生產(chǎn)規模和生產(chǎn)能力，產(chǎn)品銷(xiāo)售已經(jīng)日益擺到顯著(zhù)的位置。從一定意義上說(shuō)，企業(yè)的生存靠的是質(zhì)量，企業(yè)的發(fā)展則靠的是業(yè)務(wù)數量，說(shuō)得嚴格一些：靠的是有質(zhì)量做保證的業(yè)務(wù)數量。沒(méi)有一定的銷(xiāo)售數量，就實(shí)現不了所謂的規模效益。我們的企業(yè)目前還處于“吃不飽”的狀態(tài)，一年十二個(gè)月，我們有一半的時(shí)間處于閑置狀態(tài)，這不僅影響了效益，也影響了工人隊伍的穩定。下一步，相信曾總會(huì )帶領(lǐng)我們公司的銷(xiāo)售團隊大力開(kāi)拓市場(chǎng)，充分調動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性，進(jìn)一步的挖掘潛力，使每一年的銷(xiāo)售數量都穩中有升，使我們企業(yè)的整體效益一年上一個(gè)小臺階，三年實(shí)現一個(gè)大跨越，而我們工廠(chǎng)，則做為銷(xiāo)售團隊沖刺的最有力武器，讓客戶(hù)看到我們的專(zhuān)業(yè)化，實(shí)實(shí)在在的相信我們能解決他們的“痛”。
有關(guān)班長(cháng)述職報告4
各位領(lǐng)導：
即將過(guò)去，回顧一年的工作，有很多感概。這一年是我做為汽車(chē)站職工班組長(cháng)行使民主權力的一年。自擔任職工班組長(cháng)以來(lái)，我深感肩負的責任和重擔。職工群眾信任的目光，無(wú)時(shí)不在鞭策、提醒我是一名要為職工講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事的職工班組長(cháng)。在工作中，我堅信，只有職工群眾才是工作的評判官，只有群眾滿(mǎn)意了，自己的工作才算合格了�；仡櫼荒甑墓ぷ�，有成績(jì)，也有不足�，F將今年以來(lái)履行職工班組長(cháng)職責情況述職如下。
一、提升自身素質(zhì)，加強理論學(xué)習
一年來(lái)，始終堅持理論學(xué)習，在思想上有了很大的轉變，世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)得到了改造。思想上、行動(dòng)上，始終與上級保持高度一致，堅決服從上級組織決定和安排，堅定不移地貫徹上級的方針政策，堅決執行上級各項工作部署。通過(guò)不斷學(xué)習，提高了思想覺(jué)悟，堅定了政治信仰，終保持了思想上的先進(jìn)性。與此同時(shí)，我還認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，積極拓展視野，拓寬思路，不斷提高自身理論水平和管理能力。
二、履行班組長(cháng)職責，力爭做合格的職工班組長(cháng)
職工班組長(cháng)是汽車(chē)站與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，起著(zhù)一種承上啟下的紐帶作用。我不僅把班組長(cháng)當作一種榮譽(yù)，更時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。在參加汽車(chē)站職代會(huì )期間，認真聽(tīng)取報告，仔細領(lǐng)會(huì )文件精神；職工關(guān)心汽車(chē)站的發(fā)展，愿意為汽車(chē)站的發(fā)展
積極獻言獻策，我就不遺余力的反映廣大職工的心聲，積極提出議案和建議；回到小組后，迅速向其他職工傳達汽車(chē)站職代會(huì )的精神，將汽車(chē)站新的政策、新的形勢帶到生產(chǎn)一線(xiàn)，讓廣大職工都能夠及時(shí)解汽車(chē)站的各項新動(dòng)態(tài)，關(guān)心汽車(chē)站的發(fā)展。
職工們選舉我做班組長(cháng)，是對我的信任，并寄托了很大的期望。作為一名職工班組長(cháng)，依照班組長(cháng)法的.規定履行職責，牢固樹(shù)立接受廣大職工和選舉單位監督的觀(guān)念，自覺(jué)、主動(dòng)地接受群眾和選舉單位的監督。作為一名職工班組長(cháng)，我虛心、認真地聽(tīng)取和反映他們的意見(jiàn)和要求，關(guān)心他們的切身利益，保護他們的合法權益。作為職工班組長(cháng)，我努力做到言行一致，以實(shí)際行動(dòng)履行著(zhù)一名職工班組長(cháng)的神圣職責。
三、作風(fēng)建設
身為職工班組長(cháng)首先是汽車(chē)站的普通職工，我堅持從自身做起，在工作中以身作則，率先垂范，用榜樣的力量去影響和帶動(dòng)職工。今年工作任務(wù)非常緊張，面對這樣嚴峻的形勢，我與汽車(chē)站同事一道，團結一致，勁往一處使，面對重重困難迎頭直上。圓滿(mǎn)完成了汽車(chē)站交給的各項任務(wù)。
四、存在的問(wèn)題及打算
1、存在的問(wèn)題
在總結工作的同時(shí)也認識到，作為一名職工班組長(cháng)工作還存在著(zhù)不足：
首先是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，沒(méi)能充分發(fā)揮一名職工班組長(cháng)的作用，傳達精神多，反映職工意見(jiàn)少；學(xué)習文件多，對汽車(chē)站發(fā)展獻言獻策少。其次是基層調查研究不足，為群眾辦事、解決問(wèn)題的能力還要進(jìn)一步增強。
2、今后努力方向
�。�1）加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓，提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。
�。�2）作為職工班組長(cháng)，在行動(dòng)上自覺(jué)地、模范地遵守法律和汽車(chē)站的各項管理規定。要多學(xué)習管理、法律、經(jīng)濟等方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質(zhì)。
�。�3）要認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，牢固樹(shù)立全心全意為職工服務(wù)的思想，廣泛收集職工意見(jiàn)，聽(tīng)取職工的心聲，爭取做一名合格的職工班組長(cháng)。
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