關(guān)于部長(cháng)述職報告9篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用報告的情況越來(lái)越多，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編收集整理的關(guān)于部長(cháng)述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
關(guān)于部長(cháng)述職報告1
各位領(lǐng)導，同志們，大家好。
現在我就一年來(lái)的工作情況向大會(huì )進(jìn)行述職，如有不當之處，請同志們提出寶貴意見(jiàn)，我將認真的聽(tīng)取，并表示非常的感謝。
20xx年，我擔任工程副經(jīng)理職務(wù)，負責工程部的部分工作。一年來(lái)，在上級公司的正確領(lǐng)導下，在工程部班子成員的積極努力和大力支持配合下，在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，我在實(shí)際的工作中，敢于面對困難和挑戰，較好地完成了工程部年初計定的工作目標�，F將一年來(lái)工作的開(kāi)展情況做如下匯報。
一、20xx年主要工作的開(kāi)展情況
20xx年初我負責別會(huì )館工程外圍的土建工程工作具體工作內容為：（混凝土地面、車(chē)道、擋土墻、球僮停車(chē)場(chǎng)等工程）。于8月如期全部完工，保證了會(huì )館地下一層的正常營(yíng)業(yè)。
8月底---11月底我負責滑雪場(chǎng)擴建工作，從設計、施工及土方平衡機械車(chē)輛租用和使用，及1號索道的電纜的檢查和更換工作。在草坪部的大力配合下順利完成練習場(chǎng)的500米的排水管線(xiàn)工程，在此期間并且完成了別墅至會(huì )館的主排水管網(wǎng)工程。在11月至12月在各部門(mén)的配合下完成酒店及滑雪場(chǎng)的管理網(wǎng)絡(luò )的敷設和調試工作，配合天津軟件公司完成滑雪場(chǎng)管理軟件的設計和開(kāi)發(fā)工作，保證了滑雪場(chǎng)的如期開(kāi)業(yè)。近一年來(lái)遇到困難最多，工作難度較大，企業(yè)資金最緊張。在這么多困難的情況下，我們能夠完成任務(wù)主要是由于集團領(lǐng)導班子，在實(shí)際的工作中，重點(diǎn)突出地抓好了以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┳⒁饪偨Y過(guò)去工作的經(jīng)驗和不足，頭腦清醒地確定好20xx年工程部整體工作思路。
年初，集團導班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程部的工作實(shí)際，統一思想，并對客觀(guān)地總結和查找工作中在思路上、管理上工作中的經(jīng)驗和不足，結合20xx年工作中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行了科學(xué)實(shí)際的預測，做好了充分的思想準備。對經(jīng)營(yíng)、管理和施工生產(chǎn)等幾項重點(diǎn)工作進(jìn)行了總體分析，確定了管理必須圍繞創(chuàng )造最大效益來(lái)運行，施工過(guò)程必須圍繞成本降低來(lái)控制的管理工作整體思路，過(guò)程中突出工作嚴細和科學(xué)合理，最后把結果體現在
降低工程造價(jià)上，使管理工作更直觀(guān)更具體。由于管理工作的思路確定準確，對于指導工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起到了重要的作用，為順利開(kāi)展好全年工作打下了堅實(shí)的基礎。
�。ǘ┩怀龉芾砉ぷ髦骶�(xiàn)，注重過(guò)程控制，狠抓工作的落實(shí)。
加強管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題，20xx年在認真貫徹集管理目標，并結合工程部工作的實(shí)際，在注重實(shí)際效果的基礎上狠抓各項工作的'落實(shí)。首先是在全公司狠抓圍繞效益抓管理觀(guān)念的確立和形成，使各個(gè)項目部的成本意識有了明顯的增強；二是進(jìn)一步加大制度化建設的力度，通過(guò)整章建制，大膽對不盡合理，不夠完善的制度進(jìn)行改革和創(chuàng )新，進(jìn)一步增強了各種制度的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，有效地保證了施工生產(chǎn)和各項工作的順利進(jìn)行；三是突出管理基礎工作的重要性，狠抓執行和操作過(guò)程的管理，加大對執行力的約束，使管理基礎工作更加扎實(shí)；四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式保證了集團公司精神在工程部的全面落實(shí)和推進(jìn)，做到了政令暢通。
總結自己一年的工作，自己認為對待工作是認真負責的，在工作中時(shí)刻不忘企業(yè)和廣大職工的利益，對自己的要求是嚴格的，不論在工作上，生活上和廉潔自律上，都能做到堅持原則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到工程部的工作上�；仡�20xx年的工作，這都是和工程部人員共同努力，各部門(mén)同心協(xié)力支持分不開(kāi)的。在此，我表示真誠的感謝。
二、工作中存在的不足
總結20xx 年的工作，自己覺(jué)著(zhù)有許多方面存在不足或不盡人意的地方，通過(guò)自己的反思和查找，認為主要存在以下幾個(gè)方面：
一是思想解放的不夠，工作中求穩的成份占的多，對經(jīng)營(yíng)機制、管理模式的探索和實(shí)踐步子不夠大。
二是在加強學(xué)習方面自己還存在一定的差距，特別是存在工作一忙起來(lái)，對政治理論方面的學(xué)習相對少一些。今后應按照建設學(xué)習型班子的要求大力加強。
三是對工程處的管理工作抓的還存在不到位問(wèn)題。全處管理工作的開(kāi)展還不夠均衡，項目之間的管理效果存在差異。
四是自己的性格比較直率，工作力求快節奏，特別是在工作壓力大，面對困難多的情況下，導致存在急躁問(wèn)題比較嚴重。
三、對下步工作的初步設想
20xx年是工程處實(shí)施三年發(fā)展戰略的重要一年，圍繞企業(yè)發(fā)展主題，面對更加激烈的建設市場(chǎng)，如何把工程處各項工作再向前推進(jìn)一步，我對下步工作有如下的初步設想：
一是要繼續堅持“以人為本，以法治企，以德興企”的企業(yè)發(fā)展方針，大力加強工程處領(lǐng)導班子建設，加強職工隊伍建設，塑造企業(yè)的團隊精神。
二是要加強對企業(yè)發(fā)展長(cháng)遠戰略的研究工作，要利用好企業(yè)優(yōu)勢，不斷擴展企業(yè)的生存和發(fā)展空間，特別是要抓住工程處在國外項目的持續優(yōu)勢，爭取實(shí)現更大的擴張和延伸。 三是在管理體制、經(jīng)營(yíng)機制方面爭取有較大的突破，要把圍繞效益抓管理的問(wèn)題真正落實(shí)到工程處全年的整個(gè)管理過(guò)程中，要堅決地追求效益的最大化。
四是要繼續加大施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作的力度。在施工生產(chǎn)上，要重點(diǎn)突出質(zhì)量、進(jìn)度、效益、安全。要突出打造企業(yè)的品牌，樹(shù)立企業(yè)形象。在對外經(jīng)營(yíng)上，要千方百計地滿(mǎn)足施工生產(chǎn)任務(wù)的需要，力爭在新的施工領(lǐng)域有更大突破。
五是要抓好工程處兩個(gè)文明建設的同步協(xié)調發(fā)展，加快企業(yè)文化建設的步伐，進(jìn)一步營(yíng)造積極、健康、向上的企業(yè)文化氛圍，激勵干部職工的拼搏進(jìn)取精神，使工程處產(chǎn)生更大的凝聚力和向心力。
同志們：在上級公司的正確領(lǐng)導下，在工程處黨政班子的共同努力下，在全處職工的支持下，我和班子其他成員都有決心，一定會(huì )把工程處的工作做的更好，不辜負干部職工的厚望。
以上述職，如有不當之處，請廣大職工提出寶貴意見(jiàn)。謝謝！
關(guān)于部長(cháng)述職報告2
第一.加強隊伍思想建設，提高業(yè)務(wù)技能
隨著(zhù)我校日新月益的發(fā)展，安全保衛工作的重要性顯的越來(lái)越重要，學(xué)校各級領(lǐng)導對保衛工作也提出了更高的要求，保衛部長(cháng)述職報告。因此，作為保衛科科長(cháng)，我不僅要提高自己的政治素養,牢固樹(shù)立“安全工作無(wú)小事，三中無(wú)小事”的思想，而且還要注重加強本科室其他人員的學(xué)習，不斷提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平。努力使全科室人員做到政治上放心、業(yè)務(wù)上過(guò)硬的工作骨干，工作中我們堅持以防為主，防治結合、巡防巡查、重點(diǎn)保護。在實(shí)際工作中本科室人員均能較好的履行了自己的崗位職責。
第二．改善硬件設施 消除安全隱患
1．我敬佩的人——同桌年9月在校內兩個(gè)狹窄路口安裝了減速帶，使過(guò)往車(chē)輛強制減速，有效避免了校內交通事故的發(fā)生。
2．xx年9月在家屬區入口更換了可拆卸式的隔離墩。這種可拆卸式的隔離墩既保障了家屬內部的地面安全，又保證了在緊急情況下消防通道的暢通。
3．xx年11月在辦公樓下安裝了石制隔離墩，并在上面銘刻三中校訓。既突出了三中特色成為校園一景又保證了辦公大樓框架立柱的安全。
4．堅持消防器材安全工作檢查，每月對消防器材進(jìn)行一次安全檢查，20xx年5月至今已累計更換消防滅火器材25余件。
5．制作醒目的車(chē)輛停放標志，合理劃分了校內停車(chē)位，規范了學(xué)生車(chē)輛管理員的工作職責，使學(xué)生、教職工車(chē)輛能有序停放、有位停放，這樣不光有效的凈化校內視覺(jué)環(huán)境還盡量避免了車(chē)輛被盜事件的發(fā)生。
第三．加強軟件管理 消除內部盲區
1．職責任務(wù)到位，保衛科加強門(mén)衛工作管理；做到24小時(shí)值班及干部帶班制，嚴格來(lái)客、來(lái)訪(fǎng)登記制度，入校人員必須經(jīng)門(mén)衛管理員詢(xún)問(wèn)事由，并打電話(huà)與被聯(lián)系人聯(lián)系好后填寫(xiě)相關(guān)登記事項，才準入校，這樣即杜絕了閑雜人員進(jìn)入學(xué)校，保證了學(xué)校正常的教學(xué)秩序，又避免了校產(chǎn)的流失，述職報告《保衛部長(cháng)述職報告》。
2．在學(xué)年開(kāi)學(xué)初期，做好了本科室人員工作聘任，簽訂了崗位責任書(shū)，明確工作職責范圍，強化工作人員安全意識。
3．合理安排時(shí)間，提高工作效率，每周一利用學(xué)校晨會(huì )后的十幾分鐘時(shí)間組織巡邏小組成員集中，通報上一周的巡邏工作情況，并針對實(shí)際校園情況，布置本周巡邏工作重點(diǎn)。
4．保衛科每周一組織開(kāi)會(huì )，針對實(shí)際情況合理布置一周的保衛工作重點(diǎn)。（今年上半年，學(xué)校上課時(shí)間改變，我們及時(shí)對值班時(shí)間進(jìn)行微調，效果良好。
5．針對實(shí)際情況，調整門(mén)前三包員工作時(shí)間及要求。在校門(mén)外制作了全新的禁行、禁止臨時(shí)長(cháng)時(shí)停車(chē)的標志，由門(mén)前三包員具體負責。這樣即保證校門(mén)外環(huán)境的潔凈衛生的情況又確保了放學(xué)時(shí)間校門(mén)口學(xué)生人流的'暢通。
6．每個(gè)月初，認真組織一次校內安全大檢查。聯(lián)合政教處、總務(wù)處、教導處等相關(guān)各處室對校內教學(xué)樓、辦公樓、實(shí)驗樓、寢室樓、食堂、會(huì )議室、化學(xué)藥品保管室、微機室、配電室等各重點(diǎn)地方進(jìn)行全面的綜合性安全大檢查，并對檢查情況做好記載、備案，對可能出現隱患的情況及時(shí)有針對性的解決、處理。一年來(lái)校內未發(fā)生任何安全事故。
7．安排好節假日學(xué)校的安全保衛工作，一年來(lái)學(xué)校在節假日未發(fā)生任何安全事故。
第四．加強學(xué)生管理 消除安全隱患
1．針對學(xué)生時(shí)間的規律性，在本學(xué)年制定了新的巡邏值班要求，主要要求校內巡邏隊隊員在關(guān)鍵時(shí)間到達關(guān)鍵地點(diǎn)巡邏，巡邏工作新要求在本學(xué)年始終貫徹如一，有效確保了校內各時(shí)間段各地點(diǎn)的安全。
2．繼續加強對學(xué)生進(jìn)出校的管理，本學(xué)年，我要求在非正常上、放學(xué)時(shí)間出、進(jìn)校的學(xué)生，必須是出校出具規范假條才能離校，入校必須與班主任取的聯(lián)系后才能進(jìn)入。
3．充分利用學(xué)校廣播、宣傳欄等媒介、平臺對學(xué)生開(kāi)展安全預防教育，使學(xué)生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。
4．針對學(xué)校體育生訓練的特殊情況，今年與體育教研主任聯(lián)系，在體育生就餐時(shí)間（晚19：00左右）每隊必須安排一名隊長(cháng)在校門(mén)口負責體育生的進(jìn)出，有效杜絕了非體育生蒙混出校的情況。
一年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在保衛科工作中取得了一定的成績(jì)，但是，離校領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工作的規律研究還不夠，我會(huì )及時(shí)吸取教訓，努力總結經(jīng)驗， 進(jìn)一步加強學(xué)校的安全保衛工作，使安全保衛的每項工作落到實(shí)處，做到防患于未然。確保安全無(wú)事故，使三中有一個(gè)良好的學(xué)習、工作、生活環(huán)境。
謝謝！
關(guān)于部長(cháng)述職報告3
尊敬的領(lǐng)導：
我在××系學(xué)生會(huì )任體育部部長(cháng)一職，擔任全系各項體育活動(dòng)的組織工作。作為體育部部長(cháng)，要對自己的崗位有一定的認識，這樣才能更好的履行自己的職責。
下面是我對自己崗位的認識：
1、主持我系體育部的全面工作；
2、負責我系學(xué)生積極參加學(xué)校舉辦的各種體育活動(dòng)的動(dòng)員、組織、協(xié)調工作；
3、做好我系體育賽事參賽同學(xué)的選拔、訓練工作，爭取我系良好的體育成績(jì)；
4、依據實(shí)際情況，舉辦形式多樣的體育活動(dòng)，豐富同學(xué)們的校園生活，加強同學(xué)們的溝通交流；
5、負責我系體育比賽的組織、安排、裁判、評定工作，使比賽順利有序進(jìn)行；
6、及時(shí)向老師和有關(guān)領(lǐng)導匯報體育比賽和體育活動(dòng)的情況，加強與有關(guān)部門(mén)的溝通、交流、配合；
7、完成老師和有關(guān)領(lǐng)導交辦的其他工作。
指導思想：
群體活動(dòng)將緊緊圍繞學(xué)校的奮斗目標，面向全系學(xué)生，解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新，積極探索具有我系特色的群體工作新思路，努力將“健康第一”的指導思想落到實(shí)處，使全體學(xué)生以健康的體魄和飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到生活、學(xué)習、工作中去。
實(shí)施目標：
1、廣泛開(kāi)展群眾性體育活動(dòng)，把學(xué)生群體活動(dòng)辦成我系的“體育亮點(diǎn)”。
2、充分發(fā)揮群體活動(dòng)的延續與補充作用，有效地促進(jìn)體育教學(xué)質(zhì)量及運動(dòng)技能水平的提高。
3、創(chuàng )造良好的體育文化氛圍，豐富學(xué)生校園體育文化生活；
4、加強我系體育文化的風(fēng)氣，使我系重回我校體育第一大系。 在我任職體育部部長(cháng)期間，我將帶領(lǐng)我系體育再次崛起。
我曾參加過(guò)假期大學(xué)生“三下鄉”活動(dòng)，服務(wù)基層群眾，為孤寡老人送溫暖；參與組織管理我校學(xué)生參加重慶市第四屆運動(dòng)會(huì )開(kāi)幕式團體操表演，在此次活動(dòng)中，我主要負責的是我們系的同學(xué)，但是我們都是屬于其中的負責人，所以也有職責管理其他系的.，雖然在管理過(guò)程中會(huì )出現一些矛盾，但是我絕對會(huì )堅持自己的原則，在明確自己正確立場(chǎng)的同時(shí)，對訓練認真，外出彩排不服從組織安排的同學(xué)，該批評則批評。
選拔并訓練我系運動(dòng)員，參加我校秋季運動(dòng)會(huì )。因為我們系在選拔運動(dòng)員的時(shí)間在其他系后面，所以我們在訓練上的時(shí)間安排并不是很充裕，但是還好我及時(shí)的拿出了一套訓練方案，我將訓練對象主要放在了徑賽上面，因為這方面的訓練隊運動(dòng)員的成績(jì)提升有一定的效果，我找了一兩位以前是體育生的同學(xué)，讓他們負責隊員的訓練，每人負責的同學(xué)不多，這樣才能更好的安排訓練方案和針對性訓練，從最后的效果中看出，這種訓練模式還是很有用的。在比賽中：男子組總分第三名、女子組總分第三名，團體總分第二名，這是我系體育的一大突破，我堅信以后還會(huì )更加輝煌。
我還策劃和負責了我系籃球賽，這是我們系每年必有的全系體育活動(dòng)。由于事先準備得不是很充分，臨時(shí)寫(xiě)策劃來(lái)不及，所以我沿用了上一屆籃球賽的策劃，但是在有些地方我做了修改，這樣才更加符合我們這一屆的詳情。比賽中，也出現了一些情況，但是我們都能及時(shí)應對，雖然有的班級表現出了一些不好的賽風(fēng)，但是在我們工作人員的極力阻止下，得到了改正。直至比賽結束，都無(wú)重大情況，全體參賽隊員身體狀況良好，使得這次籃球賽取得了圓滿(mǎn)成功。
在這半年的體育部部長(cháng)任職過(guò)程中，我自身得到了很好的鍛煉，在處事能力和工作能力上都得到了提高，我堅信在以后的工作中，我將做得更好，帶領(lǐng)我們體育部崛起，帶領(lǐng)我系體育崛起。
謝謝大家！
體育部：部長(cháng) ××
關(guān)于部長(cháng)述職報告4
尊敬的各位領(lǐng)導、老師：
您好！
時(shí)光荏苒，歲月如梭。我自20xx年10月加入湖北大學(xué)知行學(xué)院計算機與信息工程系分團委學(xué)生會(huì )，轉眼間一年半過(guò)去了。在這一年半的工作學(xué)習中，使我得到了許多方面的學(xué)習鍛煉，各方面素質(zhì)都有所提升。
20xx年10月，我參加了計算機與信息工程系分團委學(xué)生會(huì )的納新。當時(shí)我競選的部門(mén)是宣傳部與紀律部，因為學(xué)過(guò)國畫(huà)和毛筆書(shū)法，所以被宣傳部選中，有幸成為一名宣傳部干事。但是，我很清楚的記得當時(shí)我的想法是只要能進(jìn)學(xué)生會(huì )，在哪個(gè)部門(mén)都是一樣的。我需要的是一個(gè)能讓我去鍛煉自己、展現自己、證明自己的平臺。也就是這樣，一個(gè)原本不自信有那么一點(diǎn)小特長(cháng)的我，開(kāi)始了我在學(xué)生會(huì )里的這一段特別的學(xué)習工作生活。在分團委學(xué)生會(huì )宣傳部里，最主要的工作就是制作各活動(dòng)的宣傳海報、宣傳板和一些比賽的賽程表，其次則是配合學(xué)生會(huì )里其他部門(mén)的工作。所來(lái)，原本只學(xué)過(guò)一點(diǎn)國畫(huà)，對顏料的調和對色感對所謂的pop對排筆等了解得少的不能再少的我，在進(jìn)入宣傳部那一刻我幾乎是從零開(kāi)始學(xué)習宣傳工作的。就這樣，我憑借著(zhù)自己的努力學(xué)習積極工作留在了學(xué)生會(huì )宣傳部。宣傳部是一個(gè)工作性質(zhì)很特殊的部門(mén)，海報的宣傳時(shí)效性決定了我們的工作以及工作時(shí)間的不確定性，所以深夜工作是宣傳部里最正常的。有時(shí)很輕松很閑，有時(shí)很緊張很累。這就得要求我們合理的安排學(xué)習和工作的時(shí)間。我們部門(mén)里的用品也很特殊，除了筆都是不可再用的，所以我們的紙張、顏料、透明膠等用品的消耗很大。在20xx年3月的對內換屆中，我成為了宣傳部一名正式的委員。雖然同是宣傳部的一份子，但兩者的工作有很大差別。在部門(mén)里，我逐漸開(kāi)始安排指揮小組人員和其它同事來(lái)做宣傳任務(wù)，工作相比以前更加復雜。就這樣我便從零了解學(xué)習宣傳部委員一職的工作，并以最快的速度適應了這份工作。說(shuō)起來(lái)很慚愧的`是，其實(shí)在做委員的日子其實(shí)也就三個(gè)多月。剛開(kāi)始，因為不熟悉管理方法，沒(méi)有參與太多的工作安排。
在20xx年，5月，我在計算機與信息工程系分團委學(xué)生會(huì )五月對內換屆選舉暨團代會(huì )學(xué)代會(huì )大會(huì )上，競選成為了分團委學(xué)生會(huì )宣傳部的副部長(cháng)。這一次的晉升是我感受到了來(lái)自主席團和老師方面的壓力，在壓力和從未消退的責任感中，就這樣一直留在了分團委學(xué)生會(huì )宣傳
部。經(jīng)過(guò)不斷積極努力地工作，于20xx年11月，我成為了計算機與信息工程系分團委學(xué)生會(huì )的宣傳部部長(cháng)，留任至今。當然，我還有別的一些工作，比如：配合其他部門(mén)的工作：青年志愿者大隊的諶家磯救助站愛(ài)心支教活動(dòng)、協(xié)助生活部完成校外男生宿舍的查寢工作、協(xié)助紀律部完成日常的差課工作、參加諶家磯流浪兒童救助中心的文藝演出等。
在我系分團委學(xué)生會(huì )里，我的的工作也許并沒(méi)有那么重要，因為工作都在幕后，日常工作都要協(xié)助其他部門(mén)完成活動(dòng)，并沒(méi)有油我組織擔綱完成一項活動(dòng)，可是每一樣每一件事都有讓我學(xué)習到一些東西并讓我成長(cháng)著(zhù)，這是我最初的希望，最終我得到的卻不僅限于此。所以，在這就要離開(kāi)的時(shí)候，我要謝謝我們計算機系分團委學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭，是你給我這樣特別的學(xué)習工作的平臺，同時(shí)謝謝這大家庭里的所有成員，是你們陪我一起經(jīng)歷了那么多。我相信，我在學(xué)生會(huì )里所學(xué)到的東西，在將來(lái)的工作生活中會(huì )用到。也相信，我們計算機與信息工程系分團委學(xué)生會(huì )會(huì )越辦越好的。
以上是我的個(gè)人述職報告，若有不妥之處，盡請老師們批評指正。
在此
再次感謝一直以來(lái)對我的工作給予支持和肯定的學(xué)院各級領(lǐng)導。
計算機與信息工程系分團委學(xué)生會(huì )宣傳部
20xx年3月19日
關(guān)于部長(cháng)述職報告5
尊敬的領(lǐng)導、老師，親愛(ài)的同學(xué)們
大家好！
從xx年進(jìn)入大學(xué)，大一開(kāi)始我就加入了學(xué)生會(huì )，成為了院學(xué)生會(huì )宿管部的一名干事。一年的時(shí)間，由于我工作積極認真，態(tài)度勤懇，大二我有幸榮升為副部長(cháng)。這是上級對我的肯定，我很高興。但是頻繁的會(huì )議、報告、頻繁的活動(dòng)，占用了我很多時(shí)間和精力，我曾考慮過(guò)放棄。然而強烈的責任心和內心深處對學(xué)生會(huì )無(wú)法表達的感情，又讓我堅持了下來(lái)。時(shí)至今日，我很慶幸當初沒(méi)有退出學(xué)生會(huì )，現在我才有機會(huì )在這里把自己充實(shí)的工作經(jīng)歷化為短短的述職報告。
作為干事的時(shí)候，我只需要聽(tīng)從部長(cháng)的安排，認真并及時(shí)的完成任務(wù)，積極參與部門(mén)活動(dòng)。而作為副部長(cháng)的一年，我的主要任務(wù)就是協(xié)助部長(cháng)做好各項工作安排，穩定部門(mén)成員思想情緒，做好我部的思想組織建設，我的大概工作是
1。每周一參加院學(xué)生會(huì )部長(cháng)例會(huì )，聽(tīng)取各部的工作匯報，交流好的工作方法，聽(tīng)從主席及老師的工作安排和思想指導。
2。協(xié)助部長(cháng)不定期的召開(kāi)與各系生活部的溝通交流會(huì )，聽(tīng)取廣大學(xué)生的問(wèn)題及建議，及時(shí)調整工作方法和思路。
3。每周二部門(mén)例會(huì )上傳達學(xué)院各項會(huì )議精神，指導干事工作思路
4。每學(xué)期在部門(mén)內部開(kāi)展素質(zhì)拓展活動(dòng)，舉行思想交流會(huì )和內涵建設研討會(huì )。
此外還包括對干事工作的督導，參與并支持其他各部門(mén)活動(dòng)。在部長(cháng)還有我們兩位副部的領(lǐng)導下，在干事們的努力配合下，我部順利完成了老師和主席團交給的各項任務(wù)，并得到了學(xué)生處老師的好評，取得了一定成績(jì)。
當然，我認為自己在工作中也存在一些不足，比如：在學(xué)習和工作上統籌不夠合理；與老師的交流溝通不夠；工作上過(guò)于嚴肅，不活躍，給干事們造成一定的心理壓力。
在提出這些不足的`同時(shí)我也決心今后一定要克服這些缺點(diǎn)，不斷改正和完善自身，我相信，在領(lǐng)導老師及同事們的幫助下，我會(huì )做的越來(lái)越好。
說(shuō)實(shí)話(huà)，兩年的時(shí)間，從一名普通的干事到副部長(cháng)，這其中的努力和付出自己最清楚，而我也收獲了很多其他同學(xué)得不到的經(jīng)驗，我的責任感得到了很大提升，在其位謀其政，我明白了如何對別人負責，學(xué)會(huì )了如何更樂(lè )觀(guān)的面對壓力。副部長(cháng)的工作也鍛煉了我組織策劃方面的能力，培養了我多角度思考問(wèn)題的方法。這些都是我寶貴的人生財富。
兩年的工作經(jīng)歷，我總結了很多心得感受：我們做任何一項工作，出色的完成任務(wù)是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅于此，我們做學(xué)生工作的出發(fā)點(diǎn)是為同學(xué)服務(wù)，落腳點(diǎn)是成人達己，互利共贏(yíng)。完成任務(wù)，成人的目的達到了，那么達己就要求我們從一項工作、活動(dòng)中有所感悟，有所啟發(fā)，不能單純的只為完成任務(wù)而工作。我們可以從中學(xué)習工作的方式，途經(jīng)，態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟，并結合自身情況應用于時(shí)間，如此，我們方能在工作中學(xué)習，在學(xué)習中成長(cháng)，在成長(cháng)中不斷提高和完善自己。
我會(huì )始終記住團委老師的話(huà)：一個(gè)學(xué)生干部，首先應該是個(gè)學(xué)生，其次才是干部。在平時(shí)我們就該放低姿態(tài)，做好一個(gè)學(xué)生該做的一切，而作為學(xué)生干部的時(shí)候，就要努力做到圍繞中心，服務(wù)大局；勤于溝通，加強協(xié)調；聯(lián)系老師，關(guān)心同學(xué)；加強學(xué)習，努力創(chuàng )新；站好位置，選準角度；發(fā)揚傳統，發(fā)揮特長(cháng)。
最后，我要感謝關(guān)心和支持我工作的各級領(lǐng)導、老師們，感謝和我一起為宿管部發(fā)展做出辛勤工作和不懈努力的同事們。
謝謝你們！
關(guān)于部長(cháng)述職報告6
尊敬的老師、主席團：
你們好。大一下學(xué)期的工作已接近尾聲，我作為分團委宣傳部的副部，配合部長(cháng)以及各位干事一起完成了宣傳部的本職工作以及主席團分配的各項任務(wù)。下面我對自己本學(xué)期的工作作一個(gè)詳細的匯報：首先我們宣傳部的本職工作是編輯出版貿經(jīng)系的報紙《貿經(jīng)青年》。致力于做好貿經(jīng)系的宣傳工作。本學(xué)期主要完成了29～32期的報紙，將我們貿經(jīng)系的大小事件通過(guò)文字向各位領(lǐng)導以及每位學(xué)生展示了出來(lái)。當然在這方面我也要做出深刻的檢討。每期報紙都拖到了最后才完工，與我們每個(gè)人都有很大的責任。我感覺(jué)我的責任主要在于沒(méi)有很好的協(xié)調自己的時(shí)間，以及對個(gè)個(gè)部員能力的利用。在此做出深刻的`自我批評并吸取教訓，爭取在下個(gè)學(xué)期能更上一層樓。其次主要是完成主席團分配的工作以及配合個(gè)部門(mén)完成工作。主要的大型活動(dòng)是校運動(dòng)會(huì )。我們部門(mén)與學(xué)生分會(huì )的宣傳部組成了宣傳組，攥著(zhù)以及投遞廣播稿。在這方面我們圓滿(mǎn)的完成了任務(wù)。
進(jìn)入學(xué)生會(huì )已經(jīng)一年了，回顧這一年的時(shí)間，我感覺(jué)既充實(shí)又欣慰。在各位學(xué)長(cháng)學(xué)姐的幫助下，我的工作能力得到了很大的提高。在這一年的工作中，有所得也有所失，所以總結了三個(gè)方面的不足需要改進(jìn)。一是要繼續提高認識水平；二是提高工作效率，也要防止急于求成；三是要更加嚴于律己；總之，不管前面的路多么艱辛，我都將一如既往，繼續努力，并且不斷提高自己。把學(xué)生會(huì )的工作做的更好。
關(guān)于部長(cháng)述職報告7
時(shí)間轉眼即逝，回望過(guò)去將近一學(xué)期的時(shí)間，學(xué)生會(huì )各個(gè)部門(mén)工作情況良好，常規工作井然有序，同時(shí)已經(jīng)協(xié)助學(xué)校開(kāi)展多項工作，雖然規模有大有小，但是每次活動(dòng)都能得到同學(xué)們的一致好評，雖然各部部長(cháng)及成員沒(méi)有足夠的經(jīng)驗，但是深入同學(xué)們中調差的實(shí)踐活動(dòng)過(guò)后，仍被同學(xué)們喜聞樂(lè )道。豐富了同學(xué)們的校園文化生活。
起草這份總結之先，想到我競選主席之前跟我自己說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：“別人是否愿意選你，不是因為你想得到鍛煉的愿望有多強烈，而是你與他人不一樣的思維方式、能力是否能夠給學(xué)生會(huì )的發(fā)展，給學(xué)校的發(fā)展帶來(lái)助推力�！�
作為主席，這一學(xué)期的領(lǐng)導人物，我深感這份工作的壓力，但壓力即使動(dòng)力，在肯定成績(jì)的同時(shí)，我也清楚的'看到自身存在的不足，比如：各項比賽和活動(dòng)中人員安排的合理性和組織協(xié)調性仍須進(jìn)一步完善;活動(dòng)過(guò)程中出現的各種突發(fā)事件，應該要有兩手準備，以防萬(wàn)一。
我們在實(shí)踐中尋找經(jīng)驗，《校園廣播》積極在內容上和形式上創(chuàng )新，不斷迎合同學(xué)們的口味，使同學(xué)們在緊張的學(xué)習生活中能夠感受到精神生活的充實(shí)，增強自己的精神力量。
在漫長(cháng)的一學(xué)期里，大家做了很多工作，苦過(guò)夜喜過(guò)。流下了許多的汗水。
新的學(xué)期，新的征程，我們要在工作中不斷發(fā)現自身的不足，找出差距，取長(cháng)補短，認清自己的目標，明確我們的發(fā)展方向。我相信通過(guò)努力，明年學(xué)生會(huì )在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績(jì)。
關(guān)于部長(cháng)述職報告8
一、受聘崗位
經(jīng)營(yíng)部部長(cháng)
二、履行職責情況
被聘任經(jīng)營(yíng)部部長(cháng)以來(lái)，努力學(xué)習新知識，認真履行崗位職責，現報告如下：
1.迅速轉變，進(jìn)入角色。認真學(xué)習，根據崗位職責，努力查找、學(xué)習國有資產(chǎn)處置、產(chǎn)權轉讓、房屋拆遷、租賃等相關(guān)規定，為后續工作做準備。
2.交清接明、摸清家底。多次進(jìn)行實(shí)地查看；在規定時(shí)間內完成房產(chǎn)、設備等資產(chǎn)交接，對公司所有資產(chǎn)進(jìn)行清查，摸清家底。
3.加強資產(chǎn)盤(pán)活和經(jīng)營(yíng)房招租工作�？朔�(jīng)營(yíng)房屋破損老舊、大客戶(hù)退租等不利因素，加大招租力度，嚴格執行價(jià)格管理規定，合理提升租金，努力降低經(jīng)營(yíng)房空置率。超額完成了年度營(yíng)收指標。
4.全力開(kāi)展資產(chǎn)形態(tài)轉換工作。與國土部門(mén)溝通，了解國有土地處置相關(guān)流程規定；通過(guò)地合網(wǎng)等各種途徑發(fā)布資產(chǎn)處置信息，積極尋找意向客戶(hù)。先后參與了多家意向客戶(hù)的洽談。
5.積極做好拆遷工作。以集團利益最大化為原則，加強溝通，配合完成經(jīng)營(yíng)房面積實(shí)測、復核工作，了解拆遷安置房源等信息以及承租戶(hù)清租等工作，為后期經(jīng)營(yíng)布局做準備。
6.積極探索多元化經(jīng)營(yíng)道路。積極探索產(chǎn)學(xué)研合作；開(kāi)展廣泛交流，了解產(chǎn)業(yè)導向和扶持政策；走訪(fǎng)省內外相關(guān)企業(yè)，尋求項目合作。
7.加強內控，防范風(fēng)險。
�。�1）擬定部門(mén)內部崗位說(shuō)明書(shū)，明確分工，梳理制定了內部業(yè)務(wù)流程，實(shí)行敏感崗位分離，防范風(fēng)險；
�。�2）加強合同管理和業(yè)財融合工作，防范法律風(fēng)險。合同審核率100%，無(wú)合同糾紛；
�。�3）發(fā)力四化，配合信息中心完成經(jīng)營(yíng)房管理系統的需求調研，目前該系統正在上線(xiàn)測試中。
8.加強安健環(huán)管理。不定期開(kāi)展安健環(huán)培訓，提升部門(mén)人員的安健環(huán)意識和素養；梳理經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節，擬定了公司安健環(huán)風(fēng)險評估概述；建立了內部安健環(huán)檢查制度。全年無(wú)一般等級事故發(fā)生。
9.嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設相關(guān)規定，做到令行禁止。嚴格執行集團的各項規章制度，做到按制度辦事，按流程辦事；注重言行舉止，一切以集團利益為先。
三、存在的'主要不足及改進(jìn)措施
盡管自己在努力改變，力求盡早適應崗位要求，但由于自身對宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)政策導向、新經(jīng)濟發(fā)展模式的認知和把握不到位，知識積累不足，系統、創(chuàng )新思維不夠，工作開(kāi)展與公司的要求、領(lǐng)導的期望還有一定的差距。
經(jīng)過(guò)一年多的摸索和實(shí)踐，盡管經(jīng)歷了一些挫折，但在嘗試中也有積累了一些經(jīng)驗和資源，在今后的工作中，我將不斷加強學(xué)習，努力拓寬知識面，提升自身的綜合能力；廣泛捕捉各類(lèi)信息，加強系統思維和創(chuàng )新思維，探索公司多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展道路。
關(guān)于部長(cháng)述職報告9
尊敬的趙總經(jīng)理：
20xx年對于我們采供部而言是相對以往較為忙碌的一年，采購量的加大、物資需求的時(shí)間緊迫、物價(jià)的不斷上漲等各方面的因素給我們的工作帶來(lái)了很大的挑戰。成本的控制、供方質(zhì)量的控制、倉庫磅房的管理等等工作都讓我們面臨著(zhù)一系列的重壓。但是，采供部門(mén)上下一心，團結共進(jìn)，敢于決策，迎難而上，不斷完善內部管理，加大對外聯(lián)系力度，終于順利完成目標任務(wù)，為公司的生產(chǎn)供上所需物資。面對近在眼前的20xx年，我們將繼續發(fā)揚吃苦耐勞精神，不斷完善自我，加強采購知識，以確保低價(jià)購得最優(yōu)質(zhì)的物料，并及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，提前做好各種預防工作，保障生產(chǎn)所需的及時(shí)供應�，F將采供部20xx年度工作總結如下：
一、具體工作方面
采供部主要采購對象為備品配件和原材料，以及兼管倉庫磅房工作。為了能夠提交滿(mǎn)意的答卷，我們主要從以下幾方面，將采供部工作落實(shí)：
一是以“物美價(jià)廉“為標準，落實(shí)備品配件采購工作。為了將采購成本降到最低，我們堅持貨比三家，從價(jià)格、質(zhì)量、商家信譽(yù)等方面進(jìn)行多次比對，并及時(shí)安排專(zhuān)人負責質(zhì)量跟蹤，多途徑、多形式的了解產(chǎn)品的質(zhì)量，最后從中選取“物美價(jià)廉”的產(chǎn)品。堅決從源頭上杜絕，因原料質(zhì)量問(wèn)題而存在隱患。截止11月25日采購備品配件類(lèi)共計228萬(wàn)余元。其中設備配件100萬(wàn)余元，五金工具47萬(wàn)余元，勞保用品6萬(wàn)余元，油類(lèi)59萬(wàn)余元，其他13萬(wàn)余元。其中二期建設配件共計17萬(wàn)余元。在二期建設中，由于面臨著(zhù)時(shí)間緊、種類(lèi)繁多的情況，采供部發(fā)揮起采購平時(shí)積累的成果，在第一時(shí)間內采購到質(zhì)量好、價(jià)格低的配件，確保了二期生產(chǎn)線(xiàn)的如期開(kāi)業(yè)。
針對市場(chǎng)形式，下一步我們將調整配件供應理念，實(shí)施以“維修為主，購買(mǎi)為輔”的配件供應，整合現有資源，充分利用各種資源，以保證公司的每一分錢(qián)都花在關(guān)鍵之處，發(fā)揮重要作用。
二是堅持“三個(gè)”原則，全面保障原材料購進(jìn)工作。在原材料采購工作中，我們始終堅持“質(zhì)量?jì)?yōu)，價(jià)格低，售后服務(wù)周到”的原則，根據送貨質(zhì)量及售后服務(wù)建立了《原材料供方名冊》，嚴格把好購進(jìn)門(mén)坎，拒絕與不合格供應商來(lái)往。積極了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析市場(chǎng)行情，重點(diǎn)關(guān)注鋼材原料走勢，根據近幾年價(jià)格變動(dòng)。今年九月底鋼棒價(jià)格出現連續下滑，我們結合市場(chǎng)形勢，采取“購進(jìn)不囤貨”的方式，有效地保證了公司的不必要損失。在穩定合作對象的.基礎上，主動(dòng)發(fā)展新的合作伙伴，以便于采購工作的多項選擇，鋼棒由年初的獨家供應逐漸轉變?yōu)楝F在的三家來(lái)往對象，保證了同時(shí)期獲得最低價(jià)格。
到12月5日為止，購進(jìn)水泥共計44千余噸，共計1606萬(wàn)余元。鋼棒5千余噸，共計2902萬(wàn)余元。線(xiàn)材1千余噸，共計503萬(wàn)余元。端頭板11萬(wàn)余片，共計1187萬(wàn)余元。石英粉9千余噸，共計240萬(wàn)余元。外加劑1千余噸，共計462萬(wàn)余元。原煤8千余噸，共計510萬(wàn)余元。脫模劑共計34.23噸，共計12萬(wàn)余元。沙子6萬(wàn)8千余噸，共計97萬(wàn)余元石子15萬(wàn)余噸，共計762萬(wàn)余元。通過(guò)以上措施，有效地為公司節約了15萬(wàn)8千余元的資金。下一步我們將繼續以降低采購成本為目標，為公司節省資金。
三是把好第一道關(guān)口，保證磅庫房管理。磅房作為公司原材料購進(jìn)的第一道關(guān)口，直接關(guān)系到公司的生產(chǎn)成本，把好這第一道關(guān)口就顯得尤為重要。
20xx年以來(lái)，磅房人員變換頻繁，使得管理難度日漸提升。深知磅房管理工作的重要性，我們通過(guò)搬遷、重整、改革、人事變動(dòng)等一系列措施，及時(shí)進(jìn)行隊伍調整工作，以嚴格的管理制度，恪盡職守，盡力為公司守好第一關(guān)，順利完成了采購計劃。七月，我們對磅房稱(chēng)重系統進(jìn)行了全面升級，使磅房運作更加安全、方便、快捷，為第一道關(guān)口鑄就了堅實(shí)的盾牌。
作為所有備品配件的管理基地，要更加高效的對備品配件進(jìn)行管理，就必須掌握庫房的分類(lèi)工作，為此，我們通過(guò)“精細化”管理理念，對庫房進(jìn)行了分類(lèi)管理工作。并通過(guò)對常用備品配件進(jìn)行跟蹤、監督、調查使用情況的方式，以能完全掌握備品配件的使用情況。運用責任到人制度，及時(shí)掌握工具的使用情況和維護情況，有效的延長(cháng)了工具的使用期限。同時(shí)，試驗了科學(xué)管理的方法——倉儲管理系統，由于各種原因，目前使用情況不太理想，為此，我們正在對該軟件進(jìn)行更新升級，以便于更加現代化、科學(xué)化實(shí)現磅房管理工作。
二、從根本上提高思想認識，服務(wù)大局
�。ㄒ唬┘訌娮陨硇摒B，保持良好的工作作風(fēng)采購工作是為企業(yè)創(chuàng )造效益的第一道閘門(mén)，直接關(guān)系到企業(yè)利益的得失。因此，我們必須具備“以企業(yè)利益為重”的思想認識，牢記自己的職責，與公司站在同一戰線(xiàn)，本著(zhù)“對公司負責，對股東負責，對領(lǐng)導和員工負責”的理念，為公司盡心盡力。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，賣(mài)方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉為買(mǎi)方市場(chǎng)，面對這種情況，很多供應廠(chǎng)家針對人心弱點(diǎn)，以五花八門(mén)的促銷(xiāo)手段及各種各樣的回扣，使采購人員的道德素質(zhì)得到前所未有的挑戰。面對誘惑，我們始終堅持“在其位謀其職”的態(tài)度，及時(shí)擺正心態(tài)，牢記使命，堅持采購管理制度。我常以三點(diǎn)要求供應商：一是提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是給出最優(yōu)惠的價(jià)格；三是保證周到的售后服務(wù)。以不變應萬(wàn)變的態(tài)度，堅守采購工作。
�。ǘ┨舸罅簱厝�，以大局利益為重
一是面對困難，以生產(chǎn)供給為重。今年以來(lái)，由于受市場(chǎng)影響，大部分原材料的價(jià)格呈現上漲，供應商業(yè)也將銷(xiāo)售策略變?yōu)椤跋雀犊詈蟀l(fā)貨”。而今年公司采購的物資又較為集中，采購品種數量分散多樣，由于生產(chǎn)急需。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，為在最短的時(shí)間里完成任務(wù)，我部門(mén)自愿以輪班休息的方式持續工作，將生產(chǎn)供給放在首要位置，全員在超負荷工作中，順利完成了任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)運作一切正常。
二是精打細算，保資金。近幾年來(lái)，消耗性稀缺物資供需嚴重不平衡，造成價(jià)格不斷攀升，特別是鋼棒資源尤為緊張，難以采購到優(yōu)等質(zhì)量，價(jià)格實(shí)惠的資源。在這種情況下，我們加大了對生產(chǎn)廠(chǎng)家的交涉工作，堅持追蹤式跟進(jìn)，采用靈活多變的價(jià)格策略，及時(shí)預測價(jià)格走勢。順利完成了物資的采購，為公司節約了成本，并與供應商建立良好的供應體系，為公司未來(lái)的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
三是發(fā)揮職能效應，提高服務(wù)水平。一年以來(lái)，我與采供部所有同事在工作實(shí)踐中，始終堅持以“公司的利益高于一切”為服務(wù)宗旨。不斷加強個(gè)人服務(wù)意識，提升整體服務(wù)質(zhì)量。以吃苦在先，享受在后的精神，堅持完成采購重任。面對著(zhù)價(jià)格戰，熬紅雙眼也要打起十二分精神為公司服務(wù)，保證公司的每一分錢(qián)都花刀尖上。經(jīng)過(guò)一年的努力，我部全體成員隊伍的服務(wù)意識得到明顯提高，服務(wù)質(zhì)量得到有效增長(cháng)，為公司的發(fā)展起到了極大的推動(dòng)作用。
十一月份，因為公司需要，將我調到生產(chǎn)部門(mén)，我及時(shí)擺正心態(tài)，以變位不變心的態(tài)度，調整工作計劃，我將重點(diǎn)從設備、原材料以及配件的使用情況著(zhù)手，加大工作步伐，跟上生產(chǎn)形勢。全面了解員工的生產(chǎn)過(guò)程，從細節之處分析操作步驟，加大生產(chǎn)規范管理工作，杜絕違規違紀情況的發(fā)生，發(fā)揚節約精神，嚴格懲處浪費行為，為公司節約生產(chǎn)成本。我將發(fā)揚在采供部中的優(yōu)良精神，全面改善生產(chǎn)不合規情況，從小、精、細方面為公司設想，我相信，在趙總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，萬(wàn)通公司將以全新的形式，在市場(chǎng)中逐漸突顯出來(lái)，創(chuàng )造輝煌的未來(lái)。
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