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項目年度述職報告

時(shí)間:2023-05-19 11:29:36 述職報告 我要投稿

項目年度述職報告

  在生活中,報告與我們的生活緊密相連,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編幫大家整理的項目年度述職報告,歡迎大家分享。

項目年度述職報告

項目年度述職報告1

  為進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設,增加農民收入,提高農民生活質(zhì)量。全鎮上下認真貫徹落實(shí)中央一號文件和縣委一號文件精神,以農業(yè)產(chǎn)業(yè)化為重點(diǎn),以基礎設施和社會(huì )主義新農村建設為支點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)了新農村建設,農業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐明顯加快,基礎設施建設力度明顯加大,農村社會(huì )事業(yè)明顯加強,統籌發(fā)展的氛圍明顯增強,農業(yè)農村經(jīng)濟呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。20xx年度,我鎮通水灌村共實(shí)施三通路的維護和卡巴嶺水泥路兩個(gè)項目,現總結如下。

  一、任務(wù)落實(shí)。

  鎮黨委、政府把新農村建設工作列為全鎮各項重點(diǎn)工作之一,成立了xx鎮社會(huì )主義新農村建設工作領(lǐng)導組,對駐村班子成員進(jìn)行了明確分工,落實(shí)了責任。并從目標、任務(wù)、措施等方面明確了具體要求,制定了詳細考評方案。對各類(lèi)涉農支農資金和項目進(jìn)行統籌安排和集約投放,形成了各級領(lǐng)導率先垂范、掛點(diǎn)單位全力幫扶、村組不甘落后、干部爭先創(chuàng )優(yōu)的生動(dòng)局面。

  二、建設概況

  積極引導社會(huì )資金參與新農村建設,于20xx修通卡巴嶺組水泥路,是當地村民自發(fā)籌資新建,人均籌資500元,此路有七個(gè)村民組受益,受益戶(hù)數223戶(hù),受益人口1400余人,路長(cháng)1.5公里,路面寬5米,水泥路面4米,石方86方,橋涵3道,新農村項目資金支持6萬(wàn)元,已驗收通車(chē);;通水灌村三通路防護工程,該工程位于省級示范村通水灌村馬家巖組,是20xx年修建的`三星至通水灌村的村村通水泥路段,路基被山洪沖垮成空心達20米長(cháng),如不及時(shí)維修,水泥路面將被沖毀,影響24個(gè)村民組的村民出行。工程已建成混凝土澆灌,長(cháng)20米,高16米,底層寬1.5米,上面收口是85厘米,填方130方,總投資需15萬(wàn)元,獲得新農村項目資金支持4萬(wàn)元,該路是全村的交通要道,如不及時(shí)防護,將影響全村人民的生產(chǎn)生活。修通后,24個(gè)村民組均受益。

  三、實(shí)施效果:

  卡巴嶺路修通后,七個(gè)村民組年銷(xiāo)售毛竹3萬(wàn)根,每根節省運費1.5元,增加收入4.5萬(wàn)元;濾布茶葉每畝增收100元,年增12萬(wàn)元;板栗蠶桑的銷(xiāo)售收入增8萬(wàn)元。這樣,每年增加收入24.5萬(wàn)元。三通路維護工程實(shí)施后,年銷(xiāo)售毛竹15萬(wàn)根,每根節省運費0.5元,增加收入7.5萬(wàn)元;茶葉每畝增收20元,年增30萬(wàn)元;板栗蠶桑的銷(xiāo)售收入增15萬(wàn)元。這樣,每年增加收入52.5萬(wàn)元,增加了農產(chǎn)品附加值,同時(shí),農戶(hù)出行更方便,也給附近村民修通組級公路起到示范帶頭作用。此兩項目的實(shí)施,為項目區農村經(jīng)濟的發(fā)展奠定了必要的物質(zhì)基礎,其社會(huì )效益、經(jīng)濟效益和生態(tài)效益將會(huì )越來(lái)越顯著(zhù)。

項目年度述職報告2

  一、成績(jì)不可忽視

  1、積極開(kāi)展招商引資,確保我局招商引資目標任務(wù)的全面完成。

  今年,縣目標辦下達給我局的招商引資任務(wù)為1200萬(wàn)元。其中引進(jìn)上級支農資金700萬(wàn)元,招商500萬(wàn)元。為確保我局招商引資目標任務(wù)的全面完成,我辦開(kāi)展了以下工作:

  一是加強了部門(mén)協(xié)作,督促我局各科室站場(chǎng)積極爭取上級支農項目資金。在各科、室、站、場(chǎng)的共同努力下,我局xx年共申報支農項目16個(gè),申報項目資金1025萬(wàn)元。其中科教科申報項目(4個(gè)):農村勞動(dòng)力轉移培訓150萬(wàn)元,新型農民培訓45萬(wàn)元,科技入戶(hù)20萬(wàn)元,農業(yè)人才知識更新培訓2萬(wàn)元;農能辦申報(1個(gè)):國債沼氣建設300萬(wàn)元;水產(chǎn)站申報項目(3個(gè)):萬(wàn)噸無(wú)公害魚(yú)業(yè)養殖10萬(wàn)元,名優(yōu)魚(yú)繁殖基地及標準化商品基地建設30萬(wàn)元,水生動(dòng)物疫病防治站80萬(wàn)元;多經(jīng)站申報項目(3個(gè)):野生大豆生境保護160萬(wàn)元,枇杷種源基地建設150萬(wàn)元,鄉村清潔工程40萬(wàn)元;農經(jīng)科申報項目(2個(gè)):經(jīng)營(yíng)性合作經(jīng)濟組織2個(gè)、2萬(wàn)元,專(zhuān)業(yè)合作社2個(gè)、4萬(wàn)元;生產(chǎn)發(fā)展科申報項目(5個(gè)):四個(gè)科技興糧項目32萬(wàn)元。

  除申報第一批支農項外,我局今年還有望獲得國家政策性支農資金4個(gè)、資金大致為3035萬(wàn)元,其中:種糧直補500萬(wàn)元,糧食綜合補貼520萬(wàn)元,產(chǎn)糧大縣獎勵xx萬(wàn)元,國家級種子儲備15萬(wàn)元。

  二是加大招商宣傳力度,利用各種渠道積極引進(jìn)我縣枇杷、冬菜調味品、優(yōu)質(zhì)糧油三大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和其他農業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);協(xié)助三場(chǎng)一站引進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)。

  通過(guò)積極宣傳,一家枇杷加工企業(yè)正在與我縣洽談中;在三場(chǎng)一站的共同努力下,共引進(jìn)了節能燈廠(chǎng)一個(gè),投資400萬(wàn)元;預制場(chǎng)3個(gè),投資150萬(wàn)元;蔬菜生產(chǎn)企業(yè)一個(gè),投資100萬(wàn)元。三是積極配合縣招商局和縣目標辦,完成招商引資進(jìn)度報表的報送和重大農業(yè)項目實(shí)施情況的匯報工作。

  2、對全局實(shí)施的重點(diǎn)農業(yè)項目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤、督察、自查驗收管理。

  我辦嚴格按照項目管理相關(guān)辦法,適時(shí)對全局xx年度實(shí)施的重點(diǎn)農業(yè)項目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤、督察、自查驗收管理。確保實(shí)施的所有項目按照項目管理相關(guān)辦法規范化操作、運行。

  3、完成對種糧直補工程的實(shí)施工作。

  種糧直補工程從xx年10月實(shí)施至今,我辦圓滿(mǎn)地完成了農業(yè)局部分的工作,現已進(jìn)入財政局的資金兌付階段。為此,作了大量細致的工作:一是精心制作種糧直補實(shí)施方案;二是廣泛宣傳發(fā)動(dòng);三是加強對直補供種企業(yè)的監督管理;四是隨時(shí)收集供種進(jìn)度并上報直補工作進(jìn)展情況;五是對全縣直補資料的核實(shí)和匯總;六是完善相關(guān)手續和檔案材料;七是收取技術(shù)服務(wù)費。盡管以上的每一項任務(wù)沉重而又艱巨,但在相關(guān)部門(mén)的`密切配合下圓滿(mǎn)地完成了種糧直補農業(yè)局部分的工作。

  4、協(xié)助生產(chǎn)發(fā)展科完成了對高產(chǎn)示范片的物資采購工作。

  5、協(xié)助其他科室,較好地完成局黨組交給的其他工作任務(wù)。

  二、問(wèn)題有待解決

  1、工作繁瑣、任務(wù)重,往往造成顧此失彼或不能保證工作完成質(zhì)量,不利于工作的開(kāi)展。

  2、對全局實(shí)施的重點(diǎn)農業(yè)項目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤、督察、自查驗收管理等工作應得到加強。

項目年度述職報告3

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  20xx年度,在公司領(lǐng)導的正確指導及公司各職能部門(mén)同仁的配合下,我xx工程項目部的全體員工堅持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,認真開(kāi)展工程項目管理的各項工作,并取得了必須的成績(jì),F將20xx年的工作情景作一個(gè)述職報告如下:

  一、工程進(jìn)展情景及產(chǎn)值完成情景

  1、工程進(jìn)展情景

  工程土建結構部分已基本完成,鋼構部分構建制作也已完成,目前調配吊裝中;xx四期工程基樁工程已完成,目前土建結構部分施工中。

  2、各工程產(chǎn)值完成情景

  截至目前xx廠(chǎng)2972.9萬(wàn)元,xx四期900萬(wàn)元,預計年底完成產(chǎn)值共約4500萬(wàn)元。

  二、項目部人員情景

  項目部現有管理人員5人:項目經(jīng)理,安全員,質(zhì)量員,安全員施工員。

  三、安全、質(zhì)量、進(jìn)度及禮貌施工控制

  項目部積極配合建設單位、監理單位及質(zhì)安站等部門(mén)來(lái)推動(dòng)施工現場(chǎng)的安全、質(zhì)量等工作,經(jīng)過(guò)我們一年的努力,在項目部所有管理人員的努力下,協(xié)調各種關(guān)系,處理各種問(wèn)題,保證工程安全及質(zhì)量。目前沒(méi)有出現重大的質(zhì)量及安全事故,在進(jìn)度控制及禮貌施工控制上所有項目都做的較好。

  四、積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作

  干一項工程,樹(shù)一座豐碑,交一方朋友,開(kāi)拓一片市場(chǎng),這是項目部的經(jīng)營(yíng)理念,干好在建工程,贏(yíng)得業(yè)主的信任,這是承攬后續工程的關(guān)鍵。項目部全體員工在干好在建工程的基礎上,在外協(xié)隊伍的努力協(xié)助下,積極配合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部開(kāi)拓市場(chǎng),配合跟蹤潛在中標項目。

  五、20xx年目標

  20xx年,在項目部全體員工團體努力下,克服困難,并取得了不錯的成績(jì),圓滿(mǎn)地完成了本年度工作。

  展望20xx年,項目部全體員工充滿(mǎn)信心,決心為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻一點(diǎn)力量,同時(shí)為使工程管理水平能夠更上一個(gè)臺階,為使我項目部營(yíng)銷(xiāo)指標能夠更上一層樓,我項目部力爭在20xx年做好以下幾方面工作:

  1、抓好安全、禮貌施工工作

  在20xx年項目部對于所涉及工程首先制定更高的目標,這樣能夠做到管理有的放矢。建立以專(zhuān)職的崗位安全管理為核心,以各專(zhuān)業(yè)工程師為骨干,班組長(cháng)及工人全員參與的安全管理體系,加強安全交底工作,異常是對協(xié)作隊伍的.交底,使總包與協(xié)作隊伍安全管理體系構成連動(dòng),將生產(chǎn)與安全的緊密結合,同時(shí)依靠公司管理力量,切實(shí)做好安全、禮貌施工工作,確保實(shí)現工程安全管理目標。

  2、切實(shí)做好質(zhì)量控制工作

  在20xx年度,為更好的控制質(zhì)量,建立各級質(zhì)量職責制,堅持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位,全員抓質(zhì)量,把職責落實(shí)到每個(gè)管理崗位上,異常是要落實(shí)到外協(xié)隊管理人員身上,加強對外協(xié)隊伍質(zhì)量意識教育,教育面要到達100%。

  加強質(zhì)量專(zhuān)檢,項目部設立專(zhuān)門(mén)質(zhì)量檢查人員,每一天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,充分抓好預防和把關(guān)作用,爭取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。

  3、做好管理與溝通工作進(jìn)取做好項目管理工作,經(jīng)過(guò)交流、培訓,提高外協(xié)隊伍的管理水平,進(jìn)取與業(yè)主、監理及其他項目參建單位溝通交流,提升項目部的形象。

  4、進(jìn)取開(kāi)拓市場(chǎng)

  一如既往積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作,準確及時(shí)供給市場(chǎng)信息,爭取為公司在經(jīng)營(yíng)規模上做大做強作出更大的貢獻。

  5、加強后備人才的培養

  大力培養后備人才,將一些青年學(xué)生推至一線(xiàn)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢,提升項目的管理水平。

此致

敬禮

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

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