信用社主管會(huì )計述職報告

　　我們眼下的社會(huì )，報告的使用頻率呈上升趨勢，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家整理的信用社主管會(huì )計述職報告 ，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

信用社主管會(huì )計述職報告 1

　　我叫xx、現任信用社主管會(huì )計。

　　x年在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導和信用社主任的幫助指導下，按照縣聯(lián)社會(huì )計主管委派制管理暫行辦法的要求，認真學(xué)習政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規，嚴格履行崗位職責和行使管理與監督職能，以貫徹落實(shí)聯(lián)社的各項工作為目標，強化管理，抓落實(shí)，規范財務(wù)核算，完善費用管理，努力實(shí)現全社財務(wù)狀況在上新臺階，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F就主要工作述職如下：

　　一、強化管理，抓落實(shí)

　　根據年初工作意見(jiàn)，首先制定了相關(guān)內部管理考核辦法，成立領(lǐng)導小組，安排具體工作，對內部管理制定了詳細的制度規定，為管理水平的提高打下了良好的基礎;為提高營(yíng)業(yè)部環(huán)境建設及安全保衛設施方面的管理規范情況，先后到其它社參觀(guān)學(xué)習。其次、搞好內部檢查，一是對規范中出現的錯賬組織有關(guān)人員進(jìn)行內查外核，二是以檢查，抽查的方法，對營(yíng)業(yè)部和各所的.庫款、憑證及安全方面進(jìn)行多次檢查。

　　二、開(kāi)展達標規范活動(dòng)

　　為了繼續提高柜臺帳款核算質(zhì)量，提高營(yíng)業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，加強日常管理和安全保衛力度，組織開(kāi)展達標規范活動(dòng)�；顒�(dòng)范圍共分會(huì )計基本規定、現金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛四個(gè)部分，保障各項業(yè)務(wù)在一個(gè)穩健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。

　　三、加強會(huì )計檢查輔導工作

　　強化了會(huì )計檢查輔導工作，搞好了對全社內勤人員的管理與考核。對全社營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了庫款等專(zhuān)項會(huì )計檢查輔導，通過(guò)檢查情況看，各所能按照會(huì )計基本制度的要求辦理各項業(yè)務(wù)，庫款核對相符，無(wú)重大責任事故，但也存在有問(wèn)題，對存在問(wèn)題按照內部管理考核辦法進(jìn)行了處罰，切實(shí)做到了檢查輔導、查糾并重的效果。通過(guò)檢查情況看各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)仍不同程度的存在著(zhù)超庫存限額問(wèn)題，針對輔導檢查存在的問(wèn)題對各所部進(jìn)行了不同程度的處罰。

　　四、強化對會(huì )計主管的管理和監督

　　為加強對會(huì )計工作的規范化管理，使之有章可循，有規可依，根據聯(lián)社會(huì )計主管委派制管理辦法要求，對各項會(huì )計法規及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。如：財務(wù)管理、會(huì )計工作質(zhì)量、有價(jià)單證及重要空白憑證管理、結算管理、會(huì )計擋案管理等，成立了會(huì )計工作檢查監督小組。每月對會(huì )計的各項工作進(jìn)行一次監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)予以糾正或者通報批評，確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會(huì )計財務(wù)法規制度的貫徹落實(shí)。由于狠抓了會(huì )計工作的管理，責任心明顯增強，會(huì )計職能作用發(fā)揮明顯。聯(lián)社在開(kāi)展內部管理綜合檢查時(shí)我社在全縣農村信用社中會(huì )計工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。

　　五、組織開(kāi)展對人民幣的宣傳工作

　　一是按聯(lián)社安排，進(jìn)行人民幣的宣傳，對各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅，要求達到預期宣傳目的。二是按上級聯(lián)社犯罪的安排，對日常工作中現金及轉帳的大額資金及時(shí)的統計上報。

　　六、加強學(xué)習，提高質(zhì)量

　　為了在競爭中求得生存，平時(shí)加強了對會(huì )計知識的學(xué)習，不斷提高自己思想道德水準、專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以最佳業(yè)務(wù)水平提供會(huì )計服務(wù)。

　　主管會(huì )計的素質(zhì)的提高，這就要求具備會(huì )計專(zhuān)業(yè)資格、具有會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)際工作經(jīng)驗、我經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓和自學(xué)全面提升了自身綜合素質(zhì)，進(jìn)而有效地推進(jìn)了高素質(zhì)的會(huì )計管理工作，提高了會(huì )計管理水平。

信用社主管會(huì )計述職報告 2

　　我叫xxx，現任xx信用社委派會(huì )計。自接管會(huì )計職務(wù)以來(lái)，我一直按照xx市聯(lián)社會(huì )計主管委派制管理辦法的要求，認真學(xué)習政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規，嚴格履行崗位職責和行使管理和監督職能，在銀監局和聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，以貫徹落實(shí)聯(lián)社的各項工作為目標，強化管理，抓落實(shí)，規范財務(wù)核算，完善費用管理，較好完成了今年的各項工作任務(wù)，現將主要工作述職如下：

　　一、思想方面，提升修養形成團隊聚合力

　　我一直注重平時(shí)的修養積累，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習職業(yè)道德手冊，嚴格要求自我，廉潔自律，尊重領(lǐng)導，團結同事，注重培養集體意識，顧全大局，使我社真正形成團隊合力。

　　二、工作方面，務(wù)實(shí)求新筑構業(yè)務(wù)新高地

　　一是做好會(huì )計核算工作。我作為委派會(huì )計主管能認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規和進(jìn)行各項財務(wù)會(huì )計規章制度及操作流程，正確組織會(huì )計核算，對重要會(huì )計事項進(jìn)行審批、授權、簽字，在全體員工的努力下，順利完成了全年會(huì )計等業(yè)務(wù)的核算工作。

　　二是做好會(huì )計內控工作。認真負責組織會(huì )計檢查，做好日常查庫工作，每旬查庫一次，每月全面檢查一次，對稽核工作進(jìn)行日常檢查、指導。重點(diǎn)加強以下兩方面的管理：

　　(1)加強授權管理。督促網(wǎng)點(diǎn)負責人、柜員嚴格按照會(huì )計制度的規定，做好對重要會(huì )計業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的`授權工作，做到了先對業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進(jìn)行嚴格審核，再進(jìn)行授權或簽字。

　　(2)加強對重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節的控制。如銀承、資金掛帳等業(yè)務(wù)的管理，嚴格執行折角驗印制度。

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