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婦產(chǎn)科晉升主任醫師述職報告

時(shí)間:2023-05-08 11:12:26 述職報告 我要投稿

婦產(chǎn)科晉升主任醫師述職報告通用

  在生活中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),其在寫(xiě)作上有一定的技巧。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎?以下是小編整理的婦產(chǎn)科晉升主任醫師述職報告通用,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

婦產(chǎn)科晉升主任醫師述職報告通用

婦產(chǎn)科晉升主任醫師述職報告通用1

  一年來(lái),在領(lǐng)導班子和院長(cháng)的正確領(lǐng)導下,在醫院各科室的支持下,在全科室人員和村婦保醫生的合作下。我婦產(chǎn)科認真貫徹落實(shí)《婦嬰保健法》深入開(kāi)展母嬰保健各項工作,為提高我鎮出生人口素質(zhì),降低孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡率,減少出生缺陷及殘疾做出了應有的貢獻。這一年中我科醫務(wù)人員齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想、更新觀(guān)念、樹(shù)立高度的事業(yè)心何責心。圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,較好地完成了本科室的各項工作任務(wù),取得了一些成績(jì),現將工作情況總結如下:

  一、努力學(xué)習,提高科室整體素質(zhì),提高科室業(yè)務(wù)水平。

  學(xué)習有關(guān)婦幼衛生知識,寫(xiě)下了大量與業(yè)務(wù)水平有關(guān)的知識,豐富理論知識,用理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的`診療技術(shù),診治婦產(chǎn)科各種常見(jiàn)病、多發(fā)病,工作中嚴格執行各項工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍的處理每一位病人。獨立完成五六拾例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),使產(chǎn)婦及病人都能健康出院。從無(wú)差錯事故的發(fā)生。

  二、培訓村婦保醫生、提升整體業(yè)務(wù)水平。

  針對村婦保醫生知識參差不齊的現狀,給他們講解產(chǎn)婦、孕婦的保健知識,產(chǎn)后訪(fǎng)視、母乳喂養知識等內容。使得他們業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了相應的提高。并要求月報表分村管理,按時(shí)準確上報。

  三、醫患溝通到位。

  科室人員相互理解、團結一致。對住院分娩的孕婦,觀(guān)察產(chǎn)程嚴密,耐心做好醫患溝通,讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過(guò)程及可能發(fā)生的情況,讓其心理有數,并有一個(gè)心理準備及理解過(guò)程。對一特別情況處理及時(shí),手術(shù)病人嚴格把握手術(shù)指針,對危重病人進(jìn)行盡快治療并及時(shí)會(huì )診,手術(shù)嚴格無(wú)菌操作,無(wú)一例產(chǎn)褥感染,今年住院分娩人次達200人次左右,剖宮產(chǎn)手術(shù)60人次左右。住院分娩率達95%以上。

  四、科室消毒責任明確、正規、及時(shí)記錄。

  五、加強孕產(chǎn)婦手流管理,對孕產(chǎn)婦實(shí)行分村管理、分工明確。

  要求圍產(chǎn)期保健卡填寫(xiě)及時(shí),并能及時(shí)輸入微機,有效地進(jìn)行信息化管理,督促產(chǎn)婦定期產(chǎn)檢,,且產(chǎn)后42天母嬰能及時(shí)到院體檢。提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理,對高危孕產(chǎn)婦實(shí)行專(zhuān)案管理,提高高危孕產(chǎn)婦篩查能力和危重病例應急處理、轉診能力。通過(guò)各級產(chǎn)科醫務(wù)人員及婦幼人員的能力協(xié)作,對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行跟蹤管理及信息化管理。

  六、對孕產(chǎn)期婦女進(jìn)行知識宣傳教育。

  利用各科渠道宣傳衛生保健知識。免費為孕產(chǎn)婦體檢,并對孕產(chǎn)婦進(jìn)行專(zhuān)項補助積極給予準備其應有的資料,并積極為產(chǎn)婦及新生兒檢查、新生兒疾病篩查達90%以上。

  七、對全鎮育齡婦女進(jìn)行普查、普治工作。

  八、合理安班排班制度及首診負責制度,杜絕了醫療事故的發(fā)生。

  總之:在這一年中無(wú)論在技術(shù)上或任務(wù)水平上都有很大的提高,但根據我院情況、科室人員暫時(shí)緊缺、暫停接生產(chǎn)程觀(guān)察。

婦產(chǎn)科晉升主任醫師述職報告通用2

  一年來(lái),在領(lǐng)導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績(jì),但與組織的要求還差得很遠,28年來(lái)一直從事婦幼保健工作,1994年11月被聘為主管醫師,F將本人任職以來(lái)的工作情況總結如下:

  在政治思想方面,始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策,認真學(xué)習馬列主義、“三個(gè)代表”重要思想,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為縣、市、省級先進(jìn)工作者。

  在分管業(yè)務(wù)工作期間,積極圍繞婦幼衛生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎,堅持走臨床和社會(huì )工作相結合的道路,積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。

  在工作中,本人深切的認識到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的`業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習有關(guān)婦幼衛生知識,寫(xiě)下了打量的讀書(shū)筆記,豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加國家及省內外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì )議,聆聽(tīng)著(zhù)名專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,并多次去省市及兄弟單位學(xué)習新的醫療知識和醫療技術(shù)以及管理方法,從而開(kāi)闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)并多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,獨立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。自任現職以來(lái),本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準確率在98%以上、獨立完成數百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),病人都能按時(shí)出院,從無(wú)差錯事故的發(fā)生。

  注重臨床科研工作,參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項目,榮獲一等獎。撰寫(xiě)論文四篇,并先后在省級刊物發(fā)表,受到了專(zhuān)家的贊賞和肯定。

  注重人才的培養,自任職以來(lái),積極指導下一級醫師的工作。在婦幼衛生人員的培訓中,擔負組織和教學(xué)任務(wù),由本人具體指導培訓的各級婦幼人員達2千余人次,提高了各級婦幼人員的工作能力,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

  本人在分管保健工作期間,嚴格按照上級婦幼工作要求,認真制定了切實(shí)可行的工作指標和計劃,進(jìn)一步完善了縣、鄉、村三級保健網(wǎng),建立了婦女、兒童“四簿四卡”,并定期檢查落實(shí),掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次,0至7歲兒童健康查體1千余人次,實(shí)現了婦女、兒童系統化管理,有力保障了婦女、兒童的身體健康。

  配合主管領(lǐng)導,完成各項目標任務(wù),如初級衛生保艦創(chuàng )建“愛(ài)嬰醫院”等工作。認真組織學(xué)習,培訓業(yè)務(wù)骨干,深入各鄉鎮,配合各級領(lǐng)導,當好參謀,并制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法,積累了大量的實(shí)施材料,在省市抽查、評估、驗收時(shí),順利通過(guò)。

  學(xué)習、宣傳、落實(shí)《母嬰保健法》,整理收集有關(guān)材料,書(shū)寫(xiě)版面,組織人員利用宣傳車(chē)到各集市、鄉鎮宣傳,散發(fā)宣傳材料,帶領(lǐng)同志們辦起宣教室,并幫助指導各鄉鎮辦宣教室或宣傳欄,為《母嬰保健法》的落實(shí)打下一定基礎積極開(kāi)展婚前查體工作,發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》,進(jìn)行新婚保健知識及優(yōu)生優(yōu)育知識的宣教,每年舉辦學(xué)習班1至2期,提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率,為提高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎。

  自本人主持全院工作以來(lái),積極協(xié)調好領(lǐng)導班子之間的關(guān)系,齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng )新,不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗,堅持走臨床與保健相結合的路子,通過(guò)改善院容院貌,增添醫療設施,提高醫療水平,使臨床工作上了一個(gè)新臺階,促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。在管理方面,建立健全各項規章制度,加強行風(fēng)建設,注重思想教育,任人唯賢,積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用,通過(guò)崗位責任制,職稱(chēng)評聘分開(kāi)等措施的實(shí)施,極大的提高了廣大職工的工作積極性,強化了主人翁意識。一年多來(lái),臨床工作有了新的突破,業(yè)務(wù)收入達到建院以來(lái)的最高水平。社會(huì )保健工作也得到了進(jìn)一步完善,極大地提高了兩個(gè)系統化管理率,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率,使保健院的各項工作有了新的飛躍。

  綜上所述,本人從政治表現、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫師資格,評聘后,本人將認真履行職責,努力做好各項工作,為婦幼衛生事業(yè)貢獻畢生力量。

婦產(chǎn)科晉升主任醫師述職報告通用3

  為配合我市城市升級、公共衛生發(fā)展建設,我院領(lǐng)導果斷地騰出自己的行政辦公室特意成立了我市的第一個(gè)高危產(chǎn)科病區——產(chǎn)科高危監護病區。病區在我院及我市的重癥孕產(chǎn)婦救治工作中發(fā)揮了應有的作用,使我院妊娠合并癥等高危產(chǎn)科病人數急劇上升,并已位列全市第一。病區自今年4月份至9月份成立的半年以來(lái),在醫院各級領(lǐng)導的關(guān)懷及領(lǐng)導下,以“以病人為中心,全心全意為人民服務(wù)”為工作宗旨,各級醫護人員在本職崗位上,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),竭盡所能,精心診治每一個(gè)病人,做每一件工作,做到愛(ài)院如家,待病人如親人,處理每件事時(shí)都考慮到對病人及醫院有什么影響,讓每個(gè)病人都對我們的醫療服務(wù)滿(mǎn)意,讓我們的病區、科室、醫院不斷發(fā)展壯大,擴大我們的知名度及影響力。

  一、加大精神明和醫德醫風(fēng)建設

  病區經(jīng)常進(jìn)行醫德醫風(fēng)教育和考核,認真學(xué)習,貫徹、執行廉潔行醫的各項規則,拒收紅包及財務(wù),認真學(xué)習各項法律知識,盡職盡責獻身衛生事業(yè),以救死扶傷、防病治病為重任,熱愛(ài)本職工作,堅守崗位,工作一絲不茍,不怕臟、不怕累,不計較個(gè)人得失,以高質(zhì)量完成各項醫療工作。樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的精神,使病人得到合理的診治和細心的照顧。

  全科人員能做到明禮貌服務(wù),舉止端莊,態(tài)度誠懇,同情、關(guān)心體貼病人,耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)注意事項。以最佳治療方案為病人解除病痛。全年未發(fā)生向病員及家屬索要錢(qián)物、出具各種假證明和假檢查結果等現象?剖以O意見(jiàn)本,并定期召開(kāi)病人座談會(huì ),不斷聽(tīng)取患者及家屬意見(jiàn),改進(jìn)醫療和服務(wù)工作,堅持嚴格要求、嚴密組織、嚴謹工作態(tài)度,并落實(shí)到日常工作中。全科室上下面對危重病人臨危不懼,團結一致,努力搶救了一位又一位轉診至我院的病患。

  二、建全各項規章制度、認真履行崗位職責

  在臨床工作中,我們嚴格按照廣東省產(chǎn)科質(zhì)量檢查標準建立健全各項規章制度和操作規程,逐條實(shí)施。在醫療工作中堅持年青醫師24小時(shí)工作制度、高年資住院總醫師24小時(shí)專(zhuān)門(mén)駐守病房負責病區醫療工作,堅持病歷書(shū)寫(xiě)、三級醫師查房和教學(xué)查房、各種病例討論、醫療差錯事故登記申報、手術(shù)審批、病案管理、醫療質(zhì)量監控等制度。要求各級工作人員認真履行崗位工作職責。由科主任負責組織各種規章制度和操作規程實(shí)施,結合我院實(shí)際情況,調整各班職責和工作重點(diǎn),使各項工作安排合理、更有利于病人的治療。為防止發(fā)生各種醫療差錯和事故,我們今年重點(diǎn)加強三級醫師查房制度的落實(shí),堅持各種手術(shù)前上級醫師查房,開(kāi)腹手術(shù)有住院總以上醫師上臺把關(guān),統一手術(shù)規操作,減少手術(shù)并發(fā)癥,提高手術(shù)質(zhì)量。并定期檢查各項工作制度執行情況和崗位職責執行情況,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題、隨時(shí)解決問(wèn)題,將醫療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,全面提高質(zhì)量

  目前醫療市場(chǎng)競爭激烈,為在醫療市場(chǎng)中求生存、求發(fā)展,我們必須提高醫療質(zhì)量,以現代化管理和優(yōu)質(zhì)的醫療質(zhì)量來(lái)吸引更多的`病人,對于負責我院危重癥搶救和管理的我病區來(lái)說(shuō)尤為重要。對于醫生來(lái)說(shuō),沒(méi)有真本領(lǐng)、真功夫,救死扶傷、治病救人等于一句空話(huà)。今年我們十分重視醫務(wù)人員素質(zhì)的培養,把醫生作為生產(chǎn)力的核心來(lái)抓,制訂人才梯級培養計劃,通過(guò)邀請專(zhuān)家來(lái)院建學(xué)、參加各種培訓班、定期教學(xué)查房、定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習、經(jīng)常組織病例討論、經(jīng)常組織讀書(shū)報告會(huì )、嚴格進(jìn)行住院醫師培訓、嚴格的三基培訓和考核等加快了多層次人才培養。

  特別注重對每一例特殊、罕見(jiàn)病歷和危重病人處理后認真討論、總結經(jīng)驗、吸取教訓,使我們各級醫師加深印象,今后遇到類(lèi)似情況能進(jìn)行熟練診斷和處理,逐步具備良急診搶救技術(shù)的素質(zhì)。病區開(kāi)始至今半年我們共診治了產(chǎn)科合并癥及嚴重并發(fā)癥產(chǎn)婦235例、危重婦科病患21例,其中羊水栓塞1例、子癇5例,全院重大搶救6例,成功率100%。

  因我院病人病人多、周轉快、工作量大、專(zhuān)科少,請其他專(zhuān)科會(huì )診比較困難,根據我們的特點(diǎn)對復雜病人的處理需要醫務(wù)人員綜合素質(zhì)較高,因此我們特別注意對年青醫生進(jìn)行一專(zhuān)多能的培訓,使她們能更勝任臨床工作,目前,我們全部醫生能進(jìn)行胎監檢查、心電圖檢查,并發(fā)胎監報告行心電圖結果分析,部分醫生能行B超、臍血流,所有醫護人員均能獨立操作使用心電監護、除顫儀、血氣分析儀,個(gè)別醫生會(huì )獨立應用呼吸機行機械通氣。

婦產(chǎn)科晉升主任醫師述職報告通用4

  回顧這一年的工作,作為婦產(chǎn)科護士長(cháng),在“以病人為中心”護理服務(wù)的崗位上,我用愛(ài)心,把病人放在與自己同等的位置上,努力做到:醫為患所用、情為患所系、心為患所想、利為患所謀,為構建和諧的醫患關(guān)系,認真做好每一項醫療護理工作,腳踏實(shí)地的鉆研專(zhuān)業(yè)知識,不斷引進(jìn)新技術(shù)、擴充教學(xué)與科研領(lǐng)域,更好的完成健康所系,生命相托的職業(yè)使命。一年的情況,總體上可以用四個(gè)詞來(lái)概括:迎難而上,盡職盡責,不失斗志,不辱使命,F在就將我一年來(lái)的情況匯總結如下:

  一、業(yè)務(wù)素質(zhì)情況:

  現代社會(huì )競爭日趨激烈,而競爭成敗的關(guān)鍵在于人才,特別是我科室的工作周轉率快、煩瑣,更需要狠抓學(xué)習,提高自身素質(zhì)。我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習。

  一年來(lái),自覺(jué)堅持把政治理論學(xué)習放在首位。一是堅持帶頭學(xué)習,提高自身素質(zhì)。作為婦產(chǎn)科護士長(cháng),我深感不學(xué)習就要落后,不學(xué)習就趕不上時(shí)代潮流,不學(xué)習就不能爭先創(chuàng )優(yōu)。因此,我堅持學(xué)習,并通過(guò)不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習有關(guān)婦產(chǎn)科護理知識,寫(xiě)下大量的讀書(shū)筆記,豐富了自己的理論知識。今年以來(lái)我共發(fā)表論文篇。二是堅持學(xué)以致用,務(wù)求產(chǎn)生實(shí)效。我在理論聯(lián)系實(shí)際上狠下功夫,狠抓護理管理和服務(wù)質(zhì)量,堅持深入研究,工作任勞任怨,做到細心、仔細,保證患者基礎護理到位率。

  二、管理水平情況:

  我在今年的工作中注重加強溝通,增進(jìn)協(xié)調,處理好人際關(guān)系,為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。護士長(cháng)在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中,扮演著(zhù)舉足輕重的角色。因此,我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。

  三、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施:

  回顧的'工作,雖然取得了諸多成績(jì),但是也存在問(wèn)題,例如在加強經(jīng)營(yíng)意識、人才培養、護理安全工作方面做的并不好。對此,我將從這幾個(gè)方面加以改進(jìn):

  一是增強經(jīng)營(yíng)意識,做好財務(wù)管理。在護理工作中善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開(kāi)支,保證資源有效合理配置。

  二是以人為本,培養護理人才。調動(dòng)科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,從而提高護理質(zhì)量。同時(shí)落實(shí)各種規章制度,明確各班職責,善于用制度和標準管人,做到常督促、勤落實(shí)。建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價(jià)標準,加強質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。通過(guò)考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節,掌握各級護理人員狀況,有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓,做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護理人員的作用,全面提高護理人員的整體素質(zhì)。

  三是重視管理護理安全,杜絕護患矛盾和護理差錯。安全工作,重在防范。開(kāi)展安全憂(yōu)患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時(shí)完成各種有效記錄。把好護理環(huán)節質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān)。制定切實(shí)可行的崗位責任制,做到有章必循,責罰分明,發(fā)現缺陷及時(shí)反饋,并提出整改措施。

  四、工作計劃:

  1、在科內重點(diǎn)培養—名骨干專(zhuān)科護士,承擔科室危重病人護理,護理會(huì )診,為今后科室向專(zhuān)科方向發(fā)展做準備。

  2、科室輸液工作很重要易發(fā)生問(wèn)題,建立輸液質(zhì)量管理小組,把好護理質(zhì)量關(guān)。

  3、計劃申報課題。歷盡天花成此景,人間萬(wàn)事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,在婦產(chǎn)科護士長(cháng)的崗位上,在分管的工作中,為醫院發(fā)展添磚加瓦!

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