醫院個(gè)人述職報告模板
在我們平凡的日常里，報告十分的重要，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編為大家整理的醫院個(gè)人述職報告模板，歡迎大家分享。
醫院個(gè)人述職報告模板1
轉眼之間，來(lái)到省人民醫院已有一年了�；仡欉@一年，在主任及護士長(cháng)的領(lǐng)導下，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下，自身各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內科這個(gè)集體，在學(xué)習工作中為我提供了展示自身的平臺，感謝護士長(cháng)及各位老師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好!
作為一名新世紀的護理人員：在工作中，我嚴格遵守職業(yè)道德，遵守醫院及科室的各項規章制度，嚴格無(wú)菌觀(guān)念及慎獨精神，積極參加醫院及科室的各項活動(dòng)，團結協(xié)助，同科室各位老師一起努力完成各項工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習上，我深知自身不僅要有扎實(shí)的理論知識，還要有較強的臨床操作技能，所以我要不斷學(xué)習，自我充電，注重把理論和臨床充分結合，以過(guò)硬的本領(lǐng)，熟練的操作能力贏(yíng)得患者的信任和合作。不管是基礎護理，還是各項專(zhuān)科操作技能，從陌生到熟悉，從熟悉到掌握，我成長(cháng)的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成，此外，護理部每月舉行的新護士正規操作培訓，不僅提高了我們的動(dòng)手能力，還強化了我們的各項操作技能，切實(shí)保證了護理工作的.安全性;在思想上，我本著(zhù)“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，積極進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過(guò)自身的努力，獲得了家屬及病員的一致好評，這是對我工作最大的肯定。
我知道，自身要做的工作還有很多，要學(xué)習的東西也有很多。我從來(lái)沒(méi)有任務(wù)自身的目標已經(jīng)實(shí)現，我們永遠在路上，永遠要前進(jìn)。我以自身的工作為傲，我也會(huì )秉承一個(gè)護士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自身的本質(zhì)工作。
以上便是我簡(jiǎn)短的個(gè)人述職報告，如果有什么寶貴意見(jiàn)希望大家能夠提出。
醫院個(gè)人述職報告模板2
尊敬的各位、同事：
大家好！
時(shí)光荏苒，暑寒往來(lái)，冬的腳步已輕輕叩開(kāi)了年關(guān)的大門(mén)。逝去比肩而過(guò)的日子，是趔趄的腳步、成長(cháng)的平臺。拂落時(shí)間的塵埃，用識途的手指，盤(pán)點(diǎn)一年來(lái)水滿(mǎn)肺腑的工作。去矯飾存本真，約略歸納如下：
一、把加強學(xué)習作為提升自己素養的階梯。
“思路決定出路，眼界決定境界，觀(guān)念決定未來(lái)”。如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。行春風(fēng)望夏雨，書(shū)本知識可以作為我成長(cháng)的扶手和墊腳石。我個(gè)人長(cháng)期品咂人文類(lèi)、專(zhuān)業(yè)類(lèi)、專(zhuān)業(yè)相關(guān)類(lèi)三類(lèi)書(shū)籍。這些書(shū)如一束陽(yáng)光，一扇風(fēng)景，可以誘發(fā)思路，拓寬視野，改變觀(guān)察角度，可以感悟“兼愛(ài)”樹(shù)立“理性”歷練“心智”，還可以從書(shū)得到“啟發(fā)”和“借鑒”提高解決現實(shí)工作和生活中形形色色的問(wèn)題。
除了多看書(shū)理論學(xué)習之外，還注重在實(shí)踐中學(xué)習、在實(shí)踐中成長(cháng)在實(shí)踐中提高。
二、整章建制，規范公共衛生服務(wù)
“一流的企業(yè)賣(mài)品牌，二流的企業(yè)賣(mài)技術(shù)，三流的.企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品“這是經(jīng)濟領(lǐng)域流行的一句話(huà)，也為我們公共衛生服務(wù)工作提供了思考的線(xiàn)索和空間。把我們醫院公共衛生服務(wù)建成居民心目中所向往的品牌，這是我們必要的戰略選擇。首先推行每月責任醫生培訓制度。一月一主題有、有節奏、有重點(diǎn)的培訓方案，對于提高醫生的服務(wù)素質(zhì)、服務(wù)能力大有裨益。二是實(shí)施“青藍工程”，縮短成長(cháng)周期。為了使青年醫生盡快的成長(cháng)起來(lái)，公衛科給今年新分配的大學(xué)生每人配一名經(jīng)驗豐富的“師傅”，在思想上、作風(fēng)上、業(yè)務(wù)上進(jìn)行傳、幫、帶。在生活上關(guān)心，在工作上大膽壓擔子，讓他們挑大梁，大大縮短了他們從知識到能力轉化的過(guò)渡期，使他們在工作都能獨擋一面。三是強化醫德教育，培養“敬業(yè)型”責任醫生。通過(guò)“垂范，榜樣激勵，制度規范”使我院的公共衛生服務(wù)有了大幅度的提高。
三、取精用弘，督建門(mén)診大樓
醫療用房一直是制約我院進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸和絆腳石。春履秋望，經(jīng)過(guò)胡院長(cháng)的多年努力，終于于20xx年10月醫院門(mén)診大樓破土動(dòng)工。我有幸參與了醫院歷史上最重大的工程。古人說(shuō)：“隔行如隔山”。對于學(xué)醫的我來(lái)說(shuō)，分管基建有點(diǎn)勉為其難。從專(zhuān)業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，醫學(xué)與建筑那是驢唇不對馬嘴，風(fēng)馬不相及。只有多看書(shū)、多問(wèn)、在工作中不斷學(xué)習、思考、融匯建筑范疇知識，才能實(shí)現在工作游刃不慌，無(wú)縫對接。為重細節、警鐘長(cháng)鳴、居危不怠。我與院長(cháng)、監理一起注重每一個(gè)細節，嚴把建筑質(zhì)量關(guān)�，F在基建已經(jīng)進(jìn)入尾聲，并且已通過(guò)竣工驗收。時(shí)間就像手中的沙礫，可以擁有，卻不能把握。紅塵綁縛，恨關(guān)羽不能張飛；蓮花凈心，欲沙僧更需悟空。瘦瘦經(jīng)年枝，青青玲瓏果年年葉枯榮�；迾O生明，放眼未來(lái)，做強做優(yōu)自己。我會(huì )無(wú)情的揭露自己，解剖自己、修正自己、規范自己。用在學(xué)習中收獲，在實(shí)踐中感悟，去迎接新一年的工作、學(xué)習。
醫院個(gè)人述職報告模板3
縣衛生局、鄉衛生院：
本人自20xx年入村衛生室以來(lái)，在縣衛生局、鄉衛生院領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，堅持以室為家，努力學(xué)習醫學(xué)基本知識，積極參加縣、鄉、各級組織的各種業(yè)務(wù)、技能的培訓，提高自身的業(yè)務(wù)水平、掌握臨床基本技能。將學(xué)來(lái)的知識應用于實(shí)踐，縮短了門(mén)診病人等候的時(shí)間、降低了誤診率。
本人作為一名醫務(wù)人員，恪守行醫準則，牢記為人民服務(wù)的信念，在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。堅定正確的工作方向，堅持四項基本原則，堅持在各級領(lǐng)導關(guān)心下，忠于醫療事業(yè)，遵守衛生局和鄉衛生院下發(fā)的各項行醫規范，遵守衛生室規章制度，堅決抵制醫療行業(yè)中的不正之風(fēng)，不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情，不做損害衛生室名譽(yù)的行為。對待患者一視同仁，為患者多考慮，節約醫療費用，不開(kāi)大處方、合理控制醫療費用，合理用藥，讓患者得到最好的服務(wù)，為患者謀福利
本人在上級領(lǐng)導的關(guān)心、監督和同事的幫助下，經(jīng)常入戶(hù)和入校，為慢性病、老年人、孕產(chǎn)婦、0----6周歲兒童及學(xué)生等健康人群做體檢。在體檢的過(guò)程中，對一些慢性病、地方病、多發(fā)病、傳染病做到了早發(fā)現、早診斷、早報告。
同時(shí)，為新農合的政策、制度，做了宣傳和解釋。對一些村民做了健康的教育和指導。經(jīng)同事們團結協(xié)作，也為本衛生室贏(yíng)得了“先進(jìn)衛生室”榮譽(yù)。
但是，本人在工作過(guò)程中也存在一部分問(wèn)題和不足之處，今后一定要在上級領(lǐng)導的指導和監督下，端正自己的.工作態(tài)度，愛(ài)崗敬業(yè)，認真學(xué)習相關(guān)的衛生法律法規，掌握基本公共衛生等知識和技能，不斷提高自己的臨床、業(yè)務(wù)水平，耐心的為每一位村民服務(wù)，樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，認真完成上級交給的，公共衛生、預防保健、疫情監測、等各項工作任務(wù)。
醫院個(gè)人述職報告模板4
轉眼就到了年末，在過(guò)去的一年里，設備科切實(shí)提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡(luò )管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導匯報如下：
第一：作好全院設備的管理和維護。
�。ㄒ唬┯行У爻袚鹑旱尼t療設備的維修及保養工作。如：放射科的X線(xiàn)機、數字胃腸機，功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等，各病區及手術(shù)室的多參數監護儀、吸引器，供應室消毒鍋、消毒機，各科室工作及打印機等設備，院內通訊設備及電路線(xiàn)路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。
�。ǘ┘訌娫O備管理制度化、規范化建設。作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照二級醫院評審要求，加強制度建設，建立健全制度和職責，規范各種可操作表格，完善各類(lèi)報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設備效能評估等。進(jìn)一步規范設備操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能，加強設備從采購到報廢的監管。
�。ㄈ┘訌娫O備管理市場(chǎng)化、法制化建設。在日常工作中樹(shù)立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識，按要求及時(shí)將強制檢驗設備及部件及
時(shí)送檢，對省級強檢設備及時(shí)申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監護儀、供養設備的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進(jìn)行了檢驗。
�。ㄋ模┘訌娫O備計量管理和設備安全運用宣傳和實(shí)施。積極配合市技術(shù)監督局及測試所作好設備計量工作。加強如：B超、心電圖機、X光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測，保證設備報告的準確性。
�。ㄎ澹┘皶r(shí)購置更新設備，提高醫院服務(wù)水平和社會(huì )經(jīng)濟效益。近幾年，醫院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設備需求較大，而且舊設備面臨淘汰、報廢，需及時(shí)添置新設備。在院及集團領(lǐng)導審批下，配合集團采供部購置了核磁，化學(xué)發(fā)光免疫檢測儀、血球儀、ECT等設備。
�。┳龊冕t院電子門(mén)及電梯的運行使用維護，醫院的電子門(mén)及電梯是我院每天使用頻率最高的.設備，為了能夠使用質(zhì)量，我科定期對其檢查就維修，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修理，已杜絕在使用中發(fā)生意外情況，保障生產(chǎn)安全。
第二：維護好醫院電子病歷及HIS系統，保證系統良好遠行。
�。ㄒ唬┳骱萌河嬎銠C信息管理系統的網(wǎng)絡(luò )管理及軟硬件維護；加強數據安全運行監測和維護；加強網(wǎng)絡(luò )設備安全運行監測和管理。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò )硬件和解決軟件運行中的難點(diǎn)問(wèn)題，保障電子病歷及
HIS系統正常、高效、安全運行。
�。ǘ┩晟栖浖到y，加強制度建設，做到數據每日備份，數據修改有審批，有登記。
第三：積極參加集團、醫院組織的各項學(xué)習活動(dòng)
加強科室內部管理建設，思想上與集團、醫院保持高度一致，同時(shí)不放松業(yè)務(wù)學(xué)習，在各廠(chǎng)家工程師來(lái)訪(fǎng)時(shí)積極組織科室成員學(xué)習設備維修保養知識，了解高新設備動(dòng)態(tài)。
最后，希望各位領(lǐng)導和專(zhuān)家為我科多提意見(jiàn)和建議，我們將在各位領(lǐng)導和專(zhuān)家的關(guān)心和支持下，進(jìn)一步加強思想政治學(xué)習，加強設備維護保養技術(shù)學(xué)習，發(fā)揮好設備的管理職能，更好的為臨床科室服務(wù)。
醫院個(gè)人述職報告模板5
一年來(lái)，在醫院黨委及主管院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，以維護醫院穩定發(fā)展建設為中心，深入貫徹學(xué)習省、市一系列重要指示精神，堅決執行院黨委的各項規定,切實(shí)履行工作職責，重落實(shí)、重防范，按照醫院的統一部署和具體要求，圓滿(mǎn)完成本年度工作計劃和分管的各項工作任務(wù)，現總結如下:
一、思想政治方面:積極參加醫院、支部組織的政治學(xué)習，不斷提高思想認識和政治覺(jué)悟，與院黨委保持高度一致，認真執行醫院的各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，與科室間保持良好的協(xié)作關(guān)系，與同志間保持了友好的合作關(guān)系。能正確履行崗位工作職責，做到工作認真負責、辦事講究原則、建議符合實(shí)際、相處與人為善、遇事冷靜相對、做人老老實(shí)實(shí)。堅持忠誠社會(huì )、忠誠組織、忠誠事業(yè)、忠誠崗位、忠誠家庭，先做人后做事。
二、在制度建設方面：認真學(xué)習并嚴格貫徹國家安全生產(chǎn)、消防安全等方面一系列法律法規，認真落實(shí)院黨委制定的各項規章制度，逐步建立和健全安全生產(chǎn)責任機制。
三、具體工作方面：結合本職工作，在日常管理工作中注重建立和健全隱患排查治理機制、安全宣傳教育培訓機制：
�。�1）根據政府消防安全管理事項暫行規定，認真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，強化紅線(xiàn)意識，依法履職盡責，制定方案、明確主題，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)對話(huà)談心活動(dòng)，簽訂《安全生產(chǎn)責任明白書(shū)》，嚴格落實(shí)九大禁止行為，嚴格落實(shí)“四自查”、“八除八�！�、“九項規定”的具體要求，積極開(kāi)展“查盡責、除隱患、保平安”活動(dòng)，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、明確落實(shí)醫療場(chǎng)所消防安全基本要求、明確落實(shí)省、市關(guān)于開(kāi)展夏季消防安全集中整治專(zhuān)項行動(dòng)、20xx冬春火災防控工作方案，重點(diǎn)解決紅線(xiàn)意識不強、底線(xiàn)思維不牢、工作落實(shí)不到位的問(wèn)題；
重點(diǎn)解決職責不清、落實(shí)不力的問(wèn)題。
�。�2）在今年的4月份，認真做好國務(wù)院消防工作考核準備工作，為迎接國家檢查組的抽查，組織開(kāi)展認真學(xué)習和執行醫療衛生機構消防安全管理標準和技術(shù)標準在實(shí)際工作中的運用，在全院范圍內營(yíng)造排查整治火災隱患的深厚氛圍，不斷提高消防安全“四個(gè)能力”水平。
�。�3）根據要求定期和不定期在全院范圍內進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，能夠要求有關(guān)單位立即進(jìn)行整改落實(shí)，該停用的停用、該拆除的拆除、該配備的配備，很快落實(shí)到位。特別在全市衛生系統開(kāi)展“奮戰100天、全力保平安”的專(zhuān)項行動(dòng)中，強力整治重大火災隱患，對院內不符合規定的'“彩鋼板”房屋，在有關(guān)領(lǐng)導的支持下解除阻力、頂住圧力，堅持全面拆除。
�。�4）利用多種形式宣傳消防安全常識和火災防范措施，普及安全用火、用電基本知識，特邀省消防協(xié)會(huì )專(zhuān)職教員到我院免費進(jìn)行全員消防知識培訓，要求大家熟練掌握逃生基本常識和技能，要求各崗位工作人員會(huì )檢查消除火災隱患、會(huì )撲救初起火災、會(huì )組織人員疏散逃生。
�。�5）日常工作中注重和眾安康安保人員交流、溝通，引導、監管，增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量，能夠根據巡檢管理系統的重點(diǎn)位置進(jìn)行定時(shí)定點(diǎn)巡查；
注重車(chē)輛管理，使車(chē)輛管理水平達到整齊劃一的程度。在危急關(guān)頭保安人員能夠增強主人翁意識，把醫院的事情當成自己的事情辦。
�。�6）結合醫院實(shí)際，嚴格按照既定的應急處置程序和處置辦法妥善處置突發(fā)事件。對今年有可能發(fā)生的和發(fā)生的醫患糾紛和治安事件，能夠依照有關(guān)規定，及時(shí)、迅速向有關(guān)部門(mén)報告，并做到有理、有節、有據解決問(wèn)題，積極果斷處置突發(fā)事件和治安案件。
�。�7）逐步完善安全生產(chǎn)事故隱患排查治理臺賬，按規定的時(shí)間和要求定期向有關(guān)政府管理部門(mén)進(jìn)行匯報。一年來(lái)，順利通過(guò)市衛生局、市消防支隊、大隊和洛龍派出所對我院的定期檢查，總體對我院的相關(guān)工作比較滿(mǎn)意，也可以說(shuō)對我們的工作給予很高的評價(jià)。在今年的六月份，市政府組織開(kāi)展企業(yè)安全信用等級評定，我們根據“市衛生系統安全生產(chǎn)信用管理暫行辦法”和“考核評分細則”的有關(guān)規定要求，進(jìn)行全面細致的準備，經(jīng)市衛生局組織評定，我們醫院得分大于90分，我們的信用等級被評定為優(yōu)秀單位：公示為A級。
�。�8）能與其他科室協(xié)同合作，完成醫院領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)工作任務(wù)。
醫院個(gè)人述職報告模板6
醫務(wù)科在今后的工作中會(huì )再接在勵，院委會(huì )的支持與領(lǐng)導下。不時(shí)實(shí)現自我完善，加強服務(wù)和監控力度，為構建和諧醫院貢獻力量。
以病人為中心、以全面提高醫療質(zhì)量為主題、以建立和醫患關(guān)系為目標，20xx年上半年醫務(wù)科在院委會(huì )的正確領(lǐng)導下。嚴抓醫療規范化和核心制度的落實(shí)，從源頭防控醫療隱患，創(chuàng )新思維、轉變觀(guān)念，使科室的各項工作高效有序的進(jìn)行�，F將20xx年醫務(wù)科上半年工作總結如下：
一、醫療質(zhì)量管理
嚴格醫療質(zhì)量管理，不時(shí)提高醫療質(zhì)量是促進(jìn)醫院發(fā)展的動(dòng)力。全面提升醫療服務(wù)質(zhì)量是醫務(wù)科的重要任務(wù)，20xx年醫務(wù)科始終以《省綜合醫院評價(jià)規范及實(shí)施細則》和“兩好一滿(mǎn)意”為標準，根據年初既定計劃著(zhù)重從核心制度落實(shí)、病案質(zhì)量管理與科室自身建設三個(gè)方面不時(shí)深入。
1上半年各項工作指標完成狀況（截止20xx年5月30日）
1開(kāi)放床位數420張
2病床使用率：111.3%
3全年門(mén)診總人次：19911人次
4住院中人數：10541人
5平均住院日：7天
6全院實(shí)際占用床日數：69875
7病歷甲級率：99%
8處方合格率：
9入院診斷符合率：
10手術(shù)前后診斷符合率：
11ct檢查陽(yáng)性率：
12急危重癥搶救勝利率：
13無(wú)菌手術(shù)切口甲級愈合率：
14無(wú)菌手術(shù)切口感染率：
15病理診斷準確率：
16開(kāi)展成分輸血比例：
17擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日：
促進(jìn)各項制度落實(shí)到實(shí)處2嚴抓管理。
特別是全院開(kāi)展職能科室參與科室交班、查房工作以來(lái)，零九年醫務(wù)科繼續加大十三項核心制度的執行和落實(shí)力度。醫務(wù)科進(jìn)一步深入到科室，每天參與科室交班、三級查房、分組查房，對科室的實(shí)際情況有了更全面的解，這使我加強制度落實(shí)的基礎上更加人性化的管理，面對科室的危重癥患者的重點(diǎn)督察方面，首先要求科室及時(shí)上報相關(guān)信息，醫務(wù)科備案后及時(shí)到科室了解患者病情、查閱病歷后，具體安排全院或科室內會(huì )診，組織會(huì )診人員和時(shí)間并參與會(huì )診全程確保會(huì )診質(zhì)量，這樣就為科室節約了時(shí)間和精力集中于患者的治療和會(huì )診資料收集上，有效提高了科室救治危重患者的勝利率，降低致殘率和病死率。
提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量3規范病歷管理。
每月不定期到病案室抽查終末病歷，環(huán)節病歷方面重點(diǎn)督查病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)性、三級查房的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)反饋、及時(shí)更正；終末病例的抽查中，醫務(wù)科重點(diǎn)強調病歷書(shū)寫(xiě)的高質(zhì)量和完整性，包括大中型手術(shù)的術(shù)前討論、為重癥患者討論的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，依法執業(yè)，醫囑執行記錄等。通過(guò)嚴抓病歷質(zhì)量，將各項規章制度落實(shí)到工作中的每個(gè)環(huán)節，并聯(lián)合質(zhì)控委員會(huì )逐步建立全院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )�，F場(chǎng)督察反饋的基礎上追蹤更正情況，對反饋后未及時(shí)更正者嚴格按照我院制定的醫療文書(shū)質(zhì)量考核獎懲方法”針對不同問(wèn)題進(jìn)行相應處分。截至5月30日醫務(wù)科共督察環(huán)節病歷1000余份、終末病歷150份，未發(fā)現乙、丙級病歷，甲級率為100%,零九年醫務(wù)科仍每周不定期到科室抽查環(huán)節病歷�？傮w書(shū)寫(xiě)質(zhì)量較好的科室有：
加強科室自身建設4立足自身。
才干確�？剖腋黜椆ぷ鞯挠行ч_(kāi)展。根據零八年全市工作檢查中所提出的問(wèn)題和日常工作中發(fā)現的缺乏，只有不時(shí)提高科室的自身素質(zhì)。醫務(wù)科不時(shí)自我完善、更新，重點(diǎn)包括：轉變工作作風(fēng)，進(jìn)一步強化服務(wù)意識，提高服務(wù)工作的時(shí)效性，對于科室反應的各種問(wèn)題及時(shí)上報，院委會(huì )的指導下快速做出解決方案；統籌安排組織科室院內會(huì )診，聯(lián)系院外會(huì )診或轉診醫院，規范會(huì )診邀請函、轉診證明使聯(lián)系工作規范化；完善和更新各項會(huì )議記錄和各委員會(huì )活動(dòng)記錄，令各項工作均有詳細規范的文字記錄。
二、醫療平安管理
最終和理解病人，切實(shí)把“以病人為中心”作為保證醫療平安相關(guān)工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。此思想基礎上嚴格醫院各項規章制度、工作制度。日常工作中將核心制度貫穿于整個(gè)醫療過(guò)程中，醫務(wù)科在零九年依舊從源頭和細節上消除平安隱患，對危重患者實(shí)行跟蹤式管理，即接到科室上報信息后，從過(guò)去單一的備案工作擴大到親自到科室了解患者情況、醫療信息，布置、組織和參加會(huì )診，并在終末病例中再次檢查會(huì )診和討論的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。杜絕因病歷書(shū)寫(xiě)失誤而產(chǎn)生的隱患。同時(shí)在總結出現過(guò)的醫療爭議中，依舊加強對病情告知的督察力度，嚴格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時(shí)做到詳細告知的同時(shí)必需將告知內容認真完整的填寫(xiě)在相應的知情告知書(shū)中，對填寫(xiě)不完整和空白告知書(shū)的醫務(wù)人員嚴格依照“醫療文書(shū)考核獎懲方法”實(shí)行處分。
經(jīng)市醫學(xué)會(huì )鑒定起，09年上半年醫務(wù)科共處理醫療爭議起。協(xié)商解決起，醫患溝通不到位，缺少相應臨床檢查是發(fā)生爭議的主要原因。
三、繼續醫學(xué)教育管理
人才是關(guān)鍵，醫院要發(fā)展。隨著(zhù)醫院規模的不時(shí)擴大，醫務(wù)科協(xié)助院領(lǐng)導制定適合醫院的'短期和中長(cháng)期人才培訓計劃，為醫院貯藏人才。
對進(jìn)修結束回院的進(jìn)修人員將學(xué)到新知識、新技術(shù)很快應用到臨床工作中，12023年上半年我院共派出四名主治、住院醫師分別到齊魯醫院、省立醫院、北京兒童醫院進(jìn)修心內科、血液中心、nicu病理、麻醉等專(zhuān)業(yè)。派出各類(lèi)短期學(xué)習班、研討會(huì )共60余人次。對提高我院的醫療結束水平起到較大作用。
其中進(jìn)修人員11人，22023年上半年我院共接收來(lái)院學(xué)習人員共74人。1127工程14人，三支一扶”12人；泰山醫學(xué)院、杏林醫學(xué)院、現代職業(yè)學(xué)院等醫學(xué)院實(shí)習生43人，同時(shí)我科專(zhuān)門(mén)制定了住院醫師規范化培訓制度，結合其教學(xué)大綱保證其來(lái)院學(xué)習的質(zhì)量。
共組織包括手足口病、甲型流感病毒流感在內的業(yè)務(wù)培訓和講座共13次，3上半年醫務(wù)科在周一、周五業(yè)務(wù)學(xué)習之外。培訓人員達余人次；組織全院理論知識考核兩次（包括手足口病全員考核）共考核500余人次，合格率99% 4完成住院醫師規范化培訓基地的申報工作
醫務(wù)科在院委會(huì )的指導下開(kāi)始了省住院醫師規范化培訓基地”內、外、婦產(chǎn)、兒科專(zhuān)業(yè)的申報工作。先后成立了住院醫師規范化培訓委員會(huì )和住院醫師規范化培訓指導、考核、質(zhì)量監督工作小組，自零九年四月份開(kāi)始。醫務(wù)科兼任培訓委員會(huì )辦公室，處置各項具體申報準備工作。五月份為保證基地申報和考核網(wǎng)絡(luò )化的順利開(kāi)展醫務(wù)科派專(zhuān)人到省紅十字會(huì )參與講座培訓。截至六月初各項申報表和專(zhuān)科情況數據表已全部提交至市衛生局，保證了院今后住院醫師規范化培訓的有效開(kāi)展。
四、配合醫院全面開(kāi)展手足口病、甲型流感病毒流感的救治和防控工作
院迅速做出反應，自手足口病、甲型流感病毒流感在國出現伊始。醫務(wù)科在院委會(huì )的指示下迅速制定并啟動(dòng)了手足口病和甲型流感病毒流感的應急預案，協(xié)助內四科完善病房、門(mén)診和所需人員、設備的建立。根據衛生部下發(fā)的技術(shù)指南制定了陵縣人民醫院手足口病、甲型流感病毒流感的診療方案，下發(fā)到各科室并組織全院學(xué)習。自防控救治工作開(kāi)展以來(lái)醫務(wù)科共組織相關(guān)全員培訓四次，加深了醫院工作人員對此類(lèi)疾病的認識。特別是院接受到手足口病重癥患兒以來(lái)，醫務(wù)科在院領(lǐng)導的指示下對患兒進(jìn)行了包括制定診療計劃、組織上級醫院會(huì )診、患兒情況上報等工作的全面介入，有效保證了轄區內疫情的隔離和控制，為我院的防控工作做出了最大努力。
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