工作個(gè)人述職報告集錦

　　在當下這個(gè)社會(huì )中，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編收集整理的工作個(gè)人述職報告集錦，歡迎閱讀與收藏。

工作個(gè)人述職報告集錦1

　　本人在一學(xué)年的網(wǎng)編部工作中擔任了部長(cháng)一職，一學(xué)年的院網(wǎng)編工作在院領(lǐng)導的引導下，網(wǎng)編部全體部員以及商學(xué)院各部門(mén)人員的支持幫助下在學(xué)期末劃上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號�，F將我在這一學(xué)年擔任網(wǎng)編部部長(cháng)所經(jīng)歷的工作匯報如下：

　　一、認真排版《商潮》，支持院報宣傳工作

　　做好院報《商潮》的排版工作——這是本學(xué)年中我部的一項重要而又艱巨的挑戰性常規工作�！渡坛薄吩簣蟪闪⒁荒甓嗔�，它是我院面向本院教師、學(xué)生的一個(gè)宣傳陣地。院報載有我院主要會(huì )議工作、學(xué)生活動(dòng)、教師采訪(fǎng)等重要新聞。同時(shí)，它又昌我院面向學(xué)校，乃至于對校外的一個(gè)重要宣傳窗口。因而，它的重要性是不言而喻的。本學(xué)期伊始，我部在接收到排版任務(wù)后，認真與記者部進(jìn)行協(xié)調，迅速開(kāi)展了對報紙排版工具――Coreldrawr的學(xué)習和實(shí)踐。之后，在掌握了排版報紙的基本技能的基礎上，我在我們網(wǎng)編部中進(jìn)行了常規排版工作的分配。在各期院報的排版中，我們的工作順利完成并不斷取得改進(jìn)。報紙排版工作的順利完成得益于部里成員的勤勞和汗水，同時(shí)，我們工作也少不了各部門(mén)的幫助。

　　二、配合院里工作需要，提供技術(shù)支持

　　在這學(xué)年的工作中，我們部的工作中也包括著(zhù)日常院里工作要求的配合。在平時(shí)的工作中，我部對辦公室的'電腦進(jìn)行了日常維護，我們在解決問(wèn)題問(wèn)題過(guò)程中認真發(fā)掘新問(wèn)題，學(xué)習對問(wèn)題的解決方法，在解決問(wèn)題中提高了自己的能力，更重要的我們配合了老師的工作。

　　其他的工作還包括先鋒杯團日活動(dòng)設計大賽網(wǎng)頁(yè)設計，制作團學(xué)活動(dòng)展板及商學(xué)院博客維護。

　　以上的工作讓我們在這一學(xué)年的時(shí)間中，不斷充實(shí)了生活，提高了自我。然而，在這些工作中，我們還有很多地方需要改進(jìn)。在今后的工作中，我們將更加注意在實(shí)踐中完善工作，配合好院系的工作、活動(dòng)。

工作個(gè)人述職報告集錦2

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　是十一五的收關(guān)之年，十二五的打基礎之年，公司的各項工作上臺階、大發(fā)展的一年，在管委會(huì )、董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，圍繞管委會(huì )“兩年大跨越”和公司作為管委會(huì )“融資平臺、建設主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開(kāi)工作。我分管資產(chǎn)財務(wù)部，自己盡職盡責領(lǐng)導資產(chǎn)財務(wù)部全體人員一起努力工作，與其他部門(mén)相互配合順利地完成了公司財務(wù)的主要工作，綜合起來(lái)有以下幾點(diǎn)：

　　一、主要工作

　　(一)加強政治理論學(xué)習、提高思想覺(jué)悟

　　在經(jīng)開(kāi)區黨工委和管委會(huì )的領(lǐng)導下，認真學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，執行黨的各項決議，工作上服從組織安排，重視政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓。全面貫徹科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，切實(shí)領(lǐng)會(huì )其科學(xué)內涵，積極運用其中的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法分析和解決工作中出現的實(shí)際問(wèn)題，不斷改進(jìn)自身的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)。積極參加公司組織的“打造高績(jì)效團隊”和“贏(yíng)在執行力”的培訓，并在工作中努力實(shí)踐，指導自己的言行，不斷地鍛煉和磨練自己。

　　(二)嚴格要求自己，落實(shí)廉潔自律

　　在黨委、紀委的領(lǐng)導下，做為公司財務(wù)總監，紀委委員我始終把廉潔自律教育、遵紀守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，堅持從小事做起，從自己做起，防微杜漸，時(shí)刻提醒自己，從嚴要求自己，在工作中堅持原則、廉潔奉公，提高拒腐防變能力，與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)反腐斗爭。

　　(三)建立健全制度，有效控制風(fēng)險

　　建立健全公司及下屬子公司的財務(wù)管理制度、企業(yè)財務(wù)標準、內部控制制度，嚴格執行制度，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險、揭露和抵制不正之風(fēng)、保護公司合法權益。

　　(四)加強財務(wù)人員管理，提高辦事效率

　　按照公司加強財務(wù)管理的要求，對財務(wù)人員加強職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識的培訓，以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。針對財務(wù)工作中發(fā)現的問(wèn)題，不斷組織學(xué)習討論，找到解決問(wèn)題的辦法。

　　財務(wù)工作是具體的、繁瑣的，對財務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德，嚴格按照《會(huì )計法》及相關(guān)財經(jīng)紀律及公司相關(guān)財務(wù)管理制度依法處理會(huì )計事務(wù)，對于財務(wù)工作要強化保密意識，加強廉潔自律，對工作堅持原則，但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法�，F在財務(wù)部的人員均能做到加強服務(wù)，提高效率，在工程進(jìn)度款的撥付過(guò)程中及日常業(yè)務(wù)核算，始終堅持耐心細致、一絲不茍，在款項未到時(shí)做好解釋疏導工作。財務(wù)部的`團隊氛圍較好，工作積極主動(dòng)，飽含激情，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。

　　(五)科學(xué)合理組織企業(yè)會(huì )計核算，正確反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)

　　1、加強資金管理，保證項目建設資金需求

　　加強公司資金監管，配合財政統籌安排資金，嚴格按照建設工程項目的審批程序對工程付款進(jìn)行審批，保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行;積極協(xié)調銀行資金，合理安排公司自建項目的資金及相關(guān)項目公司的注冊資金的到位。

　　2、加強會(huì )計核算的監督和檢查

　　加強財務(wù)基礎工作，根據公司《財務(wù)管理制度》辦理公司會(huì )計事務(wù);對于投資公司、建設中心等帳務(wù)進(jìn)行抽查、檢查，發(fā)現異常及時(shí)與財務(wù)人員勾通，保證公司日常核算工作的真實(shí)、完整。

　　3、做好公司及中心年度財務(wù)審計工作

　　配合國資委及監察審計局做好公司及建設中心財務(wù)年報及經(jīng)濟效益的審計，公司財務(wù)處理規范，無(wú)違紀、違規現象，對于中心的遺留問(wèn)題與財政局配合組織財務(wù)人員認真研究解決處理辦法，并立刻加班加點(diǎn)進(jìn)入到相關(guān)工作的清理、核對。

　　(六)加強投資管理，完成招商引資任務(wù)

　　為完成管委會(huì )下達的招商引資任務(wù)，公司與合作伙伴成立了融資擔保公司等多家子公司，對投資的子公司采用財務(wù)直管，建立健全相關(guān)制度，加強財務(wù)管理和監督，保證各方股東的利益。

　　(七)參與公司項目建設，保證公司效益

　　參與公司自行開(kāi)發(fā)的多個(gè)項目開(kāi)發(fā)建設工作，及時(shí)組織收款及相關(guān)銷(xiāo)售協(xié)調工作，并對項目利潤不斷分析，為公司發(fā)展提供利潤基礎。

　　(八)加強資產(chǎn)管理，實(shí)現保值增值

　　加強對公司資產(chǎn)的管理，組織相關(guān)人員對庫存苗木定期、不定期的盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)研究解決，保證資產(chǎn)的安全完整。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車(chē)庫等認真測算相關(guān)回收期及收益情況，與物管公司等友好協(xié)商，兼故各方利益，有效經(jīng)營(yíng)，實(shí)現公司資產(chǎn)的保值增值。

　　(九)配合做好融資與清理政府融資平臺工作，提高資金使用效率

　　面對今年從緊的金融政策，與融資部多次商討公司的融資事宜，多渠道考慮公司的融資需求，并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對接。配合省銀監局清理政府融資平臺公司的工作，做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式，為平臺公司下一步融資做好相關(guān)工作。

　　對于已放款資金，積極參與想辦法、動(dòng)腦筋與相關(guān)銀行對接，合理使用貸款資金，提高資金使用效率。

　　(十)加強溝通協(xié)調，創(chuàng )造寬松環(huán)境

　　積極與財政部門(mén)對接相關(guān)財務(wù)處理辦法及工程進(jìn)度款的撥付審批等;與財政對接建設中心的財務(wù)處理;與財政多次對接相關(guān)資金的撥付，在年內全面完成應收款項的收款工作，緩解了公司的資金壓力;

　　加強與合作銀行聯(lián)系，便于工作順利進(jìn)行;積極與稅務(wù)交流，學(xué)習稅收法律法規，掌握相關(guān)稅收政策，對公司稅收進(jìn)行統一策劃。

　　二、工作計劃

　　(一)加強政治思想理論的學(xué)習，工作創(chuàng )新，開(kāi)拓進(jìn)取;

　　(二)加強財務(wù)基礎工作，提高業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習，適應公司的發(fā)展;

　　(三)積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理及項目運作的相關(guān)財務(wù)管理;

　　(四)對公司投資管理的子公司加強監督和管理，保證投資者的合法權益;

　　(五)從財務(wù)角度對集團公司發(fā)展進(jìn)行分析，提出建議，不斷提高公司經(jīng)營(yíng)效益;

　　(六)加強與財政、稅務(wù)、銀行聯(lián)系，以利于公司各項工作的開(kāi)展。

　　在公司領(lǐng)導的指導和同事團結協(xié)作下，的財務(wù)工作雖然取得了一定的成績(jì)，但自己深知離領(lǐng)導的要求還有一定的差距，在今后的工作中嚴格要求自己、努力學(xué)習、用心工作，把工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規范、創(chuàng )新上，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規范才能減少風(fēng)險，只有推進(jìn)創(chuàng )新才能有所作為;確立以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規工作，著(zhù)眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。

　　是公司新的跨越的一年，面臨著(zhù)集團公司及子公司的管理、大新冊城中村改造、統規統建房建設及園區基礎設施的建設及德貸項目的推進(jìn)，這對于我們來(lái)說(shuō)是機遇更是挑戰，自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習、持續學(xué)習，以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力，面對公司不斷發(fā)展的需要，作為財務(wù)總監更要從規范運作，加強財務(wù)管理等方面，逐步把資產(chǎn)財務(wù)部打造成為學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型的團隊，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務(wù)，辦好事。

　　以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領(lǐng)導及同事批評指正。

工作個(gè)人述職報告集錦3

各位同事，各位兄弟姐妹：

　　晚上好!

　　有一種工作，你沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)，就不知道其中的快樂(lè );有一種快樂(lè )，你沒(méi)有擁有過(guò)，就不知道其中的純粹。在不知不覺(jué)中，我到血液中心工作已將近三年，也就是與大家共事1000多天。

　　今天我述職的主題是：務(wù)實(shí)與創(chuàng )新，和諧與發(fā)展。在血液中心工作1000多天中，最大的收獲是志愿無(wú)償獻血的理念深深感染我、打動(dòng)我、同化我�，F在，我已成為一名普通的長(cháng)期的成份血捐獻者，目前捐血量正好一萬(wàn)毫升。當自己的成份血與垂危的病人配型成功時(shí)，當配型成功的血小板輸入病人的血管時(shí)，當病人因為輸入自己的血小板病情轉危為安時(shí)，內心就有一種全新的感受，一種在醫院工作永遠無(wú)法體會(huì )的感受。在這里，有艱辛的創(chuàng )業(yè)歷程;在這里，有無(wú)數的`感人故事;在這里，有收獲的喜悅。因此，我概況了一下血站的工作是：崇高的事業(yè)，關(guān)愛(ài)的平臺，和諧的大家庭。我能成為這個(gè)和諧的大家庭的一名成員，感到無(wú)比的光榮和自豪。

　　我分管的工作有三方面：1、行政方面，分管科教、宣傳、后勤、對口幫扶等。2、黨務(wù)方面：紀檢監察和有關(guān)黨務(wù)工作。3、群團方面：工會(huì )主席及工青婦工作。

　　回顧自己三年來(lái)的表現，特別是的工作，我也作了不太完全的歸納，就是：熱愛(ài)血站，陽(yáng)光心態(tài)，務(wù)實(shí)工作，多快好省，時(shí)有亮點(diǎn)。多就是多干工作，不管份內份外;快就是快速行動(dòng)，提高效率;好就是沒(méi)有最好只有更好;省就是節約資金，有的放矢。并把這些原則貫穿于工作之中，因而有些工作會(huì )給人耳目一感覺(jué)，這大概就是亮點(diǎn)吧。

　　因為工作是大家共同完成的，所以我下面就簡(jiǎn)要羅列一下：科教工作包括舉辦各級繼教班、發(fā)表論文、獲得科研成果和獎項、先進(jìn)教學(xué)基地等;宣傳工作包括新聞媒體的宣傳、內部宣傳平臺、舉辦慶祝614暨表彰活動(dòng)、組織優(yōu)秀捐血志工表彰會(huì )、稀有血型捐血者聯(lián)誼活動(dòng);后勤工作主要是日常保障和消防安全工作，舉辦消防演練和培訓;先后8次到河源和肇慶中心血站進(jìn)行聯(lián)系支援工作，可以說(shuō)傾注了心血;在治理商業(yè)賄賂、行風(fēng)評議回頭查、學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)等活動(dòng)中盡職盡責;舉辦演講比賽、召開(kāi)職代會(huì )、創(chuàng )建青年文明號、創(chuàng )建巾幗文明崗、舉辦一系列文體活動(dòng)，還有率隊代表衛生局開(kāi)展醫療機構用血檢查，撰寫(xiě)發(fā)表管理及社會(huì )科學(xué)論文數篇。

　　自己的不足也有不少，如深入科室不夠，對輸血醫學(xué)的新理論和新進(jìn)展了解不夠等。期待在今后的工作中得到大家的批評指正，以便持續改進(jìn)。

　　同事們，領(lǐng)導干部的工作實(shí)質(zhì)就是搞好管理和服務(wù)工作，就是給大家創(chuàng )造一個(gè)舞臺，讓大家在和諧輕松的氛圍施展才華，共創(chuàng )佳績(jì)。一年來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，自己做了一些工作，取得了點(diǎn)滴成績(jì)，這是全體同事共同努力的結果，榮譽(yù)屬于集體。

　　轉眼間，又將迎來(lái)了，也是我到中心工作的第四個(gè)年頭。務(wù)實(shí)，創(chuàng )新、和諧、發(fā)展是我們領(lǐng)導班子的共識。學(xué)習沒(méi)有止境，管理沒(méi)有止境，服務(wù)沒(méi)有止境，只有不懈的追求。為此，我愿與大家一起放眼捐血獻髓的無(wú)限風(fēng)光，探索輸血醫學(xué)的美好未來(lái)。繼續務(wù)實(shí)，繼續創(chuàng )新，珍惜和諧，科學(xué)發(fā)展。謝謝!

工作個(gè)人述職報告集錦4

　　大家好!承蒙公司和員工同志們的信任，我由財務(wù)部部長(cháng)升為副總，分管財務(wù)部、辦公室、綜合計劃部工作。在公司的正確領(lǐng)導下，我按照公司的工作精神和工作部署，結合自身崗位職責，刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績(jì)。下面，根據上級領(lǐng)導的安排和要求，就自己的工作情況向領(lǐng)導、代表和員工同志們作如下匯報，如有不當，請批評指正：

　　一、盡心盡職，全面完成工作任務(wù)

　　(一)財務(wù)部工作

　　1、關(guān)注各項稅收優(yōu)惠政策，積極爭取各項稅額減免。我們取得了高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的批文，該項稅收優(yōu)惠政策使公司所得稅稅率由25%降為15%;我們成功協(xié)助歐晶公司獲取西部大開(kāi)發(fā)稅收優(yōu)惠政策，此舉獲得了10年的稅收優(yōu)惠政策，稅率從25%降為15%;我們協(xié)助完成政府各項補貼，所得稅返回、土地資金返回共計1000多萬(wàn)元。

　　2、發(fā)揮二級成的管控作用，監督管控生產(chǎn)。對光伏行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要轉折的一年。在形勢嚴峻下，我們考慮的問(wèn)題是怎樣更好的活下去;面對形勢的好轉，我們考慮的問(wèn)題是怎樣活的更好，這就回到一個(gè)企業(yè)建立的基本目標上，即實(shí)現企業(yè)利潤最大化。我們都知道：利潤=收入-成本，在產(chǎn)量可控的條件下，收入直接由市場(chǎng)價(jià)格決定，市場(chǎng)價(jià)格是我們無(wú)法直接控制的，所以要想提高利潤，只能從降低成本著(zhù)手。年初，二級成本核算的理念正式在光伏實(shí)行，首先財務(wù)部與各部門(mén)共同制定了輔助部門(mén)費用與三項費用的分配原則，并且提出了制造部模擬利潤的概念，因為沒(méi)有經(jīng)驗可循，這項工作還屬于摸索狀態(tài)沒(méi)有大的進(jìn)展，也沒(méi)有起到預先設想的作用。

　　鑒于以上考慮，二級成本核算工作由車(chē)間轉移到財務(wù)部，并在具體工作中進(jìn)行指導推動(dòng)二級成本核算工作進(jìn)一步發(fā)展。在單位各部門(mén)領(lǐng)導的大力支持下，三季度二級成本核算工作迅速在單位上下順利進(jìn)行，光伏從上到下掀起一股“降成本、提效率”的熱潮，該思想也迅速深入人心，車(chē)間員工也認識到降低成本的重要性，自覺(jué)在工作中處處節省，在不影響生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，從領(lǐng)料數量、使用以前閑置物資、低耗品消耗等方面著(zhù)手，達到降低成本提高本部門(mén)效益的目的�？梢哉f(shuō)二級成本核算工作取得了很大進(jìn)步，實(shí)現了從單純的賬面反應數字到實(shí)際指導車(chē)間工作的效果，階段性地達到了期初設計此次工作的目的與效果。

　　(二)辦公室工作

　　1、提高辦公室工作的實(shí)效性。我要求辦公室加強規范化建設，加強對重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì )議、重大事項以及上下左右、內外工作關(guān)系的協(xié)調，對各項工作進(jìn)行科學(xué)而又精簡(jiǎn)的安排，做到高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強，確保公司日常工作正常有序，上情下達、左右聯(lián)絡(luò )通暢，為圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)提供可靠的保障。同時(shí)堅持程序層層審簽制度，確保辦文質(zhì)量，維護文件的嚴肅性和有效性。

　　2、全面落實(shí)降低招待費的措施。通過(guò)厲行勤儉節約，反對鋪張浪費，實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)招待費xx萬(wàn)元，比xx萬(wàn)元減少了xx萬(wàn)元，同比下降xx%。

　　3、及時(shí)更換了通勤車(chē)。公司原來(lái)的通勤車(chē)輛狀況差，半數以上的車(chē)輛沒(méi)有保險也未進(jìn)行年檢，更換通勤車(chē)后，有效提高通勤車(chē)輛的狀況，節省了車(chē)輛費用，每月下降6萬(wàn)元，全年共節約費用70多萬(wàn)元。

　　4、規范管理廢品。通過(guò)重新規劃廢品區域，進(jìn)行柵欄圍設，更換廢品收購的合作方，重新簽訂《廢料收購合同》，杜絕跑冒滴漏的現象，廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬(wàn)元/年，廢泥費用每月節約15萬(wàn)元左右，年節約180萬(wàn)元左右，為公司降本增效工作作出了一定的貢獻。

　　5、做好廠(chǎng)房修繕工作。辦公室配合公司第一個(gè)“百日計劃”，積極進(jìn)行廠(chǎng)房修繕與公共設施維修工作，完成修繕事項共計367項，有效提升了公司的'形象。

　　(三)綜合計劃部工作

　　1、加強采購工作管理。做到根據公司生產(chǎn)工作需要，認真制訂采購計劃，確保計劃的嚴謹性，從源頭控制好采購物資，以提高采購工作效率和降低各項成本。

　　2、推行定額消耗和以舊換新的物料領(lǐng)用制度。公司制度里面對各部門(mén)各項消耗都有明確的標準，我們按照公司制度與各部門(mén)簽訂定額消耗責任書(shū)，通過(guò)事后監督，運用增減利分析，對車(chē)間成本進(jìn)行環(huán)比分析，逐項分析查找造成成本異常的原因，努力降低生產(chǎn)成本;同時(shí)實(shí)行以舊換新的物料領(lǐng)用制度，堵塞材料消耗漏洞，提高公司經(jīng)濟效益。

　　3、規范供應商管理。從供方的選擇、引入評審、分批使用、合格供方的評定、到最后供方的業(yè)績(jì)評定，我們都設置專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行管理，確保供應商的資質(zhì)，確保所采購的材料價(jià)廉物美。對于優(yōu)質(zhì)供應商，我們與其簽訂框架協(xié)議，建立長(cháng)期互惠供求關(guān)系，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展提供保障。

　　4、提高倉儲空間利用率。自物資大樓投入使用后，4層倉儲空間共配置496組立體貨架，并于5月中旬完成全部安裝、貨物上架、貨位標識、配套物料卡等工作。規劃各類(lèi)物料儲存方案，達成物料可視化管理目的，有效提高倉儲空間利用率。

　　5、強化物流體系管控。6月推行人流物流分離管理后，實(shí)現叉車(chē)車(chē)間內外配送區分，通過(guò)有效調控周轉時(shí)間，調整各事業(yè)部送貨時(shí)間點(diǎn)，減緩高峰作業(yè)強度，減少物流環(huán)節人員及資源的浪費;并在長(cháng)距離運輸時(shí)引進(jìn)“拖車(chē)”配合完成運輸，提高了5-8倍的運輸效率，做到了服務(wù)支持的及時(shí)、有效、到位，大大減少物料運輸及等待時(shí)間。

　　6、呆滯物料消耗，降低庫存。我們將庫存產(chǎn)品歸類(lèi)分析并與環(huán)歐國際協(xié)商集中出貨，清理產(chǎn)品庫存積壓物資;三、四季度共銷(xiāo)售呆滯硅棒xxx噸。

　　7、及時(shí)有效管控物流運輸成本。我們根據成本控制方案，達成降低銷(xiāo)售費用的預期。通過(guò)降低保險比率至0.01%，降低保價(jià)費用，提高貨物的申明保價(jià)價(jià)值，提高產(chǎn)品運輸的報驗性。同時(shí)通過(guò)引入新物流公司的方式，壓縮原有物流公司運費，目前陸運單價(jià)0.5-0.9元/噸，公里降幅5%-10%;考慮交付時(shí)效性部分客戶(hù)運輸方式為陸-空-陸，(硅片陸運北京轉空運至上海陸運至客戶(hù)端)，按照現有出貨方式(散貨：整批=2/3),可降低整體物流費用的3.1%-5.1%。

　　二、嚴格要求，培育良好工作作風(fēng)

　　我嚴格要求自己，加強作風(fēng)建設，一是認真執行民主集中制，開(kāi)展批評與自我批評，加強思想情操修養，做到厲行勤儉節約，反對鋪張浪費，樹(shù)立自身良好形象。二是在工作中承擔自己的責任，要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻，愛(ài)崗敬業(yè)，盡心盡職工作，努力完成各項工作任務(wù)。三是加強自己執行力建設，要求自己遵紀守法，不折不扣執行公司制度，善于把公司的精神落實(shí)到具體工作中，力爭取得更大成績(jì)，推動(dòng)各項工作發(fā)展，努力獲得大家的滿(mǎn)意。

　　三、嚴以律己，確保自身清正廉潔

　　我是公司副總，手中有一定的權力。我始終把手中的權力當作責任，把用好權力作為對自己最基本的要求，做到率先垂范，以身作則，嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制、《廉政準則》和有關(guān)反腐倡廉規定，堅決杜絕一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節與反腐敗工作聯(lián)系起來(lái)，扎緊籬笆，決不讓腐敗從小事小節上發(fā)端，做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。

　　四、存在的不足問(wèn)題

　　一是學(xué)習有所欠缺。我雖然重視學(xué)習，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透，學(xué)習的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過(guò)學(xué)習指導實(shí)踐不夠。

　　二是大局意識不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力，但對不屬于自己份內的其他工作關(guān)心不夠，工作上有一定本位思想，大局意識不夠強。同時(shí)與部門(mén)員工的聯(lián)系、溝通還不夠緊密，有時(shí)了解情況不夠全面，征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少。

　　三是創(chuàng )新意識不強，我能夠認真負責按照公司領(lǐng)導意見(jiàn)做好工作，完成任務(wù)，但是創(chuàng )新意識不強，沒(méi)有用新思維、新方法、新舉措去做工作，工作業(yè)績(jì)不夠大，缺少工作特色和亮點(diǎn)，一定程度上影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。

　　四是成本控制方面，增減利分析僅局限于數據分析，未能對車(chē)間成本起到導向性的管控作用，分析方法和思路無(wú)突破性，財務(wù)、人力未能發(fā)揮強力部門(mén)的作用;設備調試、改造、研發(fā)方面缺乏總體的計劃性，基礎數據支撐性較差，工作處于被動(dòng)狀態(tài)。

　　五是資金管控方面，因內部回款及資金池調配資金的影響，資金計劃制定后不能有效實(shí)施，后期資金計劃逐步流于形式，未做到全面監督和統籌;輔料接收入庫周期較長(cháng)，難以對部分物料實(shí)時(shí)庫存、消耗做到有效管控。重型貨架已全部安裝，存貨量有所上升，但是對于貨位管理，沒(méi)有找到方便、快捷、高效的物流解決方案，載具無(wú)法統一、堆高工具作業(yè)效率較低。

　　五、今后努力方向

　　一是勤奮學(xué)習，提高思想認識。我要做到認真、勤奮學(xué)習，學(xué)好黨的十八大精神，學(xué)好公司的工作精神，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識，提高理論水平和工作本領(lǐng)，爭做學(xué)習型干部，切實(shí)做好自己的本職工作，努力為公司發(fā)展作貢獻。

　　二是勤政勤業(yè)，認真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正確領(lǐng)會(huì )和掌握公司領(lǐng)導的工作精神，按照公司領(lǐng)導要求全面做好分管的財務(wù)部、辦公室、綜合計劃部工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取有更大的工作業(yè)績(jì)。

　　三是遵紀守法，確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執行公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設責任制的統一部署，按照“責任到位、監督到位、追究到位”的要求，明確自身責任，接受群眾監督，做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀違規現象，努力獲得公司領(lǐng)導和員工群眾的滿(mǎn)意。

　　我的述職報告完了，謝謝大家!

　　述職人：xxxx

　　xx月xx日

工作個(gè)人述職報告集錦5

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好!

　　時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷下，通過(guò)自身的不懈努力，我在工作上取得了一定的成果，當然也存在著(zhù)諸多的不足。值此新舊交替之際，我將總結的成果和不足，展望20xx年的工作，為以后的工作打下堅實(shí)的基礎。

　　4月份我光榮的成為了西蒙集團的一份子，在港口辦事處領(lǐng)導和同事們的帶領(lǐng)下，通過(guò)三個(gè)月的試用期，我完全的融入到了港口辦事處的大家庭之中，并能較好的完成港口辦事處的各項工作內容，現將我的工作情況做出總結如下：

　　1、企業(yè)文化建設方面。通過(guò)半年多的對企業(yè)文化的學(xué)習和體會(huì )，我意識到了企業(yè)文化的重要性和必然性，并已經(jīng)將西蒙的企業(yè)文化漸漸的融入到了我的日常生活和工作中。

　　2、接車(chē)工作方面。我能及時(shí)的掌握列車(chē)的批裝情況及到車(chē)情況等信息，并準確的和調度進(jìn)行車(chē)次、接卸場(chǎng)地、車(chē)號等情況的核對,順利的保障了接車(chē)工作有序的進(jìn)行。但在點(diǎn)菜單困難時(shí)和調度進(jìn)行協(xié)調方面還有待欠缺。

　　3、裝船工作方面。我能在船舶報港之前準備好相關(guān)材料，第一時(shí)間完成船舶的報港任務(wù)，同時(shí)對船舶信息、與商檢協(xié)調及裝船過(guò)程的盯控都有一定的成果。在與客戶(hù)、船長(cháng)及大幅的溝通方面也有一定的成績(jì)，每次裝船都保證了不讓任何一噸，為公司的利益做了貢獻。

　　4、內勤工作方面。各類(lèi)報表均能在第一時(shí)間完成并及時(shí)上報，在了解到第一手相關(guān)的煤炭信息后能及時(shí)的反饋給相應的領(lǐng)導。但是有時(shí)候會(huì )對細節有所疏忽，造成部分報表的錯誤，對各類(lèi)日常報表的創(chuàng )新也有所不足，這兩方面目前已經(jīng)大大的有所改觀(guān)，基本已不會(huì )出現雷同的錯誤。

　　回顧，我在工作方面的不足可以概括為三個(gè)方面——溝通能力、創(chuàng )新能力、細節問(wèn)題。在溝通能力方面，雖然在參加港口辦事處的工作后有了一定的提高，但是仍有所不足。我計劃加強這方面的訓練，平時(shí)多向溝通能力較強的同事學(xué)習，增加自己的閱讀量以便能有更多共同的話(huà)題，并多和身邊的人溝通，在日常生活中提升溝通能力。

　　在創(chuàng )新能力方面，我并不是沒(méi)有創(chuàng )新的意愿和思路，只是很多想法往往止于想法而未付諸于實(shí)踐，以后我會(huì )勤加思考，并把自己的想法進(jìn)行實(shí)施和報告給領(lǐng)導。在細節問(wèn)題上，我已經(jīng)開(kāi)始要求自己每次工作都進(jìn)行多次的檢查和核對并對沒(méi)有把握的數據不進(jìn)行統計，現在已經(jīng)在細節方面有所改觀(guān)，但是要把這種方法養成習慣還需要一段時(shí)間，我會(huì )在后面的工作中繼續按這樣的條件要求自己。

　　展望，我對未來(lái)的工作有以下幾點(diǎn)想法。首先在日常工作方面，在完成本職日常工作的'前提下對工作方法和模式進(jìn)行創(chuàng )新，并深入學(xué)習西蒙企業(yè)文化，同時(shí)向其他單位學(xué)習相關(guān)工作經(jīng)驗，做到取長(cháng)補短。其次在與其他部門(mén)的溝通方面，不在單純的進(jìn)行一對一的電話(huà)和oA聯(lián)系，要及時(shí)進(jìn)行信息的傳播，讓其他同事第一時(shí)間得到相關(guān)信息，以免造成信息的延誤或重復詢(xún)問(wèn)。最后我計劃定時(shí)對港口發(fā)運數據進(jìn)行總結和分析，同時(shí)多分析市場(chǎng)信息，提升自己的判斷能力和大局觀(guān)。

　　港口辦事處的工作內容要求我們有較強的溝通能力和責任心，港口辦事處的工作環(huán)境要求我們必須團結一致，所以我們應該擰成一股繩為公司的利益而努力工作。另外，我建議公司能在原有eRP軟件系統的功能上開(kāi)發(fā)更多的工作模塊。例如通過(guò)軟件集裝站能錄入集裝站庫存情況和請車(chē)、批車(chē)、列車(chē)信息等要素，而港口辦可以依據集裝站錄入的信息進(jìn)行點(diǎn)車(chē)和列車(chē)到港的跟進(jìn);港口辦可以將場(chǎng)存情況、船舶信息、列車(chē)軌道衡和化驗報告、考勤表、月報、周報等信息錄入系統，方便煤炭公司和集裝車(chē)查閱。這樣不但能加強不同部門(mén)的溝通能力，使公司辦公數據能長(cháng)時(shí)間保存和集中分析，還能使公司實(shí)現內部辦公“無(wú)紙化”。

　　我是一個(gè)責任心強和態(tài)度積極的人，同時(shí)很注重別人的想法和看法，學(xué)習理解能力和適應能力都比較強，工作上比較喜歡在創(chuàng )立了一個(gè)固定程序后按標準做事，溝通能力有待提高。我理想中的職業(yè)定位是管理型，雖然在人際協(xié)調能力上有所欠缺，但是我正在通過(guò)學(xué)習來(lái)改善。我個(gè)人計劃通過(guò)5到7年的學(xué)習來(lái)完善自己的基礎，在這期間成為中層管理人才，然后再用10年的時(shí)間來(lái)擴寬視野，在40歲之前成為高層管理人才。

　　以上是我20xx年的述職報告，請各位領(lǐng)導和同事們審查。在我們的努力奮斗下已經(jīng)走到了結尾，在我們的團結奮進(jìn)中一定會(huì )是個(gè)豐收年!

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