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項目技術(shù)總工述職報告

時(shí)間:2023-04-11 10:50:12 述職報告 我要投稿

項目技術(shù)總工述職報告

  在當下社會(huì ),報告的使用頻率呈上升趨勢,報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非?鄲腊,下面是小編為大家整理的項目技術(shù)總工述職報告,希望能夠幫助到大家。

項目技術(shù)總工述職報告

項目技術(shù)總工述職報告1

  今天是我來(lái)xx工作整整一年時(shí)間了,在這一年中我學(xué)到了很多一技之長(cháng)的知識,也讓我明白了從一個(gè)金融行業(yè)職位,變成了在工程上擔任項目管理這一職。一開(kāi)始我對工程管理這塊的確很迷茫,從沒(méi)想過(guò)自己會(huì )從事這個(gè)行業(yè),慢慢的自己摸索著(zhù)管理理念,隨著(zhù)項目不斷發(fā)展壯大,我不僅對工程管理能力得到了全面的提升,并且在團隊協(xié)作和溝通有了深層次的認識;我深知取得的這些進(jìn)步和公司的培養是分不開(kāi)的。展望20xx年是機遇和挑戰并存的一年,我將繼續團結在公司領(lǐng)導核心周?chē),努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。

  20xx年即將接近尾聲了,回首20xx年,xx三期項目全面面臨竣工,項目上的工作重點(diǎn)也從三期轉入五期。根據項目部繼續安排我留在xx五期進(jìn)行工程項目管理工作,在經(jīng)過(guò)短暫的一年之后,馬上進(jìn)入自己的角色。首先根據領(lǐng)導要求,主要完成以下五方面的工作:

  一、專(zhuān)業(yè)基礎方面

  按照部門(mén)安排,結合專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn),制定了專(zhuān)業(yè)的日常維護計劃,建立了專(zhuān)業(yè)的工作常識,并收集大量有關(guān)消防工程方面的資料。

  二、現場(chǎng)管理方面

  針對本專(zhuān)業(yè)所管轄的設備制定了個(gè)人的`工作計劃,每日跟蹤重點(diǎn)項目,全身心投入,督促現場(chǎng)施工單位做好日常管理工作,重點(diǎn)監督完成整改等工作,協(xié)助完成了結構具體工作。

  三、施工質(zhì)量方面

  按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規范對全現場(chǎng)消防給排水系統進(jìn)行了全面跟蹤,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

  四、安全管理方面

  我個(gè)人做到每日對現場(chǎng)的巡查,堅持主要對安全文明施工進(jìn)行反復的督促。

  五、配合其他工程項目方面

  在做好專(zhuān)業(yè)工作的同時(shí),我還積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作。一年來(lái)為了做好工作,我主動(dòng)收集資料,積極與其它部門(mén)配合,積極配合公司合約部完成項目結算工作。

  在這一年中,在同事的幫助和領(lǐng)導的信任下,圓滿(mǎn)的完成了各項工作,也學(xué)到了很多新的知識,取得了一些成績(jì),但仍存在一定的差距,因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:

  1、今后加強學(xué)習,認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,著(zhù)重加強工程施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓。同時(shí)要拓寬知識面,在工作中多留心相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的汲取,使自身在消防工程管理等方面得到加強和全面發(fā)展。

  2、學(xué)習身邊其它同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神,積極完成各項工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。

  3、做好外部協(xié)調工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠(chǎng)家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動(dòng)與各方面溝通,了解其實(shí)際困難,了解現場(chǎng)施工需求的實(shí)際進(jìn)程,一定要將工作做實(shí),做細,為工程服務(wù)。使得在項目上順利通過(guò)消防驗收工作。

  新的項目意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,只有吃的苦中苦,方能成為人上人。在以后的工作中揚長(cháng)避短,克服不足、認真學(xué)習、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐和體現自己的價(jià)值,為公司今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻!

項目技術(shù)總工述職報告2

  我在xx一期工程建設工程部工作,xx一期工程建設即將建筑完成交房之際,公司領(lǐng)導調我任xx景園項目做工地現場(chǎng)材料管理員。我第一天來(lái)到xx景園工地,見(jiàn)工地現場(chǎng)門(mén)牌和五牌一圖規范端莊,隨處都可以看到文明施工標語(yǔ),雖然施工正在緊張地進(jìn)行,但是卻看不見(jiàn)絲毫的雜亂無(wú)章景象,外墻的腳手架和防護網(wǎng)都采用了統一顏色,操作的機械設備和安全通道都有良好的保護措施,建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝,各種材料堆放整齊,施工現場(chǎng)配有醫療場(chǎng)所、職工宿舍、門(mén)衛、停車(chē)場(chǎng)、磅秤、茶亭、涼亭等設施,整個(gè)工地道路通暢,顯得整潔美觀(guān),展現了建筑隊伍良好的現象。

  我在xx景園工地工作已有兩個(gè)月之時(shí)間,非常感謝公司領(lǐng)導和各位同仁的幫助,使我工作能力業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了顯著(zhù)的提高。

  我任工地現場(chǎng)材料管理員以來(lái)認真學(xué)習,不恥下問(wèn),勇于磨練、立足本職、崗位建功之精神,已經(jīng)基本掌握了管理技巧,對各種材料的進(jìn)場(chǎng)查看:質(zhì)保單、合格證、做到證件齊全,數量、重量核對準確才給予簽字,如發(fā)現數量、重量不對并及時(shí)扣除,如發(fā)現質(zhì)量不合格并及時(shí)清理出場(chǎng),做到材料分類(lèi)堆放整齊和有防護措施,以妥善保管、預防為主、防治結合的方針,采取有效防腐、防潮、防蛀、防蝕等措施,保證其在一定期限內不變質(zhì)、變形損壞,保證其技術(shù)性能,對破損或腐蝕嚴重的安全防護用品,嚴格執行報廢制度不得繼續使用,嚴格實(shí)行科學(xué)保管合理堆放,做到過(guò)目知數,便于發(fā)放,盤(pán)點(diǎn)核對等,必須辦理入庫登記做到有章可循,有據可查。

  高溫酷暑工作累,工人流汗不流淚,安全生產(chǎn)永記心,永遠前進(jìn)不后退,為了工程創(chuàng )括蒼杯,領(lǐng)導員工相依偎,搶進(jìn)度上班時(shí)間加倍,同事們緊緊地追隨,按規范,不相悖,遇困難,不氣餒,堅持質(zhì)量第一制造出良好的工作氛圍,每月不定期地舉行工地列會(huì ),行之有效地規范了施工行為,雍景樓,石梁水,砼筑成,磚塊磊,雍景小區八景美,擁有千步文化長(cháng)廊,入住業(yè)主定陶醉。時(shí)光如飛,年華似水,季節帶走了玫瑰,卻總也帶不走同事們的`互相安慰,工作中涌現出許多感人心肺,真情實(shí)為最貴。煙云流動(dòng)花飛語(yǔ)匆,歲月斂去了嫣紅,卻總也斂不去工友們友情的深濃。

  我在xx景園工作5個(gè)月之后,公司領(lǐng)導調我任,深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司做倉庫管理員,在領(lǐng)導的帶動(dòng)下和全體員工的協(xié)作下,銀輪國際5樓202室的裝飾裝修工作,工作有計劃、有措施、有檢查、有記錄、有總結、責任到人各負其責充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),經(jīng)驗收合格圓滿(mǎn)完成并投入使用,現就自己年xx月1日到xx裝飾工程有限公司寧波分公司的三個(gè)月工作作簡(jiǎn)要總結。

  主要工作:

  1、我主要負責保管物資及簽收和發(fā)放并做好賬目,在工作中能夠嚴格要求自己,樹(shù)立服務(wù)理念,協(xié)助采購員做好物資的質(zhì)量及數量的驗收。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,立即整改。協(xié)助采購員做好出入庫及準確及時(shí)入庫。物資發(fā)放,能認真執行物資發(fā)放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證物資的準確性。

  2、帳目管理,認真上帳,能報出各種數據報表,認真清點(diǎn)物資數量。做到賬、物對口。盡管物資數量多、品種雜、金額小,但數量帳目無(wú)一漏差。做好倉庫管理工作,物資分類(lèi)存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉庫內衛生,注意防火,防盜工作。

  在總結本年工作的同時(shí),認真領(lǐng)悟著(zhù)力構建齊抓共促的工作格局;健全充滿(mǎn)活力的工作機制;創(chuàng )新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長(cháng)抓不懈的工作作風(fēng)。針對自己工作中存在的不足,努力克服,繼續加強理論學(xué)習,牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念,繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階。賬目方面:面對領(lǐng)導及同事的期許,我滿(mǎn)懷信心,相信在領(lǐng)導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名合格的項目管理員。

項目技術(shù)總工述職報告3

  一、項目技術(shù)管理

 。ㄒ唬﹪F項目

  本年度本人主要負責審定了連鹽、連淮線(xiàn)、包蘭鐵路惠農至蘭州段增建二線(xiàn)、赤錦專(zhuān)用線(xiàn)和準朔聯(lián)絡(luò )線(xiàn)等國鐵項目的初測、定測施概調查報告、預估算、可研估算、初步設計概算和施工組織設計等,工作中能夠結合項目具體特點(diǎn)和業(yè)主要求,確定概預算編制和施工組織設計原則,能夠發(fā)現影響投資和工期的關(guān)鍵因素,注重投資分析和施工組織方案比較,在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線(xiàn)、連鹽、連淮線(xiàn)、和邢鐵路、贛韶線(xiàn)等項目上解決了投資不足的問(wèn)題,經(jīng)審定的施工組織方案均順利通過(guò)上級部門(mén)審查。協(xié)助院長(cháng)組織主管項目的各項生產(chǎn)任務(wù),按照集團公司技術(shù)管理要求,精心組織、超前策劃、提前決策,按期、高質(zhì)量完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

 。ǘ┑罔F項目

  除國鐵項目外,本人尚負責了北京地鐵、鄭州地鐵和長(cháng)沙地鐵等項目的工程籌劃、概預算審查工作,配合建筑與地鐵設計院圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。

 。ㄈ┰O計咨詢(xún)和施工圖審核

  本年度本人參加了蘭渝線(xiàn)、南廣客專(zhuān)、云貴線(xiàn)設計咨詢(xún)工作,負責概預算和施工組織設計審查,能夠客觀(guān)公正、事實(shí)求是發(fā)現問(wèn)題、提出咨詢(xún)意見(jiàn),咨詢(xún)深度滿(mǎn)足建設單位要求,起到了咨詢(xún)單位應有的作用。集團公司作為鐵道部施工圖審核試點(diǎn)單位,負責蘭渝線(xiàn)二院范圍的施工圖審核,本人能夠深切體會(huì )該項目對我院的重要性,親自擔當項目專(zhuān)冊,積極配合我院咨詢(xún)公司開(kāi)展工作,深入現場(chǎng)進(jìn)行大臨工程和材料供應計劃核查,得到了鐵道部工管中心領(lǐng)導的贊賞。

  二、招投標和投資咨詢(xún)

  應建設單位要求,負責完成了衡茶吉鐵路、宿淮線(xiàn)、贛韶線(xiàn)、赤錦專(zhuān)用線(xiàn)等項目的工程量清單、標段概算和甲供物資設備清單編制工作,工作中樹(shù)立良好的服務(wù)意識,積極工作、主動(dòng)配合,切實(shí)為建設單位解決了招投標方面的`技術(shù)問(wèn)題。

  在田德線(xiàn)、阿拉山口集裝箱換裝場(chǎng)改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項目概算清理投資咨詢(xún)工作中,積極配合建設單位梳理投資,本著(zhù)事實(shí)求是、有理有據精神開(kāi)展工作,解決了建設單位工程投資問(wèn)題,同時(shí)為工經(jīng)院創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益。

  三、整章建制

  響應集團公司20xx年初三會(huì )有關(guān)“長(cháng)遠發(fā)展和科學(xué)發(fā)展”的精神要求,制定了一系列規章制度:

 。ㄒ唬┛紤]到集團公司后續清概項目較多,而工經(jīng)院在清理概算方面缺乏一定經(jīng)驗,制定發(fā)布《工經(jīng)院清理概算工作管理辦法(試行)》,以指導概算清理工作,提高清理概算文件質(zhì)量。

 。ǘ┌凑占瘓F總工程師例會(huì )精神,制定發(fā)布《工經(jīng)院勘察設計質(zhì)量考核計費辦法》和《工經(jīng)院勘察資料、設計文件質(zhì)量獎懲規定》,對我院項目專(zhuān)冊進(jìn)行考核,考核結果與績(jì)效獎金和項目專(zhuān)冊任用掛鉤,加大獎懲力度。

 。ㄈ┙Y合工經(jīng)專(zhuān)業(yè)工作特點(diǎn),制定發(fā)布《工經(jīng)專(zhuān)業(yè)設計、復核試行辦法》,進(jìn)一步規范簽署用筆顏色,明確設計、復核和審核者的責任,提出設計、復核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節。

 。ㄋ模┙Y合工經(jīng)專(zhuān)業(yè)工作特點(diǎn),制定發(fā)布《工經(jīng)專(zhuān)業(yè)設計、復核試行辦法》,進(jìn)一步規范簽署用筆顏色,明確設計、復核和審核者的責任,提出設計、復核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節。

 。ㄎ澹橥晟品峙渲贫,促進(jìn)激勵機制,提高生產(chǎn)效率,放大生產(chǎn)能力,結合工經(jīng)院的實(shí)際情況,制定出臺了以“業(yè)績(jì)和能力”為主要參考指標的《工經(jīng)院獎金分配辦法》和相應的《鐵路項目工作產(chǎn)值定額》。

  四、業(yè)務(wù)建設

 。ㄒ唬樘岣呒瘓F公司站后概算編制質(zhì)量和工作效率,組成了《站后工程概算編制統一規定》和《房屋和雨棚工程補充概算指標》業(yè)務(wù)建設編制小組。

 。ǘ樘狍{工經(jīng)專(zhuān)業(yè)投資控制水平,組成了《鐵路設計概預算編制統一規定》業(yè)務(wù)建設編制小組。

  五、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收

  在技術(shù)管理過(guò)程中,以?xún)?yōu)良的技術(shù)服務(wù)為核心、指令性鐵路項目為依托、“投資咨詢(xún)、標段概算編制、清理概算編制”三項經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為中心,配合院長(cháng)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)工作和經(jīng)營(yíng)鋪墊工作,合同已簽訂春節前能付款有6項約266萬(wàn)元,協(xié)議已經(jīng)簽訂待簽的合用有4項約170萬(wàn)元,工作已經(jīng)完成待談判合同約2項約180萬(wàn)元。

  六、思想政治和廉潔自律

  業(yè)務(wù)上勤學(xué)苦練,善于總結,本專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力有較大水平提高,得到了部計劃司和鑒定中心領(lǐng)導的認可。工作中,顧全大局,勇于維護集團公司的聲譽(yù),腳踏實(shí)地,任勞任怨,盡職盡責,服從集團領(lǐng)導工作分配。對待同事誠懇守信,以理服人,不搞特殊化。政治上樂(lè )于進(jìn)取,思想上追求進(jìn)步,7月份有幸成為一名預備共產(chǎn)黨員,廉潔自律、克己奉公,不以權謀私。

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