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項目總工述職報告11篇
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，不同的報告內容同樣也是不同的。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編整理的項目總工述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目總工述職報告1
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
自擔任xx工程項目經(jīng)理部總工程師以來(lái)，我主要分管項目部的技術(shù)質(zhì)量工作。在公司領(lǐng)導及項目部同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出技術(shù)管理，使得各項工作得以順利進(jìn)行，并取得了一些成績(jì)�，F就近期所做的工作，向各位領(lǐng)導、同事匯報，有不妥之處敬請指正。
1、加強施工現場(chǎng)安全及質(zhì)量控制。
我們所從事的建設工程行業(yè)是一項高危行業(yè)，我本著(zhù)“安全是職工的生命，質(zhì)量是企業(yè)的生命”的要務(wù)思想進(jìn)行安全質(zhì)量生產(chǎn)的管理工作。
對于安全方面，同安質(zhì)部一同加大安全生產(chǎn)的管理工作力度，加大現場(chǎng)檢查的力度，對現場(chǎng)檢查出的問(wèn)題要求立即進(jìn)行整改或限期整改。
在質(zhì)量方面，堅持標準、規范要求控制施工質(zhì)量。做到勤上工地，愛(ài)上工地，隨時(shí)掌握施工現場(chǎng)情況。經(jīng)常和現場(chǎng)技術(shù)員進(jìn)行溝通和交流，對存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理，確保工程的施工質(zhì)量。
2、加強施工技術(shù)管理。
在施工技術(shù)管理過(guò)程中，做到技術(shù)先行，組織編制施工作業(yè)指導書(shū)、專(zhuān)項技術(shù)方案和施工技術(shù)措施。組織項目部相關(guān)人員進(jìn)行公司下達的有關(guān)施工技術(shù)的.文件的學(xué)習和落實(shí)。要求一切施工生產(chǎn)均按項目部組織編制的各分項工程施工方案和安全技術(shù)交底進(jìn)行施工。在各工序施工前，要求工程部提前做好施工技術(shù)及安全交底，提前對施工所需求的材料提請計劃。
3、思想上嚴守紀律，潔身自好。
始終堅持廉潔自律的工作作風(fēng)，本著(zhù)對公司、父母、家庭負責的態(tài)度，不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力，不搞歪門(mén)邪道，堂堂正正做人，清清白白做事。能夠做到不為他人謀取私利，不以權壓人。不做違反公司制度的事。嚴格遵守各項規章制度，愛(ài)崗敬業(yè)，嚴格要求自己。
回顧近期的工作，有小小的成績(jì)，但也有一些不足之處。由于我個(gè)人工作能力，工作經(jīng)驗不足，在開(kāi)展工作中也有一些不盡如人意的地方。
1、理論知識學(xué)習的自覺(jué)性不強，運用理論去指導實(shí)際工作不夠。一是自覺(jué)主動(dòng)抽出的時(shí)間學(xué)習不夠，有時(shí)工作之余，未能去主動(dòng)學(xué)習理論知識。二是理論聯(lián)系實(shí)際、理論去指導工作上有差距，運用理論知識解決實(shí)際問(wèn)題的能力有所欠缺。
2、思想具有局限性，對于職責的認識不到位。
有時(shí)覺(jué)得這個(gè)項目難做，和以往的項目相比難度更大，特別是安全文明施工方面，拿現在的困難去比過(guò)去的容易。事實(shí)上，因為職位的不同，工作的內容和責任的大小也不同，缺少站在具體的角度看具體的問(wèn)題的態(tài)度。
3、管理能力缺乏，不能夠較好的管理好項目技術(shù)工作。
在管理崗位上，管理能力有點(diǎn)欠缺。對下屬布置的任務(wù)，有時(shí)候不能按時(shí)完成，缺少過(guò)程的監督與督促，要的東西沒(méi)有交上來(lái)的時(shí)候，他們拖而我就是在等，等不來(lái)再催，催不來(lái)再等，故造成有時(shí)候使工程部與其它相關(guān)聯(lián)的比計合部之間要的東西不能按時(shí)拿出來(lái)。做具體的事情來(lái)說(shuō)并不難，但角色轉變還不完全。同時(shí)由于心太軟，生怕管?chē)懒怂麄冃睦沓惺懿涣�，扔挑子，怕他們記恨，有時(shí)，為了這一點(diǎn)顧慮，管理也就放松了。有的時(shí)候當老好人，不能及時(shí)向項目書(shū)記、經(jīng)理反應年輕管理人員的思想動(dòng)態(tài)。
4、對本職工作的知識和工作能力有待進(jìn)一步加強。
雖然平時(shí)也看看圖紙和規范，但有些實(shí)用主義的思想，急用的先學(xué)習，暫時(shí)不用的不理會(huì )，臨時(shí)抱佛腳，存在時(shí)緊時(shí)松的現像。同時(shí)在工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，求穩思想較重。
5、全局意識有待增強。
有時(shí)候做事情只從自身業(yè)務(wù)或技術(shù)管理出發(fā)，對關(guān)系到全局的工作安排和理解不夠，有時(shí)候也按照領(lǐng)導要求完成的了要做的工作，心理上仍有一些其它的想法和主意。
總之，自己還有很多不足之處，懇請各位領(lǐng)導同事指證、批評，我將以積極的態(tài)度去改正缺點(diǎn)，努力提高自己，為項目、為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
謝謝大家！
項目總工述職報告2
嶄新的20xx年，就是我在中鐵九局七公司工作的第四年，在這四年期間，我經(jīng)歷了一系列的轉變，從一名剛剛走出校門(mén)的大學(xué)生到施工現場(chǎng)的技術(shù)人員，從一名入黨積極分子到一名正式的黨員、從一名工地見(jiàn)習生到目前的項目總工。在此，要感謝各位領(lǐng)導對我的關(guān)懷、信任和支持。在這次七公司公開(kāi)招聘中，我應聘的崗位就是‘具有一億元生產(chǎn)能力項目部的項目總工’。以下就是我的述職報告，請予審議。
20xx年7月，為了盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力，盡早適應中鐵的工作和生活環(huán)境，我在正式報道之前，就在新民DK71柳河特大橋工地開(kāi)始了我的施工生活。通過(guò)此工程，我學(xué)會(huì )了施工測量、灌樁、墩臺混凝土施工、架梁、線(xiàn)路及內業(yè)資料的填寫(xiě)，對整個(gè)橋梁工程有了整體的認識和細致的了解。
20xx年8月，剛滿(mǎn)一年見(jiàn)習期的我，被單獨調到撫順，施工一座市政橋（撫順新城東橋），在這里，除了對施工中外業(yè)和內業(yè)工作的.繼續深造外，開(kāi)始對施工組織的編制和施工工藝有了更新的認識和學(xué)習，經(jīng)過(guò)同事和我幾個(gè)月的共同努力，順利完成了這座公路橋的施工。
20xx年，當我繼續專(zhuān)研橋梁施工技術(shù)時(shí)，公司給了我一個(gè)嶄新的從未接觸過(guò)的工程——沈陽(yáng)三臺站場(chǎng)改造。由于三臺站就是當時(shí)我公司入駐沈陽(yáng)西部工業(yè)走廊的第一個(gè)工程，此工程意義非常重大！公司領(lǐng)導給我們的任務(wù)就是：必須漂亮地拿下這個(gè)工程。當時(shí)對于我來(lái)說(shuō)，既就是一種機遇，又就是一種挑戰。從未接觸過(guò)站場(chǎng)軌道工程的我，決心拿下這個(gè)工程。面對著(zhù)各種道岔及復雜的轉線(xiàn)方案，我沒(méi)有退縮，不明白的就去請教公司領(lǐng)導，請教同學(xué)同事，上網(wǎng)查資料，重新拿出了大學(xué)時(shí)的課本。聽(tīng)說(shuō)當時(shí)六公司在沈陽(yáng)馬三家站場(chǎng)施工，就帶著(zhù)項目部的技術(shù)人員，一同去馬三家工地參觀(guān)、學(xué)習。終于，功夫不負有心人，在漂亮地完成了站場(chǎng)改造的同時(shí)，也為我公司能順利進(jìn)軍沈陽(yáng)西部工業(yè)走廊工程的道路上，盡了微薄之力。
20xx年，在公司領(lǐng)導的幫組和個(gè)人的努力下，使我收獲了許多寶貴的東西。這一年，我光榮的加入了中國共產(chǎn)黨；這一年，我被九局評為優(yōu)秀畢業(yè)生；這一年，我被公司升為項目總工；這一年，我順利地完成了沈陽(yáng)西站下行編發(fā)場(chǎng)股道延長(cháng)工程和撫順DK43歐家屯大橋工程。
沈陽(yáng)西站站場(chǎng)改造，可以算就是非常復雜、非常有難度的軌道工程。在這里，除了涉及到三臺站場(chǎng)的‘單開(kāi)道岔’外，還接觸到了復式交分道岔、一渡二交道岔、風(fēng)管路、停車(chē)器、脫軌器和待檢室（房建）；對施工轉線(xiàn)方案、電務(wù)配合、電氣化配合等軌道相關(guān)工程，有了深刻的理解和認識；對路局各個(gè)段的職能和作用，有了相對進(jìn)一步的了解�？梢哉f(shuō)，就是沈陽(yáng)西站讓我對軌道工程更加專(zhuān)業(yè)，更加熟悉。為現在我正在施工的沈撫城際站場(chǎng)改造及所有軌道工程，起到了基石的作用。
20xx年末，沈陽(yáng)至撫順開(kāi)行城際列車(chē)工程正式啟動(dòng)。公司領(lǐng)導將沈撫城際所有的軌道工程，交給了我們。這就是公司領(lǐng)導對我們項目部的肯定，也就是對我作為項目總工的信任。擺在我們面前的就是2個(gè)站場(chǎng)改造和3個(gè)區間接近20公里的軌道工程，同時(shí)也伴隨著(zhù)任務(wù)重、工期緊、環(huán)境惡劣等許多困難，但我們項目部已經(jīng)做好了迎接各種困難的準備。做為項目總工的我，也做好了迎接新一輪挑戰的準備，在技術(shù)、方案、工藝、質(zhì)量等方面，力求做到最好。在順利完成施工任務(wù)的基礎上，確保質(zhì)量全部達標，將成本控制在最低，即高質(zhì)量、低成本的完成公司交給我們的任務(wù)，讓九局和其他兄弟公司也看看，誰(shuí)說(shuō)我們七公司只能施工橋梁，軌道工程我們一樣做的很好。
20xx過(guò)去了，嶄新的20xx已經(jīng)到來(lái)。新的一年，面對我的就是一個(gè)又一個(gè)的機遇與挑戰。我們七公司生存的環(huán)境，也將就是機遇與挑戰并存。九局的“三一五四四”生產(chǎn)布局已經(jīng)正式啟動(dòng)，加強項目管理、建立架子隊模式及組建精干、高效的項目經(jīng)理部也已經(jīng)逐步開(kāi)始落實(shí)。從去年年末的成本分析到今年年初的生產(chǎn)例會(huì )，從與吉林橋隧合并，重組擴大公司力量到各級領(lǐng)導親自下工地參加施工生產(chǎn)，我看到了一個(gè)朝氣蓬勃的七公司，一個(gè)積極向上的七公司，一個(gè)勇于完善敢于跨越的七公司。作為這樣集體中的一名員工，身在一個(gè)正飛速發(fā)展、逐漸完善的七公司當中，我感到了光榮與自豪，同時(shí)也深刻的體會(huì )到了責任與壓力。我們年輕人擔負著(zhù)七公司的未來(lái)，今天我們的努力，會(huì )換來(lái)明天公司的輝煌。
我愿意，并決心為七公司貢獻我的青春，貢獻我的一份光、一份熱，請領(lǐng)導給我一個(gè)機會(huì )，我會(huì )讓我們七公司看到一個(gè)合格的、負責任的、優(yōu)秀的項目總工。
項目總工述職報告3
今天，我站在這里，面對朝夕相對的領(lǐng)導和同事，心情非常激動(dòng)。我本著(zhù)進(jìn)一步鍛煉自己，為多做貢獻的宗旨，參加項目總工競聘。首先非常感謝各位領(lǐng)導給我這次競聘、展示自我的機會(huì )，為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風(fēng)采。
我叫，出生于年，畢業(yè)于，學(xué)歷。年畢業(yè)后，進(jìn)入工作，擔任技術(shù)員一職至今�；厥走^(guò)去的年，在上級領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(cháng)為一個(gè)有擔當、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責任人，并多次受到表彰：年，受表彰。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。隨著(zhù)多年的工作歷練與學(xué)習充電，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，工作也取得了一定的成績(jì)！昨天的工作和成績(jì)已成為過(guò)去，開(kāi)創(chuàng )未來(lái)，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應成為自己有資格擔任這個(gè)或擔任那個(gè)職位�！蔽矣X(jué)得自己有信心也有能力擔任項目總工一職，并在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的能力。
今天我參加項目總工的競選，我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢：
一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作，首先必須熱愛(ài)這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛(ài)這項工作，珍惜這次機會(huì )，渴望成功、追求進(jìn)步的.真實(shí)體現。隨著(zhù)這些年的工作歷練，我的工作經(jīng)驗日見(jiàn)豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，我有信心也有能力擔任項目總工一職，并能做好應該履行的職責。
二是具有豐富的工作經(jīng)驗。在年技術(shù)員崗位上的歷練，我具有較為全面的建筑施工知識、管理知識及工作經(jīng)驗。熟悉國家建筑方面的法律法規，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的現場(chǎng)施工分析處理經(jīng)驗；擅長(cháng)進(jìn)度計劃的編制，具備獨立編制工作計劃的能力；良好的溝通協(xié)調能力，能處理好各種計劃之間的關(guān)系。這些都有利于今后工作的開(kāi)展。
三是具備嚴謹的工作作風(fēng)，認真的工作態(tài)度�，F場(chǎng)施工管理工作關(guān)系到的是企業(yè)和員工生命財產(chǎn)安全，是一項要求非常嚴格的工作。來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，嚴謹的工作作風(fēng)，認真細致的工作態(tài)度是對一個(gè)從事現場(chǎng)施工管理工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為，嚴謹的工作作風(fēng)和認真的工作態(tài)度是這個(gè)崗位不可缺少的素質(zhì)。
要想做好建筑施工現場(chǎng)管理工作，僅有優(yōu)勢還不行，還必須要有自己的工作思路和設想。我深知作為項目總工，肩負著(zhù)的重大職責，因此，我將嚴格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔責任”。
�。ㄒ唬┳ズ米陨斫ㄔO，全面提高素質(zhì)
項目總工工作，責任重大，任務(wù)繁重，我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，吃苦在前，享樂(lè )在后，努力爭當一名合格的項目總工，全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神。
�。ǘ﹫詻Q執行標準化管理
標準化管理是一項細致的工作，必須抓好以下幾項工作：要充分理解設計意圖，在施工中將設計的理念、效果在施工中給予充分的體現；在材料選擇上應細心核查，嚴禁不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)；要緊抓技術(shù)工作，著(zhù)力提高施工工人的技術(shù)能力，遇到不符合規格的做法，應及時(shí)糾正，確保施工成品的質(zhì)量，減少工程的返工；施工完畢后，現場(chǎng)施工項目部必須及時(shí)組織有關(guān)人員對施工質(zhì)量進(jìn)行評定。
�。ㄈ┘訌娰|(zhì)量監控管理
施工過(guò)程的質(zhì)量監控是現場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節，在施工過(guò)程中質(zhì)量監控的范圍較廣，從設計圖紙、原材料到分部分項工程施工，每一個(gè)環(huán)節都不能被忽視。質(zhì)量監控的方法與手段，隨著(zhù)科學(xué)的發(fā)展逐步走向系列化、科學(xué)化。然而當前我們應充分發(fā)揮傳統的和現有技術(shù)、質(zhì)量管理方法，把它有機地結合起來(lái)，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，達到監控目的。
�。ㄋ模┣袑�(shí)做好安全管理工作
安全管理工作是建筑行業(yè)中的一項重點(diǎn)工作，安全工作的好壞是直接影響企業(yè)名譽(yù)和這個(gè)單位的管理工作的素質(zhì)。在施工管理工作上，我們一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的重要位置。作為施工管理人員必須要做足安全措施，對所有的進(jìn)場(chǎng)人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預防為主，安全第一。讓他們自覺(jué)遵守安全規則，執行安全措施，這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。
說(shuō)到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬起整個(gè)地球！”聽(tīng)起來(lái)很夸張，卻很有道理。的確，撬動(dòng)地球需要支點(diǎn)，實(shí)現理想需要舞臺，展現個(gè)人的能力同時(shí)需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導、各位評委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我，您不會(huì )后悔，我則會(huì )倍加珍惜，讓我們一起，創(chuàng )造我們未來(lái)更加美好的明天！
謝謝大家！我的演講完畢！
項目總工述職報告4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
20xx年度，這是一個(gè)機遇與挑戰并存、責任與使命共擔的年份。我項目部全體職工遠赴千里之外參與XX高速公路的建設，我們帶著(zhù)路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業(yè)理想，秉承“艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)”的優(yōu)秀職業(yè)精神，爭創(chuàng )“高起點(diǎn)、高標準、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程，交給XX人民一份完美的答卷，這是國家給我們的機會(huì )，也是我們路橋集團詮釋“誠信創(chuàng )造永恒、心血鑄就路橋”的又一時(shí)刻。作為項目總工，我深知崗位責任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。
一、緊密配合、嚴密部署、科學(xué)管理
以項目經(jīng)理XX為核心，把建好XX高速公路作為重心，緊密配合項目經(jīng)理、項目書(shū)記、項目副經(jīng)理，精心編制實(shí)施性施工組織設計、科學(xué)制定各項施工方案、
合理安排各項工作計劃。
在前期施工測量中，經(jīng)過(guò)細致嚴密的部署，積極展開(kāi)導線(xiàn)復測、施工放樣、三角控制網(wǎng)建立、導線(xiàn)點(diǎn)加密等技術(shù)準備工作，做好測量技術(shù)交底記錄資料，確保后續工程順利進(jìn)行。
經(jīng)過(guò)日常例會(huì )探討，根據當地氣候、地形地勢、我項目部測量人員組成、工程進(jìn)度要求等因素，野外測量工作人員分成兩組。一組以XX為組長(cháng)，主要負責導線(xiàn)復測、施工中邊樁放樣等；另一組以XX為組長(cháng)，主要負責用地紅線(xiàn)的恢復、導線(xiàn)點(diǎn)加密、三角鎖建立等。測量?jì)葮I(yè)整理工作由術(shù)質(zhì)量負責人XX完成。測量過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現測量成果的問(wèn)題所在，通過(guò)分析討論，確定采用新全站儀重新測量，嚴格遵照監理要求，認真執行公路施工勘測規范。
為做好各項技術(shù)交底工作，及時(shí)編制各項施工方案、施工計劃，認真審核，及時(shí)報批監理，保證方案到位、計劃得體、施工連續�？茖W(xué)合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線(xiàn)，分別指導施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄，充分了解施工現場(chǎng)的各種情況，掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工安全，杜絕“偷工減料”、“三違”現象。對于不合格工程，堅決整改重做。
二、貫徹落實(shí)基本建設方針、政策、指示；嚴格執行施工技術(shù)規范、規則、標準
貫徹執行XX省上級領(lǐng)導部門(mén)制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設的指示，嚴格執行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實(shí)工程建設的標準和規范，配合項目經(jīng)理完成項目管理工作，健全并嚴格執行各項規章制度，強化合同管理，加強對在建中-大型橋梁、長(cháng)-特長(cháng)型隧道、軟土路基、高填路基的指導和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。
加強與監理方的溝通交流，認真執行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規范、規則、標準和安全生產(chǎn)規程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達到設計要求。
三、加強技術(shù)管理嚴控工程質(zhì)量，落實(shí)各項方案確保施工安全
全面細致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個(gè)及時(shí)”，及時(shí)發(fā)現施工圖中存在的問(wèn)題和不合理情況，及時(shí)提交設計方進(jìn)行處理變更，及時(shí)報告監理方、建設方確認并相應增減工程量和造價(jià)。
在熟悉施工圖紙的基礎上，明白設計意圖，掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，確定技術(shù)難題，擬定解決方案；并組織計量人員詳細核算工程數量，編制工程量清單，并對照設計方提供的工程數量，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，做好工程二次預算。
根據監理方的要求，認真組織編寫(xiě)施工日、周、月報，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理，確保工程如期完成。
認真審查各分部分項施工方案、專(zhuān)項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案，負責制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設計以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量監督與安全管理，切實(shí)有效解決工程建設質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題。
四、務(wù)實(shí)創(chuàng )新求發(fā)展，開(kāi)拓進(jìn)取鑄輝煌
作為項目總工，肩負著(zhù)確保工程質(zhì)量的重大責任，同時(shí)必須從整個(gè)工程的進(jìn)度控制、成本控制考慮，通過(guò)認真分析技術(shù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節，掌握工程建設質(zhì)量、進(jìn)度、成本的制約因素，提出科學(xué)合理經(jīng)濟可行的技術(shù)實(shí)施方案，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節約施工成本，為企業(yè)提高效益。
因此，加強對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的了解和掌握迫在眉睫。立足于學(xué)習和實(shí)踐，我給自己提以下幾點(diǎn)建議：
1、加強自身科學(xué)文化素質(zhì)學(xué)習，不斷提高自我在工程建設方面的思想認識，用先進(jìn)的'工程建設知識武裝自己；
2、努力學(xué)習、借鑒他人的工作經(jīng)驗，參照其他施工單位的新型施工技術(shù)、施工工藝以及所運用的施工設備、建設材料，結合我項目部工程建設中的實(shí)際應用情況，提出改革性的可靠建議，供工程建設參考執行；
3、不斷地從工程建設實(shí)踐中，發(fā)現問(wèn)題，尋求突破，實(shí)現技術(shù)和管理創(chuàng )新。
五、德才兼備，以德為先
高速公路建設是祖國投入巨大人力、物力、財力的一次性的重大基礎設施建設。我們必須在不斷培養自身科學(xué)素質(zhì)的同時(shí)，提升自我思想認識。站在國家、人民、集體的利益上，不弄虛作假，不鋪張浪費，不恣意妄為，嚴格遵守相關(guān)法律、法規、技術(shù)規范和規則等條文規定，從自己做起，從小做起，嚴格要求自己，不徇私舞弊，杜絕利用職務(wù)之便牟取個(gè)人利益，時(shí)刻謹慎糖衣炮彈的襲擊。
作為一名項目總工，同時(shí)身為一名共產(chǎn)黨員，更應時(shí)刻把國家、人民和集體的利益放在眼前，記住心里。無(wú)論在工作、生活還是學(xué)習、思想方面，時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性，深刻認識到廉正建設的重要性。
加深自我思想認識的同時(shí)，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯誤思想，堅定不移的把“德”建設好。
“以德育才，德才兼備”應作為我們的行為準則，不斷指導我們的工作，為公司培養更多優(yōu)秀出色的職工。
展望未來(lái)，在今后的工作中，我將更加堅定信念，恪盡職守，一如既往地將公路橋梁建設事業(yè)進(jìn)行到底。
項目總工述職報告5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
本人自20xx年7月份任**項目部總工以來(lái)，以立足本職工作、堅持服務(wù)一線(xiàn)為原則，工作中能夠扎實(shí)、穩步地推進(jìn)技術(shù)管理工作，以下就本人工作做簡(jiǎn)要述職如下。
**項目為福建龍巖市重點(diǎn)工程，與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設單位，業(yè)主按照**高速公路的管理模式全面貫徹標準化，標準高，工期緊，任務(wù)重是本工程的突出特點(diǎn)。本人自項目開(kāi)工前進(jìn)行項目組建和臨建選址規劃建設開(kāi)始，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì )審。并針對本工程地特點(diǎn)，編制了實(shí)施性施工組織設計，對項目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導作用，并組織計量人員詳細核算工程數量，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，對工程量清單進(jìn)行了勘誤。做為項目總工，全面負責項目部技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作，在日常管理工作中，積極督促每個(gè)技術(shù)人員做好本職工作，克服路線(xiàn)長(cháng)、工作面多、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素，較為順利地完成了技術(shù)管理工作。
一、技術(shù)工作方面：
做到施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時(shí)，作業(yè)交底及時(shí)。工作過(guò)程中，根據監理方的要求，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理，確保業(yè)主要求的節點(diǎn)工期順利完成。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認真組織編寫(xiě)施工日、周、月報。認真審查各分部分項施工方案、專(zhuān)項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量監督與安全管理，切實(shí)有效解決工程建設質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題。
作為一名項目總工，肩負著(zhù)確保工程質(zhì)量的重大責任，同時(shí)從整個(gè)工程的進(jìn)度控制、成本控制考慮，通過(guò)認真分析技術(shù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節，掌握工程建設質(zhì)
量、進(jìn)度、成本的`制約因素，提出科學(xué)合理經(jīng)濟可行的技術(shù)實(shí)施方案，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節約施工成本，為企業(yè)提高效益。當前，面臨該項目現場(chǎng)變更工作沒(méi)有大的突破的實(shí)際情況，下步施工中將集中項目技術(shù)力量，集思廣益，開(kāi)闊思路，做好變更索賠工作。
二、質(zhì)量控制方面：
認真貫徹執行福建省上級領(lǐng)導部門(mén)制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設的指示，嚴格執行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實(shí)工程建設的標準和規范，配合項目經(jīng)理完成項目管理工作，健全并嚴格執行各項規章制度，強化合同管理，確保該項工程的施工安全和施工質(zhì)量。同時(shí)，加強與監理方的溝通交流，認真執行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規范、規則、標準和安全生產(chǎn)規程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達到設計要求。
三、自身認識及下一步工作目標：
工作之余，應加強自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習和提高，為自已在下一步的工作當中有足夠的能力和精力，做好項目的相關(guān)管理工作而不斷充實(shí)自己。不斷提高自身在工程建設方面的思想認識，用先進(jìn)的工程建設知識武裝自己；工作、生活中時(shí)刻保持清醒的頭腦，加深自我思想認識的同時(shí)，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯誤思想。
在下步工作中一方面加強技術(shù)人員的培訓工作，增強技術(shù)人員解決現場(chǎng)問(wèn)題的能力，另一方面制定獎懲措施，工作之余多與各職部門(mén)溝通和交流，并給予工作上的指導和生活上的幫助，尤其對于工程部的年輕技術(shù)人員，以提高技術(shù)人員的能動(dòng)性�！耙缘掠�，德才兼備”作為我們項目的行為準則，不斷指導下一步的工作，為公司培養更多優(yōu)秀出色的職工。
同時(shí)身為一名共產(chǎn)黨員，更應時(shí)刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無(wú)論
在工作、生活還是學(xué)習、思想方面，多開(kāi)展自我批評，認真查找自身的缺點(diǎn)和有足。時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性，深刻認識到廉正建設的重要性。
總之，在過(guò)去的工作崗位上，本人做了一些工作，但也存在著(zhù)不足，展望未來(lái)，在接下來(lái)的工作中，我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作，做一名優(yōu)秀的項目總工。
×××
中鐵十局集團有限公司**項目經(jīng)理部
二〇XX年四月二十日
項目總工述職報告6
各位領(lǐng)導、同事們：
20xx年是項目部工作任務(wù)最重，難度的一年，雖然本工程的節點(diǎn)工程隧道自20xx年3月份就開(kāi)始施工，但由于中途受及征地拆遷的影響，隧道及道排進(jìn)度緩慢，直至工程隊成立后才逐漸恢復正常，留下了大量工作量需本年度施工，本年度以來(lái)，在上級領(lǐng)導和各位同事的關(guān)心和支持下，我認真履行自己的職責，突出施工技術(shù)管理，同時(shí)加強自身的道德品質(zhì)修養，積極帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)施工技術(shù)管理、服務(wù)和變更索賠等工作，較好地完成了本年度的各項任務(wù)�，F從德、能、勤、績(jì)、廉等幾個(gè)方面對自己這一年來(lái)作如下述職：
一、學(xué)業(yè)務(wù)、強理論，不斷提高自身素質(zhì)
一年來(lái)，自己十分注重加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，在平時(shí)的工作中，始終以深入學(xué)習>政治理論為抓手，不斷堅定黨性修養，深入查找不足和問(wèn)題，進(jìn)一步明確努力的方向，在思想上、政治上，行動(dòng)上始終和黨組織保持高度一致，始終以一名合格黨員的標準嚴格要求自己，以法律法規規范自己的行為，利用各種形式，擠一切可用的時(shí)間，認真學(xué)習圖紙、規范、業(yè)主招標文件、相關(guān)法律法規，確保了自己在工作中能夠做到有的放矢。
二、廉潔自律情況
自己始終把廉潔自律作為提高品德修養的頭等大事，從思想深處牢固樹(shù)立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則，時(shí)刻牢記黨和國家對一名黨員領(lǐng)導干部的基本要求和行為準則，帶頭執行廉潔自律的各項規定，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，牢記胡錦濤同志'>八榮八恥'的偉大教導，堅持'重人品、干實(shí)事、能吃苦、善思考'的工作要求，在日常工作、車(chē)輛、辦公等方面盡量節儉。
三、工作方面
在工作和事業(yè)面前，我歷來(lái)顧全大局，從不爭名奪利，不計較個(gè)人得失，全心全意為項目服務(wù)，始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)、正確的政績(jì)觀(guān)和牢固的群眾觀(guān)，為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責，主要工程成績(jì)分為以下幾個(gè)方面：
1、理清思路、合理規劃、突出重點(diǎn)
一年以來(lái)，我結合本項目施工特點(diǎn)，將工作重心放在隧道以及道排的軟基施工中，本著(zhù)控制成本、合理快速的完成施工任務(wù)的目標，隧道穿過(guò)采空區巷道、地裂縫、斷層、煤層瓦斯、塌方時(shí)，根據地質(zhì)情況，積極聯(lián)系設計單位、第三方檢測單位，利用超前鉆孔、地質(zhì)雷達、超前地質(zhì)預報等科學(xué)手段，制定合理的隧道施工方案，通過(guò)聯(lián)系單、會(huì )
議紀要等方法，取得到了設計、監理、業(yè)主的簽字認可，采取超前管棚、素噴混凝土、加密鋼架間距等各種措施，安全、經(jīng)濟、快速的度過(guò)本工程最艱難險困地段，。
2、強化制度管理、打造成功的技術(shù)團隊
隨著(zhù)工程的開(kāi)展，工作量的增加，單靠某個(gè)人或幾個(gè)人的能力根本滿(mǎn)足不了現場(chǎng)技術(shù)工作的需要，建立一個(gè)合理的技術(shù)團隊是項目技術(shù)管理急需解決的一個(gè)問(wèn)題。
對于項目技術(shù)管理、我做了以下幾點(diǎn)
�、�、明確項目技術(shù)團隊的`構架，項目技術(shù)管理工作以項目總工為核心開(kāi)展工作，工程部、測量、安質(zhì)、物資、合同、實(shí)驗部門(mén)負責人為主要負責人，負責各項工作的具體執行，建立道排、隧道質(zhì)量管理小組，工作細化到人。
�、�、強化制度管理、明確職責，一個(gè)成功的團隊必定有一套行之有效的管理辦法，項目建設初期，我就制定了項目的技術(shù)管理辦法，明確了技術(shù)管理各部門(mén)和主要人員的職責，特別是現場(chǎng)主管工程師的職責。在施工過(guò)程中嚴格按照管理辦法執行，要求主管工程師做好開(kāi)工前的各項資料，施工中的報驗控制工作，及時(shí)收集原始資料以及現場(chǎng)的工作量，做好計價(jià)以及變更。
�、�、加強學(xué)習，提高技術(shù)管理著(zhù)的自身水平，本工程的復雜性，在公司在建工程中均為遇到，現場(chǎng)的技術(shù)管理需要大家一起學(xué)習，例如超欠挖控制、諸多預埋件、軟基、采空區合理的施工方案等。為了更好的做好現場(chǎng)技術(shù)管理工作，經(jīng)常邀請設計、監理、第三方有經(jīng)驗的前輩為我們指點(diǎn)迷津，組織大家一起探討學(xué)習。
3、建立各種費用和消耗臺帳、落實(shí)責任成本
成本控制，強化數據管理，確保數據真實(shí)性，項目部每月定期召開(kāi)成本分析會(huì )，班子成員對各部門(mén)涉及到的各項費用與財務(wù)數據進(jìn)行逐一核對，每一筆開(kāi)銷(xiāo)都要記錄，確定資金的流向，做到有據可查。認真分析上月存在的問(wèn)題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項的對比實(shí)現數據化，數據必須真實(shí)可靠。要求施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節，都要做到層層控制，做好詳細的記錄，對隧道、道排的混凝土鋼筋用量，經(jīng)常與設計方量進(jìn)行核對，找出虧方的原因，每道工序都做到了有據可查，并留有影像資料，為以后的變更索賠留下了可靠的依據。
4、落實(shí)安全質(zhì)量管理、打造精品工程
作為一名項目總工，我深知安全是生產(chǎn)的保障，是效益的前提，沒(méi)有安全就不可能有長(cháng)遠的效益。在編制好安全方案和應急救援措施的同時(shí)，我時(shí)刻不忘各項安全措施在現場(chǎng)的落實(shí)，進(jìn)行安全教育安全應急演練，嚴格履行'>安全生產(chǎn)一票否決制，讓施工現場(chǎng)不留后患、不留隱患、不留遺憾，做到'寧要安全的效益，不要帶血的利潤'，使現場(chǎng)安全可控，全年以來(lái)未出現安全事故。
施工過(guò)程的質(zhì)量監控是現場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節，有力的質(zhì)量監控能使工程質(zhì)量做
到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達到預期的目標，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，作為項目總工，在施工過(guò)程中認真會(huì )審設計圖紙，對原材料、半成品的質(zhì)量嚴格把關(guān)，嚴格按規范規程施工，加強技術(shù)復核，嚴格按三檢制度進(jìn)行自檢，加強隱蔽工程監督，對關(guān)鍵工序認真審核施工圖紙、編制施工方案，有針對性的進(jìn)行交底并親自到現場(chǎng)把關(guān)，嚴格按質(zhì)量標準進(jìn)行施工，對每一個(gè)環(huán)節都不忽視，使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。堅決對工程不合格部位進(jìn)行了返工處理。
四、工作中存在的問(wèn)題、改正措施及下一步規劃
全年的技術(shù)工作在項目全體技術(shù)人員的努力下順利完成，但在工作中，仍存在一些不足，需要改正，需要大家一起努力。
1、在現場(chǎng)工作中，經(jīng)常出現各種突發(fā)狀況，但明顯大家的工作積極性不高，在下一步的工作中一方面將加強技術(shù)人員的>培訓工作，增強大家解決突發(fā)問(wèn)題的能力。另一方面，制定合理的獎懲措施，提高技術(shù)人員的能動(dòng)性。
2、本工程的現場(chǎng)的變更工作有大量的突破口，項目的盈利在于變更索賠工作，道排的土石方利用與借土填方，土石方的超運、采空區的處理、圍巖加固等將成為本工程是否盈利的關(guān)鍵，雖然目前變更聯(lián)系單已基本簽認完畢，但下一步仍需集中力量做好變更報告上報審批工作，將聯(lián)系單變更可正規計價(jià)的變更報告。
3、在這一年里，我也看到了自己很多的不足之處和問(wèn)題所在。諸如學(xué)習有欠深入，知識不夠全面；因自身能力有限，一年對技術(shù)人員的指導和幫助還是太少，施工現場(chǎng)管理次數較少；對自己要求還是不夠嚴格，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬；缺乏創(chuàng )新意識；有些方面的工作不夠主動(dòng)；跟領(lǐng)導及同事溝通較少等等。這些問(wèn)題和不足，我決心在今后的工作中認真去克服，努力改進(jìn)，更要積極改變做人做事的觀(guān)念，在此我也向在座的各位領(lǐng)導和同事們表示歉意。
項目總工述職報告7
20xx年度，這是一個(gè)機遇與挑戰并存、責任與使命共擔的年份。我項目部全體職工遠赴千里之外，奔赴塞北參與包神鐵路的建設，我們帶著(zhù)中鐵二十一局四公司勇于奮斗的精神使命，懷著(zhù)“逢山鑿路，遇水架橋”的崇高職業(yè)理想，秉承“不辱使命拼搏奮斗，和諧有序安全優(yōu)質(zhì)”的優(yōu)秀職業(yè)精神，爭創(chuàng )“高起點(diǎn)、高標準、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程，交給神華集團一份完美的答卷，這是公司、業(yè)主給我們的機會(huì )，也是我們中鐵二十一局集團詮釋“人為本誠信守法，和諧自然建造精品”的又一時(shí)刻。作為項目總工，我深知崗位責任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。我們將秉承“精品，人品，同在”的信念為之勇創(chuàng )佳績(jì)。
一、緊密配合、嚴密部署、科學(xué)管理
以項目經(jīng)理程世峰為核心，把建好新建塔韓鐵路作為重心，緊密配合項目經(jīng)理、項目書(shū)記、項目副經(jīng)理，精心編制實(shí)施性施工組織設計、科學(xué)制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。
在前期施工測量中，經(jīng)過(guò)細致嚴密的部署，積極展開(kāi)導線(xiàn)復測、施工放樣、三角控制網(wǎng)建立、導線(xiàn)點(diǎn)加密等技術(shù)準備工作，做好測量技術(shù)交底記錄資料，確保后續工程順利進(jìn)行。
經(jīng)過(guò)日常例會(huì )探討，根據當地氣候、地形地勢、我項目部測量人員組成、工程進(jìn)度要求等因素，野外測量工作人員分成兩組。一組以李少鵬為組長(cháng)，主要負責導線(xiàn)復測、施工中邊樁放樣等；另一組以寇夢(mèng)子為組長(cháng)，主要負責用地紅線(xiàn)的恢復、導線(xiàn)點(diǎn)加密、三角鎖建立等。測量?jì)葮I(yè)整理工作由術(shù)質(zhì)量負責人沈天文完成。測量過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現測量成果的問(wèn)題所在，通過(guò)分析討論，確定采用全站儀重新測量，嚴格遵照監理要求，認真執行鐵路施工勘測規范。
為做好各項技術(shù)交底工作，及時(shí)編制各項施工方案、施工計劃，認真審核，及時(shí)報批監理，保證方案到位、計劃得體、施工連續�？茖W(xué)合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線(xiàn)，分別指導施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄，充分了解施工現場(chǎng)的各種情況，掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工安全，杜絕“偷工減料”、“三違”現象。對于不合格工程，堅決整改重做。
二、貫徹落實(shí)基本建設方針、政策、指示；嚴格執行施工技術(shù)規范、規則、標準
貫徹執行包神公司領(lǐng)導部門(mén)制定的方針、政策，遵照關(guān)于鐵路建設的指示，嚴格執行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實(shí)工程建設的標準和規范，配合項目經(jīng)理完成項目管理工作，健全并嚴格執行各項規章制度，強化合同管理，加強對在建中-張家渠隧道、橋涵、路基等的指導和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。
加強與監理方的溝通交流，認真執行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規范、規則、標準和安全生產(chǎn)規程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達到設計要求。
三、加強技術(shù)管理嚴控工程質(zhì)量，落實(shí)各項方案確保施工安全
全面細致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個(gè)及時(shí)”，及時(shí)發(fā)現施工圖中存在的問(wèn)題和不合理情況，及時(shí)提交設計方進(jìn)行處理變更，及時(shí)報告監理方、建設方確認并相應增減工程量和造價(jià)。
在熟悉施工圖紙的基礎上，明白設計意圖，掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，確定技術(shù)難題，擬定解決方案；并組織計量人員詳細核算工程數量，編制工程量清單，并對照設計方提供的'工程數量，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，做好工程二次預算。
根據監理方的要求，認真組織編寫(xiě)施工日、周、月報，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理，確保工程如期完成。
認真審查各分部分項施工方案、專(zhuān)項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案，負責制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設計以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量監督與安全管理，切實(shí)有效解決工程建設質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題。
四、在工作中力求踏實(shí)、穩健，盡職盡責，創(chuàng )零錯誤的工作業(yè)績(jì)
工作中我積極發(fā)揚民主集中制，集思廣益，認真聽(tīng)取廣大技術(shù)干部的意見(jiàn)，對技術(shù)管理工作中存在的一些不足進(jìn)行了彌補。
項目總工述職報告8
各位領(lǐng)導、同事們：
20xx年是銅陵長(cháng)江東路項目部工作接近收尾的一年，工作最為繁瑣的一年，雖然本工程的節點(diǎn)工程五松隧道自20xx年3月份就開(kāi)始施工，但由于中途受前征地拆遷及施工隊伍及的影響，隧道及道排進(jìn)度緩慢，直至工今年在逐漸施工完畢，在這一年中，我始終堅持認認真真學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白為人，在上級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，我認真履行職責，堅持原則，積極帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)施工技術(shù)管理、服務(wù)、計價(jià)和變更索賠等工作�，F從德、能、勤、績(jì)、廉等幾個(gè)方面對自己這一年來(lái)作如下總結：
一、學(xué)業(yè)務(wù)、強理論，不斷提高自身素質(zhì)
要想成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，我覺(jué)得首先應注重道德修養，積極學(xué)習理論知識，自覺(jué)運用科學(xué)理論武裝頭腦、指導實(shí)踐,加強創(chuàng )新意識、發(fā)展意識。理論學(xué)習是工程技術(shù)人員的立身之本，成事之基。20xx年，我一直將理論學(xué)習作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增強黨性觀(guān)念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，保持良好的道德風(fēng)尚，終于從一名預備黨員轉正成為一名正式黨員，同時(shí)我積極響應公司“學(xué)業(yè)務(wù)、做貢獻”活動(dòng)，先后參加全國注冊試驗檢測師和一級建造師的考試，并且通過(guò)了檢測師考試。
二、廉潔自律情況
自己始終把廉潔自律作為提高品德修養的頭等大事，從思想深處牢固樹(shù)立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則，時(shí)刻牢記黨和國家對一名黨員領(lǐng)導干部的基本要求和行為準則，帶頭執行廉潔自律的各項規定，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的偉大教導，堅持“重人品、干實(shí)事、能吃苦、善思考”的工作要求，在日常工作、車(chē)輛、辦公等方面盡量節儉。
三、工作方面
本人在目前的工作崗位上已工作了近4年，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。本年度工作方面主要如下：
1、責任成本控制方面：積極要求技術(shù)人員進(jìn)行施工圖工程量審核和現場(chǎng)工程量復核，嚴格按照公司下發(fā)的責任成本進(jìn)行控制。對現場(chǎng)與施工圖不符的項目進(jìn)行變更設計，工程數量保持在可控狀態(tài)。強化數據管理，確保數據真實(shí)性，要求施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節，都要做到層層控制，做好詳細的記錄，對隧道、道排的混凝土鋼筋用量，經(jīng)常與設計方量進(jìn)行核對，找出虧方的'原因，每道工序都做到了有據可查，并留有影像資料，為以后的變更索賠留下了可靠的依據，經(jīng)過(guò)公司的多次責任成本分析，成本亦保持在可控狀態(tài)。
2、變更索賠方面：作為項目總工，變更索賠的主要責任人，我深知變更索賠工作之重要性。一年以來(lái)，我結合本項目施工特點(diǎn)，工程即將結束，變更索賠計價(jià)是本年度的工作重點(diǎn)，我將本年度的工作重心轉到計價(jià)和變更索賠工作上，我嚴格要求自己和相關(guān)人員熟悉合同、熟悉圖紙，熟悉現場(chǎng)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，積極組織現場(chǎng)技術(shù)人員發(fā)掘變更項目，開(kāi)發(fā)變更思維，積極聯(lián)系監理、設計、建設單位進(jìn)行現場(chǎng)踏勘，加強溝通。爭取工程量化、施工簡(jiǎn)易化，通過(guò)變更索賠來(lái)降低項目成本壓力。我始終本著(zhù)“變更不分大與小、不分多與少，積少成多”的原則，積極爭取到更多的工程量。目前大大小小的變更優(yōu)化總金額已達3000萬(wàn)元，多個(gè)變更項目都是為降低施工難度和取得效益而變更的。
3、安全質(zhì)量方面：作為一名項目總工，我深知安全是生產(chǎn)的保障，是效益的前提，沒(méi)有安全就不可能有長(cháng)遠的效益。在編制好安全方案和應急救援措施的同時(shí)，我時(shí)刻不忘各項安全措施在現場(chǎng)的落實(shí)，進(jìn)行安全教育安全應急演練，嚴格履行“安全生產(chǎn)一票否決制，讓施工現場(chǎng)不留后患、不留隱患、不留遺憾，做到“寧要安全的效益，不要帶血的利潤”，使現場(chǎng)安全可控，全年以來(lái)未出現安全事故。
施工過(guò)程的質(zhì)量監控是現場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節，有力的質(zhì)量監控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達到預期的目標，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，作為項目總工，在施工過(guò)程中認真會(huì )審設計圖紙，對原材料、半成品的質(zhì)量嚴格把關(guān)，嚴格按規范規程施工，加強技術(shù)復核，嚴格按三檢制度進(jìn)行自檢，加強隱蔽工程監督，
對關(guān)鍵工序認真審核施工圖紙、編制施工方案，有針對性的進(jìn)行交底并親自到現場(chǎng)把關(guān)，嚴格按質(zhì)量標準進(jìn)行施工，對每一個(gè)環(huán)節都不忽視，使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。堅決對工程不合格部位進(jìn)行了返工處理。
四、改變觀(guān)念、彌補不足之處
在這一年里，我也看到了自己很多的不足之處和問(wèn)題所在。諸如學(xué)習有欠深入，知識不夠全面；因自身能力有限，對技術(shù)人員的指導和幫助還是太少，施工現場(chǎng)管理次數較少；對自己要求還是不夠嚴格，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬；缺乏創(chuàng )新意識；有些方面的工作不夠主動(dòng)；跟領(lǐng)導及同事溝通較少等等。這些問(wèn)題和不足，我決心在今后的工作中認真去克服，努力改進(jìn)，更要積極改變做人做事的觀(guān)念，在此我也向在座的各位領(lǐng)導和同事們表示歉意。
項目總工述職報告9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
20xx年度，這是一個(gè)機遇與挑戰并存、責任與使命共擔的年份。我項目部全體職工遠赴千里之外參與國道303線(xiàn)一級公路的建設，我們帶著(zhù)路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業(yè)理想，秉承“艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)”的優(yōu)秀職業(yè)精神，爭創(chuàng )“高起點(diǎn)、高標準、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程，交給通遼人民一份完美的答卷，這是國家給我們的機會(huì )，也是我們路橋集團詮釋“誠信創(chuàng )造永恒、心血鑄就路橋”的又一時(shí)刻。
作為項目總工，我深知崗位責任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。在施工過(guò)程中我認真做到以下幾點(diǎn)：
一、以項目經(jīng)理高宗科為核心，把建好通鳳303線(xiàn)一級公路作為重心，緊密配合項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理，精心編制實(shí)施性施工組織設計、科學(xué)制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。做好各項技術(shù)交底工作，及時(shí)編制各項施工方案、施工計劃，認真審核，及時(shí)報請監理審批，保證方案到位、計劃得體、施工連續。在施工過(guò)程中科學(xué)合理地安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線(xiàn)，分別指導施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄，充分了解施工現場(chǎng)的各種情況，掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工安全，杜絕不合格現象。對于不合格工程，堅決整改重做。
二、貫徹落實(shí)基本建設方針、政策、指示；嚴格執行施工技術(shù)規范、標準，貫徹執行通遼市上級領(lǐng)導部門(mén)制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于一級公路建設的指示，嚴格執行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實(shí)工程建設的標準和規范，配合項目經(jīng)理完成項目管理工作，健全并嚴格執行各項規章制度，強化合同管理，加強對在建橋涵、高填路基的指導和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。加強與監理方的溝通交流，認真執行公路橋梁、路基工程施工技術(shù)規范、規則、標準和安全生產(chǎn)規程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達到設計要求。
三、加強技術(shù)管理，嚴控工程質(zhì)量質(zhì)量，落實(shí)各項方案，確保施工安全，全面細致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個(gè)及時(shí)”：
�。�1）、及時(shí)發(fā)現施工圖中存在的問(wèn)題和不合理情況
�。�2）、及時(shí)提交設計方進(jìn)行處理變更
�。�3）、及時(shí)報告監理方、建設方確認并相應增減工程量和造價(jià)。
在熟悉施工圖紙的基礎上，明白設計意圖，掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，確定技術(shù)難題，擬定解決方案；并組織計量人員詳細核算工程數量，編制工程量清單，并對照設計方提供的工程數量，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，做好工程二次預算。根據監理方的要求，認真組織編寫(xiě)施工日、周、月報，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理，確保工程如期完成。認真審查各分部分項施工方案、專(zhuān)項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案，負責制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設計以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量監督與安全管理，切實(shí)有效解決工程建設質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題。
四、務(wù)實(shí)創(chuàng )新求發(fā)展，開(kāi)拓進(jìn)取鑄輝煌，作為項目總工，肩負著(zhù)確保工程質(zhì)量的重大責任，同時(shí)必須從整個(gè)工程的進(jìn)度控制、成本控制考慮，通過(guò)認真分析技術(shù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節，掌握工程建設質(zhì)量、進(jìn)度、成本的制約因素，提出科學(xué)合理經(jīng)濟可行的技術(shù)實(shí)施方案，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節約施工成本，為企業(yè)提高效益。因此，加強對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的了解和掌握迫在眉睫。立足于學(xué)習和實(shí)踐，我給自己提以下幾點(diǎn)建議：
1、加強自身科學(xué)文化素質(zhì)學(xué)習，不斷提高自我在工程建設方面的思想認識，用先進(jìn)的工程建設知識武裝自己；
2、努力學(xué)習、借鑒他人的工作經(jīng)驗，參照其他施工單位的新型施工技術(shù)、施工工藝以及所運用的施工設備、建設材料，結合我項目部工程建設中的.實(shí)際應用情況，提出改革性的可靠建議，供工程建設參考執行；
3、不斷地從工程建設實(shí)踐中，發(fā)現問(wèn)題，尋求突破，實(shí)現技術(shù)和管理創(chuàng )新。
五、德才兼備，以德為先，公路建設是祖國投入巨大人力、物力、財力的一次性的重大基礎設施建設。我們必須在不斷培養自身科學(xué)素質(zhì)的同時(shí)，提升自我思想認識。站在國家、人民、集體的利益上，不弄虛作假，不鋪張浪費，不恣意妄為，嚴格遵守相關(guān)法律、法規、技術(shù)規范和規則等條文規定，從自己做起，從小做起，嚴格要求自己，不徇私舞弊，杜絕利用職務(wù)之便牟取個(gè)人利益。作為一名項目總工，更應時(shí)刻把國家、人民和集體的利益放在眼前，記住心里。無(wú)論在工作、生活還是學(xué)習、思想方面，深刻認識到廉正建設的重要性。加深自我思想認識的同時(shí)，用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯誤思想，堅定不移的把“德”建設好�！耙缘掠�，德才兼備”應作為我們的行為準則，不斷指導我們的工作，為公司培養更多優(yōu)秀出色的職工。展望未來(lái)，在今后的工作中，我將更加堅定信念，恪盡職守，一如既往地將公路橋梁建設事業(yè)進(jìn)行到底。
項目總工述職報告10
本人自20xx年2月份任***項目部總工，至今已經(jīng)十月有余，自上任以來(lái)，以立足本職工作、堅持服務(wù)一線(xiàn)為原則，扎實(shí)、穩步地推進(jìn)技術(shù)管理工作，取得了一定地成績(jì)，以下就本人當年工作做簡(jiǎn)要述職如下。**工程是今年新上項目，為礦山井巷開(kāi)拓工程。工程總量掘進(jìn)10.8萬(wàn)m3，支護1.5萬(wàn)m3，工期14個(gè)月，工期緊，任務(wù)重是本工程地突出特點(diǎn)。本人自做標到投標整個(gè)投標過(guò)程全程參與，在做標階段，認真研究招標文件和施工圖紙，精心編制了投標技術(shù)方案；在投標階段，采用先進(jìn)地投影設備向業(yè)主專(zhuān)家團做詳細地方案介紹，受到業(yè)主地好評，對本工程中標作出了一定地貢獻。
工程開(kāi)工以后，組織技術(shù)人員圖紙自會(huì )審，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)地處理。針對本工程地特點(diǎn)，編制了更詳細的施工組織設計（包括技術(shù)方案、總體網(wǎng)絡(luò )計劃、設備材料計劃），對項目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極地指導作用。在此期間，獨立編制了4＃風(fēng)井罐籠改造方案，繪制了安裝圖及零件加工圖30余張，多次參加業(yè)主組織地討論會(huì )，三易其稿，現4＃風(fēng)井改造已經(jīng)基本完成。
做為項目部總工，全面負責項目部地技術(shù)、測量、質(zhì)量等管理工作，在日常管理工作中，積極督促每個(gè)技術(shù)人員做好本職工作，克服人員少、路線(xiàn)長(cháng)、工作面多等困難因素，較好地完成了技術(shù)管理工作。在技術(shù)方面，施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時(shí)，作業(yè)交底及時(shí)。測量方面，由于本工程是接續工程，而非新開(kāi)水平，本人積極于公司聯(lián)系，對530水平重新進(jìn)行了一次陀螺定向測量，從而有力地保證了施工精度；12月初甲方對我方已經(jīng)完成的巷道做了一次全面的導線(xiàn)和高程復測，全部數據都在誤差范圍內，5201底盤(pán)道順利貫通，甲方比較滿(mǎn)意。質(zhì)量方面，制定了詳細地質(zhì)量考核辦法，嚴格考核工程質(zhì)量，并與工程結算掛鉤，較好地控制了工程質(zhì)量�？傊诩夹g(shù)管理方面，認真貫徹了技術(shù)先行、技術(shù)把關(guān)的`原測，較好地處理了技術(shù)管理工作與施工生產(chǎn)地關(guān)系，保證施工生產(chǎn)地順利進(jìn)行。
本人積極深入生產(chǎn)一線(xiàn)，提供良好技術(shù)服務(wù)，密切關(guān)注施工生產(chǎn)，時(shí)刻掌握工程動(dòng)態(tài)，為項目部決策提供準確的各類(lèi)數據。針對本工程協(xié)作隊伍多的特點(diǎn)，重點(diǎn)對協(xié)作隊伍作業(yè)人員進(jìn)行井下現場(chǎng)交底，井上技術(shù)方案交底，不間斷地對協(xié)作隊伍進(jìn)行技術(shù)培訓，使其充分了解本工程的作業(yè)技術(shù)要求、質(zhì)量要求，取得了一定地效果，對提高協(xié)作隊伍的作業(yè)能力起到了積極地促進(jìn)作用。
認真做好每月的計量和簽證工作，無(wú)論是上報業(yè)主的工程統計數量還是對協(xié)作隊伍的工程數量統計，堅持月結月清，手續齊全，不留死角，不留后患，真實(shí)反映工程進(jìn)展情況，為項目部科學(xué)決策、科學(xué)管理打好基礎。
總之，在近一年的總工崗位上，本人做了一些工作，但也存在著(zhù)不足，在今后的工作中，我還將再接再厲，做好本職工作，做一個(gè)優(yōu)秀的總工。
項目總工述職報告11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
本人自20xx年**月份任**項目部總工以來(lái)，以立足本職工作、堅持服務(wù)一線(xiàn)為原則，工作中能夠扎實(shí)、穩步地推進(jìn)技術(shù)管理工作，以下就本人工作做簡(jiǎn)要述職如下。
**項目為****市重點(diǎn)工程，與****高速公路段工程為同一家建設單位，業(yè)主按照**高速公路的管理模式全面貫徹標準化，標準高，工期緊，任務(wù)重是本工程的突出特點(diǎn)。本人自項目開(kāi)工前進(jìn)行項目組建和臨建選址規劃建設開(kāi)始，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì )審。并針對本工程地特點(diǎn)，編制了實(shí)施性施工組織設計，對項目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導作用，并組織計量人員詳細核算工程數量，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，對工程量清單進(jìn)行了勘誤。做為項目總工，全面負責項目部技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作，在日常管理工作中，積極督促每個(gè)技術(shù)人員做好本職工作，克服路線(xiàn)長(cháng)、工作面多、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素，較為順利地完成了技術(shù)管理工作。
一、技術(shù)工作方面：
做到施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時(shí)，作業(yè)交底及時(shí)。工作過(guò)程中，根據監理方的要求，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理，確保業(yè)主要求的節點(diǎn)工期順利完成。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認真組織編寫(xiě)施工日、周、月報。認真審查各分部分項施工方案、專(zhuān)項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量監督與安全管理，切實(shí)有效解決工程建設質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題。
作為一名項目總工，肩負著(zhù)確保工程質(zhì)量的重大責任，同時(shí)從整個(gè)工程的.進(jìn)度控制、成本控制考慮，通過(guò)認真分析技術(shù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節，掌握工程建設質(zhì)量、進(jìn)度、成本的制約因素，提出科學(xué)合理經(jīng)濟可行的技術(shù)實(shí)施方案，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節約施工成本，為企業(yè)提高效益。當前，面臨該項目現場(chǎng)變更工作沒(méi)有大的突破的實(shí)際情況，下步施工中將集中項目技術(shù)力量，集思廣益，開(kāi)闊思路，做好變更索賠工作。
二、質(zhì)量控制方面：
認真貫徹執行福建省上級領(lǐng)導部門(mén)制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設的指示，嚴格執行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實(shí)工程建設的標準和規范，配合項目經(jīng)理完成項目管理工作，健全并嚴格執行各項規章制度，強化合同管理，確保該項工程的施工安全和施工質(zhì)量。同時(shí)，加強與監理方的溝通交流，認真執行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規范、規則、標準和安全生產(chǎn)規程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達到設計要求。
三、自身認識及下一步工作目標：
工作之余，應加強自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習和提高，為自已在下一步的工作當中有足夠的能力和精力，做好項目的相關(guān)管理工作而不斷充實(shí)自己。不斷提高自身在工程建設方面的思想認識，用先進(jìn)的工程建設知識武裝自己；工作、生活中時(shí)刻保持清醒的頭腦，加深自我思想認識的同時(shí)，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯誤思想。 在下步工作中一方面加強技術(shù)人員的培訓工作，增強技術(shù)人員解決現場(chǎng)問(wèn)題的能力，另一方面制定獎懲措施，工作之余多與各職部門(mén)溝通和交流，并給予工作上的指導和生活上的幫助，尤其對于工程部的年輕技術(shù)人員，以提高技術(shù)人員的能動(dòng)性�！耙缘掠�，德才兼備”作為我們項目的行為準則，不斷指導下一步的工作，為公司培養更多優(yōu)秀出色的職工。
同時(shí)身為一名共產(chǎn)黨員，更應時(shí)刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無(wú)論在工作、生活還是學(xué)習、思想方面，多開(kāi)展自我批評，認真查找自身的缺點(diǎn)和有足。時(shí)刻保持黨員的先
進(jìn)性，深刻認識到廉正建設的重要性。
總之，在過(guò)去的工作崗位上，本人做了一些工作，但也存在著(zhù)不足，展望未來(lái)，在接下來(lái)的工作中，我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作，做一名優(yōu)秀的項目總工。
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二〇**年**月**日
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