工程師年終述職報告

　　在日常生活和工作中，報告的用途越來(lái)越大，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編精心整理的工程師年終述職報告，希望對大家有所幫助。

工程師年終述職報告1

尊敬的領(lǐng)導：

　　本人于20xx年x月加入xx公司，回顧過(guò)去的一年半，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習、進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。今年是我來(lái)公司的第二年，領(lǐng)導和同志們對我都格外支持與關(guān)愛(ài)，在此我向大家表示衷心的感謝，正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應手，較好的完成各項工作任務(wù)。

　　在這一年的工作中我遵章守紀、團結同事、求真務(wù)實(shí)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。下面我就這一年來(lái)的工作情況向大家作簡(jiǎn)要陳述：

　　一、新的崗位，新的挑戰

　　我入職后的第一個(gè)項目是xx分公司xx國際中心項目，來(lái)到xx國際中心項目的第一天，給我最大的感受就是項目的規范化的管理，不光體現在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現，從開(kāi)始的不適應，到現在的自覺(jué)性，不知不覺(jué)中發(fā)現個(gè)人素質(zhì)也有了很大的提高，真正體會(huì )到企業(yè)經(jīng)濟的成長(cháng)其實(shí)也就是企業(yè)文化的成長(cháng)，企業(yè)員工個(gè)人的成長(cháng)。

　　二、規范自己的言行，做合格的xx人

　　在項目部工作，與上下左右及社會(huì )各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是xx二局的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成企業(yè)的主人。

　　三、加強學(xué)習，提高現場(chǎng)工程管理水平

　　在對分包單位的管理上，以合同、規范為依據，按照《工程管理手冊》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增強服務(wù)意識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。

　　在工程協(xié)調上堅持以合同為依據，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果最好。

　　在實(shí)際工作中，做到有計劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節點(diǎn)，在總體進(jìn)度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過(guò)程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執行情況，嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。

　　四、盡心履職，全心全意當好稱(chēng)職的企業(yè)員工

　　作為項目部的一名土建工長(cháng)，我的理解，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成;對自己分內的.工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。一年半來(lái)，我的工作得到了公司的認可，這是我團結奮斗、共同努力的結果。

　　顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，公關(guān)辦公能力還不強。今后，我一定認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，自覺(jué)的刻苦學(xué)習、勤奮工作，做一名合格的工程施工管理人員。

　　總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，我較好地履行了自己的工作職責，積極的完成了全年的工作任務(wù)。新的一年里我為自己制定了新的目標，更要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，要著(zhù)眼于全局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展，我也會(huì )向其他同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步，爭取取得更好的工作成績(jì)。

xxx

　　20xx年xx月xx日

工程師年終述職報告2

　　緊張且充實(shí)的一年就要結束，這一年里，雖然十分幸苦和忙碌，但是在公司各位領(lǐng)導和同事們的幫助和支持下，我忘卻了勞累，順利完成了本年度的工作任務(wù)。同時(shí)也發(fā)現了自己許多不足之處。希望自己能吸取教訓，不斷進(jìn)步。本人的年度工作總結如下：

　　首先說(shuō)說(shuō)工作態(tài)度，因為態(tài)度決定一切。

　　自從*月*日來(lái)到公司第一天，我就本著(zhù)老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)工作的信念一直至今，說(shuō)大了是要對得起公司對我的培養、對得起我的薪水;說(shuō)小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來(lái)。說(shuō)實(shí)話(huà)，其實(shí)這份工作對我壓力很大的，剛到公司時(shí)工作量不是很大，主要就是把公司以前的設備設施及維護計劃、維護費用預算等等以電子形式表達出來(lái)，并建立相應的檔案，再對以前的設備做些維護。領(lǐng)導讓買(mǎi)什么讓做什么，我盡力做好就OK。沒(méi)有什么責任性問(wèn)題。但隨著(zhù)公司規模的逐步拓展，公司給了我更大的權力，根據各分公司需求需不需要新增設備，買(mǎi)什么樣的設備等等由我決定上報。相應的對我來(lái)說(shuō)就需要更大的責任。還有，比起以前來(lái)各分公司設備的更新?lián)Q代與新店的開(kāi)業(yè)、工廠(chǎng)的成立、新品部的擴展等等，從所需的設備預算、采購、使用培訓、檔案建立、維護維修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承擔相應的責任，有時(shí)出現問(wèn)題我并不知道而領(lǐng)導先知。其實(shí)從咱們公司的結構來(lái)看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。對于這種做法，經(jīng)常會(huì )出現一些始料不極的后果，如某店某電腦顯示器不亮了，而主機正常啟動(dòng)。領(lǐng)導得知就令我馬上過(guò)去解決。趕了三個(gè)小時(shí)左右的車(chē)過(guò)去一看是顯示器電源線(xiàn)掉了;還有一次很肯定說(shuō)開(kāi)機密碼輸不上，鍵盤(pán)壞了，不厭其煩的讓我過(guò)去，過(guò)去一看是小鍵盤(pán)燈沒(méi)打開(kāi)，真是哭笑不得。如果按正常的程序這種事是可以避免的'，又可以節省成本�；鶎硬糠謫T工沒(méi)有計算機基礎，沒(méi)有責任心，依賴(lài)性太強，其實(shí)在使用過(guò)程中不免會(huì )出現這樣或那樣的問(wèn)題，只要大家平心對待以解決問(wèn)題為目的，而部分員工對此就出現了急躁心理，讓他說(shuō)故障現象一問(wèn)三不知，就一句話(huà)你過(guò)來(lái)一趟吧!此時(shí)，去也不是不去也不是呀，頭疼!

　　網(wǎng)管這工作沒(méi)有準的，網(wǎng)絡(luò )有故障或是電腦有問(wèn)題時(shí)忙的要死，沒(méi)事的時(shí)候又會(huì )很清閑，經(jīng)理會(huì )有疑問(wèn)：這小子怎么這么清閑?但是有的時(shí)候網(wǎng)絡(luò )或是機器出現什么故障的時(shí)候，你的電話(huà)會(huì )一直響個(gè)不停，東奔西跑的解決故障，別人還會(huì )說(shuō)：“看那小子平時(shí)天天閑的沒(méi)事干，就知道上網(wǎng)，什么事都不干!現在把大家工作都耽誤了”。郁悶死了快!

　　還有就是不管是在何時(shí)何地，只要是工作問(wèn)題都毫不推托，盡快解決。其中ERP軟件服務(wù)器的采購及系統的安裝與數據的復制，也投入了很大時(shí)間與精力。從上下班制度來(lái)說(shuō)，從沒(méi)有遲到早退過(guò)。對領(lǐng)導的工作安排及吩咐從沒(méi)有推遲過(guò)，都會(huì )盡職盡責盡快解決。在業(yè)余時(shí)間加強自己對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，保證自己有能力解決屬于自己應該解決的問(wèn)題。

　　其次說(shuō)說(shuō)工作成績(jì)，因為成績(jì)代表一切。

　　先說(shuō)說(shuō)我的工作量：

　　1、負責公司總部及各個(gè)分公司、工廠(chǎng)、新品部網(wǎng)絡(luò )的正常運行，及其所涉及到的網(wǎng)絡(luò )設備如ADSL、路由器、交換機的預購、采購、調試安裝及維護維修等，其中大到設計小到施工，全是本人負責;

　　2、負責公司總部及各個(gè)分公司、工廠(chǎng)、新品部計算機、打印機、復印機、傳真機等一切辦公設備的預購、采購、調試安裝、培訓使用、維護維修及所涉及到的耗材采購。并要保證其所有采購設備耗材價(jià)格的性?xún)r(jià)比。并盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時(shí)候，以最快的速度得到解決;

　　3、負責公司ERP軟件及管家婆載體服務(wù)器的采購、協(xié)助安裝、調試、維護等，包括ERP軟件的管理操作如操作用戶(hù)的權限設置、培訓使用、數據維護等，負責公司所需的其它軟件的選購如QQ、群發(fā)XX等的調試、培訓使用及維護等等;

　　4、負責公司總部和各分公司集團電話(huà)的維護及總部電話(huà)費用的統計管理等等;

　　5、負責公司總部及北京分公司、工廠(chǎng)、新品部一切跟電子電器有關(guān)系的所有大小事務(wù)。

　　除此之外，剛到公司時(shí)就著(zhù)手公司總部及各分店計算機和外圍設備電子檔案的建立，以備查詢(xún)及更好的使用與管理。建立了一整套設備使用管理制度及維護計劃;為了最大的節約成本，并針對各公司使用情況預算耗材費用，這一預算是驚人的，很多設備一年的費用耗材竟達8000元以上。對此盡快做出了整改計劃并實(shí)施，采購了耗材成本低的設備來(lái)替代。為公司節約了不小的費用開(kāi)支。還有新店的開(kāi)業(yè)、工廠(chǎng)的成立、新品部的擴建等所需網(wǎng)絡(luò )及辦公設備的采購、設計、組建、調試、培訓、維修維護等等，大到爬墻布線(xiàn)小到鉆桌打洞，都是本人一手操作的，包括其新增人員的ERP權限指派及辦公軟件的培訓等等。

工程師年終述職報告3

尊敬的領(lǐng)導：

　　20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。在項目部的正確領(lǐng)導下，在總監以及總監代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下述職：

　　一、現場(chǎng)工作總結

　　1、在工程進(jìn)行過(guò)程中熟悉工程設計圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定。

　　控制目標，同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規范和質(zhì)量檢驗標準以滿(mǎn)足本工程的需要。本年度參加消防、人防、弱電、總平等專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì )審。對進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查，共審查單位及人員資質(zhì)x份，施工方案x份。

　　2、重視對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的檢查和驗收，要求各專(zhuān)業(yè)施工單位。

　　進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，并及時(shí)報監理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料x(chóng)x份。對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好，偷梁換柱’的現象發(fā)生。

　　3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監理，并做好旁站監理記錄。

　　嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節，其中共簽字確認電氣隱蔽資料x(chóng)x份，給排水隱蔽xx份，防雷接地隱蔽xx份。對于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流，再書(shū)面要求并追蹤最后開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)安裝專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )x次、安裝進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )x次，并參加每周四工地的安全大檢查。

　　4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)。

　　行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調整，使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要，共審查進(jìn)度計劃x份。對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開(kāi)，并同時(shí)形成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數，每完成一個(gè)項目工程及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。

　　二、存在的不足和建議

　　1、在工作過(guò)程中我發(fā)現自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如：a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確;b、在工作中，對施工單位的`口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應該從實(shí)施情況著(zhù)手，避免進(jìn)度計劃與實(shí)體脫節。同時(shí)加強自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習積累，以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。

　　2、建議公司可以在適當的時(shí)候多組織經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)人員，對我們年青的監理人員進(jìn)行培訓，以增強專(zhuān)業(yè)水平。

　　三、下一步工作打算和體會(huì )

　　我做為監理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(cháng)，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì )更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結經(jīng)驗，更好的完成監理工作。

xxx

　　20xx年xx月xx日

工程師年終述職報告4

尊敬的領(lǐng)導：

　　自20xx年參加工作，到此刻已經(jīng)有x年半了，在過(guò)去的日子里，本人主要負責核心技術(shù)領(lǐng)域，信息中心機房擴展設計與建設維護，報業(yè)信息系統建設與項目管理，網(wǎng)絡(luò )與網(wǎng)絡(luò )安全設計與研究完善，技術(shù)管理創(chuàng )新，以及協(xié)助推進(jìn)報業(yè)集團信息生產(chǎn)一體化等工作。嚴格履行個(gè)人崗位職責，認真學(xué)習，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

　　一，良好的思想政治表現

　　我為人處事的原則是“認認真真學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開(kāi)開(kāi)心心生活”，對自我，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“xxxx”的要求來(lái)指導自我的行動(dòng)。用心要求進(jìn)步，團結友善，明禮誠信。

　　二，負重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作

　　20xx至20xx年來(lái)是集團改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，集團正朝著(zhù)規�；�、多媒體化、多元化，網(wǎng)絡(luò )化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在報業(yè)快速變革時(shí)期，記者修改的數量增加，集團辦公區域的擴大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，集團采編流程，經(jīng)營(yíng)流程，網(wǎng)絡(luò )安全，機房建設，信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規模的設計建設與完善。在信息建設的過(guò)程中，一方面在較少技術(shù)支持下獨立研究項目的合理性，科學(xué)性，安全性，另一方面又要應對很多系統與網(wǎng)絡(luò )核心維護，以及超多其他技術(shù)人員無(wú)法解決的問(wèn)題。在報業(yè)集團這些日子里，較好的完成了集團領(lǐng)導下達的職責目標。

　　1、報業(yè)集團信息中心機房平臺安全運轉，沒(méi)有出現過(guò)重大事故，工作有序開(kāi)展，集團網(wǎng)絡(luò )與系統總體正常運行，信息機房建設水平到達新的高度，空調通風(fēng)系統，應急照明系統，消防系統，機房配電系統，機房防雷接地系統的安全系數進(jìn)一步得到提高。

　　2、報業(yè)系統集成，管理流程得到提高，報業(yè)采編流程系統逐步升級。淵博系統已為報人帶給方便快捷的全文檢索功能，報社經(jīng)略廣告系統的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規范化，廣告數據更加的準確性、完整性和安全性。報業(yè)集團的發(fā)行系統實(shí)施已大大推動(dòng)報業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規模。x次開(kāi)發(fā)報業(yè)業(yè)績(jì)考核管理系統，統計出記者和修改業(yè)績(jì)狀況，以便對其進(jìn)行定期考核，提高全體員工辦報的熱情。

　　3、實(shí)現建立集團的域控制系統，采編數據庫系統，文件服務(wù)器系統，xx不間斷電源監控系統，也同時(shí)協(xié)助設計與實(shí)施財務(wù)集中管理與監控，逐步完善財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理一體化。

　　4、協(xié)助完成集團報業(yè)數字化大樓建設，監督與完善x樓發(fā)行中心，x樓商報，x樓行政經(jīng)營(yíng)區域結構化布線(xiàn)子系統，，網(wǎng)絡(luò )系統接入性，擴展性，使其穩定性得到提升，讓區域需求得以改變，使的網(wǎng)絡(luò )能夠逐步向成熟期過(guò)渡。并且完成xx個(gè)鎮區網(wǎng)絡(luò )接入，系統與報社中心整合運行已向多分支性機構過(guò)渡。

　　5、架設網(wǎng)絡(luò )版防病毒防御系統，并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，降低網(wǎng)絡(luò )的安全風(fēng)險，提高網(wǎng)絡(luò )安全性。遠程辦公系統與報社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設計與規劃實(shí)施為報人帶給安全的信息多元化通道，完善的網(wǎng)絡(luò )存儲集中備份，為整個(gè)網(wǎng)絡(luò )中的數據實(shí)現統一的存儲控制管理，從而防止物理?yè)p壞，以及部分邏輯損壞，保護好集團的數據資源。實(shí)現核心交換機的雙機熱備份，維持核心網(wǎng)絡(luò )層安全、穩定的運行，限度的降低網(wǎng)絡(luò )的風(fēng)險。上網(wǎng)行為監控的研究與設計實(shí)現。規范報人上網(wǎng)行為，使網(wǎng)絡(luò )資源合理利用，提高報業(yè)集團競爭力。磁盤(pán)陣列存儲系統，相關(guān)的災難恢復，數據庫管理，存儲策略得到進(jìn)一步的擴展。加強了網(wǎng)絡(luò )安全，為報人服務(wù)，深度研究與準備架構一個(gè)動(dòng)態(tài)的`、整體的安全體系：安全的操作系統、應用系統、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò )監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個(gè)安全模塊。找出網(wǎng)絡(luò )，與系統運行規律，進(jìn)而來(lái)預測未來(lái)可能發(fā)生趨勢。

　　三，加強職責感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開(kāi)拓創(chuàng )新的意識

　　這些年來(lái)，集團的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏超多，不斤斤計較個(gè)人利益。由于工作的特殊性與重要性，這些年來(lái)很多時(shí)候都在超負荷工作，甚至x天x夜才能睡上x(chóng)個(gè)小時(shí)，每一次技術(shù)改造與創(chuàng )新，每一個(gè)項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛，即要協(xié)調維護好集團及報人家庭將近上千萬(wàn)的信息設備，又要進(jìn)行預測，研究信息化過(guò)程中可能出現的問(wèn)題，敢于嘗試，把新知識、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過(guò)程中，提出高效的解決方案，又要對集團技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。

　　四，不斷加強理論學(xué)習，拓展知識領(lǐng)域

　　潛心研究計算機技術(shù)領(lǐng)域的國內外現狀和發(fā)展趨勢，吸收豐富的計算機理論知識，提高解決本專(zhuān)業(yè)實(shí)際問(wèn)題的潛力，能將本專(zhuān)業(yè)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)相互配合，協(xié)調解決有關(guān)技術(shù)難題，并且能指導工程師工作和學(xué)習。并且也加強了寫(xiě)作潛力、組織協(xié)調潛力和決定分析潛力。

　　五，今后努力方向

　　1、陷于較為嚴重的事務(wù)性工作的特殊狀況，務(wù)必進(jìn)行主角技術(shù)轉變，新時(shí)期的現代報業(yè)技術(shù)人員應是技術(shù)組織者，網(wǎng)絡(luò )，網(wǎng)絡(luò )安全建設者，新聞信息產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)員，信息技術(shù)服務(wù)咨詢(xún)專(zhuān)家，信息技術(shù)教師的身份。

　　2、要創(chuàng )新，技術(shù)管理更需要有潛意識加強，技術(shù)和管理就應并重。

　　3、不能夠安于現狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂(lè )，這將不利于集團技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng )新。

　　4、加強報人計算機知識培訓力度，促進(jìn)信息化建設發(fā)展，減少建設的整體的維護成本。

此致

敬禮

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

工程師年終述職報告5

尊敬的領(lǐng)導：

　　20xx年是我成為上班族以來(lái)的第x個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了�，F在就20xx年的工作情況總結如下：

　　一、一年來(lái)經(jīng)過(guò)我的不懈努力

　　完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀(guān)、綠化工作、x組團前期開(kāi)工準備工作、x組團樣板房工程等公司領(lǐng)導交付的其他工作。

　　1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

　　20xx年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期xx棟樓所有的戶(hù)型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)，我都要提前準備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期xx棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期xx棟樓的多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近x月的時(shí)間，終于不負領(lǐng)導所托吧所有資料都重新整理完畢。

　　2、二期工程景觀(guān)、綠化工作

　　年初，我接手二期工程景觀(guān)、綠化工作。景觀(guān)、綠化工作相對于現代化小區，比重雖小，但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足，二期的景觀(guān)、綠化工作進(jìn)行的很順利。

　　但是，后期驗收時(shí)，由于苗木規格、種類(lèi)繁多給我們的驗收工作帶來(lái)了很大的.麻煩，最終，我通過(guò)與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類(lèi)、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導交付的此項工作。

　　3、工程

　　x月初，接領(lǐng)導指示。要建設x組團樣板房。它是20xx年在全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導英明決定x組團開(kāi)工，組建加這種新戶(hù)型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開(kāi)盤(pán)后的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，同時(shí)也是公司今年即x組團銷(xiāo)售情況不樂(lè )觀(guān)后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

　　在接到領(lǐng)導指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當中去，為了達到預期效果，我x天內x次定位放線(xiàn)，最終滿(mǎn)足了領(lǐng)導的預期效果。在施工過(guò)程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現場(chǎng)，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開(kāi)盤(pán)前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤(pán)后可觀(guān)的銷(xiāo)售情況及扭虧為營(yíng)做出了應有的貢獻。

　　在順利開(kāi)盤(pán)后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

　　二、一年來(lái)的工作心得

　　1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為一分子，自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，服從上級領(lǐng)導的工作安排。以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現場(chǎng)施工管理、協(xié)調等工作上，依據現場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。

　　2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。

　　3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現自己還有很多不足之處：在工作中處理現場(chǎng)事宜，管理力度不夠。處理問(wèn)題還不是太細心，這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

　　20xx年，對于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習、進(jìn)步的一年，面對著(zhù)與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野。

此致

敬禮!

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

工程師年終述職報告6

尊敬的領(lǐng)導：

　　本人于20xx年x月加入xx公司，回顧過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習、進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。今年是我來(lái)公司的第x年，領(lǐng)導和同志們對我都格外支持與關(guān)愛(ài)，在此我向大家表示衷心的感謝，正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應手，較好的完成各項工作任務(wù)。

　　在這一年的工作中我遵章守紀、團結同事、求真務(wù)實(shí)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。下面我就這一年來(lái)的工作情況向大家作簡(jiǎn)要陳述：

　　一、新的崗位，新的挑戰

　　我入職后的第一個(gè)項目是xx公司xx中心項目，來(lái)到xx國際中心項目的第x天，給我最大的感受就是項目的規范化的管理，不光體現在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現，從開(kāi)始的不適應，到現在的自覺(jué)性，不知不覺(jué)中發(fā)現個(gè)人素質(zhì)也有了很大的提高，真正體會(huì )到企業(yè)經(jīng)濟的成長(cháng)其實(shí)也就是企業(yè)文化的成長(cháng)，企業(yè)員工個(gè)人的成長(cháng)。

　　二、規范自己的言行

　　在項目部工作，與上下左右及社會(huì )各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是xx局的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成企業(yè)的主人。

　　三、加強學(xué)習，提高現場(chǎng)工程管理水平

　　在對分包單位的管理上，以合同、規范為依據，按照《工程管理手冊》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增強服務(wù)意識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。

　　在工程協(xié)調上堅持以合同為依據，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果最好。

　　在實(shí)際工作中，做到有計劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節點(diǎn)，在總體進(jìn)度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度。質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過(guò)程控制。投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報。在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執行情況，嚴格按照合同執行。在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。

　　四、盡心履職，全心全意當好稱(chēng)職的企業(yè)員工

　　作為項目部的一名土建工長(cháng)，我的理解，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成。對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。一年來(lái)，我的工作得到了公司的認可，這是我團結奮斗、共同努力的'結果。

　　回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，公關(guān)辦公能力還不強。今后，我一定認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，自覺(jué)的刻苦學(xué)習、勤奮工作，做一名合格的工程施工管理人員。

　　總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，我較好地履行了自己的工作職責，積極的完成了全年的工作任務(wù)。新的一年里我為自己制定了新的目標，更要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，要著(zhù)眼于全局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展，我也會(huì )向其他同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步，爭取取得更好的工作成績(jì)。

此致

敬禮

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

工程師年終述職報告7

尊敬的領(lǐng)導：

　　20xx年本人被聘為xx主任工程師。主要職責是：在xx主任的領(lǐng)導下，主要完成本部門(mén)的質(zhì)量管理、計量管理和科研項目的管理工作。

　　x個(gè)月來(lái)，在公司各級領(lǐng)導的指導幫助下、在全體同志的積極支持下，在有關(guān)部門(mén)的大力協(xié)助下，較好地完成了自己的工作目標�，F將具體完成情況向在座的領(lǐng)導和同志們匯報如下，并接受大家的監督。

　　一、政治思想方面

　　作為走上領(lǐng)導崗位上的一名新兵，從各方面高標準嚴格要求自己，努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會(huì )議學(xué)習，在學(xué)習中，認真聽(tīng)取領(lǐng)導的報告，學(xué)習他們的經(jīng)驗，為更好的工作打下良好的基礎。

　　二、完成的主要工作

　　受聘與xx主任工程師以來(lái)，主要從質(zhì)量管理、計量管理等方面開(kāi)展工作：

　　1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作

　　保證水質(zhì)檢測報告的準確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個(gè)重要環(huán)節。作為主任工程師，在審核每份水質(zhì)檢測報告時(shí)，我都能做到根據水樣類(lèi)別的不同，進(jìn)行特征水質(zhì)指標的分析和判斷，如發(fā)現異議或超限值的情況，我都能及時(shí)與檢驗人員進(jìn)行核對、查證，排出異議，從而保證了水質(zhì)檢測報告的真實(shí)和有效性。

　　2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復查換證工作

　　計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣，有它時(shí)感覺(jué)不到它的存在，無(wú)它時(shí)你將會(huì )窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數據的基礎上，企業(yè)的工藝控制，安全防護，產(chǎn)品檢測、經(jīng)營(yíng)決策等才有依據。

　　3、負責完成總公司在線(xiàn)水質(zhì)儀表的校驗工作

　　總公司在線(xiàn)水質(zhì)儀表的校驗工作一直以來(lái)都是由xx負責完成的。作為該項工作的主要負責人，在工作中認真協(xié)調好由中心調度室、技術(shù)處、自控中心、xx和水廠(chǎng)等部門(mén)之間的關(guān)系，大家在友好、融洽的氣氛中，順利完成了總公司每半年對xx多臺在線(xiàn)水質(zhì)儀表的校驗工作，為總公司在線(xiàn)水質(zhì)儀表的正常運行做出了自己應有的努力。

　　4、協(xié)助主任做好搬遷工作

　　根據總公司的工作安排，xx由xx路遷往xx路�；�驗室搬遷是一項很復雜的工作，因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學(xué)試劑和玻璃器皿，如有不慎，就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞，從而影響生產(chǎn)的正常開(kāi)展。為了安全、穩妥地搬遷，我們領(lǐng)導班子多次開(kāi)會(huì )討論，并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項，提醒大家高度重視搬遷工作，同時(shí)將貴重的精密儀器劃分其責任人，切實(shí)作到分工細致、責任明確。由于工作安排周密，在整個(gè)搬遷過(guò)程中，沒(méi)有發(fā)生任何損壞或失控現象。目前，我們所有的精密儀器全部通過(guò)了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下，我們僅用了十多天的時(shí)間便恢復了的工作。通過(guò)搬遷，再次證明了xx是一支充滿(mǎn)創(chuàng )造力、戰斗力和凝聚力的隊伍。

　　三、工作中存在的問(wèn)題

　　走上本崗位幾個(gè)月來(lái)，努力完成自己所擔當的工作，但仍存在著(zhù)一些不足，主要表現在：

　　1、與領(lǐng)導、職工之間的溝通不夠

　　領(lǐng)導安排我負責一項工作時(shí)，自己會(huì )努力去完成，但這樣做還遠遠不夠。因為我有責任向大家傳達領(lǐng)導安排此項工作的意途和要求，使職工在完成此項工作時(shí)有更清楚的認識和更清晰的目標。同時(shí)，我也有責任向領(lǐng)導匯報職工在完成這份工作時(shí)遇到的困難和問(wèn)題，協(xié)助領(lǐng)導為完成此項工作而營(yíng)造寬松的環(huán)境。今后，在工作中，我將注意加強與領(lǐng)導、職工之間的溝通，充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用，提高工作質(zhì)量。

　　2、工作方法比較單一

　　我對待工作認真負責，對待同志滿(mǎn)腔熱情，但工作方法有時(shí)比較單一，主要表現在：無(wú)論什么場(chǎng)合，發(fā)現問(wèn)題時(shí)，我會(huì )當場(chǎng)指出，這樣，有時(shí)會(huì )挫傷與同事間的感情。以后，在工作中，我將注意方式和方法，提高自己的綜合素質(zhì)。請在座的各位給予監督。

　　四、今后的工作設想

　　作為xx主任工程師，在以后的工作中，我有三點(diǎn)設想：

　　1、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn)，解決生產(chǎn)上的.一些問(wèn)題

　　xx有大學(xué)生x余名，并有較先進(jìn)的監測設備，我們要充分利用人才和設備的優(yōu)勢，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn)，調查研究，幫助基層發(fā)現和解決水質(zhì)問(wèn)題，形成制度，常抓不懈。

　　2、圍繞新的《生活飲用水衛生規范》，加強xx的基礎建設

　　為了使我公司的監測能力早日達到國家一類(lèi)水司的要求，我們應盡可能利用現有的分析儀器，有計劃的多上項目，提高現有測量設備的利用率。同時(shí)，根據新的《生活飲用水衛生規范》，結合我中心的實(shí)際情況，有計劃的對個(gè)別項目的檢驗方法進(jìn)行修改，逐步淘汰國際上已淘汰的方法，盡可能多地采用國際通用方法，從而使我們的監測手段更加先進(jìn)、更加有效、更加安全。

　　3、進(jìn)一步完善計量管理制度

　　20xx年，在總公司“完善計量檢測體系”復查換證工作的現場(chǎng)檢查中，我中心有一項次不符合項，這反映出我們的工作存在著(zhù)問(wèn)題。作為xx計量工作的主要負責人，我有不可推卸的責任。年，我中心將重新進(jìn)行國家實(shí)驗室的計量認證，為保證此項工作的順利開(kāi)展，在20xx年的工作中，我將加大工作力度，根據國家的有關(guān)要求，進(jìn)一步完善計量管理制度，認真貫徹和執行國家的計量法規，嚴格質(zhì)量管理，確保此項工作的圓滿(mǎn)完成。

此致

敬禮!

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

工程師年終述職報告8

　　時(shí)間過(guò)得很快，來(lái)到公司已經(jīng)大半年了，我作為一名網(wǎng)絡(luò )售后工程師，對自己的工作做如下簡(jiǎn)單總結：

　　（1）工作任務(wù)

　　主要負責H3C網(wǎng)絡(luò )設備售后調試、與用戶(hù)進(jìn)行有效及時(shí)溝通，并提出可行性調試方案以及解決用戶(hù)網(wǎng)絡(luò )故障。

　　（2）主要參與項目

　　寶雞中心醫院感染科樓新增網(wǎng)絡(luò )調試，這是我第一次單獨調試設備，印象特別深刻，雖說(shuō)是第一次獨自處理問(wèn)題，但我相信自己能完成領(lǐng)導交代的任務(wù)。由于沒(méi)有經(jīng)驗，只能采取笨辦法，將這邊以前調試好的設備配置拿過(guò)來(lái)參考，其中有很多東西自己當時(shí)還看不懂，最后經(jīng)過(guò)自己慢慢琢磨與查找資料完成了此次任務(wù)。在此次調試過(guò)程中，我掌握了設備調試的基本過(guò)程，以及無(wú)線(xiàn)控制器與Fit ap的無(wú)線(xiàn)組網(wǎng)，為后面的項目調試打下了基礎。

　　機場(chǎng)酒店網(wǎng)絡(luò )系統建設是我調試的第一個(gè)大項目，剛開(kāi)始時(shí)有些措手不及，不知從何做起，但在同事的指導與結合自己在其他小項目上的調試經(jīng)驗下，我漸漸的掌握了整個(gè)調試方案，并與客戶(hù)做到了有效溝通，及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題。首次參與綜合網(wǎng)絡(luò )調試，感受到實(shí)施前的各項規劃尤其重要，在此過(guò)程中熟悉并掌握了中大型綜合網(wǎng)絡(luò )的調試過(guò)程。

　　榆林綏德第一醫院網(wǎng)絡(luò )系統建設是我從頭到尾參與的又一個(gè)大項目，自從上班開(kāi)始，可以說(shuō)是每個(gè)月都會(huì )出差去一趟榆林綏德第一醫院，路途雖說(shuō)辛苦，但我很高興能夠在這個(gè)項目中學(xué)習到新的知識并積累了經(jīng)驗。此次網(wǎng)絡(luò )調試與前面的機場(chǎng)酒店網(wǎng)絡(luò )調試很接近，所以相對前面會(huì )更順利些。在此次調試過(guò)程中，我做好了提前規劃，心中有了整體方案，體會(huì )到與客戶(hù)提前進(jìn)行整體方案溝通的重要與必要性。

　　其他參與的'項目還有，陜西廣電監控網(wǎng)絡(luò )、草灘經(jīng)開(kāi)中學(xué)網(wǎng)絡(luò )、寶雞東嶺集團網(wǎng)絡(luò )更新、眉縣農夫山泉網(wǎng)絡(luò )、寶雞口腔醫院網(wǎng)絡(luò )、曲江金浮陀小學(xué)網(wǎng)絡(luò )、中貿廣場(chǎng)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )、機場(chǎng)千眼工程等等以及其他網(wǎng)絡(luò )故障處理。

　　（3）曾遇到的問(wèn)題與處理方法

　　技術(shù)方面：

　　<1>問(wèn)題描述：在西航集團調試一臺華為交換機，配置好后但其光路無(wú)法與H3C原有交換機連通。

　　處理方法：對無(wú)線(xiàn)控制器進(jìn)行升級，升級后信號變強，但是IOS系統設備仍無(wú)法正常工作，打電話(huà)詢(xún)問(wèn)客服，未解決，最后嘗試在終端設備配置DNS，解決問(wèn)題。

　　非技術(shù)方面：

　　<1>問(wèn)題描述：在綏德出差進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )調試時(shí)，集成商不配合調試工作；

　　處理方法：根據客戶(hù)情況，采取不同回答，若有特殊交代，則報以H3C廠(chǎng)家身份。

　�。�4）建議與意見(jiàn)

　　建議在售后這塊能夠將各處項目調試進(jìn)程、結果以及配置相關(guān)文檔進(jìn)行共享（如：存入百度云盤(pán)），方便其他人員處理客戶(hù)緊急問(wèn)題。

　�。�5）發(fā)展方向

　　我是網(wǎng)絡(luò )工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的，這份工作對我來(lái)說(shuō)專(zhuān)業(yè)對口，自己也很喜歡，并且能夠在日常工作中感受到快樂(lè )，所以打算長(cháng)期在這個(gè)行業(yè)發(fā)展。由于接觸到的東西有局限性，技術(shù)能力還是有些欠缺，有更多的IT技術(shù)，如存儲、虛擬化、服務(wù)器、云計算等都需要今后去學(xué)習；在今后的社交中加強鍛煉自己的溝通交流能力以及說(shuō)服力；以及結識更多的各行各業(yè)朋友，并使其成為潛在的客戶(hù)，以強硬的技術(shù)知識為理論指導，為公司開(kāi)拓更多且有價(jià)值的項目資源。

　　最后，祝愿各位領(lǐng)導身體健康，工作順利！

工程師年終述職報告9

尊敬的領(lǐng)導：

　　時(shí)間飛逝，20xx年悄然而至，自從20xx年x月份剛進(jìn)入公司，我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò )管理及維護。雖然工作跟我的專(zhuān)業(yè)和技能都一致，但其實(shí)實(shí)際經(jīng)歷都是第一次，雖然我沒(méi)有任何準備，但沒(méi)有太大顧慮，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作及陌生環(huán)境的磨合，專(zhuān)心鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法，踏實(shí)工作認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中。過(guò)去的大半年里本人在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下，通過(guò)自身的不懈努力，在思想、學(xué)習和工作等各方面取得了新的進(jìn)步�，F20xx年的工作述職如下:

　　一、公司電腦日常維護

　　1、首先我對公司同事進(jìn)行了一次基本知識的培訓，讓大家都能了解到計算機的正確使用方法，病毒防范，重要文件的備份等。從而大大提高了同事們對電腦使用的熟練程度。

　　2、先恢復良好的秩序。電腦使用時(shí)如發(fā)現故障和需更改設置，必須先報告公司運維人員，由專(zhuān)門(mén)人員來(lái)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及針對化的操作，個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng)，進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內的其它工作，使故障擴大化，并延長(cháng)了解決問(wèn)題的周期。

　　3、使同事使用統一的經(jīng)過(guò)安全測試的系統及應用軟件，安裝、設置統一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件，且經(jīng)過(guò)努力實(shí)踐，并在每臺機器上設定了自動(dòng)系統補丁升級及定期查殺規則。

　　4、對于個(gè)人的關(guān)鍵性數據資料、郵件進(jìn)行路徑轉移備份，使這些數據遠離危險故障點(diǎn)，避免意外丟失所帶來(lái)的嚴重后果。操作系統進(jìn)行常規定期備份，便于事后的還原。

　　5、對于網(wǎng)絡(luò )管理進(jìn)行了監管工作，公司所有電腦安裝了行為管理軟件后，同事工作效率逐步提高，自覺(jué)性得到明顯改進(jìn)，從而凈化了公司網(wǎng)絡(luò )辦公環(huán)境。

　　經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的貫徹和工作，先前的混亂現象得到有效控制，現公司的x臺電腦，工作狀態(tài)穩定，沒(méi)有出現大面積的系統崩潰和故障。

　　二、網(wǎng)絡(luò )的日常維護

　　路由器及交換機的維護管理，確保公司網(wǎng)絡(luò )運行正常，同事正常利用網(wǎng)絡(luò )資源。加強路由器的規則設置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，內部同事合理地分配帶寬流量，使公司的網(wǎng)絡(luò )能穩定有效地工作。

　　三、公司網(wǎng)絡(luò )制度管理和完善

　　公司經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運轉，各個(gè)部門(mén)的`規章制度通過(guò)大家一起研究、探討、立會(huì )并完善制定了各項規章制度，計算機管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成為一種工作習慣。同時(shí)公司的資產(chǎn)管理及日常的文書(shū)表格非�；靵y和環(huán)節上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請單及統計表。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。

　　四、公司服務(wù)器平臺管理與維護工作

　　公司發(fā)展逐步擴大，對于公司所有的業(yè)務(wù)支撐平臺，服務(wù)器，為重中之重。本年度我司服務(wù)器相應出現幾次重大故障，分別如下：

　　1、網(wǎng)絡(luò )故障x(chóng)次，重大x次，因服務(wù)器遭xx攻擊，導致我司服務(wù)器無(wú)法正常工作。事后通過(guò)緊急處理后得以恢復正常。其它幾次分別為機房斷電、網(wǎng)絡(luò )升級、電信與聯(lián)通xx解析故障影響到我司服務(wù)器平臺網(wǎng)絡(luò )連接不正常。

　　2、系統故障x(chóng)次，其中一次為短信平臺服務(wù)器系統文件損壞，導致系統崩潰。經(jīng)過(guò)技術(shù)部采用緊急預案措施在x小時(shí)內得以恢復系統。

　　3、其它故障共計x次，因聯(lián)通網(wǎng)關(guān)溢出，無(wú)法與我司ivr服務(wù)器數據庫網(wǎng)關(guān)同步，導致用戶(hù)無(wú)法正常訂購與使用我司親情相伴業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)出現幾次重大故障后，技術(shù)部多次研究與討論，制定出一套完善的應急措施與日常維護計劃。盡量歸避風(fēng)險及減少事故發(fā)生，同時(shí)確保做到問(wèn)題提前預防、及時(shí)發(fā)現、迅速解決并恢復正常運營(yíng)。

　　4、針對服務(wù)器出現在問(wèn)題所在，在技術(shù)部其它同事的配合下完成服務(wù)器的重新部署，訪(fǎng)問(wèn)權限及安全性的提高，數據庫優(yōu)化等相關(guān)措失后，目前服務(wù)器已運行正常。

　　5、公司針對同事的工作崗位與職位重新部署了xx服務(wù)器的訪(fǎng)問(wèn)權限與互聯(lián)網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn)，使每個(gè)同事都能把重要的文件放到服務(wù)器上相關(guān)部門(mén)的文件夾里作備份，且通過(guò)內外網(wǎng)均可實(shí)現訪(fǎng)問(wèn)xx服務(wù)器，大大方便了同事在外出差或在家里隨時(shí)提取相關(guān)資料，且同事的訪(fǎng)問(wèn)權限不一樣，故某些與自己無(wú)關(guān)或公司重要資料進(jìn)行了保密設置，從而大大提高了公司重要資料的完整性與保密性。

　　總結本年度的工作，盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)很多的不足。比如：工作經(jīng)驗不足，對公司的網(wǎng)絡(luò )與辦公環(huán)境未得到很大的改善。遇到困難的時(shí)候與領(lǐng)導溝通不夠等等，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

　　五、20xx年的大致工作計劃

　　1、在公司內部使用一種簡(jiǎn)便、有效的軟件工作平臺，使之便于公司所有同事的工作、交流、探討，發(fā)布公共信息等。

　　2、利用投影儀設備資源制作會(huì )議幻燈片為同事培訓計算機操作及工作常用軟件知識的小竅門(mén)，爭取進(jìn)一步提高全公司工作人員的專(zhuān)業(yè)化及工作效率。

　　3、解決企業(yè)網(wǎng)站制作等專(zhuān)業(yè)性知識問(wèn)題，業(yè)余時(shí)間強化學(xué)習并能勝任網(wǎng)站管理工作。

　　4、進(jìn)一步增強xx系統和網(wǎng)絡(luò )系統的穩定性和管理，使用更為高效的域控制系統來(lái)代替目前的工作組局域網(wǎng)，使內、外網(wǎng)連接任意，在任何地方工作都能連接本公司服務(wù)器資源。

　　5、重新改建機房機柜網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)，使機柜走線(xiàn)更加美觀(guān)，同時(shí)方便以后維護時(shí)線(xiàn)路排除更加明了，直觀(guān)。

　　6、在資金允許的情況下對公司辦公電腦、網(wǎng)絡(luò )、會(huì )議系統布署方案升級優(yōu)化，進(jìn)一步提高同事工作效率，為公司節約成本開(kāi)支。

　　7、學(xué)習更多的網(wǎng)絡(luò )知識，充分的將一些新的技術(shù)應用到公司當中來(lái)。為公司提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更效率、更節能的辦公方式。

　　20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)，把新一年的工作做好，為公司更好的發(fā)展盡一份力!

此致

敬禮!

述職人：xxx

　　20xx年x月x日

工程師年終述職報告10

尊敬的領(lǐng)導：

　　本人來(lái)到xx機電工程有限公司已經(jīng)快兩年了，一直負責工程電氣技術(shù)管理工作，回首20xx年在我負責工程電氣技術(shù)管理的這一段時(shí)期里，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導關(guān)心、同志們的幫助和自己努力，現在已經(jīng)融入了xx機電工程公司這個(gè)大家庭，同時(shí)對公司的組織結構，工作流程各個(gè)方面都有了深刻的了解。針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進(jìn)行嚴格管理正確指導，努力調動(dòng)施工現場(chǎng)電工的工作積極性，及時(shí)協(xié)調和配合各施工工種交叉作業(yè)問(wèn)題。

　　 20xx年已經(jīng)過(guò)去了，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)的工作經(jīng)驗、教訓，有利于以后工作中的揚長(cháng)避短，更好的做好工程的管理工作，努力探索更好的工作方法和對各種問(wèn)題的處理措施，努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程。作為公司的電氣工程師，深感責任重大�，F對本人20xx年的實(shí)際工作客觀(guān)的做一次總結。

　　一、xx大廈A座工程

　　本工程是20xx年年底開(kāi)始施工，由于當年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多，部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況，項目上有些問(wèn)題在今年的施工過(guò)程中體現。前期由于甲方的資金給付不到位，致使工期后延，有段期間造成工程停滯，后期區政府基建辦積極協(xié)調各個(gè)部門(mén)，把資金落實(shí)下來(lái)，然后開(kāi)始進(jìn)行工程的機電安裝工程施工。

　　我配合監理及設計單位，對電氣施工圖紙進(jìn)行了兩次圖紙會(huì )審，對電氣施工圖存在的設計問(wèn)題，及時(shí)與設計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責人協(xié)調解決，并且聯(lián)系設計院辦理技術(shù)核定及設計變更。在施工中質(zhì)量出現的問(wèn)題積極聯(lián)系監理單位電氣負責人及甲方基建辦的電氣工程師，協(xié)商制訂處理方案，做到符合設計圖紙及驗收規范要求;我積極出方案和設計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。同甲方溝通協(xié)調就xx大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認。針對甲方要求，協(xié)同電業(yè)局的電氣工程師重新作出xx大廈A座工程的變電所的二次施工設計。

　　給出各個(gè)工序的技術(shù)交底及施工方案。在看施工圖紙時(shí)，發(fā)現圖紙中的系統圖和平面圖中的母線(xiàn)槽的規格不一樣，及時(shí)和設計院溝通，進(jìn)行改正。就現場(chǎng)增加熱風(fēng)幕和防火卷簾門(mén)及增加風(fēng)機盤(pán)管和消防聯(lián)動(dòng)系統和增加音響系統增加配電箱和控制電源問(wèn)題及時(shí)和設計院及甲方工程師和監理進(jìn)行溝通解決。因樓控系統需要空調、新風(fēng)機組、冷熱源系統中，冷卻塔風(fēng)機、水泵配電箱，需要增加“手自動(dòng)、運行、故障、啟�！苯狱c(diǎn)，排污泵配電箱增加故障報警接點(diǎn)問(wèn)題，同設計院和配電箱生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行溝通協(xié)調，落實(shí)實(shí)施，并且簽字蓋章。

　　二、xx工程

　　按照xx工程的施工進(jìn)度和施工工序，給出相應的施工技術(shù)交底。在施工過(guò)程中到現場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，發(fā)現在穿線(xiàn)的過(guò)程中，有的工人線(xiàn)頭留的過(guò)長(cháng)，增加工程的成本，及時(shí)和xx經(jīng)理和xx經(jīng)理溝通，并且現場(chǎng)進(jìn)行糾正。在xx項目和xx電氣公司的工程師xx工多次進(jìn)行溝通及協(xié)商，督促廠(chǎng)家把xx項目所急需的配電箱進(jìn)場(chǎng)，以免耽誤工期的順利進(jìn)行。

　　就xx的現場(chǎng)臨時(shí)電配電箱箱內接線(xiàn)混亂，一閘多用，接地不合格及亂接問(wèn)題，進(jìn)行現場(chǎng)檢查，同蔡經(jīng)理溝通，讓臨電工人進(jìn)行整改。

　　針對施工現場(chǎng)材料管理、堆放混亂，材料亂堆亂放;在施工樓內各個(gè)樓層都有亂放的材料問(wèn)題，提出自己的意見(jiàn)，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商，進(jìn)行整改。

　　三、xx園工程

　　按照xx園工程的.施工進(jìn)度和施工工序，給出相應的施工技術(shù)交底。在施工過(guò)程中到現場(chǎng)檢查施工質(zhì)量。

　　針對xx園施工過(guò)程中發(fā)生的集中表箱原來(lái)圖紙設計為靠近電梯一側后改為對面墻上安裝問(wèn)題和空調插座的標高問(wèn)題我和祝剛經(jīng)理及分包班組的現場(chǎng)管理人員協(xié)商，提出解決方案。

　　針對分包在施工過(guò)程中有管路敷設不合理現象，上頂板進(jìn)行檢查，和分包工人進(jìn)行協(xié)調進(jìn)行整改。

　　由于xx園的監理更換，對衛生間的防雷問(wèn)題和鍍鋅扁鋼的使用材料增加問(wèn)題，多次提醒祝剛經(jīng)理找甲方進(jìn)行簽證確認。

　　四、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結幾點(diǎn)

　　1、自身的主觀(guān)能動(dòng)性、業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)水準有待提高;

　　2、對本職工作相近專(zhuān)業(yè)的學(xué)習有待加強;

　　3、自身發(fā)現問(wèn)題的能力有待提高。

　　4、工作方法有錯誤的地方需要改善。

　　5、工作中消極懈怠的思想必須改正。

　　五、在明年的工作中擬采取以下措施

　　總結在以前工作中的教訓，在新的一年內，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：

　　1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，繼續提高管理水平：

　　隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習。學(xué)習無(wú)止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。另一方面，積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處，作到揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)拓視野。

　　2、進(jìn)一步作好施工人員管理工作：

　　在以前的工作中，我負責的工作盡管有一定的成績(jì)，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。在工程現場(chǎng)管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個(gè)環(huán)節環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。

　　3、技術(shù)管理：

　　要及時(shí)收集及時(shí)與設計院溝通并且及時(shí)將變更通知施工班組，從而避免施工完成后再返工簽證增加造價(jià)。這些在施工中由于施工圖紙不能滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時(shí)準確。要在工程中減少簽證，就必須嚴格認真，有較強的責任心，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。

　　4、質(zhì)量管理：

　　態(tài)度決定一切，以前從書(shū)本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿(mǎn)足施工實(shí)際的需要，靈活運用理論知識結合實(shí)際，具體問(wèn)題具體分析。在施工過(guò)程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作，做到事前預測，事中監督，事后跟蹤檢查，對原則性的質(zhì)量缺陷決不放過(guò)，態(tài)度要端正，立場(chǎng)要堅定。不懂的善于學(xué)習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷的學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發(fā)現施工中存在一些質(zhì)量通病，作為重點(diǎn)控制對象。

　　不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，加強檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，對每一工序，每一環(huán)節，做到事前提示，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。

　　5、材料管理：

　　材料管理申報時(shí)要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進(jìn)行審批，材料使用過(guò)程中加強監督隨時(shí)檢查，堅持限額領(lǐng)料，根據施工預算與班組的施工內容和數量進(jìn)行對比分析，控制各個(gè)分項工程現場(chǎng)材料使用。材料損耗與預算部門(mén)及時(shí)進(jìn)行核對，發(fā)現浪費及時(shí)糾正、整改。情節嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場(chǎng)清，剩余材料，廢料清點(diǎn)退庫。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的方法，以便于指導施工和工人操作。

　　6、安全管理：

　　應從以下幾個(gè)方面加強管理工作：

　　1)、加強安全技術(shù)交底工作;

　　2)、加強安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改，杜絕安全隱患。

　　7、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專(zhuān)業(yè)水準，多讀相關(guān)書(shū)籍和相關(guān)規范;努力提高自己發(fā)現問(wèn)題的能力，使自己的工作能力得到限度的提高。

　　從事建筑工作十多年來(lái)，深感建筑市場(chǎng)的混亂，特別是乙方地位低，權利小的情況下，在和甲方及監理和設計院溝通的時(shí)候，一定要有良好的心態(tài)，多為公司著(zhù)想，在工作中要時(shí)刻保持清醒的頭腦，態(tài)度要端正，立場(chǎng)要堅定，保持原則，在工作方面認真按要求進(jìn)行�？傊�，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。

　　新的一年即將到來(lái)，愿公司在新的一年里生意興隆，財源廣進(jìn);祝領(lǐng)導及全體員工工作順利，合家歡樂(lè )!

xxx

　　20xx年xx月xx日

工程師年終述職報告11

尊敬的領(lǐng)導：

　　自擔任輕合金公司總工程師以來(lái)，在集團公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部室和廣大職工的支持幫助下，本人按照分工，恪盡職守，扎實(shí)工作，各項工作實(shí)現了從無(wú)到有、從小到大的高起點(diǎn)規范化起步、推進(jìn)，較好的完成了組織交給的任務(wù)�？偨Y一下前段時(shí)間的工作，同時(shí)認真查找自己存在的不足，確立自己今后努力的方向，以利于在新的形勢下，做好自己的本職工作。

　　一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)

　　堅持把學(xué)習作為提高素質(zhì)，履行職責，干好工作的前提，用全新的思想、全新的觀(guān)點(diǎn)、全新的知識，武裝頭腦，清晰思路，指導工作。一是加強政治理論學(xué)習，自覺(jué)遵守公司中心組學(xué)習制度，認真學(xué)習文件和集團公司、電鋁公司年度工作會(huì )、安全辦公會(huì )等上級一系列會(huì )議指示精神，充分認識開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的重大意義，堅定了以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)各項工作，不斷創(chuàng )新，在促進(jìn)技術(shù)工作提高的基礎上，服務(wù)生產(chǎn)。切實(shí)結合我國實(shí)際，在歷史發(fā)展過(guò)程中始終在辯證地結合，客觀(guān)地分析，科學(xué)地發(fā)展上有所突破。

　　在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與集團公司、電鋁公司保持高度一致;二是加強綜合知識學(xué)習，及時(shí)跟蹤和準確把握鋁加工發(fā)展動(dòng)態(tài)、政策變化，不斷更新和優(yōu)化知識結構，全面學(xué)習企業(yè)管理、項目管理、危機管理、成本管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、法律法規等知識。牢固樹(shù)立大局意識、憂(yōu)患意識、責任意識和敢打必勝的信心，趨利避害，科學(xué)應對，主動(dòng)作為，提高變“�！睘椤皺C”的能力。

　　二、嚴格履行職責，扎實(shí)做好分管工作

　　緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路，切實(shí)履行總工程師的崗位職責，干事創(chuàng )業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)開(kāi)展各項工作。一是技術(shù)管理，建立了公司、車(chē)間兩級技術(shù)體系;組織并參與編寫(xiě)了輕合金公司設備操作規程、熔鑄和擠壓工藝規程、安全規程、檢修規程、理化檢驗規程等;組織編寫(xiě)了輕合金公司應急預案，并組織專(zhuān)家對預案進(jìn)行了評審。二是安全隱患的排查，加大現場(chǎng)隱患排查治理力度，做好安全隱患的排查工作，定期召開(kāi)安全隱患排查會(huì )，并對排查出的安全隱患及時(shí)制定整改措施和應急預案，年初以來(lái)共排查安全隱患xx項。

　　其中A級安全隱患x項，B級安全隱患x項，C級安全隱患xx項。共治理完成xx項。同時(shí)分階段建立完善安全隱患排查體系建設，年初制定考核規定，各部室下達安全隱患排查指標，下發(fā)安全隱患排查記錄本，自行組織開(kāi)展隱患排查;熔鑄車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間、輔助車(chē)間成立以來(lái)，將安全隱患排查體系推動(dòng)到車(chē)間和班組，落實(shí)了車(chē)間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度，形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡(luò )系統，創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè);三是實(shí)驗室的建立，組建了技術(shù)中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測實(shí)驗室，在不具備試驗條件的情況下，積極組織全體員工同心協(xié)力，克服困難，改進(jìn)分析方法，千方百計創(chuàng )造條件保障生產(chǎn)的正常運行;

　　本著(zhù)“甲方主導設計”和“滿(mǎn)足科研生產(chǎn)需要”的.原則，優(yōu)化了技術(shù)中心實(shí)驗室的設備和布局，增加了模具材料檢驗所需的黑色金屬化驗設備，調整后技術(shù)中心的設備配置具備了實(shí)驗室的標準，為企業(yè)后續的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步做好了準備;四是對標工作，搜集國內外的相關(guān)標準和信息，使項目建設向國際先進(jìn)水平看齊，加入了中國有色金屬質(zhì)量標準委員會(huì )，并成為委員單位，成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產(chǎn)規范》的主起草單位，同時(shí)還參加了《軌道車(chē)輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》。

　　以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第x部分:變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第x部分:變形鋁及鋁合金擠壓產(chǎn)品缺陷》等國家標準的起草工作;五是加強質(zhì)量體系建設，提高質(zhì)量控制水平，積極著(zhù)手輕合金公司質(zhì)、環(huán)、安三大管理體系的建立和組織工作，簽訂了管理體系認證咨詢(xún)合同和認證合同，按計劃推進(jìn)三體系認證工作，已完成質(zhì)量手冊和程序文件的編制工作，并于20xx年x月x日發(fā)布實(shí)施。建立了公司內部質(zhì)量控制的程序，組織并參與編制了原輔材料驗收標準、內控技術(shù)標準、質(zhì)量檢驗管理辦法、質(zhì)量分析管理制度、質(zhì)量檢驗規定等文件。

　　做到原輔材料檢驗、產(chǎn)品質(zhì)量?jì)炔靠刂�、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗及質(zhì)量統計分析有據可依。加強了質(zhì)量的自查工作，并針對所發(fā)現的問(wèn)題，遵循持續改進(jìn)的原則，積極組織相關(guān)部室和車(chē)間開(kāi)展了扎實(shí)有效的改進(jìn)工作;六是全力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新工作，提升產(chǎn)品競爭能力，在現有工作基礎上，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，以提高經(jīng)濟效益、擴展生存空間為目的，努力實(shí)現新產(chǎn)品試制開(kāi)發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的新突破，開(kāi)展了《xx系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作，已確定x種不同合金、多個(gè)規格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數，xx高端鑄棒完成現場(chǎng)試制，成功投放市場(chǎng)。七是計量管理工作，組織并參與制定計量管理辦法，監督檢查車(chē)間計量管理工作，積極組織、聯(lián)系計量器具的送檢及現場(chǎng)檢定工作。

　　三、存在的不足與努力的方向

　　在總結成績(jì)的同時(shí)，還要看到自己的不足，才能更好地理清思路，確定自己的努力方向。

　　一是隨著(zhù)項目建設的進(jìn)展，個(gè)人的知識結構有待完善，工作的全面性有待提高，需要進(jìn)一步加強學(xué)習，轉變思想觀(guān)念和工作作風(fēng)，

　　二是工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新精神，工作標準上執行不夠嚴格。在今后的工作中，本人一定牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力，以強烈的事業(yè)心和責任感，以經(jīng)濟效益為中心，以完善目標管理和績(jì)效考核為手段，牢固樹(shù)立生存意識、危機意識，轉變觀(guān)念、苦練內功;以提質(zhì)降耗、追求效益化為重點(diǎn);大力推行目標管理，精益生產(chǎn)、精細化管理，夯實(shí)基礎管理，加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，不斷提升公司的核心競爭力，在嚴峻的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。

　　以上報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機會(huì ),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。

述職人：xxx

　　20xx年x月x日

工程師年終述職報告12

尊敬的領(lǐng)導：

　　本人20xx年x月份到崗任現公司設備工程師，五個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導的大力支持下，各部門(mén)的密切配合下，個(gè)人在設備維護管理、技術(shù)改造和備件計劃管理等方面做了大量工作，取得成效，現小結如下，請批評指正。

　　1、 認真做好設備基礎管理工作。

　　(1)建立健全機械設備臺帳。由于各種原因，公司沒(méi)有完整的設備臺帳，財務(wù)帳上顯示的一些數據也殘缺不全，不能正確反映設備應有的數據。為此本崗與助理工程師從頭做起，沉到現場(chǎng)一臺臺，一個(gè)個(gè)收集原始數據，從設備規格型號，生產(chǎn)廠(chǎng)家、出廠(chǎng)日期到易損件參數一個(gè)不漏地登錄備案，經(jīng)一個(gè)多月的不懈努力，公司的兩百多臺套設備檔案得以建立，對固定資產(chǎn)管理，備品配件計劃和維護修理具有重大的'指導意義。

　　(2)建立設備維修擋案。對生產(chǎn)系統重大設備，建立維護修理臺帳，記錄維修日期、材料(配件)消耗，及下一維修周期推測。維修擋案的建立給計劃檢修及備件準備提供了強有力的數據支持。

　　(3)制訂設備操作規程，指導、監督崗位人員按規程用好管好崗位設備，避免違章操作造成的設備損害和事故，保證設備正常運轉。

　　(4)做好設備日常巡檢，定檢工作，多次發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)通知或組織人員有效處置。

　　2、 盡我所能窮我所知地投入到公司設備維護檢修工作中。

　　x月份公司球磨機進(jìn)入安裝收尾階段，在潤滑系統和安全護欄的制作中親力親為，犧牲節假日為機組的早日試運行貢獻力量。x月份為克服機組的振動(dòng)等缺陷花費大量心血。x月份第一時(shí)間找出球磨機運行異常的主因并制訂修復方案，火速聯(lián)系配件、施工單位利用最短時(shí)間把球磨機修復好。在修復工作中全程跟進(jìn)指導監督，尢其是軸瓦研刮，做到精益求精無(wú)可挑剔，確保修復的質(zhì)量和工期。球磨機缺陷的徹底排除，打破了公司主線(xiàn)生產(chǎn)的瓶頸，為系統提質(zhì)升能打下了強有力的裝備基礎。負責二期輥壓磨的安裝技術(shù)指導，精準檢測監控關(guān)鍵數據，科學(xué)處置一些現場(chǎng)問(wèn)題，使機組能平穩安全運行。此外還長(cháng)期參與公司生產(chǎn)線(xiàn)上的日常檢修，提供有力的技術(shù)支持和配件服務(wù)。

　　3、 積極參與技術(shù)改造，為公司提質(zhì)降耗作出應有貢獻。

　　先后組織實(shí)施了煤氣站捕清器脫硫改造，輥壓磨過(guò)渡槽移除安裝，參與二號線(xiàn)汽粉尾氣回收系統改造、煤氣二次噴淋脫硫改造，充分利用專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗，想公司所想，以最少的投入完成改造任務(wù)，事實(shí)證明這些項目都取得了顯著(zhù)成效。

　　4、 認真做好備件計劃和審核工作。

　　加強設備狀態(tài)監控和易損件監測，合理編制月度材料和備件計劃，在保障設備正常運行的前提下盡量減少材料(備件)消耗。此外，還負責公司設備外協(xié)修理和配件外加工工作，參與一些合同的擬訂，每一件事每一項工作都能認真對待，盡力操辦，力爭做一位讓領(lǐng)導放心、員工滿(mǎn)意的合格工程師。當然由于個(gè)人知識水平和工作能力有限及各種客觀(guān)條件的制約，到公司五個(gè)月來(lái)，雖然做了不少工作，也取得一定成績(jì)，但離公司領(lǐng)導和廣大員工的期望尚有一定差距，在新的一年里個(gè)人決心刻苦學(xué)習技術(shù)，掌握更高本領(lǐng)，揚長(cháng)避短，為公司經(jīng)濟效益的提高和企業(yè)發(fā)展壯大做出更大貢獻。

xxx

　　20xx年xx月xx日

工程師年終述職報告13

尊敬的領(lǐng)導：

　　本人于20xx年x月份加入xx公司，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時(shí)間內度過(guò)“適應期”，盡快適應工作環(huán)境，快速轉換角色。

　　一、新的崗位，新的挑戰

　　來(lái)到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規范化的管理，不光體現在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際工作經(jīng)驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過(guò)工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習是一種見(jiàn)機行事，是讓自己適應工作中的知識技能，使自我希望通過(guò)學(xué)習能增強自己的競爭力，同時(shí)也增強公司的競爭力。

　　二、規范自己的言行，做合格的職員

　　在工程部工作，避免不了要與上下左右以及社會(huì )各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人。

　　三、加強學(xué)習，提高現場(chǎng)工程管理水平

　　在對施工單位的管理上，以合同、規范為依據，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增強服務(wù)意識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。

　　對監理公司的管理，首先應充分支持監理的工作，第二要檢查、督促、指導監理的工作，對待監理日常工作不到位的地方及時(shí)指出，在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監理的力量，往往可以取得良好的效果。

　　在工程協(xié)調上堅持以合同為依據，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果最好。

　　在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節點(diǎn)，在總體進(jìn)度計劃的.基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過(guò)程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執行情況，嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。

　　四、盡心履職，全心全意當好稱(chēng)職的土建工程師

　　作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。

　　最后，我想說(shuō)的是，我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。

xxx

　　20xx年xx月xx日

工程師年終述職報告14

尊敬的領(lǐng)導：

　　你好!

　　隨著(zhù)時(shí)光的逝去，轉眼間大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)有x年多了。在這期間，我在xx分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中，我不但加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解，而且對之前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的熟悉。

　　作為質(zhì)量管理工程師，我首先接受了質(zhì)量管理培訓。通過(guò)培訓，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規范等相干專(zhuān)業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設的核心。工程質(zhì)量是由設計質(zhì)量、施工質(zhì)量和驗收質(zhì)量構成的一個(gè)系統進(jìn)程，是梯階影響構成的綜合質(zhì)量。施工單位根據設計文件進(jìn)行施工，通過(guò)我方驗收后構成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個(gè)人x年多來(lái)的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應當堅持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現土建施工管理的質(zhì)量控制目標。

　　1、設計質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設計質(zhì)量的控制。我們的設計管理部分是設計質(zhì)量控制的主管部分，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ�，但由于他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部分，在開(kāi)工前依然要花費相當多的時(shí)間仔細審核設計文件，最少保證開(kāi)工x個(gè)月把圖紙上的失誤的地方盡量地處理掉。假如上游設計文件質(zhì)量很好，在建筑、結構、配合其他專(zhuān)業(yè)的留洞埋件等方面不出過(guò)失，在施工進(jìn)程中就會(huì )減少很多變更。

　　2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現場(chǎng)質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括職員、機械裝備、施工方案、材料和環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面進(jìn)手。

　　由于現場(chǎng)的施工員不是專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢職員，在早期對工程建設的熟悉和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會(huì )上都會(huì )要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量題目的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了基本的了解和明確的熟悉。另外，在每周的周會(huì )上，對施工中出現的具有代表性的'題目如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，進(jìn)步了質(zhì)量意識和核電意識。

　　另外，還要堅持預防為主的方針，加強施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉向對施工進(jìn)程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相干的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中，不斷進(jìn)步質(zhì)量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實(shí)可行的、具體的施工方案，特別對施工中的難點(diǎn)及可能出現的質(zhì)量題目，要明確具體的處理方法。在人力、機械裝備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的預備。分包商在施工方案制定后，及時(shí)向具體實(shí)施職員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責任，并要對施工的預備進(jìn)程進(jìn)行檢查。

　　在事中控制方面，通過(guò)設置見(jiàn)證點(diǎn)，對現場(chǎng)的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時(shí)，常常巡查現場(chǎng)，觀(guān)察現場(chǎng)的施工情況，對不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正。另外在砼澆筑進(jìn)程中，堅持旁站，留意觀(guān)察砼澆筑時(shí)間、砼供給、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等題目，切實(shí)做到貫串施工全進(jìn)程的檢查。

　　要想在質(zhì)量控制方面懷斷進(jìn)步，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工進(jìn)程中，分包商常常對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查。更重要的是，要及時(shí)對施工中或施工后的出現的總是進(jìn)行總結，及進(jìn)反饋到有關(guān)部分，對后續相干施工進(jìn)行改進(jìn)，從而有益于工程質(zhì)量的進(jìn)一步進(jìn)步。

　　3、驗收質(zhì)量，在施工前，對施工進(jìn)程中的關(guān)鍵工序設置見(jiàn)證點(diǎn)，當施工到達這些步驟時(shí)承包商預先通知施工員。對見(jiàn)證點(diǎn)，首先通過(guò)施工班組自檢，在取得施工員、質(zhì)檢員及監理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前，不能進(jìn)行后續的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實(shí)履行好本身的職責，工程質(zhì)量就能夠保證。但由于隊及班組一級的質(zhì)量控制職員均由分包商技術(shù)員和班組長(cháng)擔負，這樣就存在施工者本身，既是施工的'具體執行者，也是其施工結果的驗證者，缺少質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此，質(zhì)量驗收主要依托質(zhì)檢員和監理工程師。

　　在驗收進(jìn)程中，要堅持質(zhì)量標準，嚴格執行設計文件、合同中所規定的標準。標準是檢驗施工質(zhì)量的標準，數據庫是基礎，施工質(zhì)量是不是符事要求，必須通過(guò)嚴格檢查，以數據為根據。在施工檢查時(shí)，常常會(huì )碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標準的要求，在這類(lèi)情況下，每一個(gè)質(zhì)檢職員都應態(tài)度明確地支持質(zhì)量標準要求，嚴把質(zhì)量關(guān)。對設計的確存在題目現場(chǎng)沒(méi)法實(shí)施的，則必須通過(guò)正常的進(jìn)行變更或澄清，然后實(shí)施。

　　工作越久，越覺(jué)得自己知識、能力的匱乏，像對合同的理解應用、施工進(jìn)度的預估控制和作為關(guān)鍵對現場(chǎng)各單位的施工調和等，感覺(jué)自己做得不是很好。不過(guò)榮幸的是，經(jīng)過(guò)請教同事，明白了努力的方向。對進(jìn)度控制，要盡早進(jìn)行，只要能保證設計文件不出題目，現場(chǎng)職員、機械裝備、材料到位，安裝預編施工進(jìn)度進(jìn)行施工，進(jìn)度控制基本可以保證。對現場(chǎng)調和能力的培養，一方面在工作中要多留意其他工程師是怎樣處理題目的，留意學(xué)習，另外要多思考，多嘗試，多咨詢(xún)，建立自己處理題目的方式方法。

　　按照合同和程序工作只是對一個(gè)工程質(zhì)量管理職員最基本的要求，如何靈活應用合同和程序，公道解決很多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對工作能力的真正考量。通過(guò)了觀(guān)察和學(xué)習其他工程師和各位領(lǐng)導的工作中解決這類(lèi)題目的方式，我的工作能力有了一定進(jìn)步。我知道，只要通過(guò)不斷的努力學(xué)習和積累，不斷檢討進(jìn)步，戒驕躁，踏實(shí)工作，進(jìn)步自己處理題目的能力，才能盡快成長(cháng)為一位合格的施工質(zhì)量管理工程師。

此致

敬禮!

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

工程師年終述職報告15

　　時(shí)間不停，奮斗不息，時(shí)間的腳步總是在不知不覺(jué)間流逝，轉眼間，又是一年過(guò)去了，回首一年中的種種，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下和各位前輩們的指導和支持下，在不停的忙忙碌碌中進(jìn)步著(zhù)，現將XX工作做如下匯報：

　　態(tài)度與責任，無(wú)論身處什么樣的崗位，就應該承擔什么樣的責任，有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是既然拿起來(lái)了，就要盡自己最大的努力。這是一種工作的態(tài)度，也是一種做人的態(tài)度，在這短短的一年中，我深刻的體會(huì )到這一點(diǎn)，自從我接受管理委托起，不管什么時(shí)候的委托總會(huì )在第一時(shí)間去處理，這是一種態(tài)度，從最開(kāi)始的第一號委托的簡(jiǎn)單記錄到最后一號委托的細致化記錄，在各位前輩的指導下，我在不停的完善，不管多么的復雜總會(huì )在點(diǎn)點(diǎn)的梳理中，明朗化，規范化，這也是一種態(tài)度，誠然，這也是一種責任。

　　學(xué)習與反省，在學(xué)習中反省，在反省中進(jìn)步，每一次都是在不斷的反省中完善，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，有了業(yè)務(wù)的忙綠，必然帶來(lái)了許多工作經(jīng)歷上的收獲，成功是一種收獲，失敗也是一種收獲，只有在不斷的嘗試中，走過(guò)了，跌倒了，回首望望，才知道哪些是彎路，哪些是捷徑，在辦理浙江省重大工程資質(zhì)備案時(shí)，就是因為自己的經(jīng)驗不足，一次次的跑，一次次的失敗，在不斷的反省中，我明白了很多，要想辦好一件事情，就應該首先制定一個(gè)切實(shí)的.計劃，用來(lái)指導自己的學(xué)習，不能盲目，古人云：“凡凡事預則立不預則廢”，因為有了計劃就不會(huì )亂打仗，就可以合理的安排時(shí)間，恰當分配，少走彎路，認識到自己的不足，只有這樣，才會(huì )在一步一步的進(jìn)步。

　　執著(zhù)與信心，在這忙碌的一年中，我體會(huì )到了一種充實(shí)，一種精神，一種永不言棄的精神，無(wú)論前路是坎坷，是坦途，都要有一種必勝的信心，時(shí)刻為自己加油，相信自己努力不一定成功，但放棄，沒(méi)有開(kāi)始，你就已經(jīng)輸了，在上海分公司這個(gè)大家庭中，每一個(gè)人都承擔著(zhù)不同的分工，雖然分工不同，但都在為上海分公司的進(jìn)步貢獻著(zhù)自己的力量，每個(gè)人都有自己的遠大理想和人生目標，但不可因事小而不為，因困難而退縮。只要以堅定的信心和執著(zhù)的追求對待工作和事業(yè)，任何危機或風(fēng)暴就好似大海里的一朵小浪花，每個(gè)人都希望夢(mèng)想成真，成功卻似乎遠在天邊遙不可及，倦怠和不自信使我們懷疑自己的能力，從而放棄努力，其實(shí)我們不必想以后的事，一年、甚至一個(gè)月之后的事，只要想著(zhù)今天我要做些什么，明天我該做些什么，然后努力的去完成，就像鐘表一樣，每一秒滴答擺一下，慢慢的，你會(huì )發(fā)現成功就會(huì )慢慢的像我們飛來(lái)。

　　XX過(guò)去了，學(xué)習仍在繼續，努力仍在繼續，進(jìn)步也仍在繼續，在這短短的一年中，我成長(cháng)了很多，誠然，也認識到了許許多多不足，但我相信，努力總會(huì )成功，在未來(lái)的XX年中，我還會(huì )學(xué)到很多，我會(huì )繼續努力，為上分的發(fā)展添磚加瓦，奮斗不息!

【工程師年終述職報告】相關(guān)文章：

年終工程師述職報告02-21

工程師年終述職報告01-11

工程師年終述職報告03-24

工程師年終述職報告范文08-15

工程師年終述職報告范文07-22

車(chē)間工程師年終述職報告參考12-24

工程師述職報告07-11

工程師述職報告12-14

工程師的述職報告01-13