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建設工程年終工作述職報告6篇
我們眼下的社會(huì ),報告的使用頻率呈上升趨勢,報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,下面是小編幫大家整理的建設工程年終工作述職報告,希望能夠幫助到大家。
建設工程年終工作述職報告1
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我是xxx項目組移動(dòng)負責人xxx。新的一年將至,在這辭舊迎新之際,借此向各位領(lǐng)導致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬(wàn)事如意!在過(guò)去一年的施工中,在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,xxx項目組在20xx年度在激烈的施工競爭中,工程施工健康有序的進(jìn)行,在施工進(jìn)度和施工質(zhì)量上均取得很好的效果,并取得了局方的良好贊譽(yù)。
公司領(lǐng)導高瞻遠矚、運籌帷幄;在市場(chǎng)激烈競爭的巨大壓力下,工地銳意進(jìn)取,強化施工組織,工程開(kāi)工制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段,周密布置,精心組織施工;工地成員勇于奉獻,頑強拼搏,使我們的.工程一個(gè)接一個(gè)的順利完工,F將20xx年的工作情況向各位領(lǐng)導匯報如下
一、主要工作思路和方法
首先是強化工程實(shí)施的管理工作,我們提出管理上水平。根據工程實(shí)際情況,制定目標,然后計劃分解,編制實(shí)施計劃,圍繞既定目標,狠抓落實(shí),我們通過(guò)對工程的跟蹤、考察、分析、組織協(xié)調等一系列舉措,確保工程的順利進(jìn)行。
深化服務(wù)意識。對于我們來(lái)講,我們的工作就是服務(wù),我們賣(mài)的產(chǎn)品就是服務(wù),在經(jīng)營(yíng)工作中我們以公司的服務(wù)理念“通信建設、建設通信、服務(wù)通信”來(lái)要求自己,衡量自己,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識貫徹在工作的每個(gè)環(huán)節。
加強質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量。工程質(zhì)量是工程管理中非常重要的要素之一,從來(lái)到xxx工地后,我一直非常注重工程質(zhì)量的管理工作。為了加強工程的質(zhì)量,我們利用一切機會(huì )對我們的隊伍進(jìn)行培訓,提高施工隊伍的施工能力和綜合素質(zhì)。經(jīng)常去現場(chǎng)檢查工程,一旦發(fā)現我們的不足之處,便強調加以改正,從細節著(zhù)眼,高要求、高標準來(lái)約束和指導施工人員,并現場(chǎng)討論我們的缺點(diǎn)在哪、不足在哪,促使我們自己不斷提高施工水平。定期召集各隊長(cháng)開(kāi)會(huì ),交流通報一些工程施工上的進(jìn)展和問(wèn)題,對于施工中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行解決,這樣使得施工人員工程質(zhì)量管理意識得到了增強。
加強組織領(lǐng)導,切實(shí)落實(shí)安全工作責任制,為全面貫徹落實(shí)“安全預防為主”方針,工程隊安全工作在上級領(lǐng)導下,建立了安全檢查制度,從而推動(dòng)安全工作的有效開(kāi)展。
二、主要工作內容
20xx年xx工地在移動(dòng)公司的招投標中中的傳輸擴容工程,在施工中,xx移動(dòng)工程進(jìn)度要求緊,施工壓力大,xx項目組全年共完成將近x個(gè)站點(diǎn)的傳輸擴容任務(wù)。
我們工程隊是一支不怕臟、苦、累,技術(shù)強,質(zhì)量好,素質(zhì)高的隊伍,工程只要是我們施工,都能按時(shí)、按質(zhì)、按量不出一點(diǎn)安全問(wèn)題地完成,從未有不合格工程拖建設單位的后退,在配合局方方面更是無(wú)條件的完成各項任務(wù)。
為了更加安全的施工,我更是考取了《安全資格證書(shū)》。
三、自身的不足和下一步的工作思路
回顧20xx年的工作,盡管自己能夠努力工作,積極進(jìn)取,但仍存在許多不足,如綜合管理水平和能力,管理知識缺乏,表現在預見(jiàn)力,在工程中實(shí)施過(guò)程中管理有時(shí)不明確、不到位今后應繼續加強管理知識,業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和管理水平,適應新形式下的工作需要。在今后的工作中要及時(shí)與同事和工人進(jìn)行溝通,向工人宣傳公司管理的相關(guān)規定,提高工人們的安全意識,同時(shí)在安全管理方面要嚴格要求自己。在明年的工作中,我會(huì )繼續努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和干啥,及時(shí)糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會(huì )成功,才能把我們的工作推向前!我相信:在上級的正確領(lǐng)導下。我們的明天會(huì )更美好。
此致
敬禮!
建設工程年終工作述職報告2
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過(guò)去了;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當去……
我所負責標段工程概況,建筑面積x萬(wàn)平方米,收尾工程x平方米。在工程建設中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。
加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合,營(yíng)造良好的工作氛圍建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中,統一步調,形成合力,對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導匯報,作到溝通、協(xié)調,從而保證了項目建設順利實(shí)施。
我在開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導xxx處長(cháng)和xx局長(cháng)的領(lǐng)導下,在xxx的建設中先后經(jīng)歷了沖出主體磚砼結構砌筑澆筑完成,內外墻的.粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jì)也有失誤,對于自己取得的成績(jì)將繼續保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎上,不斷學(xué)習鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養,按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設盡心盡力,努力工作。
建設施工過(guò)程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數量眾多的各類(lèi)建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類(lèi)繁多的,數以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調,對于多快好省地進(jìn)行工程建設具有十分重要的意義。
建設工程也具有時(shí)效性的特別,各種規范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習,更應該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)
今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習意識,循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習,才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。
此致
敬禮!
建設工程年終工作述職報告3
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
本人于20xx年度在領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,個(gè)人在本年度取得了不小的進(jìn)步。在工作過(guò)程中,較好地完成了20xx年度工作目標。
一、年度工作情況
1、熟悉各項目工程的結構,現場(chǎng)情況
作為一名質(zhì)量管理人員,熟悉和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我多次深入現場(chǎng),對現場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結構情況進(jìn)行研究,參照圖紙對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,以方便今后的工作中能及時(shí)發(fā)現項目可能存在的問(wèn)題,便于對重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行管理和質(zhì)量事故分析。
2、積極參加工程部管理制度的修改
為了便于以后更好參與到工程質(zhì)量管理工作當中去,我積極參與項目部對工程管理制度的編制和修改等會(huì )議,通過(guò)這樣的學(xué)習研究,我對項目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確,為自己能更好的融入項目的,開(kāi)展切實(shí)有效的監督管理工作打好基礎。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在將近一年的.工作,雖然工作量比較大,但是存在的問(wèn)題和不做也不少,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、實(shí)施細則的學(xué)習以及對各種驗收規范認知上還有所不足。
2、對現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題不能夠及時(shí)有效的對其進(jìn)行處理。
20xx年已過(guò)去,雖然有工作沒(méi)有完成,做的也不盡如人意,但收獲也不少。特別是在幾位領(lǐng)導塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度的引領(lǐng)下,給我們員工樹(shù)立了榜樣,讓我能更加積極的投身于工作之中?偨Y過(guò)去,展望未來(lái),20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地做好工作是作為一名一線(xiàn)工作人員該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開(kāi)發(fā)的一道防線(xiàn),我將認真執行單位的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,以鐵的紀律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結,也希望單位領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
此致
敬禮!
建設工程年終工作述職報告4
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
在這辭舊迎新之際,我對這一年來(lái)工程部的工作做簡(jiǎn)要述職:
一、工程建設方面
20xx年是緊張而忙碌的,現工程建設已全部完成并投入使用,有力的保障了港區生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進(jìn)行。
在工程招標過(guò)程中堅持低價(jià)中標的原則,嚴格控制預算造價(jià)最大限度的節約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關(guān)專(zhuān)家反復論證反復比較,現在工程已經(jīng)竣工得到了大多數專(zhuān)家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領(lǐng)導提供正確的決策依據。
二、團隊建設方面
工程部是一個(gè)年輕的團隊,平均年齡只有28歲,個(gè)個(gè)充滿(mǎn)活力,干勁十足,但因為工作經(jīng)驗少,不可避免的出現臨機處理問(wèn)題能力不足,現場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題。對此,我在工作上嚴格要求自己的同時(shí),學(xué)習上時(shí)時(shí)督促,利用自己的經(jīng)驗和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子,鼓勵他們放手工作的同時(shí),倡導公司管理格言的激勵理念,激發(fā)員工的工作激情,做到工作著(zhù)眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來(lái),共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
三、現場(chǎng)管理、溝通協(xié)調方面
工程管理是一個(gè)系統工程,現場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團作戰,僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的`同時(shí),必須積極協(xié)調公司內外各部門(mén)各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著(zhù)眼于維護公司穩定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動(dòng)搖。
現場(chǎng)管理人員對施工單位,在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問(wèn)題上嚴格把關(guān)、決不含糊,現場(chǎng)積極溝通、動(dòng)態(tài)管理,利用我們的專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹(shù)立我們的威信,保證工程順利高效地進(jìn)行,最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
建設工程年終工作述職報告5
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我叫xxx,是xx年x月參加工作的,現任第一項目部安全員一職,負責xx二期工程的安全環(huán)保工作。
回顧這一年多的工作經(jīng)歷,自我總結為轉變之年。從書(shū)本上的知識轉變到實(shí)際工作中的經(jīng)驗,從年少輕狂轉變到虛心求實(shí)。這些轉變全是因這一年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對生活和工作都有了新的認識。
在這一年中,我主要負責現場(chǎng)的安全工作,在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績(jì),但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報:
一、基本工作內容
(一)、認真學(xué)習安全法規和各種規章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來(lái),在工作之余,我始終堅持理論學(xué)習,以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養,本著(zhù)對企業(yè)負責,對工人負責的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。理論和現場(chǎng)經(jīng)驗相結合,不斷充實(shí)自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。
(二)、按規范管理安全生產(chǎn)工作,明確自己的管理責任,每天進(jìn)入現場(chǎng)后自己第一件事就是對整個(gè)現場(chǎng)人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進(jìn)行認真檢查,對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時(shí)安排現場(chǎng)隊長(cháng)進(jìn)行整改。每周一都主持一次安全教育大會(huì ),對所有施工人員進(jìn)行安全教育和總結上周的安全工作。自己對新入場(chǎng)的作業(yè)人員都做了登記和入場(chǎng)安全教育,并進(jìn)行安全考試和安全交底,今年現場(chǎng)共有作業(yè)人員x人次,培訓x人次,考試合格率在x%以上。經(jīng)過(guò)一年的努力,截止x月x日我項目部未發(fā)生重傷及以上事故,圓滿(mǎn)完成二公司下達的安全指標,自己的管理能力也得到了提高
(三)、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對現場(chǎng)監督工作嚴格按規范標準執行,加強現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度,開(kāi)展安全大檢查。對塔吊、機械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗收制,檢驗合格后方可使用,F場(chǎng)臨時(shí)用電嚴格執行JGJ46-20xx規范,配電箱設專(zhuān)業(yè)電工維護。腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程,實(shí)行安全交底制度,實(shí)時(shí)監控預防事故的'發(fā)生,確保施工現場(chǎng)安全。在各項施工作業(yè)過(guò)程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實(shí)各項現場(chǎng)安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。文明施工方面實(shí)行三區分離,搭設活動(dòng)彩板房x間,砌筑彩板圍擋x米,彩旗x面、安全標語(yǔ)x幅。對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒,對現場(chǎng)生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規定進(jìn)行處理,杜絕傳染病的發(fā)生。今年項目部安全投入為:新采購密目網(wǎng)x㎡、安全網(wǎng)x㎡、安全帽x頂,安全帶x條、滅火器x組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強了工人的安全防護能力。
(四)、按公司內業(yè)資料管理方法,及時(shí)的整理安全內業(yè)資料,內容真實(shí)、字跡工整、資料完整。建立系統的規章制度賞罰辦法,加強與工人的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢查排除隱患,及時(shí)糾正違規行為,對各類(lèi)生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析,培養崗位員工安全意識。加強員工應急預案演練培訓,并根據冬季安全生產(chǎn)特殊情況對員工進(jìn)行操作培訓,提高員工對危險源的識別能力。
二、存在的問(wèn)題
(一)、自身的工作經(jīng)驗不足,有待進(jìn)一步加強。理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習不夠,與精細化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短,在管理的過(guò)程中,工人常會(huì )產(chǎn)生抵觸的情緒。
(二)、對工人的安全教育針對性不強、學(xué)習內容較少;班組新員工增多,雖然我嚴格落實(shí)了三級培訓教育,并制定了培訓計劃,但大量培訓并沒(méi)有完全建立在本工程現場(chǎng)條件的實(shí)際生產(chǎn)情況下,得到的效果不理想。
三、自我評價(jià)、今后努力方向
通過(guò)全年的努力工作,我能認真執行各項規章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開(kāi)展工作,通過(guò)崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗。
在今后開(kāi)展工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應工作的需要。并經(jīng)常開(kāi)展批評與自我批評,廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)和建議,對合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強對現場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習,提升業(yè)務(wù)水平,使自己的知識面更加豐富,爭做三冶優(yōu)秀員工,為項目部和公司貢獻自己的力量。
以上是一年來(lái)的工作述職,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導及同事批評指正。最后對一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導、同事表示誠摯的謝意!
此致
敬禮!
建設工程年終工作述職報告6
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
本人自工作崗位調整以來(lái),在局黨組的正確領(lǐng)導和同事們的幫助支持下,按照年初的工作部署和自身工作職責,立足新崗位,把握新要求,適應新常態(tài)。認真做好如下工作:
一、遵守政治規矩,時(shí)刻保持政治上的堅定
堅持把學(xué)習作為提高政治水平和工作能力的首要任務(wù),鍥而不舍,探求新知。一方面堅持學(xué)習政治理論,另一方面深入探討建設工程安全生產(chǎn)法律和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身綜合素質(zhì)。在思想上真正樹(shù)立全局意識、擔當意識和責任意識,保證政治上的堅定。踏踏實(shí)實(shí)地走群眾路線(xiàn),以工作能力的提高保證各項工作的開(kāi)展,努力把工作做好,讓領(lǐng)導放心、讓群眾滿(mǎn)意。
二、加強團結協(xié)作,堅持工作上求真務(wù)實(shí)
1、多學(xué)習匯報,盡快熟悉崗位工作。由質(zhì)量監督崗位向安全生產(chǎn)崗位的轉換,是自己工作來(lái)面臨的一次挑戰,誠惶誠恐,如履薄冰。只有牢記局黨組的重托,加強團結協(xié)作,多請示匯報,多溝通交流,多向同事學(xué)習。才能夠發(fā)揮協(xié)調關(guān)系,化解矛盾,匯聚力量的作用;才能夠成為組織上的參謀和助手;才能全面進(jìn)入工作狀態(tài),恪盡職守,不辱使命。
2、履行好職責,努力完成工作任務(wù)。一是積極開(kāi)展安全生產(chǎn)各項活動(dòng)。強化危險性較大的分部分項工程安全管理,加大對建筑起重機械設備監管力度,大力推動(dòng)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作,扎實(shí)開(kāi)展建筑施工起重機械腳手架等坍塌事故專(zhuān)項整治“回頭看”工作。加強節日期間建筑安全生產(chǎn)工作,建立工地食堂長(cháng)效監管機制,保障工程建設者“舌尖上的安全”。切實(shí)做好冬季建筑施工安全生產(chǎn)工作。二是努力完成上級交辦的各項任務(wù)。開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及建筑施工領(lǐng)域“六打六治”打非治違專(zhuān)項行動(dòng)。配合住建局對違法違規行為進(jìn)行調查取證和查處工作。積極參加政府辦、環(huán)保局組織的'城市文明創(chuàng )建、高考期間禁噪及大氣揚塵治理等活動(dòng)。努力完成縣安委會(huì )交辦的全縣人員密集場(chǎng)所、工礦企業(yè)各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查、督查工作。
3、完善好制度,服務(wù)重點(diǎn)工程項目。一是制定了《關(guān)于加強我縣重點(diǎn)工程施工安全保障措施的實(shí)施意見(jiàn)》,修訂了建筑工程安全生產(chǎn)預警提示等相關(guān)制度。二是向重點(diǎn)工程宣傳新修訂的《安全生產(chǎn)法》,組織職工進(jìn)行《xx省建筑工程施工揚塵污染防治導則(試行)》學(xué)習培訓。向有高層建筑的重點(diǎn)工程項目部發(fā)放《吊籃安裝培訓教程》,進(jìn)行專(zhuān)題輔導。三是圍繞重點(diǎn)工程開(kāi)展安全監管。進(jìn)一步加強“IFA”考勤系統施工現場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員人臉信息采集管理。加大對重點(diǎn)工程檢查、巡查頻次,指導安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建活動(dòng)。認真做好聯(lián)絡(luò )論證專(zhuān)家、協(xié)調工作關(guān)系等服務(wù)工作。
三、改進(jìn)工作作風(fēng),帶頭遵守廉政紀律
以“堂堂正正做人,老老實(shí)實(shí)做事,清清白白地工作”為信條,弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。認真開(kāi)展作風(fēng)建設,強化黨風(fēng)廉政建設和效能建設,廉潔自律、勤政廉政。進(jìn)一步落實(shí)“八項規定”,力戒“四風(fēng)”,嚴防腐敗侵蝕。嚴格依法行政,圍繞中心,服務(wù)大局,樹(shù)立良好的建筑安全監管形象。
此致
敬禮!
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