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縣醫院院長(cháng)述職述責報告

時(shí)間:2023-02-24 18:05:19 述職報告 我要投稿

縣醫院院長(cháng)述職述責報告范文(通用15篇)

  隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,報告十分的重要,要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲?下面是小編精心整理的縣醫院院長(cháng)述職述責報告范文(通用15篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

縣醫院院長(cháng)述職述責報告范文(通用15篇)

縣醫院院長(cháng)述職述責報告范文(通用15篇)1

  一年來(lái),我堅持以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中,從嚴要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。

  一、不斷加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)

  我始終認為在新的歷史時(shí)期,領(lǐng)導干部加強自身的政治理論、業(yè)務(wù)知識、黨紀政紀條規的學(xué)習,顯得尤為重要和迫切。在學(xué)習上,我主要從四個(gè)方面入手,一是深入學(xué)習政治理論。一年來(lái),重點(diǎn)學(xué)習了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)以及公司各時(shí)期的文件及領(lǐng)導重要講話(huà)精神,進(jìn)一步堅定理想信念,增強認真貫徹落實(shí)黨的基本理論、基本路線(xiàn)的自覺(jué)性。在學(xué)習中力求做到“三個(gè)為主、三個(gè)結合”即:以自學(xué)為主,做到自學(xué)與輔導學(xué)習相結合;以精讀為主,做到精讀與通讀相結合;以“學(xué)以致用”為主,做到理論與實(shí)踐相結合。二是認真學(xué)習黨紀政紀條規。

  一年來(lái),我在學(xué)習政治理論的同時(shí),自覺(jué)學(xué)習黨風(fēng)廉政建設材料,通讀、精讀了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干工作準則(試行)》實(shí)施辦法、《公司黨風(fēng)廉政建設責任制實(shí)施辦法》等有關(guān)黨紀政紀條規材料,多次觀(guān)看了反腐倡廉電視錄像。俗話(huà)說(shuō):“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也!蔽揖褪峭ㄟ^(guò)不斷的學(xué)習,努力強化廉政自律意識,提高防腐抗變能力。三是學(xué)習先進(jìn)模范人物。一年來(lái),我以xx等先進(jìn)人物為標桿,學(xué)習他們立黨為公、無(wú)私奉獻、執政為民的精神,努力在工作中樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),進(jìn)一步堅定政治信仰,提高工作的責任感、使命感。四是學(xué)習新知識、新技能。一年來(lái),我本著(zhù)與時(shí)俱進(jìn)的原則,按照終身教育的理念,學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,不斷拓寬知識面,提高先進(jìn)文化素養。

  二、不斷強化自律意識,努力勤政、廉政。

  古人說(shuō),世風(fēng)之狡詐多端,到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,終覺(jué)冷淡處趣味彌長(cháng)。一年來(lái),我堅持以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中,從嚴要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自勵”。

  自重,就是珍重自己的言行、人格和名譽(yù),絕不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導干部要求不相符的事情,時(shí)時(shí)刻刻珍惜黨員干部的名譽(yù)。

  自省,就是經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個(gè)人的錯誤有它的`形成過(guò)程,有萌發(fā)階段,別人是很難發(fā)現的,往往是到了一定程度別人才能發(fā)現,但那時(shí)已為時(shí)已晚。所以,作為一名領(lǐng)導干部要做到防微杜漸,確保不出問(wèn)題,重要的.還是靠自省。要經(jīng)常提醒自己在教育家屬、禮尚往來(lái)、待友接物方面是否過(guò)得硬。

  自警,就是用黨的紀律和國家的法律法規約束自己,警告自己不要有任何越軌的行為。要知法懂法,還要時(shí)時(shí)對照違紀違法案件中的反面典型,從中吸取教訓,警告自己時(shí)刻以黨的利益為重,不以公謀私。那些被查處的違紀違法干部,正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理,總認為只要大錯不犯,小錯不斷也沒(méi)關(guān)系,其結果是“小洞不補,大洞受苦”,一發(fā)不可收拾。

  自勵,就是始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。我認為一個(gè)人在工作、學(xué)習、生活的道路上,無(wú)論是一帆風(fēng)順,還是坎坷不平,都要有一個(gè)良好的精神狀態(tài)。始終做到成績(jì)面前不滿(mǎn)足,失敗面前不氣餒;工作上高標準,生活上低要求。并正確認識和處理“三個(gè)關(guān)系”,即:奉獻精神與利益原則的關(guān)系、黨的事業(yè)與個(gè)人價(jià)值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系,為此,我時(shí)時(shí)自勵,始終以新的精神狀態(tài)投入到醫務(wù)工作中,認真處理遺留問(wèn)題。力所能及地為患者服務(wù)。

  我們有信心,在新的一年來(lái)臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為轄區醫療衛生的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。

縣醫院院長(cháng)述職述責報告范文(通用15篇)2

各位領(lǐng)導、各位同事:

  一年來(lái),在衛計局和xx鎮黨政領(lǐng)導以及同事們的大力支持下,較好地履行了支部書(shū)記和院長(cháng)的崗位職責,F將個(gè)人履職盡責及廉政情況報告如下:

  一、堅定信念,提高政治素養

  一年來(lái),我始終堅持堅定的政治信念,在思想上和行動(dòng)上始終與大政方針政策保持高度一致,時(shí)刻把政治素養放在立世安身的第一位,牢固樹(shù)立奉獻勝于享樂(lè )的人生觀(guān)、事業(yè)重于生活的價(jià)值觀(guān)、黨性高于一切的自律觀(guān)、服務(wù)先于個(gè)人的公職觀(guān)、整體大于局部的大局觀(guān),自覺(jué)做到忠于職守,敬業(yè)奉獻,勇于進(jìn)取,奮發(fā)有為。

  二、加強學(xué)習,提高履職能力

  加強學(xué)習既是事業(yè)要求,又是工作所迫,我始終堅持“非學(xué)無(wú)以立德、非學(xué)無(wú)以增智、非學(xué)無(wú)以廣才”的指導思想,除參加上級組織的學(xué)習培訓外,在繁忙的工作之余,減少應酬,擠時(shí)間學(xué)習,做到工作和學(xué)習兩不誤、兩促進(jìn)。既全面系黨的路線(xiàn)方針,又學(xué)習加快推進(jìn)衛生發(fā)展的相關(guān)政策,認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設支部書(shū)記的主體責任制的要求,提高自己的政策水平和依法行政能力。

  三、忠于職守,推進(jìn)事業(yè)發(fā)展

  一年來(lái),我以?xún)冬F當初承諾(做到三個(gè)心:讓領(lǐng)導放心、讓職工安心、讓服務(wù)對象舒心;兩個(gè)意:讓自己活得有意義,讓職工過(guò)得有意義),和干好本職工作為己任,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公,堅持發(fā)展為第一要務(wù),咬定發(fā)展不放松,埋頭實(shí)干,扎實(shí)工作。

  (一)加強調研,理清思路。明確了20xx年發(fā)展計劃和五年發(fā)展規劃,確保醫院發(fā)展有章可循,不迷失方向。

  (二)加強團結,聚力發(fā)展。緊密團結院支部、行政一班人,充分發(fā)揮院領(lǐng)導班子整體功能作用,充分調動(dòng)干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。一是爭取項目強基礎,改善病員就診環(huán)境;二是人才建設強隊伍,增強醫院發(fā)展后勁;三是醫療管理強質(zhì)量,激發(fā)職工競爭活力;四是打造科室強特色,努力提升服務(wù)能力;五是執行政策強落實(shí),實(shí)現醫療業(yè)務(wù)新突破;六是建章立制強管理,提高管理服務(wù)水平;七是廉政建設正行風(fēng),樹(shù)立務(wù)實(shí)清廉形象;八是文化建設強群團,凝心聚力加快發(fā)展。在全面完成各項目標任務(wù)的基礎上,還取得了可喜成績(jì)(在班子述職中已有敘述,這里不再重復)。

  (三)加強協(xié)調,創(chuàng )優(yōu)環(huán)境。積極爭取上級領(lǐng)導的重視,經(jīng)常向上級相關(guān)部門(mén)匯報工作,努力協(xié)調各相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,營(yíng)造醫院寬松的發(fā)展環(huán)境。

  (四)建章立制,逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫院管理制度和績(jì)效經(jīng)營(yíng)方案,形成了靠制度管人,靠制度管事,制度面前人人平等,全年有3名院領(lǐng)導、5名中層干部和7名職工受到制度處罰。

  四、勤政廉潔,自覺(jué)履行職責

  我常常告誡自己,必須時(shí)刻注意“自重、自省、自警、自勵”,自覺(jué)履行黨風(fēng)廉政建設的主體責任,過(guò)好”三關(guān)”。一是過(guò)好權力關(guān)。我始終正確看待和行使手中的權力,從不敢放松對自己的約束,在用人上,以干成之事評判干事之人,以德才兼備群眾公認作為選賢任能的標準,不搞裙帶關(guān)系或任人唯親;在公務(wù)活動(dòng)中,勤政奉公,不假公濟私;在理財時(shí),帶頭嚴格執行各項財經(jīng)制度,不私帳公報;在職業(yè)道德方面,帶頭恪盡職守,抵制行業(yè)不正之風(fēng)。二是過(guò)好金錢(qián)關(guān)。作為院長(cháng),直接參與經(jīng)濟活動(dòng)機會(huì )多,我總是確立正確的價(jià)值取向,警惕拜金主義的影響,自覺(jué)做到不見(jiàn)利忘義,不見(jiàn)利忘紀,在基礎建設上成立了基建領(lǐng)導小組,在藥品上成立了藥事委員會(huì ),在物資上成立了采購辦,在醫院內審小組的基礎上,又聘請了金信會(huì )計師事務(wù)所,建立第三方監管機制,對醫院各項經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監察。三是過(guò)好苦樂(lè )關(guān)。醫院事多面大工作繁重,但我沒(méi)有絲毫退縮,一心撲在工作上,雖然感覺(jué)辛苦,但我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的信任,群眾的期盼,總是以苦為榮,竭盡全力。

  一年以來(lái),盡管我在工作上取得了一些成績(jì),但仍然存在一些問(wèn)題和不足。一是時(shí)有松懈懈怠的想法,我也是有血有肉有情感的人,不是機器,對個(gè)別壞人和壞事因外界的干預未能?chē)栏衤鋵?shí)制度已深?lèi)和唇^,時(shí)有怨言,甚至想放棄;二是生性耿直,沉浮淺,有話(huà)直說(shuō),不轉彎磨角,容易傷害領(lǐng)導和同事間的感情;三是管理制度和管理規范執行還有不到位的地方;四是人民群眾對醫院服務(wù)感到不方便、不放心、不滿(mǎn)意的.問(wèn)題仍然比較突出;五是不搞協(xié)調勾兌,討厭喝酒打,不背棒添貼、陽(yáng)奉陰違,不搞歪門(mén)邪道是我的不足,不會(huì )喝酒、不會(huì )來(lái)事、不人云亦云隨流逐流、不溜須拍馬是我的缺點(diǎn),特別是有話(huà)直說(shuō)、講真話(huà)、生性耿直、為人正直、不同流合污是我的致命弱點(diǎn)。對于我身上存在的其他缺點(diǎn)和問(wèn)題,還需要在與同事們的進(jìn)一步交流中發(fā)現和改進(jìn),需要在座的領(lǐng)導和同事們給予中肯的批評?傊,在今后工作中,我愿和大家一起在開(kāi)拓中前進(jìn),在前進(jìn)中奮進(jìn),保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài),恪盡職守,奮發(fā)有為,以前所未有的工作熱情,和大家一起團結奮斗,發(fā)揮優(yōu)勢,投入到醫院建設發(fā)展之中,開(kāi)創(chuàng )醫院發(fā)展新局面。

  謝謝大家!

縣醫院院長(cháng)述職述責報告范文(通用15篇)3

  一年來(lái),在縣委、縣政府及縣衛生局的正確領(lǐng)導下,在醫院班子成員的大力協(xié)助下,堅持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強院”的發(fā)展戰略,在醫院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng )新,實(shí)現了基礎建設、人才隊伍建設和重點(diǎn)學(xué)科建設的新突破。 結合黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng),嚴格按照中央八項規定、衛計委九不準等要求認真做好勤政廉政工作,切實(shí)履行院長(cháng)職責,經(jīng)過(guò)不懈的努力,高效完成了全年各項工作目標任務(wù)。簡(jiǎn)要匯報如下,不足之處,敬請批評指正。

  一、思想和學(xué)習情況

  要做事,首先要學(xué)會(huì )做人,這是自己多年來(lái)奉行的準則。在實(shí)際工作和生活中,把自身的修養,做人的道理貫穿始終,不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習,從嚴要求自己,正確行使自己的職權。一是努力學(xué)習,提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強對新形勢下衛生體制改革的認識,提高決策能力和處理各種問(wèn)題的能力,避免工作失誤,做到為人正派,公平公正,當好帶頭人,維護班子的團結,形成堅強有力的領(lǐng)導集體。二是求真務(wù)實(shí),勤于院務(wù)。堅持深入實(shí)際、深入科室,關(guān)心職工生活,堅持院長(cháng)行政查房,不斷提高醫療質(zhì)量和管理水平,推動(dòng)醫院改革朝著(zhù)正確方向前進(jìn)。

  二、廉潔自律情況

  堅持廉潔從政,注重人格修養,不濫用職權,做遵紀守法的表率,做廉潔自律的表率,自覺(jué)接受群眾監督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做,始終按照工作權限和工作程序履行職責。深刻理解黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉理論,不斷提高自己勤政廉潔的自覺(jué)性、堅定性。時(shí)刻銘記醫院院長(cháng)的職責,嚴于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著(zhù)想,為病人著(zhù)想,為醫院的發(fā)展著(zhù)想,以?xún)?yōu)良的品德素養贏(yíng)得職工的.信賴(lài)和支持,以實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)清正廉潔的內涵。積極開(kāi)展廉政風(fēng)險防控工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風(fēng)險、權力職責風(fēng)險、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險,查找廉政風(fēng)險點(diǎn)38個(gè),制定廉政風(fēng)險防控措施150余條,進(jìn)一步推動(dòng)醫院反腐倡廉建設。

  三、黨的群眾路線(xiàn)

  教育活動(dòng)中,嚴格貫徹落實(shí)中央八項規定和省、市相關(guān)規定在執行中央八項規定、市委五項規定及衛計委九不準方面,秉著(zhù)認真貫徹落實(shí)、切實(shí)轉變工作作風(fēng)的思想,帶頭執行規章制度,不自制特權;帶頭抓好廉潔自律,不以權謀私;帶頭倡導節儉之風(fēng),不奢侈浪費;嚴格按照規定配置辦公用房;發(fā)揚刻苦勤奮,自強拼搏的精神,以公平、公正、公開(kāi)為準則開(kāi)展工作和黨務(wù)活動(dòng),把作風(fēng)建設作為推動(dòng)醫院發(fā)展有力推手,牢固樹(shù)立黨的群眾觀(guān)點(diǎn),自覺(jué)貫徹黨的`群眾路線(xiàn),對干部職工反映的問(wèn)題,真心實(shí)意地解決,堅持“有問(wèn)必答”的工作作風(fēng),討論和決策以大局、長(cháng)遠、整體利益出發(fā),積極推動(dòng)醫院的發(fā)展。

  四、 履行醫院管理職責情況

  隨著(zhù)醫院管理體系的不斷加強和完善,以及先進(jìn)的醫院管理理念的引進(jìn),我院已形成了一套自主實(shí)用、規范高效、運轉順暢、監管有力的醫院管理體系,各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

  1、基礎建設上臺階

  今年,我院基礎設施建設實(shí)現了新的跨越,新建的8834㎡醫療綜合樓投入使用,使開(kāi)放床位數達到了450張,標志著(zhù)我院步入了新的歷史發(fā)展時(shí)期。根據實(shí)際發(fā)展需求,高標準、高起點(diǎn)進(jìn)行設備引進(jìn)和更新。20xx年共投入1144萬(wàn)元,購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動(dòng)生化免疫一體機、全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機、X線(xiàn)口腔成像系統、無(wú)創(chuàng )呼吸機等大小醫療設備116臺(套),20xx年購置的西門(mén)子1.5T核磁共振、西門(mén)子128層螺旋CT也正式投入臨床使用。隨著(zhù)高新設備不斷應用于臨床,醫院整體診療水平得到了迅速提升。

  2、內涵建設有創(chuàng )新

  在人才培養上采取“派出去、請進(jìn)來(lái)”的方式進(jìn)行人才培養,切實(shí)打造一支“留得住,靠得住”的人才隊伍。加強學(xué)科建設上今年新設了新生兒科、腎內科,成立了血液透析科,使專(zhuān)科特色更加突出,病員量持續增加。在醫療質(zhì)量上加強核心制度的落實(shí),堅持“三基三嚴”學(xué)習和考核,嚴格落實(shí)院科兩級病歷質(zhì)控制度。實(shí)行院級領(lǐng)導科室包干制,明確責任,連帶獎懲。在醫院技術(shù)創(chuàng )新上積極鼓勵引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)項目,每年開(kāi)展新技術(shù)都在十余項以上,目前能開(kāi)展“二甲”醫院所有技術(shù)項目及三級醫院諸多技術(shù)項目,部分項目填補了全市縣級醫院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項惠民利民政策,充分發(fā)揮公立醫院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專(zhuān)家志愿者三支志愿者服務(wù)隊,深入到學(xué)校、社區、村鎮、居民家中進(jìn)行免費體檢、義診、送醫送藥等。

  近年來(lái),我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著(zhù)成效,滿(mǎn)意度始終保持在98%以上,達到了患者滿(mǎn)意、醫院滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意。

  3、公立醫院改革穩步推進(jìn)

  一是嚴格執行《國家基本藥物目錄》,落實(shí)藥品采供“三統一”及“零差率”銷(xiāo)售。藥品降價(jià)率達15%,切實(shí)讓利于廣大患者。全年讓利671.47萬(wàn)元。二是加強縣鎮一體化建設。20xx年,我院在托管工作上持續推進(jìn),從管理、技術(shù)、設備、醫療、學(xué)科建設等方面給予了大力支持,選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶、無(wú)償援助先進(jìn)醫療設備、提供學(xué)科發(fā)展基金等。使xx和xx中心衛生院的綜合能力得到了迅速提升,業(yè)務(wù)量成倍增長(cháng),縣鎮一體化工作取得了顯著(zhù)成效。 一年來(lái),通過(guò)全體職工的精誠協(xié)作,全院門(mén)急診人次22.31 萬(wàn)人,同比增長(cháng)了1.7 %;出院人數12131人,同比增長(cháng)了 1.9 %;手術(shù)1552例;床位周轉次數38.9次/床;床位使用率 106.9%;120急救站院外出診 1417 次;為不同人群做健康體檢 16275 人次。接收進(jìn)修實(shí)習進(jìn)人員144名;全年無(wú)醫療事故,無(wú)不安全事故,無(wú)違違反計劃生育政策情況發(fā)生。醫院被省衛計委評為陜西省“群眾滿(mǎn)意的醫療衛生機構”,成為全省兩家,xx唯一一家獲此殊榮的縣級醫院。并被省衛計委作為唯一推薦的縣級醫院參加全國“群眾滿(mǎn)意的醫療衛生機構”的評選。

  盡管在過(guò)去的一年里,我的.工作取得了一定的成績(jì),履行了一個(gè)院長(cháng)應盡的職責。但是靜下心來(lái)思考,仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足,比如自己在理論學(xué)習方面還不夠深入,有待進(jìn)一步加強。醫院專(zhuān)科人才短缺,技術(shù)人員結構不合理、編制過(guò)少的現狀還沒(méi)有很好的進(jìn)行解決。在以后的工作中,我一定克服困難,加強學(xué)習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,帶領(lǐng)全院職工團結一致,奮力拼搏,為醫院更快更好發(fā)展做出新的貢獻。

縣醫院院長(cháng)述職述責報告范文(通用15篇)4

  今年是我院齊心協(xié)力,開(kāi)拓創(chuàng )新,闊步前進(jìn)的一年,本人帶領(lǐng)醫院領(lǐng)導班子堅持“三個(gè)代表”重要思想指導,認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),以人為本,在鎮黨委政府及上級主管部門(mén)的關(guān)懷與指導下,結合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會(huì )效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關(guān)系放在第一位,通過(guò)強化內部管理,構建長(cháng)效機制,提高競爭實(shí)力,提升衛生院形象,團結拼搏,開(kāi)拓創(chuàng )新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛生院管理年活動(dòng),促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展。我們主要抓了以下方面工作:

  一、加強黨風(fēng)廉政建設和行風(fēng)建設

  公開(kāi)向社會(huì )作出服務(wù),公布投訴監督電話(huà),設立舉報箱,成立了院務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組,聘請行風(fēng)監督員,為了確保此項活動(dòng)取得明顯實(shí)效,我們把自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫療質(zhì)量相結合,與規范醫療行為相結合。通過(guò)此項活動(dòng)的開(kāi)展,職工精神面貌大有轉變,服務(wù)意識得到加強,樹(shù)立了衛生院良好形象。

  二、建章立制,接受監督

  制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛生院規章制度的一經(jīng)查實(shí),按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

  三、心系群眾,用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得群眾的理解和支持

  從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,嚴格執行國家物價(jià)政策,讓利于民,衛生院藥費等收費價(jià)格按照國家基本藥物目錄實(shí)行零差價(jià)收費,充分尊重并自覺(jué)維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),積極開(kāi)展“服務(wù)好”、“質(zhì)量好”、“醫德好”、“群眾滿(mǎn)意”的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),開(kāi)展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作和“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),為醫院發(fā)展盡心盡力,為構建和諧的醫患關(guān)系努力工作。

  搞好公共衛生服務(wù),加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識,對全鎮65歲以上老人進(jìn)行健康體檢,為全鎮居民建立了健康檔案,對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進(jìn)行了健康管理,兒童計劃免疫建卡率100%,預防接種率95%,0――6歲兒童系統管理100%,孕產(chǎn)婦管理率100%,傳染病管理100%,通過(guò)以上舉措使人民群眾意識到衛生院是他們自己的衛生院,是值得支持和信賴(lài)的衛生院,衛生院建設的`好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

  四、嚴以律己,勤政廉潔

  (1)自己在黨風(fēng)廉政建設工作中做好表率。加強自身黨性修養,牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權利觀(guān),以身作則,廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑,做到既干事又干凈,自覺(jué)貫徹執行廉政準則和各項規定,注意小節,做到自重、自省、自警,以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。

  (2)堅持民主決策。遵守“三重一大”政策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子集體討論決定。

  (3)加強藥品采購管理。在藥品的采購方面,采購人員逐級把關(guān)的做法,嚴格執行購入國家基本藥物目錄內的藥品,建立了有效的監督管理機制。

  (4)加大商業(yè)賄賂整治,杜絕藥品回扣。我院嚴格按照主管部門(mén)的要求開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作,堅持從實(shí)際出發(fā),采取有效措施,防止亂收費等不正之風(fēng)。

  這次參加述職述廉評議,是各位領(lǐng)導、對我工作的監督和關(guān)心,在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領(lǐng)導和評議員提出批評意見(jiàn),我將虛心接受,認真整改。我決心在鎮黨委、政府和主管局的領(lǐng)導下,在社會(huì )行風(fēng)監督員的監督指導下,團結并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項工作,為的農民百姓的醫療保健工作作出新的努力。

縣醫院院長(cháng)述職述責報告范文(通用15篇)5

各位領(lǐng)導,各位評議員:

  現在, 我把20xx年的思想工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報,。請予審查與評議。

  一、履行本職工作情況

  我是20xx年3月份從縣二醫院調到縣人民醫院擔任院長(cháng)職務(wù)的。一年多來(lái),在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導,帶領(lǐng)全院干部職工,開(kāi)拓創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,較好地完成了各項工作任務(wù);仡櫩偨Y一年來(lái)的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

  (一)以創(chuàng )建“群眾滿(mǎn)意醫院”為契機,著(zhù)力加強全院職工的服務(wù)意識,品牌意識。

  今年4月份,省衛生廳倡導在全省醫療衛生單位,開(kāi)展創(chuàng )建“群眾滿(mǎn)意醫院”活動(dòng),該項活動(dòng)對于提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立醫院形象,促進(jìn)醫院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措。為了扎實(shí)有效地開(kāi)展這項活動(dòng),推動(dòng)醫院各項工作上臺階,我們主要在以下四個(gè)方面下功夫:

  一是在提高醫療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫療質(zhì)量意識,形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質(zhì)量管理組織,完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實(shí)施了一系列保證醫療質(zhì)量的措施和方法。業(yè)務(wù)院長(cháng)每周至少到一個(gè)臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)查房,有關(guān)職能科室每周下病房,查醫療質(zhì)量制度落實(shí)情況;顒(dòng)開(kāi)展以來(lái),醫療質(zhì)量明顯提高,全年未發(fā)生一起醫療事故。醫院業(yè)務(wù)量也有較快的增長(cháng),今年門(mén)診、住院人次分別比去年同期增長(cháng)10%和21%。

  二是在改進(jìn)醫療服務(wù)上下功夫,為使創(chuàng )建活動(dòng)認識到位、措施到位和效果到位,醫院把創(chuàng )建活動(dòng)作為一項“民心工程”和“實(shí)事工程”來(lái)抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開(kāi)了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫患零距離接觸,推出了40多項便民利民措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程。同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調查、召開(kāi)一次患者親屬座談會(huì ),廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn),自覺(jué)接受社會(huì )監督,醫院聘請了10名義務(wù)監督員,并在醒目位置設立投訴箱、意見(jiàn)箱,公布投訴電話(huà),本著(zhù)“聞過(guò)則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見(jiàn)合情,醫院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿(mǎn)意。

  三是在控制醫療費用上下功夫,使患者以最低的費用享受到質(zhì)的服務(wù),今年我們將一百多個(gè)價(jià)格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫院藥架,同時(shí)對所有藥品實(shí)行了竟價(jià)采購,有效地降低了藥品成本,降低了藥品價(jià)格,平均降價(jià)幅度達到40%,據不完全統計,醫院讓利群眾達160多萬(wàn)元。同時(shí)要求各科室堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開(kāi)檢查、開(kāi)大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結構和用藥范圍上,對臨床用藥進(jìn)行指導和控制,建立臨床用藥三線(xiàn)三級管理制度,嚴格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用,使藥品在醫院總收入比例由20xx年的62%降到50%以下,有效控制了藥品費用的不合理增長(cháng)。

  為了規范醫院的收費行為,成立了醫院內部審計科,對醫院各科室收費進(jìn)行不定期的專(zhuān)項審計,對超標準收費、分解項目收費的,除費用退回患者外,給當事人予以經(jīng)濟處罰,并實(shí)行了醫院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制,通過(guò)一年來(lái)的努力,醫院每門(mén)診人次費用和每住院床日費分別比去年同期下降7.6%和11%。

  四是在加強衛生行業(yè)作風(fēng)建設上下功夫,按照衛生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛生廳的“六個(gè)不準”的要求,完善醫德醫風(fēng)考評制度,考評結果與醫務(wù)人員的工資、職稱(chēng)晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規違紀行為的查處力度,對群眾反映醫德醫風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。今年醫院處理了5起違規違紀的人和事,其中有2人次受到待崗處理。

  自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),群眾的投訴逐漸減少,滿(mǎn)意度逐漸提高, 省、市、縣群眾滿(mǎn)意醫院創(chuàng )建活動(dòng)督查組分別來(lái)我院進(jìn)行了全面的督查。通過(guò)采取聽(tīng)匯報、看資料、現場(chǎng)考評、走訪(fǎng)科室、調查患者、召開(kāi)座談會(huì )等形式的檢查,對我院的創(chuàng )建工作給予了充分肯定,綜合測評中門(mén)診患者的滿(mǎn)意度為90%,住院患者的滿(mǎn)意度為95%。10月底我院已順利通過(guò)縣衛生局評審,榮獲縣級“群眾滿(mǎn)意醫院”,已申報市級“群眾滿(mǎn)意醫院”。

  (二)突出重點(diǎn),加強學(xué)科建設,著(zhù)力打造醫院的人才結構。

  抓好學(xué)科建設是提高醫療質(zhì)量的基礎,是醫院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學(xué)科建設不甚規范,專(zhuān)科優(yōu)勢和特色尚不明顯,人才出現斷檔的現象,根據當代醫學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況,充分發(fā)揮市場(chǎng)的調節作用,對學(xué)科進(jìn)行了結構性調整,突出重點(diǎn),發(fā)展強項,扶持特色。在人才培養上,醫院采取多種形式提升醫務(wù)人員的技術(shù)水平,并把重點(diǎn)轉移到培養專(zhuān)科人才和學(xué)科帶頭人上來(lái)。今年己選派10余名業(yè)務(wù)精、工作能力強的年輕醫生到北京、上海等地的醫院進(jìn)修學(xué)習,為完善我院人才結構,提高我院專(zhuān)科技術(shù)水平和醫療管理水平打下了一定的基礎,同時(shí),正籌備年內將外科由兩個(gè)科分為三個(gè)科,婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,逐步形成人有專(zhuān)業(yè),科有重點(diǎn)的格局,提升醫院醫療技術(shù)的核心競爭力。

  (三)加大科技投入,進(jìn)一步完善醫療基礎設施。

  要在醫療市場(chǎng)激烈競爭中占有一席之地,不但應該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫療隊伍,而且醫療設備配套應緊跟臨床需要。今年,在醫院資金異常緊張的情況下,想方設法籌措資金,投資200余萬(wàn)元,購置美國產(chǎn)貝克曼全自動(dòng)生化儀、韓國產(chǎn)立斯特C臂機、日本產(chǎn)東芝B超等一大批先進(jìn)醫療設備。使醫院的科技含量得到進(jìn)一步提升。

  (四)未雨綢繆,拓展醫院發(fā)展空間。

  由于歷史的原因,我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有23畝,已經(jīng)不能滿(mǎn)足醫療需要,且周邊已無(wú)拓展可能,更制約了今后醫院的發(fā)展。為使人民群眾醫療保健的環(huán)境得到進(jìn)一步改善,也為醫院的發(fā)展奠定基礎,今年醫院審時(shí)度勢,從長(cháng)遠發(fā)展結合城市建設、方便群眾就醫角度出發(fā),自籌資金350萬(wàn)元,在于銀大道旁購置土地65畝,用于籌建人民醫院分院。目前征地工作已接近尾聲,正準備開(kāi)山修路及平整土地!(五)創(chuàng )新服務(wù)思路,拓寬醫療服務(wù)市場(chǎng)。

  本著(zhù)“以人為本”的理念,創(chuàng )新思路,在全縣首創(chuàng )了集醫保、社區服務(wù)、健康體檢三位一體的健康服務(wù)中心。把醫療服務(wù)延伸到社區,以社區為基礎,家庭為單位,居民個(gè)人為中心,以健康促進(jìn)為目標,向社區提供一體化服務(wù)。形成了社區為醫院發(fā)掘病人,住院病人康復期轉到社區中心的新型醫療模式,初步探索了一條既能滿(mǎn)足社會(huì )健康需求,又能節約醫療資源的發(fā)展道路,目前建康服務(wù)中心為群眾體檢咨詢(xún)3000余人次,取得了良好的社會(huì )效益,得到了群眾的好評。

  (六)積極參加我縣創(chuàng )建文明衛生城市活動(dòng)。

  為策應“對接長(cháng)珠閩、融入全球化、呼應新贛州、建設新于都”的發(fā)展戰略,積極投入到省級文明衛生城市活動(dòng),醫院成立了創(chuàng )建領(lǐng)導小組,成立創(chuàng )建辦公室,配備專(zhuān)職人員二名,制定了具體工作方案。醫院投入2萬(wàn)余元,完善了院內及院外責任區的衛生基礎設施,如:鋪設地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化等,對院外責任區的`臟亂差進(jìn)行了全面治理,創(chuàng )建工作達到了上級的要求。

  二、廉政廉潔自律情況

  醫院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫院班子是否具有凝聚力和戰斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建設,并在工作中做到三個(gè)帶頭:

  一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導班子團結。一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團結和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導努力工作,充分發(fā)揮副職領(lǐng)導的作用,與班子領(lǐng)導相處做到平時(shí)多交心,工作先交底,同時(shí)根據副職領(lǐng)導的特點(diǎn)和專(zhuān)長(cháng)分配其分管具體工作,并且做到權力下放,日常工作中注意維護他們的威信,讓他們在各自的職責范圍內,獨立自主地大膽開(kāi)展工作。

  二是帶頭執行“四大紀律八項要求”,堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子集體討論決定。我院所有萬(wàn)元以上設備的購置,均先由使用科室申請并附可行性報告,以避免盲目性,經(jīng)院務(wù)會(huì )批準后,由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察,聽(tīng)取有關(guān)專(zhuān)家及使用人員的意見(jiàn),然后報政府采購辦組織招標。在藥品的采購方面,醫院實(shí)行藥事管理委員會(huì )、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法,所有新藥購入均由藥事委員會(huì )討論審批,醫院每半年進(jìn)行一次藥品競爭性尋價(jià)采購,按采購的原則購入,避免采購中的不正之風(fēng)。其它大宗物品的購置也由專(zhuān)門(mén)的采購領(lǐng)導小組進(jìn)行,采取定點(diǎn)購置、公開(kāi)招標的辦法。為把好物資采購關(guān),設立了內部審計科,專(zhuān)門(mén)負責了解市場(chǎng)行情,增加監督環(huán)節。

  三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養,不濫用職權,強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。作為人民醫院的院長(cháng),平時(shí)面對的誘惑很多,自律、自省、自愛(ài)非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪(fǎng)的,一律不開(kāi)門(mén),從而減少了許多不必要的麻煩。

  這次參加述職述廉評議,是各位領(lǐng)導、各位評議員對我工作的監督和關(guān)心,在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領(lǐng)導和各位評議員提出批評意見(jiàn),我將虛心接受,認真整改。我決心在縣委、縣政府和主管局的領(lǐng)導下,在縣人大及常委會(huì )的監督指導下,團結并帶領(lǐng)全院干部職工扎實(shí)地做好每一項工作,為全縣人民的醫療保健工作作出新的努力。

  謝謝各位領(lǐng)導、各位評議員!

縣醫院院長(cháng)述職述責報告范文(通用15篇)6

  我叫xxx,50歲,現任衛生院院長(cháng),于1月份調到縣鎮衛生院,給各位領(lǐng)導和評議代表作述職報告如下:

  一、加強政治學(xué)習

  對于我們鎮衛生院來(lái)講是一個(gè)不平凡之年,作為醫院主管領(lǐng)導,本人能帶領(lǐng)醫院領(lǐng)導班子堅持“三個(gè)代表”重要思想指導,認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),以人為本,在鎮黨委政府及上級主管部門(mén)的關(guān)懷與指導下,與全體干部職工齊心協(xié)力,奮力拼搏,堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨,帶領(lǐng)全院職工穩步實(shí)施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標,強化管理公共衛生服務(wù)積極落實(shí)國家基本藥物目錄制度。

  積極開(kāi)展新型農牧區合作醫療和村衛生室規范化建設;努力追求社會(huì )效益,維護群眾利益,構建和諧的醫患關(guān)系。通過(guò)強化內部績(jì)效考核管理,構建長(cháng)效機制,提高競爭實(shí)力,提升衛生院形象,扎實(shí)地推動(dòng)衛生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過(guò)有效開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)全面加強內部管理和人才培養,促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展,F在,我結合衛生院發(fā)展情況將自己政治思想、工作情況向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報。請予審查與評議。

  二、政治思想情況

  本人能自覺(jué)遵守國家法律法規,結合新醫改要求,聯(lián)系本院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標,堅決把維護群眾健康需求放在第一位,全面推進(jìn)農村公共衛生服務(wù)進(jìn)村入戶(hù)。以創(chuàng )先爭優(yōu)為動(dòng)力,倡導敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養為根本,努力提高全院職工素質(zhì);以開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為載體,全面提升醫療服務(wù)水平,積極構建和諧醫患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫療安全,嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺(jué)遵紀守法。

  認真學(xué)習執行《執業(yè)醫師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛生相關(guān)法律法規,堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做好藥品購銷(xiāo)監督,加大藥品購銷(xiāo)透明度,嚴格以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員的要求來(lái)規范自己,經(jīng)得起人情關(guān)、權利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)的考驗,遵紀守法,秉公盡責,品行廉潔。為了本鄉衛生事業(yè)的發(fā)展,不計較個(gè)人的得失。

  三、履行本職工作情況

  在鎮黨委、政府及縣總院的.領(lǐng)導下,我能帶領(lǐng)全院干部職工,開(kāi)拓創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,較好地完成了各項工作任務(wù);仡櫩偨Y主要有以下幾個(gè)方面:

  1、努力搞好醫療工作

  規范執業(yè)行為,促進(jìn)醫療安全:我們以衛生法律法規為依據,制定了符合我院實(shí)際的切實(shí)可行的各項規章制度和服務(wù)范圍;通過(guò)強化考核,促進(jìn)各項規章制定的落實(shí),特別是核心制度的落實(shí);結合我縣衛監亮劍行動(dòng)的開(kāi)展,對相關(guān)科室進(jìn)行了整頓,相關(guān)人員進(jìn)行了辭退或調整,使醫療安全得到了有力保障。

  拓展業(yè)務(wù)范圍,強化服務(wù)意識:通過(guò)縣總院為我院下派護士長(cháng)、專(zhuān)家定期坐診和實(shí)施技術(shù)人員互動(dòng)等形式,使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級、市級、縣級醫療部門(mén)進(jìn)修深造。我院按時(shí)參加縣局和總院舉辦的病例書(shū)寫(xiě)規范、康復技能培訓等各種講座30余人次。

  5.12護士節,我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績(jì)。為了解決農民“看病難”問(wèn)題,我院于年初率先在我縣醫療衛生單位實(shí)施了“先看病,后付費”及出院結算、農合報銷(xiāo)“一站式”服務(wù),我院的做法得到了上級的肯定,省、市新聞媒體多次來(lái)我院采訪(fǎng),這種服務(wù)模式使百姓實(shí)實(shí)在在感受到了方便和實(shí)惠。截止10月底,衛生院業(yè)務(wù)總收入146萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)66.7%,其中門(mén)診人次3311人,與去年持平;住院1197人次,比去年增加56%。今年外科手術(shù)41臺,其中包括其中包括經(jīng)腹和會(huì )陰子宮全切術(shù)、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內固定術(shù)、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術(shù)。等外科手術(shù)。衛生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬(wàn)元。

  2、搞好公共衛生,提高全鎮人民健康水平

  累計建立居民檔案28500人,建檔率達到100%,累計慢性病健康檔案人,其中高血壓2126人,糖尿病282人,精神病66人,60周歲以上老年人1900人,并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮南、北善應等19個(gè)村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進(jìn)行了免費體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人,10月份,按照上級要求,為了積極配合安陽(yáng)縣衛生局開(kāi)展組織的農村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,我院利用兩天的時(shí)間,共對全鎮21各行政村35----64歲858名農村婦女進(jìn)行了宮頸癌篩查。

  為了提高免疫接種率,毎旬在衛生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上,每月抽出兩天時(shí)間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進(jìn)行預防接種,大大方便了群眾,提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng )建示范接種門(mén)診,購買(mǎi)了空調、冰箱、新的接種臺,重新布置美化了接種門(mén)診的環(huán)境,在9月份的驗收過(guò)程中得到了省市考核組的一致好評。

  3、村衛生室建設

  在我縣衛生局的領(lǐng)導下,衛生院配合政府,出主意、想辦法,積極主動(dòng)對我鎮衛生室建設進(jìn)行強力推進(jìn),我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現場(chǎng)給以技術(shù)指導,截止目前,我鎮10個(gè)建設任務(wù)中,已全部能夠投入使用,為我鎮村衛生室實(shí)施藥品零差價(jià)和搞好公共衛生工作打下了堅實(shí)基礎,村衛生室校驗工作也已經(jīng)圓滿(mǎn)完成。

  4、新農合工作

  為了方便參合農民報銷(xiāo)醫藥費用,在我院實(shí)施“先看病,后付費”服務(wù)后,在收費處設立了農合窗口,醫療結算、農合報銷(xiāo)實(shí)施一站式服務(wù),大大方便了群眾。我院住院病人1046人次,實(shí)報金額76.4萬(wàn)元,門(mén)診報銷(xiāo)3146筆,實(shí)報金額56萬(wàn)元,無(wú)一例差錯。

  5、其他方面:

  1-10月份職工工資能夠按時(shí)發(fā)放,社保、醫保、住房公積金已交至10月份。10個(gè)月來(lái)無(wú)安全事故發(fā)生,無(wú)醫療糾紛,無(wú)信訪(fǎng)案件,衛生院走上了快速發(fā)展軌道。

  四、個(gè)人存在的不足

  1、虛心請教,加強學(xué)習領(lǐng)導管理能力和總結管理經(jīng)驗,不斷完善自己。

  2、開(kāi)展批評與自我批評,認真接受領(lǐng)導和職工的監督,認真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。

  總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的領(lǐng)導關(guān)心下工作取得了一定的成績(jì),但也存在不足之處,我會(huì )更加努力,加強學(xué)習,明確工作,扎實(shí)工作,把全院衛生工作推上一個(gè)新臺階。

縣醫院院長(cháng)述職述責報告范文(通用15篇)7

  今年上半年,我院在衛生局黨委的熱情指導下,在鄉黨委、鄉政府的正確領(lǐng)導下,在各位人大代表的關(guān)心支持下,緊緊依靠和團結帶領(lǐng)全院廣大干部職工,忠實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),立足實(shí)際,理清思路,團結拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,不斷提升醫院的管理檔次;強化醫療質(zhì)量,狠抓行風(fēng)建設,積極完成鄉黨委、鄉政府布置的各項突擊性工作任務(wù),業(yè)務(wù)收入大幅提高,各項工作都取得新的業(yè)績(jì),較好地履行了自己的職責,現述職如下:

  一、履行本職工作情況

  我是XX年7月份擔任衛生院院長(cháng)職務(wù)的。近三年來(lái),在平莊鄉黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導,本人堅持馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),嚴格按照相關(guān)要求約束自己,任勞任怨,盡職近責,正確履行自己的崗位職責,無(wú)論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導能力和群眾路線(xiàn)等方面都在實(shí)踐中得到逐步提高。帶領(lǐng)全院干部職工,開(kāi)拓創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn)地開(kāi)展工作,較好地完成了各項工作任務(wù);仡櫩偨Y近三來(lái)的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

  (一)以創(chuàng )建“人民群眾滿(mǎn)意衛生院”為契機,積極開(kāi)展“醫院質(zhì)量管理年”活動(dòng)。

  以創(chuàng )建“人民群眾滿(mǎn)意衛生院”為契機,積極開(kāi)展“醫院質(zhì)量管理年”活動(dòng),緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,努力提高我院的醫療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著(zhù)力加強全院職工的服務(wù)意識。XX年7月份以來(lái),衛生部要求開(kāi)展“醫院質(zhì)量管理年”活動(dòng),省衛生廳倡導在全省醫療衛生單位,開(kāi)展創(chuàng )建“人民群眾滿(mǎn)意醫院”活動(dòng),該項活動(dòng)對于提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立醫院形象,促進(jìn)醫院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措。為了扎實(shí)有效地開(kāi)展這項活動(dòng),推動(dòng)醫院各項工作上臺階,我們主要在以下四個(gè)方面下功夫:

  一:在提高醫療質(zhì)量上下功夫,完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實(shí)施了一系列保證醫療質(zhì)量的措施和方法;顒(dòng)開(kāi)展以來(lái),醫療質(zhì)量明顯提高,二年未發(fā)生一起醫療事故。醫院業(yè)務(wù)量也有較快的增長(cháng),今年年門(mén)診、住院人次分別比上年同期增長(cháng)40%和60%。

  二:在改進(jìn)醫療服務(wù)上下功夫,我院推出了“六項便民利民措施”,將人性化服務(wù)貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復和健康指導,促進(jìn)患者心理和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn),自覺(jué)接受社會(huì )監督,本著(zhù)“聞過(guò)則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見(jiàn)合情,醫院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿(mǎn)意。

  三:在控制醫療費用上下功夫,qq超拽分組使患者以最低的費用享受到質(zhì)的服務(wù),二年來(lái)我們規范藥械的進(jìn)貨渠道,降低了藥品價(jià)格,平均降價(jià)幅度達到40%,醫療收費在國家的收費標準上下浮20xx年前的衛生院破舊的房屋,陰暗潮濕的環(huán)境,特別是“老三件”的診療設備,使來(lái)院就診的病人越來(lái)越少,加上衛生院欠債累累,醫護人員正常工資難以發(fā)放,人心浮動(dòng)、醫院瀕臨倒閉的危險,在衛生局和平莊政府的大力協(xié)助下,重建平莊衛生院業(yè)務(wù)綜合樓,經(jīng)過(guò)一年多的努力,多方爭取項目,今年平莊衛生院門(mén)診綜合樓已落成并投入使用。

  在醫院資金異常緊張的情況下,想方設法籌措資金,投資4.5余萬(wàn)元修建了職工臨時(shí)住房和衛生院墻磚、地板,投入1.2萬(wàn)購買(mǎi)了鋼床和藥架。使就醫環(huán)境有了很大的改善。我院為簡(jiǎn)化環(huán)節、讓利百姓,對來(lái)就診的患者免掛號費,制做了各種指示牌,并設立“平莊衛生院六條便民措施”,方便患者就醫。在住院部設立飲水機,免費為病人及其陪護人員提供開(kāi)水等。

  (二)是狠抓防保工作不放松,確保婦女兒童健康權益。防疫保健、公共衛生是衛生院工作中的重中之重。衛生院專(zhuān)門(mén)成立了防保組,為防保組配備了電腦,建立健全了門(mén)診日志和傳染病報告制度,實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)報,傳染病采取網(wǎng)絡(luò )直報,保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò )暢通,保障了市、鄉、村三級網(wǎng)絡(luò )建設。創(chuàng )建規范預防接種門(mén)診,每月21――23日定點(diǎn)對全鄉0-7歲兒童開(kāi)展計劃免疫接種工作,保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便,受到了農民朋友的歡迎。

  大力開(kāi)展健康教育活動(dòng),積極參與政府,中、小學(xué)校開(kāi)展艾滋病、非典、禽流感、肺結核等傳染病的宣教活動(dòng)。為了認真落實(shí)關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項目的實(shí)施,對全鄉進(jìn)行孕產(chǎn)婦系統管理和兒童系統管理。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低。這二年來(lái)我鄉的麻風(fēng)病、結核病有所增長(cháng),但其它的傳染病有很大的降低。

  (三)創(chuàng )建“平安衛生院”,保生命健康。以創(chuàng )建“平安衛生院”為契機,教育職工時(shí)刻繃緊安全這根弦,提高醫療質(zhì)量和醫療服務(wù)技術(shù)水平,同時(shí)加強醫院內部的防火、防盜工作,建立醫療糾紛預警機制,努力把醫療糾紛消滅在萌芽中,三年無(wú)一例醫療事故和醫療爭議發(fā)生。

  (四)加大科技投入,加強人才培養,進(jìn)一步改善人才結構。二年多來(lái),在醫院資金異常緊張的情況下,想方設法選派2人次的技術(shù)人員去州、辭職信范文縣醫院進(jìn)修學(xué)習,提高醫療技術(shù)水平,改善我院的人才結構,通過(guò)二年來(lái)的努力,如今的平莊衛生院全體醫務(wù)人員知難而進(jìn),共同奮斗,形成了蓬勃發(fā)展的局面,現年業(yè)務(wù)收入由3年前的.10余萬(wàn)增加至進(jìn)20xx年前增加了1倍。

  二、廉政廉潔自律情況

  本人主要從事衛生院管理和醫療服務(wù)工作,配偶從事服務(wù)工作,兒子在校學(xué)習,本人未有辦企業(yè)和進(jìn)行中介活動(dòng)。未收受服務(wù)對象禮金、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。未有收錢(qián)斂財行為。未有截留、私分、貪污、挪有公款等行為。未有優(yōu)親厚有行為。

  醫院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫院班子是否具有凝聚力和戰斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建設,并在工作中做到三個(gè)帶頭:

  一是帶頭搞好團結。做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。

  二是帶頭堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)衛生局和全院職工集體討論決定。我院所有設備的購置經(jīng)院務(wù)會(huì )批準后,聽(tīng)取有關(guān)各方面人員的意見(jiàn)。在藥品購銷(xiāo)中做到公開(kāi),醫院實(shí)行藥事管理委員會(huì )、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法,一般情況下進(jìn)行藥品競爭性尋價(jià)采購,按采購的原則購入,由院藥品管理小組管理藥品購進(jìn)工作,從不外出購藥,杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。

  三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養,不濫用職權,強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,作為衛生院的院長(cháng),平時(shí)面對的誘惑很多,自律、自盛自愛(ài)非常重要,這次參加述職述廉評議,是各位領(lǐng)導、對我工作的監督和關(guān)心,在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領(lǐng)導和評議員提出批評意見(jiàn),我將虛心接受,認真整改。我決心在鄉黨委、政府和主管局的領(lǐng)導下,在社會(huì )行風(fēng)監督員的監督指導下,團結并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項工作,為平莊鄉的農民百姓的醫療保健工作作出新的努力。

  三、找準存在問(wèn)題,明確努力方向

  總的看來(lái),在政治思想、理論實(shí)踐、工作作風(fēng)、履行職責及清政廉潔等方面能適應現在的工作崗位,領(lǐng)導干部的要求和標準,但也不同程度的存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  (一)理論學(xué)習和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠,要不斷學(xué)習進(jìn)取

  (二)衛生院人員少、工作量大,深入基層不夠,有浮在的現象;

  (三)工作督促不夠,有重部置輕檢查落實(shí)的現象。

  謝謝各位領(lǐng)導、各位評議員!

縣醫院院長(cháng)述職述責報告范文(通用15篇)8

  我們醫院發(fā)展到今天,又到了一個(gè)新的要害時(shí)刻,面臨著(zhù)種種潛在危機。例如:債務(wù)負擔過(guò)重。新大樓投入使用后,我們將承受相當大的債務(wù)壓力,這將嚴重影響醫院的后續發(fā)展和職工的收入。激烈的市場(chǎng)競爭使我院面臨嚴重的生存壓力;與兄弟醫院比較,我院應對這種競爭的學(xué)科實(shí)力卻相當薄弱。我們該怎么辦?假如有機會(huì )為大家服務(wù),我將竭盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護士長(cháng)和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟,共度難關(guān),重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。

  一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動(dòng)接受群眾監督。

  要充分尊重職工意見(jiàn),完善職工代表大會(huì )制度,建立院領(lǐng)導定期向職工代表述職的制度,堅持民主決策,實(shí)行院務(wù)公開(kāi),不搞"家長(cháng)制",絕不搞"一言堂"。

  要培養一支懂治理、講效率、能辦事的治理隊伍。

  二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上,制定一套公平合理的分配政策。

  要充分調動(dòng)廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩步增長(cháng)。

  恢復教學(xué)假和公休假制度,對節假日值班的職工依法發(fā)放補貼。

  完善職工公共福利,提高水、電、氣補貼,關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問(wèn)題。

  三、果斷壓縮不必要的行政開(kāi)支我們的錢(qián)是怎么來(lái)的,是醫生們一張張處方開(kāi)出來(lái)的,是他們一天天在手術(shù)臺上站出來(lái)的,是護士們一針一針打出來(lái)的,是她們挺著(zhù)大肚子上夜班熬出來(lái)的.,也是全院行政、后勤治理人員和一線(xiàn)工人辛辛勞苦干出來(lái)的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢(qián)。所以,我們必須果斷制止大吃大喝,大幅度削減招待費用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類(lèi)會(huì )議開(kāi)支;二期工程建設要以實(shí)用為原則,不搞豪華裝修,將節約下來(lái)的資金用于學(xué)科建設和改善職工待遇。

  四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn),兼顧全局在加強重點(diǎn)學(xué)科建設的同時(shí),扶助弱勢科室,創(chuàng )造學(xué)科發(fā)展和人才成長(cháng)的良好氛圍,形成互為依托的強勢學(xué)科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽,給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛。

  我們要面向市場(chǎng),瞄準學(xué)科發(fā)展前沿,加強與國內外強勢學(xué)科的聯(lián)系,建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作,組建3~4個(gè)具有國內一流水平、多學(xué)科合作的醫療中心,形成新的學(xué)科增長(cháng)點(diǎn)。

  每年選派部分醫療骨干出國學(xué)習,參與國內外交流和競爭。

  為各級各類(lèi)業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習和進(jìn)修機會(huì ),幫助他們解決工作中碰到的困難,使他們盡快成長(cháng)。

  要重視護理工作,改善護士工作和學(xué)習條件,提高服務(wù)水平。

  我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,在這里,我度過(guò)了人生的黃金歲月,三院的發(fā)展凝聚著(zhù)我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對她有一種骨肉親情般的感情。

  我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!

  三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來(lái)競聘,就是為了與大家一道實(shí)現我們共同的目標。

  最后,我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語(yǔ):從來(lái)就沒(méi)有什么救世主,要創(chuàng )造三院人的幸福,全靠我們自己!

縣醫院院長(cháng)述職述責報告范文(通用15篇)9

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同志:

  大家好!

  一年來(lái),區衛健委黨組和當地黨委政府的正確領(lǐng)導下,在醫院其他班子成員的共同努力下,本人通過(guò)自身努力,積極探索管理理論,不斷積累管理經(jīng)驗,全身心投入到醫院管理工作中,醫院各項工作取得了較一定的成績(jì),醫院業(yè)務(wù)保持相對穩定,醫療質(zhì)量不斷提高,服務(wù)水平不斷增強;行風(fēng)建設健康發(fā)展,醫患關(guān)系進(jìn)一步融洽;文明建設富有成效,醫院社會(huì )形象牢固樹(shù)立,F將一年來(lái)的工作述職如下:

  一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,提高黨建工作水平

  按照衛健委黨委統一部署,認真開(kāi)好“三會(huì )一課”,做好學(xué)習筆記。和支部其他黨員同志一道,堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,積極組織職工開(kāi)展轉變工作作風(fēng)和加強效能建設活動(dòng)。

  二、加強班子隊伍建設,完善各項規章制度

  抓好班子隊伍建設,經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支持,從而維護了班子的整體形象。在小問(wèn)題上做到了敢于承擔責任,遇到重大問(wèn)題,本人做到了注重發(fā)揚民主,集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤,也增強了決策的科學(xué)性、準確性。為進(jìn)一步加強醫院管理,我組織班子對醫院原有管理制度進(jìn)行修改、補充和完善,修訂了比較科學(xué)、規范的《東河口鎮中心衛生院管理制度》,進(jìn)一步調動(dòng)了職工工作的積極性。

  三、強化醫院內部管理,加快醫院發(fā)展步伐

 。ㄒ唬﹫猿旨夹g(shù)興院,重視人才培養和選拔

  1、充實(shí)中層領(lǐng)導干部梯隊建設。人才梯隊建設是醫院發(fā)展的重要保障。根據我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,經(jīng)過(guò)考察醞釀,新增了1名中層干部,任外骨科主任,充實(shí)了中層干部隊伍,為醫院發(fā)展增添了后備力量。

  2、加強學(xué)習培訓,提高醫護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面加強在職職工業(yè)務(wù)培訓學(xué)習,督促醫政、護理、院感等職能科室先后組織院內業(yè)務(wù)講課四次次。另一方面通過(guò)“走出去、請進(jìn)來(lái)”方式加快人才培養,走出去:先后選派了兩名名業(yè)務(wù)骨干到“二甲”醫院進(jìn)修學(xué)習,全鎮醫務(wù)人員有10人次外出參加學(xué)習班及各種培訓;組織內科、院感科、等科室分別到上級醫院和兄弟醫院參觀(guān)考察,學(xué)習他們的先進(jìn)經(jīng)驗。請進(jìn)來(lái):繼續與醫共體牽頭醫院市四院醫院密切配合協(xié)作,邀請四院專(zhuān)家教授到醫院進(jìn)行技術(shù)指導和手術(shù)會(huì )診講座30余次。

  3、開(kāi)展新技術(shù)新項目。先后爭取資金100多萬(wàn)元更新了DR、彩超、五官科綜合治療儀、工作站以及中醫康復儀器等醫療設備,為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時(shí),通過(guò)有關(guān)渠道獲得省廣州市第一人民醫院眼科贈送的顯微手術(shù)以及超乳等眼科儀器,在臨床發(fā)揮重要作用。

 。ǘ┖葑メt療護理質(zhì)量管理,確保醫療安全

  邀請四院護理部和臨床專(zhuān)家,定期組織對臨床科室、護理部、手術(shù)室和防?频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_(kāi)展醫療質(zhì)量大檢查活動(dòng),對病歷、處方的書(shū)寫(xiě),抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進(jìn)行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫院管理制度進(jìn)行獎罰。

  同時(shí),充分發(fā)揮行政、后勤職能部門(mén)的協(xié)調、指導、督查等作用,為臨床一線(xiàn)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展提供了強有力的.后勤保障。有了大家的共同努力,醫療護理質(zhì)量穩步上升,一年來(lái)無(wú)醫療事故和醫療糾紛,患者對醫院的信任越來(lái)越高。

 。ㄋ模┘涌煨略航ㄔO步伐,爭創(chuàng )良好就醫環(huán)境

  20xx年5月初調整用地面積后,重新規劃,補辦的手續比較多,目前已經(jīng)辦好的有土地征收拆遷、選址、林業(yè)用地核批、環(huán)評、初步設計、土建預算和用地規劃許可等,等待掛網(wǎng),期待年前能開(kāi)工建設。同時(shí),對現有的老舊院區以創(chuàng )城為契機,開(kāi)展簡(jiǎn)潔有效的美化和清潔,加大對保潔公司的考核力度,確保院區雖舊但整潔,雖老但干凈。

  四、加強精神文明建設,樹(shù)立醫院良好社會(huì )形象

 。ㄒ唬┘訌婞h建工作,組織內容豐富的黨員活動(dòng)

  院黨支部利用“三會(huì )一課”學(xué)習時(shí)間,認真學(xué)習貫徹黨的十九大以來(lái)的各屆全會(huì )精神,黨員同志們記錄了大量的學(xué)習筆記。四月份以來(lái),在衛健委黨委的統一部署下,開(kāi)展了集中學(xué)習、分散自學(xué)、請老黨員上黨課等形式多樣的黨史教育活動(dòng),利用疫苗接種、下村體檢和街頭義診、邀請上級醫院專(zhuān)家入戶(hù)為行動(dòng)不變的群眾上門(mén)服務(wù)和家庭醫生簽約履約等一系列活動(dòng),為群眾辦實(shí)事,辦真事,解決群眾實(shí)際困難。通過(guò)黨史教育活動(dòng)和為群眾辦實(shí)事活動(dòng),進(jìn)一步加深廣大黨員同志對革命事業(yè)、革命先輩的崇敬和對革命傳統的理解,激發(fā)廣大黨員繼承革命優(yōu)良傳統,勵志在醫院建設和業(yè)務(wù)發(fā)展中黨先鋒、做表率、建新功。今年六月,我院黨支部還組織開(kāi)展了老黨員座談和紀念黨的生日健步走等活動(dòng)慶祝建黨100周年;十一月份有兩名年輕同志轉為培養對象。

 。ǘ┓e極投身社會(huì )公益事業(yè),為弱勢群體奉獻愛(ài)心

  1、在做好醫療工作的同時(shí),組織職工積極參與社會(huì )公益事業(yè)活動(dòng),組織單位黨員全程資助鎮內一名困難兒童衣著(zhù)、學(xué)費以及學(xué)習用品。

  2、全力做好計劃免疫、兩癌篩查和白內障復明手術(shù)等事關(guān)民生的工做。利用12天時(shí)間,完成宮頸癌篩查2855例,乳腺癌篩查2893例,其中確診病例分別為1例、3例,四例病人均接受了正規治療,通過(guò)篩查,降低“兩癌”死亡率,提高了廣大婦女的健康意識和健康水平。今年先后投入了數萬(wàn)元購買(mǎi)了器械、手術(shù)衣和手術(shù)單等用品,為復明手術(shù)順利開(kāi)展提供了強有力的保障。在手術(shù)期間,醫護人員互相協(xié)作,密切配合,最終成功為105余名白內障患者施行了復明手術(shù)。我們只收取病人每例200元費用,最大程度上減輕山區患者的經(jīng)濟負擔,并輻射到周邊縣區和鄉鎮。計劃免疫一類(lèi)疫苗接種率104%,超額完成全年任務(wù)。

  五、整合資源,發(fā)揮效能

  為了方便管理,整合資源,發(fā)揮效能,根據今年疫情和新冠疫苗接種等重點(diǎn)工作,我有針對性的做了以下工作:一是鑒于人員變動(dòng),調整了七個(gè)公共衛生工作團隊的人員配置,為新冠疫苗接種和預檢分診以及疫情防控建立起強有力的組織保障;二、增設院感辦公室,由我親自抓院感,業(yè)務(wù)院長(cháng)分管,院感辦指導,科主任具體負責,與績(jì)效掛鉤,狠抓院內感染。三、建立新冠疫苗接種領(lǐng)導組織,增加接種室人手和技術(shù)培訓,組建接種安全保障隊伍,自五月份開(kāi)始,連續5個(gè)月不間斷接種新冠疫苗,全面動(dòng)員,全院參與,順利完成新冠疫苗接種任務(wù),無(wú)一例接種糾紛。

  六、廉潔自律,當好公仆

  為進(jìn)一步提高自己勤政廉潔的自覺(jué)性、堅定性。一年來(lái),我自覺(jué)學(xué)習國家的法律法規、財經(jīng)管理制度、醫療機構管理條例,規范財經(jīng)管理行為,隨時(shí)請示請教財務(wù)中心,定期在黨員大會(huì )和班子會(huì )公布和研究確定日常支出,所有支出必須有包括經(jīng)辦人員兩名、部門(mén)領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、雙財務(wù)人員和我本人等六人以上簽字確認方可報賬;帶領(lǐng)全院職工牢固樹(shù)立了為患者服務(wù)的思想,周邊群眾對醫院的滿(mǎn)意度逐年上升。努力做到了廉潔行政、節儉為公,將有限的資金用于職工的福利,調動(dòng)職工工作積極性,確保醫院的穩定和可持續發(fā)展。全院干部職工無(wú)違法亂紀行為。

  七、存在的問(wèn)題及今后的打算

  盡管在即將過(guò)去的一年里,我的工作取得了一定的成績(jì),履行了一個(gè)院長(cháng)應盡的職責。但是靜下心來(lái)思考,自己仍然存在著(zhù)某些方面的問(wèn)題和不足:

  1、在學(xué)習理論方面還不夠深入,有待進(jìn)一步加強;

  2、作為中心衛生院第一把手工作經(jīng)驗仍顯不足,有待提高;

  3、抓工作主線(xiàn)不夠堅定,易受不同意見(jiàn)干擾,有畏難和拖延情形。

  4、深入科室、關(guān)心體貼職工不夠,責備有余鼓勵不足,對年輕人仍要以鼓勵為主,對老同志以發(fā)揮傳幫帶作用為主。

  這些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同時(shí)希望各位領(lǐng)導和同志們繼續多多關(guān)心支持我,我一定克服困難,彌補不足,加強學(xué)習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為我鎮衛生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻!

  借此機會(huì ),我代表東河口衛生院向關(guān)心支持我們單位發(fā)展的各位領(lǐng)導表示感謝,特別是要感謝醫共體牽頭單位的領(lǐng)導和專(zhuān)家,業(yè)務(wù)上給予了巨大支持!最后,我要代表我院領(lǐng)導班子,向全體職工表示深深的敬意,是你們不計個(gè)人得失,冒著(zhù)酷暑,流著(zhù)汗水,斗志昂揚,全部參與疫情防控和新冠疫苗接種,既要做業(yè)務(wù),又要兼顧重大政治任務(wù),無(wú)人叫苦,更無(wú)人掉隊,你們才是單位興旺發(fā)展的真正主角。展望20xx,我們將繼續秉承艱苦奮斗的優(yōu)良傳統,攜手同行,共創(chuàng )美好未來(lái)!謝謝大家!

縣醫院院長(cháng)述職述責報告范文(通用15篇)10

  過(guò)去的一年,收獲著(zhù)成功與喜悅,新的一年,充滿(mǎn)激情與希望。一年來(lái),承蒙院班子成員的精誠協(xié)作,得力于全院干職工的鼎力支持,憑著(zhù)一份熱情,做了一些平凡而扎實(shí)的工作。在回顧個(gè)人工作之前,我首先要感謝院領(lǐng)導班子的精誠團結,要感激全院干職工的默默奉獻,是班子的精誠團結鑄就了我院的卓越,是干職工的默默奉獻錘煉出我院的精彩。我工作在這樣一個(gè)富有生機與朝氣的大家庭,倍感振奮,F就20xx年的工作從以下六方面進(jìn)行述職。

  一、孜求黨性修養,做一名合格黨員。

  黨性修養,是作為一名共產(chǎn)黨員所必須的基本素質(zhì)和要求。一年來(lái),我始終牢記自己是一名黨務(wù)工作者,在政治思想、道德品質(zhì)、知識水平、領(lǐng)導藝術(shù)等方面,自覺(jué)實(shí)行黨性鍛煉和自我完善,爭做一名讓群眾滿(mǎn)意的共產(chǎn)黨員,讓組織放心的黨務(wù)工作者。

  一是不斷加強政治理論學(xué)習,擁護黨的路線(xiàn)方針政策,服從組織安排,對局黨委,院委安排的工作能夠認真落實(shí)、積極主動(dòng)完成;二是能顧全大局,擺正位置,自覺(jué)維護班子和醫院的形象,做到了思想上有涵養,言行上有節制。為人正直,原則性強,不搞行業(yè)不正之風(fēng),有較強的事業(yè)心和責任感;三是常懷公心,樂(lè )于奉獻。與人相處,始終懷有一顆善良之心、博愛(ài)之心,能看到和學(xué)習他人長(cháng)處,見(jiàn)賢思齊,懂得真誠寬容和理解,是建立和諧的人際關(guān)系的基礎。工作中,我為人豁達,胸懷開(kāi)闊,不爭名利,和班子成員相處和諧,配合默契,具有較強的合作和奉獻精神。

  二、銳意固本清源,著(zhù)力加強隊伍建設

  我院是一個(gè)擁有x個(gè)黨員、x名共青團員的大集體,隊伍建設在推動(dòng)全院事業(yè)發(fā)展起著(zhù)重要作用。

  一是加強班子隊伍建設。本人認為,作為書(shū)記,如何構建一個(gè)團結、和諧、勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔的領(lǐng)導班子,如何建設一支精神飽滿(mǎn)、能支能戰的婦幼衛生隊伍,是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別于4月份、6月、10月份召開(kāi)了民主生活會(huì )及組織生活會(huì )。在會(huì )上,大家都能抱著(zhù)對事業(yè)負責、對同志負責、對自己負責的態(tài)度,各抒己見(jiàn),使成員之間更加相互信任和團結。我院班子成員都能?chē)烙诼杉,率先垂范,工作廉潔,作風(fēng)優(yōu)良,起到了良好的帶頭作用。

  二是加強醫院組織建設。今年,經(jīng)組織考驗按期轉正黨員x名,考察調查培養了三名預備黨員,落實(shí)了三會(huì )一ke制度,全年組織召開(kāi)黨總支委員會(huì )x次、黨員大會(huì )x次、上黨課x堂。聘請縣紀委領(lǐng)導給全體工作人員上了《常思己德,常思己過(guò),做一名清正廉潔的`黨員干部》和《加強職業(yè)道德,做一名優(yōu)秀員工》的黨課;推行黨務(wù)公開(kāi),以醫院的公開(kāi)欄、xx婦幼通訊、醫院質(zhì)量管理通訊、內部QQ群、院務(wù)會(huì )、中層干部會(huì )、黨員組織生活會(huì )、黨員大會(huì )、職代會(huì )等作為黨務(wù)公開(kāi)的主要形式,增加了醫院工作的透明度;認真組織開(kāi)展了黨員春訓、民主評議和嚴肅處置不合格黨員活動(dòng);深化了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),創(chuàng )建“三好一滿(mǎn)意”服務(wù)單位。

  三是加強了廉政建設。醫院開(kāi)展了崗位風(fēng)險防控,制訂了實(shí)施方案,全院每一位工作人員就本職崗位風(fēng)險進(jìn)行了認真排查,評估了風(fēng)險等級并制定了整改措施;加強了對黨風(fēng)廉政建設責任制執行的監督和檢查,對院領(lǐng)導使用權力、醫務(wù)人員廉潔行醫、后勤物資和醫療器械采購等進(jìn)行全面監督,藥品采購嚴格實(shí)行網(wǎng)上集中招標。今年,所有大型設備均實(shí)行了科室申請、院委集體討論、局黨委批準、市場(chǎng)調查、招標采購的原則;開(kāi)展了《醫德醫風(fēng)考評制度》,并建立了工作人員《醫德醫風(fēng)檔案》,提高了醫務(wù)人員廉潔行醫的`服務(wù)水平。

  三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,切實(shí)評議政風(fēng)行風(fēng)。

  今年三月份開(kāi)始,醫院積極貫徹落實(shí)局黨委的精神,扎實(shí)開(kāi)展了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)評議活動(dòng)。一是制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案,成立了領(lǐng)導小組,明確了工作任務(wù)和目標;二是廣泛宣傳。醫院召開(kāi)了專(zhuān)題動(dòng)員部署大會(huì );三是設立了投票箱和專(zhuān)題宣傳欄;四是聘請了三名社會(huì )評議員,對醫院工作評議監督;五是全體醫務(wù)人員再次簽訂了《從醫從政承諾書(shū)》;六是重拳打擊不良行為,醫院對三例投訴事件,進(jìn)行了調查核實(shí),對當事人進(jìn)行了行政通報批評和經(jīng)濟處罰。

  四、創(chuàng )新人事制度,營(yíng)造敬賢選能惜才的環(huán)境。

  一是加大了對醫院人才的培訓和引進(jìn)力度。醫院以技術(shù)為核心,抓好醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓。每月組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試,選送x人到省級以上醫院進(jìn)修,x多人參加了各級部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓,鼓勵在職繼續教育,醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員本科學(xué)歷達到x%;同時(shí),加大了人才的引進(jìn)力度,通過(guò)提高待遇,首次聘用了x名碩士研究生,填補了我院全日制研究生的空白。二是認真開(kāi)展首次崗位設置工作。對我院來(lái)說(shuō),首次崗位設置是一項復雜而艱難的工作,主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱(chēng)結構不合理。此事關(guān)系到職工切身利益,不能有半點(diǎn)失誤。我們制訂了具體方案,成立了領(lǐng)導小組和專(zhuān)職工作小組,召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì );深入領(lǐng)會(huì )上級文件精神,掌握好政策,反復校對信息;開(kāi)展了崗位設置的考試,考場(chǎng)紀律嚴格,全場(chǎng)錄像;人員聘用后清理校對,認真申報,崗位設置工作順利完成。

  五、注重文化建設,彰顯奉獻精神與愛(ài)的靈魂

  醫院文化反映了一個(gè)醫院特有的品格、精神和作風(fēng),它既根植于本院歷史傳統,又在不斷創(chuàng )新中發(fā)展。一是加強院外宣傳工作,提升醫院品牌效應。全年在院外報紙、報刊、雜志投稿共x篇。二是突出醫院文化的個(gè)性化追求。民族的就是世界的,個(gè)性化的就是品牌,個(gè)性化既是一個(gè)醫院文化走向成熟的表現,更是長(cháng)遠發(fā)展的內在需求。20xx年,我們設計了自己的院微及一整套標識系統。兩年來(lái),我們將這套系統應用于報紙、宣傳、標牌、標示、信封等資料和醫院用品上,突出了婦幼保健院的文化個(gè)性和特色。三是繼續認真辦好《xx婦幼》院報,逢單月出刊x份,共x期,內容豐富多彩、形式多種多樣。促進(jìn)了院內職工之間的文化、保健、醫療等知識的交流與溝通,提高了干職工的文化素養。四是開(kāi)展了一系列健康向上的文娛活動(dòng)。黨總支組織了“慶·七一”活動(dòng)和到我縣社會(huì )主義新農村關(guān)山村學(xué)習考察活動(dòng)。院工會(huì )組織了慶!叭ぐ恕惫澅碚么髸(huì )及女職工拔河比賽,組織了“新時(shí)代·新女性”為主題的座談會(huì ),環(huán)城馬路賽等活動(dòng)。團支部開(kāi)展了“學(xué)雷鋒·做傳人”,“情系災區送溫暖”,慶!拔逅摹鼻嗄旯澋然顒(dòng)。醫務(wù)科、護理部開(kāi)展了醫師節和護士節的表彰慶祝等活動(dòng)。積極配合衛生局開(kāi)展了“一推行四公開(kāi)”橫市義診活動(dòng)和黨外知識分子“一對一”幫扶活動(dòng)。通過(guò)形式多樣的活動(dòng),增加了干職工凝聚力和戰斗力,彰顯醫院的奉獻精神與愛(ài)的靈魂。

  六、貼心分管科室,產(chǎn)科工作亮點(diǎn)紛呈

  根據院委的分工,本人聯(lián)系產(chǎn)科。產(chǎn)科是一個(gè)高風(fēng)險、高壓力、高工作強度的科室,科室人員非常辛苦。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流,溝通,用心傾聽(tīng)她們的心聲,參加科室晨會(huì ),協(xié)助科室管理,協(xié)助解決技術(shù)難題。產(chǎn)科這個(gè)全院最大的科室形成了一種團結緊張、嚴肅活潑、積極向上、樂(lè )于奉獻的工作氛圍。同時(shí),堅持進(jìn)行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開(kāi)展業(yè)務(wù)查房和疑難病例討論x多次,參與急危重癥病人搶救x多例,進(jìn)行醫療質(zhì)控病歷近x份。產(chǎn)科年分娩量近x人,業(yè)務(wù)收入穩居醫院前列,醫療質(zhì)量不斷提高,醫療安全基本保障。

  各位領(lǐng)導、同志們:以上匯報的成績(jì),離不開(kāi)局黨委的正確領(lǐng)導,離不開(kāi)全院同事的關(guān)心、支持,借此機會(huì ),向大家表示最衷心的感謝。盡管本人取得了一丁點(diǎn)成績(jì),但在加強學(xué)習、積極進(jìn)取、以及工作經(jīng)驗等方面存在不足,需要在今后的工作中努力改進(jìn)。不斷積累經(jīng)驗,追求進(jìn)步,為我院的長(cháng)足發(fā)展而奮斗!

  春節將至,祝愿大家新年愉快、身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意!

縣醫院院長(cháng)述職述責報告范文(通用15篇)11

各位代表:

  此次職代會(huì )我代表院黨政班子所做的題為《總結經(jīng)驗,明確任務(wù),開(kāi)拓創(chuàng )新,再求發(fā)展》的工作報告,全面簡(jiǎn)要的總結了醫院去年所做的主要工作,分析了我院當前管理上存在的問(wèn)題、差距和面臨的嚴峻形勢,同時(shí)對醫院今后的發(fā)展戰略提出了明晰的思路,并對今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過(guò)這個(gè)報告,基本上體現了班子和我本人過(guò)去一年所做的主要工作,也標志著(zhù)對醫院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時(shí)充分發(fā)表意見(jiàn)和建議,品頭論足。

  職代會(huì )前,通過(guò)院工會(huì )組織的對院行政干部評議,結果反饋后,看到?jīng)Q大多數職工群眾對醫院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵和支持,從而更加堅定了不負眾望,繼續當好“頭雁”的決心與信心。自己深知,醫院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展,離不開(kāi)上級黨委的正確領(lǐng)導,離不開(kāi)院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的`理解、信任、愛(ài)護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無(wú)成。做為單位的行政“一把手”,自己只不過(guò)是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責,盡了自己應盡的義務(wù)。值得欣慰的'是,九三中心醫院在我們大家的共同創(chuàng )造下,變得更加強壯、文明,更富競爭實(shí)力,在我們的奮斗下,幾年前“四個(gè)一流”的夢(mèng)想,變成了今天的現實(shí)。九三醫院的發(fā)展史上會(huì )永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。

  翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,成就只能為將來(lái)醫院發(fā)展奠基,因為我們所面對的形勢十分嚴峻,醫療市場(chǎng)的競爭態(tài)勢將有增無(wú)減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂(lè )觀(guān),忘乎所以。危機、困難和挑戰是客觀(guān)存在的,就擺在我們的面前,回避是不可能的,更不能悲觀(guān)失望,畏縮不前。唯有面對困難和挑戰,審時(shí)度勢,找準問(wèn)題癥結,認清形勢,看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件,迎難而上,堅定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實(shí)踐,堅持發(fā)展是硬道理,把醫院今后的改革、發(fā)展規劃好、落實(shí)好。

  應該堅信,有黨政班子堅強團結的領(lǐng)導核心,有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過(guò)幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統;有醫院過(guò)去八年改革發(fā)展的實(shí)踐,我們在人才、技術(shù)、設備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累,醫療專(zhuān)科特色的形成,服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善,醫院的信譽(yù)、社會(huì )公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫院人的六種精神,我們一定能戰勝任何困難,繼續保持醫院按照良性慣性運行軌道發(fā)展,使我們的醫院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流,墾區內外人民群眾信賴(lài)的人民醫院。

  就這次個(gè)人述職的機會(huì ),想與大家進(jìn)一步交流思想,袒露心跡,表明決心。去年的12月14日,總局黨委派人來(lái)九三對我進(jìn)行考核,擬到農墾總醫院任職。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里,自己的思想斗爭很激烈,造成很大的思想壓力,也可以說(shuō)是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試。最終,自己和組織上都做出了非常明智的選擇:留在九三醫院,繼續為九三人民服務(wù),為九三中心醫院的發(fā)展建設繼續做出貢獻。

  經(jīng)過(guò)這次抉擇,通過(guò)這段時(shí)間與許多關(guān)心愛(ài)護我的同志、朋友的交流談心,使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,什么是同舟共濟后的情同手足,什么是患難與共結成的深情厚誼,更使我明確了今后應怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核,領(lǐng)導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂(yōu)和挽留,既是對我過(guò)去工作的充分肯定,更是信任、關(guān)愛(ài)和期望。這份真情,這種信任和關(guān)愛(ài),將永遠銘刻心中,變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力。

  借此機會(huì ),向八年多來(lái)我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!

  今后的醫院發(fā)展戰略和工作思路已經(jīng)明確,做為行政“一把手”,今后在醫院工作的著(zhù)力點(diǎn)上還是要堅持抓好四件事:一是抓戰略;二是抓班子;三是抓落實(shí);四是抓廉政。當好院長(cháng),首先是加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),先知先覺(jué)才能先行,不知不覺(jué)永遠不行。要以永遠的憂(yōu)患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫院永遠的活力。因為市場(chǎng)唯一不變的法則就是永遠在變,唯有審時(shí)度勢,抓住機遇,變在市場(chǎng)前面,才能創(chuàng )造市場(chǎng)。還是要干當前,想長(cháng)遠,未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴謹的科學(xué)態(tài)度相結合,創(chuàng )業(yè)不息,自強不息。

  醫院不能為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),就沒(méi)有存在的必要,更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費,也包含經(jīng)濟活動(dòng),本身含有價(jià)值。其價(jià)值的大小,決定你服務(wù)質(zhì)量的高低,決定于社會(huì )可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力,堅持質(zhì)量是生命,醫德是本錢(qián),信譽(yù)是效益的觀(guān)念,沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒(méi)有工作量。

  應始終恪守這樣的信念:醫院的功能就是尊重病人,想方設法為病人看好病,做好服務(wù)。首先把看好病這一實(shí)事辦好,在為病人服好務(wù)的問(wèn)題上,力求好事辦實(shí)。

  在廉政方面還是從自身做起,加強品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養去表現威信,培養誠實(shí)正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工作態(tài)度;嚴于律己,自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險,多謀善斷的作風(fēng);容人之過(guò),諒人之短的精神;虛懷若谷,從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦,為了我們大家共同的事業(yè),竭忠盡智,全力以赴,不辜負組織與大家的期望與信任,絕對完全投入,不計個(gè)人得失成!

縣醫院院長(cháng)述職述責報告范文(通用15篇)12

  今年上半年,根據醫院實(shí)際,健全完善了“各級各類(lèi)人員職責”、“臨床各級醫師職責”等各項規章制度。并在我院首創(chuàng )并堅持實(shí)施主班護士走廊巡視制度,確;颊甙踩。并設立院長(cháng)接待日制度,解決就診過(guò)程中所有的問(wèn)題。第二,堅持強化首診負責制、三級醫師查房制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對制度等醫療核心制度,強化“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,不斷提高醫護服務(wù)質(zhì)量。院長(cháng)每周至少查房一次,業(yè)務(wù)院長(cháng)必須每天下病房,科室主任每天至少一次,醫生每天查房至少兩次。把患者的胡子、頭發(fā)、指甲、著(zhù)裝等均列為護士的考核內容,依據完成情況進(jìn)行評分,獎優(yōu)罰劣,最后一名年終轉崗或待崗。

  二、加強班子管理,調動(dòng)班子工作積極性

  在上半年工作中,醫院領(lǐng)導班子實(shí)行科學(xué)管理、民主管理,分工明確、相互配合、相互協(xié)調,相互支持、團結合作。

  充分發(fā)揮領(lǐng)導干部的作用,重大問(wèn)題和主要事情都通過(guò)各種會(huì )議研究解決或實(shí)施,調動(dòng)了大家的積極性。班子成員互相通氣、交流,實(shí)行“公開(kāi)、公平、公正”原則,接受全院職工監督。一切事情都按程序進(jìn)行,嚴格按黨的民主集中制原則辦事。目前班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績(jì)比較明顯。

  三、加大人才培養,提高醫療技術(shù)水平

  為進(jìn)一步提高醫院的整體醫療技術(shù)水平,我們加大了人才培養的力度,努力做到“留住要走的人,用好有用的人,引來(lái)需要的人,培養有發(fā)展的人”,大膽使用想干事,能干事,想創(chuàng )新,能創(chuàng )新,想團結,會(huì )團結,想帶領(lǐng),會(huì )帶領(lǐng)的人。上半年先后派出3名醫務(wù)人員到省級醫院進(jìn)修學(xué)習(下半年還將派2名進(jìn)修學(xué)習),同時(shí)加大對在職職工的培訓,堅持每周的業(yè)務(wù)學(xué)習,每月的學(xué)術(shù)講座,由進(jìn)修歸來(lái)的醫務(wù)人員為全院職工進(jìn)行培訓,并把所學(xué)知識進(jìn)行考試,考試成績(jì)納入職工的年終考評。定期請省級專(zhuān)家來(lái)會(huì )診指導。此外,我們還積極參加了省精神病院、榮軍醫院、省醫大一院組織的學(xué)術(shù)交流,促進(jìn)了我院醫療技術(shù)的提升。

  四、改善就醫環(huán)境,采取“人性化”服務(wù)

  首先,為了創(chuàng )造溫馨舒適的就醫環(huán)境,我們建立了開(kāi)放病區,對醫院布局及環(huán)境進(jìn)行了調整和改造,要求每個(gè)科室必須有綠植,做到院內處處有草,樓內室室有花;其次,增加患者娛樂(lè )項目,購買(mǎi)了臺球桌一臺、乒乓球桌3臺,組織患者唱歌、下棋、做體操、手工制作。并在我院開(kāi)展了患者評優(yōu)活動(dòng),評選出在治療過(guò)程中積極配合、主動(dòng)幫助他人的患者,給予適當的獎勵,極大的調動(dòng)了患者的積極性。我們承諾并做到了:入院有人接、手續有人辦、檢查有人陪、出院有人送、到家有人訪(fǎng),使無(wú)縫隙服務(wù)真正落到了實(shí)處;第三,簡(jiǎn)化服務(wù)流程(出入院流程),改進(jìn)服務(wù)方式,真正做到尊重病人,理解病人,關(guān)愛(ài)病人,幫助病人,維護患者的切身利益,將“以人為本,人文關(guān)懷”的人性化服務(wù)理念推行下去。

  五、增加軟硬件建設,提升醫院規格

  1、業(yè)務(wù)情況。

  上半年門(mén)診治療6057人次,住院426人次,與09年同期相比分別增長(cháng)6%和5%,病床使用率達到90%,比去年增長(cháng)5個(gè)百分點(diǎn),上半年業(yè)務(wù)總流水145萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)10%,其中醫療收入85萬(wàn)元,藥品收入55萬(wàn)元,防保收入5萬(wàn)元,上半年共為參合患者報免37萬(wàn)余元。較好的完成了年初制定的目標。

  2、項目建設。

  在局領(lǐng)導的支持下,我院積極運作醫院遷建項目,改善就醫環(huán)境。本項目總投資xxx萬(wàn)元,其中中央專(zhuān)項資金900萬(wàn),地方配套資金1100萬(wàn)元。醫院新址擬在原環(huán)城醫院,項目占地13.15畝,建筑面積11000平方米,病床175張,建成后將成為我省規模最大的縣(市)級精神病專(zhuān)科醫院?蒲袌蟾、專(zhuān)家評審等各項工作均已完成,等待項目資金的到位。

  我院于09年8月份取得了二級精神病專(zhuān)科醫院資質(zhì),并于今年6月23日接受了二級醫院評審專(zhuān)家組的驗收。專(zhuān)家組分別就醫院行政管理、醫療質(zhì)量、醫療技術(shù)、醫療服務(wù)、護理工作、人才隊伍、醫院信息、醫療設備、基礎設備等方面進(jìn)行了考察調研,對我院各方面的工作情況進(jìn)行了總結,認為醫院總體情況良好,符合二級專(zhuān)科醫院各項標準。同時(shí),專(zhuān)家組對醫院的發(fā)展提出了寶貴的建議,為我院今后的工作方向做了明確的指示。目前,全院上下正以開(kāi)拓進(jìn)取、爭創(chuàng )一流的精神狀態(tài),以時(shí)不我待、只爭朝夕的責任感和緊迫感,有計劃、按步驟地開(kāi)展各項迎接復評準備工作。

  六、提高職工待遇,關(guān)心職工生活

  我們執行了最新工資標準,保障職工工資按時(shí)發(fā)放,在正式工實(shí)行城鎮職工醫療保險的情況下,積極為十幾名臨時(shí)醫務(wù)人員解決繳納養老保險。進(jìn)一步提高了職工的福利水平。讓職工在為醫院做貢獻的同時(shí),也要享受到了應有的.待遇,極大的調動(dòng)了廣大職工的工作積極性。

  為豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,我們于4月30日開(kāi)展了春季職工運動(dòng)會(huì ),于“5.12”國際護士節開(kāi)展了護理知識競賽,充分發(fā)揚了全院干部職工的團結協(xié)作精神、營(yíng)造了和諧溫馨的工作氛圍。

  七、加大社會(huì )工作,加強衛生防疫

  根據今年傳染病的流行趨勢,我們建立健全了手足口病預檢分診室、甲型H1N1預檢分診室及腸道門(mén)診,針對全市麻疹疫情的突發(fā),我院對轄區村醫進(jìn)行多次業(yè)務(wù)培訓、并在轄區進(jìn)行廣泛宣傳,發(fā)放宣傳單1000多份,給每個(gè)村定做了麻疹宣傳板報,完成了轄區927名0-5歲兒童的麻疹查漏補種工作,有效遏制了麻疹疫情在我轄區的蔓延。在多次檢查中受到了上級的好評。

  上半年,我在工作中雖取得了一些成績(jì),但還存在一些差距和不足,在今后的工作中,需要加以彌補和提高,下半年我將繼續團結和帶領(lǐng)全院廣大干部職工以更加昂揚的工作態(tài)度和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)更好的完成全年任務(wù)指標,為全市人民的身體健康和我市衛生事業(yè)的發(fā)展作出自己更大的貢獻!

縣醫院院長(cháng)述職述責報告范文(通用15篇)13

  xx年以來(lái),縣衛生局社會(huì )管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣綜治委的支持指導下,按照省、市、縣關(guān)于加強和創(chuàng )新社會(huì )管理綜合治理工作的決策部署和構建和諧穩定社會(huì )的總體要求,深入開(kāi)展“平安單位”、“平安醫院”創(chuàng )建活動(dòng),圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù),現對本年度綜治工作述職如下:

  一、認真落實(shí)工作責任,做到機構健全、職責明確

  1、高度重視,責任到人。為切實(shí)抓好綜治工作,我們成立了局長(cháng)任組長(cháng),分管副局長(cháng)任副組長(cháng),縣直醫療衛生單位負責人為成員的社會(huì )管理綜合治理領(lǐng)導小組,明確工作人員,做到層層有人抓,有人管。將社會(huì )管理綜合治理工作納入重要議事日程,堅持局長(cháng)親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,其他領(lǐng)導齊抓共管,定期或不定期召開(kāi)綜合治理主題會(huì )議,研究解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)落實(shí)縣綜治委、城關(guān)鎮綜治辦提出的有關(guān)社會(huì )管理綜合治理、平安建設等要求和意見(jiàn)。

  2、系統抓,抓系統。堅持貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“屬地管理”的工作原則,進(jìn)一步明確責任,落實(shí)目標責任制。年初,將縣直醫療衛生單位綜合治理工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署,與縣直各醫療衛生單位簽訂了《鄖縣衛生系統xx年度社會(huì )管理綜合治理目標責任書(shū)》,將任務(wù)層層分解,每季度安排專(zhuān)班對各單位工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導,年底與業(yè)務(wù)工作同檢查、同考核,確保綜合治理各司其職,責任明確,常抓不懈。

  二、進(jìn)一步加強各項措施,確保一方平安

  1、加強內部治安防范,人防、物防、技防措施到位。

  今年我們對硬件建設采取了四項措施予以加強。一是加強門(mén)衛管理。充實(shí)了門(mén)衛力量,嚴格實(shí)行出入登記制;二是劃分車(chē)棚區域。對車(chē)輛實(shí)行內外分放,并安裝照明設施,杜絕了盜竊現象發(fā)生;三是配備防盜設施。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶(hù)上安裝了防盜門(mén)窗,并在樓道和主要辦公室安裝了電子監控,加強了安全監控;四是強化室內防范。我們對所有辦公室窗戶(hù)的鎖扣進(jìn)行了更換加固,對所有辦公桌的鎖具進(jìn)行了修理更新,對所有辦公室門(mén)鎖進(jìn)行了維修,做到防患于未然。以上四項措施,使安全防范硬件設施得到了充分保證。同時(shí)我們要求縣直各醫療衛生單位財務(wù)室、微機室等重點(diǎn)部位安裝防盜門(mén)、防盜網(wǎng)和電子監控網(wǎng),提高了系統內綜合治理技防工作水平,有效防范了安全事件的發(fā)生,為衛生系統發(fā)展營(yíng)造了良好的氛圍。

  2、堅持耐心做好矛盾糾紛排查工作,防患于未然。為認真貫徹信訪(fǎng)條例,積極穩妥地化解各種矛盾糾紛,我局成立了信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組和辦公室,制定了信訪(fǎng)工作責任制,實(shí)行領(lǐng)導帶班信訪(fǎng)接待日制,7名領(lǐng)導班子成員輪流帶班接訪(fǎng),在局機關(guān)大廳醒目處擺放了領(lǐng)導接訪(fǎng)公示牌,方便了來(lái)訪(fǎng)群眾。本著(zhù)“熱心接待,耐心解說(shuō),細心關(guān)照,真心為民”的態(tài)度,及時(shí)化解矛盾,將信訪(fǎng)問(wèn)題解決在本單位、本系統,將不穩定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

  3、堅持開(kāi)展法制教育工作。為提高廣大黨員、干部、職工的防范意識,按照社會(huì )管理綜合治理目標責任書(shū)要求,結合自身業(yè)務(wù)實(shí)際與“六五”普法的要求,進(jìn)一步加大宣傳教育力度。各醫療衛生單位充分利用各種會(huì )議,采取集中與分散等多種形式的學(xué)習、培訓,xx年衛生系統內部專(zhuān)業(yè)法規培訓學(xué)習2xx人次,召開(kāi)綜合治理會(huì )議12場(chǎng)次,舉辦專(zhuān)欄12期。

  三、充分發(fā)揮作用,落實(shí)各項綜治目標

  充分發(fā)揮綜合治理作用,落實(shí)各項綜治目標,我局遵守“屬地管理”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,發(fā)揮衛生部門(mén)職能作用,積極參與社會(huì )管理綜合治理,與各有關(guān)單位密切配合,齊抓共管。一是積極完成縣綜治委及社區安排布置的各項工作,做到認真及時(shí),不打折扣;二是認真履行綜治職責,堅決執行責任失職追究制度,確保單位內部穩定、有序;三是堅持定期對各醫療衛生單位單位的各項安全措施進(jìn)行自查,不定期抽查制度,及時(shí)發(fā)現、排查安全隱患。

  四、嚴格執行各項工作制度,做到工作規范化、制度化

  一是完善各項安全管理制度。建立健全了車(chē)輛、財物、危險物品、重點(diǎn)場(chǎng)所等安全管理制度,尤其是人員密集的場(chǎng)所如醫院、衛校,制定有各項預案,確保人身安全、財產(chǎn)安全。二是建立和規范各種臺帳,按要求及時(shí)上報各類(lèi)報表、總結。三是嚴格執行情況報告制度,落實(shí)了“屬地管理”制度。全年都能做到及時(shí)向縣綜治辦、社區報送有關(guān)材料,對一些不穩定因素和可能的'安全隱患及時(shí)向上級部門(mén)反映,并著(zhù)力解決。

  五、發(fā)揮職能,認真抓好聯(lián)系點(diǎn)的綜治工作

  根據縣綜治委會(huì )議精神和工作督導意見(jiàn),衛生局工作隊先后4次在分管領(lǐng)導帶隊下,對綜治聯(lián)系點(diǎn)胡家營(yíng)鎮土地溝村進(jìn)行督導檢查,通過(guò)聽(tīng)取匯報、開(kāi)座談會(huì )、實(shí)地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開(kāi)展情況,針對該村存在的問(wèn)題提出了具體方案和解決措施,并積極為該村農業(yè)項目建設幫扶資金1萬(wàn)元。

  六、以綜治工作為抓手、推動(dòng)各項業(yè)務(wù)工作上水平

  一年以來(lái),按照縣委、縣政府及市衛生局的部署,衛生系統深入開(kāi)展了“平安單位”、“平安醫院”等創(chuàng )建活動(dòng),通過(guò)這一系列活動(dòng)的開(kāi)展,各醫療衛生單位以解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn),以增強職工隊伍素質(zhì)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)為目標,堅持糾建并舉,綜合治理方針,全縣衛生系統醫務(wù)人員的醫療服務(wù)行為進(jìn)一步得到規范和提高。

  通過(guò)扎實(shí)有效的工作,綜合治理工作取得了初步成效,主要表現在“五無(wú)”。一是關(guān)系和諧無(wú)矛盾。實(shí)現了衛生部門(mén)與兄弟部門(mén)、衛生局內部股室以及人與人之間和諧相處,沒(méi)有發(fā)生任何沖突事件;二是人心安定無(wú)上訪(fǎng)。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、民主生活會(huì )、互相批評等形式,大家都能推心置腹,及時(shí)解決了存在的問(wèn)題,沒(méi)有發(fā)生一起上訪(fǎng)事件;三是文明做人無(wú)賭毒。通過(guò)形式多樣的安全文明創(chuàng )建活動(dòng),使衛生系統干部職工感受到單位的溫暖,不僅提升了凝聚力,而且使大家身心得到健康發(fā)展,沒(méi)有發(fā)生黃賭毒現象;四是政治安定。衛生系統上下表現出團結一致,政令暢通的大好局面;五是遵紀守法無(wú)違規。系統內工作人員都嚴格依法辦事、依法行醫,自覺(jué)遵守法律法規,沒(méi)有一位同志有違規違法行為發(fā)生。

  一年來(lái),在縣綜治委正確的領(lǐng)導下,衛生局在社會(huì )管理綜合治理工作方面,做出了一定的成績(jì),取得了較好的效果。在今后的工作中,我們將在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領(lǐng)導和支持幫助下,繼續發(fā)揚成績(jì),加強領(lǐng)導,強化措施,克服薄弱環(huán)節,把綜合治理各項工作任務(wù)落到實(shí)處,努力使全縣衛生系統社會(huì )管理綜合治理工作水平再上新臺階。

縣醫院院長(cháng)述職述責報告范文(通用15篇)14

尊敬的上級領(lǐng)導:

  一年來(lái),在衛生局和鎮政府的正確領(lǐng)導下,在醫院領(lǐng)導班子共同努力,我自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”重要思想,始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,認真履行工作職責,并以農村衛生工作為先導,以廉潔從政為重點(diǎn),堅持解放思想不動(dòng)搖,堅持跨越式發(fā)展不動(dòng)搖,認真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,尤其是黨風(fēng)廉政建設責任制等有關(guān)規定,較好地完成了全年的工作,下面我分幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導匯報如下:

  一、思想和學(xué)習情況

  今年以來(lái),根據局黨委的安排,認真學(xué)習黨的方針政策,全面貫徹執行八個(gè)堅持、八個(gè)反對,通過(guò)參加各方面的學(xué)習,進(jìn)一步提高了自身的黨性覺(jué)悟和政策理論水平,能夠堅持學(xué)習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等精神。黨的十九大勝利召開(kāi),通過(guò)學(xué)習十九大報告,使我認識到,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,繼往開(kāi)來(lái),與時(shí)俱進(jìn),提出了全面建設小康社會(huì ),加快推進(jìn)社會(huì )主義現代化,開(kāi)創(chuàng )中國特色社會(huì )主義事業(yè)新局面的奮斗目標。我將繼續深入學(xué)習和領(lǐng)會(huì )十九大精神,樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),保持共產(chǎn)黨員的本色,圍繞著(zhù)我院改革發(fā)展的大局,積極開(kāi)展各項工作,為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。

  二、在工作方面

  工作中能夠堅持原則,務(wù)求實(shí)效,堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽(tīng)取群眾對領(lǐng)導工作的意見(jiàn),正確對待群眾批評,接受群眾評議。經(jīng)常和副院長(cháng)、分管科室的干部職工談心,交流思想和看法,自覺(jué)開(kāi)展批評與自我批評。執行民主集中制原則,與班子成員合作共事,團結協(xié)作?朔貦嗨枷,與群眾打成一片。經(jīng)常深入科室檢查督導工作,各科室各負其責,較好的完成了各項工作任務(wù)。

  門(mén)診和住院病人均未出現醫療糾紛,加強對工作人員的思想學(xué)習,教育職工廉潔自律,自覺(jué)抵制采購中的不正之風(fēng),堅持藥品集中招標采購,保證了采購藥品的質(zhì)量。定期檢查消防設施,消除事故隱患,保證了醫院人身財產(chǎn)安全和消防安全。在預防突發(fā)衛生公共事件上高度重視,如今禽流感的警報還沒(méi)有解除,我們就一刻也沒(méi)有放松,新型農村合作醫療的步伐離我們越來(lái)越近,我院已經(jīng)做好了接待農民患者的各項準備工作,而且打擊非法行醫的力度也逐步加大,從而保證了鄉村醫生的'合法利益。加強了財務(wù)和物價(jià)管理,使醫務(wù)公開(kāi)的內容更加透明化,真正讓利于老百姓。院內門(mén)診裝修、婦產(chǎn)科住院樓的建設工作有條不紊?傊荒陙(lái)在各科室的共同努力下,較好地完成了崗位目標。

  三、在廉政建設和執行廉政規定方面

  平時(shí)能夠加強自身學(xué)習,不斷提高思想道德修養,學(xué)習貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。工作中以《廉政準則》規范自己,能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務(wù)的吃請活動(dòng),厲行節約,反對鋪張浪費,按照局黨委制定的各項規定,嚴格執行各項規章制度。堅持民主集中制原則,在醫院重大問(wèn)題討論中能夠堅持原則,發(fā)表個(gè)人意見(jiàn),落實(shí)醫院班子各項決定。教育和帶動(dòng)分管科室負責同志深入基層,聽(tīng)取職工意見(jiàn),改進(jìn)工作作風(fēng),為群眾解決實(shí)際困難。

  四、存在問(wèn)題

  1、在決策方面有時(shí)當斷不斷,有依靠思想,缺乏主動(dòng)性。

  2、能維護班子團結,但有好人主義,不能徹底地開(kāi)展批評與自我批評。

  五、今后打算

  1、加強理論學(xué)習的自覺(jué)性,不斷提高思想政治水平。

  2、克服身體健康方面的困難,深入科室,了解職工的思想動(dòng)態(tài),為提高后勤服務(wù)水平多一些調查研究,改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。

  由于時(shí)間及個(gè)人水平原因,述職報告難免掛一漏萬(wàn),不足之處請各位領(lǐng)導批評指正。謝謝各位領(lǐng)導。

縣醫院院長(cháng)述職述責報告范文(通用15篇)15

  20××年,我院在縣委xxxx發(fā)展戰略精神指引下,著(zhù)力打造“以病人為中心”的辦院理念,全院干部職工齊心協(xié)力,奮力攻堅,各項工作取得了一定成績(jì)。

  一、年度各項指標再創(chuàng )新高

  20××年,我院門(mén)診633869人次,增長(cháng)27.7%;住院31538人次,增長(cháng)28.4%;實(shí)現業(yè)務(wù)收入9986.83萬(wàn)元,同比增長(cháng)30.04%(其中院內收入8256.8萬(wàn)元,同比增長(cháng)27.4%;一體化收入800萬(wàn)元,同比增長(cháng)76.9 %);固定資產(chǎn)增加了3026.4萬(wàn)元,凈資產(chǎn)增加1708.05萬(wàn)元。

  二、職工待遇逐年攀升

  除了及時(shí)上漲工資,足額兌現職工工資外,我們加大了福利發(fā)放。

  20××年: 改革績(jì)效工資方案,加大獎金額度;交納住房公積金;對沒(méi)有聘任的職工實(shí)行內聘;年終福利折合現金800元等。

  20××年: 發(fā)放住房補貼;為50名非正式人員實(shí)行人事代理并享受待遇;解決了養老保險;年終福利折合現金1000元等。20××年:足額兌現上漲工資,共為100名非正式人員實(shí)行人事代理并享受待遇;解決了20名職工中級正聘。年終福利折合現金20xx元等。

  三、強化基礎設施建設,繼續完善醫療設備裝備

  一是設備裝備上水平。20××年購進(jìn)了德國麥科聽(tīng)性腦干反應測試儀;安裝了德國西門(mén)子原裝進(jìn)口16層螺旋CT,對ICU、康復醫學(xué)科設備進(jìn)行了招標并順利投入使用。購入了全自動(dòng)血細胞分析儀、全自動(dòng)血流變儀、超敏C反應蛋白分析儀等。醫療設備總投資達1700萬(wàn)元,總體投資超過(guò)三千萬(wàn)元。

  二是完善設施強服務(wù)。安裝了小型中央空調,解決了ICU與康復理療科的制冷與取暖問(wèn)題;對病房樓、急診樓內廁所進(jìn)行了全面改造,徹底解決了臟、亂、差的局面;對老變壓器進(jìn)行了升級改造,解決了業(yè)務(wù)用電超載的不安全問(wèn)題;完成了三噸鑄鐵燃氣鍋爐比價(jià)采購工作,保證了今年的正常供暖。

  四、抓好質(zhì)量促規范,醫護質(zhì)量不斷提高

  一是持續補充技術(shù)力量。加大了人才招聘力度,20××年我院共招聘臨床住院醫師21名,影像醫師5名,檢驗醫師10名、康復師10名,護士50名,計算機人員6名,接收新分配研究生8名。

  二是學(xué)習上級醫院的`先進(jìn)經(jīng)驗。我院組織人員到上級醫院參觀(guān)學(xué)習。學(xué)習他們一流的服務(wù)設施,先進(jìn)的管理經(jīng)驗,熱情周到的人性化服務(wù),以及完善的信息化系統。今年共派出12名人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。

  三是不斷開(kāi)展新技術(shù)。麻醉科成功開(kāi)展了中心靜脈穿刺置管術(shù);外一科成功開(kāi)展了腹腔鏡手術(shù),成功切除了一例回盲部巨大腫瘤;康復醫學(xué)科的小針刀療法治大病。得到了廣大患者的高度評價(jià)。

  四是攀大聯(lián)強借外力。我院采取“內引外聯(lián),攀大聯(lián)強”的措施,7月23日,“上海醫學(xué)院外科技術(shù)示范基地”落戶(hù)我院。合作以來(lái),效果顯著(zhù),有力地提高了我院外科人員的技術(shù)水平。

  五是新建科室提服務(wù)。今年我院投資600余萬(wàn)元新建了康復醫學(xué)科、感染性疾病科、重癥醫學(xué)科(ICU),為群眾提供了更好的醫療服務(wù),同時(shí)為三乙創(chuàng )建做好了準備。

  五、工作思路和重點(diǎn)工作

  20××總體工作思路是:

  以創(chuàng )“三乙”為總抓手,全年門(mén)診人次增長(cháng)10%,住院人次增長(cháng)40%,業(yè)務(wù)收入確保突破1億元。

  重點(diǎn)工作:

  一是積極爭創(chuàng )“三乙”;

  二是新建三個(gè)系統:建立新的信息系統、績(jì)效管理系統和成本核算系統;

  三是繼續改善病人就醫環(huán)境,加快第二住院部的建設;

  四是做強優(yōu)勢科室,孵化新興科室:將兒科、外二科進(jìn)行拆分。新建血透中心、消化內科等科室;壯大婦產(chǎn)科、外一科、眼科、五官科,力爭將康復醫學(xué)科建設成為泰安市重點(diǎn)專(zhuān)科;

  五是持續改善職工待遇:在醫院三大效益穩步提高的基礎上,繼續保證職工待遇實(shí)現同步增長(cháng)。

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