土建技術(shù)員述職報告7篇
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,接觸并使用報告的人越來(lái)越多,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非?鄲腊,下面是小編幫大家整理的土建技術(shù)員述職報告,希望能夠幫助到大家。
土建技術(shù)員述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!
xxxx年度,這是一個(gè)機遇與挑戰并存、責任與使命共擔的年份;厥走^(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,我較好的完成了各項工作,在工作能力和技術(shù)水平等方面有了一定的提高。溫故知新,現就xxxxxxxx年工作總結匯報如下:
一、緊密配合、嚴密部署、科學(xué)管理。
作為項目技術(shù)負責人,我深知崗位責任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。在xxxx〃xxxxxx住宅小區項目中以項目經(jīng)理為核心,把建好xxxx〃xxxxxxxx#xx#樓作為重心,緊密配合項目經(jīng)理、施工員、安全員等,精心編制實(shí)施性施工組織設計、科學(xué)制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中,經(jīng)過(guò)細致嚴密的部署,積極展開(kāi)軸線(xiàn)復測、施工放樣、軸線(xiàn)控制網(wǎng)建立等技術(shù)準備工作,做好測量技術(shù)交底記錄資料,確保后續工程順利進(jìn)行。測量過(guò)程中,及時(shí)發(fā)現測量偏差的問(wèn)題所在,通過(guò)分析討論,多方測量復核,以保證測量工作的準確性。
嚴格遵照監理要求,認真執行建筑施工規范。做好各項技術(shù)交底工作,及時(shí)編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時(shí)報批監理,保證方案到位、計劃得體、施工連續?茖W(xué)合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線(xiàn),分別指導施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄,充分了解施工現場(chǎng)的各種情況,掌握施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量和施工安全,堅決杜絕“偷工減料”、“xxx”及“三違”現象。對于不合格工程,堅決整改重做。
二、貫徹落實(shí)基本建設方針、政策、指示;嚴格執行施工技術(shù)規范、規則、標準。
貫徹執行公司上級領(lǐng)導部門(mén)制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關(guān)于xxxx〃xxxxxx住宅小區建設的指示,嚴格執行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實(shí)工程建設的標準和規范。配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,健全并嚴格執行各項規章制度,強化合同管理,加強對在基礎施工中軸線(xiàn)、標高、重要工序、關(guān)鍵工作的指導和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。加強與監理方的溝通交流,認真執行建筑工程施工技術(shù)規范、規則、標準和安全生產(chǎn)規程,落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達到設計要求。
三、加強技術(shù)管理,嚴控工程質(zhì)量,落實(shí)各項方案,確保施工安全。
全面細致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個(gè)及時(shí)”,及時(shí)發(fā)現施工圖中存在的`問(wèn)題和不合理情況,及時(shí)提交建設方進(jìn)行變更處理,及時(shí)報告監理方、建設方確認并相應增減工程量和造價(jià)。
在熟悉施工圖紙的基礎上,明白設計意圖,掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn),確定技術(shù)難題,擬定解決方案;并組織計量人員詳細核算工程數量,編制工程量清單,并對照設計方提供的工程數量,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,做好工程簽證工作。
根據監理方的要求,認真組織編寫(xiě)施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進(jìn)度跟蹤檢查,實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理,確保工程如期完成。
認真審查各分部分項施工方案、專(zhuān)項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案,負責制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設計以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強化質(zhì)量監督與安全管理,切實(shí)有效解決工程建設質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題。
四、工作體會(huì ):
通過(guò)一年的工作,我深深地體會(huì )到工作的重要性與復雜性,收獲頗多,主要有以下幾個(gè)方面:
1、思想的轉變:要做好自己的工作,首先要知道自己的本職工作與崗位職責,端正態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事,做好事前規劃、事中檢查監督、事后驗收總結。千方百計為各項工作創(chuàng )造施工便利條件,不能等、靠,今日事今日畢,避免拖拉。
2、計劃的重要性:在做每一項工作之前,應提前對該項工作進(jìn)行分析,制定切實(shí)可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次,做好勞動(dòng)力、材料、施工機具的需求計劃。對比各種施工計劃的優(yōu)劣,選取最經(jīng)濟適用的計劃進(jìn)行施工。以避免雜亂無(wú)章,減少施工費用增加,縮短工期,創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益。
3、施工現場(chǎng)的合理性:施工現場(chǎng)的布置必須考慮便于施工,包括材料的堆放區位置,施工機械的安裝位置,運輸通道的設置等。避免由于布置不合理而造成施工困難,材料周轉時(shí)額外增加人工費用。
4、材料節約:項目部最終的施工目的在于盈利,我們能做的一是通過(guò)技術(shù)手段,二就是減少浪費,節約材料,F今物價(jià)普遍較高,小到一根扎絲,一枚鐵釘,大到一塊磚,一片瓦,都是我們節約的對象。積少成多,這樣做不僅可以減少施工垃圾,更重要的是減少了人工清理及垃圾轉運費用,還節省了材料,成本相應下降,利潤空間也就相應增加了。
5、安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)事關(guān)個(gè)人幸福,企業(yè)發(fā)展。應提前做好危險源的識別,深入開(kāi)展安全教育,使安全生產(chǎn)深入民心。對重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監控,確保有人施工有人管,無(wú)人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規操作人員堅決予以嚴懲,長(cháng)抓共管,形成長(cháng)效機制。
五、工作中存在問(wèn)題:
從事施工管理工作多年,深深感受到工作的繁忙,責任的重大。大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻輕視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作。
1、安排工作落實(shí)不到位,往往始于安排而疏乎檢查落實(shí)。
2、工作安排與檢查驗收不同步,致使有些施工環(huán)節驗收不合格,造成返工。
3、“三檢”制度落實(shí)不到位。
4、文明施工落實(shí)不到位,樓層及現場(chǎng)剩余材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時(shí)。
以上問(wèn)題雖不能影響工程質(zhì)量驗收,但把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺(jué)得自己做的還不夠,在今后的工作中自己將努力做到更好。
回眸xxxxxxxx,展望xxxxxxxx,我將總結經(jīng)驗,改正缺點(diǎn),忘掉成績(jì),找出工作中的不足,以便在今后的工作中加以克服。認真學(xué)習好規范、標準及相關(guān)法律法規,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,樹(shù)立更高的目標,為xxxx公司的全面發(fā)展而努力!
土建技術(shù)員述職報告2
一、年度自然情況
我叫xxx,性別x,于xxxx年x月到xxxxxxxxxx項目工作,作為一名見(jiàn)習土建技術(shù)員,主要負責xxxxxxxxx項目5萬(wàn)平場(chǎng)地回填工程的技術(shù)質(zhì)量工作。
二、年度工作經(jīng)歷及業(yè)績(jì)情況
在這將近半年的工作中,我主要是協(xié)助項目技術(shù)負責人x師傅完成xxxxxx項目5萬(wàn)平場(chǎng)平工程的清表、碎石墊層、塑料排水板和部分土方回填工程的施工并整理好技術(shù)質(zhì)量控制資料。由于最初施工場(chǎng)地很大一部分是農田,首先清楚表層的植被和淤泥,清表厚度15cm,有淤泥的地方清表厚度達到了25cm。清表完成后開(kāi)始進(jìn)行碎石墊層工作,碎石墊層的厚度按照設計要求鋪設50cm,施工過(guò)程中嚴格控制碎石粒徑、鋪筑厚度和表面平整度,碎石墊層主要起到滲水排水的作用,因此必須控制好碎石墊層的鋪筑質(zhì)量。接下來(lái)就是打設塑料排水板,塑料排水板主要是根據淤泥層深度的不同而劃分塑料排水板的區域,不同區域的塑料排水板的打設深度不同,施工時(shí)我們嚴格控制塑料排水板的打設深度并做好現場(chǎng)記錄,同時(shí)控制塑料排水板的外漏長(cháng)度和傾斜度,只有控制好塑料排水板的質(zhì)量,才能保證塑料排水板的排水效果,才能使處理后的地基達到設計要求的承載力。然后開(kāi)始分層土方回填,按設計要求,首先回填到標高5。0m,土方回填工程主要是嚴格控制分層的厚度和碾壓的遍數及平整度。我們項目現在進(jìn)行土方回填,回填到標高5.0米后,接下來(lái)的主要工程就是堆載預壓工程,堆載預壓分三級進(jìn)行,每級堆載厚度為2米。剛來(lái)到這個(gè)項目,我的首要目標是搞清楚自己負責項目的哪方面的工作,自己的崗位職責是什么。在知道自己是項目上的技術(shù)員后,我上網(wǎng)查詢(xún)了土建技術(shù)員的崗位職責并牢記于心,時(shí)刻提醒自己究竟該如何做好工作。
我首先認真會(huì )審施工圖紙,掌握設計意圖,了解項目的主要工程內容。同時(shí)認真閱讀設計說(shuō)明,結合施工圖紙,然后上網(wǎng)查閱設計中用到規范,掌握質(zhì)量檢驗的標準。隨后我仔細翻看施工組織設計,了解了各分項工程的施工順序和施工技術(shù)以及施工中應該注意的問(wèn)題。當然在我審圖、看設計說(shuō)明和施工組織設計的過(guò)程中,遇到了很多不懂的地方,我就向同事請教,因為他們都已經(jīng)工作了好幾年了,具有豐富的工程技術(shù)方面的知識和施工經(jīng)驗,在他們的耐心講解和指導下,我頓時(shí)覺(jué)得恍然大悟,同時(shí)學(xué)到了很多審圖及與工程相關(guān)的知識。
同時(shí),他們告訴我工程質(zhì)量對于一個(gè)工程的重要性。作為項目技術(shù)員,最主要同時(shí)也是最本質(zhì)的工作就是采用合理的技術(shù)措施,保證工程的質(zhì)量。工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響工程建設的速度。質(zhì)量差,一方面要增加返工、加固、補強等所需人工、材料、機械的消耗;另一方面給使用者增加了維修和改造的費用。反之,優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,承包商成本降低,工程進(jìn)度加快,企業(yè)信譽(yù)增強,利潤和產(chǎn)值增加;建設項目也能早日投入運營(yíng),早日見(jiàn)效。
為了控制工程的質(zhì)量,主要采取下面的管理方案。認真會(huì )審施工圖紙,掌握設計意圖,嚴格按圖施工。在實(shí)際施工中,發(fā)現設計圖紙不能滿(mǎn)足實(shí)用要求時(shí),要及時(shí)向領(lǐng)導報告,按規定辦理設計變更手續。負責對施工隊伍進(jìn)行技術(shù)交底工作,并認真做好相關(guān)記錄。親臨施工現場(chǎng)檢查技術(shù)交底的落實(shí)情況,對施工可能出現的質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題,提出預防措施。對于已出現的施工質(zhì)量問(wèn)題,提出解決方案并予以處理。發(fā)現施工圖紙與現場(chǎng)實(shí)際不符,或因施工過(guò)程中需要進(jìn)行設計變更的.,應積極主動(dòng)地同監理進(jìn)行協(xié)商。了解招投標文件及施工合同要求及施工組織設計,認真審核技術(shù)方案,檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。嚴把工程質(zhì)量關(guān),嚴格執行國家建設規范有關(guān)文件規定,在施工中發(fā)現不符合質(zhì)量要求的要堅決返工,達到合格質(zhì)量要求為止。對隱蔽工程及時(shí)檢查驗收并同監理、施工單位及公司相關(guān)領(lǐng)導作好隱蔽工程記錄。對進(jìn)入施工現場(chǎng)的主要構件和材料,嚴格執行國家相關(guān)標準及驗收規范,檢查工程所用材料的質(zhì)量、規格、數量,確保工程質(zhì)量。因施工方使用不符合相關(guān)標準的材料或違反施工程序時(shí),技術(shù)人員有權責通知監理單位下停工單或整改通知單。做好甲方見(jiàn)證員工作,認真檢查技術(shù)資料。
三、年度學(xué)習情況及政策執行與宣貫情況
作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,由于工作經(jīng)驗不足,在工作中會(huì )遇到這樣或者那樣的問(wèn)題,為了解決這些問(wèn)題,我就會(huì )向項目上經(jīng)驗豐富的師傅請教,他們就會(huì )很耐心的給我講解,并且給我提出一些建議和指導,是我明白自己該干什么并且怎么才能把他做好,有助于我提高工作效率并更快的進(jìn)入工作狀態(tài)。
我學(xué)習的主要內容有:審查設計施工圖、施工方案及技術(shù)交底的編制、工程定位測量、技術(shù)資料的整理以及施工現場(chǎng)的協(xié)調管理工作。同時(shí)嚴格執行公司及項目上的各項政策。
我們這個(gè)項目的施工圖主要有平面圖和斷面圖,通過(guò)xxxxxx項目5萬(wàn)平場(chǎng)平工程平面圖,可以看出場(chǎng)地的施工范圍和以及需要打設塑料排水板的區域。通過(guò)斷面圖,可以計算出不同區域的塑料排水板的打設深度。通過(guò)審查施工圖紙的學(xué)習,我掌握了審查圖紙的要領(lǐng),領(lǐng)會(huì )了設計的意圖,能夠明白根據圖紙該如何施工。同時(shí)我參與了碎石墊層和塑料排水板工程的技術(shù)交底的編制和修改,能夠查閱資料及規范編寫(xiě)技術(shù)交底并給施工隊經(jīng)行技術(shù)交底。另外,我還跟隨施工隊的測量員進(jìn)行施工場(chǎng)地測量定位,熟悉了全站儀的使用,并且能用全站儀完成一些簡(jiǎn)單的測量工作,同時(shí)能夠使用水準儀測量場(chǎng)地標高。每完成一項工程,首先自己驗收工程質(zhì)量,驗收合格后就會(huì )報監理驗收,同時(shí)整理好檢驗批資料以及隱蔽工程的資料,報監理、業(yè)主簽字,然后把資料整理保存。跟者錢(qián)師傅學(xué)習了技術(shù)資料的整理,并掌握了資料整理應注意的問(wèn)題。為了控制好工程的質(zhì)量,在現場(chǎng)與施工隊的協(xié)調能力有了較大提高。雖然我認真學(xué)習了,但是可能有的地方還是的不夠好,有些地方還是不明白,我向通過(guò)我今后的不懈努力,我會(huì )慢慢成長(cháng)的,逐漸變成一個(gè)稱(chēng)職的、經(jīng)驗豐富的土建技術(shù)員的。
四、廉潔自律情況
本人在生活和工作中廉潔自律,遵守公司和項目的各項規章制度,完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù),做好自己的本質(zhì)工作。 xxx
土建技術(shù)員述職報告3
尊敬的各級領(lǐng)導:
轉眼之間,進(jìn)入xx集團xx能源有限責任公司xx煤礦通風(fēng)區工作已經(jīng)一年了,在這一年以來(lái),在有關(guān)礦領(lǐng)導、科室、隊領(lǐng)導及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下,不斷提高自身素質(zhì),增強專(zhuān)業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任。
一、通風(fēng)系統及通風(fēng)原理
在領(lǐng)導和工人師傅們的指導下,再加所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的基礎上,我熟悉掌握通風(fēng)系統及通風(fēng)原理,以前在書(shū)本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法,現在通過(guò)實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運用,我礦采用抽出式通風(fēng)方法,分區式通風(fēng)方式,運輸下山進(jìn)風(fēng),軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統。
二、礦井測風(fēng)工作
一開(kāi)始我對測風(fēng)這項工作很陌生,通過(guò)我和工人師傅井下實(shí)踐操作,很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時(shí)注意事項及要領(lǐng),現在能夠對風(fēng)表的使用,風(fēng)量的測算很熟練的完成。xx年8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔任測風(fēng)員,因為我熟練掌握了風(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項,出色的完成瓦斯鑒定時(shí)風(fēng)量測算。
三、瓦斯排放工作
xx年6月參加上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作,原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達3%,co2達8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準備工作,排放前將排放瓦斯路線(xiàn)的一切電氣設備全部停電,撤出盤(pán)區所有工作人員,然后在能夠進(jìn)入該盤(pán)區的所有路口設崗,禁止其他人員進(jìn)入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器,在區領(lǐng)導的統一指揮下,按排放瓦斯的措施進(jìn)行工作。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放,排放時(shí)合理控制風(fēng)量,杜絕“一風(fēng)吹”,確保全風(fēng)壓混合處的ch4、co2不超1。5%,經(jīng)過(guò)檢查,通風(fēng)巷道ch4、co2不超1。5%,o2不低于20%,排放瓦斯結束后并堅守半小時(shí)以上,指定專(zhuān)人送電,并撤回所有設崗人員。瓦斯排放工作過(guò)程中掌握了瓦斯排放的。方法和注意事項。在xx年7月隊安排我負責完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。
四、在通風(fēng)系統風(fēng)量計算方面
從開(kāi)始掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機電硐室都一一作為基礎工作來(lái)學(xué)習,因為自己在書(shū)本中接觸的風(fēng)量計算沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐永遠是空虛的,現無(wú)論是掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機電硐室供風(fēng),我都能夠準確計算,并對井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的調控都熟練掌握和應用。
五、熟悉技術(shù)員崗位責任
并能將其應用到工作實(shí)踐當中,熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫(xiě)的方法、步驟和如何編寫(xiě)安全技術(shù)措施的要領(lǐng),在師傅的嚴格要求下,很快掌握編制步驟和有關(guān)的細節內容,現在實(shí)際措施編寫(xiě)中能夠熟練運用。
六、專(zhuān)業(yè)制圖方面
我們都知道煤礦是離不開(kāi)繪圖的`,每一套系統及設備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計算機制圖方面雖然不是我的專(zhuān)業(yè),但自進(jìn)入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學(xué)校autocad制圖是我們一門(mén)輔助科目,所以制圖基礎不扎實(shí),但是經(jīng)過(guò)工作中的磨練和不斷的學(xué)習,在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現獨立能夠對通風(fēng)系統示意圖、通風(fēng)系統立體示意圖、礦井避災路線(xiàn)示意圖和安全監測設備布置繪制,并對支護斷面圖、炮眼布置圖,機電設備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫(huà)出,還得到領(lǐng)導和師傅們贊揚。
另外,每月我都組織各工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,并每班貫徹學(xué)習我礦實(shí)施和執行的本案管理體系,對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識,這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識,對安全方面我一絲不茍,對安全隱患要求及時(shí)處理,對每班職工嚴格考察,出現不安全行為或有三違事跡人員追究責任,使安全事故率和設備的事故率降到了最小程度。
土建技術(shù)員述職報告4
回顧這一年的工作經(jīng)歷,自我總結,通過(guò)領(lǐng)導及同事的支持和幫助,對自己的工作職責有了新的認識,對現場(chǎng)管理有了更深層次的了解。任何時(shí)候現場(chǎng)管理的工作都是非常重要的,不能馬虎,不能有任何僥幸,作為項目部的一員,我深感自身責任重大,現在我將本年度的述職報告如下:
一、加強學(xué)習
一年的時(shí)間,從吉林萬(wàn)科城7#號地,到朝陽(yáng)天驕城和壹品人家,所經(jīng)歷的是時(shí)間、項目,學(xué)習的是技術(shù)和管理經(jīng)驗,一年的時(shí)間我對工程又有了一個(gè)新的認識和理解,通過(guò)學(xué)習我有以下幾點(diǎn)體會(huì )和認識:
1、身為一名技術(shù)管理人員,有學(xué)無(wú)止境的施工技術(shù),在施工過(guò)程中需要注意的問(wèn)題、施工的重點(diǎn)難點(diǎn)、涉及的規范標準,通過(guò)查閱規范、文獻資料或請前輩們指教,終結出不同類(lèi)型的工程施工所需注意的問(wèn)題,每個(gè)工程中都學(xué)到了新的知識,掌握了此類(lèi)工程的施工要點(diǎn),每項任務(wù)都能做到報紙保量按時(shí)完成,做到知其然并知其所以然。
2、在對施工單位的管理上,以合同、規范為依據,向施工單位灌輸我公司的.管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)增強服務(wù)意識,進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。
3、工作要有熱情,要有創(chuàng )新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài),才有克服困難的勇氣,才能激發(fā)靈感,提供創(chuàng )新的動(dòng)力。
二、主要工作完成情況
本人于20xx年1月份至7月中旬在吉林萬(wàn)科城施工,主抓技術(shù)工作,對現場(chǎng)施工進(jìn)行管理,萬(wàn)科城施工分為兩個(gè)階段,第一部分為施工整改階段,對于20xx年進(jìn)入冬季施工部位進(jìn)行確認,于建設單位上報工程量確認單,拆除現場(chǎng)所有燒結磚鋪裝,東側、北側商業(yè)街石材鋪磚,停車(chē)位擋墻石材鋪裝等,施工過(guò)程中,積雪融化,造成拆除鋪裝部分道路泥濘,部分陽(yáng)關(guān)無(wú)法直射處并未開(kāi)化,造成施工難度加大,影響施工質(zhì)量及進(jìn)度計劃;第二部分為去年施工未完成部分,各入戶(hù)標識墻、燒結磚園路、西側廣場(chǎng)鋪裝等,現場(chǎng)施工時(shí)業(yè)主以入住,施工過(guò)程中為不影響業(yè)主正常生活,施工過(guò)程中注意噪聲及業(yè)主安全等。
七月中旬接受命令,到遼寧朝陽(yáng)施工宏達天驕城項目,此項目為第一次獨立做施工管理項目,施工過(guò)程中對項目有了初步的把控能力,加強了施工過(guò)程中的進(jìn)度控制及施工質(zhì)量管理,改善了對建設單位、監理單位及設計單位的溝通能力,掌握施工分包單位的質(zhì)量及技術(shù)標準,嚴格控制施工質(zhì)量及安全管理。天驕城項目完成后施工金聯(lián)壹品人家項目,施工過(guò)程中針對以前工作的薄弱環(huán)節進(jìn)行加強學(xué)習和改進(jìn),對項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等管理全面的學(xué)習,分析自身存在的問(wèn)題,并改進(jìn)。
三、嚴于律已,文明施工
作為一員工,我時(shí)刻牢記已于律己,發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統,樹(shù)立正確的權利觀(guān)、地位觀(guān),認認真真做事,清清白白做人。
1、樹(shù)文明施工形象。文明施工形象體現著(zhù)一個(gè)企業(yè)的基礎管理水平,基礎工作水平代表著(zhù)一個(gè)企業(yè)的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為20xx年一項重點(diǎn)工作來(lái)抓,從項目前期的策劃、臨時(shí)設施的建設、基礎工作的設立及運行中的標示都努力要求按高起點(diǎn)、高標準、高水平運行。
2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著(zhù)職工的安全、健康是第一要務(wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監督部門(mén)的管理工作力度,嚴格動(dòng)火、動(dòng)土措施的落實(shí),加大現場(chǎng)檢查的力度。
3、是嚴守紀律,潔身自好。在工作中時(shí)刻做到了不為他人謀取私利,不以權壓人;不接受有業(yè)務(wù)往來(lái)施工單位和個(gè)人贈送的禮品;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。時(shí)刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身于法度之內。堅持不違反原則。四、展望未來(lái)
20xx年,是公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導班子成員,自己有責任,也有信心,不斷加強學(xué)習,提高自身管理水平,圍繞公司發(fā)展目標,求真務(wù)實(shí),積極工作,全力支持配合公司主要領(lǐng)導和班子成員的工作,與公司領(lǐng)導班子一道,正視困難,抓住機遇,迎接新的挑戰。
土建技術(shù)員述職報告5
一、工作業(yè)績(jì)情況
我在輸氣隊擔任技術(shù)員職務(wù),主要分管全隊的生產(chǎn)運行工作。
20xx年是不平凡的一年,隨著(zhù)油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴大,我隊也得到了長(cháng)足的發(fā)展,在去年基礎上,全年新增計量點(diǎn)1個(gè),新建分輸站1座,擴建和施工改造站場(chǎng)4座,新增長(cháng)輸管線(xiàn)75公里,天然氣用戶(hù)數量由原來(lái)的20家增加到現在的30多家,全隊員工數量也由去年的48人增加到現在的65人。在這一年里,全隊人員克服各種困難,頑強拼搏,圓滿(mǎn)的完成了各項生產(chǎn)任務(wù),我能做為其中的一員,深感驕傲和自豪。
針對這一年施工項目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點(diǎn),我主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面工作:
1、配合相關(guān)部門(mén),完善計量管理,確保規范運作計量工作是我隊生產(chǎn)運行中重要組成部分,是我隊員工每天所從事的最主要工作內容之一。一年以來(lái),我隊所管轄的天然氣用戶(hù)數量不斷增加,對計量工作也提出了新的要求,我隊在公司銷(xiāo)售管理站的指導之下,針對不同用戶(hù),采取規范計量數據,加強計量管理。松原分輸站成立調度崗,其他三個(gè)分輸站每小時(shí)都向松原站報量,松原站通過(guò)天然氣網(wǎng)絡(luò )數據傳輸系統每小時(shí)準時(shí)上傳計量數據,并在9月投用了長(cháng)嶺至松原,松原至電廠(chǎng)長(cháng)輸管線(xiàn)的.計量流程。同時(shí),完善儀表硬件設施,采用自動(dòng)化手段遠傳記錄數據、發(fā)現儀表故障,及時(shí)通知研究所專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行恢復和處理,盡最大努力減輕員工工作強度,減少計量誤差。
2、加強基礎管理工作,提高員工技術(shù)水平,確保生產(chǎn)高效運行
從今年5月份開(kāi)始,我正式接手輸氣隊基礎資料工作,在分管的工作中,我重新編寫(xiě)了四個(gè)天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規程3項,逐步完善了站場(chǎng)設施檔案和長(cháng)輸管線(xiàn)檔案,并用它們來(lái)指導今后的生產(chǎn)管理工作。12年11月27日,我跟隨廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)人員奔赴長(cháng)嶺分輸站色譜分析小屋,在專(zhuān)業(yè)人員的指導和實(shí)際操作中,經(jīng)過(guò)兩天一夜的努力,終于學(xué)會(huì )了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標定標準氣體的流程,并編寫(xiě)了操作規程。在以后分析天然氣組分工作中,能保證做到快捷和準確。隨著(zhù)天然氣業(yè)務(wù)不斷擴大,我隊新增加了崗位操作人員,為了使新上崗人員盡快適應崗位生產(chǎn)需要,我們重點(diǎn)加強了對新來(lái)人員的培訓力度,精心安排授課內容,深入現場(chǎng),教會(huì )他們學(xué)習輸氣設備的操作方法、工藝流程等內容,并組織進(jìn)行考試,快速提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識以及應對突發(fā)事故的處理能力。
針對冬季生產(chǎn)運行特點(diǎn),天然氣管線(xiàn)容易發(fā)生堵凍的實(shí)際問(wèn)題,我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》,并嚴格執行。從10月13日至11月5日近一個(gè)月的時(shí)間里,我們配合生產(chǎn)科陸續對5條天然氣長(cháng)輸管線(xiàn)進(jìn)行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線(xiàn)是12年7月9日投產(chǎn),所以我們進(jìn)行了兩次通球清管作業(yè),而前大至松原323管線(xiàn)投產(chǎn)1年半以來(lái)從未完整的做到通球清管作業(yè),在公司領(lǐng)導以及隊部員工的努力下,經(jīng)過(guò)3次通球和更換了8米長(cháng)的變形管線(xiàn)以后,于11月5日,成功完成了清管作業(yè),為系統的冬季運行打下了較好的基礎。進(jìn)入冬季以后,由于長(cháng)嶺至松原457高壓管線(xiàn)摻輸濕氣,管線(xiàn)壓力過(guò)高,水分析出后松原站過(guò)濾器出現嚴重凍堵情況,全隊干部和松原站員工以及各站站長(cháng)齊心合力,日夜堅守,經(jīng)過(guò)半個(gè)月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險,確保輸氣生產(chǎn)高效運行。
二、未完成工作及不足之處
通過(guò)這一年的工作生活,有收獲也有體會(huì ),也從中積累了經(jīng)驗,但還存在很多不足之處,希望大家給予批評和幫助。例如:缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新精神,工作方式按部就班,處理突發(fā)事件能力不足,工作經(jīng)驗積累得還遠遠不夠。今后應更加努力的投入到實(shí)踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。
總之,這一年來(lái)的工作收獲頗豐,成績(jì)是有的,這些成績(jì)的取得,與領(lǐng)導的指導和管理是分不開(kāi)的,也是全隊員工共同努力的結果。在今后的工作中,我決心與隊班子成員一道,與全體員工一道,迎接新的挑戰,經(jīng)受新的考驗,努力全面完成20xx年的各項任務(wù)和指標,繼續為全體員工做好事、做實(shí)事,絕不辜負大家對我的期望!
土建技術(shù)員述職報告6
20xx年度個(gè)人工作總結
尊敬的各位領(lǐng)導:
你們好!
20xx年度對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿(mǎn)機遇與挑戰的一年,這一年20xx年4月23日進(jìn)入公司以來(lái)已有一年多之久,一直負責崔寨前街社區24#-26#樓的技術(shù)性工作并協(xié)調土建、裝位的協(xié)調工作,并協(xié)助項目經(jīng)理管理日常的大小事務(wù),運用所學(xué)知識為項目經(jīng)理編制工程量清單上報工程產(chǎn)值和整個(gè)
標段前期的撥款手續,積極為為兩級客戶(hù)服務(wù)。一年多來(lái)在公司各位領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下我較好的完成了各項工作,使自己的技術(shù)水平等各方面都有較大的提高,逐步實(shí)現了由技術(shù)到管理管理與技術(shù)相結合的實(shí)質(zhì)性跨越,現將具體總結以及認識如下:
一、積極貫徹三方會(huì )議精神,做到工作認真仔細。
對于建筑工程設計變更、工地例會(huì )是必不可避免和必要的事情,在此我積極整理會(huì )議紀要,并且整理成文傳達至各項目經(jīng)理和項目部,使三方(建設、監理、施工)會(huì )議精神得到了積極的貫徹。
技術(shù)復雜性是建筑工程的特點(diǎn)之一,工地管理人員認真工作極為重要,因為它直接影響工程的質(zhì)量和后期工序的
交接,因此我們應該由初期的“大膽”變?yōu)楹髞?lái)“小心”的工作,也就是老工程師們經(jīng)常說(shuō)的越干越小心,為了避免以上問(wèn)題的發(fā)生我們應該時(shí)刻保持與建設、監理單位的溝通,
二、失誤中積累經(jīng)驗,善于在失誤中學(xué)習。
對于剛剛踏上技術(shù)員崗位的畢業(yè)生來(lái)說(shuō),工作當中不可避免的會(huì )出現失誤,失誤并不可怕可怕的就是不會(huì )在失誤當中總結和學(xué)習。就拿崔寨前街社區工程中實(shí)際發(fā)生的一個(gè)真實(shí)例子來(lái)說(shuō)吧!當自己在施工25#-26#室外污水管網(wǎng)時(shí),因為自己沒(méi)有控制好水電安裝工安裝的室內排水管道的坡度,導致室外部分的管道隨著(zhù)長(cháng)度的增加越來(lái)越向下偏離,使原有的管底設計標高高于現在的管底標高,當時(shí)自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了!所以也沒(méi)有向甲方、監理匯報,而是按照現有標高坡度不變,自東向西排水。然而自己并沒(méi)有考慮到因為自己的失誤會(huì )導致整個(gè)標段室外管道標高的改變,雖然這件事情已經(jīng)解決,但是從中卻反應出自己做事不夠認真仔細;沒(méi)有做好土建與水電安裝之間的工序交接;只考慮后續結果不考慮最終結果等諸多問(wèn)題。
以上問(wèn)題教育我們應當在失誤中積累經(jīng)驗,善于在失誤中學(xué)習,不畏懼失誤(當然過(guò)多的失誤就是錯誤),有問(wèn)題時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導匯報并反映情況,最終解決問(wèn)題。
三、加強安全管理,落實(shí)到底。
一幕幕血的事實(shí),一行行觸目驚心的數字,把建筑行業(yè)安全生產(chǎn)推上了巔峰,管理生產(chǎn)必須抓安全,安全生產(chǎn)并不光是專(zhuān)職安全員的責任,我們每一人都應該盡到安全生產(chǎn)決)時(shí)我深感慚愧,自己沒(méi)有盡到技術(shù)員管生產(chǎn)必須抓安全的責任,安全生產(chǎn)只有自身樹(shù)立安全生產(chǎn)意識,和意識到出現安全事故造成嚴重后果,才能深刻的去教育大家樹(shù)立真正的安全意識,當出現安全隱患時(shí)作為技術(shù)員應落實(shí)到底嚴查到底。
四、對自己認識。
五、下一年的工作計劃
主要還是以技術(shù)和學(xué)習為主,將公司交給自己的任務(wù)完成,順利將崔寨前街社區四標段竣工驗收,在工作中改進(jìn)自己的不足,工作之余抓緊復習二級建造師考試科目,和山東省造價(jià)員考試科目努力爭取通過(guò)考核。新的一年里我會(huì )努力改正自己不足,在學(xué)習中進(jìn)步成熟,并不斷鞭策自己積
蓄力量,與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展為公司貢獻自己微薄之力。
附:對公司的幾點(diǎn)小建議
濟南科信達建筑安裝有限公司
總結人:王勇
20xx-1-2
對公司的幾點(diǎn)小建議
1、對于剛剛踏入管理層的技術(shù)員來(lái)說(shuō),唯一弊端就是自己的管理經(jīng)驗不足,工作當中會(huì )因為自己的年輕,其他的技術(shù)工長(cháng)經(jīng)常會(huì )不服從項目部的管理,我認為經(jīng)濟制約比較貼近現實(shí)(此方法適用于工地上長(cháng)期沒(méi)有項目經(jīng)理參與的項
目部)的一種管理手段。管理施工現場(chǎng)最為有效的手段就是4
經(jīng)濟制約,針對這樣的分包隊伍和項目部可否根據實(shí)際情況在適當的環(huán)境、適當的'場(chǎng)合、適當的時(shí)機、適當的項目部給予現場(chǎng)管理人員適當的權利對其進(jìn)行經(jīng)濟制約(例如:撥付每一筆工程款時(shí)給予現場(chǎng)管理人員集體會(huì )簽的權利,此方法借鑒銀豐集團的管理經(jīng)驗)。
2、節假日值班每一位值班人員寫(xiě)一份值班交接手續(內容包括今天發(fā)生的事情,未解決的問(wèn)題需要下一個(gè)值班人員落實(shí)的實(shí)際問(wèn)題等)去及時(shí)解決沒(méi)有完成的任務(wù)。
3、成立公司自己的項目部,配備專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員,實(shí)現分工明確提高工作效率。
4、主體施工隊伍的直接領(lǐng)導者往往是主體清包的老板,技術(shù)員在管理中很難去管理施工隊伍(因為技術(shù)員和主體隊伍沒(méi)有直接的經(jīng)濟往來(lái)),所以公司可否制定一份項目部撥付工程款的一套完整的手續去制約不聽(tīng)從管理的分包隊伍。
5、每逢過(guò)節出現集體上訪(fǎng)的可能性非常之大,為了避免集體上訪(fǎng)的事件發(fā)生公司是否考慮農民工工資,由公司統一從項目部工程款中扣出工人工資進(jìn)行發(fā)放并且讓其簽字認可,這樣可以避免因工人上訪(fǎng)給公司帶來(lái)的負面影響(前提必須和項目經(jīng)理達成一致協(xié)議)。
6、公司新開(kāi)工程“八牌兩圖”上面可否統一加上一些工程事故慘烈照片,這樣更觸動(dòng)人心容易加強安全文明施工5
管理。
備注:以上建議公司可以根據現實(shí)情況采納6
土建技術(shù)員述職報告7
轉眼之間,進(jìn)入xx集團烏海能源有限責任公司xx煤礦通風(fēng)區工作已經(jīng)一年了,在這一年以來(lái),在有關(guān)礦領(lǐng)導、科室、隊領(lǐng)導及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下,不斷提高自身素質(zhì),增強專(zhuān)業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任。
一、通風(fēng)系統及通風(fēng)原理:
在領(lǐng)導和工人師傅們的指導下,再加所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的基礎上,我熟悉掌握通風(fēng)系統及通風(fēng)原理,以前在書(shū)本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法,現在通過(guò)實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運用,我礦采用抽出式通風(fēng)方法,分區式通風(fēng)方式,運輸下山進(jìn)風(fēng),軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統。
二、礦井測風(fēng)工作:
一開(kāi)始我對測風(fēng)這項工作很陌生,通過(guò)我和工人師傅井下實(shí)踐操作,很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時(shí)注意事項及要領(lǐng),現在能夠對風(fēng)表的使用,風(fēng)量的測算很熟練的完成。20xx年8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔任測風(fēng)員,因為我熟練掌握了風(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項,出色的完成瓦斯鑒定時(shí)風(fēng)量測算。
三、瓦斯排放工作:
20xx年6月參加上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作,原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達3%,CO2達8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準備工作,排放前將排放瓦斯路線(xiàn)的一切電氣設備全部停電,撤出盤(pán)區所有工作人員,然后在能夠進(jìn)入該盤(pán)區的所有路口設崗,禁止其他人員進(jìn)入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器,在區領(lǐng)導的統一指揮下,按排放瓦斯的措施進(jìn)行工作。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放,排放時(shí)合理控制風(fēng)量,杜絕"一風(fēng)吹",確保全風(fēng)壓混合處的CH4、CO2不超1。5%,經(jīng)過(guò)檢查,通風(fēng)巷道CH4、CO2不超1。5%,O2不低于20%,排放瓦斯結束后并堅守半小時(shí)以上,指定專(zhuān)人送電,并撤回所有設崗人員。瓦斯排放工作過(guò)程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在20xx年7月隊安排我負責完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。
四、在通風(fēng)系統風(fēng)量計算方面:
從開(kāi)始掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機電硐室都一一作為基礎工作來(lái)學(xué)習,因為自己在書(shū)本中接觸的風(fēng)量計算沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐永遠是空虛的,現無(wú)論是掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機電硐室供風(fēng),我都能夠準確計算,并對井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的調控都熟練掌握和應用。
五、熟悉技術(shù)員崗位責任:
能將其應用到工作實(shí)踐當中,熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫(xiě)的方法、步驟和如何編寫(xiě)安全技術(shù)措施的要領(lǐng),在師傅的嚴格要求下,很快掌握編制步驟和有關(guān)的細節內容,現在實(shí)際措施編寫(xiě)中能夠熟練運用。
六、專(zhuān)業(yè)制圖方面:
我們都知道煤礦是離不開(kāi)繪圖的,每一套系統及設備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計算機制圖方面雖然不是我的專(zhuān)業(yè),但自進(jìn)入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學(xué)校autoCAD制圖是我們一門(mén)輔助科目,所以制圖基礎不扎實(shí),但是經(jīng)過(guò)工作中的磨練和不斷的學(xué)習,在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現獨立能夠對通風(fēng)系統示意圖、通風(fēng)系統立體示意圖、礦井避災路線(xiàn)示意圖和安全監測設備布置繪制,并對支護斷面圖、炮眼布置圖,機電設備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫(huà)出,還得到領(lǐng)導和師傅們贊揚。
另外,每月我都組織各工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,并每班貫徹學(xué)習我礦實(shí)施和執行的本案管理體系,對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識,這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識,對安全方面我一絲不茍,對安全隱患要求及時(shí)處理,對每班職工嚴格考察,出現不安全行為或有三違事跡人員追究責任,使安全事故率和設備的事故率降到了最小程度。
七、參加了礦井反風(fēng)、救災演習工作:
通過(guò)反風(fēng)、救災演習,鑒定礦井在發(fā)生火災等事故時(shí),主扇的工作風(fēng)量是否符合要求規定的風(fēng)量,人員在遇到災情時(shí)安全撤離的通道暢通情況。
八、參加礦井通風(fēng)阻力鑒定:
通過(guò)阻力鑒定,掌握了鑒定工作的內容和溫度計、氣壓表等儀器的'使用,礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對濕度的計算等。
通過(guò)參加礦井反風(fēng)、救災演習及礦井通風(fēng)阻力鑒定,才體會(huì )到自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)與實(shí)際的緊密聯(lián)系性,經(jīng)過(guò)實(shí)踐的運用,鞏固和復習,在今后的工作中自己的所學(xué)會(huì )有更好的發(fā)揮。
在這一年以來(lái),一直從事礦井通風(fēng)安全工作。經(jīng)過(guò)努力,不斷發(fā)揮自己的技術(shù)專(zhuān)長(cháng),盡心盡力,盡職盡責完成領(lǐng)導交給的每項任務(wù),在1250回采工作面上均壓設施時(shí),和全體員工為拼命完成工作,顧不得喝一口水忍饑挨餓,經(jīng)過(guò)幾小時(shí)的共同努力,保質(zhì)保量的完成任務(wù),就在這樣一次次的努力工作的過(guò)程中,文章體現出我們這個(gè)大家庭的團隊精神和共同為工作的熱情,從而增強了工作信心。經(jīng)過(guò)這一切實(shí)踐工作,讓我從中獲得了啟發(fā),工作過(guò)程中不僅遵守崗位責任制度,也要把《煤礦安全規程》落實(shí)到每一項工作中去,因為《煤礦安全規程》是用鮮血換來(lái)教訓,同時(shí)要貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)方針,安全第一、預防為主、綜合治理。
經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的工作實(shí)踐,在領(lǐng)導和工人師傅們的關(guān)懷和幫助下,自身的不斷努力下,取得了一些成績(jì),使自己成為本專(zhuān)業(yè)的內行,在思想上、業(yè)務(wù)上都有顯著(zhù)進(jìn)步,但這還不夠,還需要在今后的工作中繼續努力,虛心學(xué)習,進(jìn)一步提高自己各方面的能力,特別是在完成工作任務(wù),強化技術(shù)管理等方面,做出一名工程技術(shù)人員應有的貢獻。
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