網(wǎng)絡(luò )信息部述職報告
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，我們使用報告的情況越來(lái)越多，不同的報告內容同樣也是不同的。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？以下是小編整理的網(wǎng)絡(luò )信息部述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
網(wǎng)絡(luò )信息部述職報告1
各位老師和學(xué)生會(huì )常委：
大家下午好，我叫Xx，現任網(wǎng)絡(luò )信息部部長(cháng)一職。 從現在開(kāi)始我們的工作逐步進(jìn)入正軌。下面，。我將上任以來(lái)一年的的的工作情況做以匯報。
一、總述
直到此時(shí)，通過(guò)大半年的艱苦奮斗，革命尚未成功，但已收獲不少成效。在部長(cháng)帶領(lǐng)下我們部門(mén)合作完成職能范圍內外的各種大大小小的任務(wù)，鼎力相助其他部門(mén)開(kāi)展的.各式活動(dòng)，以學(xué)院的榮譽(yù)為最高標準；而且積極團結部門(mén)自身，借助各種工作機會(huì )和文娛活動(dòng)與干事密切交談，大大增強部門(mén)凝聚力。今后也將會(huì )以網(wǎng)絡(luò )部一貫的作風(fēng)，發(fā)揚為學(xué)生服務(wù)的精神。
二、部門(mén)職能介紹
1、學(xué)院網(wǎng)站維護
2、團委學(xué)生會(huì )網(wǎng)站的制作與完善
3、學(xué)院活動(dòng)相關(guān)宣傳工作的技術(shù)支持
4、管理學(xué)校多功能廳
三、工作述職
�。ㄒ唬�、日常工作
網(wǎng)絡(luò )部在過(guò)去的的時(shí)光里，在所有干事的共同努力下，基本完成了學(xué)院所布置的工作任務(wù)，輔助學(xué)院的各大小活動(dòng)順利進(jìn)行，很好的配合了其他部門(mén)工作的開(kāi)展。
1、實(shí)行值班制，每周例會(huì )制。
2、組織部員學(xué)習，不定期為部員提供學(xué)習網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的機會(huì )，使本部部員得到新的知識�，F階段要求我們部的所有成員抓緊時(shí)間學(xué)習自己感興趣的軟件，并不定期的抽查；提倡互動(dòng)，每次開(kāi)會(huì )都要求各個(gè)部員發(fā)言，談自己的觀(guān)點(diǎn)、想法以及建議另我部亦與宣傳部合作，對于學(xué)院部分活動(dòng)相關(guān)宣傳工作提供技術(shù)支持，每月協(xié)助學(xué)院維護學(xué)院網(wǎng)站。
3、多功能廳，音響，燈光的調控。與借用人員友好交流。
4、對外借音響做合理調控。
�。ǘ┘訌姴块T(mén)內部建設，抓管理建章立制
為了更好地做好工作，我們制定了如下的管理制度：
1、值班人員必須按時(shí)到達；
a、開(kāi)會(huì )時(shí)部長(cháng)提前十五至三十分鐘，部員提前十分鐘到達；
b、對于網(wǎng)絡(luò )信息部?jì)炔繒?huì )議，各成員必須按時(shí)參加，不得無(wú)故缺席；如因事不能來(lái)，必須在會(huì )前遞交假條。
2、成員制度
a、各成員在工作中要有創(chuàng )新能力、組織能力、社交能力；
b、各成員必須積極肯干，對工作認真負責、；
c、各成員必須言行一致，發(fā)揚團體精神，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)和言行規范。
d、在多功能廳值班制定管理條例。
3、工作紀律
a、正確處理學(xué)習與工作，做到品學(xué)兼優(yōu)、全面發(fā)展；
b、各成員必須按時(shí)按量地完成任務(wù)。
四、收獲及成果
1、物質(zhì)文化建設
今年更特意開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò )部部門(mén)視頻空間，供大家一同學(xué)習交流，部門(mén)博客也隨時(shí)記錄著(zhù)部門(mén)的成長(cháng)腳印。
2、制度文化建設
首先，要確立明確的部門(mén)口號，要求每一位干事都熟悉部門(mén)目標和職能。其次，每次部門(mén)會(huì )議和部門(mén)活動(dòng)要求全勤，缺席或請假者應在會(huì )后及時(shí)了解相關(guān)內容。同時(shí)，認真對待每一次的工作及時(shí)總結并交流技術(shù)問(wèn)題。第三、部門(mén)內鼓勵主動(dòng)學(xué)習，在部門(mén)內部形成良好的探討技術(shù)氛圍。
3、精神文化建設
提高部門(mén)凝聚力，調動(dòng)大家的積極性。適時(shí)舉行部門(mén)集體活動(dòng)，如開(kāi)展部門(mén)聚餐、唱歌等集體活動(dòng)，增強彼此的交流。
五、結語(yǔ)
一、 部門(mén)外部交流
網(wǎng)絡(luò )部作為團委學(xué)生會(huì )少有的技術(shù)部門(mén)，與各個(gè)兄弟部門(mén)之間都有或多或少的交流，為了更好的與各兄弟部門(mén)交流合作，網(wǎng)絡(luò )部出臺了《網(wǎng)絡(luò )部協(xié)助工作細則》。規范化、系統化網(wǎng)絡(luò )部和各兄弟部門(mén)之間的合作，對部門(mén)間交流效率有一定的提高。
二、部門(mén)博客。
對外宣傳窗口也逐步完善更新，讓各兄弟部門(mén)及學(xué)院學(xué)生更直觀(guān)地了解網(wǎng)絡(luò )部。
網(wǎng)絡(luò )信息部述職報告2
各位老師和學(xué)生會(huì )常委：
大家下午好，我叫xxx，現任xxxxxx一職，自我任職以來(lái)我們的工作逐步進(jìn)入正軌。下面，。我將上任以來(lái)20xx年的的'的工作情況做以匯報。
一、日程工作：
1、實(shí)行值班制，值班時(shí)間由xxxx點(diǎn)至xxxxx點(diǎn)
2、按照圖書(shū)館老師的要求，及時(shí)對學(xué)校網(wǎng)站圖書(shū)館欄進(jìn)行更新
3、組織部員學(xué)習，不定期為部員提供學(xué)習網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的機會(huì )，使本部部員得到新的知識�，F階段要求我們部的所有成員抓緊時(shí)間學(xué)習自己感興趣的軟件，并不定期的抽查；提倡互動(dòng)，每次開(kāi)會(huì )都要求各個(gè)部員發(fā)言，談自己的觀(guān)點(diǎn)、想法以及建議
二、抓管理建章立制
為了更好地做好工作，我們制定了如下的管理制度：
�。ㄒ唬⿻r(shí)間制度
1、值班人員必須按時(shí)到達；
2、開(kāi)會(huì )時(shí)部長(cháng)提前十五至三十分鐘，部員提前十分鐘到達；
3、對于網(wǎng)絡(luò )信息部?jì)炔繒?huì )議，各成員必須按時(shí)參加，不得無(wú)故缺席；如因事不能來(lái)，必須在會(huì )前遞交假條。
�。ǘ┏蓡T制度
1、各成員在工作中要有創(chuàng )新能力、組織能力、社交能力；
2、各成員必須積極肯干，對工作認真負責、；
3、各成員必須言行一致，發(fā)揚團體精神，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)和言行規范。
�。ㄈ┕ぷ骷o律
1、正確處理學(xué)習與工作，做到品學(xué)兼優(yōu)、全面發(fā)展；
2、各成員必須按時(shí)按量地完成任務(wù)。
三、存在的主要問(wèn)題
1、未能很好地展開(kāi)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習工作，比預期的目標晚了。
2、章程不夠完善。
以上報告，請老師批評指正。
謝謝大家！
網(wǎng)絡(luò )信息部述職報告3
各位老師和學(xué)生會(huì )常委：
大家下午好，我叫xx，現任網(wǎng)絡(luò )信息部部長(cháng)一職。從現在開(kāi)始我們的工作逐步進(jìn)入正軌。下面，。我將上任以來(lái)一年的的的工作情況做以匯報。
一、總述
直到此時(shí)，通過(guò)大半年的艱苦奮斗，革命尚未成功，但已收獲不少成效。在部長(cháng)帶領(lǐng)下我們部門(mén)合作完成職能范圍內外的各種大大小小的任務(wù)，鼎力相助其他部門(mén)開(kāi)展的各式活動(dòng)，以學(xué)院的榮譽(yù)為最高標準；而且積極團結部門(mén)自身，借助各種工作機會(huì )和文娛活動(dòng)與干事密切交談，大大增強部門(mén)凝聚力。今后也將會(huì )以網(wǎng)絡(luò )部一貫的作風(fēng)，發(fā)揚為學(xué)生服務(wù)的精神。
二、部門(mén)職能介紹
1、學(xué)院網(wǎng)站維護
2、團委學(xué)生會(huì )網(wǎng)站的制作與完善
3、學(xué)院活動(dòng)相關(guān)宣傳工作的技術(shù)支持
4、管理學(xué)校多功能廳
三、工作述職
�。ㄒ唬�、日常工作
網(wǎng)絡(luò )部在過(guò)去的的時(shí)光里，在所有干事的共同努力下，基本完成了學(xué)院所布置的工作任務(wù)，輔助學(xué)院的各大小活動(dòng)順利進(jìn)行，很好的配合了其他部門(mén)工作的開(kāi)展。
1、實(shí)行值班制，每周例會(huì )制。
2、組織部員學(xué)習，不定期為部員提供學(xué)習網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的機會(huì )，使本部部員得到新的知識�，F階段要求我們部的所有成員抓緊時(shí)間學(xué)習自己感興趣的軟件，并不定期的抽查；提倡互動(dòng)，每次開(kāi)會(huì )都要求各個(gè)部員發(fā)言，談自己的觀(guān)點(diǎn)、想法以及建議
另我部亦與宣傳部合作，對于學(xué)院部分活動(dòng)相關(guān)宣傳工作提供技術(shù)支持，每月協(xié)助學(xué)院維護學(xué)院網(wǎng)站。
3、多功能廳，音響，燈光的調控。與借用人員友好交流。
4、對外借音響做合理調控。
�。ǘ┘訌姴块T(mén)內部建設，抓管理建章立制
為了更好地做好工作，我們制定了如下的`管理制度：
1、時(shí)間制度
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2、成員制度
�。�1）各成員在工作中要有創(chuàng )新能力、組織能力、社交能力；
�。�2）各成員必須積極肯干，對工作認真負責、；
�。�3）各成員必須言行一致，發(fā)揚團體精神，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)和言行規范。
�。�4）在多功能廳值班制定管理條例。
3、工作紀律
�。�1）正確處理學(xué)習與工作，做到品學(xué)兼優(yōu)、全面發(fā)展；
�。�2）各成員必須按時(shí)按量地完成任務(wù)。
四、收獲及成果
1、物質(zhì)文化建設
今年更特意開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò )部部門(mén)視頻空間，供大家一同學(xué)習交流，部門(mén)博客也隨時(shí)記錄著(zhù)部門(mén)的成長(cháng)腳櫻
2、制度文化建設
首先，要確立明確的部門(mén)口號，要求每一位干事都熟悉部門(mén)目標和職能。其次，每次部門(mén)會(huì )議和部門(mén)活動(dòng)要求全勤，缺席或請假者應在會(huì )后及時(shí)了解相關(guān)內容。同時(shí)，認真對待每一次的工作及時(shí)總結并交流技術(shù)問(wèn)題。第三、部門(mén)內鼓勵主動(dòng)學(xué)習，在部門(mén)內部形成良好的探討技術(shù)氛圍。
3。精神文化建設
提高部門(mén)凝聚力，調動(dòng)大家的積極性。適時(shí)舉行部門(mén)集體活動(dòng)，如開(kāi)展部門(mén)聚餐、唱歌等集體活動(dòng)，增強彼此的交流。
五、結語(yǔ)
部門(mén)外部交流
網(wǎng)絡(luò )部作為團委學(xué)生會(huì )少有的技術(shù)部門(mén)，與各個(gè)兄弟部門(mén)之間都有或多或少的交流，為了更好的與各兄弟部門(mén)交流合作，網(wǎng)絡(luò )部出臺了《網(wǎng)絡(luò )部協(xié)助工作細則》。規范化、系統化網(wǎng)絡(luò )部和各兄弟部門(mén)之間的合作，對部門(mén)間交流效率有一定的提高。
部門(mén)博客。
對外宣傳窗口也逐步完善更新，讓各兄弟部門(mén)及學(xué)院學(xué)生更直觀(guān)地了解網(wǎng)絡(luò )部。
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