綠化部門(mén)負責人述職報告（精選17篇）
光陰如水，忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？為此要做好述職報告。那要怎么寫(xiě)好述職報告呢？下面是小編為大家收集的綠化部門(mén)負責人述職報告（精選17篇），歡迎閱讀與收藏。
綠化部門(mén)負責人述職報告 1
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了�；厥走^(guò)去的一年，寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領(lǐng)導部門(mén)、滕頭集團公司的關(guān)心指導下，堅持“營(yíng)造一流企業(yè)，爭創(chuàng )一流工程，提供一流服務(wù)”的宗旨，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的領(lǐng)導核心和模范帶頭作用，通過(guò)公司全體同仁的努力，在園林綠化行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，克服種種困難，取得了不錯的成績(jì)。20xx年全公司完成產(chǎn)值1.625億元，實(shí)現銷(xiāo)售額1.41億元，與去年同比增長(cháng)30%、35%，全年實(shí)現利稅1390萬(wàn)元，同比增長(cháng)39%。下面將我單位20xx年的工作情況總結如下：
一、銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，提高效益
20xx年，公司緊緊抓住機遇，在國家持續加強宏觀(guān)調控的不利客觀(guān)條件下，轉變經(jīng)營(yíng)思路，大力實(shí)施“建一項工程，樹(shù)一座豐碑，占一方市場(chǎng)”的精品戰略，把保證和滿(mǎn)足用戶(hù)需求放在首位。在苗木銷(xiāo)售上，加強服務(wù)，整合資源，以精、優(yōu)、全、低為基礎，理順與需苗單位的關(guān)系，建立長(cháng)久合作機制。
首先，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)大幅上升。目前我國城市化率只有31%，低于世界平均水平15個(gè)百分點(diǎn)，根據對中國經(jīng)濟增長(cháng)的潛力和中國人口增長(cháng)的綜合分析，可以預測，未來(lái)20年內，中國城市化水平將提高到60%左右，這意味著(zhù)城市化率每年需提高約1.5個(gè)百分點(diǎn)。另外從我國城市的功能分區看，我國目前很多城市的功能分區并不合理，為了使城市土地價(jià)值化，必將對功能區重新劃分，而這將導致現在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置，很多需要配套和重建。根據這一思路，公司加強了與房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、基礎設施公司的合作，把出精品、創(chuàng )放在首位，工程無(wú)論大小，只要是公司總包的，都對工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責任感，對每一個(gè)環(huán)節及每一個(gè)細節的質(zhì)量負責，盡努力讓業(yè)主對工程的質(zhì)量、服務(wù)滿(mǎn)意。雍景苑景觀(guān)工程、寧波萬(wàn)達廣場(chǎng)、奉化華信國際城景觀(guān)工程、臺州東京灣小區綠化工程、上海格林郡項目、杭州勤豐路—大農港路綠化工程等小區、廣場(chǎng)綠化工程就是轉變思路的成果。20xx年公司共完成工程項目26個(gè)，在建工程還有5個(gè)，超千萬(wàn)工程3個(gè)，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達62.6萬(wàn)平米，全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規模、大規格、多品種、高檔次、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù)”的戰略方針，自身規模進(jìn)一步發(fā)展壯大。本年度苗木銷(xiāo)售近5000萬(wàn)元創(chuàng )歷史新高，比去年整整翻了一番。其次，加強了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關(guān)重要，企業(yè)能較好地整合資源，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應。這里說(shuō)的資源不僅包括企業(yè)內部資源，也涵蓋了企業(yè)可以通過(guò)各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業(yè)來(lái)說(shuō)，主要的外部資源有：銀行及金融機構、政府、專(zhuān)業(yè)承包商、材料供應商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會(huì )、大專(zhuān)院校的研究機構等，與這些資源建立良好的合作關(guān)系，企業(yè)無(wú)疑將獲得競爭優(yōu)勢，而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過(guò)緊密結合集團公司，強化資源整合能力，提高了自身的核心競爭力。
第三，規范施工工序、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎，公司曾多次召開(kāi)質(zhì)量與安全會(huì )議，強調嚴把工程質(zhì)量和安全，創(chuàng )精品工程對提高公司信譽(yù)的重要性，具體做到了以下幾點(diǎn)：
1、組織好設計交底和圖紙會(huì )審工作。
2、加強施工工序的質(zhì)量管理：重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線(xiàn)的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養護管理工作。
3、責令質(zhì)安部定期和不定期相結合，對下屬項目部所施工的工程進(jìn)行檢查。
通過(guò)這些措施，公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高，全年無(wú)一起安全事故發(fā)生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì )“園林工程金獎”。還有二項工程參評寧波市綠化獎“茶花杯”的評比。
二、加強培訓，優(yōu)化人才結構，提高人員綜合素質(zhì)
企業(yè)之間的競爭歸根結底就是人才的競爭，人力資源是企業(yè)價(jià)值增值中創(chuàng )造性的因素，是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內人才的現狀看，一些從業(yè)人員因循守舊，已顯示出對新經(jīng)濟狀態(tài)的諸多不適應；企業(yè)中大多數管理人員都是技術(shù)出身，既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴重匱乏；熟練型技工的斷檔，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對這一現況，公司實(shí)行“人才興企”戰略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機制和激勵機制，為員工創(chuàng )造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng )新性的分配辦法，對人員進(jìn)行考評和激勵。同時(shí)，企業(yè)還非常重視人才培養，努力為企業(yè)員工創(chuàng )造各種鍛煉和學(xué)習機會(huì )。
質(zhì)量管理始于培訓終于培訓，公司在培訓教育上的預算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓投資的有效性，公司對各種培訓進(jìn)行衡量、測試和評估。20xx年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類(lèi)人員培訓，共有17人參加，通過(guò)省建設廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級項目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續培訓教育，并全部通過(guò)考核。有47位員工通過(guò)考核取得了高級技師和高、中級技術(shù)工種崗位證書(shū)。有11人被破格評定為助理工程師。同時(shí)，今年又招收了8位項目綠理、施工員，為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是，劉斌、張朋達二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。還有三位項目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。這不僅是他們個(gè)人的.光榮，更是我們整個(gè)公司的光榮。
三、規范經(jīng)營(yíng)，提升管理水平，全面塑造企業(yè)形象
企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)在社會(huì )公眾及消費者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說(shuō)，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營(yíng)服務(wù)形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強企業(yè)的競爭力、有助于開(kāi)發(fā)人才資源、有助于創(chuàng )造良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境、有助于創(chuàng )造的經(jīng)濟效益。20xx年公司通過(guò)了質(zhì)量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證和職工健康安全體系認證的復審工作。公司嚴格按照三個(gè)體系整合標準進(jìn)行日常運作，改變以往“重項目、輕管理”的觀(guān)念，切實(shí)轉到“向管理要收益”的軌道上來(lái)，進(jìn)一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用AAA級企業(yè)。
四、發(fā)揚團隊精神，調動(dòng)員工積極性，增強公司凝聚力
個(gè)人很難充分具備理解重要的工作過(guò)程所必須的知識和經(jīng)驗，對于有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言，團隊合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點(diǎn)：
1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。
2、抓緊對人才的充電，實(shí)行可持續發(fā)展的梯隊建設制度。
3、實(shí)行協(xié)調的重視使用制度。在給他們壓擔子的同時(shí)，公司支持他們在各自的領(lǐng)域一展身手，不但道義上肯定，而且要為他們創(chuàng )造必要的條件。
4、實(shí)行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿(mǎn)意是公司的目標，而員工滿(mǎn)意是實(shí)現顧客滿(mǎn)意的關(guān)鍵，而充分的薪酬、成長(cháng)的機會(huì )、履行工作的職權、足夠的培訓、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。
5、每個(gè)項目施工以前，公司都會(huì )讓相關(guān)的部門(mén)參與建立一個(gè)小組，大力發(fā)揮團隊的力量，全程參與、群策群力。
同時(shí)，我公司也非常重視精神文明建設，經(jīng)常組織黨、團、青活動(dòng)，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀(guān)先進(jìn)黨組織、春游等。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問(wèn)題，盡量的為廣大職工謀福利，我們給職工實(shí)行“三險一金”，切實(shí)為廣大的職工著(zhù)想，力所能及的解決員工的實(shí)際困難。通過(guò)這些活動(dòng)、措施，公司員工間關(guān)系融洽，工作環(huán)境和諧。
這一年，是艱苦奮斗的一年，這一年，是全體員工克服重重困難、通過(guò)奮力拼搏取得驕人成績(jì)的一年。20xx年，公司全體員工將繼續努力，團結奮進(jìn)，為綠化世界、美化環(huán)境貢獻自己的一份力量。
綠化部門(mén)負責人述職報告 2
“一年之計在于春，一日之計在于晨”是一句大家耳熟能詳的古語(yǔ)。尤其是“一年之計在于春”這句話(huà)，它強調了春在一年四季中所占的重要位置，要在春天安排好莊稼的種植計劃，做好一年的農業(yè)生產(chǎn)規劃，確保有個(gè)好收成。它是中國勞動(dòng)人民在千百年的農業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中總結出來(lái)的一條經(jīng)驗。
這個(gè)實(shí)踐經(jīng)驗能夠指導我們園林工作者的工作嗎？答案是：當然能，但我們要清楚，對于園林綠化工作來(lái)說(shuō)，春季更多的'是我們行動(dòng)的重要節點(diǎn)，而不是重要起點(diǎn)。那么，園林綠化養護工作的重要起點(diǎn)是什么時(shí)候?那就是冬季，我們要在冬季做好規劃及準備，才能保證春季工作的有序開(kāi)展，所以，對園林工作者來(lái)說(shuō)，一年之計在于冬。
那么，我們如何利用冬季來(lái)提升第二年的綠化養護效果呢?具體要點(diǎn)如下：
一、對綠植做好防寒
1、明確綠化防寒的對象：不耐寒、長(cháng)勢弱、新補種的喬灌木、綠籬、地被及水生植物。
2、采取適當的防寒措施：如喬灌木樹(shù)干涂白、根部培土、纏干、搭風(fēng)障、綠籬制作防寒蓬、花卉放入室內保存、澆足凍水等;
二、喬灌木休眠期修剪
一般在上凍前至第二年早春樹(shù)木發(fā)芽前進(jìn)行，冬季嚴寒地區最好在早春修剪，以免傷口受風(fēng)寒傷害。此期間修剪較重，修剪的重點(diǎn)是根據不同種類(lèi)的花木生長(cháng)特性進(jìn)行疏枝和短截。修剪時(shí)要因種類(lèi)而異，區別對待。
三、冬季病蟲(chóng)害防治
通過(guò)剪除病蟲(chóng)枝干、清除綠化帶內的枯枝落葉、結合藥物噴施等手段消除病蟲(chóng)害來(lái)源，以降低綠植春季病蟲(chóng)害發(fā)生率。
四、冬季巡查
1、如冬季干旱，巡查檢查土壤干度達到5㎝以上時(shí)，須在晴朗天氣10：00-15：00之間進(jìn)行補交凍水;
2、防凍打雪：在下大雪期間或之后，應把樹(shù)枝上的積雪及時(shí)打掉，以免雪壓過(guò)久過(guò)重，使樹(shù)枝彎垂，難以恢復原狀，甚至折斷或劈裂;
3、及時(shí)清理綠地垃圾、落葉、枯草等斷絕火源;固定樹(shù)木支撐，保障支撐穩固，大風(fēng)天氣樹(shù)木不倒伏;發(fā)現防寒蓬、防寒布破損及時(shí)修補;
4、利用板刷對喬灌木樹(shù)皮進(jìn)行刷擦，清除過(guò)冬的害蟲(chóng)和蟲(chóng)卵。
五、制定綠地改造、補種方案及返青計劃
1、各分公司統一組織，進(jìn)行項目踏勘、梳理，對綠地踩踏嚴重、綠地斑禿、樹(shù)木枯死、影響業(yè)主生活、土壤板結、土層薄、植物品種對環(huán)境不適應等問(wèn)題進(jìn)行統計，形成綠地改造、補種方案，核算相應預算，做好采購及施工計劃，確定好施工供方;
2、對無(wú)需改造的項目或區域，制定詳細的返青倒排計劃，檢查、維修各種綠化機具及設施設備，保障返青工作正常開(kāi)展。
綠化部門(mén)負責人述職報告 3
20xx年熱水村委會(huì )城鄉園林綠化及生態(tài)建設工作年在鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下，熱水村委會(huì )城鄉園林綠化及生態(tài)建設工作取得了顯著(zhù)的成績(jì)。在這一年里熱水村委會(huì )以環(huán)境問(wèn)題的治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標，努力做好熱水村委會(huì )的城鄉園林綠化及生態(tài)建設工作�，F將熱水村委會(huì )一年來(lái)的城鄉園林綠化及生態(tài)建設工作總結如下：
一、生態(tài)環(huán)境建設宣教工作
1、充分發(fā)揮各社區(村)作用，在各社區利用宣傳標語(yǔ)、主題黑板報、及環(huán)保知識傳單，圍繞全縣環(huán)保中心工作，推進(jìn)生態(tài)環(huán)境宣傳教育社會(huì )化進(jìn)程。引導和發(fā)揮公眾在生態(tài)環(huán)境保護中的重要作用，鼓勵和支持社會(huì )各界開(kāi)展有利于可持續發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護的宣傳教育活動(dòng)，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。針對群眾關(guān)心的環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題做好宣傳工作，做好環(huán)�？茖W(xué)知識的普及教育。
2、搞好了環(huán)境警示教育，把公眾和新聞媒體參與環(huán)境監督作為加強環(huán)保工作的重要手段。以正面宣傳為主，報道我村委會(huì )生態(tài)環(huán)境保護工作的先進(jìn)事例和個(gè)人。
二、日常工作
1、做好生態(tài)環(huán)境保護檔案整理保存工作，規范生態(tài)環(huán)境保護檔案管理工作。
2、加大對城鎮污染較重的企業(yè)、單位的`監督力度。
3、做好生態(tài)環(huán)境保護信息采集反饋工作。
4、做好生態(tài)環(huán)境保護資料積累整理，裝訂成冊工作，便于查閱。
5、加強生態(tài)環(huán)境保護知識宣傳工作。
三、農村環(huán)境建設
抓住農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整和加快社會(huì )主義新農村建設的契機，在大力發(fā)展農業(yè)和農村經(jīng)濟的同時(shí)，開(kāi)展農村環(huán)�？破招麄鹘逃�，把控制農業(yè)面源污染和農村生活污染、改善農村環(huán)境質(zhì)量作為環(huán)境保護的重要任務(wù)。
1、保護各村飲用水源。劃定各村集中式飲用水源保護地，加大保護力度，確保農村集中式飲用水水源地的水質(zhì)基本達到標準。
2、防止農作物污染，確保農產(chǎn)品安全。加強農藥和化肥環(huán)境安全管理，推廣高效、低毒和低殘留化學(xué)農藥，禁止在蔬菜、水果、糧食生產(chǎn)中使用高毒、高殘留農藥。防止不合理使用化肥、農藥、農膜和超標污灌帶來(lái)的化學(xué)污染和面源污染，保證農產(chǎn)品安全。結合農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，大力發(fā)展生態(tài)農業(yè)、有機農業(yè)和節水農業(yè)，積極發(fā)展綠色食品和無(wú)公害食品。
3、控制規�；笄轁O養殖業(yè)的污染。推廣畜禽養殖業(yè)糞便綜合利用和處理技術(shù)，鼓勵建設養殖業(yè)和種植業(yè)緊密結合的生態(tài)工程;加強漁業(yè)水域生態(tài)保護。開(kāi)展畜禽漁養殖污染、面源污染的綜合防治示范。
4、秸稈綜合利用。大力推廣秸稈還田、秸稈氣化和其他綜合利用措施。發(fā)展沼氣、節能灶等新能源和新型節能技術(shù)，加強農村能源綜合建設。
5、保護鄉村生態(tài)環(huán)境。采取有效措施防止高消耗和高污染的落后工業(yè)向農村，加強各村環(huán)境保護規劃，促進(jìn)各村環(huán)境基礎設施建設，特別是要因地制宜地建設全鄉污水處理設施和垃圾處理設施，開(kāi)展環(huán)境優(yōu)美新農村建設活動(dòng)。
四、生態(tài)環(huán)境建設
1、加強國土和礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)的環(huán)境保護。搞好土地利用總體規劃和實(shí)施，合理調整土地利用結構和布局，保證生態(tài)功能用地需求，優(yōu)先保護具有重要生態(tài)功能的林地;加快小流域治理，減少水土流失，確保河水和飲用水源保護區的環(huán)境安全。
2、加強旅游業(yè)的環(huán)境保護。積極推進(jìn)風(fēng)景區及各類(lèi)旅游景點(diǎn)水、大氣、垃圾和噪聲污染防治，保護自然景觀(guān)、人文景觀(guān)和生態(tài)環(huán)境;建立完善的環(huán)境保護管理體系，合理控制旅游規模，嚴格旅游設施建設項目的環(huán)境管理，促進(jìn)旅游業(yè)的可持續發(fā)展。
3、在林業(yè)站的關(guān)心指導下，熱水村委會(huì )積極動(dòng)員群眾開(kāi)挖沼氣40口，有效節約了能源。
4、在全村委會(huì )范圍內組織開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，督促落實(shí)村民“門(mén)前三包”責任制，在9月17日至9月23日期間，熱水村委會(huì )各村社干部與村民們一起每天對村里的衛生死角，溝渠以及房屋周邊的垃圾進(jìn)行1次清理。并開(kāi)展農業(yè)污染整治工作，各村民小組，礦業(yè)主要開(kāi)展多樣化衛生清理和滅鼠、滅蠅等工作，做好衛生死角消毒殺菌工作，倡導農業(yè)生產(chǎn)禁用高效、高殘留農藥的耕作方式。
五、環(huán)境綠化
今年五月份，在鄉黨委、政府的領(lǐng)導下，村委會(huì )對款莊河熱水段進(jìn)行綠化，種植楊柳樹(shù)300多棵。八月份，在鄉黨委、政府的領(lǐng)導下，在村“兩委”的努力下對款莊河熱水段、公路沿線(xiàn)以及墳地進(jìn)行綠化，種植楊柳樹(shù)6000多棵，柏樹(shù)10320多棵，每星期澆水一次，完成了綠化任務(wù)。
一年來(lái)的工作，通過(guò)大家齊心協(xié)力的努力，完成了上級交給的園林綠化及生態(tài)建設工作任務(wù)，今后村兩委還要繼續努力，團結一致，不斷改放思想，更新觀(guān)念，扎實(shí)工作，為熱水城鄉園林綠化及生態(tài)建設做出新的貢獻。
綠化部門(mén)負責人述職報告 4
半年來(lái)，在局領(lǐng)導的大力支持下，我站全體干部職工堅強團結，繼續解放思想，堅持改革開(kāi)放，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng )新。全站干部職工嚴格執行國家的.法律、法規和政策，有良好的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌。經(jīng)過(guò)全站干部職工的共同努力，我縣的綠化建設和管護都取得了一定的成績(jì)�，F將綠化站20xx年上半年工作開(kāi)展情況總結如下：
一、基本情況
1、面積：雙水城區綠化總面積為97779，城區綠化覆蓋率3.26%。
2、管護工人：我站現有十名聘用工人對綠化進(jìn)行管護，其中包括一名駕駛兼管護人員。
二、工作完成情況
1、加強綠化養護，適時(shí)進(jìn)行補種植，認真做好病蟲(chóng)害防治。我站綠化養護的工作范圍包括鐘山路、行政區、水黃路、商貿區及涼都大道。對城區綠化面積管護到位，修剪草坪及綠籬4次；施肥兩次，投入化肥2噸；清除三葉草兩次，投入資金9600元購買(mǎi)除草劑120瓶；除蟲(chóng)3次，投入資金1.5萬(wàn)元。種植草坪6000平方米，投入資金1萬(wàn)余元。年初對百花苑的補種工程進(jìn)行了驗收，編寫(xiě)了驗收報告，驗收結
果。人行道鏟草一次，保證花壇、樹(shù)壇及人行道無(wú)雜草、落葉；綠籬不缺塘、缺段，線(xiàn)條流暢、造型優(yōu)美、富有人文景觀(guān)；行道樹(shù)樹(shù)形美觀(guān)、分枝點(diǎn)合適，主、側枝分布均勻，數量適宜、內膛不空又通風(fēng)透氣；草坪修剪平整一致，整體效果良好。并對所有花草樹(shù)木適時(shí)澆水，保證不出現缺水現象，對病蟲(chóng)害防治以預防為主，綜合防治、仔細觀(guān)察、適時(shí)用藥、勤防勤治、抓住時(shí)機、重點(diǎn)防治、將病蟲(chóng)害控制在最低限度。
2、加強綠化隊伍管理。為適應城市綠化建設和管理需要，不斷提高綠化養護和管理水平，我們加強業(yè)務(wù)培訓工作，采取理論學(xué)習與實(shí)際操作相結合，不斷提高管理技能。同時(shí)組織綠化管理人員到城市園林綠化搞得好的地區參觀(guān)學(xué)習和培訓，從而增長(cháng)見(jiàn)識，拓寬工作思路、進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
三、存在的問(wèn)題
1、目前我站有臨時(shí)工10人，綠化面積約10萬(wàn)m2，春夏季節，由于工作量增加，無(wú)法對綠籬和草坪等進(jìn)行及時(shí)修剪維護。
2、綠化作業(yè)車(chē)輛破舊，經(jīng)常修理，導致工作滯后無(wú)法正常開(kāi)展。
綠化部門(mén)負責人述職報告 5
20xx年是我局綠色目標的關(guān)鍵一年，面對壓力、面對新契機，我局進(jìn)一步完善了綠化管理制度，搶抓機遇，深化改革，開(kāi)拓奮進(jìn)，堅持“以人為本、生態(tài)優(yōu)先”的原則，努力提高發(fā)展能力，破解發(fā)展難題，讓馬尾新城天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過(guò)一年的努力，我局較好地完成了年初確定的任務(wù)目標，實(shí)現了城市園林綠化跨越式發(fā)展�，F將20xx年工作總結如下：
截止10月1日，轄區內道路、公園、廣場(chǎng)共補植、移植各類(lèi)喬木303株、灌木741株、地被植物18827株，鋪設草坪2730平方米，擺放各類(lèi)盆花557856盆。綠化養護支出1572.59萬(wàn)元，工程支出6841.23萬(wàn)元。全區現有各類(lèi)綠地980.3132公頃，新增各類(lèi)綠地36.3115公頃，建成區綠化覆蓋率43.92％（比去年增長(cháng)1.63%），綠地率39.5％（比去年增長(cháng)1.47%），人均公共綠地15.31平方米（比去年增長(cháng)1.12%）。
一、綠化工程項目建設情況
為全面推進(jìn)宜居馬尾建設，改善生態(tài)人居環(huán)境，以良好的城市面貌迎接20xx年第一屆全國青運會(huì )。我局根據市、區《政府工作報告》及環(huán)境綜合整治任務(wù)分解表，克服任務(wù)重、時(shí)間緊、人才缺等諸多困難，認真完成以下公園、道路綠化建設、改造及宜居環(huán)境建設工作：
1、公園綠化建設及改造：
�、篷R尾亭江濱江公園（一期）綠化景觀(guān)工程，總投資2980萬(wàn)元，用地約42802平方米（64.20畝）。本工程分為A、B、C三段，西起亭江入口，東至右營(yíng)公園，位于亭江鎮104國道旁。20xx年1月動(dòng)工，5月竣工，后根據區領(lǐng)導意見(jiàn)，該項目延伸至亭江炮臺，增加公園面積近1萬(wàn)平方，造價(jià)約1000萬(wàn)，目前延伸段完成70%。
�、茤|江濱公園鴨母洲島，20xx年12月開(kāi)工，20xx年5月完工，建設完成600米棧道，3個(gè)景觀(guān)廊架，一幢100多平方米建筑，6個(gè)龍舟房及園林綠化等。
�、翘祚R山休閑公園（二期）項目，立項投資15765.4萬(wàn)元，用地216.46畝。目前完成西入口施工；左沈二公祠、祠堂、海潮寺、龍舟房主體基本完成（除油漆、木構彩繪外）；古建背后石欄桿安裝10%；古建前石材貼面裝飾擋墻已完成60%；管理房正進(jìn)行基礎部分施工。
2、道路綠化建設及改造：
�、攀�、區重點(diǎn)項目瑯岐環(huán)島路綠化建設（已交地塊），經(jīng)過(guò)我局職工晝夜加班，僅用一個(gè)月時(shí)間就種植秋楓、大腹木棉、黃金榕球、非洲茉莉球等喬、灌木3000余株，細葉千年木、金葉假連翹等地被近60萬(wàn)袋，草坪近千平方米，擺放蒔花近2萬(wàn)盆。
�、片樶髽蛲そ瓊纫龢虿糠志G化建設任務(wù)，元旦前共種植紅葉石楠球、黃金榕球、水翁等喬、灌木300余株，黃金榕、金葉假連翹等地被近10萬(wàn)袋，草坪1000平方米，土方千余方，為瑯岐建設增新添綠。
3、宜居環(huán)境建設：
根據環(huán)境綜合整治園林部分要求，我局全體干部職工發(fā)揮園林人善打突擊戰、艱苦戰的團隊精神，認真完成景觀(guān)改造，綠化提升任務(wù)。
1、登龍路舊屋改造已完工。
2、104國道沿線(xiàn)環(huán)境綜合整治，新增綠地面積8557平方米，種植喬木295株、灌木83株。
3、馬尾儒江西路、宗棠路、鎮冰路環(huán)境綜合整治園林部分，全長(cháng)2.7公里，于20xx年3月動(dòng)工，5月完工。新增綠地面積6506.9平方米，種植喬木196株、灌木645株、地被植物6506.9平方米。
4、104國道羅星街道段（雙峰村）環(huán)境綜合整治已完工，新增綠地面積4500平方米。
5、104國道（亭江段）周邊綠化整治項目（6處零星綠地）已完成，新增綠地面積8500平方米。
二、造林綠化完成情況
完成“四綠”工程建設650畝，其中綠色城市300、綠色村鎮300畝、綠色通道50畝。
三、大力推進(jìn)道路、公園建設
1、加強道路綠化整治。在做好轄區主要道路綠地日常管理的同時(shí)，結合創(chuàng )建文明城區、環(huán)境綜合整治常態(tài)管理，突出重點(diǎn)，認真抓好轄區主次干道街旁綠地的整治，截止10月1日，全區各主次干道共補植、移植喬木303株、灌木741株、地被植物9927株、草坪2545平方米。
2、各公園、廣場(chǎng)在做好日常綠化養護的基礎上，強化美化、花化管理，共補植地被植物8900株、草坪185平方米；及時(shí)維修公園設施，更換電線(xiàn)13處、燈具及配件970個(gè)，水管7處、水龍頭及配件113個(gè)，零星維護、更換木棧道、警帶、垃圾箱等基礎設施79處；新增各類(lèi)宣傳牌183面，切實(shí)保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
四、努力營(yíng)造節日喜慶氣氛
1、為增添喜慶祥和的新春氣象，我局在市民中心廣場(chǎng)舉辦區第五屆水仙花展，除充分利用20xx年元宵燈展保留下來(lái)的電動(dòng)飛馬大型花燈作為今年主題外，還減少花柱等造型數量，盡量用最少的蒔花數，烘托花展氛圍，充分體現了中央文件所倡導例行節儉的精髓。
2、根據20xx年第十二屆“兩馬鬧元宵”活動(dòng)部署要求，我局不僅完成全區各公園、廣場(chǎng)、主次干道的鮮花擺放，還重點(diǎn)突出東江濱公園燈會(huì )主要區域美化布置工作，共擺放水仙花20xx盆、三角梅1000余盆、各類(lèi)蒔花4萬(wàn)余盆，使整個(gè)城區到處洋溢著(zhù)兩岸攜手慶團圓的濃郁氣氛。
3、為做好65周年國慶氛圍布置工作，展示馬尾和諧、宜居、文明、生態(tài)的優(yōu)美環(huán)境。我局除在主次干道與公園、廣場(chǎng)增加蒔花種類(lèi)與數量外，還積極配合區宣傳部，利用鮮花對城市中心廣場(chǎng)、市民廣場(chǎng)等新樹(shù)立的3D電子屏幕進(jìn)行精心裝扮，為節日中的馬尾增添了一道絢麗的風(fēng)景。
4、積極配合區委、區管委、區政府做好重大節假日、各項會(huì )議及活動(dòng)的現場(chǎng)盆花布置工作，截止至10月1日，我局在全區范圍內共擺放石竹、金盞菊、紫羅蘭、花煙草、鳳尾等各類(lèi)蒔花557856盆。
五、推進(jìn)城鄉綠化，建設生態(tài)馬尾
1、為隆重紀念開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)運動(dòng)33周年，3月18日上午，區領(lǐng)導、企事業(yè)單位代表、志愿者、婦聯(lián)巾幗文明崗等社會(huì )各界約280人，在魁歧鐵路動(dòng)車(chē)橋下植樹(shù)活動(dòng)現場(chǎng)，開(kāi)展了以“推進(jìn)城鄉綠化，建設生態(tài)馬尾”為主題的義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，共種植芒果、黃花槐、美麗異木棉等喬木310株，紅絨球、紅繼木球等灌木150株，種植面積約10畝，為我區的造林建設增添了一抹新綠。
2、植樹(shù)節期間，為大力宣傳全民義務(wù)植樹(shù)運動(dòng)33周年，在馬尾交通干道、地標性建筑附近（市民中心廣場(chǎng)、馬江渡廣場(chǎng)、海產(chǎn)品市場(chǎng)外墻）以及義務(wù)植樹(shù)現場(chǎng)懸掛6條義務(wù)植樹(shù)宣傳橫幅。同時(shí)，全區各街（鎮）、企、事業(yè)單位、學(xué)校共組織7場(chǎng)義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，倡導全民積極響應植樹(shù)活動(dòng)，投身植樹(shù)運動(dòng)。
六、加強園林綠化監管力度
1、重點(diǎn)加強與人民群眾密切相關(guān)的社區、小區的大樹(shù)修剪、危樹(shù)倒樹(shù)處置、公園的保護和建設、各類(lèi)毀綠占綠事件等工作，及時(shí)認真地處理群眾舉報、信訪(fǎng)和“12345”投訴件，截止10月1日已處理12345訴求件84件、微博訴求件1件、行政審批21件，數字城管675件，辦理人大建議1件、政協(xié)提案1件，解決信訪(fǎng)事項2件，做到事事有回音，件件有落實(shí)。
2、鞏固保護園林綠化成果，特別是對古樹(shù)名木做到定期巡查、防蟲(chóng)、防病，并派專(zhuān)人按季度對古樹(shù)名木進(jìn)行跟蹤管理，目前已完成2次巡查。加強開(kāi)展病蟲(chóng)害普查、防治工作，本著(zhù)“預防為主，綜合防治”的方針，早發(fā)現、早處理，現已進(jìn)行病蟲(chóng)害防治3車(chē)次，確保了苗木的正常生長(cháng)。
七、全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作
1、為促進(jìn)全局安全生產(chǎn)工作有條不紊地開(kāi)展，我局制訂了20xx年安全生產(chǎn)工作計劃、消防安全預案以及防臺防汛防內澇抗災搶險預案，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計劃、同布置、同檢查、同總結，確保各項安全措施落到實(shí)處。
2、在日常工作中，我局始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，針對不同季節、時(shí)期的特點(diǎn)，實(shí)行日常安全防火考核及突擊檢查相結合的'方式，對公園、廣場(chǎng)、道路綠化、施工工地等進(jìn)行安全考核和檢查，尤其重視園林工程安全文明施工管理。
3、以“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”為指導，認真學(xué)習貫徹黨的十九大精神，以深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)、推動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰略為主線(xiàn)，以“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，加大宣傳力度，組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，讓安全生產(chǎn)的科學(xué)理念深入人心。
4、加強各公園、廣場(chǎng)設施及用電、用火安全，特別是加強天馬山公園森林防火的宣傳檢查力度，以杜絕安全隱患發(fā)生。3月11日，我局與區防火辦在天馬山公園“春臺曉日”閣前開(kāi)展清明前森林防火聯(lián)合演練，通過(guò)此次演練旨在強化全體撲火隊員應對森林火災的快速反應能力、撲救能力、防御能力及園林局各部門(mén)的協(xié)調能力。
八、加快建設高效廉潔隊伍
1、為健全監督和懲誡制度，進(jìn)一步加大治庸治懶治散的力度，提高干部隊伍服務(wù)發(fā)展的能力、效率和水平，我局多次召開(kāi)機關(guān)效能作風(fēng)整頓專(zhuān)題會(huì )議，要求全體職工從思想上高度重視，認真履行工作職責。
2、為構建廉潔、高效型的職能部門(mén)，我局以“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”指導園林綠化建設工作的全面展開(kāi)，認真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設，針對全局黨員干部在工作和生活中可能出現的腐敗問(wèn)題，進(jìn)行科學(xué)防范管理。政務(wù)公開(kāi)做到及時(shí)有效，注重制度保障，合理適度公開(kāi)。設立政務(wù)公開(kāi)欄、意見(jiàn)箱及監督電話(huà)。
3、福州市委副書(shū)記周宏、林瑞良副市長(cháng)、林治良副主席等一行在區委林飛書(shū)記的陪同下，于1月23日下午來(lái)到我局下屬的馬尾區園林管理處，看望慰問(wèn)堅守崗位的一線(xiàn)園林職工。市領(lǐng)導送上慰問(wèn)金并與園林職工一一握手，噓寒問(wèn)暖，親切問(wèn)候，同時(shí)高度贊揚了園林人善打突擊戰、艱苦戰的團隊精神，希望大家再接再厲，繼續發(fā)揚無(wú)私奉獻精神，愛(ài)崗敬業(yè)，立足本職、為建設生態(tài)園林城市做出新的貢獻。
4、為宣傳園林、弘揚先進(jìn)、傳播正能量，市文明辦舉辦了福州市第四屆“公共文明建設”系列“十佳”評比宣傳活動(dòng)。經(jīng)市園林局初選評議，我局陳元東、歐虹兩位同志入選“十佳園林養護工”候選人。主辦方將他們的風(fēng)采通過(guò)文字、圖片等形式在專(zhuān)題頁(yè)面上進(jìn)行展播，向社會(huì )展示園林養護人員的工作風(fēng)貌，充分發(fā)揮先進(jìn)示范作用。8月28日至9月6日期間，主辦方通過(guò)網(wǎng)絡(luò )投票評選出“十佳”名單，我局陳元東同志當選。
九、黨建及工青婦等工作情況
1、黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我局按照活動(dòng)總體安排，結合自身工作實(shí)際情況，制定了實(shí)施方案與組織機構，并組織開(kāi)展了形式多樣、富有成效的工作。組織領(lǐng)導班子及黨員干部赴便民服務(wù)中心現場(chǎng)咨詢(xún)群眾意見(jiàn)及服務(wù)滿(mǎn)意度書(shū)面調查；赴各工地實(shí)地調研，傾聽(tīng)、慰問(wèn)一線(xiàn)作業(yè)人員；召集各部門(mén)班組長(cháng)針對工作中存在的問(wèn)題提出建議、意見(jiàn)；在東江濱公園發(fā)放“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”征求意見(jiàn)表30份，回收20份，其中意見(jiàn)、建議12份；組織全體黨員干部集中觀(guān)看中央規定的《焦裕祿》等8部影片及《天上的菊美》。另外根據局的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)工作部署，積極開(kāi)展領(lǐng)導班子自查自糾、查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評環(huán)節，深刻剖析，對照檢查，切實(shí)做到開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)與做好當前各項工作兩不誤、兩促進(jìn)。
2、繼續做好黨務(wù)公開(kāi)工作，通過(guò)設立黨務(wù)公開(kāi)欄，接納群眾意見(jiàn)，堅持黨務(wù)公開(kāi)與隊伍建設相結合等“三個(gè)方面”，大力倡導求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，健全民主監督和民主管理制度，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，推進(jìn)和諧園林建設。
3、充分發(fā)揮工青婦基層組織的作用，把為干部職工辦實(shí)事、做好事的各項工作措施落到實(shí)處。同時(shí)認真做好創(chuàng )建文明城區、巾幗文明崗、五一先鋒崗，精神文明、平安單位，民主評議政風(fēng)行風(fēng)、機關(guān)效能建設、檔案工作等各項軟件材料，著(zhù)力營(yíng)造和諧的工作和生活環(huán)境。
雖然我局在園林綠化工作方面取得了一定的成績(jì)，但是還必須看到工作中的不足。今后，我局將繼續學(xué)習、改進(jìn)綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規范化。我們將進(jìn)一步增強做好城市綠化工作的重要性的認識，集中力量，高標準、高質(zhì)量地完成我區園林綠化任務(wù)，確保全區綠化養護管理更上一層臺階，再創(chuàng )一批精品工程，為福州市創(chuàng )建森林城市、為馬尾區創(chuàng )造宜居宜業(yè)的優(yōu)良環(huán)境做出貢獻。
綠化部門(mén)負責人述職報告 6
綠化小區環(huán)境，共建美好家園!在我們的共同努力下，小區的綠化環(huán)境有了一定的成效，下面我對這半年來(lái)的工作總結如下：
一.預防為主，防治結合。
做好林木，花草病蟲(chóng)害的防止工作。及時(shí)有效的治理，減少害的影響。
二.定期的修剪，施肥，澆水。
適當修剪枝葉，修剪枝葉可減少水分蒸發(fā)和減少病蟲(chóng)害的發(fā)生;適當的施肥有利于花草樹(shù)木的生長(cháng)，春夏季是花卉生長(cháng)的旺期，這期間植株生長(cháng)迅速，新陳代謝旺盛，需要較多的養分，故應施用以氮肥為主的.“三元素”肥料，使根系發(fā)達健壯，增強吸收能力，促進(jìn)枝條生長(cháng)，以利開(kāi)花結果。夏季過(guò)后，若繼續施用氮肥，則不利植株發(fā)育，影響開(kāi)花結果;而且，過(guò)多地施用氮肥還易招致并蟲(chóng)為害，或使莖葉軟弱，花色不艷，故在植物進(jìn)入生殖生長(cháng)期(花芽分化期)前，應停止施用氮肥;適當的澆水有利于植物的生長(cháng)，特別在夏天，植物需要吸收大量的水分。
三.重視綠化成果的保護管理。
俗話(huà)說(shuō)：“三分種植，七分管理，不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的關(guān)鍵�！�
綠化工作是一項長(cháng)期的艱巨的任務(wù)，是精神文明建設的一項重要指標，在這方面我們雖然做了一些工作，但還有一定的差距，我們將繼續努力工作，精心打造花園小區，共建美好家園!
綠化部門(mén)負責人述職報告 7
20xx年的工作忙忙碌碌，就要結束了，而我單位也更名為“xx市園林綠化養管中心”。在宋主任的帶領(lǐng)下，我單位等到進(jìn)一步的發(fā)展、壯大，隨著(zhù)長(cháng)風(fēng)西街綠化養管的接手，我們的管護面積又將有大幅度增加，這一切使得我車(chē)隊全體司乘人員深感責任之大，任務(wù)之重，非比尋常�；仡欉^(guò)去，我們在“和諧”、“團結”的養管中心領(lǐng)導集體的正確指揮和帶領(lǐng)下，與各養護隊股協(xié)調配合，按時(shí)完成各項工作任務(wù)，為xx兩街的綠化工作做出了自己的貢獻，現將全年學(xué)習、工作情況向大家匯報：
一、認真學(xué)習園林局安全例會(huì )精神及交通法規從思想上杜絕麻痹大意粗枝大葉的工作作風(fēng)
為了確保安全生產(chǎn)無(wú)交通事故的發(fā)生，每月按時(shí)召開(kāi)安全例會(huì )，帶領(lǐng)廣大司乘人員認真學(xué)習傳達局安全例會(huì )精神及單位隊務(wù)會(huì )議內容，每日班前班后小結；在具體的工作中，在人員密集的便道、非機動(dòng)車(chē)道、花池邊裝卸樹(shù)木、殘花、死樹(shù)等作業(yè)過(guò)程中可能存在的不安全因素，要求大家養成規范的工作習慣，結合給車(chē)輛噴“警示標識”，擺放安全隔離墩等措施盡努力排除在道路綠化作業(yè)過(guò)程中有可能產(chǎn)生的不安全環(huán)節和潛在的危險、隱患等等……時(shí)刻提醒檢點(diǎn)駕駛員在嚴格遵守交通法的同時(shí)了解車(chē)輛性能，對容易出現的故障及時(shí)地排查、維修，從而確保車(chē)輛安全上路、文明作業(yè)，思想上始終把安全放在首位。
二、積極適時(shí)有效地辦理各項車(chē)管手續確保作業(yè)車(chē)輛能安全高效地投入一線(xiàn)的綠化工作中去
隨著(zhù)我綠化養管中心的不斷壯大和發(fā)展，目前已擁有機動(dòng)車(chē)17臺，車(chē)輛的年檢、通行證等手續的`辦理更加的頻繁，特別是我們的自卸貨車(chē)、水車(chē)屬特種車(chē)輛，其業(yè)務(wù)要到清徐車(chē)管二分所辦理，排隊檢車(chē)、驗車(chē)常是人滿(mǎn)為患。就在前些日子，給新水車(chē)上牌照時(shí)，我們早早去驗車(chē)場(chǎng)排隊，等到上班時(shí)間到了，卻出現了網(wǎng)絡(luò )故障，一等再等，過(guò)一會(huì )兒有網(wǎng)了，還沒(méi)輪到上檢測線(xiàn)又有了設備故障，一天辦不成第二天一大早繼續去，就是這樣心里想的始終是不辦完事絕不罷休，一定要盡早完善每臺車(chē)的手續。無(wú)論是在炎炎盛夏還是寒冷的冬天，我隊內勤趙新平同志一次次往返在檢車(chē)線(xiàn)、尾氣站，特別是在今年更換車(chē)輛行駛證的過(guò)程中，整理手續、安排照像、噴寫(xiě)門(mén)字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力，如此這般使得一臺臺作業(yè)車(chē)輛順利、安全、高效地投入到街上的綠化工作中，完成著(zhù)各自的運輸、澆水任務(wù)。
三、人盡其才車(chē)盡其用早出晚歸全力以赴配合各隊栽樹(shù)種花
春季栽樹(shù)，夏季種花，無(wú)論是運輸還是澆水，是在長(cháng)風(fēng)東延小游園還是在南寒路心池，處處都留下我車(chē)隊職工辛勤工作的身影和汗水。早春，貨車(chē)開(kāi)始清運綠地內的垃圾、紙屑、炮皮；水車(chē)則開(kāi)始澆解凍水，以喚起植物的早日返青。
然而，近幾年來(lái)道路上的機動(dòng)車(chē)數量猛增，給我們的運輸、澆水任務(wù)帶來(lái)極大的難度，盡管如此，廣大司乘人員為提高工作效率，他們錯峰工作，早出晚歸，用滿(mǎn)腔的熱情服務(wù)于迎澤、長(cháng)風(fēng)兩街的綠化、美化事業(yè)。
春季綠化開(kāi)始，廣大司乘人員就更加忙碌了，既行來(lái)回運輸新種植的喬木、灌木，又得及時(shí)清運挖起來(lái)的死樹(shù)、枯草、渣土等。
清楚的記得某一天已經(jīng)是下午的5點(diǎn)多鐘了，在清徐挖起五、六株七、八米高的大條檜急等用車(chē)，雇車(chē)吧又進(jìn)不了市區的迎澤街，我看看表就快6點(diǎn)了，只得招呼還在街上的xx等司機忙完手頭的工作，陸續往清徐趕，等到我們返回來(lái)將樹(shù)卸到紅三角門(mén)口的綠地時(shí)，已經(jīng)是零點(diǎn)左右了，此時(shí)看著(zhù)卸下來(lái)剛種起的大樹(shù)大家這才松了口氣；要知道，超過(guò)車(chē)箱長(cháng)度一倍以外的大樹(shù)，從幾十公里以外的地方，冒著(zhù)夜色往回運輸，得有多么的費心……
夏天，迎澤大街的路心池要種植各種草花，一次我們的貨車(chē)將一箱箱的牽�；�、雞冠花運往花池邊給各個(gè)隊股，然而，臨近中午了等到種完花我車(chē)隊司乘人員準備收集箱子時(shí)正趕上下起雨來(lái)，而且還是越下越急，沒(méi)有停的意思，看著(zhù)滿(mǎn)地成百上千個(gè)箱子，我們的公益崗裝卸人員：xx等冒著(zhù)大雨往車(chē)上收集箱子，工作結束時(shí)，大家個(gè)個(gè)渾身上下都水濕，汗水混著(zhù)雨水，以及粘滿(mǎn)兩手的泥，而這會(huì )兒，已接近兩點(diǎn)了，他們連午飯還沒(méi)顧上吃，這就是我們的職工，他們在平凡樸實(shí)的工作崗位上做出了不平凡的事跡；在傾倒運輸垃圾時(shí)，他們在泥濘的道路上行駛，車(chē)陷了，走不動(dòng)，他們下來(lái)推車(chē)，相互間拿繩索牽引，在蒼蠅滿(mǎn)地、蚊子亂飛的垃圾場(chǎng)，塵土飛揚，臭氣熏天，他們一耙一耙地卸車(chē)，這就是我們的職工；他們把滿(mǎn)腔的熱情獻給xx市的街道綠化工作。一年來(lái)，除運輸苗木、花卉外，共計傾倒垃圾2370余次，基本做到轄區的綠化垃圾隨產(chǎn)隨清，尤其是迎澤東大街，我們努力做到日產(chǎn)日清，沒(méi)有過(guò)夜的綠化垃圾。
談到水車(chē)，他們除了對新種植的綠籬、喬木、灌木樹(shù)苗進(jìn)行常規的澆三水以外，更主要對新接收的長(cháng)風(fēng)東延小游園三萬(wàn)多平米綠地進(jìn)行澆灌；對迎澤西大街四萬(wàn)多平米管道破損的綠地，以及長(cháng)風(fēng)西大街水壓不夠的綠地三萬(wàn)五千多平米都要澆灌，他們既有分工，又有合作，遇到烈日高溫，旱情比較嚴重，采取夜間作業(yè)，人歇車(chē)不歇等辦法。此外，兩條街上293個(gè)花缽，160多個(gè)木制花盆，100多個(gè)花柱、花球都要進(jìn)行適時(shí)澆水，尤其澆到長(cháng)風(fēng)橋中央兩米多高的花柱，水從花柱的層向下方淋在他們身上，流入鞋里，就是這樣一次次反反復復地完成對花卉、樹(shù)木的澆灌任務(wù)，在這過(guò)程中涌現出了不少先進(jìn)人物，像xx加班加點(diǎn)，xx隨叫隨到，xx早出晚歸等等的先進(jìn)人物和事跡。
回顧全年，車(chē)隊無(wú)論是在職正式工、公益崗還是聘用的駕駛員，都能夠以單位全局為主，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力、團結一致、不計得失地去面對各自的任務(wù)，才得以使車(chē)隊全年的工作安全、順利地完成。在這里，我作為車(chē)隊負責人感謝在車(chē)隊辛勤工作的每一位司乘人員，感謝所有支持、幫助、配合車(chē)隊工作的各位領(lǐng)導和同事！謝謝大家，希望來(lái)年繼續得到大家的支持！
綠化部門(mén)負責人述職報告 8
20xx年6月在兩院（海南大學(xué)）完成四年制園藝（果樹(shù)方向）專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，獲得農學(xué)學(xué)士學(xué)位；20xx年1月應聘到四川國光農資有限公司花卉園林部工作至今，主要從事園林植物養護技術(shù)的培訓、試驗研究和技術(shù)推廣工作。下方就本人的工作作一總結。
1、試驗研究方面：
致力于除草劑、植物生長(cháng)調節劑、殺蟲(chóng)殺菌劑等方面的藥效試驗研究，今年2月份至十月份在廣東、海南、四川、福建等地負責和參與設計、操作和跟蹤記錄的藥效試驗達400個(gè)，取得了很好的成效；特別是在生根劑、綠籬固形劑及棕櫚科植物病蟲(chóng)防治方面，受到業(yè)內的一致認可。為園林養護的實(shí)踐工作帶給依據和經(jīng)驗。
2、園林單位技術(shù)培訓會(huì )與技術(shù)推廣方面：
參與了福建、海南、四川等地的一些園林事業(yè)單位員工的技術(shù)培訓工作，主要推廣大樹(shù)移植、園林植物病蟲(chóng)害防治和草坪日常養護技術(shù)，如在泉州億興物業(yè)有限公司主講《園林植物常見(jiàn)病蟲(chóng)害防治技術(shù)》課程、福建海峽兩岸花博會(huì )與農博會(huì )等會(huì )展上推廣園林養護新技術(shù)，為城市綠化和技術(shù)推廣盡自我的一份力。
3、基地宣傳和技術(shù)推廣方面：
學(xué)以致用，注重實(shí)踐，長(cháng)期在基地推廣養護技術(shù)，實(shí)地指導病蟲(chóng)害防治和大樹(shù)移植養護，總結海南、廣東、福建和四川等地的不一樣氣候不一樣樹(shù)種的移植和養護管理技術(shù)和經(jīng)驗。2月份至5月份在海南和廣東推廣綠籬控長(cháng)固形、減少修剪的`技術(shù)，走訪(fǎng)海南和廣東的十多個(gè)城市的一百多家綠化工程單位、園林系統和酒店綠化部門(mén)，講解綠化養護和綠籬固形技術(shù)，并負責和參與了300個(gè)藥效試驗的設計、操作和跟蹤記錄，取得很好的成效和得到普遍認可。7月份至10月份在福建和成都推廣大樹(shù)移植的基本原理和新技術(shù)，在基地和移植現場(chǎng)指導大樹(shù)移植累計一百多天，現場(chǎng)講解會(huì )達120場(chǎng)，栽植大樹(shù)5千多棵。同過(guò)對大樹(shù)移植基本原理與基礎知識；移植方法及處理；大樹(shù)移植后日常管理技術(shù)及大樹(shù)移植病蟲(chóng)害防治技術(shù)；特別是大樹(shù)移植新技術(shù)的推廣和普及，大大提高了大樹(shù)移植的成活率。
4、員工培訓方面，參與花卉部新員工入職培訓工作，主講《園林植物病蟲(chóng)害防治基礎知識》及《肥料與農藥基礎知識》課程。
公司定期招收新員工，組織員工培訓工作，帶領(lǐng)新同事實(shí)踐操作和積累，壯大我們的技術(shù)團隊。定期培訓植物生理學(xué)知識、病蟲(chóng)防治技術(shù)和其他養護技術(shù)，為之后的工作和學(xué)習打下扎實(shí)的基礎。
5、之前實(shí)習工作總結：
20xx年2至20xx年10月在兩院園林綠化中心做園藝工，從事草花的育苗和栽培管理工作；20xx年至20xx年在海南大學(xué)園藝園林學(xué)院基地香蕉園、芒果園和荔枝園做技術(shù)員和果園管理員，主要從事果樹(shù)栽培和日常管理工作。在做這些工作的同時(shí)也積累了豐富的知識和經(jīng)驗，對之后的工作起到很大的幫忙。
6、技術(shù)業(yè)務(wù)方面，在工作過(guò)程中，積極主動(dòng)運用專(zhuān)業(yè)知識，使理論和實(shí)踐得到有機結合。
學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷總結工作，尋找自我薄弱的環(huán)節。注重理論與實(shí)踐相結合，認真學(xué)習，使自我的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)一步提高，經(jīng)過(guò)4年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習和幾年的工作實(shí)踐總結，專(zhuān)業(yè)知識已有必須的積累，但仍十分欠缺經(jīng)驗和有很多不足，在今后的工作學(xué)習中再接再厲、精益求精。
在職期間，本人安心本職工作，積極完成公司的工作安排，超額完成單位的工作定額；在政治思想上能?chē)栏褚笞晕�，關(guān)心時(shí)政，關(guān)注國家的改革與發(fā)展。長(cháng)期以來(lái)，以正確的政治觀(guān)和人生觀(guān)要求自我，擁護國家領(lǐng)導方針，堅持四項基本原則，積極學(xué)習社會(huì )主義理論，不斷提高自我的政治思想素質(zhì)；堅決以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準來(lái)要求自我，擁護黨的領(lǐng)導，執行黨的決策，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，勤奮工作和學(xué)習。熱愛(ài)群眾，積極參與群眾的各項組織活動(dòng)，有良好的群眾榮譽(yù)感。尊敬上級，團結同事，樂(lè )于助人，在與同事的團結協(xié)作中不斷提高自我的思想道德情操。
以上是我在工作和學(xué)習方面的總結。雖然自我在一些方面有了必須程度的提高，但還是存在很多不足。通過(guò)總結，今后我將更認真努力地在工作崗位上發(fā)揮我的專(zhuān)業(yè)與特長(cháng)，繼續努力工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力提高專(zhuān)業(yè)技能，認真完成自我的工作，爭取在自我的崗位上做出成績(jì)。
綠化部門(mén)負責人述職報告 9
20xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路，出臺了一些新政策，樹(shù)立了一些新觀(guān)念，產(chǎn)生了一些新變化，取得了一些新成績(jì)。下面分三個(gè)方面作簡(jiǎn)要總結：
一、20xx年完成的主要工作
�。ㄒ唬┤〉昧藘炔扛母锏某醪匠尚�。企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事，上下都十分關(guān)心。今年來(lái)公司先后在工程部試行了項目制；在設計院試行了績(jì)效掛鉤；在公園管理中心推行了競爭上崗；在全公司實(shí)行了按系數分配獎金；對技術(shù)人員實(shí)行了職稱(chēng)津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀(guān)念發(fā)生了烈變，向市場(chǎng)化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀(guān)念開(kāi)始逐步轉變，為提高公司市場(chǎng)競爭力打下了基礎。
�。ǘ┑於斯景l(fā)展的堅實(shí)基礎。今年公司在七個(gè)方面為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng )造了良好條件，打下了堅實(shí)的基礎：
一是榮獲國家建設部批準的城市園林綠化一級企業(yè)；
二是城建公共建設工程監理公司提升為三級資質(zhì)；
三是通過(guò)了iso-9000認證；
四是x屆省級文明單位；
五是新組建了園林綠化科研所；
六是進(jìn)一步完善了朱洪村花圃建設；
七是改善了總公司和園林規劃設計院的辦公條件。
所有這些就是一個(gè)目的：為做強做優(yōu)企業(yè)作充分準備，為提高綜合競爭力，增加發(fā)展后勁作充分準備。
�。ㄈ┩瓿闪松霞夵h委交給的各項任務(wù)。一是出色地完成了“創(chuàng )建省級園林城市”和“經(jīng)貿會(huì )、極限運動(dòng)會(huì )”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù)，公司新建改建綠化工程量x多萬(wàn)元；先后修剪、清理綠地約x多萬(wàn)平方米、行道樹(shù)x公里；上街草花x多萬(wàn)盆；雕刻石質(zhì)警示牌x塊；整治了出租房和露天茶座；清洗了樓、臺、亭、閣等等，做了大量的工作，涌現出了x等x位先進(jìn)個(gè)人和許多先進(jìn)事跡，公司為此進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的通報表彰。園林是一支拉得出，打得響，戰斗力強的`隊伍。為了創(chuàng )建園林城市廣大干部職工確實(shí)是舍小家，顧全局，付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、區重點(diǎn)工程。x公園是市重點(diǎn)工程。該工程由x副總經(jīng)理帶領(lǐng)xx等職工，經(jīng)過(guò)x個(gè)緊張、扎實(shí)的日夜施工，冒高溫，頂酷暑，終于高質(zhì)量地按時(shí)竣工并通過(guò)驗收。受到市領(lǐng)導和市民的好評。x國道綠化項目和x園區綠化項目是區重點(diǎn)工程。這兩個(gè)工程在工程部副經(jīng)理x和總師室副主任x帶領(lǐng)下，已基本竣工。三是較好地完成了為民辦實(shí)事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng )”來(lái)開(kāi)展為民辦實(shí)事。我們本著(zhù)群眾利益無(wú)小事，努力為民辦實(shí)事的理念，全年先后處置x電話(huà)及居民來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)要求排憂(yōu)解難的事項x余次；尤其是今年x月在“薄公英”臺風(fēng)的襲擊下，全市被刮倒大樹(shù)x余株，公司組成的搶險突擊隊，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險，為保證市區主要交通的暢通，為舊城區上千戶(hù)家庭排除險情做了大量工作。為樹(shù)立政府良好形象，為“四城聯(lián)創(chuàng )”做出了貢獻，受到了領(lǐng)導和廣大市民的好評。
�。ㄋ模⿲�(shí)現了年初提出的奮斗目標。一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標。承接工程項目x多個(gè)，工程量比去年遞增近x%；設計產(chǎn)值比去年遞增x%；有償養護、花卉盆景擺設、旅游等多種經(jīng)營(yíng)收入比20xx年遞增x%。二是精神文明又上新臺階。在x省級文明單位的同時(shí)，總結提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神；“精、競、敬、凈、靜”的企業(yè)意識等內容的企業(yè)文化；更新了xx網(wǎng)站；為宣揚公司新業(yè)績(jì)，塑造新形象采編了xx在有關(guān)報紙刊登。三是超額完成草花產(chǎn)生指標。培植草花x多萬(wàn)盆，上街草花約x萬(wàn)盆，市場(chǎng)銷(xiāo)售x多萬(wàn)盆。四是各類(lèi)費用比20xx年下降x%�？刂瀑M用成本主要有三點(diǎn)做法：首先，出臺班組決算辦法；其次，采購苗木實(shí)地比價(jià)后再競價(jià)；第三，落實(shí)費用承包制。
�。ㄎ澹┩晟屏藘炔抗芾硪幷轮贫�。在去年建立和完善各項規章制度，加強內部管理的基礎上，今年公司仍然十分重視進(jìn)一步完善規章制度。先后出臺了《招投標實(shí)施細則》、《施工班組工程結算管理暫行辦法》等多項制度，并狠抓落實(shí)。較好地規范了職工的言行舉止，為公司大多數工作提供了操作依據。
綠化部門(mén)負責人述職報告 10
一年來(lái)，在市園林局的指導支持下，我部搶抓機遇，深化改革，開(kāi)拓奮進(jìn)，以國家園林城市評定標準作為準繩，圍繞新區的“綠文章、水文章”，努力提高發(fā)展能力，破解發(fā)展難題，讓新區天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，較好地按計劃完成了年初確定的任務(wù)，城市園林綠化實(shí)現了跨越式發(fā)展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設投入不斷加大
1、新增園林綠地31.54萬(wàn)，其中包括：
�、俟簿G地11.24萬(wàn)。其中匡河公園綠化6萬(wàn)，科技綠軸南段綠化1.14萬(wàn)，街頭空地綠化4.1萬(wàn)。
�、谛陆ǖ缆肪G化3.4萬(wàn)。其中集賢路東側綠化2萬(wàn)，龍圖路、嘉和路、萬(wàn)佛湖路、匯林路綠化1.4萬(wàn)。
�、劢ǔ蓡挝�、居民區附屬綠地10.3萬(wàn)。其中A室外綠化0.4萬(wàn)，B室外綠化0.3萬(wàn)，C等區內其它開(kāi)發(fā)項目室外綠化9.6萬(wàn)。
2、完成區級重點(diǎn)園林綠化項目建設：D景觀(guān)綠化6.6萬(wàn)。
3、做好四季蒔花的栽植、養護與更換工作。全區主次干道交口、各景點(diǎn)1.4萬(wàn)平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬(wàn)盆次。
4、以迎中博會(huì )為契機，組織全面的補植補栽，共補植香樟250株、各類(lèi)灌木約9000株、草皮一萬(wàn)多平方米。
5、做好新區內的國慶花展的組織、實(shí)施工作，一方面在公園廣場(chǎng)、主干道兩側布置了9處共計17萬(wàn)盆草花，另一方面鼓勵區內各建設項目如E、F等布置花展，圓滿(mǎn)的`完成國慶花展的舉辦工作。
二、綠化養護有較大突破，全區綠化質(zhì)量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關(guān)規范，結合實(shí)際情況和已有工作經(jīng)驗，制定和實(shí)施“園林綠化管養規范”，使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲(chóng)害防治等具體養護細節有一個(gè)指導性的衡量標準和衡量規范
2、組織園林養護工人進(jìn)行紀律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習，培養技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，建立一支能?chē)栏褡袷匾幷轮贫�、熟悉技術(shù)操作養護管理工作隊伍。
3、與城管執法部門(mén)聯(lián)動(dòng)，做好各類(lèi)綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置；
三、建立全區綠化信息檔案，確保全區綠化工作可持續發(fā)展。
1、積極響應市政府及城市園林規劃要求，認真落實(shí)和開(kāi)展新區內園林綠化的規劃實(shí)施、建設、管理、協(xié)調與檢查工作；
2、建立和完善植物養護管理技術(shù)檔案，方便總結、分析和改進(jìn)工作，時(shí)做好養護備案制度；
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門(mén)報送新區內的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗；
4、做好新區內園林綠化統計工作，安排專(zhuān)職統計人員，按時(shí)報送各類(lèi)綠化統計報表和年度工作總結。
20xx年，全區綠化工作已由原來(lái)的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續學(xué)習、改進(jìn)綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規范化。認真貫徹園林局的工作指導方針，通過(guò)分類(lèi)分步改革，為園林發(fā)展注入新的動(dòng)力，為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績(jì)，但是還必須看到工作的不足，進(jìn)一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識，集中力量，高標準、高質(zhì)量地完成我區園林綠化任務(wù)，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè)，也是每個(gè)公民義不容辭的責任。
我們將攜手共進(jìn)，為把xx區建設成為春意盎然的魅力新區、時(shí)尚新城，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂(lè )業(yè)的目標而努力奮斗!
綠化部門(mén)負責人述職報告 11
動(dòng)員和組織全社會(huì )力量，積極參與城市綠化事業(yè)，努力提高城市綠化覆蓋率和園林綠化水平，促進(jìn)我院綠化工作再上新臺階，使我院園林綠化工作既可以美化環(huán)境，又可以改善城市功能，涵養水土，改善投資環(huán)境，形成城市文明、進(jìn)步的標志，在衛生局領(lǐng)導下，我院認真貫徹建設園林城市相關(guān)政策，于20xx年4月17日組織黨員、團員、工會(huì )等相關(guān)人員8人開(kāi)展了園林綠化義務(wù)植樹(shù)工作，現將工作開(kāi)展情況總結如下：
一、衛生院綠化前，綠化情況分析。
衛生院現有綠化面積16平方，有喬木6株、灌木2株。綠化面積10%。原有草坪2塊，由于植被生長(cháng)時(shí)間過(guò)長(cháng)，部分樹(shù)木老化，綠化質(zhì)量嚴重下降。
二、經(jīng)過(guò)綠化后植被情況：
于20xx年4月16日我院召開(kāi)了職工代表大會(huì )研究決定于20xx年4月17日，召集全院黨員、團員及工會(huì )成員開(kāi)展綠化，經(jīng)過(guò)綠化我院現有喬木12株，灌木90多株，在候診大廳栽種了香柏樹(shù)6株，在原有草坪上鏟除了雜草，栽種了紅葉綠時(shí)50株，鵝掌綠40株，草坪重新披上了綠色的新裝。甸心衛生所種植紅葉綠時(shí)10株。
三、經(jīng)費開(kāi)支及人員投入情況
本次義務(wù)植樹(shù)、綠化環(huán)境用于購買(mǎi)樹(shù)苗費人民幣950元，經(jīng)費為衛生院自籌。共投入人力8個(gè)工時(shí)，由于經(jīng)過(guò)本次綠化，進(jìn)一步改善了我院的就診環(huán)境，使患者有一個(gè)優(yōu)美的'就醫環(huán)境。
綠化部門(mén)負責人述職報告 12
我院成立于xxxx年，至今已有xx年歷史。位于縣城城中區，緊鄰xxx、xxxx等主要交通要道，是XX縣一座標志性建筑。我院領(lǐng)導班子十分重視環(huán)境建設，自新院區規劃、建設到使用，均按照市委、市政府“園林生活十年計劃”，結合廣西壯族自治區關(guān)于創(chuàng )建“綠色環(huán)保醫院”以及XX縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng )建全國園林式模范縣的指標精神，加大了對園林綠化建設力度，使我院形成大樓、綠樹(shù)、廣場(chǎng)、綠化帶、停車(chē)場(chǎng)布局合理，相映相襯，并初具規模的綠化體系，努力營(yíng)造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態(tài)景觀(guān)，實(shí)現四季常青、四時(shí)花香，使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態(tài)，并有一個(gè)舒適的就醫環(huán)境和工作環(huán)境。
一、領(lǐng)導重視，職工積極參與，共同搞好文明綠化庭院的建設為了加強文明庭院和園林庭院建設工作的領(lǐng)導，做到工作職責明確。我院成立了創(chuàng )建“綠色環(huán)保醫院”的工作領(lǐng)導小組，制定了工作計劃、實(shí)施方案。領(lǐng)導小組下設了宣傳教育組、環(huán)境建設及管理組、考評監督組，確保了各項工作的有序進(jìn)行。并在三方面進(jìn)行強化管理和提高干部職工的參與積極性。
1、把文明庭院建設列入醫院工作的一項重要工作，與醫院其他工作同步研究、同步部署、同步檢查；
2、抓好干部職工的`教育、引導，樹(shù)立搞好文明庭院建設，營(yíng)造溫馨優(yōu)美環(huán)境是改善服務(wù)一個(gè)重要途徑。充分利用板報、簡(jiǎn)報、櫥窗、墻報、宣傳資料等宣傳媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作。制作了一大批警示性標語(yǔ)，實(shí)現文明規范用語(yǔ)上墻，如：“請勿吸煙！”、“請勿吐痰”、“請講文明禮貌用語(yǔ)”等語(yǔ)句，時(shí)刻提醒注意使用文明用語(yǔ)，做文明人。
3、將醫院劃分為環(huán)境衛生與園林綠化責任區，分片包干落實(shí)到各科室班組，并列入年度目標管理責任制，與經(jīng)濟掛鉤，進(jìn)行管理考核。
二、科學(xué)搞好醫院園林綠化建設，為干部職工和患者提供一個(gè)良好的生活、工作和就醫環(huán)境
1、為了營(yíng)造良好的就醫環(huán)境，我院進(jìn)行了合理的綠化規劃，使醫院功能在心理及生理意義上得到更好的發(fā)揮。
一是通過(guò)前庭廣場(chǎng)兩側小花園，道路兩旁植樹(shù)及采用綠化帶環(huán)繞、無(wú)圍墻化設計，使大樓建筑被綠化包圍，做到建筑與園林相得益彰。不僅強化了醫院的醫療功能，而且給整個(gè)醫院建筑乃至城市環(huán)境帶來(lái)了生機。
二是按照主樓、裙樓相連建設，不僅為患者提供方便，而且為整體布局增加了美感。步入醫院時(shí)，首先映入眼簾的是整潔的樓房，寬廣的廣場(chǎng)周?chē)颓巴ゾG樹(shù)成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進(jìn)入門(mén)診大廳，大理石地面猶如鏡面，五層樓高的大堂寬敞明亮，由各種盆景點(diǎn)綴。門(mén)診大樓候診區設立患者休息區，考究的桌椅體現了溫馨和優(yōu)雅。
2、嚴格按照規范設計進(jìn)行布局，以生物多樣性標準開(kāi)展醫院綠化美化活動(dòng)。醫院在綠化布局上，以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀(guān)為基礎，以小片的種植為點(diǎn)綴，并考慮不同季節開(kāi)花植物的搭配，使四季有不同的觀(guān)賞景觀(guān)。同時(shí)在布局上形成面——風(fēng)景林、草坪，線(xiàn)——道路綠化、花帶，點(diǎn)————景點(diǎn)綠化，以達到綠化美化的格局。
3、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設上第一期投入了79萬(wàn)多元，購買(mǎi)大樟樹(shù)、大木棉樹(shù)、羅漢松、細樟樹(shù)、大黃葉、細黃葉等樹(shù)木200多棵。二是為了配合綠色環(huán)保醫院創(chuàng )建工作，xxxx年1－5月共新種植花木6批次（其中喬木類(lèi)樹(shù)木500多顆，花草類(lèi)植物500多平方米，陰生植物一批），投入人力500多人次，綠化資金投入30多萬(wàn)元。
4、為加強園林綠化工作，我院指定總務(wù)科負責做好定期綠化修剪、管理工作，固定園林工作人員6人，并每年撥出經(jīng)費進(jìn)行養護，確保園林綠化工作的持續進(jìn)行。
5、綠化面積形成了一定的規模，綠化美化呈現新的效果。我院管理區域分為新院區、東院區（舊院區）以及鯉魚(yú)嶺職工宿舍區。新院區建設用地5萬(wàn)多平方米，一期工程建設用地33000多平方米，建筑占地面積8000多平方米，綠化面積xx多平方米，綠化率41.82%。二期工程建設用地17000多平方米，綠化面積7600多平方米，綠化率44.71%；東院區占地面積15000多平方米，地面樓面綠化面積2700多平方米，綠化率18%；鯉魚(yú)嶺職工生活區3000多平方米，綠化面積1100多平方米，綠化率36.67%。目前綠化區域樹(shù)木郁郁蔥蔥，鳥(niǎo)語(yǔ)花香，環(huán)境宜人。
綠化部門(mén)負責人述職報告 13
20xx年根據市委市政府及市住建局整體工作部署，認真學(xué)習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì )精神，落實(shí)“百城提質(zhì)工程”和“百日攻堅行動(dòng)”，統籌安排，有序推進(jìn)我市園林綠化工作�，F將20xx年工作匯報如下：
一、城市道路綠化
1、對人民路中段補栽垂柳134棵（胸徑12cm），以及1.1萬(wàn)株綠化帶苗木補栽、樹(shù)穴整理、路沿石更換、換土、垃圾清理；仿古街補栽銀杏82棵（胸徑10cm）。
2、元對吉磬路南段、振中路東段、和平路東段補植紅葉石楠、金葉女貞。
3、目前正在對友誼路、建設路、車(chē)站路補栽黃楊，對人民路補栽紅葉石楠。
二、游園、道路提升改造
貫徹落實(shí)“百城提質(zhì)工程”和“百日攻堅行動(dòng)”。
1、在大禹湖B區C區、邊莊游園、比干游園、紗廠(chǎng)游園、鎮國塔游園，栽植喬木880棵、灌木1920棵、球類(lèi)植物2530棵、綠籬2600平方米。
2、在比干北路、建設路、車(chē)站路與下園路、電業(yè)局與鼎力府苑，栽植栽植灌木300棵、球類(lèi)植物1120棵、綠籬5300平方米。
三、游園、公園綠化
1、迎“五一”、“十一”，共投資14萬(wàn)元，在順城關(guān)公園、衛州廣場(chǎng)擺放孔雀草、千頭菊、大菊花、孔雀草、玻璃海棠、矮牽牛、一串紅、雞冠花等花卉共11萬(wàn)余盆。
2、對衛洲廣場(chǎng)柳樹(shù)、法桐進(jìn)行修剪，移栽百日紅、松樹(shù)；順城關(guān)公園播種草籽4500平方及補栽麥冬。并對公園、游園、廣場(chǎng)進(jìn)行日常養護管理。
四、公園維修、維護
1、對順城關(guān)公園廁所進(jìn)行整修。
2、對順城關(guān)公園設施進(jìn)行維修。
3、對衛州廣場(chǎng)防溺水護欄維修。
五、防汛及黑臭水治理工作
1、對紗廠(chǎng)泵站水泵、水帶、線(xiàn)路、電瓶等防汛設備進(jìn)行更新及維修養護；對10只防汛船只進(jìn)行維修養護；對護城河、玉帶河及各坑塘排水口進(jìn)行排查、清理；對政府前坑及東湖抽排水；安裝警示牌20個(gè)；防汛人員配置雨衣、雨鞋及配備救生衣、救生圈等救生設備。
2、目前正在對北玉帶河黑臭水體進(jìn)行清理，已清理漂浮物及周?chē)?0車(chē)。
六、行道樹(shù)修剪涂白，病蟲(chóng)害防治及綠化帶揚塵治理
1、對建設路行道樹(shù)進(jìn)行修剪，并對全市所轄綠化帶、公園、游園打藥進(jìn)行病蟲(chóng)害防治。
2、對市區各條道路綠化帶進(jìn)行沖洗降塵。
3、11月9日開(kāi)始對全市行道樹(shù)進(jìn)行涂白。
七、黨建工作
1、召開(kāi)組織生活會(huì )和黨員民主評議，定期開(kāi)展“三會(huì )一課”，積極組織參加“領(lǐng)導干部講黨課，黨員人人上講臺”活動(dòng)。
2、加強黨支部建設，一是加強學(xué)習，提高政治思想。抓好黨支部的思想、組織和作風(fēng)建設，團結協(xié)作，積極開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揮集體智慧，為發(fā)展我市綠化建設提供新思路。二是鞏固深化黨支部建設成果，加大建設力度，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極發(fā)展優(yōu)秀青年入黨，培養后備人才。
八、存在問(wèn)題
1、綠化養護資金投入嚴重不足，制約了我市園林綠化的.發(fā)展，使我市目前的管理水平停留在粗放型管理階段。
2、綠化隊伍人數嚴重不足，年齡偏大，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏。
九、20xx年工作計劃
1、大禹湖A區、D區綠化。
2、對行政路進(jìn)行綠化。
3、對現有綠化面積進(jìn)行養護管理。
4、完成上級部門(mén)安排的各項臨時(shí)工作。
綠化部門(mén)負責人述職報告 14
園林養護所在園林局黨委的正確領(lǐng)導下，今年以來(lái)，養護管理科本著(zhù)節約型、精品化的理念，不斷在創(chuàng )新園林養護管理方式上下功夫，積極推行“精細化管理”，有效地促進(jìn)了養護管理水平的全面提升，為20xx年城市園林綠化工作成果奠定了堅實(shí)的'基礎。為了凸顯園林綠化的生態(tài)效益和社會(huì )效益，實(shí)現生態(tài)環(huán)境大變樣，人居環(huán)境大提升，上半年我們園林養護管理科以明年創(chuàng )建國家級園林縣城為著(zhù)力點(diǎn)，不斷更新理念、創(chuàng )新舉措，扎實(shí)推進(jìn)縣城園林綠化精細化管理。
上半年針對園林綠化養護管理具體措施如下：
一、深化目標管理，突出職責分配科學(xué)化。
園林局養護管理科認真發(fā)揮職能作用，將縣城內的道路綠化、公共綠地以及街頭綠化景點(diǎn)等管理職責和任務(wù)細化分解到各養護公司和單位養護管理者，具體到責任人，實(shí)施定崗、定點(diǎn)、定人專(zhuān)業(yè)化管理。按照園林植物的生長(cháng)規律和季節要求，進(jìn)行了科學(xué)實(shí)施管理，有力的保證了城區景觀(guān)效果。
二、強化制度保障，突出管理制度系統化。
泗水縣園林管理局養護管理科緊緊圍繞園林綠化管理工作的定性要求、定量要求、具體責任、工作效果，進(jìn)一步健全和完善《園林綠化日常養護崗位責任制》、《綠化養護檔案管理制度》、《園林綠地清衛保潔管理制度》、《綠化養護安全管理制度》，強化園林綠化管理制度保障。
三、細化業(yè)務(wù)考核，突出評價(jià)標準具體化。
在進(jìn)一步健全和完善《泗水縣園林管理工作百分考核辦法》和《泗水縣縣園林綠化管理工作百分考核計分標準》的基礎上，根據泗水縣住建局精細化管理的總體要求，認真實(shí)施日�？己撕图径�、年度考核，堅持正反激勵并舉，嚴格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。綠化養護制度初見(jiàn)成效。
四、硬化督辦檢查，突出精細管理常態(tài)化。
將縣住建局城管科和園林局養護管理科督查作為推動(dòng)和促進(jìn)園林綠化精細化管理的有力抓手，實(shí)行日巡查制度，對工作措施落實(shí)不到位，達不到綠化標準的，立即整改，對工作不力的養護公司和個(gè)人，下發(fā)限期整改督辦通知，并進(jìn)行通報批評，扎實(shí)推動(dòng)泗水縣園林綠化管理科學(xué)發(fā)展。
五、檢查考核精細化，落實(shí)三級園林綠化養護管理考核機制。
經(jīng)過(guò)探索和實(shí)踐，泗水縣城區園林綠化基本形成了覆蓋面廣、組織嚴密的住建局城管科、園林局養護管理科和養護公司組長(cháng)三級園林綠化養護檢查與考核機制，及時(shí)制定和完善了園林綠化養護管理標準、實(shí)施細則及考核辦法，嚴格考核標準，為實(shí)現綠化養護精細化管理提供了依據。在三級考核機制的基礎上，還落實(shí)了日巡、周評、月結考核機制，對每日巡查中發(fā)現的問(wèn)題隨時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)，并對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，進(jìn)行量化打分;月末進(jìn)行定期考核，匯總考核結果，以圖片形式曝光存在的問(wèn)題，考核結果與各單位經(jīng)濟利益掛鉤。同時(shí)，通過(guò)熱線(xiàn)、市民來(lái)電和志愿者的監督不斷擴大精細化管理范圍和程度，共同推動(dòng)了泗水縣園林綠化養護管理水平不斷提升，逐步實(shí)現了向精細型養護管理的轉變。
綠化部門(mén)負責人述職報告 15
20xx年是我公司單位綠色目標的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。面對壓力、面對新契機，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，領(lǐng)導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理，確保全綠化養護管理更上一步臺階；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng )一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在20xx年主要作了以下幾項工作：
一、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設和服務(wù)上新臺階，以為動(dòng)力，以“建、創(chuàng )一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著(zhù)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng )建文明公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平�！豆珗@崗位職業(yè)道德及規范》的標準工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱(chēng)贊。
回顧的，展望園林工作者，感到責任重大，任務(wù)艱巨。成績(jì)只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面，認真總結，再接再厲，科學(xué)規范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養護等管理的強度和精細管理的實(shí)施，改革現有園林綠化、養護管理體制，運用市場(chǎng)經(jīng)濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專(zhuān)業(yè)的、高的養護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現代的新技術(shù)養護管理科學(xué)化，使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我綠化建設突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關(guān)系，我專(zhuān)業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
二、綠化工程建設工作
xx年是我近幾年來(lái)綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會(huì )，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內部管理，綠化工程任務(wù)，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀(guān)因素，但我們各施工專(zhuān)業(yè)隊伍有專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn)，調動(dòng)了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了交給我的綠化工程，并以精細的施工，做好了的景觀(guān)規劃設計，體現了我們專(zhuān)業(yè)隊伍技術(shù)還數的硬的。去年我們基本完成了萬(wàn)米綠地、綠地的綠化建設任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬(wàn)平方米，新增綠化面積萬(wàn)平方米，改造綠化面積萬(wàn)平方米，栽植苗木萬(wàn)余株，綠籬色帶萬(wàn)株，鋪草萬(wàn)平方米 。的綠化建設工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇座，布置花街x條，共擺花萬(wàn)余盆。
三、綠化養護管理工作
我們承擔著(zhù)全余萬(wàn)平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接著(zhù)我的形象，我的綠化基礎薄弱，用養人的機制養樹(shù)，干的越多賠的越多，把綠化養護當作包袱背著(zhù)。養護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年開(kāi)始， 改變我綠化養護落后的被動(dòng)狀況。目前，在綠化養護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養護管理實(shí)施辦法》，了我養護工作的職責、了綠化養護專(zhuān)項經(jīng)費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，財政對我資金管理機制的'改革，我們也改變了對基層按“養人”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔，同時(shí)，也引起了各基層的領(lǐng)導的重視。新的養護政策使園林綠化專(zhuān)業(yè)人員的觀(guān)念和園林的資金運作都了巨大轉變，激勵著(zhù)基層專(zhuān)業(yè)人員思想上有了根本上的轉變，這幾年全上下養護工作，也把這幾年的綠化工作養護上，把綠化養護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內召開(kāi)園林綠化養護工作會(huì )，為綠化養護工作的打下良好的基礎，還成立了“養護管理班組”，由黨政分別擔任指揮和副指揮，并和基層簽定了養護管理責任書(shū)，將干部考核與其工作聯(lián)系起來(lái)。相繼制定了“抓管理，促養護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年，我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗，養護管理承包責任制，抓住以綠化養護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養護管理的精品示范工程，深化和養護等級考核制度，職責，獎優(yōu)罰劣。根據各自的情況制訂措施，責任制，班組、個(gè)人承包制，核定了綠地養護的個(gè)人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，落實(shí)責任制，工程、養護分開(kāi)管理；養護隊伍穩定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高；養護隊伍內部管理推行了責任制，任務(wù)到地，責任到人，養護考核結果與職工利益掛鉤。激發(fā)了職工搞好綠地養護工作的熱情(加上再具體些的內容)。內每月的養護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經(jīng)濟杠桿為動(dòng)力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養護的。市養護檢查專(zhuān)家組對我年專(zhuān)業(yè)養護工作了較高的評價(jià)，在全市城八綠化養護檢查評比中，歷史最好成績(jì)。
今后，在領(lǐng)導下，學(xué)習中央會(huì )議精神科學(xué)發(fā)展觀(guān)思想，努力實(shí)踐市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展模式，為圓滿(mǎn)完成綠化美化任務(wù)，全面推進(jìn)我園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應有的貢獻。
綠化部門(mén)負責人述職報告 16
本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我公司本著(zhù)“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的景觀(guān)效果進(jìn)一步得到提高。 綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項工作均取得進(jìn)步。
一、挖掘內部潛力，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，提高管理水平：
近幾年來(lái)，我單位陸續投標建設了大大小小數個(gè)工程，其中xxx綠化工程由我擔任項目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業(yè)規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí)，我注重積累大量第一手資料，準確發(fā)現存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀(guān)依據，力爭為我市園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把責任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。
二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢：
近幾年來(lái)，我充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設項目，積極參與我市的各項園林技術(shù)規范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量，在工程建設中依據具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身多年的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀(guān)質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設，為市民提供良好休息空間。
三、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作
綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進(jìn)行的長(cháng)期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，應加以側重，以結果為主，建立動(dòng)態(tài)健康良好的監控體系。并逐步合理編制專(zhuān)項資金計劃，使投入與產(chǎn)出形成良性循環(huán)。
在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。綠化工程建設通常具有以下特點(diǎn)：
1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹(shù)木的栽植，不再需要重復多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中，各道工序開(kāi)展的先后次序基本是固定的，無(wú)特殊情況沒(méi)有很大的變化。
3、時(shí)限性。即工程建設一般需要在一定的時(shí)限內完成，具有一定的緊迫性。 而綠化養護管理工作不同于綠化工程建設，相應具有以下特點(diǎn)：
�。�1） 重復性、持續性。如在一個(gè)生長(cháng)季內，樹(shù)木的修剪要根據植物生長(cháng)狀況，在合理 的時(shí)間內進(jìn)行數次修剪；噴灑藥物要根據病蟲(chóng)害的發(fā)生情況和規律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項工作往往在具體的`綠化工程養護中是經(jīng)常重復進(jìn)行的。
�。�2） 工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響，如溫度、 雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長(cháng)量加大，又會(huì )增加修剪的工作量。因此，每天需要開(kāi)展哪一項工作需要根據實(shí)際情況隨時(shí)調節，才能合理安排人力、物力，適應植物生長(cháng)的需要，相對的機動(dòng)性就很大
�。�3） 季節性。養護管理工作主要隨著(zhù)季節不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬 木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長(cháng)季節發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養修剪。時(shí)限要求不十分嚴格，只要符合其生長(cháng)規律，能夠促進(jìn)植物健康生長(cháng)即可。
因此對養護管理工作的監管應與建設工程的監管區別對待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現最適合的`工作途徑，以使監控過(guò)程有序、合理、可操作性強，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。 結合在我單位的具體運作和工程養護工作，我發(fā)現去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗，如不做好病蟲(chóng)防范工作，病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內相關(guān)人員，對病蟲(chóng)害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草最大限度的阻斷害蟲(chóng)越冬途徑。對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對承建項目進(jìn)行全面補缺。
在實(shí)際養護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內達到理想的景觀(guān)質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀(guān)效果。 由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
四、搶抓機遇，努力實(shí)現園林事業(yè)新突破
近年來(lái)打造和諧xx，創(chuàng )建全國衛生城市的步伐將進(jìn)一步加快，構建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更應該振奮精神，搶抓機遇，努力創(chuàng )造條件解決問(wèn)題，謀求發(fā)展，根據具體要求，積極分解制定切合實(shí)際的二級目標，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大創(chuàng )建、養護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開(kāi)化、處理人性化，同時(shí)結合有關(guān)地市行政規范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類(lèi)人員的培訓，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，完善知識結構。積極參加xx市園林協(xié)會(huì )和xx市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動(dòng)，以提 高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養水平，降低管養成本。
在將來(lái)的工作中，我應該在現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng )新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗，為xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。
綠化部門(mén)負責人述職報告 17
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、在20xx前三季度這段時(shí)間里，按照集團公司的決策和指導，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時(shí)間，共種植苗木近七萬(wàn)株，當時(shí)成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗，對環(huán)境、水源等沒(méi)有足夠的認識，特別是水源問(wèn)題，地下水含鹽量嚴重超標，出現了不澆地旱死樹(shù)，澆了地由于水含鹽量高造成樹(shù)木生理性缺水，后果更嚴重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團公司領(lǐng)導及時(shí)選取了新的、土壤水源情況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數移栽到新的苗圃?xún)�，減小了損失。
二、在20xx年最后一季度，雖然時(shí)間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。
1、新選取的雙楊基地內的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時(shí)，就是一片白茬地，在集團公司的統一指揮下，經(jīng)過(guò)我們的努力，到現在已經(jīng)修建完成了160米的預制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時(shí)工作的板房2間，鋪設了1300多米的供給水灌溉管道，敷設了80KV變壓器，使得基地面貌有了很大改善，目前各項設施都已投入使用。
2、搶時(shí)節。為達到土地最大利用率，在10月10日前完成了對規劃內的80畝冬小麥的播種工作，及時(shí)組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃?xún)鹊牧帜境晒σ圃缘叫禄�。在集團統一調度下，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將12000余棵林木成功移植到新基地，并及時(shí)組織人手實(shí)施灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。
在即將到來(lái)的`20xx年，我們將會(huì )按照集團領(lǐng)導的指導思想結合我們現有的實(shí)際情況做出如下計劃：
一、利用現在年底的空閑時(shí)機，積極聯(lián)系參觀(guān)周?chē)h市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體情況和價(jià)格。為明年及時(shí)購進(jìn)合適的苗木鋪好路。
二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據現在城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境，我們初步打算購進(jìn)的苗木有：
喬木類(lèi)：廣玉蘭、白蠟、柿樹(shù)、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿
灌木類(lèi)：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小、紫葉李、紅瑞木
藤本類(lèi)：花椒
時(shí)間又給予我一次總結的機會(huì )，每一次進(jìn)步都是在反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結合自己好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì )更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平，認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務(wù)。
園林綠化人員述職報告 7
根據組織分工，我負責溫室、苗圃的生產(chǎn)管理、綠化工程、鮮花工程、基建和機關(guān)后勤等工作。作為一名副職，近年來(lái)，在上級領(lǐng)導和同志們的幫助下，我認真貫徹黨的十九大精神，深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，工作中緊緊圍繞市委、市政府“一申四創(chuàng )”工作目標和我站的工作重點(diǎn)，與班子其它成員密切配合，分工協(xié)作，積極發(fā)揮指導管理和督促作用，建全制度，狠抓管理，園林生產(chǎn)、業(yè)務(wù)管理等方面一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺階，分管工作逐步走向制度化、規范化、科學(xué)化的管理軌道，圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)管理任務(wù)�，F將幾年的工作情況向大家匯報如下：
一、加強學(xué)習，完善自我，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、加強學(xué)習，提高素質(zhì)，自覺(jué)維護了班子的團結。
作為一名領(lǐng)導干部，工作之余，我自覺(jué)加強自身的政治理論學(xué)習，不斷提高自身的政治理論素養，先后有重點(diǎn)地深入學(xué)習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習中，我能著(zhù)重在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫，在掌握基本原則及精神實(shí)質(zhì)上下功夫，特別是在學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想過(guò)程中，我注意圍繞主題，把握靈魂，掌握精髓，不斷加深自己對執政、社會(huì )主義建設、人類(lèi)社會(huì )發(fā)展規律的認識，提高科學(xué)判斷形勢的能力，駕馭局面的能力，分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力。工作中，作為一名副職，我注意擺正自己的位置，顧大局，識大體，始終堅持以大局為重，不講名譽(yù)地位，不計個(gè)人得失，注意處理好自己與正職與其他班子成員之間的關(guān)系，做到不越權、不越位，切實(shí)履行自己的職責，努力完成分管的工作，并經(jīng)常進(jìn)行換位思考，為一把手分憂(yōu)，積極配合其他班子成員開(kāi)展工作，自覺(jué)維護了班子的團結。
2、組織科研攻關(guān)，不斷提高生產(chǎn)效益。
在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，我更注重園林專(zhuān)業(yè)知識的積累，不斷更新充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)理論。經(jīng)過(guò)長(cháng)期不斷的學(xué)習與探索，理論與實(shí)踐相結合，逐漸具備了承擔研究重要課題的能力，并能夠解決本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內的關(guān)鍵性技術(shù)難題，主持完成了《宿根花卉引種栽培與推廣應用研究》，使理論真正的結合實(shí)踐，推廣面積達萬(wàn)畝，并榮獲省建設廳科研成果三等獎;不僅如此，在主持完成的花卉生產(chǎn)技術(shù)工作中，引進(jìn)新品種50多種，采用新的技術(shù)，累計組織生產(chǎn)繁育苗木19萬(wàn)余株，花卉90萬(wàn)余盆。諸如此類(lèi)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)以致用，有多篇論文，分別發(fā)表在《中國森林病蟲(chóng)》、《花木盆景》及全國園林植保論文集，并在國家、盛市級專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)會(huì )議宣讀交流，獲獎二十多個(gè)。
3、加強技術(shù)推廣，努力提高園林生產(chǎn)的科技含量
一是開(kāi)展技術(shù)指導，重點(diǎn)指導花圃班技術(shù)人員做好種子、種球的.采收、培育、養護，指導技術(shù)人員對花卉、苗木進(jìn)行病蟲(chóng)害防治及預防工作，做到治早、治小，避免造成人、財、物的浪費;二是開(kāi)展園林科研，搞好技術(shù)推廣，先后開(kāi)展了綠化樹(shù)種梓樹(shù)、烏桕栽培的推廣應用的研究、球根花卉引種與推廣應用的研究、園林植物信息管理系統——園林形態(tài)特征及病蟲(chóng)害防治等三項科研課題的研究，并組織開(kāi)展了形式多樣的職工技術(shù)培訓和技術(shù)比武，通過(guò)工作實(shí)際，增強了新技術(shù)、新經(jīng)驗推廣及應用。
二、加強制度建設，建立科學(xué)的管理機制
公共游園是我市的休閑娛樂(lè )場(chǎng)所，同時(shí)也是我市的窗口行業(yè)。因此，如何提高園林綠化和管理水平，綠化美化我市的市容市貌，向社會(huì )展示良好的“窗口”形象，是擺在我們面前的新課題。面對這一新課題，在班子其他成員的協(xié)助下，提出了制度化管理的思路，逐步形成了靠制度管人理事的工作機制，保證了游園建設的順利進(jìn)行。
1、強化目標責任制，全面推行目標管理。
長(cháng)期以來(lái)，職工養成了一種行業(yè)優(yōu)越感，沒(méi)有競爭意識、憂(yōu)患意識、服務(wù)意識、缺乏緊迫感和危機感，針對這種現象，我在生產(chǎn)管理上，全面推行目標責任制，實(shí)行了每月以書(shū)面的形式下達生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)技術(shù)管理通報，將生產(chǎn)任務(wù)目標到班、組，責任到人，遇有緊急任務(wù)，如綠地施工、花展布置等階段性生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)調整，調配生產(chǎn)計劃和人員，將各生產(chǎn)任務(wù)量化、細化，同時(shí)嚴抓勞動(dòng)紀律和生產(chǎn)管理考核，明確生產(chǎn)任務(wù)和獎懲辦法，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，從而極大的增強了職工的責任心和事業(yè)心。
2、嚴格生產(chǎn)考核，確保生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到位。
隨著(zhù)城市框架的不斷拉大，綠地面積不斷增加，生產(chǎn)管理任務(wù)越來(lái)越重，人均管養的綠地已由94年的人均3畝，到現在的人均八—十畝左右，為了使生產(chǎn)管理真正步入規范化、科學(xué)化的管理軌道，促進(jìn)游園的發(fā)展，充分發(fā)揮園林綠化效益，我根據季節的不同，調整工作重點(diǎn)，做到重點(diǎn)地段重點(diǎn)管理，把驗收考核作為生產(chǎn)管理的一項主要內容和生產(chǎn)職能部門(mén)的`一項重要職責。同時(shí)，為保證各項制度的落實(shí)，我又先后補充制定了《生產(chǎn)管理班班長(cháng)考核標準》、《生產(chǎn)科管理人員考核標準》等一系列標準、辦法和制度，針對管理可能出現的問(wèn)題和漏洞都作了詳盡的處理規定來(lái)加大考核力度，提高生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平。工作中，我們加大考核力度，把每月兩次的定期考核與兩次以上不定期作為一項工作制度固定下來(lái)，嚴格按照園容衛生、植物材料養護、修剪整形、病蟲(chóng)害防治、建筑小品、游園設施維修、看護及園容的景觀(guān)效果等九大質(zhì)量標準制定的分項量化指標，進(jìn)行逐項打分評定、驗收考核;根據不同季節、不同時(shí)期所制定下達的生產(chǎn)任務(wù)、管理重點(diǎn)，對植物材料的修剪整形、特別是大型苗木的起挖栽植、盆花養植、病蟲(chóng)害防治等有側重地進(jìn)行重點(diǎn)或單項考核，并記入職工技術(shù)考核檔案;在考核中，帶領(lǐng)生產(chǎn)科堅持做到嚴格、認真、合理、公正、公開(kāi)，真正起到了以考促管的作用。
3、精心組織。
4、嚴格管理。
5、樹(shù)立公共游園良好窗口形象。
在我任副主任以來(lái)，能做到帶領(lǐng)全站職工緊緊圍繞我市園林綠化水平和“三綠”指標的提高，堅持做到綠化前進(jìn)行認真的規劃、精心的準備，綠化中依照整體規劃嚴格把好對材料的配植、苗木的栽培、養護和對綠地的修整等環(huán)節，做到精心布置、精心施工、精心養護，力求體現綠化的質(zhì)量和水平，突出環(huán)境的特點(diǎn)和綠化風(fēng)格。截止目前，不僅以較高的質(zhì)量完成新辟綠地、新建游園的建設，還對原有游園、綠地進(jìn)行補植、調配和綠化改造。為廣大居民提供了多處集休息、娛樂(lè )、健身、游覽場(chǎng)所。
三、狠抓生產(chǎn)、勇于奉獻，全面推動(dòng)“一申四創(chuàng )”的順利進(jìn)行
“一申四創(chuàng )”的確立，使園林綠化成為了社會(huì )各界關(guān)注的“熱點(diǎn)”，媒體報道的“焦點(diǎn)”，通過(guò)公共游園這個(gè)“窗口”的展示，讓安陽(yáng)了解園林，讓外界了解安陽(yáng)，良好的形象已成為必然。因此，我以前所未有的毅力和干勁支持著(zhù)“一申四創(chuàng )”的順利進(jìn)行。
1、搞好市級工程，促進(jìn)“一申四創(chuàng )”
近兩年是我站建站以來(lái)工作任務(wù)最重、勞動(dòng)強度最大的兩年，班子成員團結協(xié)作，在帶領(lǐng)干部、職工，圓滿(mǎn)完成各項市級任務(wù)的時(shí)候，作為主管領(lǐng)導，我首先能做到率先垂范和職工奮戰在第一線(xiàn)，在對殷墟、王陵區、匯芳園、溢華園等地進(jìn)行綠化栽植工作中，一絲不茍，精心組織，嚴把質(zhì)量關(guān)。例如：在組織完成的溢華園綠化工程中，任務(wù)大、氣溫高、時(shí)間緊、質(zhì)量要求高(屬市委綠化工程)，其綠化質(zhì)量的好壞，水平的高低，不僅代表園林部門(mén)的綠化水平，更直接代表著(zhù)我市的綠化水平，在綠化栽植過(guò)程中是時(shí)值炎熱的夏季，氣溫高達37℃，我們仍以高于精品工程、重點(diǎn)工程的標準來(lái)要求，從場(chǎng)地清理、回填土方、平整土地以及綠化工程中的挖坑、起土球、運輸、栽植、澆水等每一道工序我都嚴格監督按照操作程序進(jìn)行，做到精益求精�，F在的溢華園綠草如茵，管理精細，一派生機盎然的園林景象。溢華園任務(wù)的圓滿(mǎn)完成受到了上級領(lǐng)導的一致好評，為游園站，為園林處爭得了榮譽(yù)，為我市的“一申四創(chuàng )”做出了貢獻。
2、搞好鮮花工程，扮靚古都安陽(yáng)
按照園林處“鮮花工程”的安排要求，組織對花壇、花帶、進(jìn)行彩化，為確�；▔r花常開(kāi)不敗，圖案新穎，對每次換花的時(shí)間、方案設計、所需鮮花品種、顏色搭配、抗廢氣品種，年初進(jìn)行研究制定，確定換花時(shí)間和次數，并對每一個(gè)方案進(jìn)行認真研究，做到三季有花、四季觀(guān)葉、常換常新的感覺(jué)。用高質(zhì)量的盆花擺放出設計新穎的圖案，極大的豐富了街景與園內景觀(guān)，為節日增添了喜慶氣氛，受到了市民的好評。
3、強化溫室、苗圃管理，提供充足的苗源
溫室擔負著(zhù)為全站提供全年生產(chǎn)所需花卉的繁重任務(wù)，為此，我必須做到組織人員嚴把花卉和苗木生產(chǎn)培養的各個(gè)環(huán)節，從播種、繁殖、倒盆、施肥到病蟲(chóng)害防治等方面，采用多種技術(shù)，精細組織生產(chǎn)，控制花期，以確保節日用花的需求，每年都培育盆花12萬(wàn)余盆株。并在20xx年國慶花展培育中，獲市城管局授予“國慶花展花卉品種獎”和“國慶花展花卉培育獎”兩項殊榮。并多次獲國慶花展一等獎。
園林綠化人員述職報告 8
本人自xx年x月參加工作以來(lái)，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導和幫忙下，已成長(cháng)為一個(gè)具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，以下是本人的一點(diǎn)心得：
一、 態(tài)度端正，嚴謹科學(xué)。
搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對著(zhù)焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱(chēng)為高檔農民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒(méi)有樂(lè )觀(guān)吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不成的，雖說(shuō)景觀(guān)和綠化談不上搞科研，但是也要仔細推敲圖紙，測量和定好搞綠化區域，屬話(huà)說(shuō)“差之毫厘，失之千里�！�
二、 小心推敲，認真求證。
園林工作屬于一種“確、細、精”的工作，要明確自己的工作區域，景觀(guān)和綠化要搞得細致，精湛。要做到這些，首先要從審圖開(kāi)始，開(kāi)工之前就要做這一步的工作，要了解圖紙上顯示的綠化區域與現場(chǎng)有沒(méi)有一致，種植的植物品種是否存在習性上的問(wèn)題，如把陰生植物設計在陽(yáng)光較強的地方，或者相反，還有要注意設計的苗木規格在市場(chǎng)是否能找到，或者有些設計的.漏洞，種種圖紙上顯示的問(wèn)題要及時(shí)反映解決，這樣工作起來(lái)才得心應手，再次可以參照別的施工圖紙，例如，種大樹(shù)時(shí)，可以參照園建的標高圖，這樣有利于種樹(shù)的完成標高和日后的相符，也就可以控制種大樹(shù)的深淺，還有平整場(chǎng)地的造坡，可以參照給排水的排水井分布圖，要根據排水井的分布來(lái)決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢，所有的每一步都非常關(guān)鍵，所以我們要把“小心推敲，認真求證”。的工作態(tài)度時(shí)時(shí)刻刻放在心上。
三、 不斷進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)
在工作中最寶貴的財富莫過(guò)于不斷學(xué)習，進(jìn)取，總結經(jīng)驗，總結出屬于自己的經(jīng)驗，在工作的三年多以來(lái)，我除了在工作中不斷進(jìn)取，學(xué)習，創(chuàng )新，不斷地提高本職業(yè)的，知識和操作技巧外，還參加了各種各樣的培訓班，學(xué)習班，如：
�。�1）、xx年x月參加了市風(fēng)景園林協(xié)會(huì )組織的考察團到東莞市，深圳園博園參觀(guān)。
�。�2）、xx年x月參加了市風(fēng)景園林協(xié)會(huì )組織的考察團到華東八市（包括上海、江蘇、蘇州、杭州、寧波、無(wú)錫、紹興等）考察園林工程。
�。�3）、xx年x月參加了珠海市建設局舉辦的“建筑系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員—安全、質(zhì)量員的培訓。
�。�4）、xx年x月參加了廣東省風(fēng)景協(xié)會(huì )舉辦的“項目負責人培訓班”
隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個(gè)競爭的社會(huì )處于不倒地位，與時(shí)俱進(jìn)，施工工藝的不斷創(chuàng )新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應、征服，創(chuàng )造才能不會(huì )被社會(huì )所淘汰。
園林綠化人員述職報告 9
20xx年，是東陵區、渾南新區、航高基地“三區”合署辦公、實(shí)施建設“大渾南、新沈陽(yáng)”重大戰略決策的第一年。一年來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，作為園林處的主要領(lǐng)導，我團結率領(lǐng)全處干部職工，以綠化養護管理工作為中心，以“確保綠化養護管理水平上臺階”為目標，扎實(shí)推進(jìn)園林綠化和其他各項工作，較好地完成了全年工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的學(xué)習、工作、廉政情況總結如下：
一、認真學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)
�。ㄒ唬⿲W(xué)習政治理論。始終堅持用中國特色社會(huì )主義理論和科學(xué)發(fā)展觀(guān)思想武裝頭腦，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央、省委、市委、區委保持高度一致。重點(diǎn)學(xué)習了黨和國家領(lǐng)導人關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀(guān)的著(zhù)作與論述，學(xué)習了黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì )精神，提升了自己的政治理論修養。
�。ǘ⿲W(xué)習業(yè)務(wù)知識。自己雖然在從事園林綠化工作的十幾年中，積累了比較豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗，但為了彌補不是科班出身的不足，適應園林處科學(xué)發(fā)展的需要，在繁忙的`工作之余，擠出時(shí)間堅持學(xué)習園林綠化專(zhuān)業(yè)理論知識，及時(shí)捕捉吸收園林綠化工作的新信息、新思路、新技術(shù)、新方法。
二、扎實(shí)工作，積極完成各項工作任務(wù)
�。ㄒ唬┚G化養護管理工作
綠化養護管理工作，是我處的 “立處之本”，也是我作為處領(lǐng)導的工作重心所在。我組織引導全處職工，集中精力，多措并舉，下大力氣強化綠地的常態(tài)管理和日常養護。
一是做好綠化植物養護。嚴格貫徹執行養護質(zhì)量標準和操作規程，針對不同樹(shù)種和生長(cháng)要求，適時(shí)做好日常養護管理工作。
二是做好硬件設施維修管理。維修安裝亮化燈飾投光燈828盞，新鋪電纜3500米，提升了公園亮化效果；鋪設排水管線(xiàn)146米、砌雨水井4個(gè)，大大緩解了公園雨季積水嚴重的問(wèn)題；修補破損園路，粉刷清洗休息桌凳、衛生箱等，改善了園容園貌。
三是做好清掃保潔。公園實(shí)行一日兩清掃，全天候保潔，垃圾日產(chǎn)日清。除了正常的日常保潔外，組織多次的突擊清理，保證公園衛生環(huán)境的干凈整潔。
四是整治露天燒烤。從5月1日至10月8日，全處28名在崗職工放棄雙休日及節假日休息時(shí)間，分為兩組，輪流上崗，在園內進(jìn)行拉網(wǎng)式巡視，日均勸阻制止燒烤30-40起。
五是做好防汛。進(jìn)入5月份以后，按照新區防汛工作總體要求，提早部署防汛工作，成立了防汛工作領(lǐng)導小組和防汛突擊隊，建立了汛期值班制度。我親自帶頭，三天三夜未回家，堅守在防汛值班崗位上，保證了公園安全度汛。
�。ǘ┚G化工程建設
大渾南的開(kāi)發(fā)建設正在如火如荼展開(kāi)，十二屆全運會(huì )的主會(huì )場(chǎng)也設在渾南，渾南綠化工程項目定會(huì )大量增加。我認為在做好綠化養護管理工作的基礎上，園林處不應固步自封，而是要搶抓機遇，積極投入到大渾南綠化建設中。正是在這種思想指導下，我處承攬了桃仙路綠化工程，這是渾南新城的第一項綠化工程，為了打響我處挺進(jìn)大渾南的頭一炮，施工期間，我不辭辛苦，風(fēng)塵仆仆，天天堅持深入遠在三環(huán)以外的施工現場(chǎng)，做好指揮協(xié)調調度工作，保證了工程順利竣工，工程質(zhì)量贏(yíng)得上級領(lǐng)導一致好評，被譽(yù)為“樣板工程”。
�。ㄈh建工作
我作為單位的一把手，并身兼黨支部書(shū)記一職，高度重視黨建工作，始終把黨建工作納入一把手工程，在具體工作中始終做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實(shí)，一起考核。
一是抓黨員干部學(xué)習教育。以建立學(xué)習型黨支部為突破口，提高廣大黨員干部的政治思想理論水平，針對我處特點(diǎn)，采取靈活多樣的學(xué)習形，保證了我處的政治學(xué)習落在實(shí)處。
二是抓組織和制度建設。堅持以加強領(lǐng)導班子和黨員隊伍建設為重點(diǎn)，充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。認真貫徹執行民主集中制，嚴格民主生活會(huì )，重視抓好黨員發(fā)展、黨費收繳管理使用和黨內統計工作。
三是抓作風(fēng)和廉政建設。認真組織黨員學(xué)習和貫徹落實(shí)各種廉政規章和文件精神，教育黨員加強黨性修養，廉潔自律；根據年初和區紀委簽訂的黨風(fēng)廉政責任書(shū)，定期或不定期的對黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查，切實(shí)使黨風(fēng)廉政責任制落實(shí)到人，責任到人，全處20xx年全年無(wú)一人違紀。
�。ㄋ模┞毠り犖榉�定和建設工作
一是做好思想政治工作。我注重從細微處解決職工思想問(wèn)題，經(jīng)常性地深入基層、深入群眾，采取談心等多種方式，與干部職工進(jìn)行及時(shí)和全面的溝通，交流思想，征求意見(jiàn)，密切黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)園林處的穩定和諧發(fā)展。
二是保證職工按時(shí)足額開(kāi)資。在20xx年底全部解決拖欠職工工資問(wèn)題的基礎上，20xx年經(jīng)過(guò)與上級部門(mén)積極協(xié)調，維護費基本能夠及時(shí)到位，同時(shí)作為處領(lǐng)導，我堅持以保證職工開(kāi)資優(yōu)先為原則，精打細算，減少各種不必要支出，使園林處資金狀況有了較大好轉，保證了職工按時(shí)足額開(kāi)資和保險、住房公積金的'正常繳納。
三是積極為職工謀福利，關(guān)心職工生活。積極籌措資金，在元旦春節、“五一”、“十一”三大節為在職和離退休職工發(fā)放生活補貼；為辦理退休的職工購買(mǎi)紀念品，為直系親屬住院、去世的職工發(fā)放慰問(wèn)金，使他們感受到集體的溫暖和組織的關(guān)懷；在公園管理房安裝電取暖設施，保證基層職工溫暖過(guò)冬。
三、廉潔勤政，保持良好形象
一年來(lái)，我遵紀守法，廉潔自律，嚴格執行各項規定，清白做人，干凈做事。一是思想上始終能夠堅定共產(chǎn)主義信念，堅決貫徹區委政府各項決議，按照黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己；二是工作上保持嚴謹作風(fēng)，發(fā)揚黨的光榮傳統和優(yōu)良作風(fēng)，自覺(jué)抵御腐朽落后思想觀(guān)念的侵蝕；三是在心系群眾、服務(wù)群眾，我把工作的著(zhù)眼點(diǎn)放在為群眾服務(wù)上，在頭腦中牢固樹(shù)立群眾觀(guān)點(diǎn)，努力實(shí)踐黨的群眾路線(xiàn)，真正在思想感情上貼近群眾。敢于承擔責任，盡己所能反映和實(shí)施一些能夠同群眾切身利益相關(guān)的意見(jiàn)和措施。
通過(guò)總結回顧一年來(lái)的情況，自己認為還存在一些問(wèn)題和不足：一是政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習的深度、廣度不夠，二是對干部職工的管理方面還有待加強。今后，我將帶頭重視學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)，加大對干部職工隊伍的管理力度，為園林處的科學(xué)發(fā)展貢獻全部力量。
園林綠化人員述職報告 10
兩年來(lái)，我強化學(xué)習，扎實(shí)工作，廉潔自律，團結班子，帶好隊伍，加大落實(shí)力度，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成市委市政府交辦的各項工作任務(wù)，實(shí)現林業(yè)、園林城鄉一體化，開(kāi)創(chuàng )城鄉綠化工作新局面�，F述職述廉如下：
一、立足本職工作，認真履行職責，較為滿(mǎn)意四項工作
一是積極聯(lián)系客商，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，切實(shí)搞好服務(wù)，完成招商引資任務(wù)。始終把招商引資作為第一責任，第一要務(wù)，調動(dòng)多方關(guān)系，多次上門(mén)造訪(fǎng)客商，邀請客商以商引商。在土地選擇、項目資金爭取、銀行貸款聯(lián)系等方面給客商解決實(shí)際問(wèn)題，深受客商信任。在胡局長(cháng)等同志的大力支持下，引進(jìn)竣工和簽約項目各1個(gè)。
竣工項目：xx吉星針織襪業(yè)有限公司在市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區投資16000萬(wàn)元建設xx博遠實(shí)業(yè)有限公司，一期投資已到位，9月份正式投產(chǎn)，產(chǎn)品已遠銷(xiāo)海外。
簽約項目：經(jīng)過(guò)兩年半的洽淡，xx林木產(chǎn)品有限公司投資定向刨花板（osb）項目，xx年10月中旬，已與宿城區簽訂投資合同。
二是對內全面規范管理，對上策應扶持支持，對外強化形象宣傳，做好分工負責的主體工作。強化制度建設，注重學(xué)習提高。堅持每月例會(huì )制度，學(xué)習重要文件，布置業(yè)務(wù)工作，提出嚴格要求，形成局務(wù)會(huì )議紀要。
選舉產(chǎn)生林業(yè)（園林）局第三屆黨支部委員會(huì )、第一屆團支部委員會(huì )、第一屆工會(huì )委員會(huì )。完善市風(fēng)景園林協(xié)會(huì )、花卉園藝協(xié)會(huì )、木材行業(yè)協(xié)會(huì )和林學(xué)會(huì )運行機制，通過(guò)協(xié)會(huì )加強業(yè)務(wù)培訓，提高行業(yè)整體運行水平。
定期召開(kāi)黨組會(huì )、民主生活會(huì )、班子碰頭會(huì )，組織青年職工座談會(huì )、主題教育演講比賽、國防教育專(zhuān)題講座、林業(yè)形勢報告會(huì )、扶貧慰問(wèn)、書(shū)畫(huà)攝影比賽、論文評比等系列活動(dòng)，營(yíng)造班子團結，同事配合，積極向上的工作氛圍。
多次帶項目申請赴省進(jìn)京，并邀請上級領(lǐng)導到xx現場(chǎng)辦公，爭取支持，二年共爭取到國家和省各類(lèi)項目資金逾2500萬(wàn)元。
深入開(kāi)展“楊樹(shù)產(chǎn)業(yè)年”活動(dòng)，每年植樹(shù)1000萬(wàn)株以上，積極引導木材加工企業(yè)發(fā)展，全市木材加工企業(yè)2587家，規模以上369家，產(chǎn)值達105億元。
完成黃河景觀(guān)橋及周邊造景工程；建成新河濱公園；抓好春秋兩季市區綠化工程；完成xx省第五屆（南通）園博會(huì )xx工地建設任務(wù)；全面接管雪楓公園。
同時(shí)，借外省外市林業(yè)考察團來(lái)我市之際，積極宣傳xx生態(tài)特色，提高xx知名度和美譽(yù)度。
三是高標準嚴要求，努力爭先進(jìn)位扛牌奪旗爭一流，力取創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)佳績(jì)。常給同志們灌輸“有牌就扛，有獎就得”意識，每年度匯總一次局各處室、單位在省市內獲獎情況，張榜公布，并分不同檔次再予以適當獎勵，以激發(fā)大家在其位謀其政履其職盡其責創(chuàng )其優(yōu)。
xx年，局榮獲全國林業(yè)產(chǎn)業(yè)突出貢獻單位，xx林業(yè)產(chǎn)業(yè)先進(jìn)單位，綠色建設一等獎，省第五屆園博會(huì )造園藝術(shù)獎二等獎、組織工作優(yōu)秀獎，《綠色實(shí)踐與建設》主題生態(tài)文化建設唯一最佳組織獎，市xx年度目標管理先進(jìn)集體；河濱公園榮獲市創(chuàng )建文明風(fēng)景旅游區（點(diǎn)）工作先進(jìn)單位，雪楓公園榮獲xx市文明風(fēng)景旅游區（點(diǎn)）稱(chēng)號，創(chuàng )建國家4a級景區已通過(guò)省初檢。
積極創(chuàng )建國家園林城市。組建專(zhuān)門(mén)班子，配強人員，量化任務(wù)目標，責任落實(shí)到人，10月中旬，省專(zhuān)家已進(jìn)行專(zhuān)題調研。
創(chuàng )新公園管理體制。實(shí)行“免費開(kāi)放”和“公園綠地管理人”模式，花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)，養事不養人，并加大園林綠化主體培育，靠大靠強，設立省建筑園林設計院xx分院。
創(chuàng )辦“中國楊樹(shù)網(wǎng)”，推出移動(dòng)農信通“楊樹(shù)產(chǎn)業(yè)”頻道，向林農和企業(yè)，傳播楊樹(shù)育苗、造林、營(yíng)林、采伐、運輸、加工等產(chǎn)業(yè)體系技術(shù)、產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品價(jià)格等信息。
四是全面摸清家底，理清舊帳，深入調研，編制規劃，做好具有長(cháng)遠效應的打基礎工作。林業(yè)園林工作分幾大塊：造林營(yíng)林、木材加工、林政執法、古樹(shù)名木、園林工程、綠化管養、風(fēng)景名勝、濕地野保。
逐項調查摸底，逐類(lèi)編制規劃，近二年已完成《現代林業(yè)發(fā)展規劃》、《木業(yè)發(fā)展中長(cháng)期規劃》、《駱馬湖濕地保護與生態(tài)修復工程》、《駱馬湖—三臺山、古黃河—運河風(fēng)光帶省級風(fēng)景名勝區總體規劃》、《古樹(shù)名木保護總覽》；啟動(dòng)《野生動(dòng)物保護規劃》、《有害生物風(fēng)險管理體系建設》、《植物多樣性與鄉土樹(shù)種保護規劃》、《綠地系統規劃》。
就如何進(jìn)一步理體系、順體制、建制度、強隊伍、上臺階，作了為期一旬的深入調研，制訂出臺《綠地補償實(shí)施意見(jiàn)》、《園林綠化規劃建設導則》等規范性文件。并組織人員對建市以來(lái)，市園林局承擔的所有工程124項進(jìn)行全面清理，請財政審計人員再驗收核查，理清帳目，結清欠款。
二、強化理論學(xué)習，嚴格要求自己，努力塑造勤奮好學(xué)、明理敏行、廉潔奉公的良好形象
一是坐得住，學(xué)得進(jìn)，在理論學(xué)習上取得豐碩成果。xx年3—4月，在省委黨校學(xué)習，被評為優(yōu)秀學(xué)員；xx年8月參加全國地市級林業(yè)局長(cháng)培訓班半個(gè)月，被推為學(xué)員代表發(fā)言受到好評，隨后不少地區林業(yè)考察團來(lái)宿。
xx年2月起，堅持學(xué)習南林大森林培育專(zhuān)業(yè)研究生課程。
組織人員編寫(xiě)《楊樹(shù)良種繁育與速生豐產(chǎn)栽培技術(shù)》一書(shū)，由中國林業(yè)出版社正式出版發(fā)行。
組織完成的《xx市木材加工產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展中長(cháng)期規劃》和《xx市森林分類(lèi)區劃界定及應用研究》，均榮獲“第二屆（xx年）xx省優(yōu)秀軟科學(xué)成果獎”三等獎。
合作撰寫(xiě)的《xx市森林資源現狀、特點(diǎn)及培育技術(shù)措施探討》在自然科學(xué)核心期刊《河北林業(yè)科技》xx年第二期發(fā)表。
合作撰寫(xiě)的《楊樹(shù)產(chǎn)業(yè)在平原地區現代化林業(yè)建設中的作用》在《中國林業(yè)》xx年第4期發(fā)表，收入《中國林業(yè)論壇（論文集）》并獲論文二等獎。
撰寫(xiě)的《楊樹(shù)林地高效復合經(jīng)營(yíng)模式研究與初步實(shí)踐》被收入xx科技論壇xx分論壇優(yōu)秀論文集。
二是嚴要求，常警省，在廉潔自律上做到警鐘常鳴。作為局領(lǐng)導班子班長(cháng)，作為年輕干部，我時(shí)刻提醒自己，手中的權力是黨和人民賦予的受委托行使的'公共權力，只是意味著(zhù)責任和義務(wù)，而不是個(gè)人炫耀的資本，更不是謀取個(gè)人私利或小集團局部利益的工具。
要求自己政治上不軟，經(jīng)濟上不貪，工作上不浮，生活上不奢，紀律上不散，管理上不松；要守住xx的綠線(xiàn)，守住自律的底線(xiàn)；要健康而充實(shí)，善思而踏實(shí)，肯干而廉潔。
平時(shí)，認真執行《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則（試行）》及省、市關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律各項規定，認真執行工作紀律、“禁令”等規定，堅持自省自警，并自覺(jué)接受組織和群眾監督。同時(shí)，履行監管職能，嚴格要求教育管理監督好干部職工，努力使集體成為團結進(jìn)取陽(yáng)光向上學(xué)習型創(chuàng )新型奉獻型團隊。
三、雖經(jīng)努力，留有遺憾，國有林場(chǎng)工作條件環(huán)境改善不大是我最不滿(mǎn)意的事情
我市現有國有林場(chǎng)7個(gè)，雖然均已下放到地方各級，但如何解決林場(chǎng)體制改革、爭取項目支持、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、促進(jìn)林場(chǎng)發(fā)展與穩定，作為林業(yè)主管部門(mén)仍有較大責任。近二年，雖然積極采取措施，爭取綠色造林、森林資源保護、生態(tài)公益林補助、扶貧等資金每年都在100萬(wàn)元以上。但沒(méi)有解決國有林場(chǎng)普遍存在的人員包袱沉重、經(jīng)濟困難、發(fā)展乏力等諸多問(wèn)題。
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