2022個(gè)人述職報告
在現實(shí)生活中，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編幫大家整理的2022個(gè)人述職報告，歡迎閱讀與收藏。
2022個(gè)人述職報告1
20xx年7月6日玉龍z稅”誕生了。我受組織的安排，到玉龍縣地方稅務(wù)局擔任紀檢組長(cháng)。
一年來(lái)，在市局黨組的正確領(lǐng)導下，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，團結一心，無(wú)私奉獻�！坝颀埖囟悺钡母黜椆ぷ鞫既〉昧艘欢ǖ某煽�(jì)。根據市局黨組的要求,針對自己在紀檢監察方面存在的問(wèn)題，現從以下幾個(gè)方面進(jìn)行自我，請大家批評幫助。
一、主要工作成績(jì)
(一)以身作則率先垂范
中國古代思想家教育家孔子強調以身作則，為人師表，他曾經(jīng)說(shuō)：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從�！弊鳛榻M長(cháng)，要監督別人，檢查別人，我深知自己的一言一行，一舉一動(dòng)，在干部職工中的影響，因此，無(wú)論是在學(xué)習上、工作上、生活上，八小時(shí)以?xún)冗�是八小時(shí)以外，我都力求以自己的人格和言行感染我身邊的每一位同事，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。胸懷坦蕩，不小肚雞腸，善于聽(tīng)取不同意見(jiàn)和建議，虛心接受干部職工的監督，團結就是力量，穩定壓倒一切。
做到不利于團結的話(huà)不說(shuō)，損壞干部職工利益的事不做，增強凝聚力，充分調動(dòng)干部職工的工作積極性，解決干部職工在工作中遇到的困難，堅決反對不說(shuō)實(shí)話(huà)，不辦實(shí)事，當面一套，背后一套的兩面派行為。小事不放松,大事講原則。嚴格遵守《云南省八條禁令》和各項管理制度，努力維護全局的整體利益和良好的聲譽(yù)，樹(shù)立領(lǐng)導干部為廣大職工服務(wù)的思想意識。我最信奉的一句話(huà)就是要想讓別人尊重自己，你首先要尊重別人我是這樣說(shuō)的，也一直是這樣努力去做的。
(二)、扎實(shí)工作盡心竭力
人們常說(shuō)：領(lǐng)導是關(guān)鍵，關(guān)鍵在領(lǐng)導。要真正管好一個(gè)單位，說(shuō)起來(lái)容易，但做起來(lái)就比較難。因此，我感到肩上的擔子很重，工作壓力很大。我想既然組織上把這一份工作交給了我，說(shuō)明組織上對我的信任。成功總是垂青勤奮向上的人。只要你付出了，只要你竭盡全力了，就一定會(huì )得到回報的。做人要做一個(gè)受別人尊敬的人，當領(lǐng)導就要當一個(gè)合格的領(lǐng)導。這是我為人處事的一個(gè)準則。眾所周知，一個(gè)好的單位不僅需要一個(gè)好的領(lǐng)導班子，還需要一支業(yè)務(wù)精良作風(fēng)過(guò)硬的干部隊伍和高科技現代化的管理等等條件。我們玉龍地稅條件相對落后，要想改變這種狀況，需要我們大家扎扎實(shí)實(shí)的努力工作，竭盡全力的艱苦奮斗，更需要上級局一如既往的大力支持和關(guān)心。
在加強勤政廉政建設工作中,我們始終堅持了三個(gè)觀(guān)點(diǎn):一是堅持黨風(fēng)建設與稅收中心工作的高度統一性,從本質(zhì)上認識黨風(fēng)廉政建設對稅收中心工作的促進(jìn)作用,從而增強黨風(fēng)廉政建設的自覺(jué)性;二是堅持黨風(fēng)廉政建設與履行職責的互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,要求每一位干部職工在履行職責的過(guò)程中自覺(jué)嚴于律己,維護黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅持黨風(fēng)廉政建設與工作實(shí)績(jì)的關(guān)聯(lián)性,加強黨風(fēng)廉政建設的根本目的是為了規范“兩權”運行�；谏鲜鋈c(diǎn)認識,在整體部署上,我們始終把黨風(fēng)廉政建設當作地稅工作的一個(gè)環(huán)節、一道程序,一同部署,一樣督辦檢查。在具體操作上,力求做到帶頭守紀、以身作則,辦事公道、不循私情,作風(fēng)正派、勤政廉政,較好地發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了全系統黨風(fēng)廉政建設工作的不斷加強。年底,縣局機關(guān)被評為全縣“黨風(fēng)廉政建設先進(jìn)單位”、“精神文明先進(jìn)單位”。局黨支部被評為“先進(jìn)支部”
(三)、加強學(xué)習重視教育
從“玉龍地稅”誕生的那天起，局黨組就高度重視學(xué)習和教育。由于客觀(guān)的“歷史”的原因，我們玉龍縣地方稅務(wù)局各方面的基礎都很薄弱，只有強化學(xué)習，提高整體素質(zhì)，才能迎頭趕上，才能開(kāi)創(chuàng )地稅工作的新局面。不僅自己要刻苦學(xué)習，更要帶動(dòng)每一位干部職工努力學(xué)習，營(yíng)造全員學(xué)習的良好學(xué)習氛圍，不僅要認真學(xué)習稅收業(yè)務(wù)知識，掌握計算機基礎知識，懂得法律法規知識，還要把握縣情，了解國際國內的大事，從而用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)武裝我們的頭腦。
學(xué)習是前進(jìn)的基礎，是自我發(fā)展的資本積累，走向成功的必備條件，是開(kāi)創(chuàng )各項工作新局面的動(dòng)力。堅持“互動(dòng)學(xué)習”的理念，學(xué)習與工作密不可分，工作成為學(xué)習最重要、最現實(shí)的載體。在工作中學(xué)，在學(xué)習中干，學(xué)習、思考、創(chuàng )新，文明、法治、廉潔，全面提～部隊伍的整體素質(zhì)，不斷提升全局的凝聚力、創(chuàng )造力和競爭力。同時(shí)把思想教育工作放在首位，預防為主，關(guān)口前移，對干部職工進(jìn)行任前談話(huà)、崗前談話(huà)，交心談心，關(guān)心愛(ài)護職工，感悟生活，感悟人生，使我們大家快樂(lè )的工作、愉快的生活。使我們有限的生命得到美好的升華。全局沒(méi)有出現任何違紀違規的人和事。
二、存在的問(wèn)題
一年來(lái)，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jì)，任勞任怨，不辭勞苦，但我無(wú)怨無(wú)悔，無(wú)愧黨對我多年的培養，沒(méi)有辜負各位領(lǐng)導對我的希望。同時(shí)，我清醒地看到存在的問(wèn)題和不足，主要有：
1、理論業(yè)務(wù)學(xué)習不夠，沒(méi)有做到經(jīng)�；�、制度化，要求的多，實(shí)際做的少。
2、調查研究抓得不緊，重視還不夠;
3、應付日常事務(wù)的多，深入基層第一線(xiàn)不夠;
4、和干部職工交心談心還不夠，關(guān)心幫助不夠;
5、還存在著(zhù)老好人思想，表現在對一些不良的事和人，有時(shí)不愿指正，睜一只眼閉一只眼。
6、作為一名黨員干部，雖然能夠嚴格要求自己，但對少數干部職工紀律松懈、工作不認真等現象要求還不夠嚴格。
廉潔自律做得好不好，紀檢監察工作干得怎么樣，群眾心里有桿稱(chēng)。工作中存在的問(wèn)題和缺點(diǎn)，還望各位領(lǐng)導不客氣的提出來(lái)，我將真誠地接受批評和監督。
回顧一年來(lái)的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰。我和同志們一起并肩戰斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。一是相信班子成員間的團結合作,相信絕大多數干部的正義感和責任感。憑著(zhù)這種信念,我克服了工作上的困難,可以說(shuō),信念和毅力是我干好本職工作的源動(dòng)力,而在工作中又進(jìn)一步堅定了信念、磨練了意志。二是靠工作統一思想。我深切感到,工作是統一思想的助推器,是協(xié)調關(guān)系的潤滑油,是形成合力的凝結劑。三是靠個(gè)性謀求共識。我努力學(xué)習運用馬克思主義哲學(xué)的基本原理,科學(xué)處理共性與個(gè)性的關(guān)系,在充分尊重個(gè)性的基礎上,讓一些與共性無(wú)礙的個(gè)性健康發(fā)展,同時(shí)采取注重正確引導、提倡相互兼容等方式,使個(gè)性與共性協(xié)調發(fā)展,最終將消極因素逐步轉化為積極因素,形成推動(dòng)地稅事業(yè)健康發(fā)展的合力。
三、今后努力方向
人類(lèi)已經(jīng)進(jìn)入新的世紀。新世紀需要新知識。一個(gè)人不論你的知識有多淵博，如果不注重學(xué)習，你將會(huì )被歷史所淘汰。因此，只有不斷的更新知識，只有堅持學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習，活到老學(xué)到老，才能不斷提高自身素質(zhì)，才能不斷增強適應社會(huì )，提高工作效率的能力。作為一名黨員干部，要處處起到模范帶頭作用，作好表率，坦坦蕩蕩做人，明明白白做事，廉潔自律，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng )新，一心為公，努力工作，用自己的行動(dòng)去影響和帶動(dòng)周?chē)娜�，為地稅事業(yè)做出自己的貢獻。
一是要提高認識水平,特別是對工作中可能出現的問(wèn)題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見(jiàn)性,同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡(jiǎn)單化,時(shí)刻保持強烈的憂(yōu)患意識。二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實(shí),體現層次性,區別對待,循序漸進(jìn),避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無(wú)可厚非的,但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要體現區別,以避免無(wú)意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好,營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。
以上報告,請各位領(lǐng)導和同志們評議。并借此機會(huì ),向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我們玉龍地稅的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。
2022個(gè)人述職報告2
我從20xx年3月?lián)蝬xx村村委會(huì )主任，主要負責村委會(huì )各項工作。任職的3年中，在黨支部的領(lǐng)導下，在全體村民的支持幫忙下，各位村委會(huì )干部共同的努力和辛勤的工作，圓滿(mǎn)的完成了任職期間的各項工作任務(wù)。三年來(lái)，村里的各項事務(wù)有了不同程度的進(jìn)展，現將本村的基本狀況簡(jiǎn)要匯報如下，懇請各位領(lǐng)導和代表們給予評議。
一、村鎮建設狀況
我村按照新農村建設要求，三年來(lái)投資建設首先是圍繞村容整潔的要求，加大環(huán)境綜合治理力度，改善村民的居住環(huán)境。如村里無(wú)害化戶(hù)廁改造工作已完成190戶(hù)，總投資8萬(wàn)元;村南修建3300平方米公園，設置草坪和各種健身器材方便村民鍛煉身體，總投資30萬(wàn)元;村民居住區域街道全部實(shí)現硬化，總面積21000平方米，一舉解決了下雨天道路泥濘難行的問(wèn)題，總投資160萬(wàn)元;為了持續村容整潔，加大環(huán)境整治力度。
村里成立了衛生保潔隊，專(zhuān)職保潔人員9人，兼職30余人，垃圾清理車(chē)兩輛，清理范圍包括村里所有大街小胡同，每年開(kāi)支15萬(wàn)元;村委會(huì )還專(zhuān)門(mén)投資30萬(wàn)元用于村里的綠化工作，總計綠化面積9000平方米，大大改善了村民的居住環(huán)境。同時(shí)完成了村北小山上“春亭”和長(cháng)廊的建設，修建了山前的步道。與從11月正式動(dòng)工，xx年12月竣工的村委會(huì )辦公樓共同成為我村的標志性建筑。
環(huán)境的改善推動(dòng)了我村的城市化建設和新農村建設，為今后的招商引資、合作開(kāi)發(fā)，壯大群眾經(jīng)濟，增加農民收入，解決勞動(dòng)力再就業(yè)，打下了堅實(shí)的基礎。
二、人民調解、治安保衛和外來(lái)人口管理工作
人民調節、治安保衛和外來(lái)人口管理是建設和諧社會(huì )的重要組成部分，營(yíng)造一個(gè)鄉風(fēng)禮貌的村民風(fēng)氣需要在這方面加大管理力度。三年來(lái)，村委會(huì )一向十分重視。干部分工，具體由馬春林負責，共分三點(diǎn)，匯報一下工作狀況：
1、人民調解工作。我村民事糾紛主要包括：鄰里之間矛盾、贍養老人矛盾、婆媳之間矛盾、夫妻矛盾等等。只要家庭需要村委會(huì )出面調解的矛盾，基本上都得到了及時(shí)的調解。隨著(zhù)生活水平的提高、村民素質(zhì)的提高和調委會(huì )的及時(shí)到位，我村矛盾發(fā)生的數量呈現逐年遞減的趨勢。工作中干部擺事實(shí)、講道理、以理服人、用法律的手段做調解工作、耐心說(shuō)服、幫忙疏導尊重個(gè)人的人身權利，使村民之間和鄰里之間互相關(guān)心、互相愛(ài)護，防止矛盾激化，村民的自身素質(zhì)有了明顯的提高，推動(dòng)了xxx村和諧社會(huì )的建設。
2、治安保衛工作。我村治安狀況基本良好，在上級公安部門(mén)的配合下，我村治安保衛工作按照要求完成各項任務(wù)。工作中積極配合公安部門(mén)組織夜查和值班，盤(pán)查過(guò)往行人，為保我村平安，不論白天還是黑夜，如果有狀況需要我村配合的，我們都能夠積極配合，及時(shí)到位。另外我們治保會(huì )還能夠自身做好防范工作。發(fā)現案件和不穩定因素及時(shí)制止，并及時(shí)通知公安部門(mén)，確保村里治安良好穩定，受到了上級公安部門(mén)的好評。
3、外來(lái)人口管理。我村屬于懷柔區北城區規劃內，地理位置優(yōu)越，隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展，經(jīng)濟競爭，有很多外來(lái)來(lái)懷務(wù)工人員。特別是福田公司建廠(chǎng)以來(lái)，我村外來(lái)人口明顯增加，截止20xx年底，我村就有近80戶(hù)的出租房屋戶(hù)，有外來(lái)人口300人。確實(shí)增加了我村村民的經(jīng)濟收入，同時(shí)也給我村各項工作帶來(lái)了必須的跗面影響。大部分外來(lái)人員都能夠配合村里的各項工作，遵紀守法，但也有少數個(gè)別人進(jìn)行非法活動(dòng)，成為不穩定因素。為此，我們配合上級部門(mén)做好外來(lái)人口登記管理工作，長(cháng)期配備兩名專(zhuān)管人員，摸底調查外來(lái)人員狀況，為外來(lái)人員辦理有關(guān)證件，建立外來(lái)人員檔案，作好教育工作，關(guān)心外來(lái)人員做好各項安全工作。為維護社會(huì )穩定，保護群眾生產(chǎn)和生活的切身利益，做到了應做的工作。
三、計劃生育和婦聯(lián)工作
我村20xx年共有育齡婦女368人，已婚育齡婦女330人，獨生戶(hù)196戶(hù)。具體分工由婦聯(lián)主任鐘春英負責，配備兩名宣傳員。全年每個(gè)月對育齡婦女做孕檢工作一次，按上級主管部門(mén)要求發(fā)放藥品，安排婦幼保健醫院醫生來(lái)村給育齡婦女做B超一次。透過(guò)工作，絕大多數育齡婦女都能積極配合做好孕檢工作，使我村計劃生育能夠順利進(jìn)行。
我村婦女勞動(dòng)力比較多，搞好技術(shù)培訓工作很重要，三年來(lái)共組織各種培訓班8次，參加人數有500人次。辦培訓班的目的是要解決村民的就業(yè)問(wèn)題，掌握技術(shù)知識，增加經(jīng)濟收入，培訓工作對我村經(jīng)濟有良好的促進(jìn)作用，一向以來(lái)村委會(huì )均十分重視。另外，我村自發(fā)組織的.文藝隊，婦女秧歌隊豐富了文化生活，又鍛煉了身體。村民自?shī)首詷?lè )，構成了良好的鄉村文化氛圍。
四、民政工作
1、搞好優(yōu)撫工作，對村里六名優(yōu)撫對象，每年都由黨支部、村委會(huì )進(jìn)行慰問(wèn)，給每戶(hù)發(fā)放米、面、油等，體現了黨的溫暖和關(guān)心。
2、做好低保戶(hù)的工作，解決村民的實(shí)際困難。享受農村低保的村民大多是殘疾人和老人，沒(méi)有勞動(dòng)潛力，家庭困難。每年村委會(huì )都爭取為貼合條件家庭申請低保，解決村民的實(shí)際困難。
3、由村委會(huì )出資為全村全部農民共988人參加了農村大病統籌合作醫療，解決了村民的部分后顧之憂(yōu)。
4、切實(shí)提高老年人的生活水平，每年為全村127名60歲以上老人發(fā)放生活補貼1000元，改善了老年人的生活條件。
經(jīng)過(guò)各位干部和村民的大力支持，使我們xxx村有了以上的進(jìn)步，此刻，我任期已屆滿(mǎn)，3年來(lái)，我已經(jīng)竭盡努力履行了自己的職責，盡管存在著(zhù)一些缺點(diǎn)和不足，但我覺(jué)得還是稱(chēng)職的。如果領(lǐng)導和同志們仍然信任我，讓我下一屆還擔任這些職務(wù)，我必須發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)，為建設社會(huì )主義新農村建設，建立和諧xxx作出應有的貢獻。
最后，懇請領(lǐng)導和同志們嚴格審查我的報告。
謝謝大家!
2022個(gè)人述職報告3
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼進(jìn)入7月份，下面是我對企劃部20xx年上半年的工作做簡(jiǎn)要的匯報。上半年，我們企劃部最大限度的去挖掘員工的潛能，提高團隊合作溝通的能力，以打造“學(xué)習型團隊”為目標，提高全員工作技能培訓，提升專(zhuān)業(yè)能力，為公司的下一步發(fā)展奠定基礎。半年來(lái)，企劃部全體員工長(cháng)期不懈的堅持做好自己的本職工作，按時(shí)完成工作任務(wù)，完成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、策劃、賣(mài)場(chǎng)巡查裝飾、策劃設計制作、網(wǎng)站維護管理、報紙征稿編輯、雜志編輯設計及公司相關(guān)的文藝宣傳公益活動(dòng)等相關(guān)工作，回顧半年的工作有成績(jì)也有不足。針對存在的不足，在20xx年下半年的工作中，我們會(huì )找出工作中存在的的缺點(diǎn)與不足，對工作進(jìn)行全面的改進(jìn)創(chuàng )新，統籌計劃，責任到人，流程細化，尋找最佳的工作方法，動(dòng)員大家發(fā)揚吃苦耐勞的敬業(yè)精神，齊心協(xié)力，團結互助，爭取在以后的工作中取得更好的工作業(yè)績(jì)。
一、 20xx年上半年工作進(jìn)展
1、完成促銷(xiāo)活動(dòng)15次：
《10周年店慶促銷(xiāo)》、《春季旅游鞋特賣(mài)會(huì )促銷(xiāo)》、《三八婦女節促銷(xiāo)》、《3、15消協(xié)促銷(xiāo)》《周二答謝日的推廣活動(dòng)》、《清明節促銷(xiāo)活動(dòng)》、《五一勞動(dòng)節促銷(xiāo)活動(dòng)》、《五一勞動(dòng)節促銷(xiāo)》、《母親節促銷(xiāo)》、《大家電開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)》、《六一兒童節促銷(xiāo)》、《端午節促銷(xiāo)》、《父親節促銷(xiāo)》、《第五屆床品涼席節促銷(xiāo)》、《百團大戰2促銷(xiāo)》
2、完成吊旗更換2次，賣(mài)場(chǎng)換季裝飾2次。
3、完成電視臺《莒州縱橫》欄目廣告拍攝7次，更換1分鐘廣告27次，6秒廣告19次，更換飛字廣告28次，更換氣象局廣告21次。
4、20xx年1--6月份公司寫(xiě)真制作1784平方，外出做噴繪441、9平方。
5、促銷(xiāo)管理流程化：根據我們實(shí)際工作情況推出并推廣《關(guān)于規范賣(mài)場(chǎng)pop書(shū)寫(xiě)及懸掛的管理辦法》、《關(guān)于臨時(shí)性演出活動(dòng)的審批規定管理辦法》、《企劃部賣(mài)場(chǎng)巡查每天1小時(shí)制度》《dm促銷(xiāo)海報流程化管理辦法》等相關(guān)管理，使企劃部的工作清晰明朗，責任細分，做到流程化管理，保障了更快更好的完成工作任務(wù)。6、出版發(fā)行新世紀報6期、《流風(fēng)》雜志1期。
7、寫(xiě)真管理正規化：20xx年上半年，針對公司聯(lián)營(yíng)供貨商的廣告制作，出現尋找公司人員講情而不收費制作寫(xiě)真的現象，我們推出新的應對辦法，本著(zhù)為公司負責，為公司節約每一分錢(qián)的原則，對供應商的寫(xiě)真制作定出收費標準，按照規定先寫(xiě)申請，由企劃部算出費用后讓其本人到財務(wù)部交款再憑單給與制作，杜絕了隨便制作寫(xiě)真的現象。
8、dm促銷(xiāo)細則流程化：力爭做到責任明確、分工明確，內容清晰�，F在以超市的《洗化節》作為首例進(jìn)行推廣，具體流程是從企劃部提前15天下發(fā)促銷(xiāo)通知，讓參加促銷(xiāo)活動(dòng)的部門(mén)進(jìn)行談判采購，按照《dm商品報表》要求上報促銷(xiāo)商品，企劃部根據上報的商品拍照設計，然后返回各部核對，并加強促銷(xiāo)前中后的促銷(xiāo)跟進(jìn)檢查，利用《dm缺貨情況匯總表》、《dm促銷(xiāo)情況后核查表》《dm銷(xiāo)售情況一覽表》、《dm促銷(xiāo)活動(dòng)回執表》《促銷(xiāo)活動(dòng)檢查表》到最后的活動(dòng)評估表等，對促銷(xiāo)活動(dòng)商品的缺貨、滯銷(xiāo)、部門(mén)自查、企劃部檢查等辦法，責任到人，保障促銷(xiāo)工作高效進(jìn)行。
9、培養員工時(shí)刻保持危機感意識、提升工作激情。工作中，我們最大限度的挖掘員工潛力，動(dòng)員大家動(dòng)腦筋，想點(diǎn)子，出謀獻策，每周一次的座談會(huì )，讓大家暢所欲言，工作氛圍融洽快樂(lè )，讓員工在工作中找到自己的發(fā)展空間，確保員工對公司的歸屬感。
10、上半年企劃部員工思想穩定，工作熱情積極，團隊合作意識強，于新峰、馬永峰非常善于自學(xué)，對設計水平提升快速，工作執行力強，能夠以身作則，很好的完成計劃工作任務(wù)。李彥偉可能是剛進(jìn)入公司時(shí)間短，在設計理念和風(fēng)格上等還欠缺，但基礎不錯，我們會(huì )加大壓力，讓其得到鍛煉提升。趙生娟、王俊等工作認真，能很好的完成交辦的工作任務(wù)
二、 20xx年上半年工作中存在的問(wèn)題
1、溝通力不到位
企劃部從成立至今，人員隊伍不斷壯大，雖然我們按時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)，但是，作為企劃部人員在溝通能力上還是欠缺，部門(mén)內我們進(jìn)行多次調整修正，效果改善很大。但溝通這一項還是我們部門(mén)的缺陷，我們會(huì )繼續努力改進(jìn)。
2、企業(yè)文化宣傳不到位20xx年公司快速壯大發(fā)展，在企業(yè)文化建設宣傳，文化內涵和精神理念上，我們企劃部做的還不到位，對文化內涵沒(méi)有根據公司要求進(jìn)行有效的提煉、宣講與推廣，對此，企劃部會(huì )加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營(yíng)造與宣傳工作，促進(jìn)公司健康發(fā)展。
三、對公司工作中提出的幾點(diǎn)建議
1、有效的提高中層管理人員的管理能力，明確中層管理人員的權力和職責;
2、提倡工作的準確化、快速化、流程化、數據化。準確化就是做事的正確性，做得不對會(huì )越干越錯造成浪費;快速化就是學(xué)習海爾的日事日畢做事原則，有安排就有回饋;流程化就是一切按規定流程做，也減少不必要的流程;數據化就是任何東西要以數字數據說(shuō)話(huà)，而不要空頭的匯報;
3、建議公司每月一次工作座談會(huì )制度，主任以上人員參加，讓各部門(mén)代表講講自己的事情，增加部門(mén)溝通。公司最后做總結部署，讓公司高層了解基層，中層了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài)及階段性計劃，并按照公司目標認真執行;
4、公司獎與罰的制度透明化、人性化,不要只罰不獎，對者能獎，錯之必罰;
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