會(huì )計崗位個(gè)人工作述職報告

　　在當下這個(gè)社會(huì )中，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的會(huì )計崗位個(gè)人工作述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

會(huì )計崗位個(gè)人工作述職報告1

　　轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度。從4月底接手骨科醫院財務(wù)會(huì )計以來(lái)，迄今為止任職已有7個(gè)多月的時(shí)間，回首過(guò)去的7個(gè)多月，內心感慨萬(wàn)千。在此期間我所負責的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機會(huì )我表示衷心的感謝。

　　會(huì )計工作職責是對全院財務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監督。會(huì )計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來(lái)說(shuō)話(huà)。但我自任職以來(lái)，熱愛(ài)本職工作，立足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實(shí)履行自已的工作職責�，F將七個(gè)多月來(lái)的工作情況匯報如下：

　　一、愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)搞好醫院財務(wù)核算及管理工作，不怕困難，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應有的作用

　　隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會(huì )計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習醫院管理方案，并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號開(kāi)始對結帳出院病人逐個(gè)分項目分科室錄入匯總完成后打印出來(lái)交由各科護士長(cháng)、藥房、醫療股長(cháng)每人一份進(jìn)行核對，確認無(wú)誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。

　　5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表，向院領(lǐng)導提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入匯總對比表。同時(shí)對新增的.固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致，年終要及時(shí)向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統計各科室收入和個(gè)人收入，根據醫院管理方案真實(shí)準確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導審批后按時(shí)兌現全院人員浮動(dòng)工資。

　　在做好以上工作的同時(shí)，加強對票據的管理，對收款室、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實(shí)行繳銷(xiāo)管理。對學(xué)生交來(lái)的學(xué)費按票及時(shí)錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費。對每一個(gè)查詢(xún)學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫院一個(gè)服務(wù)的窗口。

　　財務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的結束，意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是作為醫院正常運轉的命脈，我深深地感到自己崗位的價(jià)值，所以在實(shí)際工作中，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，我養成了嚴謹細致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認真審核，確保會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。

　　二、工作中存在的不足之處

　　1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

　　2、開(kāi)展工作的思路還不夠寬廣，缺乏創(chuàng )新精神。

　　3、日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒(méi)有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務(wù)監督管理職能，應是我今后工作中的重點(diǎn)。

　　三、明年的工作打算

　　1、繼續做好財務(wù)基礎及核算工作，同時(shí)加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，加強財務(wù)數據預測和分析工作，發(fā)現問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。

　　2、創(chuàng )新思路，加強財務(wù)管理和監督工作，查疏堵漏，把工作做深做細，加強財務(wù)收支監管力度，確保醫院收入不外流，醫院資金能夠合理有效的運轉使用，使醫院效益最大化。

　　3、不斷加強自身學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導管理決策提供切實(shí)可靠的財務(wù)依據，能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應有的作用。

　　新的一年即將到來(lái)，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，我將會(huì )堅持做到身體力行，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責，為醫院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!

　　述職人：xxxx

　　20xx年xxxx月xxxx日

會(huì )計崗位個(gè)人工作述職報告2

　　xxxx年我局社會(huì )治安綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣綜治委的精心指導下，經(jīng)建設房管系統廣大干部職工積極參與，齊抓共管，系統內社會(huì )治安穩定，建設房管工作呈現出了良好的發(fā)展勢頭。下面我就綜治工作述職如下：

　　加強領(lǐng)導，建立健全各項制度，認真抓好各項工作落實(shí)

　　局黨委、局務(wù)會(huì )為保證全局綜治工作順利開(kāi)展，按照上級的安排部署，結合本局實(shí)際，制定了工作要點(diǎn)，并分別與下屬各企事業(yè)單位簽訂社會(huì )治安綜合治理目標管理責任狀，將目標管理任務(wù)層層進(jìn)行分解落實(shí)。建立了由一把手親自?huà)鞄�，負總責，分管領(lǐng)導具體抓，各科室與下屬各企事業(yè)單位負責抓的工作機制。

　　對于綜治工作費用開(kāi)支，傾力支持，確保各項綜治費用按時(shí)足額到位，同時(shí)落實(shí)好綜治目標管理責任制。綜治工作做到一公開(kāi)，即：綜治辦、保衛科、治保會(huì )、調解會(huì )等綜治組織人員的工作職責公開(kāi)。三上墻：綜治網(wǎng)絡(luò )圖、綜治目標管理考核圖、綜治基礎工作一覽表上墻�；�礎工作較為扎實(shí)。

　　綜治工作文件、資料檔案齊備，各項工作有記錄、有登記，各項制度健全，綜治組織健全，各項管理到位，工作有計劃，有檢查考評，有總結。抓好“三個(gè)結合”，突出“三個(gè)為主”，搞好幫教活動(dòng)，進(jìn)行糾紛調解，并且做到有辦公場(chǎng)所、有牌子、有章子、有足額經(jīng)費、有位置。層層有人辦事，從而使矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。今年以來(lái)，未發(fā)生一起綜治案件。

　　擴大宣傳，實(shí)現全面帶動(dòng)

　　積極開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)，帶動(dòng)法制講座，組織機關(guān)干部學(xué)習有關(guān)綜治工作的政策、法律、法規，充分認識綜治工作，維護社會(huì )穩定的重要意義，增強系統內干部職工做好綜治工作的積極性和責任感，使綜治政策深入人心，實(shí)現人人抓綜治工作，齊抓共管的良好氛圍。

　　深入實(shí)際，開(kāi)展矛盾排查糾紛排查調處，杜絕綜治案件發(fā)生。

　　1、古城公園建設是為促進(jìn)蘆溪經(jīng)濟的快速發(fā)展，加快蘆溪城市的開(kāi)發(fā)建設，更好地對外展示蘆溪的新形象。此項工程需拆遷公房3戶(hù)，私房106戶(hù)。到目前為止，已簽訂拆遷協(xié)議95份，已拆遷房屋85戶(hù)。許多拆遷戶(hù)由于各種因素，難以理解、接受，甚至存在抵觸情緒，對此，我與綜治辦和拆遷辦同志不分早晚，甚至節假日，走訪(fǎng)拆遷戶(hù)，與他們談心，根據實(shí)際情況進(jìn)行耐心、細致的說(shuō)服教育和糾紛調解，將問(wèn)題解決在基層，處理在萌芽狀態(tài)。到目前為止，未發(fā)生一起刑事案件。

　　2、袁河西路工程是我縣十大重點(diǎn)工程之一，可以策應武功山風(fēng)景名勝區、山口巖水庫風(fēng)景區的旅游開(kāi)發(fā)，加快城市化進(jìn)程，拉動(dòng)建材、旅游的發(fā)展。此工程全長(cháng)2460米，道路寬40米。工程在建設中需要拆遷房屋、征地、光纜搬遷，4路高壓線(xiàn)搬遷等，許多村民百般阻撓，甚至存在抵觸情緒，對此，我與綜治辦等同志多次找到村民做工作，進(jìn)行耐心細致的說(shuō)服教育，使工程進(jìn)展沒(méi)有受到影響。

　　今后，在社會(huì )治安綜合治理工作中，我們將進(jìn)一步加強領(lǐng)導，提高認識，組織學(xué)習，擴大宣傳，齊抓共管，重在落實(shí)，為社會(huì )治安綜合治理工作作出新的貢獻。

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