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綠化工作述職報告格式

時(shí)間:2023-01-05 12:40:49 述職報告 我要投稿
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綠化工作述職報告格式

  我們眼下的社會(huì ),報告不再是罕見(jiàn)的東西,報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,下面是小編收集整理的綠化工作述職報告格式,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

綠化工作述職報告格式

綠化工作述職報告格式1

  我們的目標創(chuàng )造一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)花香、綠樹(shù)成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,能夠陶冶師生員工的思想情操,激勵他們工作熱情和學(xué)習熱情,因此,加強校園綠化建設,對推動(dòng)學(xué)校其它工作開(kāi)展有極其重要的好處。我校在縣教育局的領(lǐng)導下,歷來(lái)把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認真落實(shí)義務(wù)植樹(shù)及綠化美化工作,經(jīng)過(guò)師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動(dòng),基本上到達了預期目標。

  一、加大宣傳,提高認識。

  校園綠化的實(shí)質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政體處領(lǐng)導用心利用班會(huì )時(shí)間向學(xué)生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報,開(kāi)展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng),組織學(xué)生參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),增強了師生的綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。

  二、加強領(lǐng)導,明確職責。

  組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導小組。綠化領(lǐng)導小組堅持“綠化美化、景點(diǎn)設置和基建工作統籌思考”的思想,定期召開(kāi)會(huì )議,總結經(jīng)驗,研究布置工作,制定綠化計劃。在隊伍建設方面,總務(wù)處作為職能部門(mén),聘請花工負責綠化工作,為我校搞好校園綠化工作創(chuàng )造了必要條件。在校園綠化實(shí)踐中,學(xué)校領(lǐng)導身先士卒,帶頭實(shí)干,增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生

  員工自覺(jué)愛(ài)護花草樹(shù)木、園林設施、愛(ài)護環(huán)境的素質(zhì),這對我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。

  三、加強管理,保護成果。

  1,按照班級清潔區的劃分,將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區的樹(shù)木花草,由學(xué)生按時(shí)澆水,除草,并做好看管工作。2,總務(wù)處每年定期對綠地、花草樹(shù)木打藥、修剪,有效防止病蟲(chóng)害。3,建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。4,設立標志牌,專(zhuān)人給樹(shù)木掛牌管理。5,鼓勵教職工捐花種樹(shù)。6,建立賠償制度。

  四、加大投入,構成亮點(diǎn)。

  在校園綠化方面,學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎上,今年又新增小葉女貞100棵,休息長(cháng)凳6條,鐵樹(shù)6株等。校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標志。經(jīng)過(guò)我們的努力,如今的翔宇實(shí)驗小學(xué),充滿(mǎn)了欣欣向榮,花團錦簇的麗景:蔚明園中,曲徑回廊通幽處,小橋湖水伴書(shū)聲。書(shū)香苑里,爬墻植物長(cháng)得好,滿(mǎn)眼碧色人愛(ài)瞧;古樹(shù)名木受保護,駐足留影好去處?倓(wù)處景點(diǎn)房,青藤染綠花隔墻。

  雖然我們在綠化美化工作中取得了必須的收獲,但離花園式單位還有不小的差距,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。

  20xx年x月

綠化工作述職報告格式2

  本人是XX市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我公司本著(zhù)“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養護管理水平,綠化工程的景觀(guān)效果進(jìn)一步得到提高。綠化工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)間性很強,需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項工作均取得進(jìn)步。

  一、挖掘內部潛力,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,提高管理水平:

  近幾年來(lái),我單位陸續投標建設了大大小小數個(gè)工程,其中綠化工程由我擔任項目經(jīng)理,在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規、行業(yè)規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí),我注重積累超多第一手資料,準確發(fā)現存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀(guān)依據,力爭為我市園林綠化養護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把職責落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程,并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議,限度地消除安全隱患,確保職工及財產(chǎn)安全。

  二、立足本職工作,不斷發(fā)揮園林專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢:

  近幾年來(lái),我充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設項目,用心參與我市的各項園林技術(shù)規范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量,在工程建設中依據具體狀況具體分析,因地制宜的原則,并結合自身多年的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀(guān)質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設,為市民帶給良好休息空間。

  三、保證綠化成果,大力做好綠化維護管理工作

  綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進(jìn)行的長(cháng)期撫育管理工作,養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,應加以側重,以結果為主,建立動(dòng)態(tài)健康良好的監控體系。并逐步合理編制專(zhuān)項資金計劃,使投入與產(chǎn)出構成良性循環(huán)。

  在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。綠化工程建設通常具有以下特點(diǎn):

  1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹(shù)木的栽植,不再需要重復多次進(jìn)行。

  2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中,各道工序開(kāi)展的先后次序基

  本是固定的,無(wú)特殊狀況沒(méi)有很大的變化。

  3、時(shí)限性。即工程建設一般需要在必須的時(shí)限內完成,具有必須的緊迫性。而綠化養護管理工作不同于綠化工程建設,相應具有以下特點(diǎn):

 。1)重復性、持續性。如在一個(gè)生長(cháng)季內,樹(shù)木的修剪要根據植物生長(cháng)狀況,在合理的時(shí)間內進(jìn)行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲(chóng)害的發(fā)生狀況和規律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經(jīng)常重復進(jìn)行的。

 。2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個(gè)月不用澆水,但植物生長(cháng)量加大,又會(huì )增加修剪的工作量。因此,每一天需要開(kāi)展哪一項工作需要根據實(shí)際狀況隨時(shí)調節,才能合理安排人力、物力,適應植物生長(cháng)的需要,相對的機動(dòng)性就很大,

 。3)季節性。養護管理工作主要隨著(zhù)季節不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(cháng)季節發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養修剪。時(shí)限要求不十分嚴格,只要貼合其生長(cháng)規律,能夠促進(jìn)植物健康生長(cháng)即可。

  因此對養護管理工作的監管應與建設工程的監管區別對待,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),發(fā)現最適合的工作途徑,以使監控過(guò)程有序、合理、可操作性強,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。結合在我單位的具體運作和工程養護工作,我發(fā)現去冬今春,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗,如不做好病蟲(chóng)防范工作,病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內相關(guān)人員,對病蟲(chóng)害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草限度的阻斷害蟲(chóng)越冬途徑。對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對承建項目進(jìn)行全面補缺。

  在實(shí)際養護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時(shí),盡可能的在最短的時(shí)間內到達理想的景觀(guān)質(zhì)量,提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀(guān)效果。由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

  四、搶抓機遇,努力實(shí)現園林事業(yè)新突破

  近年來(lái)打造和諧,建立全國衛生城市的步伐將進(jìn)一步加快,構建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更就應振奮精神,搶抓機遇,努力創(chuàng )造條件解決問(wèn)題,謀求發(fā)展,根據具體要求,用心分解制定切合實(shí)際的二級目標,扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作,加大建立、養護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、辦事公開(kāi)化、

  處理人性化,同時(shí)結合有關(guān)地市行政規范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類(lèi)人員的培訓,提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強業(yè)務(wù)學(xué)習,完善知識結構。用心參加X(jué)X市園林協(xié)會(huì )和XX市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動(dòng),以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養水平,降低管養成本。

  在將來(lái)的工作中,我就應在現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng )新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗,為園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

綠化工作述職報告格式3

  本人,自20xx年于x學(xué)院農藝、園藝學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),20xx年到x公司綠化工程部參加工作,至今工作已滿(mǎn)8年了。公司和部門(mén)領(lǐng)導一向鼓勵我在工作的同時(shí)用心學(xué)習與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的其他知識,透過(guò)公司領(lǐng)導及同事的幫忙和關(guān)心,自己努力工作鉆研專(zhuān)業(yè)知識,在工作期間我先后參加中級花卉工、中級綠化工、園林預算、園林材料管理、質(zhì)量認證內審員等工作獲取了超多經(jīng)驗,并利用業(yè)余時(shí)間透過(guò)自學(xué)考入xx科技大學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習并取得取得了專(zhuān)科證書(shū),初步掌握了園林工作相關(guān)軟件的運用,增長(cháng)了園林設計,綠化施工管理、植物種植養護技術(shù)、綠化工程預算、質(zhì)量體系內審等工作的潛力,我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了長(cháng)足的進(jìn)步。

  從20xx年入職后我擔任的是xx公司綠化工程部技術(shù)員工作,但我深知剛剛參加工作的我遠遠達不到一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員的要求。為了迅速了解掌握有關(guān)技術(shù),積累經(jīng)驗我深入到一線(xiàn)工作,從最基礎的工作做起,不怕吃苦、敢于承擔、勇于進(jìn)取,透過(guò)扎實(shí)的學(xué)習和鍛煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工、工程管理經(jīng)驗,個(gè)性是工人師傅們的現場(chǎng)經(jīng)驗、技術(shù)絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著(zhù)我。透過(guò)在實(shí)踐和工作中學(xué)習并理論聯(lián)系實(shí)際,在學(xué)校和入職后業(yè)務(wù)學(xué)習中所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識迅速轉化為了業(yè)務(wù)潛力。

  從20xx年開(kāi)始到20xx綠化工程部的綠化工程陸續增多,工程量和工程技術(shù)水平不斷提高。遠到新校區、機,近到xx區、生活區大大小小20余個(gè)綠化工程和相關(guān)土建工程我全程參與。在承攬工程的前期,從開(kāi)始在科長(cháng)工程師和有關(guān)技術(shù)人員的指導下參與預算、標書(shū)制作到能夠獨立完成園林綠化預算和招投標文件的寫(xiě)作,我投入了超多精力。期間查閱有關(guān)技術(shù)資料,自學(xué)有關(guān)知識,學(xué)中干,干中學(xué)逐漸掌握了有關(guān)技術(shù)流程和規范。

  綠化工程建設要先行進(jìn)行規劃和設計,在設計施工圖紙和效果圖過(guò)程中我與同事們通力合作,在經(jīng)驗豐富,專(zhuān)業(yè)技術(shù)淵博的梁科長(cháng)指導下,一方面參考超多的書(shū)籍一方面到園林設計院參觀(guān)取經(jīng),虛心學(xué)習。經(jīng)常下班不回家,晚上不睡覺(jué)鉆研突擊作圖。最后慢慢啃下了這根骨頭,此刻我們對綠化園林設計中的植物搭配,景觀(guān)組合,園路規劃已經(jīng)積累了必須的設計經(jīng)驗,基本能夠勝任綠化工程設計工作,使設計到達客戶(hù)滿(mǎn)意。

  從這幾年綠化工程的開(kāi)展過(guò)程來(lái)看,項目管理得好才能建設精品工程,才能獲得客戶(hù)的信任。從前期參與審定項目的.方案設計、初步設計和施工圖設計,并對設計中存在的技術(shù)問(wèn)題提出修改意見(jiàn);參與工程的地質(zhì)勘測、進(jìn)行相關(guān)的土壤及場(chǎng)地環(huán)境調查,入場(chǎng)條件的分析;現場(chǎng)線(xiàn)路,水、電等相關(guān)方協(xié)調;從苗木、物資采購,現場(chǎng)管理,與客戶(hù)和相關(guān)方溝通乃至解決工程建設中的各種問(wèn)題工程竣工驗收移交等等我全程跟進(jìn),實(shí)踐中進(jìn)行鍛煉,在實(shí)際工作中增長(cháng)才干。綠化工程部和公司的領(lǐng)導下大力氣對我們年輕人,采取傳幫帶和培訓學(xué)習的方式進(jìn)行骨干培養,盡可能的讓我們參與并在指導下獨立進(jìn)行項目管理,使我很快能夠基本獨立完成項目管理,應付一些復雜的局面。而好的項目管理需要管理人員具備全面的知識和技能,在項目管理方面我要學(xué)習的路還很長(cháng),我決定百尺竿頭更進(jìn)一步,努力自學(xué)成才盡快成長(cháng)為一名合格的項目管理人員。

  在做好本職工作的同時(shí),我用心學(xué)習園林綠化施工中的新科技、新工藝、環(huán)保節能技術(shù),以及工程管理的先進(jìn)方法,各種行業(yè)規范和相關(guān)法律法規,并運用到我公司的工程施工技術(shù)方案中,得到了公司領(lǐng)導的一致好評。

  技術(shù)工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,在這幾年的工作當中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(cháng)進(jìn),在工作中透過(guò)多看、多問(wèn)、多聽(tīng),使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高,但也發(fā)現了自己的一些不足之處。透過(guò)各級部門(mén)的多次檢查和驗收,及公司和客戶(hù)對施工組織設計和施工方案的審批意見(jiàn),我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級錯誤。這給我指明了改善的方向,也相應的督促和提高了我的整體水平,同時(shí)我還需要多認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作潛力,加強工作職責感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,我會(huì )找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

  隨著(zhù)行業(yè)市場(chǎng)競爭的日益激烈,對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求也越來(lái)越高,這勢必促使我以更嚴謹的工作態(tài)度和更強烈的職責心投入到工作中去?傊,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并補充能量豐富自己,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,嚴格要求自己,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,做一名合格的園林工作者。

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