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醫學(xué)專(zhuān)業(yè)述職報告

時(shí)間:2022-12-23 17:06:05 賽賽 述職報告 我要投稿

醫學(xué)專(zhuān)業(yè)述職報告(精選20篇)

  時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,有得有失,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。那么你有了解過(guò)述職報告嗎?以下是小編收集整理的醫學(xué)專(zhuān)業(yè)述職報告(精選20篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

醫學(xué)專(zhuān)業(yè)述職報告(精選20篇)

  醫學(xué)專(zhuān)業(yè)述職報告 篇1

  20xx年即將過(guò)去,在這一年里,醫務(wù)科在院長(cháng)、分管院長(cháng)的領(lǐng)導下,圍繞以人為本、科學(xué)發(fā)展,維護醫療質(zhì)量與安全,不斷學(xué)習、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作,現總結如下:

  一、樹(shù)立以人為本,做到科學(xué)發(fā)展。

  科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。20xx年醫務(wù)科圍繞以人為本,科學(xué)發(fā)展做了大量工作:

  1、建立醫務(wù)人員技術(shù)檔案。今年,醫務(wù)科通過(guò)策劃運作,收集、整理了全院醫、藥、護、技人員檔案,做到每人一份技術(shù)檔案,存放于專(zhuān)用檔案框中。同時(shí)制作了電子檔案,更加全面地了解了全院醫務(wù)人員技術(shù)結構,方便了醫院的管理,為他們晉升、晉級、進(jìn)修、培訓提供了便捷與保障。

  2、做好醫務(wù)人員的好后勤、好幫手,提高醫務(wù)人員工作積極性。20xx年,圍繞在職醫務(wù)人員晉升、晉級,醫務(wù)科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫務(wù)人員報名參加外語(yǔ)、計算機、理論水平測試,和晉升檔案組織準備工作等,做到讓每一位符合條件的醫務(wù)人員晉升、考試不因人為因素而耽誤,讓醫務(wù)人員感受到主管部門(mén)、醫院對他們的關(guān)心與關(guān)懷,提高了醫務(wù)人員的工作積極性。

  二、提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全。

  醫療質(zhì)量與安全是醫療工作的生命線(xiàn)。20xx年圍繞提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全,醫務(wù)科做了如下工作:

  1、建立健全各種醫療管理組織。今年,醫務(wù)科組織成立了醫院醫療質(zhì)量管理委員會(huì )、科室醫療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導小組、輸血管理委員會(huì ),為醫療質(zhì)量與安全提供了組織保障。

  2、建立健全各種規則制度。今年,醫務(wù)科結合我院實(shí)際,參考相關(guān)醫療管理制度,制定了《醫院十三項核心管理制度》,并人手一冊。同時(shí)制定的制度還有《病歷書(shū)寫(xiě)制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理實(shí)施細則》、《手術(shù)分級管理制度》、《住院患者化驗檢查程序》等,為醫療質(zhì)量與安全提供了制度保障。

  3、落實(shí)醫療質(zhì)量管理與監督責任制。一年來(lái),按照醫院管理規定,醫務(wù)科每周一次參與行政大查房,定期不定期進(jìn)行醫療質(zhì)量管理的檢查與監督,及時(shí)發(fā)現醫療過(guò)程中存在的問(wèn)題及隱患,并提出整改意見(jiàn),對醫療行為實(shí)施獎懲。起到了全程監督,管理醫療質(zhì)量與安全的作用。

  三、積極開(kāi)展醫療活動(dòng),圓滿(mǎn)完成醫療工作。

  醫務(wù)科在全院醫療活動(dòng)中起主持、管理、組織、協(xié)調之責。今年醫務(wù)科圍繞全院醫療工作做了大量工作,使全院醫療業(yè)務(wù)活動(dòng)規范、有序,醫療業(yè)務(wù)工作完成很好。截至11月底,全院總接診門(mén)診病人78481人次,較去年同期增長(cháng)11%,住院患者2289人次,住院手術(shù)1164人次。

  四、積極調解醫療糾紛,保障醫療工作秩序。

  在當前的醫療背景下,醫療糾紛時(shí)有發(fā)生,我院也不例外。醫療糾紛發(fā)生后,直接導致正常醫療秩序的.破壞,更有患者會(huì )導致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個(gè)十分復雜而難以解決的問(wèn)題。面對醫療糾紛,醫務(wù)科總是全力以赴,每起糾紛的協(xié)調、資料的整理、均能及時(shí)組織到位。醫療糾紛處理后的醫療保險賠付工作亦由醫務(wù)科主導負責完成。今年共主持及自己處理醫療糾紛13起,醫療糾紛的處理率達100%,醫療保險賠付準備工作已全部完成,直等保險公司的賠付。

  五、開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),增強醫院發(fā)展后勁。

  新技術(shù)、新業(yè)務(wù),是醫療發(fā)展的趨勢,是醫院新的醫療收入增長(cháng)點(diǎn)。今年醫務(wù)科協(xié)調引進(jìn)了“長(cháng)程心電圖”等新技術(shù)、新業(yè)務(wù),起到了推廣醫院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用。

  六、開(kāi)展醫療培訓,提高醫務(wù)人員素質(zhì)。

  醫療技術(shù)是醫院生存與發(fā)展的根本。今年醫務(wù)科組織大型醫療業(yè)務(wù)講座4起,其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次,增強了學(xué)習的氛圍。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫學(xué)會(huì )組織的各種各級學(xué)術(shù)年會(huì ),推進(jìn)了醫務(wù)人員學(xué)術(shù)交流。通過(guò)培訓、進(jìn)修及學(xué)術(shù)交流等活動(dòng),提高了醫務(wù)人員的醫療業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。

  醫學(xué)專(zhuān)業(yè)述職報告 篇2

  醫務(wù)科依靠院黨委的正確領(lǐng)導,依靠全院干部的鼎力支持和醫護員工的無(wú)私幫助,本著(zhù)“質(zhì)量第一、病人第一”的理念,在醫務(wù)管理工作中努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,加強修養,勤奮工作,積極改進(jìn)管理模式,努力提高醫療質(zhì)量,希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持,把各項工作完成的更好。

  一、醫療質(zhì)量

  醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題,狠抓醫療質(zhì)量管理、全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量是醫務(wù)科的首要任務(wù)。本年度醫療質(zhì)量和醫療安全工作,取得了明顯的成效。

 。ㄒ唬┗A醫療質(zhì)量:我們根據醫院質(zhì)量管理的要求,健全了三級醫療質(zhì)量控制體系,督促各臨床科室進(jìn)一步加強了醫療質(zhì)量控制的工作落實(shí),加強對各科室的核心制度執行情況的督導檢查,對基礎醫療質(zhì)量和環(huán)節醫療質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān),多措并舉,使我院的醫療質(zhì)量明顯提高。

 。ǘ┽t療文書(shū)質(zhì)量:嚴格按照《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》的要求,對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規范化要求,要求各科室認真組織學(xué)習,住院病人數5627人次,歸檔病案全部經(jīng)過(guò)科主任審查、醫務(wù)科抽查后歸檔,甲級病歷合格率明顯上升。質(zhì)量檢查后,尤其是八月份醫療質(zhì)量與個(gè)人績(jì)效掛鉤,落實(shí)獎懲兌現后,讓臨床醫師的病歷書(shū)寫(xiě)意識和書(shū)寫(xiě)質(zhì)量大有提高。各科室能夠及時(shí)地上繳病歷。處方質(zhì)量也有不同程度的提高,隨機不定時(shí)抽查的處方,其它科室人員合格率達標。門(mén)診醫生的責任意識、風(fēng)險意識和競爭意識都有明顯提高,能夠遵守首診首科負責制,認真地進(jìn)行門(mén)診登記和門(mén)診處方書(shū)寫(xiě),處方質(zhì)量檢查結果顯示,門(mén)診處方書(shū)寫(xiě),質(zhì)量明顯提高。門(mén)診及住院科室的各項基礎登記也能夠按要求進(jìn)行,基本符合質(zhì)量標準要求。

  二、醫療安全

  在當前的醫療背景下,醫療糾紛時(shí)有發(fā)生,我院也不例外。醫療糾紛發(fā)生后,直接導致正常醫療秩序的'破壞,更有患者會(huì )導致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個(gè)十分復雜而難以解決的問(wèn)題。面對醫療糾紛,我能夠組織臨床科主任對糾紛的協(xié)調、資料的整理、分析。

  三、醫教工作和繼續醫學(xué)教育

  1、將繼續教育納入我院的工作計劃,注重院內外人員培訓及宣教。今年我院派出內科、超聲科等科室進(jìn)修人員到三級醫院專(zhuān)科進(jìn)修學(xué)習。

  2、今年的業(yè)務(wù)學(xué)習及三基訓練有計劃、有步驟、有內容,每月一次安排高級職稱(chēng)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)講座,每季度一次的三基考試及操作考核,其成績(jì)與績(jì)效掛鉤。在“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)中,和有關(guān)科室的同志一起認真組織院前、院內的急救訓練工作。

  3、能夠按照上級要求積極認真抓好傳染病的培訓工作,做到培訓有通知、簽到、有內容、有考核、有總結。

  4、我院今年接受衛校實(shí)習學(xué)生1人。加強對實(shí)習生的管理,進(jìn)一步對實(shí)習學(xué)生進(jìn)行了紀律教育和要求,使實(shí)習護士感到在我院實(shí)習確實(shí)能夠學(xué)得其所。

  四、工作計劃

  我院為創(chuàng )建二乙,院部領(lǐng)導組織了相關(guān)人員到xx、xx等地考察學(xué)習,回院后我同大家一樣開(kāi)始投入這項準備工作。雖然離達標要求還有一定的差距,但我在下一步的工作中,將會(huì )一如既往地努力爭取更好地完成本職工作。

  醫務(wù)科在取得了一些成績(jì)的同時(shí),也還存在一些不足和問(wèn)題。如:怕得罪人、手段不夠果斷導致醫務(wù)管理不夠完善,管理措施落實(shí)不到位等,

  我愿再接再厲,努力工作,不斷克服存在的問(wèn)題。有醫院領(lǐng)導的全力支持、全體醫務(wù)人員的共同努力,醫務(wù)科的工作會(huì )日趨完善,醫院的明天會(huì )更好。

  醫學(xué)專(zhuān)業(yè)述職報告 篇3

  20xx年是我院“二甲”復審啟動(dòng)年、開(kāi)局年,醫務(wù)科在上級主管部門(mén)的指導下,在院領(lǐng)導的大力支持下,在各科室的積極配合下,堅持以病人為中心、以全面提高醫院醫療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫患關(guān)系為目標,嚴抓醫療規范化管理和醫療核心制度的落實(shí),使得全年各項工作得以有序的進(jìn)行,F將本年度的工作總結如下:

  一、醫療質(zhì)量持續改進(jìn)

  醫院醫療質(zhì)量持續改進(jìn)是我們工作的重點(diǎn),20xx年根據各科室實(shí)際情況制定出了各科室醫療質(zhì)量考核標準細則,并參與院方績(jì)效考核,使各相關(guān)科室在提高醫療質(zhì)量方面目標明確,工作有章可循,有法可依,使我院的醫療質(zhì)量明顯提高,具體內容如下:

 。ㄒ唬┡R床科室對醫療質(zhì)量的管理主要體現在病歷書(shū)寫(xiě)方面。嚴格按照《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》的要求,對住院病歷、病程記錄及其它醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)提出規范化的要求,要求各科室認真組織學(xué)習,20xx年住院病人出院后,歸檔病案全部經(jīng)過(guò)科主任、護士長(cháng)審查、醫務(wù)科質(zhì)控人員定期抽查,甲級病歷合格率有所上升。醫務(wù)科每月進(jìn)行運行病歷質(zhì)控檢查,使臨床醫師的病歷書(shū)寫(xiě)意識和書(shū)寫(xiě)質(zhì)量有所提高,各科室能夠按質(zhì)按量及時(shí)上交病歷。

 。ǘ└麽t技科室:在醫療質(zhì)量控制方面具體體現在各種報告單書(shū)寫(xiě)規范,及時(shí)性上都有具體標準要求,急診科建立起急診搶救服務(wù)流程,建立了急診留觀(guān)、搶救病歷,麻醉科室建立了手術(shù)風(fēng)險評估,重點(diǎn)病歷討論等項目,放射科新建重點(diǎn)及疑難病例分析,讀片記錄及重點(diǎn)病例的隨訪(fǎng),輸血科按時(shí)對新的標準進(jìn)行了修訂實(shí)施。各個(gè)臨床科室及醫技科室完善了危急值報告制度并認真執行。

 。ㄈ┨幏劫|(zhì)量:醫院嚴格執行處方點(diǎn)評管理規范,按照處方點(diǎn)評制度開(kāi)展處方點(diǎn)評工作,并認真總結和提出改進(jìn)。醫生每天開(kāi)出的處方,由藥師首先掌握醫生的用藥動(dòng)態(tài),對發(fā)現的不合理用藥進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評。對無(wú)指征用藥、指征改善后應停藥而未停藥的、違反聯(lián)合用藥原則的、針對性不強的“大包圍”用藥、無(wú)指征超劑量用藥、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進(jìn)行點(diǎn)評,并上報醫務(wù)科。使得醫生的責任意識、風(fēng)險意識和規范意識都有明顯提高,門(mén)診醫生能夠遵守首診負責制,認真地進(jìn)行門(mén)診登記和門(mén)診處方書(shū)寫(xiě),使處方合格率有所提高。

  二、醫療安全

  醫療安全是醫療管理的重點(diǎn)。醫務(wù)科對醫療安全工作長(cháng)抓不懈,把責任落實(shí)到個(gè)人,各負其責,層層把關(guān),切實(shí)做好醫療安全工作。

 、謇^續抓好醫療安全教育及相關(guān)法律法規學(xué)習,依法規范行醫,嚴格執行人員準入及技術(shù)準入,加強醫務(wù)人員醫療安全教育。

 、婕訌娽t療安全防范,從控制醫療缺陷入手,嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》,對于我院的醫療糾紛或醫療不良事件要進(jìn)行責任追究,著(zhù)重吸取經(jīng)驗教訓。我院應對醫療糾紛的辦法是:所在科室、醫務(wù)科、院感科、醫院四級把關(guān),本著(zhù)和諧的原則進(jìn)行處理,一年來(lái),未發(fā)生重大醫療糾紛,無(wú)醫療事故發(fā)生。

  三、繼續教育

  醫院是一個(gè)有特殊性質(zhì)的業(yè)務(wù)單位,要提高醫療質(zhì)量,確保醫療安全,必須不斷學(xué)習新知識,使技術(shù)水平不斷提高,所以在繼續教育方面要加大力度。20xx年我院派出先后派出各專(zhuān)業(yè)多名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習,多次參加上級各部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓。另外每周要求各科室組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習,并定期不定期進(jìn)行督導檢查。并鼓勵醫院職工積極參加各種相關(guān)資格考試和職稱(chēng)考試,鼓勵大家踴躍發(fā)表論文。

  四、臨床路徑和單病種控費

  加強臨床路徑管理和單病種控費管理,嚴把質(zhì)量關(guān),科學(xué)安排,嚴格按照衛生部關(guān)于臨床路徑的要求,結合我院實(shí)際情況,完善并及時(shí)修改路徑,按照“二甲”復審的要求制定了符合我院實(shí)際的臨床路徑病種20種,并已網(wǎng)絡(luò )上報相關(guān)數據。

  五、嚴格抗生素管理

  在抗菌藥物專(zhuān)項整治活動(dòng)中,我院嚴格落實(shí)精神,嚴格按照上級主管部門(mén)要求,加大抗生素管理處罰力度,先后兩次組織學(xué)習,制動(dòng)抗菌藥物管理實(shí)施細則,加入到績(jì)效考核當中,每月進(jìn)行一次抗菌藥物審查,門(mén)診抗菌藥物使用率住院抗菌藥物使用率較去年有所下降。

  六、艾滋病抗病毒治療方面

  20xx年初我院派出醫師、護士各一名參加免費抗病毒治療培訓班學(xué)習,并取得了合格證書(shū),回院后積極籌備我院的免費抗病毒治療門(mén)診,抗病毒治療門(mén)診已運轉以來(lái)已經(jīng)取得了一定的'成績(jì)。

  七、成立血液透析室

  周邊醫院都先后成立了血液透析科(室),今年根據醫院發(fā)展需要我們有計劃的選送醫務(wù)人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習,并購置了4臺血液透析機,開(kāi)展血液透析治療項目,大大方便了我縣老百姓在血液透析方面的需求,也使我院的醫療服務(wù)能力進(jìn)一步提升。

  八、中醫科建設

  因我縣沒(méi)有中醫院,中醫在我縣的發(fā)展和我縣老百姓對中醫方面的服務(wù)需求靠我院提供,所有加強我院中醫科的建設,加大力度培養中醫學(xué)方面的人才是我院近幾年的努力方向,目前我院正籌備建設全國中醫示范單位。

  九、愛(ài)嬰醫院的建設

  我院自1996年創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院以來(lái)始終注重愛(ài)嬰醫院的建設。特別是在今年全國開(kāi)展愛(ài)嬰醫院復核檢查工作中我院高度重視,以醫務(wù)科牽頭組織相關(guān)科室積極開(kāi)展工作迎接愛(ài)嬰醫院復核檢查,通過(guò)全院職工的共同努力,我院愛(ài)嬰醫院工作取得了一定的成績(jì),經(jīng)過(guò)自查和縣、市衛生局組織專(zhuān)家復核,我院基本達到愛(ài)嬰醫院標準。但對照標準檢查,還存在一些不足之處,如產(chǎn)兒科業(yè)務(wù)用房不足,配奶間設置不規范、個(gè)別醫務(wù)人員對愛(ài)嬰醫院工作認識不足等。今后要繼續加強愛(ài)嬰醫院的管理工作,建立和完善各種制度,加強人員培訓和愛(ài)嬰醫院宣傳工作,全面、科學(xué)、持久地開(kāi)展促進(jìn)、保護和支持母乳喂養的愛(ài)嬰行動(dòng),不斷提高產(chǎn)兒科醫療技術(shù)水平和服務(wù)能力。

  總之,20xx年,醫務(wù)科在取得了一些成績(jì)的同時(shí),也還存在著(zhù)一些不足和問(wèn)題。如:醫務(wù)科人少事多、怕得罪人、手段不夠果斷導致醫務(wù)管理不夠完善,管理措施落實(shí)不到位等,這是在今后的工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方。我們愿再接再厲,努力工作,不斷克服前進(jìn)中存在的問(wèn)題和困擾。在醫院領(lǐng)導及全體醫務(wù)人員的共同努力下,醫院的工作會(huì )日趨完善,醫院的明天會(huì )更好。

  醫學(xué)專(zhuān)業(yè)述職報告 篇4

  20xx年上半年我科在院領(lǐng)導的正確的領(lǐng)導下,在科室全體工作人員的共同努力下,按照各級衛生行政部門(mén)的要求,圓滿(mǎn)完成了各項工作,現總結如下:

  一、嚴抓醫療質(zhì)量,促醫療水平提高

  醫療質(zhì)量是醫院的立院之本,是醫院管理的核心,關(guān)系群眾的身心健康和生命安全。我們圍繞“安全第一,預防為主”的方針開(kāi)展工作,增強依法執業(yè)意識,強化制度管理,規范醫療行為,促進(jìn)診療水平提高。

  1、加強科室質(zhì)量檢查監督,規范醫療活動(dòng)

  在院質(zhì)量管理領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,由分管院長(cháng)主抓,每月定期對科室醫療質(zhì)量進(jìn)行檢查,對科室出現的問(wèn)題在每月的質(zhì)控工作中進(jìn)行通報,同時(shí)提出整改措施,促進(jìn)科室不斷規范醫療活動(dòng),提高醫療水平。同時(shí),為適應我院電子病歷系統的新變化,由原來(lái)的科室檢查轉為現在的科室檢查結合電子病歷監控檢查,能夠更加及時(shí)、準確的發(fā)現科室運行病歷出現的問(wèn)題。

  2、嚴格考核,規范醫療行為。

  認真做好醫療、醫技質(zhì)量考核工作,嚴格按院醫療核心制度、醫療工作制度、醫院制定的管理規范開(kāi)展管理工作。強化急危重癥患者的重點(diǎn)監控,按照醫療操作規程標準開(kāi)展醫療活動(dòng),同時(shí)加強科內及全院會(huì )診工作的合理開(kāi)展,力爭將每次會(huì )診落到實(shí)處,并有效執行。上半年多次組織參加疑難危重病例討論、會(huì )診,通過(guò)討論、會(huì )診消除患者及其家屬疑慮,有效的消除了安全隱患。

  3、圓滿(mǎn)完成上級各項醫療質(zhì)量檢查工作

  上半年年上級衛生主管部門(mén)工作檢查小組對我院進(jìn)行了質(zhì)量檢查,促進(jìn)我科完善各項管理制度、管理規范和各級各類(lèi)流程的建設,醫務(wù)科有針對性地制定改進(jìn)措施,努力做到檢查一次、提高一次。在以往工作的基礎上進(jìn)一步強化各項預警機制,建立各類(lèi)患者管理流程,規范和整理各項活動(dòng)記錄,經(jīng)領(lǐng)導組檢查后我院各項工作完全符合要求,得到了檢查領(lǐng)導小組和院領(lǐng)導的高度肯定。

  二、深入落實(shí)核心制度

  1、加強核心制度的學(xué)習。

  本年度各項衛生檢查工作中,核心制度的落實(shí)都是一項重點(diǎn)工作,醫務(wù)科從醫院及科室實(shí)際情況出發(fā),督促科室對核心制度的學(xué)習,深化核心制度落實(shí),規范診療行為。依托我院業(yè)務(wù)學(xué)習制度,利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間,引導科室醫療人員加強對核心制度的學(xué)習。在年度考核中,核心制度作為重點(diǎn)考核內容納入考核范圍。

  2、落實(shí)手術(shù)安全核查制度。

  根據衛生部辦公廳印發(fā)的《手術(shù)安全核查制度》印發(fā)我院手術(shù)安全核查制度和手術(shù)安全核查表,用于各級各類(lèi)手術(shù),由手術(shù)醫師、麻醉醫師和手術(shù)護士負責核查相應項目,做到核查無(wú)誤,納入病歷,定期檢查。

  3、加強知情告知,重視醫患溝通。

  保證患者及其家屬對疾病演變進(jìn)展及治療情況的有效了解,打消其疑惑對抗心理,是確保醫療安全的.有效途徑,為此我科在加強對醫患溝通技巧培訓的同時(shí),借鑒上級醫院經(jīng)驗,根據有關(guān)病歷要求,強調病歷的完整性、真實(shí)性,著(zhù)重從細節入手,加大對知情同意書(shū)簽署及實(shí)際告知情況的監督,要求每位醫師在向患者如實(shí)告知的`同時(shí)還要將告知內容詳細記錄在同意書(shū)上,在每月的質(zhì)量檢查中,重點(diǎn)查看相關(guān)知情同意書(shū)的簽署情況。

  三、加強臨床路徑管理,規范醫療行為

  我院已有16種實(shí)施臨床路徑管理,進(jìn)一步規范了臨床診療流程,提高了醫療質(zhì)量。

  1、高標準制定臨床路徑方案。

  在制定三級醫院臨床路徑標準過(guò)程中,診斷依據和治療方案選取最新標準,藥物選擇符合《抗菌藥物臨床應用指導原則》,費用標準適用基層患者,制定出了符合三級醫院特點(diǎn),適合本醫院開(kāi)展,能夠真正規范臨床工作,促進(jìn)合理用藥,減輕患者負擔的臨床路徑方案。

  2、深化落實(shí),全程監督科室臨床路徑實(shí)施。

  臨床路徑工作的開(kāi)展,帶動(dòng)住院病人的整體費用更趨合理,促進(jìn)醫院服務(wù)流程的整合和再造,避免各種原因造成的時(shí)間浪費和醫療行為的隨意性,避免工作的遺漏,在一定程度上可以防范差錯和事故的發(fā)生。為保證我院臨床路徑工作落到實(shí)處,我科強化監督檢查職能,每月科室軟件上報時(shí)統計科室開(kāi)展情況,行政查房時(shí)對科室臨床路徑開(kāi)展情況進(jìn)行詢(xún)問(wèn),查閱科室相關(guān)記錄,了解臨床路徑實(shí)施情況。

  四、加強合理用藥管理,促進(jìn)抗生素合理應用

  1、在院藥劑科的指導下,加強基本藥物應用的培訓,制定可操作性強的管理措施,對藥物臨床應用進(jìn)行有效的管理和干預,為全院所有臨床科室發(fā)放《國家基本藥物目錄》、實(shí)行抗菌藥物分線(xiàn)管理,設置處方權限等。

  2、加強對科室用藥情況的審查,嚴格自費藥品審批審查,加大對超限用藥的處罰。

  3、督促科室根據國家基本藥物目錄和抗菌藥物合理使用規范應用抗菌藥物,每月定期由分管院長(cháng)帶隊對各臨床科室進(jìn)行檢查、督導,防止藥物濫用和不合理用藥,每月定期通報并獎懲。

  五、加強臨床“危急值”管理

  醫務(wù)科制定了“危急值”報告制度,同時(shí)制定危機值報告登記表與危機值接報登記表,當檢驗科“危急值”被有效識別和確認后,工作人員需以最快捷有效的方式通知臨床醫生并記錄,記錄內容包括日期、時(shí)間、患者姓名、病歷號、危急結果、接到通知人員姓名、電話(huà)、和報告者。隨后向檢驗申請者發(fā)放最終報告。根據醫院創(chuàng )建三甲的要求,醫務(wù)科對“危急值”報告制度有效性定期進(jìn)行了評估,評估內容包括檢驗人員對“危急值”的知曉度、危急結果的報告率及有效報告率、臨床醫生接到危急值報告所采取的措施以及診治情況。

  六、嚴格準入,依法執業(yè)

  1、醫師資格考試報名:醫務(wù)科為我院16名醫務(wù)人員辦理20xx年度醫師資格考試報名工作,報名審核合格率為100%,其中中西醫執業(yè)醫師2人,臨床執業(yè)醫師10人,臨床執業(yè)助理醫師4人。

  2、執業(yè)醫師變更注冊:醫務(wù)科為20xx年度新入院執業(yè)醫師辦理醫師變更注冊工作,為我院新取得《醫師資格證書(shū)》的醫務(wù)人員辦理執業(yè)醫師注冊手續。

  3、處方權授予、注銷(xiāo)及變更:醫務(wù)科對辦理完執業(yè)醫師變更注冊的醫務(wù)人員進(jìn)行了處方準入考核,對考核合格的醫療人員授予了普通藥品處方權及相應的抗菌藥物處方權。

  七、做好政府指令性工作和各種傳染病防治工作。

  進(jìn)一步落實(shí)幫扶縣級醫院、鄉鎮衛生院和社區衛生機構工作。對幫扶工作成績(jì)突出的衛生技術(shù)人員,在職稱(chēng)晉升、職務(wù)聘用、選派進(jìn)修、提拔使用方面優(yōu)先考慮。激發(fā)我院衛生技術(shù)人員參與這項工程的積極性,保證衛生強基工程的順利實(shí)施。認真做好傳染病防治工作,上半年我院手足口病收治近600例,克服多種困難,經(jīng)全院人員努力,無(wú)漏診、誤診。加強了全院醫務(wù)人員對傳染病知識的培訓,對疑難重癥病人及時(shí)會(huì )診,積極救治,目前手足口病無(wú)一例死亡。

  八、積極做好三甲工作的創(chuàng )建。

  根據醫院的總體部署,科室克服種.種困難,科室進(jìn)行分工把各種工作制度、職責重新梳理,規范各種工作流程,積極做好三甲創(chuàng )建工作。

  回顧過(guò)去的半年,醫務(wù)科在院領(lǐng)導的支持下各項工作均取得了較大進(jìn)步,各項醫療制度不斷完善,醫療質(zhì)量持續改進(jìn),服務(wù)質(zhì)量穩步提高。在今后的工作中我們將再接再厲,不斷彌補和改進(jìn)工作中的不足,爭取取得更大的成績(jì)。

  醫學(xué)專(zhuān)業(yè)述職報告 篇5

  20xx年是我院建設發(fā)展史上的關(guān)鍵之年。隨著(zhù)新醫院順利搬遷運行以及新一輪職能科室與中層干部的調整,醫務(wù)科結構、人員、工作職能等均發(fā)生了變化,醫務(wù)科把工作重心和主要精力集中到醫療質(zhì)量管理和持續改進(jìn)工作之中。醫務(wù)科抓住機遇,按等級醫院標準,逐條對照,尋找差距,及時(shí)跟進(jìn),建立完善了各項醫療核心制度,進(jìn)行醫療質(zhì)量持續改進(jìn),取得了明顯成效,現總結如下。

  一、以提高醫療質(zhì)量為工作重點(diǎn),認真落實(shí)各項醫療核心制度。

  從抓基礎工作著(zhù)手,重點(diǎn)抓好首診負責制、查房制度、交接班制度、危重病人搶救制度、疑難危重病例討論、手術(shù)審批、手術(shù)安全核查以及病歷書(shū)寫(xiě)等制度的落實(shí)。針對急診病人收住院安排條理不清,時(shí)有推諉現象,在多方調查研究基礎上,制定《急診收住院及床位安置有關(guān)規定》,使急診病人處置有章可循,保障醫療工作順利進(jìn)行。精心組織院內外大會(huì )診(164次)、認真進(jìn)行重大和新開(kāi)展等手術(shù)的審批,加強對新技術(shù)、新項目的準入管理,嚴格進(jìn)行醫療質(zhì)量與安全檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。采用“請進(jìn)來(lái)、送出去”的辦法和堅持進(jìn)修學(xué)習與在職提高相結合的原則,不斷提高醫療業(yè)務(wù)水平,做好醫師外出進(jìn)修(管理審批外出進(jìn)修33??人次)的聯(lián)系、協(xié)調工作。認真做好外請專(zhuān)家正常會(huì )診的審核、聯(lián)系工作(32次),加強對來(lái)院進(jìn)修人員(22人次)的管理,努力保證醫療質(zhì)量與安全。順利完成衛生局要求的20xx年第三輪醫師定期考核工作,對我院及全市范圍989位臨床執業(yè)醫師進(jìn)行全方位定期考核。

  二、牢固樹(shù)立為臨床、醫技服務(wù)的理念,把服務(wù)臨床工作需求作為醫務(wù)科日常工作的第一要務(wù)。

  掌握醫政管理的日常業(yè)務(wù),及時(shí)傳達并組織落實(shí)上級主管部門(mén)的醫政政策與信息,力所能及地解決臨床科室和醫生在工作中遇到的困難,妥善進(jìn)行部門(mén)間、科室間的`工作協(xié)調,如針對手術(shù)室管理中的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行手術(shù)日程管理持續改進(jìn)調查,并制訂手術(shù)日程管理持續改進(jìn)方案等,為醫療業(yè)務(wù)的穩步協(xié)調發(fā)展做好應做的基礎工作。針對臨床科室業(yè)務(wù)工作繁忙等特點(diǎn),我科同志經(jīng)常深入到科室,培訓、指導科室醫療質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節,經(jīng)常到科室與科主任、臨床路徑管理員共同進(jìn)行醫療質(zhì)量管理探討,并一起實(shí)施,提高了科室醫療質(zhì)量管理的水平。

  三、加強醫療管理,確;颊甙踩。

  經(jīng)常深入科室,了解情況,組織重大搶救、疑難病例討論和全院性會(huì )診及院外會(huì )診等,督促各種制度和常規的執行。組織全院性疑難病例討論會(huì ),以提高臨床醫師的業(yè)務(wù)水平。會(huì )同安全醫療辦公室經(jīng)常進(jìn)行全院醫療安全情形排查,發(fā)現安全隱患及時(shí)介入處理。充分利用醫院行政查房機會(huì ),對臨床科室的醫療業(yè)務(wù)運行與安全情況進(jìn)行分析,并提出要求與建議,幫助臨床科室不斷提高。組織召開(kāi)內科系統、外科系統、神經(jīng)內科專(zhuān)業(yè)等分專(zhuān)業(yè)醫療質(zhì)量管理會(huì )議,分析醫療安全情形,評審院內糾紛情況,提出整改意見(jiàn)。并根據醫療安全情形,協(xié)助安全辦對糾紛頻發(fā)科室進(jìn)行了安全醫療查房,幫助尋找原因,敲響警鐘,共同探討整改和防范措施,防止再犯。

  四、加強醫療技術(shù)管理與持續改進(jìn),逐步實(shí)行規范化管理。

  積極做好二、三類(lèi)醫療技術(shù)的準入準備,接受了省廳心血管介入技術(shù)、腦血管介入技術(shù)、血液透析技術(shù)等二類(lèi)醫療技術(shù)的準入審核及重癥醫學(xué)科、急診科、麻醉科、產(chǎn)科、輸血科等專(zhuān)科工作檢查。認真按等級醫院要求,建立健全醫療技術(shù)管理和醫療風(fēng)險防范等制度,修訂和完善了醫院的第一類(lèi)醫療技術(shù)目錄、第二、三類(lèi)醫療技術(shù)目錄、手術(shù)分類(lèi)管理辦法等一系列醫療文本。在醫療技術(shù)管理與持續改進(jìn)工作中,根據等級醫院要求,完善和制定了醫療技術(shù)準入與動(dòng)態(tài)管理制度、手術(shù)醫生能力評價(jià)辦法、危重患者高風(fēng)險診療操作資格許可授權制度、重大疑難手術(shù)報告審批等醫療技術(shù)管理制度,并按制度組織實(shí)施,提升了我院的管理水平,嚴格按照“三乙”檢查要求準備工作。

  五、加大監管力度,促進(jìn)醫療質(zhì)量管理持續改進(jìn)。

  根據醫療質(zhì)量管理與持續改進(jìn)要求,結合本院實(shí)際,先后制訂、完善了《關(guān)于規范新院區手術(shù)安排有關(guān)事項的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規范門(mén)診醫生診療行為的通知》、《住院患者非計劃再入院管理制度》、《急診直接送手術(shù)流程》、《復合傷病人首診處理流程》、《關(guān)于加強手術(shù)風(fēng)險評估管理與術(shù)前準備工作的通知》、《手術(shù)部位標識點(diǎn)細則》、《關(guān)于開(kāi)展急性腦梗死急診靜脈溶栓術(shù)的有關(guān)要求》等內部管理制度,堅持每月一次的醫療質(zhì)量與醫療安全檢查,每季度住院患者非計劃再入院分析,提出整改意見(jiàn)。建立健全了各科室的醫療臨床路徑管理小組,并督促、指導各管理小組開(kāi)展管理活動(dòng)。定期在適宜檢查、正確診斷、規范用藥、醫患溝通、知情同意等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查與整改。根據《圍手術(shù)期管理制度》,每月對各手術(shù)科室的手術(shù)患者管理進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報,并要求各科室自查、整改;建立并實(shí)施了非計劃再次手術(shù)的監測、管理制度和手術(shù)并發(fā)癥報告制度,將非計劃再次手術(shù)指標作為對手術(shù)科室質(zhì)量評價(jià)與手術(shù)醫師資格評價(jià)的重要指標與依據,實(shí)行不良事件無(wú)責上報制度;對非計劃再次手術(shù)和手術(shù)并發(fā)癥的監測數據進(jìn)行了分析,不斷規范手術(shù)治療管理。通過(guò)比較規范、嚴格的監督檢查,促進(jìn)醫療質(zhì)量的全面提高。

  醫學(xué)專(zhuān)業(yè)述職報告 篇6

  歲月近三冬,時(shí)光又一年。20xx年,我在醫院各位領(lǐng)導和前輩的指導下認真工作和學(xué)習,不論是思想、工作方面,還是學(xué)習、生活方面都有一定的提高。經(jīng)歷了許多鍛煉和磨礪,同時(shí)也積累了許多教訓和經(jīng)驗,F在,我們對自己這一年綜合表現簡(jiǎn)要總結如下:

  一、認真學(xué)習醫學(xué)理論,不斷充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識

  我是臨床醫生,因為醫院工作需要臨時(shí)調至醫務(wù)科協(xié)助創(chuàng )建工作。在工作之余,我充分利用時(shí)間,把握機會(huì ),堅持多方面的學(xué)習。努力學(xué)習醫學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識,和在通過(guò)網(wǎng)絡(luò )視頻學(xué)習操作技能。值得一提的是,通過(guò)專(zhuān)心學(xué)習今年我順利通過(guò)了執業(yè)醫師資格考試得操作考試和筆試,為以后會(huì )科室做臨床醫生取得了注冊資格,打好了工作基礎。

  二、嚴格遵守醫院的規章制度,努力完成工作任務(wù)

  在工作期間嚴格按照醫院及科室的規章制度開(kāi)展工作,聽(tīng)從安排,服務(wù)大局。甘于吃苦、樂(lè )于奉獻,正確對待分工,認真履行職責,從無(wú)怨言,不計得失。并虛心向前輩和周?chē)耐聦W(xué)習,在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科長(cháng)的英明決策下,認真踏實(shí)的工作,時(shí)時(shí)爭取做一名優(yōu)秀的醫務(wù)人員。這一年,我們辦公室順利完成了《中醫醫院管理年活動(dòng)專(zhuān)項檢查》、《二甲復評》、《中醫先進(jìn)示范市復評》、《三好一滿(mǎn)意》等幾次大檢查中的相關(guān)資料的準備工作。同時(shí),我在領(lǐng)導的指導下完成了所負責的醫療服務(wù)安全、醫療事故責任保險報銷(xiāo)、西學(xué)中、院報集稿編輯出刊等工作任務(wù)。

  三、深刻反思自身不足,不斷吸取經(jīng)驗教訓

  在這一年的學(xué)習工作中,雖然很努力,也完成了相應的'工作任務(wù)和學(xué)習目標,但是還是有很多不足之處:對某些檢查標準理解不深刻,某些要求看得不仔細,常常有事倍功半的情況;工作中有時(shí)過(guò)于苛求和較真。導致有些工作質(zhì)量雖然很高,但是的時(shí)效低下;與同事的協(xié)調和交流還不夠,時(shí)常帶有主觀(guān)思想去合作;沒(méi)有盡量抽時(shí)間回臨床科室鍛煉和學(xué)習與病人交流、溝通的技巧,去學(xué)習操作技巧、積累臨床工作經(jīng)驗。

  以上為本人對過(guò)去一年的總結,有收獲也有遺憾,在以后的工作中我要做到“盡職盡責”“盡才盡智”,希望自己發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),避免工作差錯和失誤,做一名合格醫務(wù)人員,更好的為醫院工作,更好的為人民服務(wù)。

  醫學(xué)專(zhuān)業(yè)述職報告 篇7

  在執業(yè)中,能遵守單位規章制度,遵守各項行醫規范,堅決抵制醫療行業(yè)中的不正之風(fēng),不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,無(wú)損害醫院的行為。對待患者一視同仁,為患者多考慮,節約醫療費用,不開(kāi)大處方、不開(kāi)多余檢查單,合理控制醫療費用,合理用藥,讓患者得到最好的服務(wù),為患者謀福利。

  業(yè)務(wù)水平方面:

  本人一貫能夠認真并負責地做好醫療工作,在工作中,本人深切的認識到作為一個(gè)合格的醫生應具備較高的素質(zhì)和條件。因此,在工作中能努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,通過(guò)閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習有關(guān)醫療衛生知識,經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議,極大地開(kāi)闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的'理論和技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,從而使自己能夠熟練掌握多種常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法。工作中能?chē)栏駡绦懈鞣N工作制度、診療常規和操作規程,認真負責地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治,20xx年發(fā)表科研論文x篇,在xxx等疾病的治療上有獨到的見(jiàn)解。

  工作成績(jì)方面:

  作為一名高年資的醫師,幾年來(lái),本人認認真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做事,從未發(fā)生一起差錯事故。盡最大能力完成了作為一個(gè)醫生的各項工作和任務(wù)。熱情接待每一位前來(lái)就診的患者,嚴格要求自己,不驕傲自滿(mǎn),團結同事,尊重領(lǐng)導,對年輕同志真誠地對待,相互學(xué)習,共同提高,遵守醫院各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹(shù)立了自身良好形象。

  在今后工作中,我決定繼續努力學(xué)習,繼續努力工作,努力克服理論上的不足和實(shí)際能力的不足,以期能夠創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。

  醫學(xué)專(zhuān)業(yè)述職報告 篇8

  20xx年在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,我科緊跟各項部署,圍繞領(lǐng)導班子提出的"文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務(wù)贏(yíng)院"的辦院宗旨,把握住我院品牌建設的三個(gè)重要環(huán)節"知名度、美譽(yù)度、誠信度"在創(chuàng )新管理,提高醫療水平更新醫療護理的觀(guān)念,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),加大了管理力度,工作取得了一定的成績(jì)。

  一、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)

  積極參加群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),始終和黨中央保持一致,積極響應院領(lǐng)導的各項號召,遵紀守法,遵守各項規章制度,醫德醫風(fēng)正派。在業(yè)務(wù)上,努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識,利用早會(huì )、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習,鞏固了專(zhuān)業(yè)知識,學(xué)到了國內外新動(dòng)向新知識,提高了整體業(yè)務(wù)水平。

  二、調動(dòng)醫護人員積極性,團結一致做好本職工作

  調動(dòng)全科室人員積極性,增強凝聚力,工作中以身作則,嚴于利己,寬以待人,充分信任每一位醫護人員,充分發(fā)揮每一位醫護人員的主觀(guān)能動(dòng)性,對他們的工作做出公平、公正的.評價(jià),以理服人,以德理科。發(fā)揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關(guān)系,處理好醫護關(guān)系,處理好醫護與患者的關(guān)系,使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,只有科室團結才有向心力,科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大?剖裔t護人員嚴格遵照各項規章制度,遵紀守法,積極響應各項號召,醫護人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。二甲復審工作準備充分,來(lái)科檢查項目順利達標。

  三、加強醫療質(zhì)量管理,高度重視醫療質(zhì)量安全

  認真執行各項規章制度,積極參加全院各項會(huì )議,經(jīng)常利用早會(huì )和工作中進(jìn)行醫療安全學(xué)習,認真學(xué)習執行病例書(shū)寫(xiě)規范,會(huì )診制度、首診醫生負責制度、早晚交班制度,做好術(shù)前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認真執行抗生素應用規范,處方書(shū)寫(xiě)規范,增強法律意識,時(shí)時(shí)防范醫療糾紛和醫療事故發(fā)生。

  四、響應醫院號召,積極開(kāi)展新項目

  在實(shí)際工作中,嚴格執行范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù),一年中開(kāi)展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例,腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導管介入手術(shù)一例,左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例,(由于各種原因過(guò)去不敢開(kāi)展的手術(shù)現在已經(jīng)盡量開(kāi)展起來(lái))全年無(wú)醫療糾紛及事故發(fā)生,營(yíng)造了安全舒適的工作環(huán)境。

  五、重視梯隊培養建設

  我科成立近20年,科室成立至今,注重人才培養和梯隊建設,科內醫生基本達到全員進(jìn)修學(xué)習,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高,現主任醫師一人,今年晉升主任醫師批件下來(lái)三人,原有副主任醫師兩人,醫生技術(shù)隊伍全員已達到高級職稱(chēng)水準,為科室可持續性發(fā)展奠定了良好基礎。

  六、努力創(chuàng )造兩個(gè)效益

  今年我科經(jīng)過(guò)全體醫護人員的努力工作,社會(huì )效益明顯提高,經(jīng)濟效益創(chuàng )歷史,全年患者住院人數1400余人,全科經(jīng)濟收入752萬(wàn)元,和去年同期比超額完成74萬(wàn)元,全年無(wú)醫療護理投訴。

  七、不足之處

  1、業(yè)務(wù)學(xué)習還不夠系統完善,不能持之以恒。

  2、顱腦損傷患者住院人數逐年減少,我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。

  寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,新年到來(lái)之際,感謝院領(lǐng)導和全院職工對我科的關(guān)心、支持、和幫助,預祝大家新年快樂(lè ),身體健康,工作順利,幸福相伴永遠。

  醫學(xué)專(zhuān)業(yè)述職報告 篇9

  在醫院的正確領(lǐng)導下,我按照醫院的工作精神,結合自己內科醫生職責,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,努力為廣大部隊官兵和老干部看病服務(wù),完成了全部工作任務(wù),取得良好的成績(jì)。下面,根據上級領(lǐng)導的安排和要求,就自己的工作情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

  一、認真努力學(xué)習,提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平

  我認真學(xué)習醫院工作精神和醫療知識,切實(shí)提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,以充分履行工作職責,認真努力工作,全面完成工作任務(wù),取得良好成績(jì)。我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的工作作風(fēng),堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭工作的'完美與高效。

  二、刻苦勤奮工作,完成全部工作任務(wù)

  我是一名內科醫生,主要為部隊官兵和老干部看病。我增強工作責任心和工作緊迫感,認真努力工作,按時(shí)完成任務(wù),為部隊官兵和老干部提供優(yōu)良看病服務(wù)。

  1.是在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力。

  2.是在看病過(guò)程中,嚴格按照醫療操作常規進(jìn)行,嚴密觀(guān)察病情,及時(shí)準確記錄病情,正確處理病情,盡快讓部隊官兵和老干部康復。

  3.是嚴格要求自己,認真細致看病,提高醫療質(zhì)量,確保不出差錯,獲得病人的滿(mǎn)意。

  三、嚴格要求自己,培育良好工作作風(fēng)

  我嚴格要求自己,培育良好工作作風(fēng):

  1.是加強醫德醫風(fēng)建設,培養自己良好的思想情操與職業(yè)道德,牢記“以病人為中心”的宗旨,爭做“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好,群眾滿(mǎn)意”的“三好一滿(mǎn)意”醫生。

  2.是在實(shí)際醫療工作中,我以良好的工作態(tài)度對待病人,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任,認真對待每一個(gè)病人,認真對待每一項工作,切實(shí)負責到底,確保做好全部工作。

  3.是要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻,愛(ài)崗敬業(yè),全心全意為病人服務(wù),把醫務(wù)人員的愛(ài)和真情奉獻給病人,不斷提高部隊官兵和老干部對我工作的滿(mǎn)意度。

  四、存在不足問(wèn)題和今后工作打算

  20xx年,我認真努力工作,雖然完成了任務(wù),取得良好成績(jì),但還是存在一定的不足問(wèn)題,主要是工作規范化不夠,工作成績(jì)不夠大,工作特色和亮點(diǎn)不多,這些不足問(wèn)題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。

  今后,我要按照醫院的工作精神和自己職責范圍,刻苦勤奮、認真努力工作,完成全部工作,取得優(yōu)異成績(jì)。

  1.是加強學(xué)習,提高自己的醫療業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步做好自己的本職工作。

  2.是勤奮工作,全面完成工作任務(wù),提高工作效率和工作質(zhì)量,努力為部隊官兵和老干部服務(wù)。

  3.是加強思想道德和組織紀律建設,嚴格執行醫院制度規定和工作紀律,確保自己清正廉潔,推進(jìn)醫療工作發(fā)展,取得更大成績(jì)。

  醫學(xué)專(zhuān)業(yè)述職報告 篇10

  20xx年轉瞬即逝,過(guò)去的一年中,在院領(lǐng)導和醫院各科室同仁的支持幫助下,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞傳染科工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,嚴格管理,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,在醫德醫風(fēng)、醫療質(zhì)量、基層建設等方面取得了較好成績(jì),收獲了成功和喜悅。截止20xx年12月,完成門(mén)診治療總量人x次,其中團購人數超過(guò)x人次,網(wǎng)上獲得優(yōu)質(zhì)評價(jià),網(wǎng)絡(luò )評分位居首位。

  在匯報個(gè)人工作之前,我首先要感謝院領(lǐng)導,對我個(gè)人的信任和支持,為我指明工作目標和方向;感謝醫院各科室的同仁們,對我工作的配合和幫助,讓我在這樣一個(gè)富有生機與朝氣的大家庭里,倍感振奮,F總結20xx年工作,述職匯報如下:

  一、堅持黨風(fēng)建設,提高個(gè)人醫德素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量

  1、端正思想態(tài)度。在思想上,始終按照黨風(fēng)要求保持一致,作為一名從軍營(yíng)里出來(lái)的醫生,時(shí)時(shí)刻刻都保持嚴謹工作態(tài)度,緊緊圍繞醫院的百年春光夢(mèng),“誠信惠民”的經(jīng)營(yíng)理念,服從領(lǐng)導,團結同事,愛(ài)崗敬業(yè),始終將患者安全及醫療安全放在首位,視其為我所追求的最終目標。

  2、患者說(shuō)好才是真的好。把醫德醫風(fēng)建設,真正落實(shí)到患者服務(wù)當中去,通過(guò)xx等團購網(wǎng)站,20xx年來(lái)我科室就診的患者超過(guò)x余人次,累計就診人數已超x人次,顧客的好評如潮,xx的評分高達4.9分(5分滿(mǎn)分),在網(wǎng)站的銷(xiāo)量、評價(jià)均排名第一。

  3、“惠民”行動(dòng)落地執行。杜科新村的一名70多歲的患者,身患糖尿病多年,曾鑲帶一副義齒,因使用年限過(guò)長(cháng)義齒斷裂,跑了很多傳染醫院門(mén)診,都沒(méi)有得到很好的修復,患者來(lái)到我門(mén)診處,仔細聽(tīng)取患者的訴說(shuō)要求及細節,認為義齒還有可修復的使用性,便為其修復,一項為患者節省費用近千元,為減輕了患者的經(jīng)濟負擔,患者因此十分感激,成為傳染科的忠實(shí)消費者。

  二、努力提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平

  1、積極學(xué)習傳染專(zhuān)業(yè)知識。本年度工作平穩有序,在業(yè)余時(shí)間,組織科室人員積極學(xué)習專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識,提高自身業(yè)務(wù)水平,20xx年度,帶教2名實(shí)習醫生,每天抽一定時(shí)間閱讀相關(guān)課本專(zhuān)業(yè)基礎知識,共同討論病癥病理實(shí)踐操作,在實(shí)際手術(shù)操作中,為其仔細講解技術(shù)操作過(guò)程的注意事項,還注重實(shí)習醫生的基本技術(shù)操作的實(shí)踐。實(shí)習結束后,實(shí)習醫生在操作中,均能獨立熟練操作,豐富了臨床經(jīng)驗。

  2、鼓勵和支持報考參加成人教育考試。20xx年,參加成人教育繼續學(xué)習,通過(guò)學(xué)科考試門(mén),為取得學(xué)歷有了更進(jìn)一步的提升。

  3、外出學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)能力。為跟上社會(huì )發(fā)展的步伐和節奏,擴大傳染科的經(jīng)營(yíng)范圍,現消費群體對牙齒美觀(guān)的需求日益見(jiàn)長(cháng),為更好的滿(mǎn)足周邊群眾的需求,有計劃的.外出學(xué)習次,主要學(xué)習內容為牙齒美學(xué)修復,經(jīng)過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,能熟練為來(lái)我春光傳染患者實(shí)施牙齒美觀(guān)修復技術(shù)的操作。

  三、增加醫療設備,提高醫療競爭力

  為了提高醫療質(zhì)量,不斷滿(mǎn)足人民區中日益增長(cháng)的醫療需求,根據傳染科的需要,經(jīng)過(guò)多方考察對比,添置了一臺牙科綜合治療椅。大大促進(jìn)了診療水平的提高,發(fā)揮了更好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

  四、改善就醫環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量

  20xx年,我門(mén)診對室內裝修更進(jìn)一步的美化,制作了統一的宣傳服務(wù)標識,確保正確引導患者認識了解并及時(shí)就診;對房屋內部結構也有了進(jìn)一步的改進(jìn),屋內的房頂裝修,使就醫環(huán)境有了進(jìn)一步的美觀(guān);在資金緊張的情況下,在院領(lǐng)導及同事的熱心幫助下,科室安裝了取暖設施,大大改善了就醫環(huán)境質(zhì)量,方便了冬天來(lái)就診的患者,延長(cháng)了就診等待時(shí),醫療服務(wù)質(zhì)量得到了提升。

  五、加強醫患溝通,構建和諧醫患關(guān)系

  1、增加或重新修訂《知情同意書(shū)》。為尊重患者的知情權和選擇權,根據國家有關(guān)的法律規定,結合醫院的實(shí)際,20xx年增加或重新修訂了《知情同意書(shū)》等各種知情同意書(shū),充分尊重患者的知情權、同意權和選擇權,詳細告知患者疾病診斷、治療、用藥、風(fēng)險、費用等事項,切實(shí)維護患者的健康權益。

  2、進(jìn)一步完善醫患溝通制度。牢固樹(shù)立“以患者為中心”的服務(wù)理念,用通俗易懂的語(yǔ)言主動(dòng)加強與患者的溝通,耐心向患者交代或解釋病情,傾聽(tīng)患者的意見(jiàn),積極主動(dòng)改進(jìn)工作,做到讓來(lái)我院就診的患者滿(mǎn)意。

  六、加大宣傳力度,參加義務(wù)診療團隊

  為擴大醫院在周邊群眾的影響力,積極主動(dòng)參加醫院組織的“清涼一夏,電影下鄉”義診活動(dòng),在活動(dòng)中,為前來(lái)咨詢(xún)的患者,熱心的講解關(guān)于牙齒的注意事項及細節,并協(xié)助內科醫生測量血壓。

  20xx年是發(fā)展的一年,在市場(chǎng)經(jīng)濟的體制下,我還要加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),做到先知先覺(jué),以憂(yōu)患意識、自我生存意識、拓荒精神追求科室永遠的活力,抓住機遇才能創(chuàng )造市場(chǎng),我要把沖天的奮斗豪情和嚴謹的可續態(tài)度相結合,創(chuàng )業(yè)自強不息,把生存發(fā)展的壓力變成改善和提高服務(wù)的動(dòng)力,強化服務(wù)理念、意識和行動(dòng),以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量回報群眾。在以后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,以飽滿(mǎn)的工作熱情,團結同事,開(kāi)拓進(jìn)取,克難奮進(jìn),為醫院的發(fā)展盡自己的努力!

  醫學(xué)專(zhuān)業(yè)述職報告 篇11

  一年來(lái),在醫院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認真開(kāi)展各項醫療工作,全面履行了主治醫生的崗位職責。以下就是本人的述職報告:

  一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)

  一年來(lái),能夠積極參加醫院組織的各項學(xué)習活動(dòng),同時(shí),堅持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習與工作有機結合,做到學(xué)習工作化、工作學(xué)習化,兩者相互促進(jìn),共同提高。

  特別是通過(guò)參加醫院組織的各項評比活動(dòng),對照先進(jìn)找差距,查問(wèn)題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

  二、認真負責地做好醫療工作

  “救死扶傷,治病救人”是醫療工作者的職責所在,也是社會(huì )文明的重要組成部分,醫聞工作的進(jìn)步在社會(huì )發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負責、對醫院負責、對患者負責的精神,積極做好各項工作。

  一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。堅持學(xué)習麻醉學(xué)理論研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養,促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

  二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術(shù),堅持把工作獻給社會(huì ),把愛(ài)心捧給患者,從而保證了各項工作的`質(zhì)量,受到了社會(huì )各界的好評。全年共計接待患者人,實(shí)施手術(shù)例。

  三、嚴格要求自己,積極為醫院的`發(fā)展建言出力

  作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。一年來(lái),緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養等方面開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。

  同時(shí),嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿(mǎn),對比自己年長(cháng)的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹(shù)立了自身良好形象。

  一年來(lái),在領(lǐng)導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績(jì),但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續努力,克服不足,創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。

  醫學(xué)專(zhuān)業(yè)述職報告 篇12

  20xx年即將過(guò)去,在這一年里,我在院領(lǐng)導的關(guān)懷教育下、在科主任的指導關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應并進(jìn)入了醫生這個(gè)新的角色,很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,我在政治、工作、學(xué)習等方面均取得了很大提高。

  一、政治思想方面

  來(lái)到醫院的'一年多來(lái),醫院組織了許多集體政治思想教育活動(dòng),我堅持每次大會(huì )到位并做學(xué)習筆記,在科里,以XX為代表的黨員們個(gè)個(gè)以身作則,不僅在工作中給我指導,還在生活中給我幫助,以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請書(shū)。

  二、工作勤務(wù)方面

  一年前,我只是一個(gè)有理論知識的醫學(xué)生,來(lái)到放射科,科室同事們非常關(guān)心我的成長(cháng),給予我很大幫助,使我很快適應了放射科的工作,走上了工作崗位。XX堅持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統計工作,讓我積累了經(jīng)驗;辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達到影像診斷醫師的要求。醫院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫療隊,我作為醫院的生力軍,參加了去年2個(gè)月的空降兵傘降技術(shù)訓練和今年4個(gè)月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿(mǎn)的完成了任務(wù),為醫院爭了光。

  三、專(zhuān)業(yè)學(xué)習方面

  我在辛主任的指導下,對放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實(shí)際,結合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習,辛主任還督促我學(xué)習《中華放射學(xué)雜志》,積累影像資料,并要求我學(xué)習鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對基礎醫學(xué)知識和臨床醫學(xué)知識進(jìn)行了復習與梳理,報名并參加了國家執業(yè)醫師資格考試。

  以上幾點(diǎn)是我這一年來(lái)的主要收獲,當然還有許多不足,特別是在醫療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現過(guò)漏診與誤診的情況,我通過(guò)認真分析,吸取教訓,在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問(wèn)、多記”,盡量避免醫療差錯,盡職盡責,做好一名放射診斷醫生。

  醫學(xué)專(zhuān)業(yè)述職報告 篇13

  我是醫技部放射診斷科副主任技師,在科領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,工作認真負責,積極懇干,很好地完成了領(lǐng)導交予的各項任務(wù)。下面我將匯報x年度至x年度工作述職情況。

  一、政治思想表現

  積極參加院里科里組織的各項政治活動(dòng),認真學(xué)習和貫徹黨的方針政策,和黨中央時(shí)刻保持一致。遵守國家法律遵守我軍的條例,遵守我院的各項規章制度,遵守科里的各項規定,團結同志,嚴格要求自己,以身作則,在工作中能起到黨員的模范帶頭作用。

  二、工作業(yè)績(jì)

  本職工作完成的很好,能夠勝任本職工作,主要得益于以下幾點(diǎn):

  (一)積極懇干,任勞任怨,x年分管醫療樓技術(shù)組,當時(shí)人員少,工作忙,任務(wù)重,負責醫療樓,腫瘤樓,綜合樓,心研所四個(gè)點(diǎn)的普通拍片和床邊照相,可以說(shuō)是天天加班啊,盡可能的協(xié)調好各臨床點(diǎn),較好地完成好普通拍片和床邊照相任務(wù),因此還經(jīng)常受到臨床科室的表?yè)P。新的呢可大樓放射科從設計、裝修到搬家,時(shí)間緊、任務(wù)之重,為了保證裝修質(zhì)量和工作進(jìn)度,我每天都會(huì )跟著(zhù)裝修工人加班加點(diǎn),放棄節假日休假,那時(shí)自己的血象白細胞達1.6萬(wàn),到現在還不正常。x年我分管的是急診放射科,急診發(fā)射的工作比較忙、亂,為了工作中不出問(wèn)題,自己每天都親自盯機房,上機操作,和年輕的技師一樣干。

  (二)抓投照質(zhì)量,提高技術(shù)水平,急診拍片大多是外傷、病重、病危的患者,要拍出高質(zhì)量的照片有一定的'困難,自己在工作中認真帶教年輕的技師和實(shí)習生,解決投照時(shí)出現的種種困難,從而提高投照技術(shù)和水平。

  (三)認真檢查投照體位,減少漏診、誤診,外傷重的患者在醫生檢查遺漏或技師拍片范圍不夠時(shí)容易漏診和誤診。x年防止了又上述原因引起的15例漏診和誤診事件。不但提高了病檢率,而且減少了病人的痛苦,使其得到及時(shí)的治療。

  (四)嚴格檢查證件,減少漏費現象,特別是本院工作人員和駐京軍隊單位的軍人來(lái)急診做檢查時(shí)并不是本人,有給自己的親人或好友做檢查。xx年查出DR共80人次、CT共40人次不是本人來(lái)做檢查的患者,都被一一拒絕。估計能減少院里經(jīng)濟損失達5萬(wàn)元左右。

  (五)做好窗口服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,急診放射檢查接觸病人大多是病情急,心情差,在工作時(shí)對病人一定做到耐心和熱心。

  三、存在的問(wèn)題

  用黨員的標準來(lái)衡量自己,用差距觀(guān)檢查自己的工作。主要表現在學(xué)習工作不夠,存在著(zhù)重實(shí)際工作完成任務(wù),輕政治學(xué)習,工作中有時(shí)欠耐心和細致。以上是我的工作述職,請各位領(lǐng)導批評指正。

  醫學(xué)專(zhuān)業(yè)述職報告 篇14

  20xx年即將過(guò)去,一年來(lái),在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事的關(guān)懷、支持和幫助下,本人注重提高政治修養,加強世界觀(guān)改造,能夠遵紀守法、強化業(yè)務(wù)學(xué)習、不斷提高業(yè)務(wù)能力,努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,嚴格落實(shí)各項規章制度,在醫療工作上取得了一定的成績(jì),圓滿(mǎn)完成了上級交給的各項工作任務(wù)。

  一、加強政治學(xué)習,堅定政治信念。

  不斷加強政治理論學(xué)習,提高政治敏感性,堅持從自身做起,從嚴要求自己,從端正思想認識入手,正確處理學(xué)習和工作關(guān)系,積極參加組織各種政治活動(dòng),做到:不缺課、不早退、認真學(xué)、認真記、寫(xiě)體會(huì )、談感受、說(shuō)想法,不斷提高自身修養和政治理論水平,為做好臨床工作奠定了思想基礎。

  二、遵守規章制度,強化作風(fēng)紀律

  作為一名醫務(wù)工作者,本人平時(shí)注重強化作風(fēng)紀律觀(guān)念,嚴于律己,能夠認真落實(shí)各項規章制度,以條令條例和規章制度為依據,用正規有序的工作環(huán)境來(lái)促進(jìn)個(gè)人行為素質(zhì)養成和捉高,堅持從小事做起、從我做起,持之以恒的把強制性的規定、被動(dòng)式的服從轉變?yōu)樽杂X(jué)行為,堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現象,做到工作之前有請示、完成工作有匯報,踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的.提高自控能力,做到堅持原則,按規章制度辦事。

  三、強化業(yè)務(wù)學(xué)習,增強服務(wù)意識

  醫學(xué)是門(mén)博大精深的科學(xué),深知自己的不足,為此,我一方面加強理論學(xué)習,一方面從其他途徑了解和學(xué)習醫學(xué)知識,積極參加院內和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng),不斷吸取醫學(xué)的新知識和新進(jìn)展;在工作學(xué)習期間,積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習并討論發(fā)言,提出自己的見(jiàn)解;在科室主任、老師的指導下,積極參與外科病人的診治工作。

  在各種手術(shù)操作中,嚴格遵循醫療常規,認真仔細,從不違規操作。通過(guò)自己的努力學(xué)習和科主任及老師們悉心教導,我更加熟練掌握了外科常見(jiàn)病、多發(fā)病以及一些罕見(jiàn)病的診斷和治療,手術(shù)中應急處理和圍手術(shù)期的處理方案。參加了醫院組織的“三基”考試并順利過(guò)關(guān),多次參加醫院組織的“心肺復蘇”考核并取得成績(jì)。參加了腹腔鏡學(xué)術(shù)會(huì )議,拓寬了視野。通過(guò)不斷學(xué)習,我健全了自己理論水平,完善了自己的知識結構,豐富了自己的臨床經(jīng)驗,增強了自己的服務(wù)意識。

  四、崇尚新技術(shù),發(fā)展新業(yè)務(wù)

  在外科主任的領(lǐng)導下,積極嘗試新的腹腔鏡技術(shù),提高了手術(shù)質(zhì)量,縮短了手術(shù)時(shí)間和病人的住院時(shí)間。

  當然,我在工作和學(xué)習中還有一些不足之處,須在今后的工作中向各位領(lǐng)導、老師和同事們學(xué)習,注重細節,加以改正和提高,告別對于自己的驕傲自滿(mǎn)一面,在工作和學(xué)習中要堅決改正,爭取在以后的.工作和學(xué)習中取得更優(yōu)異的成績(jì)。

  醫學(xué)專(zhuān)業(yè)述職報告 篇15

  20xx年我科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在職能科室和臨床科室的大力支持和密切配合下,深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),爭先創(chuàng )優(yōu),團結帶領(lǐng)全科人員,認真落實(shí)醫院的全項工作目標,全面貫徹執行《自治區臨床檢驗中心實(shí)驗室管理辦法》和科室工作計劃。由于全體人員齊心協(xié)力,克服困難,扎實(shí)工作。不斷地樹(shù)立新的管理觀(guān)念,開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),增進(jìn)效益,提升檢驗科形象來(lái)完成全體的工作目標和任務(wù)。

  一、醫德醫風(fēng)和醫療質(zhì)量方面

  具有強烈的事業(yè)心和責任感,熱情的對待每一位前來(lái)檢查的病人,做到急病人之所急,想病人之所想,全心全力為病人服務(wù),因此多次得到病人的表?yè)P。大家始終保持積極向上和認真嚴謹的工作態(tài)度。在工作中對不符合檢驗要求的指標,耐心地向病人解釋并說(shuō)明原因,以取得病人的認可,重新留取指標。隨時(shí)與各臨床科室保持聯(lián)系,對工作中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正。在工作中,大家注重多種知識的學(xué)習和積累,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。

  二、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習方面

  1.人才隊伍與培養,檢驗科作為醫院的重點(diǎn)醫技科室,院領(lǐng)導非常重視,招聘三位醫學(xué)檢驗專(zhuān)業(yè)畢業(yè)大學(xué)生,為科室發(fā)展注入新鮮血液。積極參加上級醫療機構組織的培訓和短期學(xué)習。通過(guò)學(xué)習,更新知識更新技術(shù),提高業(yè)務(wù)水平,取得較好的效果。

  2.開(kāi)展新項目。如光抑素C,腺苷脫氫酶,脂肪酶,肌紅蛋白,增加細菌鑒定項目等十幾種。

  3.質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是檢驗科工作的核心。一個(gè)不準確或不真實(shí)的檢驗結果,會(huì )誤導臨床醫生對病人的治療和處理,影響病人的治療安全。因此檢驗科狠抓質(zhì)量管理,制定《質(zhì)量安全管理手冊》,成立質(zhì)量安全管理小組,規范技術(shù)操作規程,并改寫(xiě)SOP文件。加強了室內質(zhì)量控制。在自治區臨床檢驗中心室間質(zhì)評活動(dòng)中取得了良好的成績(jì)。同時(shí)在三級中蒙醫院等級評審中得到了專(zhuān)家的好評。

  4.檢驗科承擔著(zhù)醫院傳染病疫情與醫院感染的檢測的艱巨任務(wù)。由于工作認真、嚴謹。在上級有關(guān)領(lǐng)導檢查中受到了專(zhuān)家的好評。

  5.加強輸血科管理,編寫(xiě)輸血SOP文件。規范輸血科操作規程,及時(shí)與臨床溝通,嚴格掌握輸血適應癥,確保輸血安全。今年輸血科共發(fā)出紅細胞懸液970單位,血漿20090毫升,血小板5個(gè)治療量。輸血人次542人次。無(wú)發(fā)生輸血不良反應的差錯事故。

  6.加強政治理論知識學(xué)習。制定學(xué)習計劃,做到定期考試考核。在8月份,對全院醫護人員進(jìn)行檢驗知識培訓,取得了較好的效果。

  三、完成的工作及取得的成績(jì)

  1.我科開(kāi)展新的檢驗項目,和新的檢驗技術(shù)。大大增加了檢驗科檢測范圍和有效的.提高了檢驗科的整體服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)也給醫院增加了巨大的財富?剖胰旯灿嬐瓿煽倷z診人次128436人次,比20xx年增長(cháng)15439人次。經(jīng)濟收入443萬(wàn)元,比20xx年增長(cháng)78萬(wàn)元。取得了建院以來(lái)的最好成績(jì)。

  2.自從六月份醫院對分院進(jìn)行統一管理,檢驗科工作人員欣然的接受了去分院工作,并在幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài)。同時(shí)還增添了新的儀器和新的檢測方法。截止6-12月份收入15萬(wàn)5千元比20xx年增長(cháng)5萬(wàn)6千元。

  3.實(shí)驗室參加自治區臨床檢驗中心室間質(zhì)評活動(dòng)全部合格。

  4.順利通過(guò)上級醫療機構和衛生部門(mén)的各項檢查。

  5.新建實(shí)驗室的整體規劃,順利通過(guò)了專(zhuān)家評審,實(shí)時(shí)熒光PCR實(shí)驗室驗收合格。

  一年來(lái)在醫院領(lǐng)導重視和支持下,在全科人員的共同努力下,取得了可喜的成績(jì)。我們堅信發(fā)揚成績(jì),找出不足,向更高發(fā)展。

  醫學(xué)專(zhuān)業(yè)述職報告 篇16

  xx年,在醫院院長(cháng)、書(shū)記的正確領(lǐng)導下、全院職工的大力支持下,認真履行崗位職責,充分發(fā)揮一名副職的作用,做好自己分管的工作,全身心投入到醫療管理實(shí)踐中,同全院同志一道,做了以下工作,現匯報如下:

  一、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。

  積極參加學(xué)習,提高自身素質(zhì),強化職業(yè)道德、醫德醫風(fēng)等方面的教育,自覺(jué)地接受社會(huì )各界的監督,并虛心吸取群眾意見(jiàn),改進(jìn)不足。加強業(yè)務(wù)知識及醫院管理知識的學(xué)習,提高管理及業(yè)務(wù)能力。堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實(shí)實(shí)做好醫療服務(wù)工作和有關(guān)管理工作。

  20xx年全院及各科室共開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習120余次,業(yè)務(wù)學(xué)習形式多樣,由多媒體集中教學(xué)和病人床頭教學(xué)相結合,注重臨床實(shí)踐,取得初步成效。內科以矯文秀同志為首的科研項目“新診斷2型糖尿病患者胰島素強化治療”榮獲20xx年度黑龍江省農墾總局醫療衛生新技術(shù)應用獎三等獎。老年大學(xué)、慢病防治健康宣教、孕婦學(xué)校、電視講座、科普宣傳、重點(diǎn)疾病主題日宣教活動(dòng)、大型義診共41次,發(fā)放各種宣傳材料數18715本。我們以服務(wù)于群眾,讓群眾受益為宗旨,讓群眾廣泛參與到這些活動(dòng)中,受到八五四農場(chǎng)職工群眾的熱烈擁護,提升了醫院形象。

  二、加強醫療質(zhì)量管理,確保醫療安全。

  1、加強核心制度的學(xué)習與考核,尤其是值班交接班制度、會(huì )診制度、危重患者搶救制度、三級醫師查房制度、手術(shù)安全核查等方面,在平時(shí)的醫療質(zhì)量檢查中,有針對性的進(jìn)行抽考。

  2、加強病歷書(shū)寫(xiě)基本規范的學(xué)習,規范病歷中各種記錄書(shū)寫(xiě)的格式。20xx年年終病歷質(zhì)量檢查,全院各科的病例質(zhì)量有了明顯提高。

  3、加強急危重癥病人的管理。內科每年收入一批急危重癥病人,這些病人病情發(fā)展快,死亡率高,醫療風(fēng)險高。每當這時(shí),我都與內科全體醫護人員奮戰在病房,共同商討診療方案,組織疑難病例討論,搶救成功了許多危重病人,贏(yíng)得了病人及家屬的認可,鍛煉了醫療隊伍。

  4、加強臨床輸血管理,嚴格掌握輸血適應癥,執行“臨床用血審核制度”,一次輸血超過(guò)1600ml,要向醫務(wù)科審批、備案。制定了醫院危急值報告制度,對化驗單、心電圖、超聲檢查、放射檢查、CT檢查異常結果進(jìn)行危急值確認,一但進(jìn)入危急值范圍就要第一時(shí)間和臨床醫生聯(lián)系,有效確保了患者安全與醫療安全。

  5、加強對各種知情同意書(shū)、醫患溝通書(shū)的檢查,落實(shí)各項簽字制度及醫患溝通制度;特別是醫患溝通存在的問(wèn)題,著(zhù)重檢查,及時(shí)提出了整改措施。

  6、努力提高病歷內涵質(zhì)量,在每月的工作質(zhì)量檢查后,我對存在的問(wèn)題主動(dòng)找科主任進(jìn)行反饋,分析問(wèn)題的原因及解決問(wèn)題的辦法,加強對本科室病歷的質(zhì)量控制,提高病歷內涵質(zhì)量。

  7、每周大查房都及時(shí)了解全科病人的檢查、診斷、治療、護理情況,分析病案,組織危重病人的會(huì )診、搶救工作,督促各種制度和醫療常規的執行。在肯定目前診療計劃的同時(shí)進(jìn)一步完善該診療計劃,提高醫療質(zhì)量,嚴防差錯事故。

  三、加強藥事管理。

  年初在院長(cháng)的`帶領(lǐng)下,召開(kāi)醫院藥事管理委員會(huì ),學(xué)習抗菌素監管及合理用藥相關(guān)文件,完善及調整《八五四農場(chǎng)醫院抗菌藥物分級管理及使用規定》及《八五四農場(chǎng)醫院抗菌藥物分級目錄》,制定了《八五四農場(chǎng)醫院抗菌藥物專(zhuān)項整治目標考核獎懲實(shí)施方案》,臨床科室主任與院長(cháng)簽訂了責任狀,督促臨床醫生加強學(xué)習,規范臨床合理用藥,目前抗菌素使用率達到國家規定的標準。

  召開(kāi)藥事委員會(huì )制訂我院的《基本藥物目錄》。經(jīng)藥事委員認真審核本機構臨床科室申請的常用藥物品種,根據國家出臺的(2012年版)《國家基本藥物目錄》,制定出《八五四農場(chǎng)醫院基本藥物目錄》和《八五四農場(chǎng)醫院處方集》。規范了藥品采購和藥品的臨床使用目錄。加強了麻醉的藥品、精神的藥品的臨床使用與規范化管理;加強了藥物不良反應的監測。

  四、進(jìn)一步開(kāi)展《優(yōu)質(zhì)護理示范病房工程》,鞏固優(yōu)質(zhì)護理成果。

  深化“以病人為中心”服務(wù)理念,進(jìn)一步提高護士的主動(dòng)服務(wù)意識,進(jìn)一步開(kāi)展《優(yōu)質(zhì)護理示范病房工程》,為患者提供全面、全程、安全、專(zhuān)業(yè)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。護理部組織和帶領(lǐng)全院護士系統學(xué)習了20xx版《護理臨床實(shí)踐指南》、《30項護理應急預案及程序》,并對護理應急預案進(jìn)行了實(shí)際演練,取得了較好的效果。制作了40張疾病溫馨宣教卡,更形象的向患者介紹入院宣教、出院指導、術(shù)前訪(fǎng)視、術(shù)前宣教術(shù),術(shù)后指導等內容。強調壓瘡護理為重點(diǎn)護理實(shí)踐,在病房里深入學(xué)習、廣泛交流護理經(jīng)驗,取得初步成效。護理部根據各科專(zhuān)業(yè)存在的實(shí)際情況開(kāi)展了每月一次疾病查房,外科護理率先開(kāi)展腦出血術(shù)后護理床頭教學(xué),護士長(cháng)主持,護士參與分析交流經(jīng)驗, 形式新穎,效果良好。下半年,連續發(fā)生兩起護理安全不良事件,引起醫院領(lǐng)導高度重視,護理部、各科護士長(cháng)及科室進(jìn)行自查自糾,從護理部到護士深刻反省不良事件原因,剖開(kāi)現象看本質(zhì),強調提高護理基礎技能,規范護理操作,嚴格執行三查八對等護理安全措施。

  五、全力以赴做好二級醫院評審工作

  今年二級醫院評審工作啟動(dòng)以后,成立了二級醫院評審委員會(huì ),明確了分工職責,嚴格對照評審標準和實(shí)施細則,將各章節、各條款逐條劃分,逐項分解,責任到人。制定和下發(fā)了各科室相關(guān)的制度111項,與相關(guān)職能科室主任一起研究達C、B、A級程度,并要求有計劃地組織自查,及時(shí)整改,牢牢把握“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵”的方針,把等級醫院評審與日常工作有機地結合,把PDCA持續改進(jìn)的理念貫穿在各項日常工作中,對自評中發(fā)現的問(wèn)題,都結合日常工作制定了整改措施,及時(shí)進(jìn)行解決,不斷加以完善,通過(guò)檢查,到目前為止部分科室落實(shí)了這項工作,科室的工作質(zhì)量得到持續改進(jìn)與提高。

  一年來(lái),我雖然努力地作了一些工作,基本上完成了全年計劃的工作任務(wù),但距離上級領(lǐng)導的要求還有一定差距,還存在著(zhù)一些不足。主要表現在以下兩個(gè)方面:一是在業(yè)務(wù)學(xué)習的廣度和深度上還不夠,未能帶領(lǐng)醫院的全部科室共同提高業(yè)務(wù)水平。二是在對部分工作要求上有時(shí)比較寬松,落實(shí)制度還存在不嚴格的現象。所有這些問(wèn)題,我將在今后的學(xué)習、工作中加以克服。

  醫學(xué)專(zhuān)業(yè)述職報告 篇17

  自20xx以來(lái),在院長(cháng)的領(lǐng)導和全院職工的大力支持下,認真履行崗位職責,愛(ài)崗敬業(yè),克己奉公,全身心投入到醫療管理實(shí)踐中,同全院同志一道,做了以下工作:

  一、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)

  要做事,首先要學(xué)會(huì )做人,這是自己多年來(lái)奉行的準則。在實(shí)際工作和生活中,把自身的修養,做人的道理貫穿始終,不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習,從嚴要求自己,正確行使自己的職權。

 。ㄒ唬、是努力黨建學(xué)習,提高自己的政治、思想水平。

 。ǘ、是求真務(wù)實(shí),勤于院務(wù)。堅持深入實(shí)際、深入科室,關(guān)心職工生活,堅持業(yè)務(wù)院長(cháng)行政查房,不斷提高醫療質(zhì)量和管理水平,推動(dòng)醫院改革朝著(zhù)正確方向前進(jìn)。

 。ㄈ、帶頭努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)習,帶動(dòng)全院職工參加業(yè)務(wù)相關(guān)考試、比賽,組織各類(lèi)學(xué)習小組,不斷提高全院臨床服務(wù)能力。

  二、廉潔自律情況

  堅持廉潔從政,注重人格修養,不濫用職權,做遵紀守法的表率,做廉潔自律的表率,自覺(jué)接受群眾監督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做,始終按照工作權限和工作程序履行職責。深刻理解黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉理論,不斷提高自己勤政廉潔的自覺(jué)性、堅定性。時(shí)刻銘記副院長(cháng)的職責,嚴于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著(zhù)想,為病人著(zhù)想,為醫院的發(fā)展著(zhù)想,以?xún)?yōu)良的品德素養贏(yíng)得職工的信賴(lài)和支持,以實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)清正廉潔的內涵,進(jìn)一步推動(dòng)醫院反腐倡廉建設。

  三、改進(jìn)和完善醫院目標管理,促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)的根本好轉

  在院長(cháng)指導下,按衛計局20xx年綜合目標管理方案,分解目標下發(fā)分管各科室(醫政、臨床、護理、院感、康復、工會(huì )、流動(dòng)醫院)充分調動(dòng)發(fā)揮中層領(lǐng)導的管理才能,調動(dòng)全院職工積極性。以醫務(wù)科工作為綱,將醫療質(zhì)量持續改進(jìn)、醫療安全、病人滿(mǎn)意度、優(yōu)質(zhì)護理、十八項核心制度、院內感染、合理用藥、醫聯(lián)體醫共體建設、流動(dòng)醫院運行、治未病建設、臨床路徑建設、傳染病管理、蒙醫中醫建設等關(guān)鍵性項目重點(diǎn)列出,認真按照各項醫療制度、醫療質(zhì)量管理細則督促檢查。在全院進(jìn)行全面考核,加大獎懲力度。進(jìn)一步加強醫德醫風(fēng)建設。開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),辦事效率進(jìn)一步提高。服務(wù)態(tài)度改善,普及了文明用語(yǔ)。

  四、高度重視醫療安全,學(xué)法用法,重點(diǎn)加強醫療質(zhì)量管理。

  1、醫務(wù)科組織醫務(wù)人員認真學(xué)習《憲法》、《民法》、《中醫藥法》、《執業(yè)醫師法》、《醫療事故處理條例》、《中醫藥管理條例》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《病歷書(shū)寫(xiě)規范》,增強法律規范意識。特別加強了《十八項核心制度》的培訓學(xué)習,經(jīng)過(guò)兩次培訓,并裝訂成冊下發(fā)各科室,定期不定期抽查檢查。

  2、醫務(wù)科20xx年3月開(kāi)始動(dòng)員布置,5月開(kāi)始在全院實(shí)施醫療技術(shù)準入制度,所有科室的.醫療活動(dòng)都進(jìn)行了技術(shù)準入。新技術(shù)準入從申請到人員資質(zhì)審核到批準嚴格把關(guān),嚴格保證了醫院行為的合法性、安全性。超聲、婦科,禁止非法鑒定胎兒性別、嚴禁非法終止妊娠。

  3、醫務(wù)科統一全院醫療質(zhì)量、醫療安全持續改進(jìn)模式。按確定目標--規范審查--發(fā)現問(wèn)題--提出整改意見(jiàn)--落實(shí)督查完成的模式。六個(gè)科室統一了格式,完成表格化,保證了工作的可操作性和可持續性。帶領(lǐng)醫務(wù)科、中醫腦病科、康復科、護理部、蒙醫薩病科、控感科、流動(dòng)醫院人員嚴格各項規章制度和技術(shù)操作規程的督促與檢查,各項指標符合標準。深入科室,了解檢查、診斷、治療、護理情況,分析病案質(zhì)量,組織危重病號的會(huì )診、搶救工作,定期分析醫療質(zhì)量、采取措施、不斷提高醫護質(zhì)量和服務(wù)水平。

  4、醫務(wù)科完善了醫院醫療糾紛防范預案,加強醫療缺陷管理。醫療糾紛的主要原因是醫療缺陷,因此應加強醫療缺陷的管理,減少和避免并發(fā)癥、醫療意外的發(fā)生,防范醫療事故的發(fā)生,確保醫療安全。并從行為、語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛講座,講述了如何防范糾紛、改善醫患關(guān)系。

  5、自治區重點(diǎn)專(zhuān)科中醫腦病科住院部,完成優(yōu)勢病種優(yōu)化,進(jìn)一步完善診療方案,不斷提高科室在地區的領(lǐng)先地位。主動(dòng)帶動(dòng)全院業(yè)務(wù)學(xué)習,組織全院全科講座學(xué)習15次,外出培訓學(xué)習25人次。至11月底完成出院病例904人,其中中風(fēng)195人占21.6%,眩暈193人占21.3%,頭痛103人占11.4%。優(yōu)勢病種率54.3%,蒙中醫參與治療率100%。20xx年(1-11月)業(yè)務(wù)收入2206818元。

  6、住院部加強病歷管理。按三基要求,規范了三級醫師查房、醫囑、病例討論等管理制度。號召全院醫護及管理人員從我做起,嚴把病歷質(zhì)量關(guān),規范了手術(shù)前后簽字手續,整理實(shí)行了手術(shù)、特殊治療、特殊檢查同意書(shū),對于不適合直接告知病人的,實(shí)行授權委托,規范了各種申請、報告制度,并加強病案管理,認真組織人員檢查,并兌現獎罰。嚴格制定了病歷借閱手續,醫務(wù)科每月一次檢查質(zhì)量,保證診療、護理的規范性,保障人民生命健康。

  7、市級重點(diǎn)專(zhuān)科康復理療科, 通過(guò)舉辦院內業(yè)務(wù)培訓班、學(xué)術(shù)講座和在職學(xué)習、脫產(chǎn)學(xué)習、進(jìn)修深造等途徑不斷進(jìn)步。全科職工學(xué)習氛圍濃厚,人才隊伍迅速擴大,人才質(zhì)量明顯提高,人才結構更趨合理。積極開(kāi)展繼續教育,推廣新技術(shù)及農村適宜技術(shù),和國際蒙醫醫院積極開(kāi)展合作,引進(jìn)和推廣新技術(shù)新業(yè)務(wù),推動(dòng)科室的整體診療水平。4月份邀請名蒙醫專(zhuān)家坐診并開(kāi)展了蒙醫放血療法。全科1——11月,共診療人數2240余人,診療人次12370人次,共完成業(yè)務(wù)收入 396785元。

  8、護理部,開(kāi)展了護理技術(shù)練兵活動(dòng),進(jìn)一步加強優(yōu)質(zhì)護理工作,增加病房巡視及輸液簽名,使護士真正與病人接觸。20xx年優(yōu)質(zhì)護理出院病人904人。護理部護士參加省外學(xué)習培訓3次,護士省內學(xué)習培訓2次,組織全院護士院內業(yè)務(wù)學(xué)習11次,三基理論考試3次,護士參加本院組織全院護理技能大比武1次,護士參加旗級技能操作比賽1次,市級技能操作比賽1次,20xx年患者滿(mǎn)意度為97.6% 院內患者投訴0起。

  9、流動(dòng)醫院 烏拉特中旗蒙中醫醫院牧區流動(dòng)醫院重新運行以來(lái),蒙中醫院人像以往的十一年一樣在這個(gè)為牧民維護健康的崗位上堅守。他們的每一次行動(dòng)都裝著(zhù)對牧民的大愛(ài),都代表著(zhù)旗委政府對牧民的深切關(guān)懷。 20xx年下半年共出診9次,派遣醫務(wù)人員33人次,診治患者人數131人,減免費用共22062。

  10、治未病工作以“未病先防,已病早治,既病防變”為核心,規范服務(wù)流程和技術(shù)方案,建成了蒙醫中醫治未病健康工程服務(wù)載體。在中醫傳統思想指導下穩步的開(kāi)展。 豐富宣傳模式,推廣保健知識通過(guò)開(kāi)展“治未病”服務(wù),拓展了醫院服務(wù)范圍我院服務(wù)對象從疾病人群擴大到“未病”、“ 欲病”人群。通過(guò)健康宣傳、健康管理服務(wù)等多種方式,將服務(wù)范圍從院內擴大到社區、農牧區,充分開(kāi)展“治未病”服務(wù)的綜合實(shí)力和指導作用,大大提高了我院的影響力。20xx年,我院蒙醫中醫專(zhuān)家多次深入社區、基層開(kāi)展義診和健康教育講座,面對面得教授讓老百姓加深了對蒙醫中醫“治未病”的理念,普及了“治未病”知識,更弘揚和傳播了蒙醫中醫藥文化。我們還通過(guò)建立宣傳欄,印發(fā)健康教育宣傳資料,舉辦“治未病”健康講座等多形式、多樣化的方法,加強蒙醫中醫傳統健康文化的宣傳,20xx年共發(fā)放健康處方等各類(lèi)宣傳資料共計600于份,以上工作確保了“未病先防、已病防變、病愈防復”的思想理念深入人心。但我院的治未病工作缺乏相應的儀器設備支持,推廣難度較大。

  五、重視人才培養,重視蒙中醫基礎學(xué)習

  推廣中醫藥適宜技術(shù)及養生保健知識 強化醫院及全體醫務(wù)人員的危機意識,使醫務(wù)人員自覺(jué)加強業(yè)務(wù)學(xué)習。積極參加醫學(xué)會(huì )組織的各種學(xué)習講座。本院中醫自覺(jué)組成《傷寒論》原文背誦。蒙醫組成蒙醫基礎知識背誦學(xué)習,計劃后續將進(jìn)行四部經(jīng)典學(xué)習。在鞏固基本醫療知識的基礎上,積極推廣中醫藥適宜技術(shù)項目,中醫骨傷科、針灸理療、穴位埋線(xiàn)等技術(shù)在我院得到長(cháng)足發(fā)展。蒙中醫專(zhuān)家團隊,多次深入牧區、社區推廣八段錦健身氣功,宣講養生保健知識。使得廣大牧區基層醫療得到了大幅度的提升。群眾健康意識和行為有了明顯的提高。

  六、加強醫院感染管理,提高傳染病防治水平

  20xx年控感科工作四部分。

 。1)、進(jìn)一步加強院感質(zhì)控工作,特別是對重點(diǎn)科室(處置室、護辦治療室、口腔科治療室、化驗室、康復科)和重點(diǎn)環(huán)節(手衛生規范、消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規范以及醫療廢物管理規范)的管理和監督。減少交叉感染和院感發(fā)生的機率。 全年滅菌效果的監測合格率為100%,生物監測合格率為100%,空氣細菌培養合格率90%(整改后為100%),物體表面細菌培養合格率99%(整改后為100%),醫務(wù)人員手細菌培養合格率99%,(整改后為100%)消毒液染菌量檢測合格率100%,合格率均高于去年。

  重點(diǎn)加強了日常對醫院醫療廢物、污物處置的督導工作,醫療垃圾和生活垃圾嚴格分開(kāi),醫療廢物在產(chǎn)生科室即分類(lèi)收集,標識清楚,密閉運輸,醫療廢物在暫存地存放不超過(guò)48小時(shí),發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)反饋、整改,確保了醫療廢物管理的及時(shí)性和有效性。加強院感防控知識的學(xué)習和培訓 。

 。2)、傳染病工作順利完成了上級

  給予的各項責任目標及任務(wù),全年對全院醫生進(jìn)行傳染病知識培訓,學(xué)習《傳染病防治法》傳染病報告,布病等、地方病慢性病疾病防治與控制。并廣泛宣傳傳染病防治知識,提高人民群眾的防病意識,利用結核病,艾滋病等多種宣傳日,組織人員宣講,散發(fā)宣傳資料,使傳染病防治知識及疾病防治工作深入人心,達到宣傳目的。對各科門(mén)診日志,傳染病登記,腸道門(mén)診登記和呼吸道傳染病登記進(jìn)行定期檢查和督導。 20xx年1-12月,全院無(wú)甲類(lèi)傳染病發(fā)生,共報告乙類(lèi)、丙類(lèi)、法定傳染病共計24例,初診乙肝12例、乙肝復診10例,肺結核復診2例。積極參加疫情處理模擬演練。

 。3)、制定了食源性疾病監測方案及工作程序;成立了食源性疾病監測領(lǐng)導組和食源性疾病防治專(zhuān)家組;成立了食品安全事故調查協(xié)調領(lǐng)導組。制定了各組工作職責。 至20xx年12月1日,我院共上報食源性疾病12例,其中包括急性胃炎、感染性腹瀉、非感染性腹瀉,均已及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )直報。上報病例中無(wú)重癥病例;無(wú)死亡病例。

 。4)、認真貫徹落實(shí)死因監測工作按照旗疾控中心死因監測要求和統計方法,在上級相關(guān)部門(mén)的指導下20xx年我院共完成死因監測 5例,網(wǎng)絡(luò )上報例,上報率100%,監測率100%。規范填寫(xiě)死亡證明書(shū)5例,無(wú)漏項。

  七、醫療共同體建設提高醫院影響力

  與國際蒙醫院、阿拉善盟特戈熙甲狀腺病蒙醫專(zhuān)科醫院、北京宣武醫院、內蒙古自治區人民醫院建立醫聯(lián)體聯(lián)盟關(guān)系。同巴彥淖爾市中醫醫院、蒙醫醫院共同組建醫院聯(lián)盟。不斷擴大醫院在本地區的影響力,同時(shí)建助上級醫院的資源優(yōu)勢,帶動(dòng)了我院醫療服務(wù)水平進(jìn)一步提升。

  八、存在問(wèn)題 :

  一年來(lái),我雖然扎實(shí)地作了一些工作,取得了一些成績(jì),但距領(lǐng)導的要求還有一定差距,還存在著(zhù)一些不足。主要表現在:

  1、是在對《黨章》、《準則》、《條例》學(xué)習的廣度和深度上還不夠,對一些知識只求了解不求精通。思想觀(guān)念不夠解放,開(kāi)拓創(chuàng )新的意識不強。

  2、能維護班子團結,但有好人主義,不能徹底地開(kāi)展批評與自我批評。對制度、規范要求落實(shí)上還存在不嚴格的現象。

  3、不能準確地把握住事情的根本所在,出現做“無(wú)用功”的現象。在工作中有時(shí)存在急躁情緒,講究方式方法還不夠。

  九、今后努力方向:

  1、切實(shí)抓好政治學(xué)習,深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),不斷提高自己的理論水平和政治素質(zhì)。堅持用“兩學(xué)一做”重要思想和黨的十九大精神,指導醫療工作新的實(shí)踐,認真貫徹“四講四有” 的要求。大力增強抵御各種腐朽侵蝕的能力,全心全意為人民謀利益。

  2、鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自已的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。參加工作以來(lái),我購買(mǎi)了大量醫學(xué)書(shū)籍,認真學(xué)習并在實(shí)踐中應用,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷提高。今年,我們積極推廣中醫藥適宜技術(shù)項目在我院展開(kāi),深受群眾好評。在今后工作中,我們要緊緊抓住向城鄉居民提供服務(wù)和流動(dòng)醫院的契機中,加大醫院宣傳,加大基層醫療適宜技術(shù)的推廣,切實(shí)提高兩個(gè)效益。

  3、轉變工作作風(fēng),積極進(jìn)取,堅決做到“一息尚存,奮斗不止”。堅決克服驕傲自滿(mǎn)固步自封的松勁情緒,提高思想政治水平和管理技能,提升自己的大局觀(guān)念,樹(shù)立無(wú)功就是過(guò),平庸就是錯的觀(guān)念。深入科室,了解職工的思想動(dòng)態(tài),為提高醫療服務(wù)水平多一些調查研究,改進(jìn)工作作風(fēng)、勤奮努力,不斷充實(shí)、完善自己,為醫院的發(fā)展做出更大貢獻。為人民群眾健康事業(yè)事業(yè)而奮斗終生。

  醫學(xué)專(zhuān)業(yè)述職報告 篇18

  20xx年,在衛生局及各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,我配合院領(lǐng)導班子齊心協(xié)力開(kāi)拓創(chuàng )新,結合我院發(fā)展實(shí)際情況,理清思路明確目標,堅持把追求社會(huì )效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關(guān)系放在第一位,團結拼搏,通過(guò)有效開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”、“改作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”等各項主題活動(dòng),促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展,F將一年來(lái)的工作匯報如下:

  一、認真學(xué)習,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力

  積極參加學(xué)習,全面提高自身素質(zhì)。自覺(jué)學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強人生觀(guān)世界觀(guān)改造,深刻領(lǐng)會(huì )十八大主題,深刻領(lǐng)會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān)的科學(xué)內涵、精神實(shí)質(zhì)和指導地位,全面準確地理解和把握十八大提出的重大理論觀(guān)點(diǎn)、重大戰略思想和重大工作部署,廉潔自律,嚴格遵守各項醫療規章制度。

  二、加強醫療質(zhì)量管理,提高醫護人員業(yè)務(wù)水平

  醫療質(zhì)量是醫院工作中的重中之重,為了提高醫療質(zhì)量,年初制定了詳細的工作計劃及工作重點(diǎn),根據我院醫療質(zhì)量評價(jià)細則及工作計劃,著(zhù)重落實(shí)十三項核心制度,病案質(zhì)量管理等幾個(gè)方面作了一定工作。

  1、不斷完善和落實(shí)醫療工作制度

 。1)20xx年,根據工作計劃安排,繼續加大十三項核心制度的執行和落實(shí)力度,組織全科醫護人員重新學(xué)習了十三項核心制度相關(guān)內容,并組織相關(guān)人員進(jìn)行了考試。通過(guò)學(xué)習,大家充分認識到嚴格執行核心制度的重要性。

 。2)加強醫療安全教育,防范醫療糾紛的發(fā)生。增強了醫務(wù)人員醫療安全防范意識,維護患者的知情權和自主選擇權,防范醫療糾紛的發(fā)生。

 。3)從控制醫療缺陷入手,加強了對危重患者管理,及時(shí)組織安排危重病人科內、院內會(huì )診,使疑難危重病人得到了及時(shí)有效的診治。

 。4)加強醫療安全防范,為了更好地保障醫療安全,減少醫療不良事件發(fā)生,確;颊甙踩,同時(shí)確保醫護人員人身安全,制定了各項相關(guān)制度。

  2、規范病歷管理,提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量

  根據《病歷書(shū)寫(xiě)規范》要求,對住院病歷的書(shū)寫(xiě)加強了檢查力度。每周對運行病歷進(jìn)行檢查,對電子病歷書(shū)寫(xiě)中存在的問(wèn)題,及時(shí)解決。通過(guò)大家的共同努力,我科目前的病歷內在質(zhì)量較去年明顯提高。

  3、加強對合理檢查、合理用藥的專(zhuān)項整治

  根據上級主管部門(mén)的相關(guān)要求,20xx年主抓抗菌藥物臨床應及藥品比例。通過(guò)督促與檢查,我科在合理檢查、合理用藥,抗菌藥物臨床應用方面有了明顯的改觀(guān),特別是住院患者抗菌藥物臨床應用比例、Ⅰ類(lèi)切口手術(shù)患者預防使用抗菌藥物比例明顯降低。

  三、加強科內人員三基培訓、繼續醫學(xué)教育管理,注重學(xué)科建設

  1、加強三基培訓,提高急救能力

  為了加強醫務(wù)人員“三基三嚴”培訓的有關(guān)規定,組織新上崗大學(xué)生及在職醫生進(jìn)行“三基三嚴”業(yè)務(wù)培訓、業(yè)務(wù)學(xué)習。拓寬了大家的知識面。

  2、加強科室人才梯隊建設

  隨著(zhù)醫院規模的不斷擴大,院領(lǐng)導非常重視人才培養,我們制定了適合醫院發(fā)展的人才培養計劃,為醫院儲備人才做準備。同時(shí)醫院還鼓勵和支持在職職工報考學(xué)歷教育和研究生教育,提供優(yōu)惠政策,積極為優(yōu)秀人才的健康成長(cháng)創(chuàng )造條件。加強現有人員培養,全力發(fā)掘人才潛力。派出住院醫師到省級醫院進(jìn)修學(xué)習,同時(shí)邀請省市多位專(zhuān)家在我院、我科進(jìn)行多次專(zhuān)題講座。

  四、積極監督完成各項醫療信息上報工作

  根據上級相關(guān)部門(mén)要求,今年陸續完成了醫療信息上報、傳染病信息上報、腫瘤診療信息上報、轉診信息上報等工作。

  總之,在20xx年度的`工作中,我認真履行自己的崗位職責,較好地完成了上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。雖然在本職工作中取得了一些成績(jì),但距離領(lǐng)導的要求還相差很遠。在今后的工作中,我將繼續認真學(xué)習醫學(xué)理論知識和管理知識,不斷提高自已的政治素養和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,為縣中醫院的發(fā)展貢獻自己的全部力量。

  醫學(xué)專(zhuān)業(yè)述職報告 篇19

  xx年,在院長(cháng)的正確領(lǐng)導下,在班子成員和相關(guān)部門(mén)同事的大力支持下,我所分管的預防保健、體檢、醫院感染、社區衛生服務(wù)等工作取得了一定進(jìn)步,F匯報如下:

  一、政治思想和廉政廉醫方面。

 。ㄒ唬┱嗡枷牍ぷ。

  一年來(lái),本人在政治思想方面堅定理想信念,倡導正氣,嚴以律己,維護大局;在黨的理論學(xué)習方面主要是加強了對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習和實(shí)踐,不斷提高了自身政治理論素質(zhì)和實(shí)踐能力,促進(jìn)了工作能力和水平的提高。

 。ǘ┝t工作。

  一年來(lái),本人在工作生活中嚴格要求自己,認真學(xué)習和貫徹執行上級關(guān)于廉政廉醫有關(guān)規定,時(shí)刻敲響反腐倡廉的'警鐘,時(shí)時(shí)處處用廉政廉醫標準要求自己。

  通過(guò)自查反思,本人無(wú)任何違反廉政廉醫規定的行為發(fā)生。

  二、20xx年主要業(yè)務(wù)工作成績(jì)

 。ㄒ唬、組織完成了包括3494名鄭州鐵路局在職職工在內的全年體檢工作任務(wù)。

  經(jīng)過(guò)精心組織,5月25日鐵路職工體檢開(kāi)始,到8月底結束,共完成鐵路職工體檢3494人;另組織完成了1100名離退休鐵路職工免費健康體檢的任務(wù);完成鐵路其他單位職工、社會(huì )群眾日常體檢工作?傆嬻w檢人數約6800人?傆嬐瓿审w檢收入110萬(wàn)元。

 。ǘ、組織開(kāi)展社區衛生服務(wù)中心規范化建設工作,在歷次檢查中獲得上級肯定。

  1、健康檔案:截止目前,已建立轄區居民健康檔案7800份。

  2、預防接種服務(wù):共服務(wù)0~6歲兒童1924人,全年新辦接種證238人,免疫規劃接種9326人次;同時(shí)組織完成了轄區1227名0-4歲兒童每人2次的脊髓灰質(zhì)炎疫苗強化免疫任務(wù);9月11-20日,組織完成了約1100名8個(gè)月-15周歲兒童麻疹疫苗強化注射工作。

  3、慢性病管理:開(kāi)展高血壓病人管理1300人;開(kāi)展糖尿病患者管理300人;開(kāi)展精神病患者管理9名。

  4、孕產(chǎn)婦保。河790多名孕產(chǎn)婦在我中心進(jìn)行孕期保健管理;在我院生產(chǎn)產(chǎn)婦735人;接生并訪(fǎng)視新生兒736名;

  5、兒童保健管理:目前管理0~6歲兒童511名,其中3歲以下兒童249人,管理率達到95%以上;

  6、傳染病管理:截止目前,我院確診甲、乙類(lèi)傳染病病例并網(wǎng)絡(luò )直報的109例,無(wú)錯報、漏報、遲報等現象,在歷次上級傳染病管理檢查中均獲得好評。

  7、健康教育:社區中心設有慢性病、傳染病等健康教育宣傳版面20多塊;今年印制健康教育處方15種12000余份;根據上級和醫院要求,經(jīng)常參加社區居民健康咨詢(xún)、義診和講座等活動(dòng),全年受益人數達到4000多人次。

  8、老年保。何覀?yōu)?5歲以上老年人免費進(jìn)行全面健康體檢人,建立健康檔案445人。

 。ㄈ、醫院感染管理工作水平不斷提高。在院醫院感染管理委員會(huì )的領(lǐng)導下,本人帶領(lǐng)和指導院感辦的同志每月對全院各科室醫院感染控制工作組織檢查考核;對各科室醫院感染管理小組進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)培訓;按期開(kāi)展了各種消毒效果監測;更加規范地開(kāi)展了耐藥菌的監測;每季度定期召開(kāi)了院醫院感染管理委員會(huì )工作會(huì )議;組織開(kāi)展了手術(shù)室和婦產(chǎn)科職業(yè)暴露防范討論;迎接了臥龍區衛生局助產(chǎn)機構院感工作檢查;在市衛生局組織開(kāi)展的歷次檢查活動(dòng)中均獲得較好評價(jià)。

 。ㄋ模、環(huán)境衛生管理水平進(jìn)一步提高。每月組織對全院環(huán)境衛生工作情況進(jìn)行檢查;每逢重大節日組織全院環(huán)境衛生突擊活動(dòng);各科室每月至少對門(mén)窗玻璃進(jìn)行一次徹底清潔工作;專(zhuān)門(mén)組織了全院地面口香糖斑清楚活動(dòng);目前,院內環(huán)境衛生整潔,醫療工作場(chǎng)所窗明幾凈,患者感覺(jué)舒適,交口稱(chēng)贊。

 。ㄎ澹、“降消項目”及婦兒工作得到有效落實(shí)。按照上級要求,為了做好“降低孕產(chǎn)婦死亡率、消滅新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率”工作,在院長(cháng)領(lǐng)導下,組織成立了醫院“降消項目”領(lǐng)導小組和辦公室、醫院孕產(chǎn)婦急救工作專(zhuān)家組,為搞好此項工作奠定了組織基礎。20xx年共為286位臥龍區農村產(chǎn)婦辦理了每人300元補助手續。

  三、積極組織開(kāi)展醫院文化建設工作

  今年,本人認真組織了年初的醫院迎春團拜演出活動(dòng),組織節目、創(chuàng )作主持詞,并和劉某一起擔任主持工作,演出活動(dòng)得到了到場(chǎng)的市衛生局領(lǐng)導和醫院干部職工的肯定。

  從第三季度起,本人開(kāi)始負責《院報》的編輯印刷工作,其中不少稿件是本人親自采訪(fǎng)撰稿的。

  本年度,本人還有不少工作仍有差距,一定會(huì )在新的一年繼續努力,不斷取得新的進(jìn)步。

  不當之處,請領(lǐng)導批評指正。

  醫學(xué)專(zhuān)業(yè)述職報告 篇20

  一年來(lái),在衛計局的正確領(lǐng)導下,充分發(fā)揮助手的作用,協(xié)助院長(cháng)搞好醫院日常事務(wù),強化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,建立健全質(zhì)量控制體系,在醫院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng )新,實(shí)現了基礎建設、人才隊伍建設和重點(diǎn)學(xué)科建設的新突破。嚴格按照中央八項規定、衛計委九不準等要求認真做好勤政廉政工作,切實(shí)履行職責,經(jīng)過(guò)不懈的努力,高效完成了全年各項工作目標任務(wù)。簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、思想政治和學(xué)習情況。

  繼續完善自我,加強個(gè)人修養,努力提高黨性修養,從嚴要求自己,正確行使自己的職權。加強對新形勢下衛生體制改革的認識,提高決策能力和處理各種問(wèn)題的能力,避免工作失誤,做到為人正派,公平公正。

  二、廉政建設方面。

  在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,以身作則;堅持廉潔從政,不濫用職權,做遵紀守法的表率,自覺(jué)接受群眾監督。通過(guò)加強自身的建設,進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀(guān)念,全心全意為職工著(zhù)想,為醫院的發(fā)展著(zhù)想,以?xún)?yōu)良的品德素養贏(yíng)得職工的信賴(lài)和支持。

  三、在等級醫院評審過(guò)程中,狠抓規章制度落實(shí)

  在鞏固基礎提高醫療護理質(zhì)量和保證醫療安全等方面下功夫,將各項工作和任務(wù)落實(shí)到人,根據考核標準逐一考核,對欠缺的工作進(jìn)行補充,使所分管醫療、護理、醫技等科室在二甲醫院評審中得到專(zhuān)家的認可及好評。

  四、求真務(wù)實(shí),扎實(shí)抓好分管部門(mén)工作

  1、緊跟醫療改革的.要求,協(xié)助完成本年分級診療及臨床路徑的開(kāi)展。在深化醫改過(guò)程中,做為業(yè)務(wù)院長(cháng),把分級診療開(kāi)展做為重中之中,帶領(lǐng)所分管內、兒科著(zhù)力開(kāi)展雙向轉診,落實(shí)分級診療,積極開(kāi)展“醫聯(lián)體”,做好患者健康守門(mén)人。在臨床路徑開(kāi)展過(guò)程中,充分將保證患者所接受的治療項目精細化、標準化、程序化作為目標,減少治療過(guò)程的隨意性,加強臨床治療的風(fēng)險控制,縮短住院周期,降低了患者費用。

  2、抓好學(xué)科建設是提高醫療質(zhì)量的基礎,隨著(zhù)醫院發(fā)展及患者需求,帶領(lǐng)組建了xxx科,該科室是集xx、康復理療、xxx于一體的新型科室,自7月份成立以來(lái),已接診住院患者200余例,均已康復出院,填補了xxx地區空白,并取得良好的社會(huì )效益。

  3、在xx院長(cháng)的帶領(lǐng)下,20xx年10月正式完成xx樓的改造工作,改造后的病房從面積使用率、區域分布、功能流程等方面都大有改善,顯著(zhù)改善患者的就醫環(huán)境,醫院功能也有了很大的提高。

  4、主要分管的急診科、護理工作、醫技科室發(fā)展迅速,新技術(shù)、新業(yè)務(wù)不斷提高和發(fā)展。急診科是醫院的窗口科室,在工作中我狠抓醫療質(zhì)量、安全和管理,加強急診隊伍建設,做到管理制度化、工作程序化,保證“綠色通道”的暢通,全面提高醫院應急救治能力。護理工作嶄新的思路和嚴格的考核管理,使各項工作在全市及自治區均取得優(yōu)秀成績(jì)。醫技科室是醫院發(fā)展的動(dòng)力,檢查結果是患者診斷及治療的根本保證,不斷提高的診斷水平及新診斷項目的開(kāi)展,使廣大患者受益。

  五、存在的不足及今年努力方向

  一年來(lái),我雖然扎實(shí)地做了一些工作,取得了一些成績(jì),但距離上級領(lǐng)導的要求還有一定差距,仍存在著(zhù)一些不足。今后我將進(jìn)一步加強理論學(xué)習,注重黨性鍛煉和修養,不斷提高自身素質(zhì)。增強學(xué)習的主動(dòng)性和系統性,與院領(lǐng)導班子團結協(xié)作,共同努力,使自己分管的科室業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平謀求更大的突破和發(fā)展,使我們醫院向更規模、更強大的公立醫院方向迅猛發(fā)展。

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